ANALISIS PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF UNTUK

MEMAKSIMALKAN WAKTU DAN ANGGARAN BIAYA PADA PERENCANAAN PEMBANGUNAN NEO CONDOTEL

BY ASTON KOTA BATU

SKRIPSI

Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Akademik

Dalam Menyelesaikan Program Sarjana Teknik

Disusun Oleh :

HARRI MULYO RAMADHAN

201110340311142

JURUSAN TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2018

ii

iii

iv

LEMBAR PERSEMBAHAN

Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan penguasa alam semesta yang telah memberikan kenikmatan kepada seluruh hamba-Nya. Sholawat dan salam tetap

tercurahkan kepada junjungan Nabi Besar kita, Nabi Muhammad صلى الله عليه وسلم Yang telah

membimbing para umatnya menuju jalan yang diridhoi Allah SWT.

Dan tak lupa saya persembahkan Karya Ilmiah ini kepada :

1. Bapak dan Ibu yang paling saya hormati dan saya sayangi, Alm. Mustaman dan Resmiwati serta Ayah saya Tugino, dan teruntuk bibi saya Hj. Murni dan segenap keluarga besar yang tak pernah lelah memberi do’a yang tulus ikhlas serta motivasi yang tak ada hentinya sehingga tugas akhir ini dapat terselesaikan dan juga mendapatkan gelar Strata 1.

2. Saudara kandung saya Tri Mulyo Rezky, Wahyu Mulya Aditya, Zidan Panca Mulya, Syaiful Annam dan seluruh keluarga besar saya yang selalu memberikan motivasi dan doanya sehingga saya bisa menyelesaikan tugas akhir ini.

3. Sahabat – sahabat yang selalu ada detik ini juga. (Ahmad Wahyu Pradana, ST., Laksmana Ciphardhya K., ST., Rilo Pambudi, ST., Mufid Rahmadi, ST., Reza Arief S., ST., Mas Ragil Nurcahyo, ST.) Terima kasih atas segala dukungannya sehingga skripsi ini bisa selesai dengan baik.

4. Teman – teman yang selalu ada Arfian, Zaky, Arga, Andika, Qaiz, Anggit, Abi, Hanni, Ahwan dan seluruh teman-teman Teknik Sipil 2011. Terima kasih atas dukungannya.

5. Para dosen Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Malang, Khususnya Ibu Ir. Rofikatul Karimah, MT. dan Ibu Rini Pebri Utari, SPd., MT. yang telah membimbing tugas akhir ini hingga tugas akhir ini dapat terselesaikan dengan baik.

v

KATA PENGANTAR

Segala puja dan puji bagi Allah SWT atas semua nikmat dan karunia-Nya

yang tak terhingga yang diperuntukkan bagi semua hamba-Nya. Shalawat dan

salam juga bagi Nabi Muhammad صلى الله عليه وسلم berserta keluarga, para sahabat dan kaumnya

yang setia hingga akhir zaman.

Tugas akhir ini penulis tulis dengan judul “Analisis Pengendalian Proyek

Menggunakan Metode Time Cost Trade Off Untuk Memaksimalkan Waktu

dan Anggaran Biaya Pada Perencanaan Pembangunan Neo Condotel By

Aston Kota Batu” untuk memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana

Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam masa perkuliahan sampai penulisan tugas akhir ini tentunya banyak

suka duka yang terjadi, namun berkat bantuan berbagai pihak kami dapat

menyelesaikan penulisan tugas akhir ini, untuk itu tidak lupa kami sampaikan

terimakasih kepada:

1. Ibu Ir. Rofikatul Karimah, MT. selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil

Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Bapak Ir. Lukito Prasetyo, MT. selaku Dosen Wali.

3. Ibu Ir. Rofikatul Karimah, MT. selaku Dosen Pembimbing I.

4. Ibu Rini Pebri Utari, S.Pd., MT. selaku Dosen Pembimbing II.

5. Seluruh Dosen Pengajar dan Staf Jurusan Teknik Sipil, Staf Laboratorium

Teknik Sipil dan Staf TU Fakultas Teknik.

