K OTA BANDUNG

DDOKUM

KECA

K

EN RENHA

AMATA KO

T

KOTA BAN

NCANA ASIL RE

AN CIBEOTA BATAHUN

NDUNG

KINERJEVIEWEUNYINNDUNG2016

JA TAH

NG KALEG

UNAN

ER

KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

Bandung, 1 Februari 2016

CAMAT CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

Drs. H. HAMDANI

Pembina Tk. I NIP. 19670806 198910 1 001

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena

berkat Rahmat dan Karunianya Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2016, telah dapat disusun sesuai

dengan aturan yang berlaku.

Dokumen ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara pendayagunaan

Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah yang merupakan perubahan dari Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai Keputusan Kepala LAN (Lembaga

Administrasi Negara) Nomor : 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003.

Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman

Perencanaan Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung dalam

melaksanakan misi guna mewujudkan visi yang tertuang dalam Peraturan Daerah

Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018.

Semoga laporan ini bermanfaat serta dapat dijadikan bahan evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan di Kota Bandung.

Rencana Kinerja Kecamatan Cibeunying Kaler Tahun 2016 1


BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap

pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta

cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik

dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat,

jelas, terukur legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang penyeleggaraan Negara yang

bersih dan bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai penegasan dari Tap

MPR No.XI/MPR/1998 yang dalam implementasinya dipertegas dengan Peraturan

Presiden No. 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Pemerintahan Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah

sesuai dengan Undang-undang No. 23 tahun 2014 termasuk sebagaimana yang

dimaksud dalam Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 berkewajiban untuk

melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan

mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP).

Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka Kecamatan Cibeunying Kaler

Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2016 sebagai bentuk

komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kaler Kota

Bandung Tahun 2016 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung

Nomor 08 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor

03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)



Kota Bandung Tahun 2013-2018 serta berdasarkan Peraturan Menteri Negara

pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

1.2 Tugas dan Fungsi Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007 Tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di

Lingkungan Pemerintah Kota Bandung Kedudukan Kecamatan merupakan

wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat,

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah. Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan kewajibannya, Kecamatan

Cibeunying Kaler mempunyai fungsi sebagai berikut :

a) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

c) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan;

d) Mengkoordinasikan pemerliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e) Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat kecamatan;

f) Membina penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

g) Melaksanaan pelayanan ketatausahaan kecamatan.

h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan walikota sesuai tugas dan

fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007, susunan Kecamatan

Cibeunying Kaler Kota Bandung terdiri atas :

a. Camat;

b. Sekretaris Kecamatan;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;



e. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan;

f. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup;

g. Seksi Pelayanan;

h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

i. Sub Bagian Program dan Keuangan;

j. Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

Sumber : Perda Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007

1.3 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

Yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

CAMAT

SEKRETARIAT

SEKSI PENDIDIKAN DAN

KEMASYARAKATAN

SEKSI EKONOMI,

PEMBANGUNAN

& LINGKUNGAN HIDUP

SEKSI KETEMTRAMAN &

KETERTIBAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SUB BAGIAN UMUM

& KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN PROGRAM

& KEUANGAN KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI

PELAYANAN

KELURAHAN

KELURAHAN



6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun

2013 - 2018.

1.4 Sistematika

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Tugas dan Fungsi

1.3 Landasan Hukum

1.4 Sistematika

BAB II HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN 1 TAHUN 2015

2.1 Rencana Strategis

2.2. Capaian Kinerja Tahun 2014.

2.3. Capaian kinerja SKPD triwulan 1 tahun 2015.

2.4 Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2014 dan Triwulan 1 Tahun 2015

BAB III RENCANA KINERJA TAHUN 2016

3.1 Indikator Kinerja SKPD tahun 2016

3.2 Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2016

BAB IV EVALUASI RKT

BAB V PENUTUP



BAB II

HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014

DAN TRIWULAN 1 TAHUN 2015

2.1 Rencana Strategis

Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung adalah

merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta

merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana

Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka

waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2014–2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah

Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun

tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan

penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota

Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan

Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

2.1.1 VISI dan MISI

Visi Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung dalam jangka waktu 5 (lima)

Tahun adalah :

Tidak dapat dipungkiri bahwa Kecamatan berdiri dalam kapasitasnya

sebagai perpanjangan tangan dari Pemerintah Kota Bandung. Kaitan dengan

hal tersebut bahwa dalam setiap gerak langkah, aktvitas, tujuan, dan

sasarannya harus mengacu dan mendukung arah kebijakan Kota Bandung

yang unggul, nyaman, dan sejahtera.

