FORUM KONSULTASI PUBLIK PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RKPD KOTA SURABAYA TAHUN 2022

Surabaya, 26 Januari 2021

GAMBARAN UMUM

Data Kependudukan Kota Surabaya

Madura

2ndLargest City

3.159.481 jiwa

957.188 KK

334,51 km2

Total Area

Bali

31 KECAMATAN

154 KELURAHAN

1359 RW

9083 RT

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

2016

80,38

2017

81,74

82,22

81,07

2018 2019

82,23

2020

Harapan Lama Sekolah 14,80

Rata-rata Lama Sekolah10,49

Angka Harapan Hidup74,18

Pengeluaran per Kapita per Tahun ygdisesuaikan 17.755

6.46%5.98% 6.12%

5.87%

9.79%

0.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

2016 2017 2018 2019 2020

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Terjadinya Pandemi Covid-19 mengakibatkan meningkatnya Tingkat Pengangguran Terbuka.

Pada tingkat Nasional Tingkat pengangguran terbuka (TPT) Agustus 2020 sebesar 7,07 persen,

meningkat 1,84 persen poin dibandingkan dengan Agustus 2019. Pada Provinsi Jawa Timur TPT

naik 2,02 persen poin menjadi 5,84 persen pada Agustus 2020.

TPT Kota Surabaya 2016-2020

Perekonomian Kota Surabaya

Pertumbuhan Ekonomi Surabaya (%)

Inflasi (%)

6.00% 6.13% 6.19% 6.10%

2.40%

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

2016 2017 2018 2019 2020*

Pertumbuhan Ekonomi Surabaya

Pertumbuhan Ekonomi

3.22

4.37

3.03

2.21

1.33

0

1

2

3

4

5

2016 2017 2018 2019 2020

Inflasi Kota Surabaya

Inflasi Kota Surabaya

Inflasi Nasional sebesar :

1,68%,

Inflasi Jawa Timur sebesar :

1,44%

Sumber: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, Diolah, 2020

*Data Sangat Sementara

Perekonomian Kota Surabaya

- Berdasarkan lapangan usaha, sektor

Perdagangan Besar dan Eceran,

Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

menjadi sektor dengan kontribusi

terbesar dalam PDRB Surabaya Tahun

2020, diikuti dengan sektor industri

pengolahan;

- Ditengah pandemi Covid-19, laju

sektor Pertanian diproyeksikan

terkontraksi (-0,377%)

Angka Kemiskinan Kota Surabaya

2016 2017 2018 2019 2020 Keterangan

Angka Kemiskinan Kota Surabaya 161.01 154.71 140.81 130.55 145.67 Ribu Jiwa

Persentase 5.63 5.39 4.88 4.51 5.02 %

sumber : BPS Rilis 2020-12-23

Naiknya angka kemiskinan pada

tahun 2020 kenaikan disebabkan

adanya gejolak pandemi covid-19

yang berakibat pada melambatnya

sektor-sektor ekonomi

Indeks Gini Kota Surabaya

▪ Tingkat pemerataan distribusi pendapatan sering diukur dengan Indeks Gini.

Mendekati 0 → distribusi pendapatan merata

Mendekati 1 → distribusi pendapatan tidak merata

▪ Kriteria Indeks Gini

Rendah (< 0,3 ), Sedang (0,3-0,5) dan Tinggi (>0,5)

▪ Ketimpangan pendapatan rumah tangga di Kota Surabaya pada tahun 2020 sebesar 0,38

▪ Indikasi bahwa Kota Surabaya pada tingkatketimpangan pendapatan rumah tangga sedang

0.387 0.387 0.387

0.38 0.38

2016 2017 2018 2019 2020

Sumber: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, Diolah, 2020

*Data Sangat Sementara

*

Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) dan Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya

2016 2017 2018 2019 2020*

APK SD/MI 92,34 % 102,25 % 100,51 % 102,63 % 103,42 %

APK SMP/MTs 85,14 % 89,14 % 91,23 % 92,29 % 97,41 %

APM SD/MI 83,75 % 100,54 % 95,72 % 96,33 % 97,63 %

APM SMP/MTs 81,07 % 75,09 % 83,81 % 83,97 % 86,23 %

*Tahun 2020 data per 31 Des 2020, Dinas Pendidikan

Perkembangan Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka Kematian Ibu (AKI) Kota Surabaya

