Isu Strategis Pengelolaan Rumah Sakit

12
ISU STRATEGIS PENGELOLAAN RUMAH SAKIT

Transcript of Isu Strategis Pengelolaan Rumah Sakit

  • ISU STRATEGIS PENGELOLAANRUMAH SAKIT

  • PERUBAHAN NILAIPELAYANAN KESEHATAN1. YANKES MERUPAKAN INDUSTRI STANDARISASI2. BERKURANGNYA DOMINASI KELOMPOK PROFESIONAL MEDIK3. MENINGKATNYA KETERGANTUNGAN TERHADAP PIHAK EKSTERNAL4. MELEMAHNYA POSISI RUMAH-SAKIT, MENGUATNYA POSISI PASIEN DAN PIHAK KETIGA (LEMBAGA ASURANSI, MASYARAKAT, IKATAN PROFESI, LEMBAGA KEUANGAN)(*)[BAHAN KULIAH 2000]

  • ISU STRATEGISKNOWLEDGE and AWARENESSMINDSET and PARADIGMRESPONSIVENESS and PROACTIVE STRUCTUR and SYSTEMSTRATEGIC and REGULER ACTIVITY ANALYTICAL PROCESS

  • 4 KUNCI SUKSESTERTIB SIKLUS BISNIS JASAKOMITMEN MANAJEMENVISUAL STRATEGIC THINKINGMANAJEMEN BISNIS TOTALITER

  • KONSEP MEMBANGUN ORGANISASI(Modified by Pudjirahardjo)

  • LOYALITAS PELANGGANKINERJA PELAYANANPRODUK YG VALUABLEPENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN SDMKINERJA KEUSTRATEGIBISNISKEPUASAN 3 PIHAKVISUAL STRATEGIC THINKING PARADIGMBIAYA PRODUKSISTATUS - STRUKTURMISI - VISIBUDAYAKOMITMENANALISISSISTEM BISNISSWOTBENCHMTPM

    TQM TMM

    TRM TIMTOTAL BISNIS MANAJEMENFONDASI DASARCUSTOMEREMPLOYEESHARE HOLDERSTRATEGITAKTIKNETWORKING

  • ANALYSISKEUANGANPEMASARANKASTEMERPROSES PELAYANAN (PRODUKSI)SDM DAN DISKRIPSI TUGASORGANISASI SISTEM DAN PROSEDUR

  • ANALISIS KEUANGANAnalisis Struktur dan Proporsi PendapatanAnalisis ProfitabilitasAnalisis LikuiditasAnalisis AktivitasAnalisis Struktur dan Proporsi Beban BiayaAnalisis Unit Cost dan Tarif

  • ANALISIS PEMASARANAudit PemasaranEfektivitas PemasaranUtilisasi per Unit KerjaProduktivitas per Unit KerjaProporsi Segmen PelangganData Base PelangganProduk Potensial

  • ANALISIS PROSESTingkat Efektivitas Pelayanana. waktu tunggub. cycle effectivenessc. length of stayTingkat Rasionalitas Unit Kerjaa. utilisasi unit pelayananb. utilisasi unit penunjangc. utilisasi obatd. frekuensi kunjunganStandar Pelayanan

  • ANALISISSDM DAN DIKRIPSI TUGASRatio Kategori SDMKetersediaan Tenaga KhususJenis dan Frekuensi PelatihanTingkat PartisipasiTingkat Pemahaman V-M-Str-N-KTingkat Penerapan V-M-Str-N-K

  • Organisasi, struktur dan sistemSistem Pengendalian ManajemenTingkat Pemahaman Visi-Misi-Strategi-Kebijakan-NilaiTingkat Operasionalisasi Visi-Misi-Strategi-Kebijakan-NilaiTingkat Kematangan Budaya OrganisasiStruktur Organisasi dan Job_DescStruktur SIM dan Data Base