Pernyataan visi sudah seharusnya mempertimbangkan beberapa hal

seperti Kondisi Wilayah, karakteristik masyarakat, mencerminkan kekhasan

“TERWUJUDNYA KECAMATAN CIBEUNYING KALER YANG SUCI

(SEHAT, UNGGUL, CERDAS, DAN INDAH) DALAM MENDUKUNG

KOTA BANDUNG YANG UNGGUL, NYAMAN, DAN SEJAHTERA”



wilayah, berorientasi pada hal-hal yang positif, mampu menjadi sumber

motivasi dan pedoman melaksanakan program dan kegiatan, mengakomodir

semua kepentingan yang membentuk watak dan karakter khas suatu wilayah.

Dengan mempertimbangkan bahwa kondisi Kecamatan Cibeunying Kaler

yang berada di Wilayah Utara Kota Bandung, mengindikasikan bahwa hal yang

seharusnya diusung dalam visi Kecamatan Cibeunying Kaler salah satunya

berkaitan dengan lingkungan hidup. Lokasi Kecamatan Cibeunying Kaler yang

berada di Utara menjadikan Kecamatan Cibeunying Kaler memiki fungsi

sebagai daerah konservasi lingkungan dan kawasan resapan air. Selain itu,

dalam aspek karakter masyarakat, keberadaan lembaga-lembaga pendidikaan,

kampus, dan adanya sarana pusat dakwah islam (PUSDAI), mengharuskan

Kecamatan Cibeunying Kaler dituntut untuk menjadi Kecamatan yang unggul

dalam pendidikan, unggul dalam perekonomian dengan kawasan sentra kaos

suci, dan wisata batiknya, kemudian agamis dengan adanya PUSDAI dan

Taman Makam Pahlawan (TMP), memiliki masyarakat yang cerdas dan kreatif

dengan didukung sarana dan fasilitas pendidikan, dan terakhir harus

menjadikan wilayahnya indah kaitan dengan pelestarian lingkungan, penataan

taman makam pahlawan, peningkatan penghijauan, dan lain sebagainya.

Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka rumusan visi

Kecamatan Cibeunying Kaler secara rinci mengandung kata-kata kunci sebagai

berikut :

1. Kecamatan Cibeunying kaler

Kecamatan Cibeunying Kaler adalah salah satu Kecamatan di Kota

Bandung.

2. SUCI (Sehat, Unggul, Cerdas, dan Indah)

Kata “Suci” dapat diartikan sebagai sebuah kata atau menjadi sebuah

akronim yang masing-masing katanya memiliki definisi secara mandiri. Suci

sebagai sebuah kata dapat diartikan bersih atau murni. Pengertian bersih

dan murni ini sangat luas sekali mencakup beberapa aspek. Dengan

mengusung “Suci” Kecamatan Cibeunying Kaler berharap agar aparat

pemerintah dan masyarakatnya bersih, artinya adalah bersih hati dan

pikirannya, bersih secara lahir atau secara fisik, bersih dari perbuatan-

perbuatan tercela seperti Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Dari aspek

lingkungan, dengan visi ini diharapkan Kecamatan Cibeunying Kaler



mampu menjadikan wilayahnya bersih dari masyarakat penyandang

masalaah kesejahteraan sosial, bersih lingkungannya, bersih rumah-rumah

warganya, bersih sarana dan prasarana pendukungnya.

Selain memiliki arti secara mandiri, “SUCI” juga merupakan akronim

dari Sehat, Unggul, Cerdas, dan Indah. Kaitan dengan hal tersebut, berikut

ini dijelaskan definisi masing-masing katanya :

Sehat. Salah satu hal yang penting yang menjadi faktor keberhasilan

sebuah organisasi dan sebuah wilayah dapat dilihat dari salah satu indeks,

yaitu sehat. Dengan visi ini diharapkan Kecamatan Cibeunying Kaler

memiliki sumber daya aparatur yang sehat jasmani dan rohani,

masyarakatnya sehat, tingkat kematian ibu dan anak menurun,

terselesaikannya penyandang cacat, jaminan kesehatan masyarakat

meningkat, dan lain sebaginya. Selain itu, memiliki lingkungan yang sehat,

baik lingkungan kerja, pasar, jalan, perumahan, dan sebaginya.