6. Seluruh pihak yang telah membantu.

Akhir kata penulis mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan tugas

akhir ini dan semoga tugas akhir ini membawa manfaat bagi perkembangan ilmu

pengetahuan dibidang ketekniksipilan.

Malang,.........2018

Penulis

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. I LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................. II SURAT PERNYATAAN .................................................................................... III LEMBAR PERSEMBAHAN ............................................................................. IV KATA PENGANTAR ........................................................................................... V ABSTRAK .......................................................................................................... VI DAFTAR ISI ..................................................................................................... VIII DAFTAR TABEL ................................................................................................. X DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... XI DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... XII BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................................. 1

1.2 Rumusan Masalah ........................................................................... 2

1.3 Batasan Masalah .............................................................................. 2

1.4 Tujuan Penelitian ............................................................................. 3

1.5 Manfaat Penelitian ........................................................................... 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Proyek dan Manajemen Proyek ....................................................... 5

2.2 Pengendalian Proyek ....................................................................... 6

2.2.1 Hakikat Pengendalian Proyek ................................................. 6

2.2.2 Langkah Operasional Pengendalian Proyek ........................... 7

2.3 Penjadwalan Proyek ........................................................................ 7

2.4 Mempercepat Waktu Masalah Penyelesaian Proyek ....................... 10

2.4.1 Pelaksanaan Percepatan Durasi ............................................. 11

2.4.2 Hubungan Waktu dan Biaya .................................................. 12

2.5 Analisa Pertukaran Biaya dan Waktu (Time Cost Trade Off) ........ 15

2.6 Penelitian Terdahulu ........................................................................ 16

BAB III METODOLOGI

3.1 Lokasi Penelitian ............................................................................. 23

ix

3.2 Metode Penelitian ........................................................................... 24

3.3 Jenis Data ......................................................................................... 24

3.3.1 Data Primer ............................................................................. 24

3.3.2 Data Sekunder ........................................................................ 25

3.4 Prosedur Penelitian ......................................................................... 30

3.5 Diagram Alir Studi .......................................................................... 35

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Proyek ................................................................ 36

4.2 Struktur Organisasi Proyek .............................................................. 37

4.3 Rencana Penyelesaian Proyek ......................................................... 40

4.4 Rescheduling Untuk Waktu Normal Akibat Keterlambatan 10% ... 44

4.5 Biaya Langsung Proyek ................................................................... 44

4.6 Pekerjaan Sisa Yang Dipercepat ..................................................... 49

4.7 Analisa Perhitungan Crash .............................................................. 52

4.7.1 Menentukan Crash Duration .................................................. 52

4.7.2 Menentukan Crash Cost ......................................................... 55

4.7.3 Cost Slope ............................................................................... 58

4.8 Analisa Pertukaran Waktu dan Biaya (Duration Cost Trade Off) .. 60

4.9 Jadwal Baru Setelah Dilakukannya Percepatan Dengan Metode Time Cost Trade Off ................................................................................. 65

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ...................................................................................... 66

5.2 Saran ................................................................................................ 66

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 68

LAMPIRAN-LAMPIRAN ................................................................................. 69

x

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Rangkuman Penelitian Terdahulu .................................................... 18

Tabel 3.1 Laporan Mingguan Untuk Minggu ke 43 dan 44 .............................. 30

Tabel 3.2 Koefisien Pengurangan Produktivitas ............................................... 32

Tabel 4.1 Rencana penyelesaian proyek Neo Condotel by Aston Kota Batu ... 40

Tabel 4.2 Kurva S Realisasi Pada Proyek Pembangunan Hotel Neo - Batu ..... 43

Tabel 4.3 Biaya langsung proyek Neo Condotel by Aston, Kota ..................... 45

Tabel 4.4 Crash Duration dan pekerjaan kritis yang dipercepat ...................... 53

Tabel 4.5 Upah Pekerja ..................................................................................... 55

Tabel 4.6 Total Penambahan Biaya (Crash Cost) setelah crashing pada pekerjaan di jalur Kritis ..................................................................... 57

Tabel 4.7 Perhitungan Cost Slope Hotel Neo - Batu ......................................... 59

