Inilah Review Edisi 47 : Bank Kecil Tumbal Bank Indonesia

®

47 » TAHUN I

RP 20.000

1 Cover 47 1 7/21/12 10:10 PM

iklan iklan.indd 57 1/21/2012 5:42:21 PM

4 inilahREVIEW 47 Tahun I | 23-29 Juli 2012

Mailbox

Cover: Fonda Lapod

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

REdaktUR EksEkUtif: Tri juli sukaryana,

laTihono sujanTyo

REdaktUR: derek Manangka,

saTrio adinugroho, sigas, seTiyadi,

Fonda laPod, iwan PurwanTono

REdaktUR foto: dahlan rebo Pahing

fotogRafER: wirasaTria, aseP rochyadin

REdaktUR dEsain: erbhayu PrananTa

dEsain & layoUt: yayan Taryana,

raMawijaya, ade Moh soFyan

RisEt: Mahario, Tri handika, adiTya b

sEkREtaRis REdaksi: ira sri rejeki

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: FahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjariFuddin

managER kEUangan: FahMi alaMsyah

managER iklan: alvin alverdian

accoUnt ExEcUtiVE: selvi (avi), Tri cahyani

siRkUlasi: herry chaTib

tata Usaha: nonon PriMayani PuTri

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & ParTners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMbas

vi/12, kebayoran baru-jakarTa selaTan 12130,

Tel 021 72787313, 72787316, Fax. 021 7210976

pEnERbit: PT Media beriTa indonesia

distRibUsi: Three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis

®

47 » Tahun I

RP 20.000

Jangan Terlena Pujian pUJIan, datang dari berbagai penjuru dunia kepada pemerintah Indonesia yang bisa mencapai performa ekonomi cukup bagus. Sementara negara lain masih berkutat untuk pulih, Indonesia rupanya mampu menunjukkan pertumbuhan ekonomi yang menganggumkan.

pemerintah, dalam hal ini, agaknya jangan dulu berbesar hati dan luput dari kewaspadaan. Sebab, krisis di eropa bukannya telah berakhir, melainkan baru dimulai. Setelah Yunani, kini Spanyol dilanda krisis yang diprediksi bakal berkepanjangan. rakyat sudah turun ke jalan, seperti yang terjadi di Indonesia saat dilanda krisis. Bila kian memuncak, bukan tidak mungkin Indonesia ikut lunglai.

pujian itu seharusnya menjadi cemeti bagi pemerintah untuk semakin waspada dan tidak salah langkah. pujian tidak selayaknya menjadikan anggapan bahwa persoalan ekonomi di Indonesia sudah selesai. Jangan, karena pujian itu tidak menggambarkan kondisi riil yang ada. anggap saja pujian asing itu hanya basa-basi diplomatik.

BIntang thereSIa rawamangun, Jakarta timur

Kenaikan Harga dan PemerintahMarhaBan Ya ramadan. Bulan suci tiba sudah. Saat meningkatkan amal ibadah. Sayangnya hati sedikit gundah. Maklum-

lah, harga-harga sudah pasti naik dan ke-butuhan pokok tak bisa lagi didapat murah.

Saya masih beruntung. punya orangtua yang bekerja, meski gajinya tak besar. ha-nya saja kenaikan harga yang terjadi seka-rang ini sepertinya menyusahkan benar bagi mereka mengatur keuangan. apalagi baru saja selesai dengan urusan sekolah saya, yang biar dibilang gratis, tetapi tetap saja harus menyiapkan uang untuk seragam se-kolah, buku, tas, sepatu dan lain-lainnya.

Saya berpikir, bagaimana dengan anak-anak yang kurang beruntung ka-rena orangtuanya bekerja serabutan. Saya bermimpi, pemerintah tak tuli dan diam dengan kesusahan rakyatnya. dengan ke-kuatan yang dimiliki, pemerintah menga-tur benar harga-harga kebutuhan pokok sehingga terjangkau kantung rakyat kecil.

Semoga saja pemerintah mau peduli dan tidak membiarkan harga-harga naik tanpa terkendali. KYna SaraSwatIKampung Melayu, Jakarta timur

Pantura dan LebaranSaYa tinggal di Kabupaten tegal, Jawa tengah dan rutin memiliki urusan di Jakarta sehingga kerap bolak-balik melakukan perjalanan darat. Kadang-kadang dengan angkutan umum, namun sering pula menggunakan kendaraan pribadi.

Satu hal yang saya tak habis pikir adalah perbaikan jalan di kawasan pantai utara atau pantura. Mengapa perbaikan selalu berlangsung menjelang bulan ramadan dan Lebaran? alhasil jalur yang sangat vital ini selalu dihadapkan pada gangguan kelancaran arus lalu lintas.

Seharusnya Kementerian pekerjaan Umum melakukan perencanaan dengan baik, sehingga perbaikan jalur pantura selalu dilakukan tidak saat ramadan dan Lebaran. pengaturan seperti ini sebenarnya bukan hal yang sulit dilaksanakan, tapi entah mengapa sepertinya Kementerian pekerjaan Umum tak mau melakukannya.

KIBIK Margasari, Kabupaten tegal

Mohon Perhatian Agung Sedayu GroupSUdah beberapa waktu ini kawasan perumahan tempat saya tinggal: taman galaxi Indah, dikelola oleh pengembang baru dengan nama besar, yakni agung Sedayu group. Sim salabim, taman galaxi Indah pun disulap menjadi bagian dari grand galaxi City.

Sayangnya kehadiran agung Sedayu group dengan nama besar, tak dibarengi perilaku para kontraktor pelaksana pekerjaan. Beberapa kali saya dan warga harus berselisih dengan mereka, karena konsep pekerjaan yang cenderung mengabaikan harmoni dengan warga sekitar.

ekspansi agung Sedayu group dengan membangun ruko juga menyisakan kekhawatiran, karena sepertinya tak dibarengi dengan konsep ramah lingkungan. Makin minimnya ruang terbuka yang bisa menjadi daerah resapan air, akan membuat kawasan tempat tinggal kami bakal kekeringan. apalagi warga tak pernah tahu apakah nanti penghuni ruko akan menggunakan air paM ataukah air sumur bor.

Semoga saja agung Sedayu group memahami kekhawatiran kami dan memberikan perhatian atas berbagai persoalan yang dikhawatirkan warga selama ini.

Iwang noegroho rt08/rw14 pekayon Jayataman galaxi Indah

SurATMinGGuini

ralat. pada inilahREVIEW edisi 46, di halaman 66 Kolom andi Suruji alinea terakhir terputus sampai pada kalimat “Jangan sampai pembayar pajak kesal, lalu mogok dan”. Yang seharusnya masih dilanjutkan dengan kalimat ...memberontak tidak mau membayar pajak. Ngeriiii….!Untuk kesalahan tersebut redaksi mohon maaf.

CONTENTREVIEW

18 | nasional Agus MArto terus Ngotot Upaya Menteri Keuangan merevisi Perpres Jembatan Selat Sunda gagal total. Tapi ada peluang menerbitkan Permenko untuk proyek senilai Rp 215 triliun tersebut.

22 | Bisnis sepekan lTarif Listrik Tiga Bulanan lBisnis AMDK Masih Menyegarkan lEmpat Bandara Baru Segera Dibangun lAgung Podomoro Bangun Superblok lagi

24 | Bisnis tAk kuAsA MelAwAN HArgA Harga kebutuhan pokok terus menanjak. Pemerintah memprioritaskan daging, gula, dan beras.

LaporanUtama 4 | MailBox8 | editorial

ekonomi Puasa44 | internasional wajah Buruk HsBC 52 | Hukum Prahara di Cinta Manis

56 | keuangan dan perbankan tebalnya Dompet Bankir kita60 | pasar Modal Menunggu obat Perangsang66 | kolom Pesan Menteri Perdagangan

38 | Figur BUngA CiTRA LESTARi HANyA DAri CeritA orANg Ada beban berat yang sedang dipikul Bunga Citra Lestari (BCL). Aktris 29 tahun kelahiran Jakarta, 22 Maret 1983 itu, dipercaya memerankan sosok Hasri Ainun Habibie, istri mantan Presiden BJ Habibie. BCL bakal beradu akting dengan Reza Rahadian – pemeran utama pria terbaik FFi 2010 – yang memerankan Habibie, dalam film berjudul Ainun & Habibie itu.

BANk keCil tuMBAl BiBank yang sakit dan buruk tata kelolanya, bakal dipaksa menjual sahamnya kepada pihak lain. Ada 10 bank yang akan terkena Peraturan Bank indonesia yang baru diterbitkan.

50 | proFil Arief yAHyA MEMBAwA PARADoKS MARKETing KE TELKoM Arief yahya membawa konsep paradoks marketing ke telkom. Produk- produk telkom menjadi sangat kompetitif dan menguntungkan.

31 | sisipan FRoM RUSSiA wiTH HoPE Rusia juga terkena imbas krisis zona Eropa. Krisis politik di negeri Vladimir Putin dianggap makin mencemaskan. Akankah demamnya berkepanjangan?

40 | gaYa HiDup kuDAku lAri keNCANg Kuda dan berkuda, untuk sebagian kalangan menjadi simbolisasi dari kemapanan. Di banyak negara, berkuda dan pacuan kuda bahkan menjadi gaya hidup kalangan atas. Di indonesia, sejumlah pengusaha dan pesohor memiliki kuda yang harganya mencapai miliaran rupiah seekornya.


V VV V

V VV V

Ani Yudhoyono Curhat Soal Gaji SBYISTRI Presiden Susilo Bambang Yudhoyono, Ani Susilo Bambang Yudhoyono mengatakan seorang istri harus menjadi pengayom keluarga yang baik terhadap suami dan anak-anaknya, terutama kepada suami yang mencari nafkah untuk keluarga.

“Kata ibunda saya, jangan menuntut suami lebih dari gaji, tapi bertanyalah dari mana uang yang dibawa oleh suami. Sebagai istri prajurit, saya dituntut untuk berlaku sebagai ibu dan ayah kepada anak. Supaya SBY bisa tenang menjalankan tugas negara, selain itu juga agar mengasah ketangkasan seorang ibu,” ujar Ani di Hotel Sahid, Jakarta, Selasa, (17/7/2012). n

Inilah 10 Maskapai Penerbangan Terbaik DuniawoRld Airline Awards memberikan penghargaan untuk 10 maskapai penerbangan internasional terbaik dunia. Penelitian yang dilakukan perusahaan riset pasar Inggris Skytrax, memeringkat berdasarkan kepuasan pelanggan, baik di kelas satu, bisnis dan ekonomi.

Menduduki urutan pertama adalah Qatar Airways disusul Asiana Airlines, Singapore Airlines, Cathay Pacific, All Nippon Airways, Etihad Airways, Turkish Airlines, Emirates, Thai Airways, dan di urutan kesepuluh adalah Malaysia Airlines. n

India Heboh, Gadis Dihajar dan Ditelanjangi MassaSEoRANg gadis tak berdaya dihajar habis-habisan sebelum ditelanjangi oleh sekelompok laki-laki di distrik guwahati, Assam, di utara India. Adegan kekerasan tersebut ditonton orang banyak karena terjadi di depan sebuah bar yang ramai.

Sebagaimana dilaporkan, India Today, Jumat (13/7/2012), kasus penganiayaan seorang gadis berusia 17 tahun oleh sekitar 20 orang laki-laki itu kini menjadi isu nasional. Publik, kalangan pemerintahan, dan aktivis perempuan menuntut kasus ini diselesaikan secara tuntas. n

Bustomi Selangkah Lagi ke Klub Jepang?TEKA-TEKI proses transfer bintang Mitra Kukar Ahmad Bustomi ke klub liga Jepang, omiya Ardija, mulai terkuak. Menurut komentator sepak bola Andy Bachtiar Yusuf, yang juga rekan akrab Bustomi, proses kepindahan pemain kelahiran Jombang ke Jepang hanya tinggal selangkah lagi.

Andy mengakui dirinya terlibat sejak awal proses tawar menawar tersebut. Namun, Andy tak bisa menjadi agen Bustomi karena tak mengantongi lisensi dari FIFA. “Sekarang agennya sudah ada di Tokyo,” ujar Andy saat berbincang dengan INIlAH.CoM, Rabu (18/7/2012). n

FoTo

ris

etFo

To r

iset

FoTo

ris

etFo

To r

iset


editorial

Ekonomi Puasa

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

arhaban ya Ramadan. Panglima para bulan, yang dinanti-nantikan oleh se-luruh umat Islam, telah datang. Namun, yang ber-

syukur bukan cuma umat muslim, sebab berkah puasa juga dinikmati oleh puluhan juta masyarakat nonmuslim.

Maklum, di bulan yang penuh rahmat ini, roda ekonomi berputar lebih cepat. Itu lantaran 85,2% penduduk Indonesia beragama Islam.

Lebih dari 200 juta penduduk inilah, yang mem-buat berbagai sektor usaha mengalami pening-

katan yang signifikan, baik dalam volume mau-pun nilai. Tengok saja tar-get tinggi yang dipasang oleh para pelaku di bisnis barang-barang konsumsi.

Asosiasi industri ma-kanan dan minuman, contohnya, menargetkan peningkatan penjualan sepanjang Ramadan mencapai 100%. Semen-tara, pebisnis ritel yang menjajakan kebutuhan sandang memproyeksi-kan omset bakal naik an-tara 35%-50%.

Berkah serupa juga dipastikan bakal dinik-mati oleh industri otomo-tif. Momen puasa, kata seorang direktur pabrik

mobil, akan membuat penjualan stagnan. Artinya, untuk sementara, dapat menahan terjadinya pe-nurunan akibat diberlakukannya aturan baru yang menetapkan uang muka minimal 20% hingga 30%.

Penjualan sembako juga, jangan ditanya, laris manis. Kendati diikuti oleh meningkatnya harga sejumlah kebutuhan pokok. Dalam hal konsumsi, harus diakui, mayoritas umat muslim di negeri kita memang masih belum bisa melaksanakan esensi dari puasa. Sehingga, seperti yang kita rasakan bersama, ibadah puasa pada akhirnya hanya seba-gai laku menahan nafsu makan dan minum.

Itu pun hanya terbatas, mulai azan Subuh hingga tiba saatnya Magrib. Di luar itu, kita malah

mengumbar nafsu konsumsi lebih dari biasanya. Nah, kebiasaan inilah yang menjadi incaran para pengusaha. Mereka berlomba merebut sebuah pa-sar yang lebar berupa lebih dari 200 juta manusia.

Betul, tidak semua sektor usaha mengalami panen raya. Bahkan tak sedikit yang menganggap bulan puasa sebagai cobaan yang sangat berat. Mereka yang kurang beruntung di bulan Ramadan, antara lain, pemilik warung makanan dan penye-lenggara hiburan malam.

Memang, tak sedikit penjaja makanan yang te-tap membuka warungnya di bulan Ramadan. Tapi semua itu dilakukan dengan penuh rasa was-was. Pertama, mereka khawatir tak balik modal. Sebab, yang mampir untuk makan tak sebanyak di bulan-bulan biasa. Hal lain yang paling ditakutkan adalah sweeping yang dilakukan oleh ormas berbendera Is lam.

Biasanya, ‘razia’ dilakukan dengan alasan agar yang tidak berpuasa menghormati kaum yang be-puasa. Aneh, puasa kok minta dihormati.

Nasib serupa (bahkan mungkin lebih parah) di-alami oleh pemilik dan pekerja di tempat-tempat hiburan, seperti diskotek, griya pijat, bar, dan seje-nisnya. Sebab, hampir seluruh pemerintah kota/kabupaten sudah melarang tempat hiburan bero-perasi sepanjang Ramadan.

Peraturan itu, juga ‘diperkuat’ oleh ancaman beberapa organisasi massa, yang siap melakukan razia terhadap pengusaha yang membandel de-ngan tetap beroperasi.

Tak heran, jika ada ratusan pengusaha tempat hiburan di tanah air yang mengeluh. Dan keluhan serupa, gara-gara kehilangan mencari nafkah, di-alami oleh ratusan ribu para pekerjanya. Maklum, mayoritas karyawan yang bekerja di tempat-tem-pat hiburan merupakan tenaga outsourcing. Jadi, jangankan memperoleh bonus lebaran alias THR, untuk mememenuhi kebutuhan makan-minum sehari-hari saja sudah senen-kemis.

Itu sebabnya, tak sedikit dari mereka yang frus-trasi. Pasalnya, sederhana saja, toh mereka juga manusia, yang sama-sama mempunyai kebutuhan. Bahkan tak sedikit yang harus menanggung biaya hidup orangtuanya, plus sejumlah anak yang entah di mana bapaknya.

Begitulah ekonomi Ramadan. Bisa membuat rezeki banyak orang melimpah-ruah, sementara sebagian lainnya kering kerontang.n

m

inilahREVIEW 47 Tahun I | 23-29 Juli 2012inilahREVIEW 47 Tahun I | 23-29 Juli 2012 9

TEKS Latihono Sujantyo, iwan Purwantono, dan VinSenSiuS Segu FoTo aSeP rochyadi,

riSet iluSTraSi Fonda LaPod

inilahREVIEW 47 Tahun I | 23-29 Juli 2012

ang ditunggu-tunggu akhirnya datang juga. Itulah Peraturan Bank Indonesia (PBI) ten-tang Kepemilikan Saham Bank Umum. Per-aturan yang dirilis Bank Indonesia (BI), Kamis pekan lalu itu, mulai berlaku sejak 13 Juli 2012.

Tapi, jangan senang dulu. Soalnya, aturan kepemilikan sa-ham perbankan tersebut, sama sekali tidak ada yang baru. Se-mua aturan main yang baru dirilis BI itu, sama seperti yang sudah diungkapkan berulang-ulang sebelumnya. Keinginan masyarakat agar BI membatasi kepemilikan asing di perbankan nasional, tak kesampaian.

BI seperti kehilangan fokus dalam menyusun beleid ter-sebut. Regulator tampaknya tak ingin merusak image yang pro pasar, tapi di saat yang sama tak ingin mengecewakan kalangan domestik. Yang muncul akhirnya aturan serba tanggung. Dan, BI cuma memaksimalkan beleid lama.

Tengok saja, pengaitan aturan kepemilikan dengan ting-kat kesehatan dan tata kelola atau good corporate governance (gCg). BI membolehkan investor memiliki saham bank hingga 99% selama 15 tahun dan 20 tahun jika tingkat kesehatan bank yang dibeli berada di level empat dan lima atau kategori sakit dan sekarat.

Untuk menjalankan hal tersebut, BI bisa menggunakan PBI no. 13/3/2011 tentang Status dan Tindak Lanjut Pengawasan Bank. Dalam aturan ini, BI memiliki kuasa memaksa pemilik bank sakit dan sekarat melepas kepemilikan kepada pihak lain.

Pengamat perbankan Mochammad Doddy arifianto berpen-dapat, arah penataan ulang struktur kepemilikan bank itu tidak jelas. “BI berusaha menciptakan satu obat untuk semua penya-kit. Padahal tidak ada satu obat yang bisa menyembuhkan se-mua,” ujarnya.

Bagi Doddy, kebijakan ini cenderung melanggengkan struk-tur perbankan yang sudah terbentuk. BI hanya ingin memperte-gas aturan main yang kabur saja.

Para pemilik bank juga bisa bernapas lega. Sebab, dengan aturan ini, pemegang saham mayoritas bank papan atas, seperti CIMB niaga, Bank Internasional Indonesia (BII), Bank Central asia (BCa), UOB, OCBC nISP, Bank Danamon, PaninBank, atau Bank Permata, berhak terus mengempit saham bank miliknya. Syaratnya, bank mereka punya performa baik.

BI memang membuat kategorisasi pemegang saham. Pemilik berlatar individu dibatasi maksimal 20%. Sedangkan induk usaha nonlembaga keuangan boleh menggenggam saham 30%

Y

dan perusahaan keuangan maksimal 40%. namun, ketentuan ini hanya berlaku bagi bank yang gCg-nya

di bawah level 2. Bank di level 3, 4, dan 5, punya kesempatan mem-perbaiki diri dengan jangka waktu 3 x 6 bulan atau 1,5 tahun.

Dalam menghitung tingkat kesehatan, BI merujuk Peraturan Bank Indonesia (PBI) nomor 13/1/PBI/2011 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank. adapun untuk gCg, rujukannya PBI no. 8/4/PBI/2006. Kedua aturan ini mewajibkan bank melaku-kan penilaian sendiri atau self-assessment, lalu menyampaikan hasilnya ke BI. Dari sinilah, BI akan menilai level kesehatan dan gCg bank

Bank dengan tingkat kesehatannya 1 dan 2 dinilai mampu menghadapi pengaruh negatif dari perubahan bisnis dan faktor eksternal lainnya. Sedangkan gCg, nilai maksimal 5.

BI memberikan masa transisi bagi bank yang terkena ke-wajiban divestasi. Jika bank melepaskan saham baru (rights issue) dan sahamnya tak laku di pasar, BI membolehkan pemilik lama jadi pembeli siaga. namun, setelah 5 tahun, mereka harus

GubErnur bi, Darmin naSuTion. aDa 10 banK TErKEna pEraTuran bi

10

Kepada bank-bank tersebut kita mendorong untuk melaku-kan konsolidasi, baik dimerger maupun diakuisisi oleh bank-

bank besar nasional.Darmin naSuTion, GubErnur bi


pada pihak lain. Sementara itu, hasil riset lembaga analisis dan publikasi data

bisnis Indonesia, Katadata, menunjukkan setidaknya 13 bank berpotensi mencari mitra dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di bisnis perbankan, baik di level domestik mau-pun global.

“Ke-13 bank yang dimaksud bukan berarti merupakan bank yang tidak sehat. Bank-bank ini telah memenuhi kriteria ke-sehatan bank yang ditetapkan oleh bank sentral,” kata ade Wah-yudi, Deputi Direktur Katadata.

Sebanyak 13 bank itu, antara lain PT Bank antardaerah de-ngan total aset Rp 1,3 triliun, PT anglomas Internasional Bank (total aset Rp 200 miliar), PT Bank Kesejahteraan Ekonomi (to-tal aset Rp 2,6 triliun), PT Bank Mayora (total aset Rp 1,6 triliun), PT Bank Multi arta Sentosa (total aset Rp 800 miliar), PT Bank Pundi Indonesia (total aset Rp 7,1 triliun), dan PT Bank Sahabat Sampoerna (total aset Rp 1 triliun). Kemudian PT Bank Yudha Bhakti dengan total aset Rp 2,6 triliun, PT Prima Master Bank

melepas saham tersebut ke pasar.

10 Bank Terkenanamun, yang jelas, bank kecil yang tata kelolanya amburadul dan kesehatannya buruk, akan menjadi tumbal aturan baru BI ini. Dengar saja apa yang disampaikan gubernur BI, Darmin nasution, seusai melaksanakan solat Jumat pekan lalu. Dia bi-lang, sedikitnya ada 10 bank yang bakal terkena aturan gCg dan kesehatan bank.

“Kepada bank-bank tersebut kita mendorong untuk mela-kukan konsolidasi, baik dimerger maupun diakuisisi oleh bank-bank besar nasional,” ujar Darmin. namun, katanya, BI masih memberikan kesempatan kepada bank-bank tersebut untuk memperbaiki diri.

Siapa saja sepuluh bank tersebut? Darmin tak menyebut-kan. Hanya saja, bila apa yang disampaikan benar, ini merupa-kan korban pertama aturan BI. Dalam aturan ini, BI memiliki kuasa memaksa pemilik bank sekarat melepas kepemilikan ke-

GubErnur bi, Darmin naSuTion. aDa 10 banK TErKEna pEraTuran bi

11iKlan roKoK Di SuDuT KoTa jaKarTa


Bila Aturan BertabrakanenTah ada koordinasi atau tidak, yang jelas, Peraturan Bank Indonesia (PBI) ten-tang Kepemilikan Saham Bank Umum, yang baru diterbitkan, punya potensi ber-tabrakan dengan RUU Perbankan yang kini sedang digodok di DPR.

Tengok saja pasal 27 ayat 3 dalam RUU Perbankan tersebut. Pasal itu menyebut-kan, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berwe-nang mengubah batas kepemilikan sa-ham bank. Ayat berikutnya menegaskan, ketentuan mekanisme pembelian saham akan diatur oleh peraturan OJK.

Bisa dibayangkan, nasib PBI ke depan, kecuali jika OJK bersedia copy paste selu-ruh aturan yang ada di PBI. Wakil Ketua Ko-misi XI DPR, Harry Azhar Azis, sudah wan-

Menurut sumber di perbankan, terbitnya aturan ini memang akan berdampak positif bagi industri perbankan nasional. Beleid ini, katanya, juga akan mendorong tingkat kesehatan dan kuali-tas penerapan tata kelola bank-bank di Indonesia.

Sayangnya, aturan baru BI itu hanya membatasi kepemilikan mayoritas bagi bank-bank dengan peringkat kesehatan dan tata kelola 3, 4, dan 5 yang wajib melakukan divestasi kepemilikan saham, tanpa membedakan kepemilikan lokal atau asing.

Sayang, memang. n

(total aset Rp 1,3 triliun), PT Bank DKI (total aset Rp 21,8 tri-liun), dan PT Bank Mutiara Tbk (total aset Rp 13,3 triliun).

Direktur Utama Bank QnB Kesawan, Madi Darmadi Lazuar-di mengatakan, kebijakan ini bisa diartikan sebagai strategi BI memaksa bank kecil melakukan konsolidasi dan merger. Se-mentara bagi bank besar yang performannya bagus, kebijakan ini merupakan insentif. “Kebijakan ini menyoroti bank milik keluarga yang tidak banyak berkembang dan bank kecil yang pangsa pasarnya semakin terjepit,” ujarnya.

ti-wanti kemungkinan tabrakan aturan ini. Dia sepakat dengan BI soal pengaitan kepemilikan dengan good corporate go-vernance (GCG), modal dan tingkat ke-sehatan. “Tapi kami bisa berbeda di per-sentase,” kata Harry.

Asal tahu saja, revisi UU Perbankan akan dibahas akhir tahun ini atau awal tahun de-pan. Nah, jika pembahasan ini cepat sele-sai, tahun 2014 atau ketika OJK beroperasi, Indonesia punya UU Perbankan baru.

Potensi tabrakan aturan inilah yang te-lah membuat investor harus menunggu kepastian. Artinya, apakah OJK akan mem-buat aturan baru atau meneruskan beleid yang sudah dikeluarkan Bank Indonesia (BI). Menurut Presiden Direktur Bank BCA,

Jahja Setiaatmadja, isi aturan kepemilikan bank ini akan mengundang kontroversi.

