Kasus Zumwald AG

download Kasus Zumwald AG

of 2

Transcript of Kasus Zumwald AG

  • 8/10/2019 Kasus Zumwald AG

    1/2

    Kelompok 8

    Dian Arum Sari (14812147005)

    Pertiwi Kundalini (14812147011)

    Case: Zumwald AG

    1.

    Kompensasi biaya karyawan penuh waktu dihabiskan dalam proyek .

    Harus ada negosiasi mekanisme kerja dengan karyawan supaya waktu yang

    dihabiskan dalam proyek ini tidak terlalu banyak. Seharusnya kompensasi biaya

    karyawan tidak dihabiskan dalam satu proyek saja. Lebih baik biaya karyawan

    dapat dihabiskan dalam beberapa proyek.

    2. Biaya mark-up yang tidak standard an tidak dapat membayar.

    Agar mark-up standar maka diperlukan dua keputusan yaitu yang pertama dasar

    yang paling mudah dan umum yang dipergunakan adalah presentase dari biaya.

    Jika menggunakan dasar biaya historis maka fasilitas baru yang dirancang untuk

    mengurangi harga . Yang kedua, persepsi manajer atas kinerja keuangan akan

    dipengaruhi oleh laba yang ditujukan pada pusat laba tersebut. Untuk mencapai

    biaya yang standar dibutuhkan suatu insentif untuk menetapkan standar yang ketat

    dan untuk meningkatkan standar tersebut. Sehingga dengan biaya yang standar

    perusahaan dapat membayar.

    3. Bagaimana cara bertahan dalam kondisi bisnis yang sulit.

    Harus ada mekanisme kerja yang berjalan lancer untuk melakukan negosiasi

    kontrak antarunit usaha. Jika semua kondisi di atas terpenuhi, maka system harga

    transfer berdasarkan harga pasar dapat menghasilkan keselarasan cita-cita, dan

    tidak membutuhkan administrasi pusat. Pada subbagian berikutnya, akan dilihat

    situasi-situasi tidak semua kondisi tersebut ada.

    4.

    Apakah ada kompromi yang layak, dan prinsip-prinsip manajemen yang terlibat di

    sini yang harus dipertimbangkan terhormat.

  • 8/10/2019 Kasus Zumwald AG

    2/2

    Harus ada persetujuan antarunit dalam pengambilan sebuah keputusan dan harus

    ada prinsip-prinsip manajemen dalam sebuah pengambilan sebuah keputusan.

    Supaya putusan yang diambil tidak merugikan siapapun dan dengan prinsip

    manajemen yang digunakan dapat menciptakan sebuah putusan yang rasional

    karena dengan dengan adanya prinsip itu maka akan memberikan sebuah jaminan

    kerja.