JURUSAN MANAJEMEN KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA...
22
Lampiran 1: Kuesioner JURUSAN MANAJEMEN KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG Bapak/Ibu/Sdr(i) yang terhormat Dalam rangka penulisan skripsi yang berjudul "Analisis Pengaruh Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi (Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Malang). Maka kami mohon kesediaan Bapak/Ibu/Sdr(i) untuk menjadi Responden dalam penelitian ini. Hasil Penelitian ini selain diperuntukkan untuk penulisan skripsi juga untuk memberikan masukan bagi Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Malang khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia. Oleh karena itu, jawaban yang bapak/Ibu/Sdr(i) berikan akan sangat berpengaruh dalam hasil penelitian. Kuesioner dan hasil penelitian ini tidak akan dipublikasikan dan dijamin kerahasiaannya, karena data ini hanya murni digunkan untuk kepentingan penelitian dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan. Demikian atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapakan terima kasih. Malang, November 2013 Ike Pebriani
Transcript of JURUSAN MANAJEMEN KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA...
Lampiran 1: Kuesioner
JURUSAN MANAJEMEN
KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Bapak/Ibu/Sdr(i) yang terhormat
Dalam rangka penulisan skripsi yang berjudul "Analisis Pengaruh
Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi (Studi Pada Perusahaan Daerah Air
Minum (PDAM) Kabupaten Malang). Maka kami mohon kesediaan
Bapak/Ibu/Sdr(i) untuk menjadi Responden dalam penelitian ini.
Hasil Penelitian ini selain diperuntukkan untuk penulisan skripsi juga
untuk memberikan masukan bagi Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
Kabupaten Malang khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia. Oleh karena
itu, jawaban yang bapak/Ibu/Sdr(i) berikan akan sangat berpengaruh dalam hasil
penelitian.
Kuesioner dan hasil penelitian ini tidak akan dipublikasikan dan dijamin
kerahasiaannya, karena data ini hanya murni digunkan untuk kepentingan
penelitian dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan.
Demikian atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapakan terima kasih.
Malang, November 2013
Ike Pebriani
IDENTITAS RESPONDEN
1. Jenis kelamin Anda:
a. Pria
b. Wanita
2. Usia Anda: _________ tahun
3. Unit Kerja :
1) Umum
2) SDM
3) Keuangan
4) Hublang
5) Perencanaan
6) Produksi
7) Transmisi
8) Distribusi
9) Peralatan
10) SPI
4. Pendidikan terakhir Anda:
1. SMA / SMEA / yang sederajat
2. D3
3. S1
4. Lainnya, sebutkan __________
5. Masa Kerja : tahun
KUESIONER
PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
Kuesioner di bawah ini memuat sejumlah pernyataan. Silahkan tunjukkan
seberapa besar tingkat persetujuan atau ketidaksetujuan Anda terhadap setiap
pernyataan dengan memberi tanda silang (√) pada kotak jawaban yang Anda pilih.
Tidak ada jawaban yang benar atau salah. Anda cukup menjawab langsung sesuai
apa yang muncul pertama kali dalam pikiran Anda. Selamat mengisi kuesioner
berikut dan terima kasih atas waktunya.
Keterangan :
5 = Sangat Setuju (SS)
4 = Setuju (S)
3 = Netral (N)
2 = Tidak Setuju (TS)
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
No.
PERNYATAAN
JAWABAN
SS S N TS STS
5 4 3 2 1
Kompensasi (X)
Kompensasi Langsung (X1)
1. Gaji pokok yang saya terima sesuai
dengan ketentuan yang berlaku di
perusahaan
2. Gaji pokok yang saya terima sesuai
dengan tingkat pendidikan saya
3. Gaji pokok yang saya terima sesuai
dengan apa yang saya kerjakan untuk
perusahaan
4. Saya mendapatkan insentif setiap tahun
dari perusahaan
5. Insentif yang saya terima sesuai dengan
keuntungan yang didapat perusahaan.