Yang paling deg-degan adalah DBS Group Holdings. Maklum, niat investor Singapura menguasai Bank Danamon bisa saja buyar akibat perbedaan isi aturan kepemilikan bank antara PBI dan UU Per-bankan baru.

Pengamat perbankan, Mochammad Doddy Arifianto, menilai Pasal 27 RUU Perbankan merupakan penegasan fungsi OJK. Bila tak dicantumkan, BI bisa ikut mengawasi penerapan aturan itu.

Yang dikhawatirkan, bila beleid baru UU Perbankan itu berbeda jauh dengan PBI. Jika ini yang terjadi, aturan BI tentang kepemilikan bank, bisa tidak berlaku. n

GEDunG banK inDonESia. Hanya mEmaKSimalKan beleid lama


BanK Indonesia (BI) kembali kalah selangkah oleh Monetary authority of Singapore (MaS). Kali ini soal kewajiban bank asing harus berbadan hukum lokal atau perseroan terbatas (PT).

Keputusan yang keluar akhir bulan lalu tapi baru tersiar Jumat pekan lalu itu, memang mengejutkan banyak pihak di Indonesia. Bukan apa-apa, MaS terkesan seperti menyalip ide BI. asal tahu saja, sejak pertengahan tahun lalu, BI sudah mewaca-nakan bahwa semua kantor cabang bank asing harus berbentuk PT.

Sayangnya, sebelum ide tersebut terwujud menjadi aturan, eh MaS lebih dulu menyalip. Seperti halnya ide BI, MaS menge-luarkan aturan ini untuk melindungi deposan negeri tersebut.

MaS mengumumkan perubahan itu di program qualifying full bank (QFB). QFB adalah cabang bank umum asing yang melayani seluruh layanan perbankan, termasuk layanan nasabah ritel.

Untuk menentukan bank mana saja yang perlu melakukan ini, MaS meninjau berbagai faktor, seperti pangsa pasar QFB di simpanan domestik. “Kami akan berkonsultasi dengan QFB soal kriteria bagi bank yang harus punya badan hukum,” kata MaS.

Bagi bank-bank yang termasuk kategori ini, MaS akan mem-berikan tambahan 25 lokasi bisnis, 10 di antaranya merupakan kantor cabang. Keputusan ini hanya berlaku bagi bank dari negara yang memiliki kesepakatan perdagangan bebas dengan Singapura.

Yang lebih mengagetkan dari aturan MaS ini, kantor cabang penuh bank asing wajib memiliki modal minimal S$ 1,5 miliar atau Rp 11,25 triliun. Syarat ini, tentu saja, bakal menyulitkan eks-pansi bank-bank asing, terutama Indonesia, ke negeri tersebut.

Direktur Ritel dan Mikro Bank Mandiri, Budi gunadi Sadi-kin, menilai, MaS sepertinya merespons aturan BI terbaru ten-tang kepemilikan saham bank. Sehingga MaS semakin memper-sulit dan memproteksi bisnis ritel bank yang ada di Singapura.

Bank Mandiri telah berkomunikasi dengan asosiasi per-bankan dan mengharapkan agar BI mendapatkan informasi terkait aturan MaS tersebut. Sehingga BI tidak mempermudah pemberian izin akuisisi bank, penambahan cabang, penam-bahan jaringan aTM dan produk bank Singapura sampai kondisi resiprokalnya setara. “Pembatasan itu akan menyulitkan kami berekspansi,” kata Budi.

Budi betul. Soalnya, bukan rahasia lagi, Bank Mandiri dan beberapa bank pemerintah, menemui banyak kesulitan ketika akan melakukan ekspansi ke Singapura karena terbentur regu-lasi setempat. Tak hanya di Singapura, di negara-negara lain pun demikian.

anehnya, bank-bank Singapura begitu leluasa beroperasi di Indonesia. Lihat saja langkah akuisisi DBS group Holding ter-hadap saham Fullerton Financial Holding Pte Ltd di PT Bank Danamon Indonesia. Kabarnya, BI segera menyetujui langkah akuisisi ini.

Banyak kalangan berharap lewat Peraturan Bank Indonesia yang baru diluncurkan Kamis pekan lalu, terselip aturan asas resiprokal (kesetaraan). Sebab, lewat asas resiprokal ini, BI bisa membatasi gerak bank asing. artinya, bank asing tak bebas lagi beroperasi di Indonesia seperti yang selama ini mereka lakukan. Kantor cabang bank asing juga akan dijadikan badan hukum Indonesia. Yang terakhir, kata gubernur BI Darmin nasution, bank asing diminta go public dan merevisi kebijakan kepemi-likan mayoritas saham.

Tapi entahlah, aturan itu, ternyata tak ada dalam Peraturan Bank Indonesia tentang Kepemilikan Saham Bank Umum. Ke-napa ya? n

Ketika MAS Menyalip BI

KanTor monETary auTHoriTy oF SinGaporE. mEmpErSuliT EKSpanSi

otoritas moneter Singapura mengeluarkan kebijakan yang menyontek aturan yang akan diterbitkan bank indonesia.TEKS Latihono Sujantyo dan VinSenSiuS Segu FoTo riSet

13


mencetak laba bersih sebesar Rp 2 triliun, atau naik 36% diban-dingkan kuartal I-2011 sebesar Rp 1,473 triliun. “Di tengah per-ekonomian domestik yang relatif stabil, kami mampu tumbuh,”. kata Henry Ho, Presiden Direktur Danamon.

Maka, tak begitu salah apa yang dikatakan mantan Sekreta-ris Kementerian BUMn, Said Didu bahwa laba yang dihasilkan perbankan di Tanah air membuat asing berlomba-lomba ingin

InILaH kabar gembira bagi bank swasta milik asing dan in-vestor asing. Soalnya, Peraturan Bank Indonesia nomor 14/8/PBI/2012 yang berlaku mulai 13 Juli 2012, telah membuka pe-luang bagi mereka mengakuisisi bank-bank yang kesehatan-nya rendah.Maklum, bisnis perbankan di Indonesia begitu menggiurkan.

Statistik Perbankan Indonesia (SPI) yang terbit april lalu mem-perlihatkan, bank BUMn dan swasta devisa rata-rata mampu mencetak net interest margin (nIM) 5,31% dan 5,30%. Semen-tara nIM yang dihasilkan bank swasta nondevisa lebih tinggi lagi, yakni 10,29%.

Jadi, Indonesia benar-benar menjadi surga bisnis per-bankan. Lihat saja kinerja kuartal I-2012 bank yang sahamnya dimiliki oleh asing. Kendati industri perbankan di negara me-reka babak belur dihajar krisis, bank milik mereka di Indonesia justru panen fulus.

Citibank n.a cabang Indonesia, contohnya. Tahun lalu, bank berinduk di amerika Serikat ini berhasil membukukan laba ber-sih Rp 1,89 triliun. Hal serupa terjadi pada The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) cabang Indonesia. Bank asing ini selama kuartal I-2012 membukukan laba bersih Rp 391 miliar atau tumbuh sebesar 76,07% dibanding periode yang sama tahun 2011.

Manisnya laba tak cuma dinikmati oleh cabang bank asing yang beroperasi di Indonesia. Bank-bank lokal milik asing pun ikut merasakannya. Bank Permata, misalnya. Di kuartal pertama tahun ini, bank yang 44,50% sahamnya dimiliki oleh Standard Chartered Bank itu berhasil membukukan laba bersih Rp 331 mi-liar atau tumbuh 3% dibanding periode yang sama tahun lalu.

Sementara itu Bank Internasional Indonesia (BII), yang 97,50% sahamnya dikuasai Maybank Malaysia, berhasil mem-bukukan laba bersih Rp 267 miliar pada kuartal I-2012 atau naik 78% dibanding periode yang sama 2011. Ini merupakan prestasi terbaik BII sejak bergabung dengan Maybank. Kenaikan laba bersih juga berhasil ditoreh oleh bank-bank lokal milik asing lainnya, seperti CIMB niaga, OCBC nISP, Swadesi, dan QnB Kesawan.

Tak ketinggalan Bank Danamon. Bank lokal yang mayoritas sahamnya dimiliki asia Financial, unit usaha yang 100% saham-nya punya Temasek asal Singapura, di kuartal I-2012 berhasil

Kabar Gembira Bagi Asing

KanTor CiTibanK n.a Di jaKarTa. KuarTal i 2012 CETaK laba rp 391 miliar

14

bank swasta milik asing makin bernafsu membeli bank-bank lokal bermodal cekak.

aturan baru bi memungkinkan itu.TEKS Latihono Sujantyo dan VinSenSiuS Segu FoTo aSeP rochyadi


Bank LokaL di Tangan asingBank PemiLik mayoritaS

uob buana united overseas, Singapura 98,99%Ekonomi HSbC, Hong Kong 98,94%Cimb niaga Cimb Group, malaysia 97,83%bii maybank, malaysia 97,50%oCbC niSp oCbC bank, Singapura 85,06%Swadesi bank of india, india 76,00%Hana Hana bank, Korea Selatan 75,10%Qnb Kesawan Qnb, Timur Tengah 69,59%permata Standard Chartered, inggris 44,50%

membuka cabang atau memiliki bank di sini. apalagi Undang-undang nomor 10 tahun 1998 tentang Per-

bankan mengizinkan asing menguasai saham bank domestik hingga maksimal 99%. Inilah yang membuat banyak bank lokal jatuh ke tangan asing. “Modal asing sangat gampang masuk ke sini. Sementara kalau kita mau membuka kantor cabang di luar negeri, susahnya setengah mati,” kata gatot M. Suwondo,

Direktur Utama BnI.gatot betul. Contoh yang paling gampang, tengok saja per-

aturan yang berlaku di Malaysia. Di sana, kepemilikan asing di bank domestik dibatasi maksimal 30%. Sungguh berbeda de-ngan di Indonesia. Di sini, asal punya modal, asing bisa berbuat apa saja. Mau sekadar membuka cabang boleh, mau mencaplok yang sudah jalan pun tidak masalah. Pokoknya, bebas.

Di Tangan asingMakanya jangan heran bila banyak bank lokal yang jatuh ke tangan asing. Paling tidak, seperti dirilis lembaga analisis dan publikasi data bisnis Indonesia, Kata data, saat ini ada 11 bank nasional yang kepemilikan asingnya lebih dari 40%. Sebut saja UOB Buana yang 98,99% sahamnya sudah dikuasai oleh United Overseas Bank, bank terbesar ketiga di Singapura.

Sementara 97,90% saham CIMB niaga kini dikuasai CIMB group, bank terbesar kedua di Malaysia. Bank lokal lain yang sebagian besar sahamnya dikuasai asing adalah BII (97,50%), OCBC nISP (85,06%), dan Bank Permata (44,50%).

Fakta penting lainnya juga ditunjukkan oleh data Bank In-donesia. Kalau pada 1998 pangsa aset bank milik asing (bank swasta milik asing, bank campuran, dan unit bank asing) baru 11%, tahun 2011 melonjak menjadi 34%. Sebaliknya, pangsa pa-sar bank nasional justru turun dari 89% menjadi tinggal 66%. Penurunan ini seiring dengan maraknya akuisisi atas bank-bank swasta nasional oleh investor asing.

Peraturan Bank Indonesia juga disambut bank-bank be-sar yang memiliki modal kuat. Bank Mandiri, contohnya. Bank terkaya di Tanah air ini telah menyiapkan dana Rp 10 triliun hingga Rp 20 triliun untuk mengakuisisi wholesales banking, ri-tel finance, dan syariah.

“Kalau banknya hanya beraset Rp 1 triliun–Rp 2 triliun, kami kurang tertarik. Kurang nendang,” kata Zulkifli Zaini, Direktur Utama Bank Mandiri. Saat ini pemerintah ini telah memiliki Bank Sinar Harapan Bali dan Bank Mandiri Syariah.

BRI juga menyatakan akan memanfaatkan momentum ini se-baik mungkin. Meskipun telah menguasai 88,65% Bank agro, BRI memang terus mengincar bank lain dan perusahaan sekuritas. Bank Mutiara termasuk yang tengah diincar bank pemerintah ini.

Lantas, bank mana yang akan segera dieksekusi? n

15


Jamsostek sudah banyak memberikan manfaat kepada masyarakat,

khususnya para karyawan atau pekerja yang terdaftar sebagai

peserta Jamsostek. Selain prosedur pendaftarannya mudah dan sederhana,

klaimnya pun gampang dan tidak berbelit-belit. Iurannya pun ringan, tidak

perlu membuat karyawan atau pekerja kelabakan di setiap bulannya.

S

Jamsostek: Solusi Bersama Antara Pengusaha dan Karyawan

EbagaI contoh, sesaat setelah terjadi-nya kecelakaan pesawat Sukhoi Super-jet 100 di Gunung Salak Bogor (9/5) lalu, PT Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Persero) langsung bertindak cepat de-ngan mengecek keanggotaan korban. Dan dalam waktu cepat, sudah bisa

dideteksi besaran santunan dan 20 keluarga penum-pang yang menjadi korban nahas tersebut yang oleh perusahaannya didaftarkan sebagai peserta Jamsostek.

KETENAGAKERJAAN


17inilahREVIEW 47 Tahun I | 23-29 Juli 2012

Sampai 2011 total aset DPKP sebesar Rp 800 miliar.

Bentuknya bermacam-macam seperti karyawan yang menjadi anggota Jamsostek disediakan

uang muka perumahan,dan pinjaman koperasi karyawan. Kedua program itu memiliki bunga hanya 6% per tahun.

H. HotBonaR Sinaga,DiRut Pt JamSoSteK (PeRSeRo)

Jamsostek: Solusi Bersama Antara Pengusaha dan KaryawanHotbonar Sinaga (Dirut PT Jamsostek) menyebutkan,

keluarga korban yang memperoleh santunan Jamsos-tek Kecelakaan Kerja (JKK) adalah korban yang bekerja untuk Bloomberg News Asia, Majalah Angkasa, Trans TV, Pelita Air, dan Sky Aviation. Korban lainnya tidak tercatat sebagai peserta Jamsostek. Merujuk UU Nomor 3 tahun 1992 mengenai Jamsostek, perusahaan tempat kerja itu sendiri yang akan menanggung dan memberikannya kepada ahli waris. “Ada perusahaan tidak daftar ke Jam-sostek. Karena itu mereka harus bayar sendiri,” pungkas Hotbonar yang juga dosen ekonomi FE UI tersebut.

Hotbonar menegaskan, tidak seluruh 45 korban pe-sawat Sukhoi Superjet 100 mendapatkan santunan dari pihak Jamsostek. Pihaknya hanya memberikan klaim santunan Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) terhadap ke-luarga korban yang tercatat sebagai peserta Jamsostek.

Besaran santunan Jaminan Kecelakaan Kerja ter-hadap karyawan yang didaftarkan di Jamsostek itu jumlahnya bervariasi. Hitungannya 60% x 80 bulan upah ditambah santunan berkala Rp 200.000/bulan selama 24 bulan, uang penguburan dan Jaminan Hari Tua. Besarannya mulai dari Rp 100 juta sampai dengan Rp 1,6 miliar per-orang. Jumlah ini disesuaikan dengan lama kerja dan fungsi atau tingkat jabatan.

Sebagaimana diketahui, program Jamsostek terdiri dari Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JK), Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK). Selain itu, terdapat program Dana Pe-ningkatan Kesejahteraan Peserta (DPKP). “Sampai 2011

total aset DPKP sebesar Rp 800 miliar. Bentuknya ber-macam-macam seperti karyawan yang menjadi ang-gota Jamsostek disediakan uang muka perumahan, dan pinjaman koperasi karyawan. Kedua program itu memiliki bunga hanya 6% per tahun,” ujar H. Hotbonar Sinaga.

PT Jamsostek juga menyediakan layanan pinjaman uang muka perumahan dengan menggandeng 12 bank pemerintah dan daerah. Selain itu, ada pula beasiswa untuk anak-anak karyawan yang berprestasi. Sebagai contoh, PT Jamsostek memberikan beasiswa untuk 34.000 anak karyawan dari tingkat SD hingga pergu-ruan tinggi. Dana yang disiapkan mencapai Rp 80 miliar untuk seluruh wilayah di Indonesia. n

KETENAGAKERJAAN



nasional jembatan selat sunda

tanggung jawab dalam persiapan pro-yek. Tiga usulan Agus itu telah di-sampaikan kepada Menteri PU dalam surat bertanggal 8 Juni 2012. Surat yang sama juga dikirim kepada Hatta Rajasa selaku Ketua Dewan Pengarah.

Kabar yang santer beredar, semua

Agus Marto Terus Ngotot

B

upaya menteri Keuangan merevisi Perpres jembatan selat sunda gagal total. tapi ada peluang menerbitkan Permenko untuk proyek senilai Rp 215 triliun tersebut. teKs KuKuh Bhimo nugroho, mahBuB Junaedi

Foto riset, wirasatria

manuver Agus, tak lain guna menjegal peran PT Graha Banten Lampung Seja-htera (GBLS), konsorsium milik peng-usaha Tomy Winata yang hingga kini masih memegang proyek KSISS. Sesuai Perpres, pemerintah menugaskan GBLS untuk melakukan studi kelayakan, seka-

e L A K A n G A n ini, Agus Marto-wardojo, Men-teri Keuangan, jadi lebih sering mampir ke Kan-tor Kementerian Pekerjaan Umum

di Jalan Pattimura 20, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Kedatangan Agus, tentu saja untuk menemui Djoko Kir-manto, Menteri PU. Hal penting yang menjadi tujuan Sang Menkeu, tak lain soal mega proyek Kawasan Strategis dan Infrastruktur Selat Sunda (KSISS) yang nilai mencapai Rp 215 triliun.

Harap maklum, jika Agus berkepen-tingan menemui Djoko. Sebab dalam struktur Dewan Pengarah KSISS – se-suai Peraturan Presiden nomor 86 Ta-hun 2011 tentang KSISS pasal 7 – Men-teri PU menjabat sebagai ketua harian. Sementara Menkeu, dalam struktur yang diketuai Menko Perekonomian Hatta Rajasa itu, hanya menjadi anggota.

Beberapa waktu ini, Agus memang berambisi merevisi beberapa hal dalam Perpres. Pertama, feasibility study atau studi kelayakan yang menurut penda-patnya harus dilakukan pemerintah. Alasannya, agar proyek Jembatan Selat Sunda (JSS) sehat dan bebas dari praktik mark up. Kedua, desain dasar JSS harus dibiayai oleh APBn.

Ketiga, agar Kementerian PU ber-

maKet jembatan selat sunda. ada Regulasi baRu.


nasional jembatan selat sunda

Agus Marto Terus Ngototligus membuat desain dasar JSS. GBLS yang juga disebut sebagai pemrakarsa KSISS adalah konsorsium yang terdiri atas BUMD Banten, BUMD Lampung, dan PT Artha Graha network milik TW, panggilan akrab Tomy.

Manuver Agus tak sia-sia. Pada Ka-mis pekan lalu, setelah melakukan pertemuan dengan Djoko Kirmanto, muncul kabar terbaru dari pemerintah seputar KSISS. “Meski Peraturan Pre-siden tak akan diubah, tetapi perlu ada regulasi baru seperti Permenko. Perpres masih bisa menampung apa yang di-harapkan oleh Menkeu,” kata Djoko Kirmanto. Permenko bertujuan meng-akomodasi hal-hal yang belum tertuang dalam Perpres 86 Tahun 2011.

Hal-hal seperti apa yang belum ter-tuang dalam Perpres? Sayangnya, Djoko enggan menjelaskan karena harus me-nunggu hasil kerja dari tim tujuh – terdi-ri dari 7 menteri – yang dibentuk dalam rapat sebelumnya. “Sudah ada beberapa kesepakatan, tapi finalnya nanti akan di-putuskan setelah pertemuan dengan tu-juh menteri,” katanya.

Estimasi Rp 215 tRiliunPada Rabu pekan lalu, Dewan Pengarah KSISS, memang telah membuat dua keputusan sebagai acuan. Pertama, pe-masangan tiang pancang tetap harus di-lakukan 2014. Kedua, membentuk tim khusus, yang bertugas mengkaji usulan Menteri Agus Marto soal revisi Perpres 86 Tahun 2011.

Menurut Hatta Rajasa, selaku Ketua Dewan Pengarah KSISS, dua keputusan tersebut disampaikan untuk menjawab segala kesimpangsiuran yang selama ini terjadi. Jadwal pemasangan tiang pan-cang pertama, penting untuk menunjuk-kan keseriusan pembangunan JSS.

Sementara tim khusus yang dise-but Tim Tujuh, beranggotakan Men-keu Agus, Menteri PU Djoko Kirmanto, Menteri Perencanaan Pembangunan nasional/Kepala Bappenas Armida S Alisjahbana, Sekretaris Kabinet Dipo Alam, Sekretaris negara Sudi Silalahi, Menteri Hukum dan HAM Amir Syam-

Agus Martowardojo, Menteri Keuangan

Dewan Pengarah Buka Diri

APA sebenarnya yang dibidik Menteri Keuangan dengan mengajukan usulan baru? Da-

lam sebuah kesempatan pendek, Agus Martowardojo menjawab pertanyaan Mahbub Junaidi dari InilahREVIEW.

Kenapa revisi Perpres baru muncul ke-tika pemrakarsa sudah setengah jalan?

Sudah disampaikan Pak Menko (Hat-ta Rajasa), bahwa proyek ini perencanaan dan pembangunannya memerlukan waktu jangka panjang. Sebab hasilnya juga akan bermanfaat untuk jangka yang sangat panjang. Intinya, Dewan Pengarah membuka diri jika ada masukan. Pem-bahasan yang diangkat adalah kawasan secara utuh, kemudian ada satu pemba-hasan lain bahwa dibedakan antara jem-batan dan kawasan. nah ini yang akan dibahas. Jika seandainya nanti studi ke-layakan disusun oleh Kementerian PU, maka akan jadi beban APBn.

lalu bagaimana dengan pemrakarsa?nanti akan dibahas di Tim 7 dan tentu

semua aspek menjadi pertimbangan. Kalau ada kaitannya dengan Pemda yang mempunyai konsorsium dengan mitra, bagaimana dampaknya terhadap aspek hukum? Semuanya tentu jadi pe-kerjaan yang harus diselesaikan oleh Tim 7 dalam dua minggu.

ada yang khawatir, kasus ini membuk-tikan birokrasi bertele-tele?

Kami tidak bisa merespons karena masih ada yang perlu disampaikan se-cara lebih rinci di dalam lingkup Tim 7. n

suddin, serta Menteri Perindustrian MS Hidayat.

Tim, di antaranya, akan membahas tentang pelaksanaan proyek KSISS, se-baiknya dipisahkan atau tidak dengan pembangunan JSS. Kedua, apakah studi kelayakan dibiayai APBn dan setelah proyek ditenderkan, pemenangnya akan mengganti dana studi kelayakan ter-sebut kepada pemerintah? “Tim Tujuh diberi waktu dua pekan untuk mengaji usulan itu,”kata Hatta.

Masalah pemisahan antara proyek KSISS dengan JSS, serta soal penyertaan dana APBn, memang sudah muncul dan bakal dibahas Tim 7. Usulan pemisahan KSISS dengan JSS disampaikan Djoko Kirmanto. “Itu salah satu alternatif,” katanya.

Akan halnya Armida S Alisjahbana, mengungkap kemungkinan menyer-takan dana APBn dalam proyek inter-koneksi dua pulau tersebut. “Sebab investasi yang dibutuhkan sangat be-sar,” tuturnya. Pembangunan KSISS bakal memakan waktu sekitar 10 tahun dengan estimasi nilai proyek yang sem-pat berubah dari Rp 100 triliun menjadi Rp 215 triliun.

JSS yang total panjangnya sekitar 29 kilometer itu, dibangun mengguna-kan dua buah jembatan suspensi seba-gai jembatan utama, dengan panjang bentangan mencapai 2.500 meter. JSS bakal dilengkapi infrastruktur seperti transmisi gas, rel kereta api, transmisi listrik dan air minum. Sementara untuk pengembangan kawasan, akan disusun berbagai macam zona, seperti industri, pariwisata, energi, logistik, pengem-bangan teknologi, hingga ekspor.

Lantas bagaimana dengan peran PT GBLS? Agung R Prabowo, Dirut GBLS, berharap pemerintah menyudahi pole-mik pembangunan JSS dan tetap berpe-gang pada Perpres. Pihaknya menyatakan siap membangun proyek, sekaligus men-jalankan studi kelayakan secara transpa-ran. Toh, selama ini, pihaknya juga tidak merahasiakan apa pun. “Kami memper-bolehkan pemerintah untuk mengecek semua yang kami kerjakan,” ujar Agung.

Sebelumnya, Tommy Winata kepada InilahREVIEW juga haqqul yaqin jika KSISS maupun JSS bakal tetap mereka pegang. “Kami tetap optimistis dan fo-kus dalam berbagai pekerjaan. Ren-cana proyek jalan terus. Dan kami tidak lengah,” katanya. Benarkah bakal se-perti itu, kita tunggu saja hasil Tim 7 dua pekan lagi. n


nasional PenjaRahan minyaK

20

Pertamina dirugikan Rp 100 miliar akibat penjarahan minyak yang terjadi sejak januari silam. Kuat dugaan, ada keterlibatan oknum aparat keamanan. teKs KuKuh Bhimo nugroho Foto riset

MAnAJeMen Pertamina pusing kepala. Mereka harus menghadapi aksi penjarahan yang dilaku-kan oleh segelintir masya-

rakat Jambi dan Sumsel. Adapun yang dicuri adalah minyak mentah milik PT Pertamina eP, anak perusahaannya yang bergerak di sektor hulu minyak dan gas. Penjarahan yang terjadi di jalur pipa yang membentang dari Tempino hingga Plaju itu, sejak Januari hingga Juni lalu, telah menyedot minyak mentah hingga 100 ribu barel.

“Coba hitung, misalnya harga minyak mentah (ICP) US$ 100 per barel dikali-kan dengan 100 ribu barel. maka keru-gian bisa mencapai Rp100 miliar,” kata Ali Mundakir, Vice President Corporate Communication PT Pertamina. Menu-rut Ali, hingga Juni lalu, sudah terjadi 448 kali penjarahan dan 60 di antaranya sudah dilaporkan ke pihak kepolisian.

