Jurnal Metode Keperawatan Primer

8/9/2019 Jurnal Metode Keperawatan Primer

1/6

419TERAKREDITASI SK DIRJEN DIKTI NO. 66b/DIKTI/KEP/2011 ISSN: 1693-5241

Kepuasan Kerja Perawat pada Aplikasi Metode Tim Primer

Alamat Korespondensi:Lembah Andriani, STIKES KEN-DEDES Malang. JL.Panji

Suroso No 06, Malang (0341) 488762. Lembah_ andriani@

yahoo.com

419

Kepuasan Kerja Perawat pada Aplikasi Metode Tim Primer dalam

Pelaksanaan Tindakan Asuhan Keperawatan

(Studi Kuantitatif di Rumah Sakit Dr. Saiful Anwar Malang)

Lembah andriani

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Kendedes Malang

Armanu

Magister Manajemen Fakultas Ekonomi

Kuswantoro

Program Studi Ilmu Keperawatan Fakultas Kedokteran Brawijaya Malang

Abstract: Comprehensive nursing care that requires the professional nurse executive and nurse manager,

one method that is able to provide nursing care to its full potential is the method of the primary team. Thisstudy was to determine whether there are differences in satisfaction before and after the intervention

methods of the primary team. To determine whether there is a primary method of application effect on job

satisfaction of nurses satisfaction, the work itself, promotion, supervision, group work and working condi-

tions. Respondents consisted of a nurse executive, who was given a closed questionnaire on nurse job

satisfaction, then do the application of methods of primary team for 4 weeks, the conclusion of this study is

that working conditions affect job satisfaction, it is evident from the results of the study pre and post

implementation of the method the primary team, the indicator of working conditions scored an average

satisfaction (9.5 to 11) with job satisfaction (64.3%), while the lowest satisfaction indicators contained in

the work itself (8.8 to 10) with a value of 57.1% job satisfaction.

.

Keywords: application of the primary methods, the level of job satisfaction

Abstrak: Pelayanan keperawatan yang komprehensif menuntut adanya profesionalisme perawat pelaksanamaupun perawat pengelola, salah satu metode yang mampu memberikan Pelayanan keperawatan secara

maksimal adalah metode tim primer. Penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan kepuasan

sebelum dan sesudah pemberian intervensi metode tim primer. Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh

aplikasi metode primer terhadap kepuasan kerja perawat yang terdiri dari kepuasan, pekerjaan sendiri, promosi

, supervisi, kelompok kerja dan kondisi kerja. Responden terdiri dari perawat pelaksana, yang diberi kuisioner

tertutup tentang kepuasan kerja perawat, kemudian dilakukan penerapan metode tim primer selama 4 minggu.

Kesimpulan dari penelitian ini bahwa kondisi kerja sangat mempengaruhi kepuasan kerja, hal ini terbukti dari

hasil penelitian pre dan post penerapan metode tim primer, indikator kondisi kerja mendapat nilai rata-rata

kepuasan tertinggi(9,5-11) dengan kepuasan kerja (64,3%), sedangkan kepuasan terendah terdapat pada

indikator pekerjaan sendiri(8,8-10) dengan nilai kepuasan kerja 57,1%.

Kata Kunci:aplikasi metode tim primer, tingkat kepuasan kerja


2/6

Lembah andriani, Armanu, Kuswantoro

Nama OrangJURNAL APLIKASI MANAJEMEN | VOLUME 10 | NOMOR 2 | JUNI 2012420

Pelayanan keperawatan perlu upaya peningkatan mu-

tu pelayanan rumah sakit melalui upaya peningkatan

kualitas pelayanan keperawatan, dan profesionalisme

perawat dalam memberikan dan mengatur kegiatan

asuhan keperawatan kepada pasien. Tugas perawat

dalam memberikan asuhan keperawatan antara lainmengkaji kebutuhan pasien, merencanakan tindakan

keperawatan, melaksanakan rencana tindakan, meng-

evaluasi hasil asuhan keperawatan, mendokumentasi-

kan asuhan keperawatan, berperan serta dalam mela-

kukan penyuluhan, yang terangkum dalam sistem

pengorganisasian, salah satu sistem pengorganisasian

tersebut adalah Model Praktik Keperawatan

Profesional (Ali, 2002).