Kompensasi Tidak Langsung (X2) SS S N TS STS
1. Tunjangan yang saya terima sesuai
dengan apa yang saya harapkan
2. Tunjangan yang saya terima sesuai
dengan masa kerja yang telah saya
tempuh
3. Tunjangan yang saya terima sesuai
dengan prestasi kerja
4. Tunjangan yang saya terima sesuai
dengan apa yang saya kerjakan untuk
perusahaan
5. Tunjangan yang saya terima mudah
saya dapatkan
6. Tunjangan yang saya terima sesuai dengan
tingkat kebutuhan saya
7. Saya menerima tunjangan kesehatan
penuh untuk seluruh anggota keluarga
saya.
8. Perawatan kesehatan dan pengobatan yang
disediakan perusahaan mudah saya
dapatkan
9. Saya mendapatkan hak Biaya operasional
perusahaan tepat pada waktunya.
10. Biaya operasional yang diberikan
perusahaan sesuai dengan standart
kelayakan
Komitmen Organisasi (Y) SS S N TS STS
1. Saya merasa terikat secara emosional
terhadap perusahaan
2. Saya merasa ingin terus menjadi
bagian dari perusahaan
3. Saya akan memperoleh banyak
kerugian jika saya meninggalkan
perusahaan ini
4. Tetap bekerja di perusahaan ini
merupakan kebutuhan sekaligus
keinginan saya.
5. Saya merasa tetap bekerja di
perusahaan ini merupakan kewajiban
moral
6. Saya dididik untuk tetap percaya
terhadap nilai dan tetap setia pada
perusahaan.
Lampiran 2 : Daftar kuesioner
Lampiran 3 : Deskripsi Responden
Jenis Kelamin * Usia Crosstabulation
Usia
Total 16-25th 26-35th 36-45th 46-55th 6
Jenis
Kelamin
Pria Count 2 10 16 8 1 37
% within Jenis Kelamin 5.4% 27.0% 43.2% 21.6% 2.7% 100.0%
Wanita Count 1 5 8 1 0 15
% within Jenis Kelamin 6.7% 33.3% 53.3% 6.7% .0% 100.0%
Total Count 3 15 24 9 1 52
% within Jenis Kelamin 5.8% 28.8% 46.2% 17.3% 1.9% 100.0%
Jenis Kelamin * Unit Kerja Crosstabulation
Unit Kerja
Total
Umum SDM Keuangan Hublang
Perencan
aan
Produk
si Transmisi Distribusi Peralatan SPI
Jenis
Kelamin
Pria Count 6 3 5 6 3 2 2 3 3 4 37
%
within
Jenis
Kelami
n
16.2% 8.1% 13.5% 16.2% 8.1% 5.4% 5.4% 8.1% 8.1% 10.8
% 100.0%
Wanita Count 7 2 2 2 1 0 0 0 0 1 15
%
within
Jenis
Kelami
n
46.7% 13.3
% 13.3% 13.3% 6.7% .0% .0% .0% .0% 6.7% 100.0%
Total Count 13 5 7 8 4 2 2 3 3 5 52
%
within
Jenis
Kelami
n
25.0% 9.6% 13.5% 15.4% 7.7% 3.8% 3.8% 5.8% 5.8% 9.6% 100.0%
Jenis Kelamin * Pendidikan Terakhir Crosstabulation
Pendidikan Terakhir
Total
SMA/SMEA/Sed
erajad D3 S1
Jenis Kelamin Pria Count 11 2 24 37
% within Jenis Kelamin 29.7% 5.4% 64.9% 100.0%
Wanita Count 6 1 8 15
% within Jenis Kelamin 40.0% 6.7% 53.3% 100.0%
Total Count 17 3 32 52
% within Jenis Kelamin 32.7% 5.8% 61.5% 100.0%
Jenis Kelamin * Masa Kerja Crosstabulation
Masa Kerja
Total 1-5th 6-10th 11-15th 16-20th 21-25th 6
Jenis
Kelamin
Pria Count 13 7 2 5 4 6 37
% within Jenis Kelamin 35.1% 18.9% 5.4% 13.5% 10.8% 16.2% 100.0%
Wanita Count 5 1 1 5 2 1 15
% within Jenis Kelamin 33.3% 6.7% 6.7% 33.3% 13.3% 6.7% 100.0%
Total Count 18 8 3 10 6 7 52
% within Jenis Kelamin 34.6% 15.4% 5.8% 19.2% 11.5% 13.5% 100.0%
Lampiran 4 : Deskripsi Variabel
X1.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 1.9 1.9 1.9
3 23 44.2 44.2 46.2
4 22 42.3 42.3 88.5
5 6 11.5 11.5 100.0
Total 52 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 15 28.8 28.8 28.8
4 29 55.8 55.8 84.6
5 8 15.4 15.4 100.0
Total 52 100.0 100.0
X1.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 1.9 1.9 1.9
3 15 28.8 28.8 30.8
4 28 53.8 53.8 84.6
5 8 15.4 15.4 100.0
Total 52 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 2 3.8 3.8 3.8
3 15 28.8 28.8 32.7
4 29 55.8 55.8 88.5
5 6 11.5 11.5 100.0
Total 52 100.0 100.0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 2 3.8 3.8 3.8
