JOB ORDER COSTING

13
JOB ORDER COSTING (BIAYA BERDASARKAN PESANAN)

description

JOB ORDER COSTING. (BIAYA BERDASARKAN PESANAN). Terminologi Costing Dasar. Objek biaya – meliputi pusat pertanggungjawaban , departemen , pelanggan , produk , dsb . Biaya Langsung dan Penelusuran – bahan dan tenaga kerja Biaya Tidak Langsung dan Alokasi – overhead. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of JOB ORDER COSTING

Page 1: JOB ORDER COSTING

JOB ORDER COSTING(BIAYA BERDASARKAN PESANAN)

Page 2: JOB ORDER COSTING

Terminologi Costing Dasar

Objek biaya – meliputi pusat pertanggungjawaban, departemen, pelanggan, produk, dsb.Biaya Langsung dan Penelusuran – bahan dan tenaga kerjaBiaya Tidak Langsung dan Alokasi – overhead

Page 3: JOB ORDER COSTING

AKUNTANSI UNTUK OVERHEAD

Perbedaan ini akan dihilangkan pada proses jurnal penyesuaian akhir-periode, menggunakan salah satu dari tiga metode yang mungkinPilihan metode sebaiknya didasarkan pada hal-hal seperti materialitas, konsistensi, dan praktik industri

Page 4: JOB ORDER COSTING

Pembebanan Biaya ke ProdukBiaya

Langsung

Biaya Bahan

Biaya Tenaga Kerja

Biaya tdk Langsung

Biaya Overhead Pabrik

Alokasi

Obyek Biaya

PRODUK

Page 5: JOB ORDER COSTING

ALIRAN BIAYA PERUSAHAAN MANUFAKTUR

Persediaan Bahan

XX

Gaji Karyawan

XX

BOP ses

XX

BDPXX

XX

XX

XX

XX

XX

Persediaan Barang

JadiXX XX

HPP

X

X

XX

XX

XX

XX

BOP db

XXXX

Rate

Page 6: JOB ORDER COSTING

Job-Costing:

•sistem akuntansi untuk objek tertentu yang disebut pekerjaan (job). Setiap job mungkin berbeda dari job yang lain, dan menggunakan sumber daya yang berbeda.•Mebel, karoseri

Process-Costing:

•sistem akuntansi untuk produksi massal benda-benda identik atau mirip•Penyulingan minyak, jus jeruk, soda pop

SISTEM COSTING

Page 7: JOB ORDER COSTING

Costing Aktual – mengalokasikan:◦ Biaya tidak langsung didasarkan pada tarif biaya tak

langsung aktual dikalikan aktivitas konsumsi aktualCosting Normal – mengalokasikan:

◦ Biaya tidak langsung didasarkan pada tarif biaya tak langsung yang dianggarkan dikalikan aktivitas konsumsi aktual

Kedua metode mengalokasikan biaya langsung ke objek biaya dengan cara yang sama: dengan menggunakan tarif biaya-langsung aktual dikalikan konsumsi aktual

PENDEKATAN COSTING

Page 8: JOB ORDER COSTING

Actual Costing Normal Costing

Tarip BOP

Pembebanan BOP Ke Produk

Page 9: JOB ORDER COSTING

Job Costing Tujuh-Langkah

1. Mengidentifikasi Job yang jadi objek biaya

2. Mengidentifikasi Biaya Langsung Job3. Memilih dasar Alokasi-Biaya yang

digunakan untuk mengalokasikan Biaya Tidak Langsung ke Job

4. Memasangkan Biaya Tidak Langsung ke setiap dasar Alokasi-Biayanya

Page 10: JOB ORDER COSTING

Job Costing Tujuh-Langkah (lanjutan)

5. Menghitung Tarif Alokasi Overhead (OH):◦Biaya OH dianggarkan ÷ Dasar Alokasi OH

6. Mengalokasikan Biaya Overhead (OH) ke Job:

◦ Tarif Alokasi OH x Aktivitas Dasar Aktual untuk Job

7. Menghitung Biaya Job total dengan menjumlahkan semua biaya langsung dan tidak langsung

Page 11: JOB ORDER COSTING

Buku Besar

Entri Jurnal dibuat pada setiap langkah proses produksi

Maksudnya agar memiliki sistem akuntansi yang merefleksikan dengan baik keadaan aktual bisnis, persediaannya dan proses produksinya

Page 12: JOB ORDER COSTING

Tiga Metode untuk Menyesuaikan Situasi Over/Underapplied

Pendekatan Tarif Alokasi Disesuaikan – semua alokasi dihitung ulang dengan tarif alokasi aktual, eksak

Pendekatan Prorasi – perbedaan dialokasikan antara Harga Pokok Penjualan, Barang-dalam-Proses, dan Barang Jadi berdasarkan ukuran relatifnya

Pendekatan Write-Off – perbedaannya dikurangkan /ditambahkan ke Harga Pokok Penjualan

Page 13: JOB ORDER COSTING

TERIMA KASIH