Menurut Agus Amperianto, mana-jer Humas Pertamina eP, pihaknya ke-hilangan minyak mentah hingga 39 ribu barel pada Mei 2012. Sementara di bulan Juni, meningkat menjadi 59 ribu barel. “Telah terjadi perampokan aset, sabotase, hingga kejahatan dengan kekerasan,” ujarnya. Pihak Pertamina eP sudah mem-buat laporan ke polisi, namun belum ada penanganan konkret dan nyata.

Informasi lebih detil, disampaikan pi-hak PT Pertamina Gas (Pertagas) selaku pemilik jalur pipa Tempino-Plaju. Me-nurut Heri Kuswanto, Manager Security Pertagas, penjarahan terutama terjadi di wilayah Jambi antara Tempino hingga KM 3 Sei Gerong. Di wilayah tersebut, saat ini, terjadi pertumbuhan kilang tradisional. Kilang tradisional yang di-maksud adalah drum besar yang diper-

Polisi Takut Sama Penjarah Minyak

gunakan menampung minyak jarahan. “Di kilang tradisional, bisa dilakukan penyulingan sederhana sehingga minyak bisa langsung dijual,” kata Heri. Hasilnya berupa premium, solar, dan kerosene.

Adapun modus penjarahan yang di-gunakan cukup banyak. Sepanjang 2011, Pertagas mencatat, ada 4 modus ope-randi, yakni melubangi pipa di lokasi tersembunyi, melubangi pipa di lokasi tertentu, melubangi pipa di dalam ru-mah dan sabotase.

namun kini, modus operandi ber-tambah tiga, yakni menggunakan tek-

Kilang minyaK Plaju. ada dugaan aPaRat teRibat.

nologi, penjarahan oleh massa dan pen-jarahan dengan menyiapkan tempat penampungan minyak. “Modus yang pa-ling akhir ini caranya dengan melubangi pipa dan membiarkan minyak mengalir tumpah, kemudian ditampung ramai-ramai oleh masyarakat,” ujarnya.

Masalah penjarahan ini, juga menjadi perhatian Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (BP Migas), yang meminta Pertagas mening-katkan keamanan agar kerugiannya bisa diminimalisasi. “Sekarang pencurian-nya melibatkan banyak pihak, termasuk aparat. Ini kan pipa sewaan milik Perta-gas, seharusnya Pertagas meningkatkan pengamanan,” kata Gde Pradnyana, Ke-

pala Divisi Humas, Sekuriti dan Forma-litas BP Migas.

Dugaan adanya aparat yang terlibat, juga disampaikan Ali Mundakir. Menurut-nya, muncul dugaan kuat, ada oknum aparat keamanan yang terlibat. Bahkan menurut Heri Kuswanto, saat pihaknya berupaya menindak, para pelaku justru mengancam dengan senjata api. “Yang cukup mengkhawatirkan, mereka pakai senjata api rakitan untuk mengancam. Kalau kita mengeksekusi, mereka kasih tembakan peringatan,” kata Heri.

Jadi pantas kan jika polisi tak berani. n

tahun Jumlah Kasus Kerugian (barel)

2009 10 7.734

2010 131 8.120

2011 420 94.529

januari-juni 2012 448 100.000

Penjarahan Minyak Mentah PertaMina di jaMbi-SuMatra Selatan

data: PeRtagas


nasional Penambangan

Pemerintah kemungkinan besar akan menolak per-mo honan perpanjangan kontrak karya Koba tin. alasannya, perusahaan itu sudah bisa dikelola oleh Pt timah. teKs KuKuh Bhimo nugroho Foto riset

SInYAL penolakan dari Ja-karta, telah membuat se-bagian warga Koba kelim-pungan. Terutama mereka yang kehidupannya bergan-

tung pada PT Koba Tin, perusahaan pe-nambangan dan pengolahan timah yang terletak di Kecamatan Koba, Kabupaten Bangka Tengah (Bateng), Provinsi Bang-ka Belitung (Babel). Maklum, dengan munculnya sinyal penolakan, berarti per-usahaan yang telah menambang timah selama 40 tahun tersebut bakal tamat, saat habis masa kontrak pada April 2013.

PT Koba Tin memiliki 486 karyawan tetap dan 1.978 tenaga kerja kontrak. “Karyawan plus tenaga kerja kontrak berikut keluarganya, yang bergantung kepada perusahaan mencapai hampir 9 ribu orang,” kata Kamarudin MD Top, Presiden Direktur PT Koba Tin.

Bahkan, keberadaan Koba Tin sangat signifikan bagi perekonomian Bateng. Contohnya pada 2008, ketika kegiatan perusahaan sempat terhenti selama enam bulan. Waktu itu perekonomian Ba-teng pun langsung menurun hingga 40%.

Koba Tin merupakan patungan dari PT Timah Tbk (25%) dan Malaysia Smelting Corporation Berhad (75%). Mereka mulai beroperasi sejak 1973, setelah menandatangani kontrak karya dengan pemerintah untuk masa 30 ta-hun. Selanjutnya, pada 2003, kontrak karya diperpanjang hingga 2013. nah, pada April silam atau setahun sebelum habis masa kontrak karya, Koba Tin pun kembali mengajukan perpanjangan.

Untuk merespons permohonan ter-sebut, Kementerian eSDM mengirim-kan timnya ke perusahaan yang menge-lola lahan pertambangan seluas 41.680,3 hektar itu. Sebab, berdasarkan data Ke-

Menunggu Jawaban Jakarta

menterian eSDM, produksi Koba Tin terus turun. Setelah sempat mencapai puncaknya sebesar 24 ribu ton dalam setahun, pada 2010, kini timah yang di-produksi perusahaan tinggal di bawah 10 ribu ton.

Tim teknis yang dikirim Kemen-terian eSDM melaporkan bahwa ca-dangan timah di lahan yang dikelola Koba Tin sudah tidak memenuhi stan-dar. Itu pun, sebagian berada di areal hu-tan lindung. Sehingga, tim ini mereko-mendasikan agar kontrak karya tak lagi diperpanjang.

Sinyal penolakan pun kemudian di-lontarkan Thamrin Sihite, Dirjen Mi-neral dan Batubara, pada Kamis (12/7). Alasan yang dilontarkan, PT Timah su-

dah memiliki kemampuan untuk me-ngelola tambang tersebut. “Kita kan su-dah mampu untuk itu, smelter kita juga sudah mampu. Menurut saya, tidak usah diperpanjang,” ujar Thamrin. Pada prin-sipnya, lanjut Thamrin, teknologi yang digunakan Koba Tin dalam pengolahan timah sudah bisa diadopsi dan dikuasai oleh perusahaan nasional.

namun, Kamarudin berharap agar kontrak tetap bisa diperpanjang. Dia mengakui bahwa persoalan pertimahan di Babel semakin rumit. Apalagi persaingan antarperusahaan penambangan semakin ketat. “Kami berharap ada perlindungan terhadap perusahaan ini,” ujarnya.

Jadi? Ya kita tunggu saja, apa jawaban yang akan dikeluarkan Jakarta. n

tambang timah. tidaK memenuhi standaR.


bisnis sepekan

Bisnis AMDK Masih Menyegarkan Teks Hideko FOTO riset

Tarif Listrik Tiga Bulanan Teks Hideko FOTO riset

meski terus disesaki pemain, bisnis air minum dalam ke-masan (AMDk) masih terus

tumbuh. Asosiasi Perusahaan Air Mi-num Dalam kemasan (Aspadin) menca-tat, selama semester i-2012 penjualaan AMDk naik 13% dari 8,12 miliar liter di semester i-2011 menjadi 9,2 miliar liter.

inilah yang mendorong PT indofood CBP sukses Makmur, anak usaha indo-food, mencoba peruntungannya di in-dustri AMDk. Perusahaan ini bermitra dengan perusahaan asal Jepang, Asahi Groups Holding, untuk menggarap pro-duk AMDk dengan total investasi seki-tar Rp 2 triliun.

Meningkatanya penjualan AMDk salah satunya karena ditunjang oleh tren gaya hidup sehat konsumen. Menurut Hendro Baruno, ketua Umum Aspadin, dalam lima tahun terakhir konsumsi AMDk terus me-ningkat rata-rata sebesar dua digit.

peMeRinTAH tengah mengkaji penerapan penyesuaian tarif te-naga listrik/tarif dasar listrik

(TTL/TDL) per tiga bulan melalui ske-ma Automatic Tarif Adjustment. skema ini pernah dilakukan pada periode 1993–

1996 dan sekarang sedang dikaji untuk dihidupkan kembali.

Ada dua hal yang menjadi alasan pemerintah untuk meninjau TDL se-tiap tiga bulan sekali. Pertama, karena TDL tak pernah naik sejak tahun 2004.

Alasan kedua, subsidi listrik ternyata juga dinikmati oleh konsumen yang tak seharusnya.

namun, kalau mendengar penje-lasan pemerintah, rencana itu boleh jadi untuk mengamankan agar APBn tidak jebol. seperti diketahui, dalam APBn-P 2012, pemerintah mengalo-kasikan dana subsidi listrik sebesar Rp 65 triliun. "namun realisasinya di-perkirakan akan lebih besar, mungkin bisa menembusa angka Rp100 triliun," kata Mahendra siregar, Wakil Menteri keuangan.

Pada 2011, lanjutnya, pemerintah menganggarkan subsidi listrik Rp 45 tri-liun, namun realisasinya meningkat le-bih dari dua kali lipat, yaitu Rp93 triliun. kondisi kelistrikan nasional diperparah lagi oleh terbatasnya pasokan batu bara dan gas yang mestinya bisa digunakan untuk menggantikan BBM.

ini pula yang membuat rasio elektri-fikasi baru mencapai 73%. Artinya, 27% penduduk indonesia belum mendapat aliran listrik. Padahal pencapaian target rasio elektrifikasi merupakan hal yang signifikan dalam mendukung pertum-buhan ekonomi. Pasalnya, setiap 1% per-tumbuhan ekonomi membutuhkan 1,5% pertumbuhan suplai listrik. n

ke depan bisnis AMDk diprediksi-kan masih akan terus tumbuh. saat ini tingkat konsumsi AMDk nasional men-capai 60 liter per kapita per tahun, ma-

sih di bawah Thailand yang sudah men-capai 100 liter per kapita per tahun. Jadi, memang, bisnis AMDk masih sangat menyegarkan. n

inilahREVIEW 47 Tahun I | 23-29 Juli 2012 23

Empat Bandara Baru Segera Dibangun Teks Hideko FOTO riset

Agung Podomoro Bangun Superblok lagi Teks Hideko FOTO riset

pT Agung Podomoro Land (APLn) agaknya belum puas memiliki sembilan superblok di Jakarta.

Buktinya, perusahaan ini masih beren-cana membangun satu kawasan ter-padu (superblok) lagi di Jakarta. Ada tiga lokasi yang menjadi kandidat lokasi superblok baru itu, yakni Jakarta Barat, Utara, dan kawasan kelapa Gading.

Untuk memuluskan rencana itu, APLn akan menerbitkan Obligasi ii Agung Podomoro Land senilai Rp 800 mi-liar. Obligasi berjangka waktu lima tahun tersebut menawarkan kupon 9,2%-9,8%. seperempat dari dana ini akan digunakan untuk mengakuisisi lahan baru. n

bisnis sepekan

tAHUn ini, pemerintah berencana membangun empat bandar udara (bandara) baru. Pembangunan

bandara baru tersebut karena bandara yang lama sudah melebihi kapasitas atau karena di daerah tersebut memang belum ada sama sekali bandara.

Bandara yang proses persiapan pem-bangunannya dimulai tahun ini diper-kirakan baru akan beroperasi sekitar ta-hun 2016 - 2017. Pembangunan keempat bandara tersebut, menurut Armida s. Alisjahbana, ketua Bappenas, merupa-kan proyek prioritas dan potensial.

salah satunya adalah Bandara Banten selatan, Pandeglang, Banten. Bandara yang terletak di kawasan wisata Ujung kulon ini memiliki berkapasitas 12 juta penumpang per tahun ini dengan biaya pembangunan Rp 1,9 triliun.

Bandara lainnya adalah Bandara internasional kertajati, Jawa Barat, dengan nilai investasi Rp 1,17 triliun. sementara pembangunan bandara in-ternasional kulonprogo, Yogyakarta, di-perkirakan menelan dana Rp 4,5 triliun. Terakhir adalah pembangunan bandara internasional di pantai utara Bali. in-vestasi yang dibutuhkan untuk mem-bangun bandara baru ini mencapai Us$ 510 juta atau sekitar Rp 4,6 triliun. n


Tak Kuasa Melawan Harga

Bisnis Sembako

Harga kebutuhan pokok terus menanjak. Pemerintah memprioritaskan daging, gula, dan beras.TekS As RiyAnto FoTo Dok. inilAh

B ulan Ramadan sudah datang. Kegembiraan ba-gi kaum Muslim ini ha-rus diimbangi kecemasan

gara-gara harga pangan mulai membum-bung tinggi. Harga daging, gula, susu, ke-delai, cabai, jagung, dan lain-lain mening-

kat drastis menjelang Ramadan.Pemerintah memang menyatakan

bahwa barang kebutuhan pokok mencu-kupi. namun harga tetap naik karena ada harapan produsen dan pedagang bahwa menjelang lebaran harga kebutuhan po-kok akan naik karena konsumen akan

membeli berapa pun harganya. Bahkan, menurut ngadiran, Sekretaris Jenderal asosiasi Pedagang Pasar Seluruh Indone-sia (aPPSI), harga kebutuhan pokok ma-sih akan terus bergejolak di tengah tinggi-nya permintaan konsumen.

Berdasarkan pemantauan aPPSI,


jadi saat menjelang puasa. Berbagai cara telah dilakukan oleh pemerintah, namun tak efektif meredam gejolak harga. Tahun ini, pemerintah mengutamakan untuk menahan gejolak daging sapi. “Kita yang pertama mempercepat untuk daging dulu ya, dengan mempercepat stok yang ada untuk mengisi pasar,” kata Hatta Ra-jasa, Menko Perekonomian, pekan lalu.

Suswono, Menteri Pertanian, memas-tikan kebutuhan stok daging sapi aman menjelang puasa dan lebaran dengan menyiapkan 150 ribu ekor sapi lokal yang siap dilepas. namun masih terkendala transportasi untuk distribusinya. “Da-ging sapi sebetulnya cukup dan sekarang ini ada stok sapi bakalan saja, ada 150 ribu ekor. Jadi, tidak terlalu khawatir termasuk untuk daging beku untuk ke-butuhan industri,” papar Suswono di Ja-

harga kebutuhan pokok yang cenderung naik menjelang Ramadan antara lain beras, daging sapi, gula putih, telur, dan cabai. alasannya, hambatan distribusi. ngadiran mencontohkan, kepadatan di Pelabuhan Merak membuat distribusi ba-rang menjadi tersendat. “Kalau ada ang-gapan harga naik karena pedagang me-nyimpan barang, tidak selamanya benar. Tidak banyak pedagang yang punya modal besar,” tangkis dia.

Selain jalur distribusi, kenaikan harga juga diakibatkan oleh harga pakan. Con-tohnya, daging dan telur ayam broiler. Data Kementerian Pertanian menunjukkan, produksi daging ayam broiler pada Juni 2012 sebanyak 106.809 ton, sedangkan telur sebanyak 168.836 ton. Kebutuhan telur pada Juni 2012 sebanyak 142.754 ton, sedangkan daging ayam 95.774 ton, sehingga terjadi surplus. Produksi daging ayam pada Juli 2012 diperkirakan seba-nyak 118.540 ton, sedangkan telur 191.600 ton. Sementara itu, kebutuhan daging ayam pada bulan ini diperkirakan hanya 98.967 ton, sedangkan telur 147.513 ton.

Meskipun stok melimpah, harga da-ging ayam terus membumbung. Berdasar-kan data terakhir per 10 Juli 2012 dari Kementerian Perdagangan, harga daging ayam di pasaran harga mencapai Rp 30 ribu-Rp 32 ribu per kg atau naik 5-7%. Ke-naikan itu gara-gara kenaikan harga DOC (anak ayam usia sehari) dan harga pakan.

Menurut Don P. utoyo, Ketua Forum Masyarakat Perunggasan Indonesia, ame-rika sebagai negara pengekspor jagung un-tuk pakan ternak sedang mengalami mu-sim kekeringan, kondisi ini menyebabkan harga naik. “Karena pakannya meningkat, harga bibit pun jadi naik. Yang dulu harga DOC Rp 3.500, sekarang jadi Rp 4.000, se-karang harga jualnya Rp 4.500 hingga Rp 5.000,” kata Don.

Utamakan DagingSebenarnya, harga pakan ini bisa ditekan dengan produksi jagung dalam negeri. namun Don mengatakan, produksi ja-gung untuk pakan di dalam negeri masih kurang. Tahun lalu jumlah impor jagung indonesia mencapai 3,3 juta ton, sedang-kan kebutuhan jagung pakan dalam ne-geri sekitar 7 Juta ton.

“Impor kita tahun lalu itu 3,3 juta ton hanya untuk pakan. Sedangkan kuota kita 6,5 hingga 7 juta ton,” ungkap Don. Periode Januari hingga Juli ini, impor jagung pakan berkisar di angka 1 juta ton hingga 1,5 juta ton.

Kenaikan harga memang selalu ter-

karta, pekan lalu.Suswono mengakui adanya hambatan

berupa transportasi untuk menunjang distribusi ternak tersebut. “Persoalan yang utama pun justru sebenarnya di dis-tribusi, transportasi kadang-kadang kita banyak terkendala seperti kasus kemarin, Merak, yang menghambat itu pasti akan berpengaruh,” katanya. Ia yakin tak akan terjadi kelangkaan jika distribusi logistik berjalan dengan baik.

Kemudian kebutuhan pokok lain yang akan mendapat perhatian pemerintah secara serius adalah gula pasir. Hatta me-ngatakan, harga gula saat ini naik karena kalangan industri, terutama uKM, meng-ambil jatah gula masyarakat di pasar. Ka-rena itu pemerintah mempercepat pa-sokan gula untuk industri sesuai dengan permintaan menteri perindustrian.

Beras juga termasuk yang akan men-jadi perhatian. Menurut Hatta, meskipun pengadaan beras oleh Bulog sudah baik, namun pemerintah sudah bertekad untuk meningkatkan cadangan sampai sekitar 2 juta ton. “Sehingga stok kita sangat kuat mengantisipasi kemungkinan terjadinya kekeringan atau banjir,” papar Hatta.

untuk mencegah harga beras naik, Hatta mengatakan, pemerintah akan me-lakukan intervensi ke pasar. Termasuk juga membagikan raskin ke-13 kepada ma-syarakat miskin. “Jadi raskin kita bagikan sebelum lebaran,” ujar Hatta. n

Bisnis Sembako

Pemerintah akan melakukan intervensi ke pasar. Termasuk juga membagikan

raskin ke-13 kepada masyarakat miskin.

HaTTa RajaSa, menko PeRekonomian

Penjual Daging ayam. Selain DiSTRibuSi, HaRga Pakan juga menenTukan kenaikan


Bisnis TekSTil

SeMeSTeR pertama 2012 adalah masa paceklik bagi industri tekstil dan produk tekstil (TPT). Di periode itu, produksi industri TPT

nasional turun sekitar 6% nah, di paruh kedua tahun ini, industri TPT sebenar-nya berharap dapat meraih peningkatan hingga 5%. namun, kalau melihat ser-buan tekstil impor, lebaran ini kali tam-paknya masih milik industri TPT China.

Indonesia memang pasar TPT yang besar. Buktinya, penjualan tekstil di Indonesia pada 2011 diperkirakan men-capai Rp 95,5 triliun, naik 11,8% dari 2010 yang sebesar Rp 85,4 triliun. Data asosi-asi Pertekstilan Indonesia (aPI) menun-jukkan, penjualan tekstil di Indonesia terus meningkat dari Rp 77,6 triliun pada 2009, kemudian meningkat menjadi Rp 85,4 triliun di 2010. Pada 2014, pasar teks-til di Indonesia diproyeksikan mencapai Rp 130 triliun.

Pasar tekstil Indonesia terdiri dari konsumsi pakaian jadi dengan volume 1,28 juta ton serta konsumsi kain 478 ribu ton. Masalahnya, pasar tekstil Indonesia itu sebagian besar dipasok oleh produk China. akibatnya, meskipun pasar tinggi, ternyata produksi industri TPT nasional turun sekitar 6% di semester I-2012. Pe-nurunan itu seiring dengan merosotnya penjualan tekstil domestik sebesar 20% menjadi sekitar Rp 36 triliun dibanding periode yang sama tahun lalu.

Masalahnya, keperkasaan China itu berlanjut hingga menjelang lebaran ini kali. “Penjualan TPT biasanya naik saat momen Ramadan dan lebaran setiap tahun. Tapi tahun ini agak lesu. Justru impor yang makin membanjir,” kata ade Sudrajat, Ketua umum asosiasi Pertekstilan Indonesia (aPI), beberapa waktu lalu.

Sebenarnya, kenaikan impor tekstil dari China lebih terbuka sejak pemberla-kuan perdagangan bebas aSean-China (aCFTa). Pangsa pasar produk tekstil lokal menurun dari 67% pada 2009 men-jadi hanya 45% pada 2010. Pada 2014, pangsa pasar produk tekstil lokal dipre-

Rezeki Lebaran untuk Industri China

lebaran ini masih milik tekstil China. namun kalangan industri optimistis paruh kedua tahun ini meningkat 5%.TekS As RiyAnto FoTo Riset

PaSaR TekSTil. PRoDuk imPoR makin membanjiR


Bisnis TekSTil

dengan nilai investasi Rp 999 miliar. Jumlah ini jelas melesat hingga 91% ke-timbang realisasi investasi tekstil tahun 2010 yang cuma 134 perusahaan.

Sebelumnya Panggah Susanto, Direk-tur Jenderal Basis Industri Manufaktur Kementerian Perindustrian (Kemenpe-rin), mengatakan bahwa pemerintah te-rus berupaya menggenjot investasi di pa-sar lokal. “Kita terus berupaya investasi di Indonesia terus meningkat,” katanya akhir pekan lalu.

Tahun ini, Kemenperin menargetkan investasi manufaktur bisa mencapai se-besar Rp 147,2 triliun atau naik 18% dari realisasi tahun lalu yang sebesar Rp 124,6 triliun. Dari jumlah tersebut, investasi di sektor tekstil, barang kulit, dan alas kaki bisa menembus paling sedikit mencapai sebesar Rp 12,8 triliun.

aPI juga mencatat, untuk tahun ini bakal ada sekitar 100 perusahaan tekstil anyar yang beroperasi. Sebagian besar merupakan perusahaan asal China yang merelokasi usaha. “Investasi pabrik asal China ini tidak terlalu besar dan tidak terlalu signifikan,” kata ade.

Kondisi ini membuat aPI optimistis bahwa semester dua di 2012 bakal terjadi pertumbuhan industri tekstil sebesar 5%. Selain investasi, jumlah ini juga didukung oleh keahlian buruh di Indonesia yang dianggap sudah makin meningkat. Plus upah buruh yang relatif terjangkau bila dibandingkan dengan negara lain. n

diksi hanya 39% atau setara Rp 39 tri-liun dari total penjualan TPT domestik sebesar Rp 130 triliun. Dengan kata lain, produk tekstil China yang masuk ke In-donesia bakal menguasai 70% pasar lokal dengan nilai sekitar Rp 91 triliun.

Pasokan dari China itu semakin men-jadi ketika krisis di uni eropa dan ame-rika Serikat. Krisis itu membuat stok China melimpah dan dilempar ke Indone-sia. Selama Januari-Februari 2012 ekspor garmen China turun 2,5%. Penurunan juga terjadi pada ekspor tekstil negeri Tirai Bambu itu sebesar 2,6%. Pada april 2012, ekspor garmen China naik tipis se-kitar 1%, namun ekspor tekstil negeri itu tetap turun 0,3%.

masih OptimistisMeskipun diserang oleh produk China, Menteri Perindustrian MS Hidayat ya-kin kalau produk TPT Indonesia masih dapat bersaing. “Bahan-bahan tekstil kita sudah banyak yang berkualitas, sehingga persaingan dengan produk tekstil impor tidak perlu dikhawatirkan. Tapi memang ada beberapa produk tekstil kita yang be-lum berkualitas, itu yang perlu ditingkat-kan,” katanya.

MS Hidayat mengimbau kepada para pengusaha tekstil untuk dapat meningkat-kan daya saingnya dengan cara memberi-kan harga yang kompetitif pada produk tekstilnya. “Cara melawan produk-pro-duk impor, khususnya dari China, yang

membanjiri pasar kita menjelang lebaran ini adalah dengan membuat produk yang murah dan berkualitas, menurut saya itu kuncinya,” kata Hidayat.

Pasar yang besar membuat investasi TPT di Indonesia terus mengembang. Badan Koordinas Penanaman Modal (BKPM) mencatat, tahun lalu ada sekitar 256 perusahaan tekstil yang menanam-kan modal. Sebanyak 196 merupakan perusahaan asing dengan nilai inves-tasi uS$ 498,3 juta. Sedangkan investor tekstil lokal ada sebanyak 60 perusahaan

PekeRja Di PabRik TekSTil. uPaH buRuH Di inDoneSia RelaTiF TeRjangkau

Cara melawan produk-produk impor, khususnya dari China,

yang membanjiri pasar kita menjelang

Lebaran ini adalah dengan membuat

produk yang murah dan berkualitas, menurut saya itu

kuncinya.mS HiDayaT, menTeRi

PeRinDuSTRian


Bisnis iklan manDiRi

dua taksi mewah itu untuk acara peluncu-ran aplikasi Mandiri Mobile bagi pengguna iPhone dan Android. aplikasi ini sebelum-nya sudah tersedia bagi pengguna Black-berry pada 2011. Mandiri Mobile adalah layanan berbasis mobile banking dengan tampilan menu yang menarik dan mudah

digunakan nasabah. Melalui layanan ini, nasabah tidak perlu mengingat pe-

rintah transaksi seperti jika menggu-nakan SMS Banking.

Menu transaksi Mandiri Mobile mencakup cek saldo, info mutasi

rekening, transfer, isi ulang pulsa, pembayaran tagihan listrik, telepon,

TV kabel, kartu kredit hingga informasi suku bunga dan pencarian lokasi aTM/cabang Bank Mandiri yang dilengkapi de-ngan peta.

Peluncuran aplikasi Mandiri Mobile di-harapkan dapat mendorong peningkatan pengguna aktif layanan mobile banking menjadi 1 juta pada akhir 2012, dari sekitar 600 ribu pengguna aktif di 2011.