Tabel 4.8 Rekapitulasi perhitungan tambahan biaya dan total biaya langsung Hotel Neo - Batu ................................................................................ 61

Tabel 4.9 Hasil Perbandingan Biaya dan Waktu ............................................... 63

Tabel 4.10 Tabel Penjadwalan Setelah Dilakukannya TCTO ............................. 65

xi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Langkah-langkah Proses Pengendalian Kinerja .......................... 7

Gambar 2.2 Kurva S atau Hannum Curve ........................................................ 9

Gambar 2.3 Grafik indikasi menurunnya produktivitas karena kerja lembur .. 11

Gambar 2.4 Grafik hubungan biaya total, biaya tidak langsung, biaya langsung dengan waktu ................................................................................ 13

Gambar 2.5 Grafik hubungan waktu-biaya normal dan dipersingkat untuk suatu kegiatan ........................................................................................ 13

Gambar 3.1 Lokasi proyek Pembangunan Neo Condotel By Aston ................ 23

Gambar 3.2 Kurva S jadwal pelaksanaan pembangunan Neo Condotel By Aston, Kota Batu .......................................................................... 26

Gambar 4.1 Struktur Organisasi Pembangunan Proyek Hotel Neo -Batu ........ 39

Gambar 4.2 Grafik Hubungan Perubahan Antara Biaya Langsung & Waktu.. 63

Gambar 4.3 Hubungan Antara Waktu, Biaya Normal Dan Lembur ................ 65

xii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A

Gambar Denah

Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya

Rencana Anggaran Pelaksanaan

Daftar HSP-SDA

Lampiran B

Kurva S rescheduling pada proyek pembangunan Hotel Neo - Batu

Kurva S dengan Jalur Kritis

Kurva S setelah dilakukan Time Cost Trade Off

DAFTAR PUSTAKA

Ardika, O.P. (2014). Analisis time cost trade off dengan penambahan jam kerja

pada proyek konstruksi: studi kasus proyek pembangunan jalan tol Bogor

Ring Road seksi II A. Skripsi : Universitas Sebelas Maret.

Ervianto, I. (2004). Teori-aplikasi manajemen proyek konstruksi. Yogyakata :

Andi.

Florensia, I. (2016). Analisis Time Cost Trade Off Untuk Mengejar Keterlambatan

Pelaksanaan Proyek Studi Kasus : Pembangunan Hotel Zodiak Lampung,

Pembangunan Hotel Park In By Radisson, Pembangunan Toko Mitra Hasil

Sentosa Di Bandar Lampung, Skripsi : Universitas Lampung.

Frederika, A. (2010). Analisis percepatan pelaksanaan dengan menambah jam kerja

optimum pada proyek konstruksi. Skripsi : Universitas Udayana.

Husen, A. (2011). Manajemen proyek (edisi kedua). Yogyakarta : Andi.

Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor

Kep.102/MEN/VI/2004. Waktu Kerja Lembur Dan Upah Kerja Lembur.

Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 11/PRT/M/2013. Pedoman Analisis Harga

Satuan Pekerjaan Bidang Pekerjaan Umum.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 70 Tahun 2012. Pengadaan Barang

Jasa Pemerintah.

Rani, I. (2014). Analisis perbandingan percepatan pelaksanaan pekerjaan ditinjau

dari penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja pada proyek

pembangunan gedung ITERA tahap I. Skripsi : Universitas Lampung.

Santosa, B. (2013). Manajemen proyek : konsep & implementasi. Yogyakarta :

Graha Ilmu.

Soeharto, I. (1999). Manajemen proyek dari konseptual sampai operasional (Edisi

2). Jakarta : Erlangga.

Widyatmoko, Yurry. 2008. Analisis percepatan waktu menggunakan metode

crashing pada kegiatan pemancangan di proyek Dermaga 115 Tanjung Priok

dengan aplikasi program PERTMaster. Skripsi : Universitas Indonesia.

Universitas Muhammadiyah Malang. (2015). Panduan Skripsi dan Log Book.

Malang : Universitas Muhammadiyah Malang.