Unggul. Dalam kata kunci ini, tim penyusun Renstra Kecamatan

Cibeunying Kaler mengharapkan Kecamatan Cibeunying Kaler unggul

dalam berbagai aspek kehidupan, seperti pendidikan, kesehatan,

perekonomian, lingkungan hidup, kegamaan, budaya, dan lain sebagainya.

Unggul memiliki definisi “yang lebih tinggi” atau “yang utama” atau

“melebihi yang lain”. Dalam hal ini, diharapkan Kecamatan Cibeunying

dalam penataan wilayah, pelaksanaan program dan kegiatan, serta

pelayanannya pun melebihi yang lain, atau menjadi yang utama. Kata

unggul disini pun mengarah pada dukungan menuju Bandung yang Unggul,

Nyaman, dan Sehajtera.

Cerdas. Cerdas dapat didefinisikan sebagai sempurna perkembangan

akal budinya dalam kaitannya untuk berfikir, mengerti, memahami situasi

dan kondisi, memiliki pikiran dan instinc yang tajam, sehingga diharapkan

Kecamatan Cibeunying Kaler dapat “cerdas” membuat rencana untuk

progress lima tahun mendatang dalam lingkup Rencana Strategis, cerdas

dalam menata wilayahnya, cerdas dalam melakukan pembangunan yang

berwawasan lingkungan, cerdas memahami karateristik masyarakatnya,

cerdas memamahi lingkungan internal dan eksternal, cerdas menjabarkan

kebijakan dari pemerintah yang lebih tinggi. Dengan demikian maka

Kecamatan Cibeunying Kaler akan menguasai kondisi, memahami berbagai



permasalahan, dan cerdas dalam membuat “Problem Solving” atas segala

bentuk permasalahan yang ada di Kecamatan Cibeunying Kaler. Selain itu,

cerdas juga bermakna bahwa Kecamatan Cibeunying Kaler mampu

menjadikan kekurangan menjadi sebuah kelebihan, dan mengubah

hambatan dan tantangan menjadi sebuah peluang dan menganggapnya

mekanisme pembelajaran bagi organisasi dalam hal ini Kecamatan

Cibeunying Kaler.

Indah. Point terakhir dari rangkaian kata ‘SUCI” ini dalah indah. Kata

indah ini cukup mengakomodir beberapa aspek kehidupan yang penting

bagi Kecamatan Cibeunying Kaler. Indah memiliki definisi keadaan yang

enak dipandang, elok, dan cantik. Kata indah ini diharapkan akan

menggambarkan kondisi Kecamatan Cibeunying Kaler yang Indah dari sisi

penataan lingkungan, penataan wilayah, penataan perumahan, dll. Selain

itu, diharapkan Kantor Kelurahan dan Kecamatan memiliki kantor yang

indah dan representatif.

Visi RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 yaitu Terwujudnya Kota

Bandung Yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera merupakan Visi Kepala

Daerah dan selaras dengan Visi Daerah yaitu “Kota Bandung Bermartabat”.

Kriteria capaian Visi Daerah tahun 2005-2025 sebagaimana diamanatkan

dalam Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008 tentang RPJPD Kota

Bandung Tahun 2005-2025 secara jelas direfleksikan pada Visi Kota

Bandung Yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera , hal ini menunjukan visi

Kecamatan Cibeunying Kaler telah selaras.

Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan,

disusun misi organisasi yang merupakan dasar/alasan keberadaan suatu

organisasi serta bidang garapan suatu organisasi. Menurut Kotler bahwa

misi merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi yang diwujudkan

dalam produk dan pelayanan. Dari batasan tersebut diatas ada beberapa

hal yang diperhatikan dalam perumusan misi organisasi, meliputi : produk

atau pelayanan yang ditawarkan, tingkat kebutuhan pelanggan akan

produk atau pelayanan yang ditawarkan, memiliki sasaran yang akan

dilayani, aspiratif terhadap keadaan yang diinginkan di masa mendatang.



