Kasus management perubahah (2).ppt
-
Upload
krisna-dharma -
Category
Documents
-
view
101 -
download
0
description
Transcript of Kasus management perubahah (2).ppt
![Page 1: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/1.jpg)
Heri SutantoIzzan Pranadwista
Okfita Hardaningrum
![Page 2: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/3.jpg)
Latar belakang
Levi Strauss & Co adalah sebuah perusahaan apparel global dengan produk jins bermerek dan pakaian casual sport dengan merek Levi’s, Docker dan terakhir Slates.
Alam (gempa bumi) (1906)
Sasaran hanya para
pekerjastagnam
Film koboi
![Page 4: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/4.jpg)
stra
teg
i Partisipasi dan perbedaan (diversity)
Accountability dan team work.
“Top to bottom” komitmen untuk berkomunikasi terbuka.
![Page 5: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/5.jpg)
Issue / permasalahan yang dihadapi
Pelayanan jelek
solusi
Middle up down change
Membagi team
![Page 6: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/6.jpg)
meyakinkan
Information, Involvement dan
InterventionSDM
Rekruitmen internal, ekternal
![Page 7: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/8.jpg)
Latar belakang
PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk merupakan perusahaan yang cukup besar, yaitu sebagai
perusahaan yang mempelopori usaha air minum dalam kemasan di Indonesia sejak
tahun 1973.
![Page 9: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/9.jpg)
Strategi Marketin
g
Produk (product)
Harga (Price)
Distribusi (Place)
Promosi (Promotion)
![Page 10: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/10.jpg)
Analisis SWOT
Analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats) adalah metode perencanaan strategis
yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu
proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Albert Humphrey 1960-1970
![Page 11: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/11.jpg)
menyesuaikan sistem dan lebih terbuka terhadap perubahan.
dikelola secara modern, terbuka tanpa harus kehilangan sifat dan
citra kekeluargaannya.
Strategi Dan Keunggulan Perusahaan.
![Page 12: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/13.jpg)
LATAR BELAKANG MASALAH
Nokia
![Page 14: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/14.jpg)
penyebab perusahaan NOKIA mengalami kesulitan
strategi yang dijalankan
Persaingan dengan perusahaan lain
ISSUE/PERMASALAHAN
![Page 15: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/15.jpg)
PENYEBAB KEGAGALAN NOKIA
Internal
Abses produk populer terlalu lama
Tidak ada inovasi
Tidak fokus pada pengembangan
Terlalu lambat dalam menyikapi tren baru
Nokia menjadi pelopor tapi tidak memikirkan masa depan
![Page 16: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/16.jpg)
Eksternal
Produk smart phone lain berhasil mengambil market
Ketidak unikan nokia dibandingkan smart phone lain
Transisi dari mobile phone ke smart phone sangat cepat
Persaingan bebas
Telat mengantisipasi
Tidak adanya Collaborative Innovation yang kuat
![Page 17: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/17.jpg)
STRATEGI SEBELUMNYA
Fokus pada pengenbangan symbian
Tidak ada kolaborasi
Tidak banyak peruban
![Page 18: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/18.jpg)
STRATEGI BARU NOKIA
Menghapus divisi penjualan
Fokus pada customer
Meningkatka transplatansi dan memotong cost
Berkolaborasi dengan microsoft
Merambah ke market baru
Mebuat hak paten
![Page 19: Kasus management perubahah (2).ppt](https://reader033.fdokumen.com/reader033/viewer/2022061520/55cf949f550346f57ba3487d/html5/thumbnails/19.jpg)
*Ancaman pada metode SWOT ddalam kehidupan sehari hari (krisna)
*Bagaimana menjaga kerahasiaan perusahaan erhadap loyaitas pekerja (wahyu)
*Bagaimana carmengajak pekerja mau berubah (fian)
*Langkah perusahaan dalam perekrutan internal (mifta)
*Bagaimana cara perusahaan mengatasi kalau ada orang yang saling berkompetis(afia)