MPKP merupakan metode pemberian asuhan

keperawatan komprehensif dalam memberikan

pelayanan keperawatan. Asuhan ini memberikan rasatanggung jawab perawat yang lebih tinggi sehingga

terjadi kepuasan kerja perawat dan kepuasan pasien,

Gito, (2002), kepuasan kerja dipengaruhi beberapa

faktor antara lain: upah, pekerjaan sendiri,promosi,

supervisi/pengawasan,kelompok kerja,dan kondisi

kerja, Luthans (2003), berbeda dengan Kuswadi

(2004) yang mengatakan bahwa Baik buruknya pela-

yanan kesehatan dipengaruhi tingkat kepuasan kerja

karyawan rumah sakit, karyawan yang puas cende-

rung bekerja dengan kualitas yang lebih tinggi, lebih

produktif, bertahan lebih lama dan mampu mencipta-

kan pelanggan yang puas..Dari penelitian Iswanti(2005) mengatakan bahwa suasana kerja yang nya-

man dan konduktif, merupakan faktor dominan yang

mempengaruhi kepuasan kerja perawat diatas

pendapatan.

Sejak tahun 2006 beberapa ruangan di rumah

sakit Dr. Saiful Anwar Malang, telah diterapkan

bentuk Model Praktik Keperawatan Profesional, akan

tetapi penerapanya belum pernah dinilai sesuai atau

tidak dengan standar normatif MPKP yang ada,

terutama kepuasan kerja terhadap pelaksanaan asuhan

keperawatan, maka peneliti bermaksud meneliti

aplikasi metode praktik keperawatan model primer

terhadap kepuasan kerja perawat.

METODE

Metode penelitian ini adalah pendekatan kuanti-tatif dengan quasi experimental design, dengan

menggunakan Static group Comparison. Proses

penelitian ini berupa pengumpulan data dalam peng-

amatan awal, melakukan pre test, pemberian inter-

vensi, melakukan pos test, penyusunan data, serta

analisis dan penafsiran data tersebut. Penelitian ini

untuk membandingkan antara kepuasan kerja perawat

sebelum dan sesudah diberikan penerapan metode

tim primer. (Ismawan, 2008)

Partisipan pada penelitian ini adalah seluruh pera-

wat pelaksana diruang 21 sebanyak 14 orang Rumah

Sakit Dr. Saiful Anwar Malang. Instrumen yangdigunakan untuk mengukur variabel kepuasan kerja

perawat yang terdiri dari pekerjaan sendiri, promosi,

supervisi, kelompok kerja dan kondisi kerja adalah

kuisioner baku MSQ (Minnesota Satisfacation

Questionare), yang dikategorikan menggunakan skala

likert ( 1-5)

Untuk menganalisa pengaruh aplikasi metode

primer terhadap variabel- variabel kepuasan kerja

perawat di Rumah Sakit Dr. Saiful Anwar Malang,

maka dilakukan analisa uji T-tes, yang digunakan untuk

mengetahui perbedaan sebelum dan sesudah

dilakukan intervensi. (Notoatmodjo, 2005)

HASIL

Hasil analisa uji T-tes, menunjukkan terjadi

perbedaan sebelum dan sesudah pemberian intervensi

metode tim primer dengan nilai kepuasan tertinggi

terdapat pada indikator kondisi kerja, kemudian disusl

oleh indikator kelompok kerja, pekerjaan sendiri dan

supervisi, pada indikator kepuasan promosi

mempunyai nilai rata-rata terendah yaitu 9,9. Yang

ditunjukkan pada tabel di bawah ini:

VariabelMean

T P-value Npre post

Pekerjaan sendiri 8,8 10 -4,505 ,001 13

promosi 9,2 9,9 -2,219 ,045 13supervisi 9,1 10 -4,505 ,002 13

Kelompok kerja 9,0 10 -6,734 ,000 13Kondisi kerja 9,9 11 -4,837 ,000 13


3/6



PEMBAHASAN

Kepuasan kerja perawat pada indikator

Pekerjaan Sendiri

Pada penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat

perbedaan kepuasan terhadap pekerjaan sendiri,sebelum dan sesudah dilakukan penerapan metode

tim primer, hal ini bisa dilihat dari perbedaan hasil

renata, yang sebelumnya bernilai 8,8 naik menjadi 10,

dengan nilai thitung

sebesar -4,50 dan p-value 0,00

(


4/6



dinas (post confrens), yaitu dengan memberikan du-

kungan (reinforcement) dan petunjuk, serta melaksa-

nakan diskusi untuk memberikan penguatan kepada

perawat yang telah melaksanakan kegiatan, serta

untuk memperbaiki kesalahan bagi perawat yang

masih belum sesuai dengan pedoman. Supervisi jugadilakukan dengan cara tidak langsung yaitu melalui

laporan yang diberikan dari perawat primer maupun

perawat assosiet, baik berupa lisan maupun tertulis.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh

kepuasan kerja perawat pada indikator supervisi pada

penerapan metode primer. Hal ini sesuai dengan

Herawati (2006) yang mengatakan bahwa adanya

supervisi tiap unit, kemudian ditindak lanjuti dan ada

feedbackpembinaan bagi karyawan yang bermasa-

lah, serta dilakukan rapat berkala & rutin, dengan

dibuat protap tertulis hubungan antar unit dan pihakmanajemen, akan membuat karyawan melaksanakan

program dan tugas yang diserahkan kepadanya dengan

baik, serta mengetahui & mendukung kebijakan

manajemen dan rumah sakit tersebut. Hal serupa juga

dikemukakan oleh Sujono (2007) yang mengatakan

bahwa supervisi merupakan upaya untuk membantu

pembinaan dan peningkatan kemampuan pihak yang

di supervisi agar mereka dapat melaksanakan tugas

kegiatan yang telah ditetapkan secara efisien dan

efektif.

Kepuasan kerja perawat pada indikatorkelompok kerja

Pada hasil penelitian didapatkan ada perbedaan

kepuasan kerja perawat pada indikator kelompok

kerja hal ini bisa dilihat dari perbedaan hasil renata,

yang sebelumnya bernilai 9 naik menjadi 11, dengan

nilai thitung

sebesar -6,73 dan p-value 0,00(


5/6



dilakukan penerapan metode tim primer, hal ini bisa

dilihat dari perbedaan hasil renata, yang sebelumnya

bernilai 9,5 naik menjadi 11, dengan nilai thitung

sebesar

-4,83 dan p-value 0,00(


6/6



Gito, S. 2002.Perilaku Keorganisasian.In BPFE (Ed.)

Yogyakarta .

Hamsyah, A. 2004. Analisis pengaruh suasana kerja

terhadap tingkat kepuasan kerja perawat di

bangsal rawat inap RSU Ungaran. Program Magis-

ter IKM. UNDIP, Semarang.Herawati. 2006. Analis is faktor2 manajemen yang

berpengaruh terhadap kepuasan kerja dokter di

RSUD Kota Semarang.Program Magister IKM, Pro-

gram Pascasarjana, UNDIP, Semarang.

Iswanti. 2005. Analisis faktor-faktor yang berpengaruh

terhadap kepuasan kerja tenaga medis poliklinik

rawat jalan RSUD Tugurejo Semarang. Program

Magister IKM Program Pascasarjana. UNDIP,

Semarang.

Ismawan, N. 2008.Analisis kepuasan dan hubungannya

dengan loyalitas Pasien Rawat Inap di RS Ded Jaya

Kabupaten Brebes. FKM- UNDIP, Semarang.

Kuswadi. 2004. Cara Mengukur kepuasan Karyawan. InKomputindo, P. E. M. (Ed.) Jakarta.

Luthans. 2003. Organizational behavior. In Mcgraw-Hill

(Ed.) Singapore.

Martoyo. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. In

BPFE. (Ed.) Yogyakarta.

Mattenson, J.M.I.R.K.M.T. 2006. Perilaku dan Manajemen

Organisasi, Erlangga.

Notoatmodjo, S. 2003. Pengantar Pendidikan dan Ilmu

Perilaku Kesehatan, Yogyakarta.

Nursalam. (Ed.) 2008. Konsep Dan Penerapan Metodologi

Penelitian Ilmu Keperawatan,Jakarta.

Ostroff. 1995. Emotional Intelligence And LeadershipSuccess. Doctoral Dissertation, University of Ne-

braska, Purchased from Proquest.

Radiani, E. 2006.Hubungan Karakteristik Perawat, Sikap,

Beban Kerja, Ke tersediaan Fasi li tas Dengan

Pendokumentasian Asuhan Keperawatan Di Rawat

Inap BPRSUD Kota Sal atiga. Ilmu Kesehatan

Masyaraka, Universitas Dipoonegoro, Semarang.

Sitorus, R. 2000.Model Praktik Keperawatan Profesional

di Rumah Sakit, Diktat Bahan Ajar Manajemen

Asuhan Keperawatan. In Fakultas Ilmu Keperawatan

Universitas Indonesia (Ed.) Jakarta.

Sujono, R.H.K. 2007. Motivasi Kerja dan Karakteristik

Individu Perawat di RSD Dr. H. Moh Anwar SumenepMa dura . Pr ogram Ma gi st er Ke bi jakan dan

Manaj emen Pelayanan Kesehatan. Universitas

Gadjah Mada, Yogyakarta.

Syahyuni, R. 2009.Hubungan antara Kepemimpinan dan

Kepuasan Kerja sertaKinerja Tim Perawat di Ruang

Rawat Inap RSUP Dr Sarjito Yogyakarta, Program

Pasca Sarjana Universitas Gajah Mada,Yogyakarta.

Jurnal Metode Keperawatan Primer

Documents

Transcript of Jurnal Metode Keperawatan Primer