3 19 36.5 36.5 40.4
4 24 46.2 46.2 86.5
5 7 13.5 13.5 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 1.9 1.9 1.9
3 24 46.2 46.2 48.1
4 14 26.9 26.9 75.0
5 13 25.0 25.0 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 21 40.4 40.4 40.4
4 18 34.6 34.6 75.0
5 13 25.0 25.0 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 24 46.2 46.2 46.2
4 20 38.5 38.5 84.6
5 8 15.4 15.4 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 28 53.8 53.8 53.8
4 16 30.8 30.8 84.6
5 8 15.4 15.4 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 31 59.6 59.6 59.6
4 19 36.5 36.5 96.2
5 2 3.8 3.8 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 48 92.3 92.3 92.3
4 4 7.7 7.7 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 22 42.3 42.3 42.3
4 9 17.3 17.3 59.6
5 21 40.4 40.4 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.8
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 1.9 1.9 1.9
3 23 44.2 44.2 46.2
4 18 34.6 34.6 80.8
5 10 19.2 19.2 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.9
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 13 25.0 25.0 25.0
4 20 38.5 38.5 63.5
5 19 36.5 36.5 100.0
Total 52 100.0 100.0
X2.10
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 13 25.0 25.0 25.0
4 17 32.7 32.7 57.7
5 22 42.3 42.3 100.0
Total 52 100.0 100.0
Y1
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 6 11.5 11.5 11.5
4 30 57.7 57.7 69.2
5 16 30.8 30.8 100.0
Total 52 100.0 100.0
Y2
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 7 13.5 13.5 13.5
4 22 42.3 42.3 55.8
5 23 44.2 44.2 100.0
Total 52 100.0 100.0
Y3
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 8 15.4 15.4 15.4
4 20 38.5 38.5 53.8
5 24 46.2 46.2 100.0
Total 52 100.0 100.0
Y4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 9 17.3 17.3 17.3
4 27 51.9 51.9 69.2
5 16 30.8 30.8 100.0
Total 52 100.0 100.0
Y5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 3 7 13.5 13.5 13.5
4 26 50.0 50.0 63.5
5 19 36.5 36.5 100.0
Total 52 100.0 100.0
Y6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 2 1 1.9 1.9 1.9
3 16 30.8 30.8 32.7
4 15 28.8 28.8 61.5
5 20 38.5 38.5 100.0
Total 52 100.0 100.0
Lampiran 5 : Uji Validitas dan Reliabilitas
X1. Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
X1.1 3.63 .715 52
X1.2 3.87 .658 52
X1.3 3.83 .706 52
X1.4 3.75 .711 52
X1.5 3.69 .755 52
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5
Kompensasi langsung
X1.1 Pearson Correlation 1 .269 .377** .357
** .296
* .542
**
Sig. (2-tailed) .054 .006 .009 .033 .000
N 52 52 52 52 52 52
X1.2 Pearson Correlation .269 1 .709** .640
** .626
** .790
**
Sig. (2-tailed) .054 .000 .000 .000 .000
N 52 52 52 52 52 52
X1.3 Pearson Correlation .377** .709
** 1 .615
** .817
** .874
**
Sig. (2-tailed) .006 .000 .000 .000 .000
N 52 52 52 52 52 52
X1.4 Pearson Correlation .357** .640
** .615
** 1 .621
** .793
**
Sig. (2-tailed) .009 .000 .000 .000 .000
N 52 52 52 52 52 52
X1.5 Pearson Correlation .296* .626
** .817
** .621
** 1 .834
**
Sig. (2-tailed) .033 .000 .000 .000 .000
N 52 52 52 52 52 52
Kompensasi langsung
Pearson Correlation .542** .790
** .874
** .793
** .834
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.850 5
X2. Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
X2.1 3.75 .860 52
X2.2 3.85 .802 52
X2.3 3.69 .729 52
X2.4 3.62 .745 52
X2.5 3.44 .574 52
X2.6 3.08 .269 52
X2.7 3.98 .918 52
X2.8 3.71 .800 52
X2.9 4.12 .784 52
X2.10 4.17 .810 52
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10
Kompensasi tidaak
langsung
X2.1 Pearson Correlation 1 .597** .657
** .367
** .268 .169 -.056 .093 .276
* .373
