7/28/2019 Jbptitbpp Gdl Andikaabdi 29188 2 2008ts 1

1/3

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Bisnis pertambangan merupakan bidang usaha yang memiliki banyak resiko,

namun juga menjanjikan keuntungan yang besar. Kesuksesan sebuah usaha

di dalam bidang pertambangan sangat berkaitan erat dengan sebuah

perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan ini harus mencakup seluruh

aspek usaha meliputi strategi pemasaran, operasional dan juga finansial.

Untuk dapat merancang sebuah perencanaan yang baik, maka perlu

diadakan sebuah analisa yang mendalam mengenai situasi pasar dan juga

siklus hidup industri. Dengan perencanaan ini perusahaan mampu

mengidentifikasi potensi kekuatan dan memanfaatkannya dalam meraih

peluang yang ada.

PT Dharma Rosadi Internasional, menghadapi tantangan yang nyata dalam

memasuki persaingan usaha dimana perusahaan-perusahaan besar telahmendominasi pasar selama puluhan tahun. Basis permodalan yang lebih

kuat, sumber daya manusia dan aset-aset lainnya yang memberikan

competitive advantage kepada perusahaan besar tersebut sehingga tidak

memungkinkan bagi PT Dharma Rosadi Internasional untuk bersaing secara

head-to-head. Bisnis plan ini diharapkan dapat membantu perusahaan dalam

memetakan langkah-langkah strategis yang akan diambil oleh perusahaan.

1.2. Tujuan Penulisan

Dengan perencanaan yang baik dan sistematis, PT Dharma Rosadi

Internasional akan mampu untuk menetapkan sasaran-sasaran pekerjaan dan

terus memonitor usaha-usaha pencapaian hasilnya. Tujuan tulisan ini adalah

untuk memenuhi tugas akhir program Master of Business Administration

Institut Teknologi Bandung. Selain itu, bisnis plan ini juga diharapkan dapat

7/28/2019 Jbptitbpp Gdl Andikaabdi 29188 2 2008ts 1

2/3

mempersiapkan perusahaan dalam menghadapi tantangan yang akan

muncul baik secara internal maupun eksternal perusahaan.

1.3. Batasan Masalah

Pembahasan masalah yang muncul dalam tulisan ini mencakup

permasalahan pemasaran, operasi, organisasi, dan keuangan. Dalam strategi

pemasaran, tulisan ini akan memfokuskan bahasan pada pasar China dengan

sedikit referensi tentang pasar nikel lainnya. Selain itu, tulisan ini membahas

sisi strategi operasional dan keuangan dengan batasan permasalahan yang

muncul pada awal operasional penambangan pada pertengahan tahun 2007

hingga saat tulisan ini dibuat. Pada sisi permasalahan keuangan, laporan ini

membahas arus kas, rugi laba, neraca, serta perhitungan-perhitungan IRR,

NPVdan Payback Period.

1.4. Metode Penulisan

Metode penulisan laporan ini mengikuti standar penulisan yang telah

ditentukan dalam Panduan Penulisan Proyek Akhir program Master of

Business Administration Institut Teknologi Bandung. Dalam pengambilan

data, penulis menggunakan beberapa metode yaitu dengan wawancara dan

diskusi dengan pihak manajemen perusahaan serta penggunaan data primer

seperti laporan hour-meter penggunaan alat berat, data-data hasil produksi

dan juga data-data pengeluaran dana perusahaan. Untuk memperkuat

landasan penulisan, data-data sekunder dari sumber-sumber literatur seperti

jurnal, buku-buku serta artikel online digunakan untuk melengkapi fakta

yang ada pada ruang lingkup bisnis ini.

1.5. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan tugas akhir ini membahas gambaran perusahaan secaraumum yang meliputi latar belakang perusahaan serta industri secara global,

7/28/2019 Jbptitbpp Gdl Andikaabdi 29188 2 2008ts 1

3/3

lalu disusul oleh pembahasan mengenai Visi dan Misi perusahaan juga key

success factor daripada pendirian usaha ini. Kemudian tulisan ini membahas

analisa pasar dan analisa strategi yang meliputi strategic opportunities dan

competitive advantages. Selain itu strategi operasi dan pemasaran serta rencana

keuangan akan dibahas secara komprehensif. Dari pembahasan strategi-

strategi itu, kesimpulan dan saran untuk perusahaan dicantumkan pada akhir

penulisan laporan ini.

1.6. Gambaran Umum Rencana Bisnis

PT Dharma Rosadi Internasional memiliki sebuah rencana untuk menjadi

perusahaan yang diakui kapabilitasnya dalam memproduksi nikel baik secara

kuantitas maupun kualitas. Tahap awal bisnis ini akan dimulai dengan

pengadaan infrastruktur yang dapat menunjang tingkat produksi secara

stabil. Seiring dengan pembangunan infrastruktur tersebut, perusahaan juga

memasarkan produk kepada para calon pembeli. Rencana pemasaran yang

diterapkan perusahaan adalah dengan menyeleksi para calon pembeli, yaitu

hanya pada mereka yang dapat memenuhi termin pembayaran secara tunai.

Bentuk termin pembayaran ini juga merupakan suatu strategi keuangan agar

perusahaan dapat bertahan dengan memutarkan dana dari uang muka

pembelian sebagai biaya operasional. Untuk rencana bisnis jangka panjang,

perusahaan bergerak terus dalam mencari lahan-lahan baru yang memiliki

potensi nikel, disamping itu dari

BAB II RENCANA BISNIS

2.1. Executive Summary

PT Dharma Rosadi Internasional adalah induk perusahaan dari Dharma

Rosadi Group (DRI-Group) yang terdiri daripada antara lain; PT Perkakas