Tabel 2.1

Keterkaitan Visi dan Misi Kecamatan Cibeunying Kaler

Visi Misi

Terwujudnya Kecamatan Cibeunying Kaler Yang Suci (Sehat, Unggul, Cerdas, Dan

Indah) Dalam Mendukung Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman,

Dan Sejahtera

1. Mewujudkan pelayanan publik prima

2. Meningkatkan kinerja pemerintah Kecamatan Cibeunying Kaler secara efektif, transparan, dan akuntabel

Mengacu kepada uraian tersebut diatas, sebagai bentuk nyata dari visi

organisasi yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Cibeunying kaler Kota

Bandung merumuskan misi sebagai berikut:

1. MEWUJUDKAN PELAYANAN PUBLIK PRIMA

2. MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAH KECAMATAN CIBEUNYING

KALER SECARA EFEKTIF, TRANSPARAN, DAN AKUNTABEL.

Untuk dapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut diatas, Kecamatan

Cibeunying Kaler Kota Bandung sebagai unsur dari pemerintah Kota Bandung

menentukan kualitas pelayanan publik Kota yang didukung oleh aparatur

Kecamatan dan Kelurahan dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya

dituntut untuk :

1. Konsisten, yaitu suatu sikap dan perilaku aparatur yang tidak berubah

terhadap suatu kesepakatan dalam implementasi kebijakan. Nilai Konsisten

bagi aparatur merupakan hal yang sangat penting, karena Inkonsistensi

akan menyebabkan tidak dapat diterapkannya standar-standar pelayanan

yang harus dipedomani, yang pada akhirnya akan menghambat mekanisme

penyelenggaraan pemerintahan;

2. Kreatif, yaitu setiap anggota organisasi harus mempunyai kemampuan

dalam melakukan terobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan

pelayanan dalam mendayagunakan kewenangan serta dalam rangka

optimalisasi penyelenggaraan pelayanan dengan tetap berpegang kepada

koridor dan normatif yang ada, mengingat arus perkembangan informasi,

ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangat cepat;

3. Objektif, yaitu dalam melakukan pemecahan masalah dalam tugas dan

pelayanan didasarkan atas data dan informasi sehingga perumusan

kebijakan dan keputusan pelayanan yang dihasilkan mampu menjawab



permasalahan yang ada. Dalam hal pemberian pelayanan kepada

masyarakat harus berlandaskan kepada norma dan standar yang berlaku

dengan tidak membeda-bedakan pelayanan secara parsial sehingga dapat

menciptakan tertib dan optimalisasi penyelenggaraan tugas dan fungsi

Kecamatan dan Kelurahan;

4. Loyalitas, yaitu setiap anggota organisasi harus memiliki integritas, disiplin

dan pengabdian yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya serta

dalam mengemban visi dan misi organisasi dengan berorientasi kepada

kredibilitas dan kapabilitas individu, sehingga optimalisasi pencapaian hasil

yang diharapkan dapat terwujud.

Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif dan loyalitas di dalam

segenap aparatur di lingkungan Kecamatan Cibeunying kaler Kota Bandung

diharapkan dapat serta memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas dan

fungsinya sebagai unsur staf dalam merumuskan kebijakan Pimpinan serta

melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.

Misi Kecamatan Cibeunying Kaler Tahun 2013-2018 mengacu paca Misi

dalam RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 serta berpedoman pada RPJPD

Kota Bandung Tahun 2005-2025, dan oleh karenanya terdapat hubungan yang

kuat antara Misi dalam RPJPD dengan Misi dalam RPJMD serta Misi Kecamtan

Cibeunying Kaler. Misi RPJMD yang memiliki keterkaitan dengan Misi

Kecamatan Cibeunying Kaler yaitu pada Misi Ke-2 Misi pada RPJMD Kota

Bandung.

Tabel 2.2

Keselarasan Misi Kecamatan Cibeunying Kaler 2013-2018 dengan

RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018

MISI

RPJMD 2014 – 2018

MISI

KECAMATAN CIBEUNYING KALER

Misi 2 : Menghadirkan tata kelola

pemerintahan yang efektif, bersih

dan melayani.

1. Mewujudkan pelayanan publik prima

2. Meningkatkan kinerja pemerintah Kecamatan Cibeunying Kaler secara efektif, transparan, dan akuntabel



2.1.2 TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan dicapai

atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.

Dengan tujuan ini Kecamatan Cibeunying kaler Kota Bandung telah

menetapkan sasaran, dengan mempertimbangkan Sumber daya dan

kemampuan yang dimiliki, Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan

pencapaiannya.

Sasaran Kecamatan Cibeunying kaler Kota Bandung merupakan

penjabaran dari masing-masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan

secara periodik setiap tahun melalui serangkaian program dimana

penetapannya diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan

dan pengalokasian sumber daya organisasi.

Semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan akan dapat dicapai

melalui penyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat, adapun tujuan yang

akan dicapai untuk mewujudkan 2 (dua) misi Kecamatan Cibeunying kaler

Kota Bandung adalah sebanyak 3 (tiga) tujuan dan 5 (lima) sasaran.

Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan

Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2016, secara rinci dapat dilihat pada tabel

dibawah ini :



Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum dan Setelah Riviu

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung SEBELUM REVIU SETELAH REVIU

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET KINERJA PADA TAHUN

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan dan Kelurahan se Kecamatan Cibeunying kaler

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se Kecamatan Cibeunying kaler

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan dan Kelurahan se Kecamatan Cibeunying kaler


2. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

3. Persentase RW Juara 4. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se Kecamatan Cibeunying kaler


Nilai 75 80 82 83 85

2. Persentase Keluhan/ pengadu an pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Nilai 850

850 860 870 890

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

2. Capaian Kinerja TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

5. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 68 85 86 87 88

6. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

% 68 96 97 97.5

98


% 25 75 100 100 100

8. Persentase RW Juara % 60 70 75 77 80 9. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif % 60 70 75 77 80

10. Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.3

1:1.5

1:1. 7

1:1. 8

1:1.9

2. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja

3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

3. Nilai AKIP Kecamatan

Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja

Nilai AKIP Kecamatan 3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan Nilai 61 65.1 70 75.1 77

4. Prosentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

2. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100 5. Tertib administrasi

barang/asset daerah



2.1.3 Strategi dan Arah Kebijakan Umum

Strategi merupakan langkah-langkah yang berisi program-program indikatif

untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi adalah salah satu rujukan penting dalam

perencanaan pembangunan daerah (strategy focussed-management). Rumusan

strategi tersebut berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan

sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah

kebijakan.

Arsitektur perencanaan pembangunan daerah dipisahkan menjadi dua:

1. Perencanaan Strategik yaitu perencanaan pembangunan daerah yang

menekankan pada pencapaian visi dan misi pembangunan daerah.

2. Perencanaan Operasional yaitu perencanaan yang menekankan pada

pencapaian kinerja layanan pada tiap urusan.

Perencanaan sekaligus dimaksudkan untuk menerjemahkan visi dan misi

kepala daerah ke dalam rencana kerja yang actionable. Segala sesuatu yang secara

langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD maka

dianggap strategis.

Perencanaan strategik didukung oleh keberhasilan kinerja dari implementasi

perencanaan operasional dengan kerangka sebagaimana dijelaskan dalam bagan

berikut ini:



Gambar 2.2

Pemisahan Rencana Strategis dan Operasional

Perencanaan Strategik

Perencanaan Operasional

RPJPD RPJMD

- Visi dan Misi- Sasaran Pokok- Arah Kebijakan

- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan

- Program Pembangunan Daerah

- Program Prioritas

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

- Program Prioritas

20 Tahun 5 Tahun

Disamping Strategi, hal yang penting lainnya adalah menentukan arah

kebijakan yang merupakan pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang

dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu

selama 5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar

memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif

tentang bagaimana Pemerintah Kota Bandung melakukan upaya untuk mencapai

Visi, Misi, tujuan dan sasaran serta target kinerja RPJMD dengan efektif dan efisien

selama 5 (lima) tahun ke depan.

2.2 Capaian Kinerja Tahun 2014.

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan

kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan

dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.

Pada tahun 2014 Kecamatan Cibeunying Kaler menetapkan Perjanjian Kinerja

Perubahan melalui 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator kinerja sesuai

dengan Rencana Kinerja Tahunan hasil reviu yang ingin dicapai. Secara rinci

pencapaian sasaran Tahun 2014 dapat dijelaskan sebagai berikut :



Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2014

No. Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian

%

1 Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 75 86.3 115.07

2 Prosentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100 100 100

3 Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

Nilai 850 940 110.59

4 Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 68 78.25 115.07

5 Prosentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

% 68 95.42 140.32

6 Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

% 25 25 100

7 Prosentase RW Juara % 60 65.22 108.70

8 Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 60 60 100

9 Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.3 1:1.31 100.77

10 Nilai AKIP Kecamatan Nilai 61 61.13 100.21

11 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 100 100

Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung sebagai penjabaran dari sasaran dan

program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis Kecamatan Cibeunying

Kaler Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur Kecamatan

Cibeunying Kaler Daerah Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan.

Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk

seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan

rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan

anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi pemerintah untuk mencapainya

dalam tahun tertentu.

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang : sasaran

yang ingin dicapai; indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program,

kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu

dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan



sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan –

kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi / sektor lain.

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini dalam pelaksanaannya didukung oleh

beberapa komponen – komponen antara lain sasaran dan indikator kinerja.

Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana

dimuat dalam dokumen rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kaler Kota

Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang akan diwujudkan pada tahun

yang bersangkutan beserta indikator dan rencana tingkat capaiannya (targetnya).

2.3 Capaian Kinerja SKPD Triwulan 1 Tahun 2015

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

No. Indikator Kinerja Utama Satuan

2014 2015 Capaian

% Target

Realisasi

Target

Target Trw 1

Realisasi

1 Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai 75 86.3 80 - - -

2 Prosentase Keluhan / pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100 100

3 Nilai Standar kepatuhan pelayanan

publik versi Ombudsman RI Nilai 850 940 850 - - -

4 Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 60 78.25 85 85 84.51 99.42

5 Prosentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

% 60 95.42 96 96 83.04 86.50

6 Prosentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik % 25 25 75 - - -

7 Prosentase RW Juara % 60 65.22 70 66 65.22 98.82

8 Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 60 60 70 65 66.67 102.57

9 Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.3 1:1.31 1:1.5 1:1.34 1:1.345 100.37

10 Nilai AKIP Kecamatan Nilai 61 61.13 65.1 - - -

11 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 - - -

Berdasarkan table diatas dapat dilihat bahwa tredapat 2 indikator yang

melebihi target yaitu persentase lembaga kemasyarakatan aktif dan indikator Rasio

anggota linmas. Terdapat satu indikator yang sesuai dengan target yaitu indikator

persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti dengan

realisasi sebesar 100%. Tetapi masih ada 3 indikator yang tidak mencapai target

yaitu: indikator persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu,



persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu serta

persentase RW Juara.

2.4 Rekomendasi hasil evaluasi kinerja tahun 2014 dan triwulan 1 tahun

2015

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan

publik, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai

berikut :

1. Untuk meningkatkan kuantitas SDM kami telah mengusulkan penambahan

aparatur ke BKD, sejumlah 28 orang (terlampir)

2. Agar pemahaman tentang pelayanan prima dan metode kerja yang diterapkan

meningkat maka perlu diberikan sosialisasi, pengetahuan dan pemahaman

tentang Sistem Operasional Prosedur maupun pendukung lainnya dari produk

yang dihasilkan oleh Kecamatan, pemahaman tersebut harus secara merata ke

seluruh karyawan khususnya yang menangani masalah pelayanan (front office),

dalam bentuk pembinaan aparatur yang dilakukan pada tanggal 6-8 Maret 2014

ke Kabupaten Pangandaran, hal ini secara otomatis dapat meningkatkan

pelayanan kepada masyarakat.

3. Pada perencanaan penganggaran 2015 dialokasikan anggaran pengadaan

sarana dan prasarana pendukung pelayanan pada kegiatan Penyediaan

peralatan dan perlengkapan kantor sebesar Rp.320.950.000, dan Program

peningkatan sarana dan prasarana aparatur senilai Rp. 745.540.000. dengan

total 1.066.490.000,-

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan kinerja

penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan, berdasarkan hasil evaluasi

dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang

direkomendasikan/solusi perbaikan sbb :

1. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang pelayanan berdasarkan

aturan perundang undangan yang ada.

2. Melakukan pembinaan petugas pelayanan untuk selalu aktif melayani dan

menambah pengetahuan tentang pelayanan.

3. Melakukan pembinaan kepada anggota Linmas untuk selalu berperan aktif

dan tetap menjadi Linmas walaupun kepengurusan RW ganti

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran Meningkatnya kapasitas dan



akuntabilitas kinerja kecamatan, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut

diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan sbb :

1. Mengajukan permohonan ke BKD untuk tambahan aparatur yang memiliki

kemampuan dalam pengelolaan keuangan

2. Meminimalisir temuan temuan hasil pemeriksaan BPK/Inspektorat dan

memperbaiki kekurangan – kekurangannya dengan tidak mengulangi

kesalahan yang sama pada tahun-tahun berikutnya.