** .659
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .007 .055 .230 .694 .514 .047 .006 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.2 Pearson Correlation .597** 1 .589
** .293
* .278
* .147 .076 .021 .216 .102 .582
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .035 .046 .299 .593 .882 .124 .471 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.3 Pearson Correlation .657** .589
** 1 .356
** .332
* .023 .138 .248 .373
** .325
* .724
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .010 .016 .871 .331 .076 .007 .019 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.4 Pearson Correlation .367** .293
* .356
** 1 .726
** .248 .362
** .172 .313
* .308
* .699
**
Sig. (2-tailed) .007 .035 .010 .000 .076 .008 .223 .024 .027 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.5 Pearson Correlation .268 .278* .332
* .726
** 1 .156 .463
** .027 .059 .212 .586
**
Sig. (2-tailed) .055 .046 .016 .000 .269 .001 .849 .680 .132 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.6 Pearson Correlation .169 .147 .023 .248 .156 1 .165 -.077 .236 .208 .295*
Sig. (2-tailed) .230 .299 .871 .076 .269 .243 .587 .092 .140 .034
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.7 Pearson Correlation -.056 .076 .138 .362** .463
** .165 1 .126 .248 .347
* .509
**
Sig. (2-tailed) .694 .593 .331 .008 .001 .243 .374 .076 .012 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.8 Pearson Correlation .093 .021 .248 .172 .027 -.077 .126 1 .304* .260 .411
**
Sig. (2-tailed) .514 .882 .076 .223 .849 .587 .374 .028 .063 .002
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.9 Pearson Correlation .276* .216 .373
** .313
* .059 .236 .248 .304
* 1 .462
** .615
**
Sig. (2-tailed) .047 .124 .007 .024 .680 .092 .076 .028 .001 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
X2.10 Pearson Correlation .373** .102 .325
* .308
* .212 .208 .347
* .260 .462
** 1 .639
**
Sig. (2-tailed) .006 .471 .019 .027 .132 .140 .012 .063 .001 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
Kompensasi tidaak langsung
Pearson Correlation .659** .582
** .724
** .699
** .586
** .295
* .509
** .411
** .615
** .639
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .034 .000 .002 .000 .000
N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.772 10
Y. Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Y1 4.19 .627 52
Y2 4.31 .701 52
Y3 4.31 .729 52
Y4 4.13 .687 52
Y5 4.23 .675 52
Y6 4.04 .885 52
Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6
Komitmen Organisasi
Y1 Pearson Correlation 1 .754** .297
* .303
* .634
** -.226 .639
**
Sig. (2-tailed) .000 .033 .029 .000 .108 .000
N 52 52 52 52 52 52 52
Y2 Pearson Correlation .754** 1 .425
** .442
** .759
** -.051 .796
**
Sig. (2-tailed) .000 .002 .001 .000 .719 .000
N 52 52 52 52 52 52 52
Y3 Pearson Correlation .297* .425
** 1 .660
** .331
* .225 .738
**
Sig. (2-tailed) .033 .002 .000 .016 .109 .000
N 52 52 52 52 52 52 52
Y4 Pearson Correlation .303* .442
** .660
** 1 .651
** .120 .782
**
Sig. (2-tailed) .029 .001 .000 .000 .395 .000
N 52 52 52 52 52 52 52
Y5 Pearson Correlation .634** .759
** .331
* .651
** 1 -.114 .774
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .016 .000 .422 .000
N 52 52 52 52 52 52 52
Y6 Pearson Correlation -.226 -.051 .225 .120 -.114 1 .310*
Sig. (2-tailed) .108 .719 .109 .395 .422 .025
N 52 52 52 52 52 52 52
Komitmen Organisasi
Pearson Correlation .639** .796
** .738
** .782
** .774
** .310
* 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .025
N 52 52 52 52 52 52 52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.732 6