Pada periode Januari-Mei 2012, vo-lume transaksi finansial yang dilakukan melalui mobile banking telah mencapai 46,6 juta transaksi dengan nilai transaksi di kisaran Rp 8,7 triliun. Jumlah itu tum-buh 43% dari transaksi pada periode yang sama tahun sebelumnya, yang tercatat sebesar Rp 6,1 triliun.

lalu, apa hubungannya dengan taksi mewah? “Pemasaran saja, kami ingin se-perti taksi, namun lebih mewah untuk melayani masyarakat. Filosofinya seperti itu. Ini sebagai pemanasan untuk pe-luncuran layanan mobile banking kami,” kata Budi G Sadikin, Direktur Micro dan Retail Banking Bank Mandiri, pekan lalu.

Sempat timbul anggapan bahwa yang dilakukan oleh Bank Mandiri tersebut merupakan kebohongan publik. Tetapi, Budi menganggap trik ini sebagai hal wa-jar untuk sarana pemasaran yang efektif. layanan taksi dipilih karena mobil ter-sebut dianggap legendaris sebagai mobil mewah.

Dengan filosofi itu, Bank Mandiri ingin menampilkan layanan yang cantik dan elegan dalam peluncuran produk mobile banking. “Mobil ini hanya mobil sewaan. Biaya yang dikeluarkan selama launching hampir Rp 2 miliar,” kata Budi. n

pakan strategi PT Bank Mandiri Tbk (BMRI) untuk meluncurkan layanan mobile banking. Strategi marketing word of mouth (WoM) serupa juga pernah di-lakoni oleh Tung Desem Waringin yang menyebar duit dari helikopter dan Su-mardi yang mengirim peti mati kepada media massa. Keduanya ingin agar buku yang mereka tulis laris.

Sebenarnya Bank Mandiri memakai ke-

Taksi Menyalip Mobile Banking

meluncurkan produk mobile banking pakai taksi mewah. Tapi kalah pamor dibanding taksinya.TekS As RiyAnto FoTo WiRAsAtRiA, Riset

JaKaRTa heboh! Dua mobil mewah bermerek Ferrari dan Porsche di-jadikan taksi. Kedua mobil jenis Ferrari Modena 360 dan Porsche Boxster S berwarna kuning dan

berharga miliaran rupiah tersebut sempat mangkal di beberapa mal, seperti Ganda-ria City, Pondok Indah Mall, Senayan City, dan lainnya.

namun, layanan itu ternyata meru-

keDaTangan mV. PaSiFiC Sun Di PelabuHan Tanjung emaS Di SambuT HangaT


Bisnis bbm

da Scoopy, smartphone Samsung Galaxy Tab, Voucher Pertamax @ Rp 1 juta, dan 15 Pelumas Fastron 4 liter. n

menyelenggarakan undian untuk men-dongkrak penjualan pertamax. Hasil undian pertengahan Juli lalu ada 15 orang pengguna Pertamax dan Perta-mina Fastron yang akan pergi ke Mon-za-Italia pada September 2012. Mereka berkesempatan menonton ajang balap paling bergengsi, yaitu Formula 1 dan GP2. Yang lebih seru, para pemenang juga akan berkeliling ke beberapa tem-pat wisata terkenal eropa.

Selain berwisata ke Italia, juga telah diumumkan pemenang beberapa hadiah menarik seperti sepeda motor matic Hon-

Adu Balap Bersama Pertamina

Pertamina berupaya mendongkrak penjualan bbm beroktan tinggi. mulai dari hadiah untuk pembeli pertamax hingga menjual bbm balap beroktan 100.TekS As RiyAnto FoTo WiRAsAtRiA

Ini sebagai bentuk inovasi Pertamina kepada konsumen karena kami tidak

ingin terlihat stagnan

BeRBaGaI upaya telah dila-kukan oleh pemerintah agar BBM nonsubsidi diminati masyarakat. Mulai dari im-bauan hingga memaksa ken-

daraan BuMn dan pemerintah untuk mengkonsumsi pertamax. Hal sama juga dilakukan oleh PT Pertamina (Persero). BuMn ini menggelar undian berhadiah bagi pembeli pertamax.

Tak hanya itu, Pertamina juga melun-curkan stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBu) yang menyediakan bahan bakar balap (Pertamax Racing) untuk memenuhi permintaan konsumen akan bahan bakar beroktan tinggi, mendekati 100. BBM balap itu mulai dijual pekan lalu di SPBu Kuningan dan SPBu Pon-dok Indah, Jakarta.

Karena beroktan tinggi, maka harga per liter BBM balap ini lebih mahal di-banding premium atau pertamax. Harga BBM balap beroktan 100 ini mencapai Rp 35 ribu per liter. “Ini sebagai bentuk ino-vasi Pertamina kepada konsumen karena kami tidak ingin terlihat stagnan,” kata ali Mundakir, Wakil Presiden Komunikasi Perusahaan PT Pertamina, di Jakarta.

Pertamina melihat, BBM balap me-miliki potensi yang lumayan. Tetapi untuk saat ini, Pertamina menargetkan penjualan empat kilo liter Pertamax Racing per bulan melalui SPBu-SPBu Company Owned Company Operation (COCO). “Tapi, penjualan dalam ke-masan 20 liter tetap tersedia di 53 SPBu COCO lain di Jakarta, Jawa Tengah, dan Jawa Timur, serta 14 SPBu COCO di Sumatra,” kata ali.

Pertamina sebenarnya telah mema-sarkan bahan bakar beroktan 100 itu se-jak Desember 2010 dalam kemasan 20 liter di Pulau Jawa dan Sumatra. Menu-rut ali, strategi Pertamina untuk mem-promosikan Pertamax Racing antara lain menjadi pendukung atlet nasional cabang olahraga balap, Rifat Sungkar dan Rio Haryanto.

Selain BBM balap, Pertamina juga


TEKS Mikail FOTO Riset IluSTraSI Fonda lapod


kan. Bahkan, krisis tahun 2008 berhasil dilalui hingga Rusia menjadi kekuatan ekonomi nomor delapan di dunia dengan nilai riil produk domestik bruto sekitar US$1,7 triliun. Dan Rusia juga mampu melunasi utangnya sebesar 40 miliar dolar kepada IMF.

Di tahun 2008, saat harga minyak meluncur drastis, Rusia terjerembab dalam resesi yang dalam. GDP negeri itu turun hingga 7,8% dari sebelumnya 8,5% di tahun 2007. Angka pe-ngangguran melonjak dari 4 juta di musim panas 2008 men-jadi 7 juta orang atau setara dengan 9,3% di awal tahun 2010.

Pada periode Oktober dan Desember 2008, angka pro-duksi mencapai kondisi terburuk dalam sejarah Rusia, me-nyentuh rekor 19%. Angka inflasi melejit hingga lebih dari 14% di tahun 2008.

Walau pertumbuhan GDP Rusia terus menunjukkan tren menaik, yaitu 4% di tahun 2010 dan 4,3% di tahun be-rikutnya, para pengamat ekonomi menganggap itu belum cukup dan masih jauh di bawah GDP tahun 2007 tadi. “Ini menunjukkan pemulihan pertumbuhan ekonomi Rusia le-bih lambat ketimbang negara-negara BRICS lainnya,” sebut Clara Weis di World Socialist Website.

Bahkan sebuah laporan Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Rusia menyebut, pelemahan pertum-buhan ini sebagai defisit yang berat dan menghambat proses pembangunan infrastruktur serta memperlemah upaya me-merangi kemiskinan.

Ketergantungan Pelemahan ekonomi Rusia memang sudah diduga banyak pengamat. Hal ini lantaran negeri beruang itu terlalu banyak

ADAI krisis yang melanda daratan Eropa, tampaknya, belum akan mereda dalam wak-tu pendek ini. Itu sebabnya, para pemimpin negara-negara yang tergabung dalam kelom-pok negara industri besar, BRICS (Brasil,

Rusia, India, China, Afrika Selatan), pun semakin gelisah.Brasil sudah goyah dengan pertumbuhan ekonominya

yang diprediksi terus menyusut. India pun demikian. Bah-kan China, raksasa naga yang sebelumnya menggeliat juga mulai melempem. Dan kini Rusia terkena wabah demam krisis yang tak kenal arah.

Tentu, banyak faktor yang melatarbelakangi pelemahan ekonomi Rusia. Salah satunya adalah gejolak yang terjadi di sejumlah negeri tetangganya. Sampai-sampai, Perdana Menteri (PM) Rusia Vladimir Putin dan Deputi Menteri Keuangan Sergey Storchak menyebut 2012 sebagai tahun yang sulit.

Kecemasan Putin dan para politisi di negeri beruang me-rah itu terdengar kontradiktif bila merujuk pada keyakinan mereka di tahun 2010 lalu. Putin atau siapapun pejabat di Partai Rusia Bersatu, pasti serempak menjawab: “Of course it’s over!” bila muncul prediksi bakal kembalinya krisis me-nerpa di negeri beruang itu. Para petinggi Rusia akan meru-juk pada angka pengangguran yang tidak membengkak, atau pertumbuhan pembangunan infrastruktur terutama di bi-dang konstruksi baja.

Keyakinan itu wajar saja. Sebab, selepas krisis global di tahun 1998, pertumbuhan ekonomi melesat jauh. Rusia benar-benar jadi negeri ber’uang’. Negara di bawah koman-do Putin memang mengalami kemajuan yang cukup signifi-

B


melahap revenue dari ekspor bahan-bahan mentah yang se-lama ini jadi andalan. Dari sektor minyak dan gas, misalnya, pendapatan negeri ini selalu berfluktuasi dalam kisaran 37% dan 47% dalam beberapa tahun belakangan.

Tak mengherankan, jika di tahun 2011, penguatan GDP Rusia lebih disebabkan pada harga minyak dunia yang melon-jak hingga lebih dari US$100 per barel. Di mata banyak penga-mat, harga minyak sebesar itu amat dibutuhkan Rusia demi menjaga keseimbangan anggaran pemerintah di tahun 2012.

Sayang, harga si emas hitam masih jauh dari target angka tersebut. Pada pertengahan Juli 2012 ini saja misal-nya, harga minyak belum beranjak dari angka US$ 88,43 per barel. “Padahal setidaknya Rusia butuh harga minyak US$ 110 per barel untuk melecut pertumbuhan ekonominya,” kata seorang pengamat.

Ini, tentu saja membuat Putin dan para pejabat Rusia uring-uringan. Forbes terbitan Mei 2012 menyebut, jika harga minyak tidak sampai menginjak pada kisaran US$ 100, Bank Sentral Rusia akan terus mempertahankan nilai tukar rubel demi menjaga terjadinya devaluasi.

Di tengah terus menanjaknya ketergantungan pada eks-por bahan mentah dan merosotnya nilai tukar rubel, peme-rintah Rusia juga dihadapkan pada kenyataan makin han-curnya sektor industri di negeri itu dalam beberapa tahun belakangan. Sebuah laporan yang belum lama dilansir para analis Finansexpertizy mencatat, sejak tahun 2006-2010 seperlima lahan kerja di bidang agrikultur tersungkur dan 16,9% kekuatan pekerja di sektor industri harus dipangkas.

Ini belum termasuk pada kecenderungan larinya modal asing yang belakangan terus meningkat. Di tahun 2011 saja

total modal lari mencapai US$ 84,2 miliar. Dari jumlah itu, seperempatnya terjadi pada kuartal terakhir tahun itu.

Jumlah tersebut memang masih jauh ketimbang capi-tal exodus yang mencapai puncaknya di tahun 2008, yaitu sebesar US$ 133,9 miliar. Saat itu, keterpurukan juga ter-jadi di stock market Rusia yang mencapai 70%. Pemerintah Rusia ‘menghanguskan’ sekitar 20% cadangan luar negeri sejak bulan Agustus 2008. Menteri Keuangan Rusia saat itu, Alexei Kudrin, menegaskan pemerintah Rusia mengalami defisit anggaran hingga terpaksa memangkas bujet untuk program perumahan dan pendidikan.

Krisis PolitiKPelemahan pertumbuhan ekonomi di Rusia memang sedi-kit berbeda dengan krisis yang melanda di Eropa atau nega-ra-negara BRICs lainnya. Krisis yang melanda dipengaruhi proses politik terpilihnya Putin untuk kali ketiganya pada Desember 2011 yang sempat jadi kekhawatiran bakal ter-jadinya chaos.

Kekuasaan Putin dianggap sebagai kembali munculnya pemerintahan otoriter layaknya masa Uni Sovyet. Pemecat-an Menteri Keuangan Rusia Alexei Kudrin, yang merupakan sosok profesional dan sempat melontarkan kritik akan niat berkuasanya kembali Putin, makin membawa Rusia pada kecemasan krisis.

Sejumlah pengamat meyakini, konfigurasi politik di Moskwa saat ini sangat tidak memungkinkan para penentu kebijakan untuk mengendalikan secara ketat arah ekonomi. Bahkan mereka ditengarai akan mengalami kesulitan dalam mengamankan fundamental ekonomi Rusia.


Gejolak inilah yang kemudian memicu terus mero-sotnya nilai tukar rubel terhadap dolar Amerika. Hingga ta-hun 2011, nilai tukar rubel terpuruk sampai 13,5%, terburuk sejak tahun 2009.

Memang, krisis 2008 mendorong semangat ‘moderni-sasi’ seperti diusung Presiden Dmitry Medvedev atau PM Vladimir Putin dalam kampanyenya. Perang terhadap ko-rupsi dan membangun kembali ekonomi Rusia didengung-kan dua tokoh sentral itu.

“Cara satu-satunya menstabilkan dan menumbuhkan ekonomi Rusia adalah melalui transparansi, kompetisi usaha yang sehat, akuntabilitas, dan proteksi kepemilikan,” ucap Medvedev dalam setiap kampanyenya.

Toh hal itu tidak membuat rakyat Rusia berharap ba-nyak. Protes terus menjalar mengiringi terpilihnya kembali Putin sebagai PM. Diperkirakan 40% warga Rusia menolak naiknya kembali Putin di tahta kekuasaan. Kenyataan inilah yang membuat para pengamat ekonomi pesimistis. Ditam-bah guncangan yang terjadi di zona eropa, krisis di Rusia diperkirakan bakal semakin menjadi-jadi di tahun 2012 ini.

Dalam ulasan berjudul Russia and the Global Economic Crisis, analis Stephen Sestanovich dan George F. Kennan dari Russian and Eurasian Studies menganggap kebijakan luar negeri Rusia terkesan tidak merespons krisis di zona Eropa dengan cermat. Pemerintah Rusia dianggap tak mampu memprediksi segala perubahan yang terjadi. Justru sebaliknya, mereka mengambil langkah yang konfrontatif, tak jelas ideologinya, dan terkesan melakukan pendekatan sedikit memaksa dalam hubungannya dengan Barat.

Dalam sebuah poling yang dilakukan Levada-Center, ha-nya sepertiga penduduk Rusia percaya jika ekonomi negara-nya akan membaik. Igor Nikolayev, seorang analis ekonomi Rusia, dalam Russia Today menyebut “hal yang membeda-kan krisis kali ini dengan apa yang terjadi di tahun 2008 ada-lah kenyataan betapa fluktuatifnya pertumbuhan ekonomi Rusia. Di tahun 2008 kita merosot dan seketika rebound. Kini ekonomi kita terus melemah secara perlahan untuk te-rus menjerat kita dalam sakit yang berkepanjangan.”

Rusia kini hanya bisa berharap agar badai krisis cepat berlalu. Namun sampai kapan? Tak seorang bisa menebak ke mana arah badai krisis melaju.

Satu hal yang pasti, pelemahan ekonomi yang disebut ‘mendadak’ itu disebut sebagai sebuah tanda bahaya, tidak saja bagi kawasan Eropa tapi juga dunia. Para pengamat eko-nomi menyebut, bila Rusia tergelincir dari kontraksi eko-nomi ini dan terjebak dalam resesi, krisis bakal menggila laksana jilatan api yang liar. “Bila begini, rasanya kiamat su-dah dekat,” sebut Forbes. n

Rusia tergelincir dari kontraksi eko-nomi ini dan terjebak dalam resesi,

krisis bakal menggila laksana jilatan api yang liar. “Bila begini, rasanya

kiamat sudah dekat,” sebut Forbes.


rOman abramOvIch dan Klub SEpaK bOla chElSEa

Si Tajir dan Si Miskin yang MenggemukSaat Roman Abramovich mengambil alih klub sepak bola Chelsea di Inggris, pada tahun 2003 lalu, banyak orang ter-perangah. King Roman (julukannya) me-mang tajir luar biasa. Kekayaannya di ta-hun 2012 tercatat US$ 12,1 miliar, hingga Forbes menempatkannya sebagai lelaki terkaya ke 68 di dunia.

Tapi, jangan salah, Abramovich bukan-lah yang terkaya di negerinya, Rusia. Dia ha-nya menduduki urutan kesembilan deretan orang supertajir di negeri beruang itu.

Nah, bicara orang supertajir, Rusia kini boleh disejajarkan dengan negara Paman Sam. Bahkan di tahun 2011 ibu kota Rusia Moskow mampu menggeser status kota New York yang sebelumnya dianggap se-bagai pusat para miliuner bermukim.

Sejak tahun 2008, jumlah orang ter-kaya Rusia memang terus menggelem-bung hingga 30%. Menurut data majalah Finance, dalam satu tahun (2009-2010) jumlah orang superkaya Rusia melesat dari 62 menuju 101. Dan bila dihitung to-tal, jumlah kekayaan dari 200 orang ter-kaya Rusia mencapai US$ 499 miliar, de-ngan US$ 432 miliar diantaranya dikuasai oleh 100 orang.

Hebat bukan? Tapi jangan salah, di tengah maraknya pertumbuhan manusia tajir, nyatanya jurang antara si kaya dan si miskin juga makin menganga. Setidaknya itulah yang disinyalir Igor Nikolayev se-

Akibatnya, banyak pengusaha mene-ngah bawah lebih memilih untuk bermain di black market demi menghindari pajak dan birokrasi yang korup. Menurut data Levada-Center, hampir 50% pelaku usaha yang ‘jujur’ memilih untuk hengkang dari negeri Putin itu.

Krisis juga makin menggelembungkan angka pengangguran. Data resmi menye-but, rata-rata pengangguran di Rusia sudah mencapai angka 6,1%. Dan pengangguran di strata usia muda (15-24 tahun) terus naik hingga mendekati angka 18,3%. Kota Mos-kow dan St. Petersburg terbilang rendah yaitu 1% sampai 4% jumlah pengangguran ketimbang jumlah pengangguran di wila-yah Kaukasus Utara.

The Nezavisimaya Gazeta melaporkan, pada Maret 2011, para pelaku usaha ber-upaya melakukan penyesuaian terhadap krisis yang mendera. Koran itu menyebut, 20% hingga 25% pekerja yang masih ada digaji tanpa jaminan sosial dan hak-hak layaknya pekerja biasa.

Kondisi inilah yang dikhawatirkan akan meningkatkan eskalasi aksi protes yang makin meruncingkan krisis di Rusia. Sebuah studi Center for Social and Labor Rights mencatat 194 aksi protes para pe-kerja marak terjadi pada periode Januari dan September 2011, meningkat dari sebe-lumnya (2010) yang hanya 158 aksi protes yang menentang kebijakan pengetatan. n

orang analis ekonomi Rusia dalam Russia Today beberapa waktu lalu.

Coba bandingkan dengan mayoritas penduduk Rusia (53,2%) yang nyatanya masih hidup dengan pendapatan tak lebih dari 15.000 rubel atau sekitar Rp 4,4 juta per bulan. Lainnya, sejumlah 35,5% penduduk hidup dengan penghasilan 35.000 rubel (Rp 10,3 juta) per bulan di tahun 2011, dan 7,3% berpenghasilan antara 35.000 dan 50.000 rubel (Rp 10,3 juta dan Rp 14,7 juta).

Nah, jurang ini diprediksi bakal makin menganga di tahun ini. Kemiskinan terus bertambah di Rusia. Dalam periode Janua-ri-September 2011 saja, jumlahnya meng-alami peningkatan sebesar 15%.

Nikolayev menyebut, kebijakan peme-rintah Rusia yang menghabiskan miliaran dolar AS, ternyata lebih banyak dihabiskan untuk mem-bailout perbankan bermasa-lah. Itupun ditujukan bagi bank-bank yang dekat dengan kekuasaan.

Pada Juni 2011 misalnya, the Bank of Moscow, bank ke lima terbesar di Rusia de-ngan mudahnya mendapat suntikan dana segar sebesar US$ 14 miliar. Sebuah jum-lah terbesar dalam sejarah Rusia.

Ini sungguh berlawanan dengan ke-nyataan yang dihadapi kaum kelas mene-ngah Rusia yang tertampar krisis bela-kangan ini. Beban pajak membuat banyak pengusaha menengah memilih memang-kas para pekerjanya.


“EROPA telah terjangkit resesi. Kejadian di Yu-nani dalam beberapa hari ini sepertinya ma-kin menenggelamkan Eropa yang berpotensi untuk memantik krisis dunia.” Itulah pernya-taan mantan Menteri Keuangan Rusia Alexei

Kudrin seperti dikutip The New York Time pada Mei lalu.Dalam konteks Rusia, Kudrin amat menyayangkan lam-

bannya penguasa di sana dalam mengantisipasi persoalan ekonomi yang terjadi di negara-negara Eropa. Padahal, Uni Eropa adalah mitra dagang Rusia terbesar selama ini. “Rusia juga diambang resesi yang tak jauh berbeda,” ujar Kudrin.

Kudrin mengingatkan, kontraksi ekonomi yang berke-panjangan itu bakal menyulut stabilitas politik yang selama ini diupayakan PM Vladimir Putin. “Kemungkinan itu ham-pir 50%,” papar dia.

Sang bekas pejabat tinggi ini tentu bukan asal ucap. Juga bukan gara-gara sakit hatinya setelah didepak keluar dari ka-binet. Gelagat krisis politik, menurutnya, jelas sudah terlihat sejak gelombang protes terus berlangsung di Rusia bahkan cenderung radikal.

Repotnya, pemerintah Putin yang terpilih untuk ketiga kalinya, justru menanggapi aksi protes itu dengan tindakan represif. Misalnya dengan mengeluarkan UU yang menyasar para pelaku unjuk rasa.

“Pemerintah mendenda sebesar 5.000 rubel (Rp 1,4 juta) sampai 300 ribu rubel (Rp 88, juta) rubel untuk partisipan aksi dan 600 ribu rubel (Rp 177,2 juta) untuk penggerak un-juk rasa,” ujar aktivis Civic Initiative Committee (CIC), atau komite penggerak kekuatan sipil Rusia. Aturan ini diterap-kan setelah aksi kekuatan penentang Putin di Moskow pada 6 Mei lalu yang berakhir ricuh.

Putin memang terbilang berhasil dalam membawa per-ekonomian Rusia menjulang semenjak lepas dari krisis 1998 dan 2008. Lesatan itu terlihat dengan terangkatnya jutaan rakyat dari kemiskinan dan terciptanya kelas menengah yang makin besar jumlahnya.

Namun, apakah Putin mampu mengendalikan harga mi-nyak dunia dan cost of capital yang merupakan dua faktor penting ekonomi yang kini menjadi faktor utama krisis yang terjadi? Atau mampukah Putin mengelola aksi protes yang belakangan cenderung menguat atas kepemimpinannya?

KeKuatan raKyatNina L. Khrushcheva di Graduate Program of International Affairs di The New School, New York, yang juga pengamat senior World Policy Institute, punya pandangan menarik. Dalam artikelnya yang berjudul Putin’s Final Act, Nina me-ngatakan, kekuasaan Vladimir Putin untuk periode ketiga-nya akan menjadi awal berakhirnya kekuasaan Sang PM.

Nina mencoba melacak sejarah. Di tahun 1917, misalnya, kekuasan emperor Nicholas II harus mengakui kekuatan rak-yat dalam unjuk rasa massal yang dikenal Bolshevik Revolu-tion. Dan di tahun 1991, Uni Soviet yang saat itu terkesan sulit vladImIr puTIn

Lidah Memang Tak BertulangKrisis yang mulai menjangkit di rusia mengundang aksi protes. popularitas perdana menteri vladimir putin menu-run drastis. akankah ia turun tahta?TEKS Mikail FOTO Riset


dipecahkan, akhirnya, kolaps hanya dalam beberapa bulan setelah ratusan ribu massa beraksi dalam gelombang peres-troika yang diusung Mikhail Gorbachev.

Putin juga menghadapi kondisi serupa yaitu gerakan Occupy Abai, yang hampir mirip gerakan Occupy Wall Street di Amerika Serikat. Gerakan itu terus meluas ke beberapa wilayah di Rusia. “Putin Must Go” bunyi yel mereka.

Hanya saja, tak ada yang berani menjamin jika gerakan massa itu akan berbuah tumbangnya kekuasaan Putin. Sebab, sejarah juga mencatat, gerakan pembebasan dari ke-kuatan monarchy di tahun 1917 nyatanya hanya menghasil-kan kekuasaan absolut. Lalu, perestroika di tahun 1991 yang membawa Boris Yeltsin ke tampuk kekuasaan, juga terbukti membawa kekuasaan absolut yang korup dan kemiskinan pada rakyatnya. Lalu bagaimana dengan Putin?

MitosDi mata Nina, Sang Perdana Menteri jelas tahu betul sejarah itu. Putin pun meyakini jika mayoritas penduduk Rusia masih mendukungnya karena ingin stabilitas. “Putin sangat mahir memainkan perannya dan menyebut aksi protes yang digelar didalangi oleh antek-antek kekuatan Barat,”ungkap Nina.

Memang, kekuatan massa di Rusia cenderung akan te-rus berlangsung sampai sang pemimpin turun dari tahtanya. Tapi Putin membaca itu. Inilah mitos lain dari Putin. Saat terdesak, dia akan tampil dengan kesan tidak anti Barat dan laksana seorang reformer. Dia seolah mengerti hanya Rusia yang demokratis yang bisa menjaga kedaulatan negara.

Kebohongan agaknya sudah jadi mitos para pemimpin di Rusia. Dalam buku A Confession, Yeltsin menulis “Se-lama rakyat Rusia miskin dan suram aku tak bisa menikmati caviar, memacu mobil tanpa mempedulikan rambu. Aku juga

tak bisa menelan pil impor saat tahu ada tetangga yang tak mampu membeli aspirin untuk anaknya. Aku malu untuk me-lakukan itu semua.”