BAB III RENCANA KINERJA TAHUN 2016

3.1 Indikator Kinerja

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan.

Tabel 3.1

SASARAN, INDIKATOR KINERJA DAN TARGET TAHUN 2016


NO TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan


2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik


Nilai 82


2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

% 100

3. Persentase RW Juara

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Nilai 850

4. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

3. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan


% 75


% 75


% 100

4. Persentase RW Juara % 75


% 75

6. Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.7

2 Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja

Nilai AKIP Kecamatan 4. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja Kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan Nilai 70

2. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100



3.2 Rencana Kinerja

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara

pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan

Cibeunying Kaler Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam

kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan

dan perjanjian Kinerja, dapat dilihat dalam Tabel dibawah ini :



NO TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN RUPIAH

1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan dan Kelurahan se Kecamatan Cibeunying Kaler

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publ

1. Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

1. Fasilitasi peningkatan pelayanan kepada masyarakat

1.945.000.000

2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

4. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 6. Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan 7. Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

9. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peratuan Perundang-undangan

11. Penyediaan Makanan dan Minuman

12. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

130.359.922

20.000.000

96.000.000

65.000.000

80.000.000

60.000.000

40.000.000

700.000.000

40.000.000

8.000.000

150.000.000

190.000.000

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

2. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

3. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

4. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

65.000.000

200.000.000

645.006.000

650.000.000

4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

2. Kegiatan Pengadaan Pakaian KOPRI

3. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

40.000.000

22.000.000

100.625.000

5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Pembinaan Kinerja Aparatur 126.000.000


1. Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

1. Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

2. Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan kecamatan dan Kelurahan

3. Peningkatan Infrastruktur dan LingkunganHidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

4. Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban tingkat Kecamatan dan Kelurahan

5. Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan

6. Fasilitas Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat

85.000.000

680.000.000

780.000.000

250.000.000

50.000.000

100.000.000



2. Program Inovasi Pembangunan Dan Pemberdayaan Kewilayahan

1. Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup RW

2. Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup PKK

3. Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup Karang Taruna

4. Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup LPM

4.208.590.000

400.000.000

400.000.000

400.000.000


1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

1. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD

2. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

4. Penyusunan Rencana strategis dan Rencana Kerja SKPD

143.450.000

25.000.000

40.000.000

50.000.000



BAB IV

PENUTUP

Dokumen Review Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Daerah Kota

Bandung tahun 2016 ini merupakan komitmen Kecamatan Cibeunying Kaler Kota

Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) serta

sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean government)

sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

Dokumen Review Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Cibeunying Kaler

Kota Bandung tahun 2016 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman

Perencanaan Kinerja oleh masing – masing pejabat dilingkungan Kecamatan

Cibeunying Kaler Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat mewujudkan

visi.

Demikian kami sampaikan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Cibeunying

Kaler Kota Bandung Tahun 2016, sehingga dapat memberikan informasi yang

memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan.

CAMAT CIBEUNYING KALER

Drs. H. HAMDANI

Pembina Tk. I

NIP. 19670806 198910 1 001



Lampiran :

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Hasil Review (Sesuai Renstra Review) Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2013-2018

NO. TUJUAN INDIKATOR SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN

TARGET KINERJA PADA TAHUN KONDISI

AKHIR RENST

RA

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat

terhadap pelayanan di Kecamatan dan Kelurahan se Kecamatan Cibeunying kaler


1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 75 80 82 83 85 3,5


2. Persentase Kelurahan / Pengaduan Pelayanan administrative yang ditindak

lanjuti

% 100 100 100 100 100 100

3. Persentase RW Juara 3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman

Nilai 850 850 860 870 890 890




% 68 70 75 77 80 80


% 68 70 75 77 80 80

3. Presentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik % 25 75 100 100 100 100

4. Presentase RW juara % 60 70 75 77 80 80

5. Presentase Lembaga kemasyarakatan Aktif % 60 70 75 77 80 80

6. Rasio Anggota Linmas Rasio 1:1.3 1:1.5 1:1.7 1:1.8 1:1.9 1:1.9


Nilai AKIP Kecamatan 3. Meningkatnya Akuntabilitas kinerja Kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan Nilai 61 65.1 70 75.1 77 77

2. Prosentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100 100

Sumber : RENSTRA KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

K OTA BANDUNG

Documents

Transcript of K OTA BANDUNG