MANAJEMEN & BISNISPUTIPURFINI@YAHOO.COM

ORGANISASI DAN PENGORGANISASIAN

A. Pengertian Organisasi dan Pengorganisasian

Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua atau lebih yang bekerja sama

untuk mencapai tujuan bersama dan terikat secara formal dalam persekutuan.

Pengorganisasian adalah penentuan pekerjaan – pekerjaan yang harus dilakukan

pengelompokkan tugas dan membagi-bagikan pekerjaan kepada setiap karyawan

penetapan departemen serta penentuan hubungan.

B. Unsur-Unsur Organisasi

1. Sekelompok orang

2. Interaksi dan kerjasama

3. Tujuan bersama

4. Pekerjaan

5. Hubungan informal

6. Teknologi

7. Pekerjaan

8. Lingkungan

C. Macam-macam Organisasi

1. Proses pembentukannya

a. Organisasi Formal

b. Organisasi Informal

2. Hubungan dengan pemerintah

a. Organisasi Resmi

b. Organisasi tidak resmi

3. Skala / ukuran

a. Organisasi besar

b. Organisasi sedang

c. Organisasi kecil

4. Tujuan

a. Organisasi Sosial

b. Organisasi bisnis

5. Bagan / Organisasi Chart

a. Organisasi berbentuk segitiga vertical (arrangement chart)

MANAJEMEN & BISNISKOMPUTERISASI AKUNTANSI

b. Organisasi berbentuk lingkaran (Circular)

c. Organisasi berbentuk segita horizontal dari kiri ke kanan

6. Tipe-tipe (Bentuknya)

a. Organisasi Lini

b. Organisasi staff

c. Organisasi lini dan staf

d. Organisasi fungsional

e. Organisasi lini , staf dan fungsional

f. Organisasi komite/panitia

D. Azas-Azas Organisasi

1. Tujuan organisasi (Organization Objektives)

2. Kesatuan tujuan (Unity of Objectives)

3. Kesatuan perintah (Unity of Command)

4. Rentang kendali (Span of Control)

5. Pedelegasian wewenang (Delegation of authority)

6. Tanggung jawab (Responsbility)

7. Keseimbangan wewenang dan tanggung jawab (Parity of authority dan Responsbility)

8. Pembagian kerja (Division of work)

9. Penempatan personil (Personel placement)

10.Jenjang berangkai ( scalar chain)

11.Efisiensi – meminimalisasi biaya (Efficiency)

12.Efektifitas – meminimalisasi waktu dan tenaga ( Effectivity)

13.Kontinuitas (Kontinuity)

14.Penyatuan arah kerja ( Coordination)

E. Stuktur Organisasi

Struktur organisasi memberi gambaran tentang :

1. Tipe organisasi

a. Line Organization

b. Functional Organization

c. Line & Staff Organization

2. Pendepartemenan

3. Kedudukan (manajer atau karyawan)

4. Jenis wewenang (Line authority , staff authority , functional authority)

5. Rentang kendali (Jumlah karyawan dalam setiap department)

MANAJEMEN & BISNISKOMPUTERISASI AKUNTANSI

6. Manajer dan bawahan (Garis perintah dan tanggungjawab =>siapa atasan,siapa

bawahan)

7. Tingkatan manajer (Top manajer , middle manajer , lower manajer)

F. Pendepartemenan

Mengelompokkan kegiatan-kegiatan yang sama dan berkaitan erat ke dalam suatu unit

kerja (bagian)

Dasar-Dasar Departemen :

1. Fungsi perusahaan

2. Fungsi manajemen

3. Proses produk

4. Produk

5. Wilayah

MANAJEMEN & BISNISKOMPUTERISASI AKUNTANSI