Nah, apa yang terjadi saat Yeltsin meninggalkan Krem-lin di tahun 2000? “Kekayaannya diperkirakan mencapai US$ 15 miliar dalam bentuk real estate, yacht. Kuda-kuda di ranch dan istal megah dan lainnya,” papar Nina.

Lalu bagaimana dengan Putin? Tak jauh berbeda. Rakyat Rusia ingat betul, dalam sebuah wawancaranya di sebuah sta-siun televisi saat baru terpilih, Putin menjamin kekuasaannya akan mengedepankan penegakan hukum. Ia juga dengan te-gas menyebut tak akan ngotot berkuasa lebih dari dua periode atau jika rakyat tak lagi menghendaki. “Itulah aturan main da-lam hidup demokrasi,” katanya saat itu.

Tapi, lidah memang tak bertulang. Kini untuk tiga pe-riode Putin duduk menikmati kursi perdana menteri dan memasuki lebih dari 13 tahun kekuasaannya. “Dia tak peduli walau popularitasnya jatuh di mata setidaknya 40% pendu-duk Rusia,” papar Nina.

Ah, janji memang tinggal janji. n

dEmO anTI puTIn

Saat Yeltsin meninggal-kan Kremlin di tahun 2000, kekayaannya diperkirakan

mencapai US$15 miliar dalam bentuk real estate, yacht, kuda-kuda di ranch dan istal megah.


38 inilahREVIEW 44 Tahun I | 2-8 juli 2012

BU

NG

A C

ITR

A LE

STAR

I

figur

Hanya dari Cerita

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu


a da beban berat yang sedang dipikul Bunga Citra Lestari (BCL). Aktris 29 tahun kela-hiran Jakarta, 22 Maret 1983 itu, dipercaya memerankan sosok Hasri Ainun Habibie,

istri mantan Presiden BJ Habibie. BCL bakal beradu akting dengan Reza Rahadian – pemeran utama pria ter-baik FFI 2010 – yang memerankan Habibie, dalam film berjudul Ainun & Habibie itu.

Beban begitu terasa, mengingat sosok yang diperan-kan kini sudah tiada lagi. “Kalau Reza menjadi Pak Habi-bie, beliau kan masih ada. Otomatis ada apa-apa, dia bisa langsung bertanya ke beliau,” kata BCL, Minggu pekan lalu. Sementara untuk mendalami sosok Ainun, BCL ha-nya bisa mengandalkan masukan dari orang-orang di se-kitar almarhumah. “Benar-benar cuma dapat masukan dari orang-orang saja. Bebannya di situ,” ungkap ibu satu anak itu.

Film Ainun dan Habibie diangkat berdasarkan buku berjudul sama, yang ditulis sendiri oleh BJ

Habibie. Film yang dipromotori Adrie Subono – keponakan Habibie – tersebut, digarap sutra-

dara Hanung Bramantyo. Kalau sudah jadi, rencananya bakal mulai tayang di bioskop

bertepatan hari lahir Ainun, pada 11 Agus-tus mendatang. Film ini berkisah tentang

perjalanan hidup pasangan Habibie dan Ainun. Sejak pertama berkenalan, jatuh cinta, hingga ajal memisahkan mereka.

Saat awal proses pembuatan film, BCL mendengarkan kisah itu lang-sung dari penuturan Habibie. “Kala mendengar eyang (Habibie) ceri-ta saja, aku sudah nahan nangis. Aduh…,” ucap isteri dari aktor As-hraf Sinclair itu.

Oke, kita tunggu saja, sukses-kah BCL memerankan sosok Ibu Ainun. n


OLLA

RA

MLA

N

aktor pemeran Rambo, tokoh hero Amerika, Sylvester Stallone (66) sedang berduka. Putra pertamanya, Sage Stallone (36), ditemukan tewas di apartemennya, pada Jumat (13/7). Ironisnya, Sage

diperkirakan sudah tewas sejak tiga atau empat hari sebelum ditemukan. Dan penyebab kematian, tak lain overdosis.

“Tidak ada rasa sakit yang lebih besar dari itu (ketika orangtua kehilangan anaknya). Dan saya juga merasa kasihan dan sangat mencintai ibunya,” kata Stallone, Selasa pekan lalu. Rambo pun meminta agar publik tak lagi heboh membicarakan spekulasi penyebab kematian putranya. “Saya dengan rendah hati memohon kepada semua agar anak saya meninggal dalam damai,” ucapnya.

Sage adalah anak Rambo dengan Sasha Czack. Mereka bercerai pada 1985. Rambo kemudian menikahi Briggite Nielsen yang hanya bertahan dua tahun. Selanjutnya pada 1997, ia menjadi suami Jennifer Flavin sampai sekarang. Sage sendiri telah mulai bermain film di usia 14 tahun, saat diajak ayahnya berperan sebagai Robert Balboa, anak dari Rocky Balboa, juara dunia tinju fiktif yang diperankan Stallone dalam film Rocky V (1990). n

Rambo pun MenangisTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

figur

Olla Ramlan (32), model dan aktris film, merintis bisnis baru. Selebritas yang mulai mengorbit sejak menjadi finalis cover girl majalah Mode tahun 2007 itu, memilih menggeluti bisnis kecantikan. Uniknya,

klinik kecantikan milik Olla tak hanya permak wajah, tapi juga melayani perawatan organ intim wanita.

“Di klinik ini ada perawatan khusus untuk organ intim kewanitaan, biar lebih gres,” kata pemilik nama asli Febiol-la Ramlan ini, Selasa pekan lalu. Menurut Olla, perawatan organ intim sangat penting, agar suami tetap lengket. “Biar lebih legit. Jadi tak hanya cantik dari luar, tapi dari dalam juga,” tuturnya.

Olla ternyata punya strategi tersediri buat bisnisnya. Dia memilih membuka usahas di daerah pinggiran Jakar-ta seperti Ciputat, dibanding di kawasan elite. “Karena pangsanya pasarnya begitu terbuka,” ujarnya. Menurut duta Yahoo.OMG itu, dirinya ingin memiliki bisnis, jauh se-belum pensiun dari dunia hiburan. “Ini buat tabungan saya di masa depan. Buat masa pensiun saya,” ujarnya. n

Biar Lebih LegitTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

SyLv

EST

ER

STA

LLON

E

Kuda dan berkuda, untuk sebagian kalangan menjadi simbolisasi dari kemapanan. Di banyak negara, berkuda dan pacuan kuda bahkan menjadi gaya hidup kalangan atas. Di Indonesia, sejumlah pengusaha dan pesohor memiliki kuda yang harganya mencapai miliaran rupiah seekornya.TEKS Elka SaraSwati foTo riSEt

gaya hidup bErKuDa

kudaku lari kencang

radisi memelihara kuda dan berkuda di berbagai belahan dunia, kini telah menjelma sebagai pergaulan mereka yang memiliki sta-

tus sosial tinggi yang identik dengan kemewahan. adalah kenyataan kalau banyak dari mereka yang menjadikan urusan kuda dan berkuda, berasal dari kalangan berada.

di Benua Biru, Eropa yang kental dengan tradisi monarki, kaum ning-rat serta keluarga kerajaan berada pada inti pusaran tradisi memeli-hara kuda dan berkuda. Berikutnya menyusul kalangan bisnis dan pejabat pemerintahan.

setali tiga uang dengan di jazirah arab, tempatnya orang-orang super-kaya berada. Para raja, emir atau sheikh beserta kerabat mereka, menjadi pene-gas bahwa hanya kalangan berada saja yang bisa terlibat dalam gaya hidup mewah ini.

Tidaklah mengherankan jika kemu-dian memiliki kuda dan berkuda, dise-but-sebut menjadi salah satu bentuk gaya hidup termahal sejagad. Tradisi yang berlaku menjadikan urusan kuda dan berkuda, membutuhkan biaya tidak sedikit.

sebagai gambaran, untuk tampil di sebuah perhelatan berkuda begitu banyak aspek fashion yang harus dipe-

nuhi. sesuai tradisi yang sampai kini masih dipertahankan, para perempuan yang hadir di sebuah pacuan kuda, harus melengkapi diri dengan topi saat menonton pacuan. Jadilah, topi-topi ter-sebut bukanlah aksesoris pelengkap penampilan, te-tapi telah menjadi fashion tersendiri dalam banyak

T

acara pacuan kuda bergengsi. Belum lagi untuk kuda-kuda, yang

sudah pasti pilihan. soal harga, kadang-kadang bikin geleng-geleng kepala ka-rena bisa mencapai bilangan belasan digit dalam mata uang rupiah.

Mau bukti? Tengok saja kuda ber-nama The Galloping King, kepunyaan milarder Qatar, sheikh abdullah al Tha-ni. Nah, kuda istimewa ini disebut-se-but sang sheikh dalam sebuah posting di Twitter beberapa hari lalu, memiliki harga melebihi harga transfer mega bin-tang real Madrid, Christiano ronaldo sebesar 93,9 juta euro atau hampir rp 1 triliun.

“Harga kuda ini sekarang lebih mahal daripada pemain mana pun di dunia,” tulis miliarder Qatar itu, sembari men-jelaskan, kuda miliknya merupakan per-anakan Mesir dan kini ada di Belgia.

DI INDONESIAsejumlah orang kaya di negeri ini juga menjadikan kuda dan berkuda sebagai bagian dari gaya hidup mereka. Tengok saja sosok Prabowo subianto, yang saat

ini disebut-sebut memiliki 84 ekor kuda sebagai harta kekayaannya.

Koleksinya terbilang lengkap. ada kuda poni, kuda polo dan kuda pacu (equistarian). Hebatnya lagi,

tiga dari kuda-kuda yang ada terbilang istimewa dan harga-nya juga luar biasa. asal tahu



gaya hidup bErKuDa

Sama seperti di belahan dunia lain, kuda dan berkuda juga mulai menjadi bagian dari gaya hidup sejumlah kalangan menengah atas di negeri ini. beberapa dari mereka adalah pe-rempuan, yang bahkan menggilai benar gaya hidup memiliki kuda dan berkuda. n

Kuda dan Wanita Manfaat MenunggangKudaberkuda juga mulai dilirik sejumlah pe-neliti kesehatan sebagai alternatif terapi untuk penyembuhan autisme. Ya, berkuda direkomendasikan Gajah Mada Eques-tarian Center (GMEC) universitas Gajah Mada Yogyakarta, sebagai terapi untuk penderita autis.

GMEC merintis berkuda sebagai terapi bagi penderita autis pada Maret silam dan dijalankan dalam bentuk interaksi dengan kuda. Interaksi dengan kuda mampu membantu konsentrasi dan mengurangi agresivitas penderita autis. Interaksi di-bangun, misalnya, mulai dilatih mem-beri makan, menyisir rambut dan ekor, memandikan, memasang pelana, serta menunggang kuda.

Tetapi tentu saja dalam pelaksana-annya tetap harus mempertimbangkan kondisi pasien dan terapis yang menjadi pendamping. Sang terapis harus meng-uasai karakter kuda, tak hanya sekadar dikendarai.

MANFAAT LAINMasih ada manfaat lain dari berkuda, yakni:

lMembentuk tubuh menjadi ideal tanpa harus melakukan diet, ter-utama bagian pinggul untuk kaum perempuan.

l berkuda dengan teratur untuk seba-gian orang juga dirasakan dapat me-ngurangi risiko sakit pinggang.

lMenguatkan otot tubuh bagian ping-gang, karena berkuda mendominasi gerakkan pinggang, sehingga ping-gang menjadi kuat.

lMelatih ketajaman mata. Memacu lari kuda sambil melihat kedepan, bisa membantu mempertajam peng-lihatan dan mencegah astigmatisme.

lMembersihkan ginjal.lMemperlancar aliran darah secara

menyeluruh ke seluruh tubuh.l baik untuk kesehatan jantung. Melatih Kesabaran dan konsentrasi. Dapat menghilangkan stres, sakit

leher akibat stress dan berkuda juga dapat memberikan ketenangan. n

saja, harga dari tiga ekor kuda istimewa milik Prabowo subianto adalah rp 3 mi-liar per ekornya.

Kuda-kuda istimewa berharga ma-hal tersebut ditempatkan Prabowo subianto di sebuah istal pribadi, di komplek vila miliknya di kawasan sen-tul selatan, Bogor, Jawa Barat. sedang kuda lainnya ditempatkan di Nusan-tara Polo Club JGCC, di kawasan Cibi-nong, Jawa Barat.

di semarang, Jawa Tengah, ada juga kuda mahal yang dimiliki pengusaha se-tempat. di istal atau kandang kuda ar-rowhead, misalnya, ada kuda bernama Chosen Light. Harganya, sekitar rp 1,3 miliar. Kuda asal australia ini memiliki keistimewaan, karena secara silsilah berasal dari persilangan kuda-kuda jua-ra yakni sire danehill amerika serikat dan dam star of Light australia.

Lain lagi dengan artis Nabila syakieb, yang saat ini memiliki tiga kuda pilihan. dua kuda jenis warmblood dan satu lagi jenis thoroughbred. Harganya, berkisar rp 500 juta – rp 700 juta. Kuda-kuda tersebut dititipkan di arthayasa stable

dan Trijaya Equestrian Centre.

SEKOLAH BERKUDAKuda dan berkuda boleh jadi identik dengan gaya hidup kalangan tertentu yang bergelimang uang. Maklum saja, untuk merawat seekor kuda saja dibu-tuhkan biaya tidak sedikit.

artis Nabila syakieb misalnya, setiap bulan harus mengeluarkan uang sampai rp 20 juta untuk merawat ketiga ekor kuda kesayangannya. Uang tersebut di-habiskan untuk perawatan, training dan vitamin.

Belum lagi untuk bisa terampil ber-kuda. sekolah berkuda umumnya me-masang tarif rp 300 ribu–rp 500 ribu untuk sekali latihan berkuda selama 45 menit hingga satu jam. selain itu juga ada alternatif paket sekolah berkuda dengan tarif sekitar rp 2 juta–rp 3 juta untuk 10 kali pertemuan. ada juga yang menawarkan sistem anggota, dengan biaya rp 3,5 juta–rp 4 juta per tiga bu-lan dengan fasilitas beberapa kali berla-tih gratis.

anda Berminat? n

l Larasati Gading Mantan model dan atlet berkuda

nasional.

l alexandra asmasoebrata Pebalap dan pemilik beberapa ekor

kuda pacu.

l Nabila Syakieb artis sinetron, memiliki beberapa

ekor kuda.

l Nadia Marciano Pemilik sekolah berkuda aPM

riding School, Tigaraksa, Tan-gerang, banten.


lingkungan hutan kota

Membangun Hutan di Antara Hutan BetonSejumlah Pemerintah Kota mulai giat membangun hutan kota. Ternyata usaha itu tak mudah karena harus bersaing dengan hutan beton. tEkS hideko Foto dahlan rebo pahing

hutan kota di bogor, tEmpat rEkrEaSi, olahraga dan pEnElitian


Membangun Hutan di Antara Hutan Betonlingkungan hutan kota

hutan kota bisa merupakan hutan

yang disisakan pada perkembangan kota

atau sekelompok tanaman yang sengaja dibuat

untuk memperbaiki lingkungan kota.

Bagi kota-kota besar, keber adaan ruang publik seperti hutan kota me-mang sangat vital. Selain berfungsi sebagai paru-paru kota, hutan kota

juga memberikan banyak manfaat bagi masyarakat. Entah itu sebagai tempat rekreasi, olahraga, penelitian, dan kegu-naan lainnya. Sayangnya, keberadaan hutan kota ini kini semakin terancam oleh pemukiman penduduk, pusat bisa-nis, dan lainnya.

Bandung adalah salah satu contoh kota yang gagal mempertahankan hutan kota. Di kota ini banyak kawasan hutan yang beralih fungsi menjadi kawasan bisnis dan permukiman. Makanya, Pe-merintah Kota (Pemkot) Bandung kini gencar mensosialisasikan kegunaan hu-tan kota kepada masyarakatnya. Salah satunya adalah lewat festival Helarfest 2012, yang digelar awal Juli ini.

Festival yang berlangsung di hutan Babakan Siliwangi Bandung ini dime-riahkan oleh berbagai acara, mulai dari konser musik, konvoi sepeda, hingga pe-lepasan puluhan ekor tupai ke dalam hu-tan kota. Babakan Siliwangi, yang selama ini berfungsi sebagai paru-paru kota, juga diharapkan dapat menjadi ikon kota Bandung serta menjadi objek wisata. Layaknya hutan kota di kota Bogor.

Tak hanya Bandung, sejumlah kota di tanah air kini juga mulai menjajaki membangun hutan kota. Payakumbuh, Sumatra Barat, misalnya. Kota tersebut mendapat bantuan dari Kementerian Kehutanan untuk membuka lahan hu-tan kota seluas 20 hektar. Menurut Hendri Evizal, Kabid Perkebunan dan Kehutanan Payakumbuh, ada sejumlah lokasi yang diusulkan untuk dijadikan hutan kota.

Di antaranya Taman Wisata Ngalau Indah di Pakan Sinayan, Kecamatan Payakumbuh Barat. Kawasan lainnya adalah Padang Alai, di Kecamatan Paya-kumbuh Timur, serta kawasan Padang Cubadak di Kelurahan Kapalo Koto, Payakumbuh Selatan. Menurut Hendri, semangat warga untuk membangun hu-

tan kota cukup tinggi. “Malahan ada se-jumlah warga yang ingin memberikan tanah mereka untuk dijadikan hutan kota,” ujar Henri.

Sementara itu Badan Pelaksana Dae-rah Aliran Sungai (BP-DAS) Indragiri, yang berkedudukan di Pekanbaru, sudah memberi signal agar Pemkot Pekanbaru mengaplikasikan pembukaan hutan kota itu dalam tahun anggaran berjalan ini. Untuk membuka hutan kota itu, peme-rintah telah menyediakan anggaran se-

kukan secara bertahap, dan rencananya akan ditanam 6.000 pohon yang di kawa-san tersebut.

Tri Rismaharini, Wali Kota Sura-baya, mengatakan bahwa pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat di Surabaya belum dibarengi dengan kualitas ling-kungan yang baik. “Pertumbuhan eko-nomi tak harus merusak lingkungan. Melainkan harus bersahabat dengan lingkungan,” katanya.

Terobosan dalam melestarikan hu-tan kota juga dilakukan oleh Pemerintah Kota Pangkalpinang dengan membentuk Unit Pelaksanaan Teknis (UPT). Menu-rut Zulkarnain Karim, Walikota Pang-kalpinang, tujuan dibentuknya UPT ini adalah untuk melakukan pengawasan dan pelestarian bagi kelangsungan hu-tan kota. “Tugasnya sebagai penjaga dan pengawas hutan kota,” katanya.

Ada beberapa titik yang dipersiap-kan Pemkot Pangkalpinang sebagai hu-tan kota. “Di tempat ini, kami juga akan mendirikan bangunan peneduh untuk masyarakat,” jelas Zulkarnain. Selain sebagai pusat rekreasi bagi masyarakat, lanjutnya, hutan kota juga berfungsi se-bagai sarana bagi mahasiswa untuk me-lakukan penelitian.

Di beberapa kota, keberadaan hutan se-makin tergeser dengan munculnya hutan-hutan beton. Padahal, kota yang sehat mes-tinya memiliki sejumlah lahan terbuka. Hutan kota bisa merupakan hutan yang disisakan pada perkembangan kota atau sekelompok tanaman yang sengaja dibuat untuk memperbaiki lingkungan kota.

Keberadaan paru-paru kota ini pen-ting untuk keseimbangan ekologi ma-nusia seperti, kebersihan udara, ke-tersediaan air tanah, pelindung terik matahari, kehidupan satwa dalam kota dan sebagai tempat rekreasi. Manfaat lainnya mengurangi dampak cuaca yang tidak bersahabat seperti banjir dan efek pemanasan global. Masalahnya, ya itu tadi, tak mudah untuk mewujudkan hu-tan kota. Pemerintah harus bersaing dengan kepentingan lainnya, seperti pembangunan hunian, pusat niaga dan fasilitas kota lainnya. n

besar Rp 150 juta.

Bisa Berjalan seiringBuat Pemerintah Kota membangun hu-tan di tengah kota bukan perkara mu-dah. Keterbatasan lahan dan mahalnya pembebasan tanah menjadi kendala utamanya. Meski banyak kota yang kian sulit mewujudkan Ruang Terbuka Hijau (RTH) sebesar 30%, namun tak sedikit pula Kota yang terus giat mengupayakan tercapainya RTH yang ideal tersebut.

Seperti yang dilakukan oleh Peme-rintah Kota Surabaya yang telah mem-bangun taman-taman dan hutan kota. Sampai saat ini sudah hampir 25% RTH di Surabaya terbangun. Salah satunya hutan kota Balas Klumprik, Kecamatan Wiyung. Hutan kota ini dibangun di atas lahan seluas 4,3 Hektar.

Untuk membangun hutan kota, Pe-merintah Kota Pahlawan menggandeng PT Pertamina untuk menanam 1.500 pohon di hutan Balas Klumprik. Pem-bangunan hutan kota di Surabaya dila-


HSBC menyediakan saluran pencucian uang bagi kartel narkotika dan terorisme. Temuan komite Senat AS itu semakin memperburuk kredibilitas perbankan global.

TEKS Ali Sundoluhur foTo riSet

hsbc new york,semakin memperburuk kredibilitas perbankan global

Wajah Buruk HSBC

internASionAl pEnCuCiAn uAng



i ndustri dperbankan global tengah menghadapi krisis kre-dibilitas pada tingkat akut. se-telah terungkap kerugian per-dagangan JP Morgan Chase us$ 4,4 miliar dan skandal London

interbank offered rate (Libor) yang dila-kukan Barclays, kini dunia harus diha-dapkan pada kenyataan bahwa tingkat keamanan di bank berkelas dunia ter-nyata tidak ketat.

Penyelidikan yang dilakukan sub Ko-mite investigasi senat As (Senate Per-

manent Subcommittee on Investigation), sebuah pengawas kongres yang melihat kejanggalan-kejanggalan finansial dari senat Amerika serikat, menemukan bukti bahwa Hongkong shanghai Bank Corporation (HsBC), melakukan prak-tik pencucian uang dari seluruh dunia. ini terjadi karena lemahnya pengawasan pada bank terbesar Eropa tersebut.

Laporan yang dibuka menjelang ra-pat dengar pendapat senat pada selasa pekan lalu menyebutkan, uang kartel obat bius Meksiko dalam jumlah besar dipastikan pernah melewati HsBC As (disebut juga HBus). selain uang obat

senat As ini juga menemukan bahwa HsBC telah menjalin kerja sama secara luas dengan bank asal Arab saudi, Al rajhi Bank. Beberapa pemilik dari bank Arab saudi ini diduga terkait dengan ak-tivitas pembiayaan terorisme. “sejum-lah bukti menunjukkan, pendiri bank Al rajhi merupakan penyokong dana yang pertama kali membiayai Al Qaeda,” ung-kap laporan tersebut.

HsBC cabang As diketahui memasok uang ke Al rajhi hampir senilai us$ 1 miliar dalam bentuk bank notes hingga 2010. tak hanya itu, HsBC juga telah menjalin kerjasama dengan dua bank di

«dari 2001 hingga 2007, afiliasi hsbc mengirim lebih dari 25.000 transaksi yang melibatkan iran senilai lebih dari us$ 19 miliar melalui hbus dan

rekening as lainnya. sebanyak 85% transaksi dengan iran tersebut disembunyikan.»

Senator Carl levin Ketua Sub Komite inveStigaS Senat aS

bius Meksiko, uang-uang yang patut di-curigai dari suriah, Kepulauan Cayman, iran dan Arab saudi juga melintasi bank tersebut. Menurut komite senat, HsBC juga menerima lebih dari us$ 15 miliar dalam bentuk uang tunai dari anak per-usahaan di Meksiko, rusia dan negara lain yang berada dalam daftar risiko tinggi.

Kartel Meksiko mencuci uang di HsBC As antara 2002 hingga 2009. dengan menggunakan operasi HsBC As, uang bisa ditransfer ke institusi keuangan terafiliasi dengan HsBC atau cabang-cabangnya di 80 negara lain. Ka-rena kontrol yang lemah terhadap prak-tik pencucian uang, HsBC As teraliri dana narkoba dari kartel Meksiko serta dana-dana mencurigakan lainnya.

Pada 2007 dan 2008, HsBC Meksiko dilaporkan mengirimkan uang tunai se-nilai us$ 7 miliar ke sebuah bank yang terafiliasi dengan As. HsBC Meksiko diketahui memiliki sejumlah klien pen-ting terkait aktivitas penjualan obat ter-larang. Jumlah klien ini sama banyaknya dengan sejumlah rekening yang sebetul-nya ditandai sebagai transaksi mencuri-gakan namun terlambat dilaporkan.

tak hanya pencucian uang dari hasil penjualan obat terlarang. sub komite

Bangladesh yang diketahui terkait de-ngan pembiayaan terorisme.

“dari 2001 hingga 2007, afiliasi HsBC mengirim lebih dari 25.000 transaksi yang melibatkan iran senilai lebih dari us$ 19 miliar melalui HBus dan reke-ning As lainnya. sebanyak 85% tran-saksi dengan iran tersebut disembunyi-kan,” papar senator Carl Levin, Ketua sub Komite investigas senat As yang menyelidiki HsBC.

Asal tahu saja, pemerintah As me-ngeluarkan larangan transaksi keuang-an dengan iran dan sejumlah negara lainnya. Komite senat menyebut tin-dakan bank ini dalam sejumlah kasus te-lah membantu terorisme.

PENGAWASAN LEMAHselama satu tahun penuh investigasi ini dilakukan dengan mengevaluasi 1,4 juta dokumen dan wawancara dengan 75 pejabat HsBC dan para pelaku per-bankan. Laporan setebal 335 halaman itu seperti kisah dalam plot film James Bond. disebutkan dalam bahasa-bahasa singkatan, seperti HBME untuk HsBC timur tengah, HsBC Eropa (HBEu), HsBC Amerika (HBus) dan HsBC Mek-siko (HBMX).

Levin menyebut, lemahnya peng-


«kami akan menjaga

akuntabilitas. kami bertanggung jawab untuk memperbaiki

semua yang berjalan keliru .»

Stuart Gulliver DireKtur eKSeKutif HSbC


awasan HsBC terhadap unit mereka di As dan luar negeri menciptakan ‘’sebuah resep untuk masalah’’. “dari perspektif pengawasan, kelalaian akuntabilitas ini sangat dramatis,” katanya. Laporan ter-sebut sekaligus melontarkan tudingan bahwa regulator perbankan As yang di-sebut Office of the Comptroller of the Cur-rency gagal memantau HsBC.