Lampiran 6 : Hasil Analisis Regresi
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate
1 .587a .344 .318 2.338
a. Predictors: (Constant), Kompensasi tidaak langsung, Kompensasi langsung
ANOVA
b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 140.761 2 70.380 12.872 .000a
Residual 267.912 49 5.468
Total 408.673 51
a. Predictors: (Constant), Kompensasi tidaak langsung, Kompensasi langsung
b. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
Coefficients
a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Correlations
B Std. Error Beta Zero-order Partial Part
1 (Constant) 7.871 3.468 2.270 .028
Kompensasi langsung
.277 .124 .261 2.238 .030 .323 .304 .259
Kompensasi tidaak langsung
.325 .077 .494 4.235 .000 .527 .518 .490
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
Uji F ANOVA
b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 140.761 2 70.380 12.872 .000a
Residual 267.912 49 5.468
Total 408.673 51
a. Predictors: (Constant), Kompensasi tidaak langsung, Kompensasi langsung
b. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
Uji t Coefficients
a
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 7.871 3.468 2.270 .028
Kompensasi langsung .277 .124 .261 2.238 .030
Kompensasi tidaak langsung .325 .077 .494 4.235 .000
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
Lampiran 7 : Uji Asumsi Klasik
1. Multikolinearitas
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate
1 .587a .344 .318 2.338
a. Predictors: (Constant), Kompensasi tidaak langsung, Kompensasi langsung
Coefficients
a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 7.871 3.468 2.270 .028
Kompensasi langsung
.277 .124 .261 2.238 .030 .984 1.016
Kompensasi tidaak langsung
.325 .077 .494 4.235 .000 .984 1.016
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
2. Heteroskedastisitas
Correlations
Kompensasi langsung
Kompensasi tidaak langsung Abs_res
Spearman's rho
Kompensasi langsung Correlation Coefficient 1.000 .120 .238
Sig. (2-tailed) . .398 .090
N 52 52 52
Kompensasi tidaak langsung
Correlation Coefficient .120 1.000 -.080
Sig. (2-tailed) .398 . .575
N 52 52 52
Abs_res Correlation Coefficient .238 -.080 1.000
Sig. (2-tailed) .090 .575 .
N 52 52 52
3. Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 52
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 2.29198281
Most Extreme Differences Absolute .096
Positive .086
Negative -.096
Kolmogorov-Smirnov Z .694
Asymp. Sig. (2-tailed) .720
a. Test distribution is Normal.
4. Linieritas
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable:Komitmen Organisasi
Equation
Model Summary Parameter Estimates
R Square F df1 df2 Sig. Constant b1
Linear .105 5.836 1 50 .019 18.810 .343
The independent variable is Kompensasi langsung.
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable:Komitmen Organisasi
Equation
Model Summary Parameter Estimates
R Square F df1 df2 Sig. Constant b1
Linear .277 19.199 1 50 .000 12.225 .347
The independent variable is Kompensasi tidaak langsung.
Nama : Ike Pebriani
NIM : 10510040
TTL : Tulungagung, 01 Februari 1992
Fakultas : Ekonomi
Jurusan : Manajemen
Tahun Masuk : 2010
Alamat Rumah : Ds. Rejosari, Kec. Gondang, Kab. Tulungagung
Alamat Malang : Jln. Sunan Ampel I, No. 07
No. HP : 085735889322
Email : [email protected]
GRADUASI PENDIDIKAN
No Nama Sekolah Alamat Sekolah Tahun Lulus
1. TK Dharma Wanita Tulungagung 1998
2. SDN Rejosari I Tulungagung 2004
3. SMP N 5 Tulungagung Tulungagung 2007
4. MAN I Tulungagung Tulungagung 2010
5. UIN MALIKI Malang Malang 2014