Laporan senat As ini muncul di te-ngah-tengah masa sulit bagi sektor perbankan inggris yang saat ini semua standar dan praktiknya tengah dalam sorotan. sejauh ini, belum ada estimasi denda yang akan dibebankan kepada HsBC atas kasus ini. namun spekulasi yang beredar di pasar keuangan menye-but, nilai sanksi maksimal bisa men-capai us$ 1 miliar.

selain HsBC sudah ada peristiwa

yang sama. Pada 2010, Wachovia se-tuju membayar us$ 160 juta sebagai denda atas penyelidikan yang dilaku-kan departemen Kehakiman. Bank ter-bukti melegalkan transaksi janggal dari Meksiko. Bahkan bulan lalu, bank asal Belanda yakni inG harus menerima hukuman dan membayar us$ 619 juta karena terbukti memindahkan dana miliaran dolar dari sistem keuangan As ke wilayah Kuba dan iran.

MINTA MAAFKepala eksekutif dan presiden HsBC Bank As, irene dorner, telah menyam-paikan permintaan maaf kepada komite atas pelanggaran yang dia sebut sangat disesalkan. dorner meminta maaf “atas fakta bahwa HsBC tidak memenuhi peng harapan dari pengatur kami, pe-

HSBC atau HSBC Holdings plc ada-lah perbankan dan perusahaan jasa keuang an multinasional Inggris yang berkantor pusat di London. HSBC yang merupakan singkatan dari Hongkong and Shanghai Banking Corporation didi-rikan di bekas koloni Inggris, Hongkong pada 3 Maret 1865 dan Shanghai satu bulan kemudian. Sementara itu, HSBC Holdings plc didirikan pada 1991 untuk menjadi induk HSBC dalam persiapan untuk pembelian dari Midland Bank.

Pada 2011, majalah Forbes menobat-kan HSBC sebagai bank terbesar kedua di dunia. Namun, di balik itu, ada fakta mengejutkan yang ditulis Dean Hen-derson dalam artikel “Big Oil and Their Bankers”. Henderson mengungkap fakta bahwa HSBC sejak awal berdirinya telah dijadikan sebagai tempat penyimpanan sekaligus tempat pencucian uang hasil

penjualan candu (opium).Yang lebih mengagetkan lagi, Hen-

derson mencatat bahwa semasa Perang Vietnam yang mencapai puncaknya pada sektitar 1975-an, HSBC ternyata pernah melakukan pencucian uang hasil penjualan bisnis candu yang dilakukan oleh badan intelijen Amerika Serikat, Central Intelligence Agency (CIA).

Rezim militer Vietnam Selatan yang sejatinya merupakan kreasi agen CIA bernama Kolonel Edward Lansdale menginstruksikan para jenderal di ja-jaran angkatan bersenjata Vietnam Se-latan untuk memasok ganja kepada sindikat-sindikat China, TRIAD. Jaringan ini kemudian mengedarkannya di Hong-kong yang waktu itu masih menjadi dae-rah protektorat Inggris.

Anehnya lagi, TRIAD itu sendiri di-bentuk atas gagasan Inggris untuk ke-

giatan perdagangan candu di kawasan Asia Pacific. Pada 1836, seorang peda-gang candu yang bermarkas di Canton mendesak Inggris untuk melancarkan perang candu menyusul penyitaan ter-hadap simpanan candu mereka. Perang candu kedua juga dilancarkan Inggris terhadap China pada 1858-1860.

Praktis sejak abad 19, perdagangan can-du dikuasai beberapa klan keluarga seperti Matheson, Keswick, Swire, Dent, Inchcape, Baring, dan Rothschild. Singkat cerita, Wil-liam Jardine, keluarga besar Keswick dan William Sutherland Matheson, kemudian berkongsi membentuk Jardine Matheson.

Kongsi tiga keluarga besar inilah yang kemudian mendirikan Hongkong Shang-hai Bank Corporation setelah berakhir-nya perang candu kedua, dan menjadi-kan HSBC sebagai gudang penyimpanan uang hasil bisnis candu tersebut. n

langgan kami, pekerja kami dan publik”.dorner mengaku telah bekerja keras

untuk mengubah budaya di bank ter-sebut. Bank ini juga mengatakan sedang dalam proses menutup 20.000 rekening di Kepulauan Cayman sebagai bagian dari penyelidikan. sebelumnya, salah satu bos HsBC, david Bagley, menyata-kan mundur dari jabatannya saat rapat dengan komite senat.

terkait laporan mengejutkan ini, manajemen HsBC menegaskan bank itu tetap mampu mempertahankan akuntabilitasnya. “Kami akan menjaga akuntabilitas. Kami bertanggung jawab untuk memperbaiki semua yang ber-jalan keliru,” kata direktur Eksekutif HsBC stuart Gulliver melalui sebuah memo.

“selain menjawab pertanyaan dari subkomite, kami juga akan menjelaskan sejumlah perubahan penting yang sudah kami lakukan terkait penguatan infra-struktur dan budaya manajemen risiko kami,” tambahnya.

Pendapatan bersih HsBC tahun lalu mencapai us$16,8 miliar. HsBC berope-rasi di 80 negara di seluruh dunia. HsBC As termasuk di antara 10 bank paling top di As. Aset HsBC As kurang lebih sudah mencapai us$ 210 miliar. Bisnis utama HsBC meliputi Financial Advisory, Pri-vate Banking, Full Service Insurance Company dan Full Service Brokerage Ser-vices (sekuritas). n

Sisi Kelam HSBC


hana bank. di bawah kecurigaan

Ramai-ramai Investigasi Bank

internASionAl pErBAnKAn

Skandal pencucian uang HSBC di AS dan Liborgate di inggris serta kasus kerugian spektakuler Jp Morgan memicu sejumlah negara Asia menginvestigasi perbankan mereka.TEKS Ali Sundoluhur foTo riSet

korEA selatan, Jepang, dan singapura bertindak cepat. sederet skandal perbankan global mem-buat otoritas keuangan di

negara itu melakukan pengusutan ter-hadap kemungkinan terjadinya skandal di negara masing-masing. skandal ma-nipulasi bunga Libor (London interbank offered rate) oleh Barclays di inggris menjadi acuan utama.

regulator keuangan Korea selatan melakukan penyelidikan terhadap du-gaan kecurangan pengaturan suku bu-nga kredit oleh beberapa bank di negara itu. Komisi Fair Trade (The Fair Trade Commission) mencari kemungkinan kolusi pengaturan bunga sertifikat de-posito (Cd) yang digunakan sebagai pa-tokan untuk mengatur suku bunga kre-dit. Kookmin, shinhan, Woori, dan Hana adalah bank-bank yang sedang diselidiki.

selain bank-bank itu, perusahaan broker, yang melaporkan tingkat Cd dua kali sehari, juga dicurigai. Cd adalah cara saving dengan tingkat bunga dan ja-tuh tempo tetap yang dijual oleh bank di pasar sekunder melalui broker.

Perusahaan keuangan mendapatkan keuntungan dari tarif tinggi Cd karena pinjaman rumah tangga banyak yang terkait dengan itu. Fasilitas ini sering di-gunakan untuk kredit rumah di selatan Korea. seperti manipulasi bunga antar-bank Libor di inggris, kecurangan yang mungkin dari Cd juga dapat membantu kesehatan keuangan sebuah perusahaan (bank) pemain.

Pinjaman di Korea selatan telah me-nimbulkan kekhawatiran bagi otoritas setempat karena ekonomi melambat. Pada Juni, lembaga pemeringkat Moo-dy’s menyatakan, pinjaman rumah tangga di Korea selatan telah tumbuh pada tingkat yang mengkhawatirkan dan rentan terhadap guncangan keuangan yang timbul dari krisis ekonomi global.

“Jika investigasi menemukan adanya kolusi, akan ada denda yang signifikan. Bahkan jika tidak ada kolusi, itu sangat mungkin bahwa motif pemerintah di balik penyelidikan adalah untuk menu-runkan tingkat pinjaman rumah tangga dengan menginduksi penurunan suku bunga Cd,” kata analis taurus invest-ment, Andy Lee.

saham keempat bank sedang dise-lidiki karena turun lebih dari 2%, bah-kan Hana turun 2,7%. Bank-bank itu mengakui sedang diperiksa, tetapi me-nolak berkomentar lebih lanjut. tidak

ada laporan adanya indikasi perusahaan keuangan asing yang diselidiki otoritas Korea selatan.

sementara itu, perbankan Jepang mungkin akan mengubah suku bunga pemberi pinjaman menyusul tindakan regulator Korea selatan yang mulai me-nyelidiki kemungkinan kolusi di pasar uang. the Japanese Bankers Association mempertimbangkan untuk melihat 16 bank untuk memastikan mereka meng-ikuti pedoman untuk tingkat suku bu-nga antarbank (Tokyo Interbank Offered Rate/Tibor).

“Ada tekanan dari anggota parlemen

Jepang pada industri perbankan untuk memastikan tibor telah diajukan seb-gaimana mestinya dan ditetapkan tanpa melanggar aturan,” kata shinichiro na-kamura, analis sMBC nikko securities inc. “Jika bank manapun ditemukan te-lah berusaha manipulasi bunga, itu akan menjadi masalah besar.”

otoritas Moneter singapura juga akan melihat bagaimana bank mengatur patokan kunci suku bunga pasar. sama dengan di Korea selatan dan Jepang, tindakan singapura juga dilatari terjadi-nya berbagai manipulasi dan skandal di perbankan internasional. n


Lima bulan menjelang pemilihan presiden AS, masalah ekonomi menjadi tema dominan dalam “perang” antara incumbent capres Barack obama dan rivalnya Mitt romney. Tingkat pengangguran dan pajak adalah isu paling panas. TEKS Ali Sundoluhur foTo riSet

Perang Ekonomi Capres ASsional sekarang yang mencapai 8%.

Laporan tingkat Pengangguran As terbaru awal Juli lalu menunjukkan, pasar lapangan kerja As hanya tambah 80.000 lapangan pekerjaan baru selama Juni, sementara angka pengangguran te-tap pada tingkat 8,2%. romney menye-but, angka pengangguran As itu terlalu tinggi untuk bisa diterima masyarakat. Menurut romney, kebijakan-kebijakan Presiden obama kurang mampu mem-buat warga Amerika kembali ke bekerja.

internASionAl KAMpAnyE

sejatinya Mitt romney belum secara resmi men-jadi calon presiden dari Partai republik. dia baru akan dikukuhkan pada

Konvensi nasional Partai republik di tampa, Florida, Agustus mendatang. namun, mantan gubernur Massachu-setts itu sudah pasti menjadi capres karena sudah berhasil mengumpulkan lebih 1.144 delegasi yang dibutuhkan se-bagai syarat minimum pencapresan.

Kubu obama pun sigap dengan ke-pastian majunya romney. sebuah iklan televisi yang diluncurkan kubu obama menyoroti rekor romney ketika men-jadi gubernur Massachusetts. secara te-lak iklan itu menuduh romney menum-puk utang ketika menjabat gubernur dan bertanggung jawab atas penciptaan lapangan pekerjaan paling buruk di As.

“Ketika Mitt romney menjadi gu-bernur, Massachusetts menjadi nomor satu. nomor satu dalam utang negara bagian, berutang us$ 18 miliar, utang per kapita lebih besar dibanding di ne-gara bagian manapun di Amerika,” be-gitu ejek obama.

“Pada waktu bersamaan Massachu-setts anjlok ke peringkat 47 dalam pen-ciptaan lapangan kerja, salah satu pres-tasi ekonomi paling buruk di Amerika. nomor satu dalam utang, nomor 47 da-lam penciptaan lapangan kerja. itulah ekonomi romney yang tidak berhasil waktu itu dan tidak akan berhasil seka-rang.”

tidak mau kalah, juru bicara kubu kampanye romney mengatakan, re-kor ekonomi romney sebenarnya lebih baik daripada rekor obama. Mereka me-nyebut angka pengangguran di negara bagian itu sebesar 4,7% ketika romney mengakhiri jabatannya sebagai guber-nur, dibanding angka pengangguran na-

incumbent capres as, BArACK oBAMA dAn MiTT roMnEy

Kubu romney juga mengejek sang presiden yang digambarkannya tidak mengetahui keadaan ketika mengatakan “sektor swasta Amerika baik-baik saja.” Ya, sebelumnya obama mengatakan, “sektor swasta baik-baik saja. Yang kita lihat sebagai kelemahan dalam pereko-nomian kita berhubungan dengan pe-merintahan negara bagian dan lokal.”

Menanggapi hal itu, romney me-ngatakan, ucapan itu bukanlah seka-dar satu baris kalimat yang keluar dari


internASionAl KAMpAnyE

Presiden Barack Obama dan Mitt Rom-ney secara efektif sama kuat dalam kampanye menuju pemilihan presiden AS. Menurut survei terbaru oleh CBS News/New York Times, sebanyak 47% pemilih mendukung Romney, semen-tara 46% mendukung Presiden Obama. Sebanyak 4% belum membuat kepu-tusan. Perbedaannya 1% itu masih da-lam lingkungan 3% margin error dalam survei itu.

Romney unggul 8 poin di kalangan pria, Presiden Obama unggul 5 poin di kalangan wanita. Pendukung Presiden Obama lebih besar kemungkinannya loyal. Ini terlihat dari 52% sangat men-dukung Obama. Sementara, hanya 29% pendukung Romney yang sangat kuat mendukung capres Partai Republik ter-sebut.

Lebih dari satu dalam tiga pemilih Romney mengatakan mereka mendu-kung Romney terutama karena tidak menyukai Obama. Sebaliknya, hanya 8% pendukung Obama mengatakan dukungan bagi presiden Obama karena rasa tidak suka pada Romney.

Menurut jajak pendapat CBS itu, kalangan Republik lebih antusias di-banding kalangan Demokrat dalam hal memberi suara dalam pemilu ini. Sekitar separuh kalangan Republik me-ngatakan lebih antusias dibandingkan pemilu lalu. Sedangkan dari kalangan Demokrat hanya 27% yang mengata-kan antusias.

Sementara itu, menurut jajak pen-dapat terbaru yang dilakukan Univer-sitas Quinnipiac, Romney menghapus keunggulan Presiden Barack Obama di negara bagian Virginia. Sekarang kedua kandidat sama kuat 44% lawan 44% da-lam memperebutkan 13 Suara Elektoral negara bagian itu. Padahal dalam jajak pendapat 20 Maret oleh Quinnipiac University, Obama unggul 50%–42% atas Romney. Pada jajak pendapat 7 Juni, Obama juga masih unggul 47%-42% atas saingannya itu.

Dalam hal kemampuan di bidang ekonomi, 47% banding 44% pemi-lih mengatakan Romney akan lebih mampu di bidang ekonomi. Tapi, seba-nyak 59% lawan 36% pemilih mendu-kung imbauan Obama untuk menaik-kan pajak pendapatan rumah tangga bagi yang berpenghasilan lebih dari US$ 250 ribu dolar per tahun. n

konteks, tapi pernyataan itu merupakan satu dari banyak tanda bahwa presiden Amerika sekarang tidak mengetahui apa yang terjadi di seluruh pelosok Amerika.

“Bagi Presiden Amerika yang tampil dan mengatakan sektor swasta baik-baik saja, dia akan tercatat dalam sejarah. ini adalah kesalahan perhitungan yang luar biasa dan kesalahpahaman oleh Presi-den yang tidak mengetahui keadaan di lapangan,” ujar romney.

PAJAKdi sektor perpajakan juga terjadi pe-rang konsep yang sangat intens. obama mengimbau perpanjangan pemotongan pajak bagi kelas menengah As, tetapi tidak bagi kalangan yang kaya. obama mengimbau diperpanjangnya pemo-tongan pajak selama satu tahun bagi orang yang berpenghasilan di bawah us$ 250 ribu (rp 2,25 miliar) per tahun. Perpanjangan ini berarti mencakup se-kitar 98% pembayar pajak As.

di masa lalu, obama setuju mem-

biarkan pemotongan pajak bagi semua pembayar pajak. namun, kali ini, ia me-ngatakan hal itu tidak perlu lagi bagi 2% warga berpenghasilan tinggi. Pasalnya, membiarkan pemotongan pajak pada orang yang berpenghasilan tinggi akan menambah utang negara sebesar us$ 1 triliun dalam satu dekade mendatang.

namun, gagasan obama itu ditentang romney. ia menyebut proposal obama sebuah kenaikan pajak besar-besaran. romeny menyebut, proposal itu mem-buktikan bahwa Presiden obama tidak tahu apa yang harus dilakukan untuk membuat Amerika kembali bekerja dan membantu kelas menengah.

Keringanan pajak yang diperpanjang secara periodik ini telah lama memicu debat panjang. Partai demokrat me-ngatakan adalah adil bagi orang yang kaya untuk membayar lebih banyak, sementara Partai republik berkeras bahwa jika pemotongan pajak bagi orang kaya dihilangkan akan merugikan per-tumbuhan lapangan kerja di Amerika. n

Sama-sama Kuat


Membawa Paradoks Marketing ke Telkom

« Intinya, melalui strategi ini PT Telkom ingin mengajukan

penawaran yang sulit ditolak oleh

konsumen»

profil solusi

Arief YAhYA

H

Arief Yahya membawa konsep paradoks marketing ke Telkom. Produk-produk Telkom menjadi sangat kompetitif dan menguntungkan. TeKs Hideko ilusTrAsi ramawijaya

ari masih pagi, tapi kesibukan yang lain dari biasanya su-dah terlihat di kan-tor PT Telkom, Jl. Gatot Subroto, Ja-

karta. Senin minggu lalu, Telkom memang menjadi tuan rumah per-

temuan rutin BUMN Marketing Club. Pertemuan yang digelar sebu-

lan sekali ini biasanya dimanfaatkan para marketer di perusahaan pelat me-

rah untuk berbagi pengalaman, khusus-nya di bidang pemasaran.

acara itu pun dimanfaatkan untuk menjelaskan visi marketing dari arief Yahya, yang baru dua bulan lalu duduk sebagai Direktur Utama PT Telkom. Di tengah persaingan yang kian ketat di bisnis informasi teknologi komuni-kasi, Telkom sebagai pemimpin pasar memang dituntut untuk memiliki visi marketing yang berbeda dengan para kompetitornya. Dalam kesempatan itu-lah arief Yahya menyatakan akan meng-gunakan konsep paradoks marketing.

Dalam konsep marketing biasa, me-


Membawa Paradoks Marketing ke Telkom

profil solusi

nurut arief, pendapatan dan keuntungan perusahaan akan terpangkas jika harga jual produk atau jasa diturunkan. Tetapi, dengan paradoks marketing, keuntungan perusahaan serta benefit yang diperoleh konsumen tidak berkurang sedikit pun meski harga jual produk atau layanan di-turunkan. ”intinya, melalui strategi ini PT Telkom ingin mengajukan penawaran yang sulit ditolak oleh konsumen,” ujar arief.

Salah satu implementasi dari pe-nerapan paradoks marketing ini akan dicoba Telkom dalam menawarkan pro-duk UseeTV. Dengan memanfaatkan jaringan internetnya, TV berbayar ini akan berisi sekitar 100 channel. Untuk dapat menikmati UseeTV, pelanggan ha-nya cukup merogoh kocek rp 25 ribu. Harga yang ditawarkan produk ini jauh lebih kompetitif dibandingkan dengan kompetitor Telkom lainnya.

Tak hanya itu, hinga akhir tahun ini Telkom akan menambah 100 ribu titik Wi-Fi (Wireless Fidelity). Untuk tahun depan, arief sudah berancang-ancang menambah titik Wi-Fi sebanyak satu juta titik. awalnya, Wi-Fi ditujukan un-tuk penggunaan perangkat nirkabel dan Jaringan area Lokal (LaN), namun saat ini lebih banyak digunakan untuk meng-akses internet. ini artinya Telkom akan memberikan layanan internet yang se-makin terjangkau pelanggan.

Di industri informasi teknologi dan komunikasi, penggunaan paradoks mar-keting memang sudah lazim. Sebut saja Google. Mesin pencari di dunia maya ini memberikan layanan gratis kepada para penggunanya. Meski memberikan layanan cuma-cuma, bukan berarti perusahaan ini tidak bisa meraih pendapatan. Buktinya pada 2011 lalu Google inc. mampu me-

Arief YAhYA

raup pendapatan rp 352 triliun. Hal se-rupa juga dilakukan Facebook. Jadi, apa yang akan dilakukan oleh arief di Telkom bukan hal yang mengada-ada, tapi sudah ada yang melakukannya dan berhasil.

Masih Mengandalkan TelkoMselDalam menerapkan paradoks itu, ada beberapa faktor yang harus diperhati-

Padahal, kecil tak selalu harganya murah.Untuk produk, arief menyebutkan

bahwa tantangan Telkom adalah mem-buat sesuatu yang customize menjadi com-modity. Nah, salah satu contoh nyata yang telah dilakukan Telkom adalah membuat sistem teknologi yang bisa digunakan oleh bank dengan modal terbatas.

“Umumnya, sistem seperti ini dita-warkan dengan harga rp 1 triliun. Kami menawarkan solusi dengan harga rp 5 juta untuk setiap cabang bank sehingga bisa menjangkau bank kecil sekelas Bank Perkreditan rakyat (BPr),” kata arief.

arief sendiri sebenarnya bukan orang baru di Telkom. Sebelumnya, di masa ke-pemimpinan rinaldi, ia menjabat Direk-tur Enterprise & Wholesale Telkom. Se-belum masuk ke jajaran direksi Telkom, pria kelahiran Banyuwangi 26 april 1961 ini memiliki rekam jejak yang cukup panjang di Telkom. Di antaranya sebagai Senior Manager Niaga, Divre ii Jakarta (1999-2001), GM Kandatel Jakarta Barat, Divre ii Jakarta (2002-2003), Kadivre Vi Kalimantan (2003-2004) dan Kadivre V Jawa Timur (2004-2005).

Kini, di tangan arief Yahya, Telkom tengah memantapkan posisi di bisnis TiME (Telecommunication, Informa-tion, Media dan Edutainment) yang su-dah dicanangkan sejak 2008. Sejauh ini, transformasi tersebut sudah memperli-hatkan tanda-tanda keberhasilan. Per-tumbuhan anak-anak Telkom, di luar Telkomsel, pada kuartal i-2012, cukup bagus jika dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

PT Sigma Citra Caraka, misalnya. anak usaha Telkom di bidang iT services ini berhasil mencatat pertumbuhan 30%. Kinerja positif juga dicatat oleh anak Telkom lainnya, seperti Finnet (tumbuh 22%), admedica (25%), info-media (23%), Telkom Vision (28%), dan Metrasat (44%). Sedangkan Melon, anak usaha yang bergerak di bidang musik, pertumbuhannya masih start up. Hal ini dikarenakan kejadian yang menimpa in-dustri musik online beberapa waktu lalu.

Meski anak-anak perusahaan itu mulai memperlihatkan kinerja positif, namun harus diakui pertumbuhan Telkom masih sangat tergantung dengan Telkomsel. Tak tanggung-tanggung, 70% revenue Telkom merupakan kontribusi dari perusahaan halo-halo dan data ini. inilah Pr yang kini menjadi tugas arief Yahya. Lulusan Uni-versity of Surrey, inggris (1994) ini, harus mempercepat akselerasi anak-anak per-usahaan di luar Telkomsel. n

Umumnya, sistem seperti ini ditawarkan

dengan harga Rp 1 triliun. Kami

menawarkan solusi dengan harga Rp 5 juta

untuk setiap cabang bank sehingga bisa

menjangkau bank kecil sekelas Bank Perkreditan

Rakyat (BPR)

kan, yaitu place, price, product, dan pro-mo atau dikenal dengan istilah 4P. Untuk faktor place, tantangan Telkom adalah menjadikan buyer as seller.

“Semua sudah ada komunitasnya. Jadikanlah komunitas itu sebagai pen-jual sekaligus pembeli,” kata arief. Untuk price, ia mengingatkan persepsi yang sa-lah bahwa ukuran kecil jauh lebih murah.


Prahara di Cinta Manis hukum Sengketa lahan

HBlokade warga Seri Bandung di Jalan menuJu PtPn Vii

Sengketa lahan antara Pt Perkebunan nusantara Vii (Persero) unit usaha Cinta manis dengan warga sekitar, berakhir dengan bentrokan. upaya membentuk tim bersama untuk merumuskan solusi, sepertinya tak mudah dilaksanakan.tekS Elka SaraSwati foto riSEt

ari masih pagi ketika pada Se-lasa pekan lalu, sebuah traktor milik PT Perke-bunan Nusan-tara Vii (Perse-ro) atau PTPN

Vii Unit Usaha Cinta Manis, melintas di Desa Betung, Kecamatan Lubuk Keliat, Kabupaten Ogan ilir, Sumatera Sela-tan. Jam baru menunjukkan pukul 09.00 WiB, saat enam orang tiba-tiba meng-adang traktor dan membakarnya.

Kejadian ini tak urung mengejutkan warga yang tergabung dalam Gerakan Petani Penesak Bersatu (GPPB). Maklu-mlah, sudah sejak Senin (16/7) malam mereka berkumpul di sekitar pabrik gula milik PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis. Mereka tengah menggelar aksi protes terkait tuntutan pengembalian lahan.

Keterkejutan warga didasari keya-kinan, enam orang yang mengadang dan membakar traktor, bukanlah bagian dari mereka. Sayangnya keenam orang tak dikenal tadi keburu kabur, sehingga tak ada yang bisa memastikan identitasnya.

Suasana bertambah tegang karena le-pas tengah hari terlihat api menyala be-sar di lahan perkebunan. Kembali warga yang tergabung dalam Gerakan Petani Penasek Bersatu (GPPB) bertanya, siapa yang melakukan pembakaran lahan? Da-lam versi warga, seperti diungkap Waha-

sudah tegang kian memuncak, terlebih ke-tika terlihat polisi menangkapi beberapa orang. Hal ini memicu kemarahan warga, dan disambut semprotan gas air mata oleh personel Brimob. Bentrokan pun pecah.

Berbarengan dengan itu, sejumlah fasi-litas di lingkungan PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis juga terbakar. Di antaranya bangunan perumahan karyawan di rayon iii Desa Seribandung, Kecamatan Tanjung Batu, Sedikitnya, tiga blok atau enam ru-mah hangus terbakar tidak bersisa.

POJOKKAN WARGArentetan kejadian pada hari itu tak urung mengundang tanya. Direktur Walhi Sumatra Selatan, anwar Sadat menduga, “ada skenario yang diciptakan sejumlah pihak untuk menyudutkan posisi warga.”

Di Jakarta, sehari pascaperistiwa ben-trokan terjadi, Dahlan iskan selaku Men-

na Lingkungan Hidup indonesia (Walhi) Sumatra Selatan, pembakaran bukan di-lakukan oleh mereka. Meski saat itu po-sisi mereka tengah berhadapan dengan perusahaan milik negara tersebut.

Koordinator lapangan GPPB, Hen-dri, menegaskan, pembakaran traktor dan lahan perkebunan tidak dilakukan warga. “Kami tak melakukan apa-apa dan hanya berkumpul di sekitar pabrik. Tetapi muncul isu, kami melakukan pembakaran,” katanya.

Kenyataannya kabar itulah yang berembus kencang, sehingga memaksa Polda Sumatra Selatan menerjunkan personel. Sebanyak 10 unit kendaraan bermuatan personel Brimob datang ke lokasi pabrik di Desa Ketiau. Spontan warga mendekat ke lokasi pabrik untuk melihat apa yang terjadi.

Tindakan warga membuat situasi yang


hukum Sengketa lahan

gara yang merupakan lahan eks-marga.Sedang tuntutan warga Desa Ketiau

lebih luas, yaitu 2.100 ha dan Desa Seri-tanjung sekitar 3.000 ha. Perbedaan inilah yang menimbulkan pertanyaan karena dalam itungan PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis, jika dijumlahkan seluruh tuntutan bisa sekitar 30.000 ha, sementara luas lahan PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis hanya 20.000 ha.

Namun warga juga punya dalih. Me-nurut mereka data inventaris itu tak se-suai. alasannya, saat pengambilalihan, luas lahan dikurangi dari luas aslinya.

PILIH JALUR HUKUMMeski usulan pembentukan tim bersama sudah mengemuka, namun nampaknya tak mudah untuk dilaksanakan. Pihak PTPN Vii lebih memilih menempuh jalur hukum sebagai bentuk penyele-saian. Hal ini ditegaskan Direktur Utama BUMN perkebunan tersebut, Boyke Bu-diono bahwa hanya proses hukum yang bisa menyelesaikan konflik.

Dikatakannya, PTPN Vii mendapat-kan tanah itu dari Panitia 9 dan ada dasar-dasarnya. Tidak seperti yang ditu-duhkan, ambil lahan tanpa penggantian. “Kami punya bukti. Dari itulah kami lakukan usaha. Kami akan membukti-kan bukti-bukti kami. Mari kita duduk bersama-sama, kita buktikan, dengan pembuktian terbalik. Jika memang ada rekayasa, itu harus dibuktikan. ini ne-gara hukum,” tandas Boyke Budiono.

Sikap ini tentu saja disayangkan ber-bagai kalangan. Sekjen KPa, iwan Nur-din berpendapat, konflik tak akan selesai hanya lewat proses hukum. Jauh lebih penting adalah menemukan jawaban secara komprehensif hingga masalah bisa selesai. ia mengingatkan, “Kalau soal hukum, dari dulu banyak keputusan pengadilan yang tak bisa dieksekusi. Ka-rena rakyat siap mati-matian.” n

teri BUMN membantah dugaan skenario tersebut. Menurutnya, yang terjadi ada-lah penyerangan warga lokal terhadap PTPN dan karyawannya. Kehadiran polisi sendiri sebenarnya dimaksudkan untuk menjaga keamanan, mengingat karyawan PTPN tak lagi bisa berbuat apa-apa.

“Orang PTPN tidak berdaya, mereka kan tidak dipersenjatai. Kita memperta-hankan semaksimal mungkin, tapi setelah yang menyerbu begitu besar dan bersen-jata, kami harus mengamankan nyawa orang-orang PTPN,” ujar Pak Menteri.

Peristiwa bentrokan dan kebaka-ran tak urung membuat PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis harus menanggung kerugian. Dalam versi Dahlan iskan, ke-rugian meliputi 1.100 hektar lahan tebu siap panen dan berhentinya kegiatan produksi. Bila dikalkulasikan nilai keru-gian mencapai sekitar rp160 miliar.

SENGKETA BERKEPANJANGANBentrokan yang terjadi boleh dibilang puncak dari sengketa berkepanjangan an-tara warga dengan PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis. Pangkal sengketa adalah tuntutan pencabutan izin hak guna usaha (HGU) seluas 6.512,423 hektar, dan peng-hentian proses penerbitan izin HGU yang hingga kini masih tertunda pada lahan se-luas sekitar 13.500 hektar.

Warga yang berasal dari 21 desa ter-sebut berpendapat, seluruh lahan perke-bunan tebu PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis sudah semestinya dikembalikan pada mereka, karena pada tahun 1982 telah diambil paksa.

Data inventaris PTPN Vii Unit Usaha Cinta Manis, menyebut, tanah warga di rayon iii Desa Ketiau seluas 374 hektar (ha), dengan ganti rugi diberikan pada 133 warga. Di Desa Seribandung, Seri-tanjung, dan Tanjung atap seluas 1.479 ha dengan ganti rugi diberikan kepada 894 warga. Sisa lahan adalah tanah ne-

Tarik Ulur SengketaSebelum geger yang terjadi pekan ke-marin, pada 2009 sengketa lahan an-tara PtPn Vii unit usaha Cinta manis dengan warga juga berujung pada ben-trokan dengan pihak keamanan. kala itu, 23 petani dari desa rengas, keca-matan Payraman, kabupaten ogan ilir, Sumatera Selatan, tertembus peluru polisi.

Berbagai upaya dialog dan mediasi telah ditempuh warga, terkait tuntutan mereka. Sejumlah kesepakatan telah didapat. entah mengapa, semuanya seolah tak berarti.

l21 mei 2012, warga memblokade ja-lan menuju pabrik gula, mendirikan tenda dan mematok lahan seluas 3000 ha.

l23 mei 2012 dilakukan pertemuan difasilitasi Pemkab ogan ilir.

hasilnya kesepakatan tertulis bahwa pihak perusahaan tidak keberatan jika warga melakukan pematokan lahan dan mendirikan tenda hingga jenjang waktu nego-siasi tanggal 31 mei 2012.

l31 mei 2012, warga melakukan aksi di dPrd ogan ilir.

hasilnya, warga dipersilakan me-matok lahan tanpa melakukan pengrusakan sambil menunggu waktu untuk negosiasi ulang tang-gal 7 Juni.

l7 Juni 2012, gPPB kembali melaku-kan aksi besar-besaran.

hasilnya warga tetap diperbolehkan mematok lahan.

l14 Juni 2012 warga mendatangi Pol-da Sumatera Selatan

tuntutannya, menghentikan pe-nangkapan dan pemeriksaan terha-dap sejumlah warga.

l15 Juni 2012 warga mendatangi Badan Pertanahan nasional (BPn) Sumatra Selatan dan kantor gubernur.

hasilnya, BPn menyatakan tidak akan memproses perpanjangan ghu PtPn Vii.

l16 Juli 2012, dilakukan dialog di ke-menterian Bumn, Jakarta.

hasilnya, dibentuk tim bersama untuk verifikasi lapangan, peng-ukuran ulang lahan, verifikasi doku-men dan membahas usulan-usulan penyelesaian pada masing-masing desa. n

luas wilayah administratif : 8,7 juta ha

dikuasai pelaku usaha : 4,9 juta ha (56,32%)

hutan tanaman industri : 1,2 juta ha

Perkebunan kelapa sawit : 1 juta ha

Pertambangan batu bara : 2,7 juta ha

Jumlah sengketa agraria yang diadukan masyarakat

tahun 2009 : 18 aduan



Penguasaan Lahan di Bumi sriwijaya


hukum gugatan

Pengadilan negeri Jakarta Selatan menggelar persidangan atas kontrak karya kedua Pt freeport indonesia. Perusahaan pertambangan asal amerika Serikat ini dituding tidak membayar royalti sebagaimana mestinya. tekS Elka SaraSwati foto ardhy FErnando

PerSiDaNGaN yang dige-lar pekan kemarin, merupa-kan tindak lanjut gugatan legal standing yang didaftar-kan indonesia Human right

Committee for Social Justice (iHCS). Gugatan yang diajukan terkait Kontrak Karya (KK) kedua antara PT Freeport in-donesia dengan Pemerintah indonesia. alhasil selain perusahaan tambang ter-sebut, pihak tergugat lainnya adalah Pre-siden SBY, Menteri energi Sumber Daya dan Mineral (eSDM), dan juga DPr.

Sayangnya, persidangan pada hari Se-lasa pekan lalu itu harus ditunda. alasan majelis hakim yang diketuai Suko Har-sono, karena para pihak berperkara tidak hadir seluruhnya. Selain iHCS selaku penggugat, pihak-pihak yang hadir ada-lah tergugat i Menteri eSDM dan ter-

Freeport Digugat, SBY Terseret

gugat ii PT Freeport indonesia. Persi-dangan sendiri seperti dikatakan kuasa hukum iHCS, Janses e Sihaloho, akan di-lanjutkan pada awal agustus mendatang.

PELIT ROYALTIalasan iHCS melakukan gugatan, me-nurut Gunawan selaku Sekjen iHCS, karena PT Freeport indonesia tidak membayar royalti sebagaimana mesti-nya. ia kemudian merujuk pada Kontrak Karya kedua yang diperpanjang tahun 1991. Dalam KK tersebut disebutkan, PT Freeport indonesia diwajibkan memba-yar royalti emas kepada Pemerintah in-donesia sebesar 1%.

Dalam penilaian iHCS, besaran itu tidak lagi sesuai dengan peraturan yang berlaku. Peraturan Pemerintah (PP) No.45 Tahun 2003 tentang Tarif atas

Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP), menetapkan royalti emas se-besar 3,75% dari harga jual kali tonase. Luar biasanya lagi, meski sudah diminta hanya membayarkan royalti sebesar 1%, PT Freeport indonesia diduga tidak per-nah membayar royalti emas.

iHCS menyebut, selama 25 tahun PT Freeport indonesia diketahui hanya membayar royalti tembaga kepada Peme-rintah indonesia. Pembayaran ini meru-juk KK i pada tahun 1967 yang memang menyebutkan PT Freeport indonesia yang beroperasi di Papua hanya menam-bang tembaga. Padahal dalam kenyataan-nya, sejak tahun 1978, Freeport ternyata juga menambang dan mengekspor emas.

“atas dasar itu, maka Kontrak Karya ii antara Pemerintah indonesia dengan PT Freeport indonesia harus dibatal-kan,” tandasnya.

DENDAGugatan keabsahan KK, juga menyeret Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) pada tuntutan membayarkan kom-pensasi kerugian atas hilangnya pem-bayaran royalti dari PT Freeport indone-sia. Jumlahnya tidak tanggung-tanggung, sebesar rp 70 triliun dan US$ 256.179,405.

Tuntutan ini diajukan karena Presi-den SBY dan Menteri eSDM bersama PT Freeport indonesia dan DPr, diduga telah melakukan perbuatan melawan hukum terkait penandatanganan KK dengan PT Freeport indonesia. Selaku pemimpin, Presiden SBY dan DPr tidak melakukan kewajiban dan lalai mengurusi hak negara berdasar keputusan Mahkamah Konsti-tusi Nomor: 21-22/PUU-V/2007.

BERKOMITMEN

Sudah pasti penjelasan iHCS dibantah PT Freeport indonesia. Juru bicara per-usahaan tambang ini, ramdani Sirait, mengatakan, pihaknya berkomitmen mematuhi seluruh perjanjian dan per-aturan yang berlaku. Dikatakannya, KK ii yang disetujui sudah mempertimbang-kan asas keadilan bagi kedua belah pihak. “ini merupakan kontrak karya yang lebih baik dibanding dengan negara-negara penghasil mineral lainnya,” klaimnya.

Diuraikan lebih jauh, selama empat dekade lebih beroperasi di indonesia, PT Freeport indonesia telah memberi-kan kontribusi lebih dari 12 miliar dolar aS sesuai kontrak yang diteken pada 1991. Kontribusi tersebut terdiri dari pajak, dividen dan royalti untuk pro-duksi tembaga, emas, dan perak. n

Plaza 89, kantor Pt freePort indoneSia


hukum Sengketa kewenangan

kelanjutan perjanjian jual-beli divestasi saham Pt newmont nusa tenggara, terus menggantung. mahkamah konstitusi tak juga mengeluarkan putusan. Sementara masa perpanjangan kedua perjanjian jual beli akan habis 6 agustus 2012. tekS Elka SaraSwati foto wiraSatria

PUTUSaN Mahkamah Kons-titusi (MK) memang menjadi faktor penentu. Toh meski tahu putusannya ditunggu, MK sepertinya tak ingin di-

pengaruhi oleh adanya tenggat waktu tadi. Lembaga yang dipimpin Mahfud MD ini sepertinya tak ingin grusa-grusu.

Sementara dua pihak yang terlibat dalam perjanjian jual beli divestasi sisa saham PT Newmont Nusa Tenggara (NNT), yakni Pusat investasi Peme-rintah (PiP) dan Nusa Tenggara Part-nership B.V, hanya bisa harap-harap cemas. Mereka berharap putusan sudah ada sebelum tenggat waktu terlewati.

Tenggat waktu 6 agustus 2012 meru-pakan batas akhir dari amandemen ke-dua perjanjian jual beli (sales purchase agreement atau SPa) 7% sisa saham divestasi NTT. amandemen kedua ini di-tandatangani pada 5 Mei 2012, sehari se-belum batas waktu amandemen pertama terlewati. amandamen ke-2 dilakukan karena syarat-syarat efektif yang disepa-kati dalam amandemen pertama perjan-jian jual beli yang ditandatangani 3 No-vember 2011, belum juga bisa terpenuhi.

“Kami menunggu putusan MK saja. Kami berharap tidak perlu lagi memper-panjang perjanjian jual-beli itu sebelum batas waktunya habis 6 agustus 2012,” kata Kepala PiP, Soritaon Siregar.

Bicara kemungkinan, Soritaon Sire-gar menyebut ada tiga kemungkinan putusan MK. Pertama, pemohon (DPr) dimenangkan, yang berarti proses jual-beli harus ditunda hingga mendapat izin DPr. Kedua, termohon (Pemerintah) dimenangkan, artinya proses jual-beli dapat berlanjut pada pembayaran. Ke-tiga, MK dapat mengembalikan berkas.

SALAH SEJAK AWALSeteru terkait pembelian 7% sisa saham divestasi PT NNT berujung ke MK ka-rena menyangkut sengketa kewenangan lembaga negara, dan terdaftar dengan nomor perkara 2/SKLN-X/2012. Bertin-dak sebagai pemohon adalah Presiden melalui Menteri Keuangan dan Menteri Hukum dan Hak asasi Manusia. adapun DPr bersama Badan Pemeriksa Keuang-an (BPK), sebagai Termohon i dan Ter-mohon ii.

Pada pokoknya, ada dua pandangan berbeda antara Pemohon dengan para Termohon dalam memandang proses in-vestasi pada PT NNT. Pemerintah berpen-dapat, pihaknya memiliki hak konstitusio-nal melakukan investasi dengan membeli

Menanti Vonis Divestasi Newmont

7% saham divestasi PT NNT, tanpa mela-lui persetujuan Termohon i. Sedangkan para Termohon berpendapat sebaliknya, bahwa Pemerintah harus mendapat per-setujuan DPr terlebih dahulu sebelum melakukan penyertaan modal.

Kalangan DPr sendiri menilai, keter-libatan MK dalam penyelesaian perkara ini sebenarnya tak perlu dilakukan dan sepatutnya dibatalkan demi hukum. ala-sannya, menurut Zaini rachman yang merupakan anggota Komisi Xi DPr, Pe-merintah memang sudah salah langkah sejak awal karena keputusan membeli sisa saham divestasi PT NTT tak pernah meminta izin dari DPr.

alhasil persidangan yang kini berlang-sung di MK hanya upaya untuk menutupi kesalahan yang sudah telanjur dilakukan, dan sama sekali tidak menyoalkan kewe-nangan antarlembaga. “Sebab memang tidak ada sengketa dan ini tidak konteks-tual. Karena tidak ada kewenangan Ke-

menkeu yang diambil DPr dan juga BPK. Menkeu hanya mengulur-ulur waktu saja,” tandas politisi dari PPP ini.

Pendapat senada disampaikan ang-gota Komisi Vii, Satya W. Yudha. Dikatakannya, pembelian sisa saham divestasi PT NTT memang harus atas persetujuan DPr. “Jika tidak, potensi pelanggaran UU Keuangan Negara dan UU Perbendaharaan Negara, sangat tinggi. karena pembelian saham itu menggunakan dana PiP yang sebenar-nya diperuntukan bagi dana infrastruk-tur,” tambah Satya.

Sikap keukeuh DPr sendiri bukan tanpa alasan. Dalam Pasal 24 ayat 7 Undang-Undang Keuangan Negara di-sebutkan: Dalam keadaan tertentu un-tuk penyelamatan perekonomian nasio-nal pemerintah pusat dapat memberikan pinjaman dan/atau penyertaan modal kepada perusahaan swasta setelah men-dapat persetujuan DPR. n

lokaSi PenamBangan Pt newmont nuSa tenggara


Gaji direksi empat bank papan atas di tanah air paling tinggi di kawasan ASEAN. BI berencana mengatur remunerasi para bankir.TEKS Bastaman foTo riset

Tebalnya Dompet Bankir Kita

keuangan GAjI dIrEKSI BANK

56


keuangan GAjI dIrEKSI BANK

Indonesia paling tinggi di kawasan Asia Tenggara (ASEAN). Rata-rata mereka memperoleh penghasilan Rp 12 miliar per tahun. Cuma yang perlu diingat, sur-vei BI tadi dilakukan terhadap gaji pe-gawai empat bank terbesar di tanah air, yakni Bank Mandiri, BCA, BRI, dan BNI.

“Memaksa perbankan untuk menurunkan suku bunga pinjaman

secara drastis dapat menimbulkan

gejolak.” darmin nasution

gubernur bank indonesia

Ini gila. Sebab, dari 20 bank terbesar di kawasan ASEAN, empat bank tadi ha-nya berada di peringkat 9, 11, 14, dan 15. Sementara peringkat satu hingga de-lapan diduduki bank-bank dari Singa-pura, Malaysia, dan Thailand. Malayan Banking (Maybank), misalnya. Dengan aset sebesar US$ 136,3 miliar, Maybank berada di urutan ketiga di ASEAN. Se-mentara Bank Mandiri, yang memiliki kekayaan US$ 54,4 miliar, hanya berada di posisi kesembilan.

Kendati berada diurutan kesem-bilan, Bank Mandiri mampu menggaji direksinya hingga Rp 12 miliar per ta-hun. Sementara direksi di Maybank, yang kekayaannya 2,5 kali lipat dari Mandiri, Cuma digaji Rp 5,6 miliar per tahun. Yang lebih menyedihkan lagi direksi bank di Fi-lipina. Penghasilan mereka hanya Rp 1,1 miliar setahun atau sama dengan pengha-silan sebulan direksi bank di tanah air.

Tak hanya para direksinya, per-bankan di tanah air juga cukup memper-hatikan kesejahteraan karyawannya. Se-

Penuh dengan godaanMasalahnya, tingginya gaji dan kesejah-teraan direksi serta karyawan bank itu menyebabkan suku bunga di tanah air paling tinggi di kawasan ASEAN. Hingga Mei lalu, rata-rata suku bunga kredit (korporasi, ritel, dan konsumsi) men-capai 12,59% per tahun. Lebih tinggi dibandingkan dengan bunga pinjaman bank di Filipina (5,71% per tahun), Thai-land (7,25%) atau Malaysia (6,7%).

Memang, biaya tenaga kerja bukan satu-satunya komponen dalam menen-tukan tingkat bunga kredit. Masih ada komponen lainnya, seperti biaya dana, biaya operasional, dan margin bank. Namun BI, seperti dikatakan Mulya Effendi Siregar, Direktur Ekesekutif Pe-nelitian dan Peraturan Perbankan BI, berencana meninjau sistem remunerasi bankir. “Kami akan melihat negara lain. Kami harus menggunakan best practice internasional,” katanya.

Seorang bankir bank BUMN me-ngatakan, gaji besar dan fasilitas yang dinikmati para karyawan di perbankan merupakan sesuatu yang wajar. Alasan-nya, profesi ini membutuhkan keahlian dan kemampuan di atas rata-rata. Dan jangan dilupakan, menurut si bankir tadi, karena karyawan bank berhubungan de-ngan uang. “Godaan yang dihadapi kami (para bankir) juga amat besar,” katanya.

Sementara Sigit Pramono, Ketua Per-himpunan Bank-bank Umum Nasional (Perbanas), menyangsikan hasil survei BI yang menyatakan remunerasi direksi bank di Indonesia paling tinggi di ASEAN. Soal tingginya overhead cost, menurut Sigit, itu tak semata-mata karena tinggi biaya tenaga kerja. “Bisa juga karena ting-ginya investasi cabang dan teknologi. De-mografi juga tidak sama,” katanya.

Sebagai Komisaris di BCA, Sigit mungkin paling tahu berapa besar gaji masing-masing direksinya. Apalagi, ia sendiri pernah menjadi Direktur Utama BNI dan BII. Namun, bagaimana pun juga, gaji direksi bank papan atas tetap saja menggiurkan. Harry Azhar Azis, Wakil Ketua Komisi XI DPR-RI, pernah mengatakan bahwa gaji direksi bank BUMN sekitar Rp 250 juta per bulan atau Rp 3 miliar setahun.

Namun yang dikritik Azhar bukan soal besar gaji yang diterima direksi, te-tapi kesenjangan antara gaji manajemen puncak dengan karyawan biasa. “Bayang-kan, gaji direksi BUMN, sebut saja Bank Mandiri, mencapai 97 kali gaji karyawan biasa. Tinggi sekali gap-nya,” katanya. n

sELAIN pengacara dan dokter, profesi bankir mungkin termasuk yang diidam-idamkan oleh banyak orang saat ini. Maklum, ting-kat kesejahteraan me-

reka bisa bikin orang ngiri. Apalagi jika si bankir itu bekerja di bank papan atas se-perti Bank Mandiri, BCA, BRI, atau BNI.

Seorang bankir bank pemerintah pernah mengatakan, ia setiap tahun me-nerima 16 kali gaji. Itu belum termasuk fasilitas lain seperti bonus, asuransi ke-sehatan, dana pensiun, tunjangan cuti, Jamsostek, kredit berbunga murah, hingga opsi saham. Itu belum termasuk kenaikan gaji yang besarannya rata-rata di atas angka inflasi.

Enak, kan? Tentu saja. Survei yang dilakukan BI pada tahun 2011 menun-jukkan, penghasilan direksi bank di

buah bank swasta yang berkantor pusat di kawasan Jenderal Sudirman Jakarta rata-rata memberikan 14 kali gaji da-lam setahun. Nah, jika si karyawan ber-prestasi, maka ia bisa memperoleh 18 kali gaji. Ada pun gaji terendah di bank ini sekitar 60% di atas UMR (upah mi-nimum regional). Itu belum termasuk bonus dan tunjangan lainnya.

Keberanian pemilik bank di tanah air membayar gaji para direksinya tersebut harus dibayar mahal dengan tingginya be-ban perusahaan. Biaya tenaga kerja per-bankan di Indonesia menyumbang 2,44% dari biaya overhead. Biaya personalia ter-sebut meliputi gaji pokok, kesejahteraan karyawan, bonus, dan opsi saham. Angka itu lebih tinggi dibanding dengan biaya tenaga kerja di bank Filipina (1,81%), Ma-laysia (1,74%), atau Thailand (1,34%).


Krisis global membuat pengusaha menunda pencairan kredit. Kondisi ini membuat beban bank meningkat.Teks Bastaman foTo dahlan rebo pahing

Giliran Pengusaha yang Ciut

kan periode yang sama tahun lalu.Menurut Evi Firmansyah, Wakil

Direktur Utama Bank BTN, besarnya kredit yang tidak ditarik tadi salah satu-nya disebabkan oleh kondisi ekonomi. Terbukti, hampir sebagian dari kredit yang belum ditarik itu diperuntukan bagi modal kerja dan investasi. “Selain itu, debitur juga sudah memperoleh pendanaan dari sumber lain,” kata Evi.

Namun Handoyo Soebali, Direktur

Business Banking CIMB Niaga, tak se-pendapat dengan Evi. Ia menduga, ting-ginya kredit yang tidak dicairkan ka-rena debitur belum mempu memenuhi persyaratan. “Meskipun faktanya dunia usaha agak lesu, kita tidak bisa me-nyimpulkan itu sebagai pemicu naiknya undisbursed loan,” katanya.

Apa pun penyebabnya, tingginya undisbursed loan menjadi beban bagi bank. Maklum, pinjaman yang belum ditarik itu mencapai 30% dari total kre-dit bank yang mencapai Rp 2.403,7 tri-liun. Di satu sisi, bank harus membayar biaya dana. Tetapi, di sisi lain, dana ter-sebut belum menghasilkan akibat ku-curan kredit tidak berjalan lancar.

Selain itu, undisbursed loan juga berdampak pada membengkaknya aset tertimbang menurut risiko (ATMR). “Walau pun kredit belum ditarik, bank sudah harus menyisihkan biaya pen-cadangan,” ujar seorang bankir swasta. Meski begitu, ia tak berani memaksa debitur mencairkan kreditnya. Ini pen-ting untuk menjaga agar kredit berma-salah atau nonperforming loan tidak meningkat.

Keadaan bertambah rumit karena terlambatnya pencairan kredit akhir-nya mengubah perhitungan proyek yang akan dibiayai. Maklum, harga tanah, bahan material, dan komponen biaya lainnya terus meningkat. Akibat-nya, proyek yang tadinya layak dikucuri kredit menjadi tak layak lagi. Jika su-dah begini, ancaman NPL jadi tinggi.

Kalau ditelaah lebih jauh, tingginya undisbursed loan sebenarnya sedikit banyak telah mengurangi kepeningan para bankir. Soalnya, ya itu tadi, me-ngucurkan kredit di saat perekonomian kurang bersahabat berpotensi mening-katkan NPL. Karena itu, banyak bank yang sengaja mengerem kreditnya, terutama ke sektor-sektor usaha yang gampang terkena dampak krisis.

Sementara itu untuk mengurangi beban, berbagai cara dilakukan bank untuk membiakan kredit yang belum terpakai. Salah satunya, seperti dila-kukan BRI, kredit yang belum ditarik debiturnya diputar pada instrumen jangka pendek seperti fasilitas BI (FAS-BI) atau pinjaman antar bank. Kendati begitu, BRI tetap akan mencairkan kre-dit tersebut bila diperlukan.

“Pencairan kredit biasanya disesuai-kan dengan perkembangan proyek,” ujar Asmawi Syam, Direktur Bisnis Ke-lembagaan dan BUMN, BRI. n

kETIDAKPASTIAN eko-nomi membuat para peng-usaha semakin hati-hati dalam mencairkan kredit-nya. Ini bisa dilihat dari

meningkatnya angka undisbursed loan alias kredit yang sudah disetujui bank tetapi belum ditarik nasabah. Berdasar-kan data BI, hingga Mei lalu kredit yang belum ditarik mencapai Rp 722 triliun lebih atau meningkat 22,5% dibanding-

keuangan pENcAIrAN KrEdIT


keuangan ASurANSI

penerbit produk unit link wajib menambah dana penjaminan sebesar 2% dari cadangan premi. Keamanan dana nasabah kian terjamin.Teks Bastaman foTo riset

Sudah Untung, Dijamin Pulaa

NDA ingin cepat kaya? Gampang. Kalau Anda pu-nya uang banyak, belilah produk unit link yang di-terbitkan perusahaan asu-

ransi. Niscaya, Anda akan mendapat-kan yield atau imbal hasil 2%-3% di atas bunga deposito. Malah, jika performa sejumlah instrumen investasi sedang bagus, yield yang diberikan produk asu-ransi berbasis investasi itu bisa lebih tinggi lagi.

Tetapi Anda pun harus sadar, risiko berinvestasi di unit link lebih tinggi di-bandingkan dengan risiko menaruh uang di deposito. Soalnya, return yang dihasilkan sangat tergantung dari per-forma instrumen investasi seperti reksa dana, saham, valas (pasar uang), dan obligasi. Jadi, bukan tidak mungkin, mo-dal yang Anda investasikan pada produk unit link bisa berkurang.

Nah, kalau itu sampai terjadi, Anda bisa buntung. Soalnya, tidak seperti dana deposito yang dijamin oleh Lem-baga Penjaminan Simpanan (LPS), pemerintah sudah jauh-jauh hari me-nyatakan tidak akan menanggung dana masyarakat yang diinvestasikan di pro-duk unit link. “Bisnis unit link sangat bergantung kondisi pasar dan nasabah sudah diingatkan soal risikonya,” ujar Isa Rachmatarwata, Kepala Biro Perasu-ransian Bapepam-LK.

Namun bukan berarti pemerintah lepas tangan sama sekali. Untuk me-lindungi dana nasabah, pemerintah mewajibkan perusahaan asuransi jiwa yang memasarkan produk unit link un-tuk membentuk tambahan dana pen-jaminan sebesar 2% dari cadangan premi. Kebijakan baru ini, seperti dia-tur dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 53 tentang Kesehatan Keuangan Perasuransian, mulai berlaku efektif 1 Januari 2013.

Simon Imanto, Kepala Departemen Pajak, Keuangan, dan Investasi Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), me-ngatakan bahwa 44 anggota AAJI siap melaksanakan aturan baru tersebut. Tak hanya itu saja, Simon pun menjamin perusahaan asuransi jiwa tak akan mem-bebankan tambahan dana penjaminan tersebut pada tarif premi. “Ini di luar premi,” katanya.

Minat masyarakat terhadap produk unit link agak menurun belakangan ini. Hingga kuartal I-2012, total premi baru asuransi jiwa tercatat Rp 16,6 triliun atau naik 12,1% dibanding periode yang

sama tahun lalu. Dari angka itu, premi baru unit link hanya Rp 7,8 triliun atau turun 15,2%. Menurut Eddy KA Berutu, Ketua Bidang Operasional dan Admi-

nistrasi AAJI, ini karena kondisi pasar modal yang fluktuatif. “Tapi ini lazim terjadi,” ujarnya.

Kendati peminatnya turun, perusa-haan asuransi jiwa justru semakin giat menerbitkan produk unit link. Maklum, kontribusi unit link terhadap penda-patan premi asuransi jiwa cukup besar. PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia (AJGI), misalnya. Tahun lalu, produk unitlink menyumbang 70% pendapatan premi AGJI. Makanya, tahun ini, AJGI berencana menerbitkan tiga produk unit link.

Perusahaan lain yang bakal mener-bitkan produk baru adalah PT Asuransi Cigna dan PT Asuransi Jiwa Adisarana Wanartha. Ada pun PT Asuransi Jiwa Inhealt Indonesia merupakan pemain baru di bisnis unit link. n

Untuk melindungi dana nasabah,

pemerintah mewajibkan perusahaan asuransi

jiwa yang memasarkan produk unit link untuk

membentuk tambahan dana penjaminan sebesar 2% dari cadangan premi.


pasar modal ihsg

Menunggu Obat Perangsangselain sederet faktor eksternal, pergerakan indeks di pekan ini masih akan dipengaruhi oleh laporan keuangan emiten semester i. Tenang, masih banyak saham yang layak pilih.TEKs agustina melani ilusTrasi/infografis ramawijaya

eperti halnya hawa puasa yang melanda umat mus lim, di

ak hir pekan lalu, indeks harga saham gabungan pun terkulai melemah. tidak banyak memang, indeks hanya turun 15 poin ke level 4.081,20. Namun jika disandingkan dengan penutupan sepekan sebelumnya, iHSG masih mencatatkan penguatan yang lumayan tebal yakni 76,3 poin atau sekitar 1,9%.

Selain didorong oleh penguatan yang terjadi di bursa regional, naiknya indeks

purwoko Sartono, analis dari pa

nin Sekuritas. Selain itu, tutur purwoko, melemahnya iHSG juga dipengaruhi oleh dimulainya awal puasa. tapi yang lebih menentukan naikturunnya, tetap laporan keuangan emiten.

Di samping quantitave easing, ada beberapa sentimen lain dari AS, yang bakal ikut menyetir pergerakan indeks minggu ini. Misalnya data makro menyangkut penjualan rumah baru dan tingkat pengangguran. Faktor kekeringan yang melanda benua itu juga akan menyebabkan naiknya harga komoditas, terutama soft commodity seperti jagung, gandum, dan kedelai.

Begitupun spekulasi ihwal akan ada

tak lepas dari spekulasi para pelaku pasar yang menduga akan munculnya stimulus bagi penyehatan perekonomian Amerika Serikat. Mereka menduga, Federal reserve akan mengucurkan quan-titative easing jilid tiga yang, kalau jadi, akan menjadi bahan bakar bagi pasar untuk melesat. tapi terbukti, dugaan itu tak menjadi kenyataan.

itu sebabnya, perhatian investior kini terfokus pada laporan keuangan emiten semester i, yang akan terus bermunculan di minggu ini. “Saya melihat, indeks masih akan bergerak volatile,”kata

S


pasar modal ihsg

dan pertumbuhan indsutri di taiwan serta indeks harga konsumen (Cpi) di Hongkong dan Australia. Lantas, kabar seputar GDp Korea Selatan plus penjualan ritel Jepang.

Selain itu, tentu saja, segala sesuatu yang terjadi di eropa dan AS tak boleh luput dari pantauan. Kata reza, banyak data yang akan dirilis dari eropa yang akan menjadi perhatian pasar. “Bila datadata tersebut direspons baik, sentimen positif akan tetap terjaga. Namun jika data yang muncul direspons negatif, maka bersiaplah menghadapi penurunan,” katanya.

Seperti halnya purwoko, reza juga melihat sejumlah saham masih layak dibeli karena diyakini bakal melahirkan gain. pilihan yang disodorkan antara lain: BBri, ASii, Cpi, AKrA, MYOr, SMGr, MApi, tSpC, dan UNVr.

para analis di pt Henan putihrai Securities juga punya pilihan sendiri. Mereka pun berpendapat, potensi penguatan di Bursa efek indonesia sudah terbatas pada rentang pergerakan 4.014–4.161. Kendati demikian, paling tidak, ada sembilan saham yang mendapat rekomendasi dari perusahaan sekuritas ini (lihat tabel).

Jadi, pilihannya masih cukup banyak bukan? Kini tinggal terserah Anda, mau ambil yang mana. n

nya stimulus yang akan digelontorkan

pemerintah China dan eropa, akan berdam

pak pada harga komoditas dan sahamsahamnya. Yang

tak boleh dilewatkan adalah beritaberita – positif maupun negatif —

yang bertiup dari eropa. Seperti tentang lelang obligasi Spanyol dan voting di parlemen Jerman terkait bantuan bagi perbankan di eropa yang bermasalah.

Berdasarkan kemungkinankemungkinan itulah, purwoko memprediksi, iHSG minggu ini akan menguji level sup-port pertama di level 4.025 dan kedua di 4.000. sementara resistancenya dipatok pada angka 4.137 (pertama) dan 4.180 (kedua).

Kendati masih diliputi ketidakpastian, toh itu bukan berarti investor harus berpangku tangan. paling tidak, purwoko menyodorkan 11 saham dari beberapa sektor yang layak dikoleksi (lihat tabel). “Saya rekomendasikan buy on weakness atas sahamsaham tersebut untuk trading jangka pendek,”katanya.

SEmbIlan pIlIhan hEnanpendapat bahwa indeks akan bergerak fluktuatif, dikemukakan reza priyambada. Menurut Managing research pt

indosurya Asset Management ini, iHSG

sebenarnya masih memiliki potensi untuk menguat, tapi sangat terbatas. Makanya ia memasang dua tahapan support di level 4.007

dan 4.051 serta resistance di angka 4.124 dan 4.150.

”Profit taking kemungkinan masih akan berlanjut di awal pekan. Namun aksi ini bisa saja berkurang menjelang akhir minggu ketika banyak emiten yang merilis laporan keuangannya dan mencatatkan kinerja baik sesuai dengan harapan,” kata reza.

Aksi ambil untung, tampaknya, juga akan terjadi di se

jumlah bursa saham dunia. Dan itu sudah dimulai di pasar saham

Amerika Serikat, akhir pekan lalu. Seperti kita saksikan bersama, ke

khawatiran pemodal akan gonjangganjing keuangan di sejumlah negara

di eropa (terutama Spanyol) membuat indeks Nasdaq, Dow Jones dan S&p turun dengan angka yang cukup signifikan.

Untuk mengantisipasi kemungkinan buruk yang bakal terjadi, reza menyarankan agar pemodal memperhatikan sinyalsinyal yang muncul ke permukaan. Seperti tingkat pengangguran


Halo, Tunggu Harganya Terkoreksi

eLAiN tekstil dan produk tekstil, makanan dan minum a n , m o b i l s e r t a m o

tor, dagangan yang dipastikan laris di bulan puasa adalah produk telekomunikasi. Bahkan, masa panen para operator seluler, biasanya, berlangsung hingga sebulan setelah puasa berlalu. Maklum, musim berkirim kartu lebaran, sudah lama tak lagi menjadi mode di negeri ini. Makanya, tidak mengherankan jika kehadiran hari raya umat islam ini selalu menjadi masa panen yang ditunggutunggu oleh para operator telekomunikasi.

itulah yang membuat sahamsaham di sektor ini selalu mendapat perhatian khusus dari para pelaku pasar. Sebab meningkatnya pendapatan yang diraih, akan membuat harga sahamnya cenderung menguat. Apalagi siklus tahunan menunjukkan, di kuartal iii dan iV, operator seluler selalu mendulang penjualan yang jauh lebih besar ketimbang bulanbulan sebelumnya.

pada kuartal iii, pendapatan ter

pasar modal saham TElEKomuniKasi

isaT tetap belum mendapatkan rekomendasi positif. sementara EXCl sudah mengalami penguatan yang sangat besar. itu sebabnya, banyak analis yang lebih merekomendasikan TlKm. TEKs agustina melani ilusTrasi ramawijaya

Sdongkrak oleh adanya libur panjang sekolah plus hari raya Lebaran. Sedangkan di triwulan terakhir didorong oleh libur akhir tahun, Natal dan datangnya tahun baru. Ditambah lagi, saat menjelang tutup tahun, para operator selalu gencar melakukan promosi.


berarti, keuntungan yang bisa diraih tidak banyak,” kata reza.

Yang tak kalah menarik adalah analisis John Veter. “Saya merekomendasikan sell untuk iSAt dan buy untuk eXCL dan tLKM,” katanya. Saran itu diberikan lantaran, menurut pengamat pasar modal ini, dengan per (price ear-ning ratio) 61 kali, saham indosat sudah kemahalan. padahal pesaingnya, tLKM dan eXCL, masingmasing baru memiliki per 15 kali dan 19 kali.

John kelihatannya lebih optimistis dibanding rekanrekannya sesama pelaku pasar modal. itu terlihat dari ‘keberaniannya’ memasang target harga untuk tLKM di level rp 9.500, eXCL rp 6.700 dan iSAt di kisaran rp 4.700.

Saham pt telkom dipandang lebih menarik karena perseroan berhasil melakukan berbagai efisiensi. Salah satunya program pensiun dini bagi para karyawannya yang akan membuat kinerja keuangan perusahaan membaik. Sementara eXCL dijadikan pilihan kedua lantaran kapitalisasi pasarnya yang tidak terlalu besar.

Sedangkan iSAt tak dijadikan pilihan karena perusahaan ini masih menanggung utang yang cukup besar. tahun ini saja, kewajiban yang jatuh tempo mencapai rp 3,5 triliun. Kemudian utang yang harus dibayar tahun depan sebesar rp 3,82 triliun dan tahun 2014 rp 5,99 triliun

Jika dilihat dari kemampuan mencetak laba pun (dibanding tLKM dan eXCL) iSAt terhitung paling buncit. pada triwulan i, kendati pendapatannya naik, laba bersih perseroan anjlok hingga 96,5% menjadi tinggal rp 16,7 miliar. Jauh di bawah angka yang berhasil diraih tLKM yakni rp 3,32 triliun (naik 17,5%) dan eXCL dengan untung bersih rp 667,2 miliar (turun 11%).

Lain lagi hasil peneropongan Bayu Aji, analis dari pt First Asia Capital. Menurut dia, di minggu ini, tLKM akan menanjak ke rp 9.300, iSAt menuju rp 5.000 dan eXCL ke rp 6.400. itu sebabnya, Bayu merekomendasikan buy on weakness untuk ketiganya.

Jadi, kini tergantung Anda, pendapat siapa yang akan didengar. Satu hal yang perlu diingat, sejak awal tahun, harga tLKM telah menguat 27,6% dan eXCL naik 38,1%. Sedangkan iSAt yang dililit banyak utang, dalam rentang waktu yang sama, malah mengalami penurunan hingga 16,5%. n

pasar modal saham TElEKomuniKasi

diutamakan untuk menambah jaringan di jalur mudik Lebaran. Dan upaya ini diyakini bakal memberikan kontribusi yang signifikan terhadap peningkatan pendapatan perseroan.

Kemungkinan positif ini diamini sejumlah analis dan kepala riset yang diwawancarai InilahREVIEW. Satrio Utomo, Kepala riset pt Universal Broker indonesia, misalnya, begitu optimistis kinerja emiten di sektor ini akan lebih baik ketimbang yang diraih pada triwulan i dan ii. Apalagi bisnis ini tidak terpengaruh oleh sentimen luar negeri.

Salah satu saham yang, menurut Satrio, layak dicermati adalah tLKM. Sebab, dalam beberapa bulan terakhir, manajemen berupaya memaksimalkan fungsi telepon fixed line dengan layanan speedy. “inovasi ini berdampak positif bagi saham perseroan,” katanya.

Sementara Achmad Nurcahyadi, analis dari BNi Securities, tampaknya

cenderung untuk merekomendasikan eXCL. pertimbangannya, emiten ini memiliki pertumbuhan

yang cukup baik. Berbeda dengan indosat, yang sejak diambil alih oleh Qtel kinerjanya tak kunjung mencorong.

ISaT palIng bERaTLantas bagaimana dengan pergerakan harga sahamsahamnya? Menurut penilaian reza priyambada, tLKM, iSAt, maupun eXCL saat ini sudah memasuki area over-bought. “Mungkin masih bisa sedikit menguat, tapi setelah Lebaran selesai ada kecenderungan

stagnan,” kata Managing Research pt indosurya Asset

Management ini.itu sebabnya, investor yang

berminat masuk ke sektor ini disarankan untuk bersabar hingga harganya terkoreksi. Semen

tara bagi yang sudah mengempit sahamsaham ini disarankan

untuk segera melakukan profit taking. Menurut perhitungannya, di pekan ini, eXCL akan bergerak di kisaran rp 6.150–rp 6.350, iSAt di rentang rp 4.300–rp 4.650 dan tLKM di sekitar rp 8.450–rp 9.050.

Dengan melihat targetterget tersebut, jelas, potensi penguatan yang dimiliki tiga saham ini tak lagi tebal. “itu

Bukan hanya aksi ‘jual kecap’ secara jorjoran yang dilakukan. Untuk mengantisipasi naiknya lalulintas komunikasi, sejak jauhjauh hari, para operator juga meningkatkan kapasitas layanan yang mereka miliki. Mereka memperkirakan, trafik percakapan, SMS dan data di masa panen kali ini akan melonjak sekitar 20% hingga 30%.

pt indosat (iSt) juga tak mau ketinggalan langkah. Di sepanjang 2012, emiten ini

menganggarkan belanja modal hingga rp 6 triliun. Dana sebesar ini


pasar modal saham gorEngan

aksi goreng-menggoreng saham tak pernah bisa dicegah. Korban pun terus berjatuhan dan bandarnya tetap aman. TEKs agustina melani foTo wirasatria

KABAr tentang saham yang digoreng bandar, pekan lalu, kembali muncul ke permukaan. Kali ini yang dijadikan tunggangan

ada lah saham pool Advista indonesia (pOOL) dan BiSi international alias BiSi. Harga pOOL, yang berbulanbulan tidak aktif dan bertengger di level rp 600, tibatiba saja pada 18 Juli melesat menjadi rp 1.350. Sempat terkena suspensi, tapi begitu dibuka kembali naik ke kisaran rp 1.680.

Luar biasa. Sebab hanya dalam waktu dua minggu, harga pOOL melonjak 93,1%, dari rp 870 (5/7) ke rp 1.680 (20/7). Hal serupa terjadi pada saham terbitan BiSi international yang naik 68%, dari rp 780 (27/7) ke rp 1.310 (20/7).

pergerakan BiSi, walau pun tetap terasa aneh, bisa lebih dimaklumi. Sebab ini perusahaan yang tergolong oke, dengan bidang bisnis benih pangan dan hortikultura. pada triwulan pertama yang baru lalu saja, dari penjualan senilai rp 276,8 miliar (naik 18,28%), perusahaan berhasil membukukan laba bersih rp 68,6 miliar alias naik 62,68% dibanding keuntungan yang diperoleh pada periode yang sama tahun lalu.

Selain itu, BiSi juga merupakan saham yang aktif diperdagangkan, dengan volume per hari ratarata 3,4 juta saham. Sementara pOOL merupakan saham yang sudah tidur lama. Dan kinerja emitennya ‘sungguh sederhana’. pada triwulan i2012, perusahaan ini memang membukukan peningkatan laba hingga 39,45%. Namun nilainya sangat kecil yakni rp 1,94 miliar.

Makanya, sangat mengherankan kalau saham perusahaan yang bergerak di bidang jasa perdagangan dan investasi ini melesat sedemikian dahsyat. Sementara tak ada aksi korporasi yang membuat kinerjanya mengilat.

Masuklah, Kaupun Kugoreng

Menurut edwin Sinaga, pengamat pasar modal, dua saham tersebut asli digoreng. Yang menjadi sasaran memang hanya sahamsaham kelas dua dan tiga yang likuiditasnya rendah. Sehingga ketika ‘dikerjakan’ harganya bisa cepat melonjak. “Lebih baik hindari sahamsaham second dan third liner, karena tidak bisa dipegang untuk jangka panjang,” katanya.

Sebuah saran yang cukup baik. tapi tak selalu diikuti oleh investor. Sebab, kata James Wahyudi, ketika pasar cenderung fluktuatif dan lebih banyak digerakkan oleh faktor eksternal seperti sekarang, banyak investor yang melirik efek dari kelas dua dan tiga. Apalagi, dari saham gorengan seperti ini (kalau tidak ‘tertinggal’ oleh bandar) bisa diperoleh gain yang menawan.

Walhasil, memang tak sedikit investor yang tergiur untuk ikut bermain api. Apalagi seperti kata Felix Sindhunata, Kepala

riset Henan putihrai, seringkali sahamsaham unggulan tak memberikan kesempatan bagi para investor. Sehingga, wajar jika mereka akhirnya lari ke efekefek yang kepitalisasinya tidak terlalu besar.

Seorang pialang menyarankan, agar investor yang tetap ingin masuk ke saham gorengan berlaku ekstra hatihati. Misalnya dengan menggunakan dana seminimal mungkin (5% atau 10%). Sehingga, kalau merugi, tidak akan terlalu besar. Jangan lupa, pakai strategi bermain cepat. Begitu gain yang ditargetkan sudah tercapai ( jangan terlalu tinggi cukup 3%–4%) segera lepas kembali.

Soalnya, kalau Anda serakah dengan menentukan gain tinggi, Anda bisa ketinggalan langkah oleh bandar yang keburu meninggalkan saham yang bersangkutan. Dan kalau itu terjadi, bersiaplah Anda menyaksikan sebagian uang Anda menjadi tumpukan sampah. n


enteri Perdagangan Republik Indonesia Gita Wirjawan dika-barkan seolah telah membuat pernyataan yang kontroversial, “Kalau tidak mau harga gula dan

beras naik, ya jangan makan gula dan beras secara berlebihan.”

Pernyataan itu seolah dikutip media, lalu diba-gikan banyak orang ke grup-grup BlackBerry, SMS, kemudian menjadi pesan berantai dan diskusi yang menarik. Pro-kontra tanggapan orang yang memba-canya. Ada yang menilai pernyataan itu berlebihan,

tetapi ada juga yang bertanya apa yang salah pernyataan itu.

Saya lalu mencari berita berbagai media yang meliput kunjungan menteri perda-gangan (mendag) ke pasar tersebut. Disebut inspeksi mendadak, padahal sebenar-nya bukan mendadak, sebab semua sudah dipersiapkan.

“Sebaiknya kita tidak ma-kan gula atau beras secara berlebihan karena ini akan memicu kenaikan harga ko-moditas tersebut. Selain itu, kelebihan konsumsi suatu bahan pangan tertentu juga sangat tidak menguntungkan bagi kesehatan,” kata Men-

dag di pasar Tomang Barat (Pasar Kopro), Jakarta, Jumat (20/7/2012).

Mungkin karena menjelang puasa, banyak orang sensitif soal harga. Termasuk juga sensitif terha-dap pernyataan-pernyataan pejabat. Padahal, boleh jadi pernyataan pejabat itu biasa-biasa saja. Menjadi sensitif bagi orang lain karena Menteri Perdagangan menyatakannya saat harga sudah naik tak ketulung-an, seperti harga daging sapi.

Bukan hanya sehari dua hari menjelang datangnya bulan puasa, berminggu-minggu sebelumnya media massa sudah banyak melakukan peliputan soal per-kembangan harga tersebut, khususnya harga daging sapi. Demikian juga beras, gula yang memang meru-pakan barang kebutuhan pokok masyarakat. Mau tak

mau mereka akan membeli beras dan gula. Pada saat puasa, Ramadan, orang-orang miskin

pun berupaya untuk membeli makanan, terutama beras, gula, daging, secukupnya. Semula mereka tak peduli membeli daging, beras dan gula, tiba-tiba peduli karena ada sesuatu yang istimewa di bulan Ra-madan yang harus diselebrasikan bersama keluarga. Kere, gembel dan gelandangan pun mau makan enak selama bulan Ramadan.

Karena kumpulan golongan ini pun tiba-tiba me-ningkat kebutuhannya, maka mau tak mau permin-taan barang di pasar juga melonjak. Apalagi, orang-orang yang punya duit (golongan the have) pun juga berlomba-lomba berbelanja, bukan hanya untuk diri-nya tetapi juga untuk orang lain. Mereka membelan-jakan kelebihan hartanya untuk dibagi kepada orang lain, ya seperti anak-anak yatim.

Jadi sebenarnya, pesan Mendag soal masyarakat jangan mengonsumsi beras, gula dan daging berle-bihan di bulan puasa, adalah pernyataan yang me-mang tidak ada gunanya. Imbauan itu baru cocok di luar bulan puasa. Pada saat bulan puasa, toh kapa-sitas perut orang tetap sama, hanya ada segelintir orang yang memang harus membeli barang-barang kebutuhan tersebut dalam jumlah meningkat dari biasanya. Bukan hanya untuk dirinya tetapi juga un-tuk disumbangkan kepada orang-orang yang me-mang membutuhkan, seperti anak yatim, anak panti asuhan, orang tua jompo, orang miskin.

Hal yang dituntut rakyat sebenarnya, adalah pe-merintah melakukan antisipasi yang baik sejak jauh hari. Jangan justru rakyat diminta berkorban untuk tidak makan beras, gula, dan daging segala, padahal pemerintah tidak melakukan apa pun untuk meng-antisipasi lonjakan permintaan dan harga. Ramadan, puasa, dan lonjakan kebutuhan makanan adalah ritual tahunan.

Pemerintah juga tahu, bahkan “menepuk dada” bahwa pertumbuhan ekonomi terjadi cukup tinggi. Artinya, ada kenaikan kesejahteraan masyarakat. Nah, pemerintah seharusnya melakukan antisipasi lebih signifikan ketimbang tahun-tahun sebelumnya. Terlalu naif mengatakan ekonomi kita maju pesat, dibanggakan di dunia internasional, tetapi ke dalam kita kedodoran melayani kebutuhan dasar masyara-kat sekalipun, karena tidak melakukan kalkulasi dan antisipasi. n

kolom ANDI SuRuJI

Pesan Menteri Perdagangan

m

®

47 » TAHUN I

RP 20.000

1 Cover 47 1 7/21/12 10:10 PM

Inilah Review Edisi 47 : Bank Kecil Tumbal Bank Indonesia

Documents

Transcript of Inilah Review Edisi 47 : Bank Kecil Tumbal Bank Indonesia