2016 2017 2018 2019 2020*

AKBper 1.000 KH (kelahiran hidup)

6,39 5,11 5,04 5,01 4,97

AKIper 100.000 KH (kelahiran hidup)

85,72 79,40 72,99 59,32 57,4

*Tahun 2020 data per TW IV 2020, Dinas Kesehatan

Indeks Ketertiban dan Ketentraman Kota

IKLHS (Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dan Persampahan)

1.261.39

1.73 1.75 1.77

2016 2017 2018 2019 2020

INDEKS KETERTIBAN DAN KETENTRAMAN

KOTA

Indeks Ketertiban dan Ketentraman Kota

62.09

64.86 64.91 64.97

64.73

2016 2017 2018 2019 2020

IKLHS

IKLHS

Sumber: Bappeko Surabaya, Diolah, 2020 *Data Sementara

*

Persentase Luas Kawasan Permukiman Kumuh

0.78%

0.73%

0.25%

0.00% 0.00%0.00%

0.10%

0.20%

0.30%

0.40%

0.50%

0.60%

0.70%

0.80%

0.90%

2016 2017 2018 2019 2020

Persentase Luas Kawasan Permukiman Kumuh

Indeks Reformasi Birokrasi

Indeks Budaya Lokal

2016 2017 2018 2019 2020*

Indeks Reformasi Birokrasi N/A N/A N/A N/A BB

69.37

70.7378.39

82.4288.56

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2016 2017 2018 2019 2020

Indeks Budaya Lokal

Sumber: Kemenpan-RB dan Bappeko Surabaya, Diolah, 2020

*Data Sementara

*

RANCANGAN TEMADAN PRIORITAS

PEMBANGUNAN 2022

RPJMD PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2019 - 2024

“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul, dan Berkarakter dengan Tata

Kelola pemerintahan yang Partisipatoris, Inklusif melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong

Royong”

“Terwujudnya Masyarakat Jawa Timur yang Adil, Sejahtera, Unggul, dan Berkarakter dengan Tata

Kelola pemerintahan yang Partisipatoris, Inklusif melalui Kerja Bersama dan Semangat Gotong

Royong”

✓ penegasan nilai-nilai luhur budaya dan keagamaans ebagai perpektif dan spirit dalam pembangunan;

✓ Pembangunan berkelanjutan yang inklusid bertujuan untuk menyelesaikan persoalan kemiskinan,

pemenuhan kebutuhan dasar, penyiapan jawa timur untuk menghadapi disrupsi ekonomi maupun

ketidakpastian masa depan(uncertain future);

✓ Pemenuhan hak dan ruang kepada perempuan (pangarusutamaan gender), perlindungan anak dan

kelompok rentan dalam berpartisipasi pada proses pembangunan ( right based development);

✓ Memperluas akses dan kesempatan kepada warga untuk memperoleh apa yang dianggap bermakna

bagi dirinya (development as freedom);

✓ Pembangunan berbasis Kawasan yang sensitive terhadap potensi serta problem khas wilayah untuk

memastikan setiap wilayah dengan konteks persoalan yang berbeda-beda dapat tumbuh kembang

Bersama;

✓ Percepatan pembangunan melalui inovasi di segala bidang berbassis information communication

technologi (ICT)

VISI

MISI

STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN PROVINSI JAWA TIMUR

RANCANGAN TEMA RKPD 2022

“Mempercepat Pemulihan Ekonomi dan Penguatan Sistem Kesehatan dan Sosial”

PRIORITAS PEMBANGUNAN KOTA SURABAYA TAHUN 2022

Penguatan

Sistem

Kesehatan

melalui

gerakan

masyarakat

yang bersifat

promotif dan

preventif,

serta

penguatan

sumber daya

kesehatan

Prioritas 1

Pemulihan

ekonomi

pasca

pandemi

Covid-19

pada UKM,

Pariwisata

dan Investasi

Prioritas 2

Penguatan

integrasi

penanganan

masalah

kesejahteraa

n sosial

melalui data

terpadu yang

berkualitas

Prioritas 3

Penguatan

ketahanan

pangan

Prioritas 4

Penguatan

Sistem

Ketahanan

Bencana

Prioritas 5

Penataan ruang

yang

terintegrasi dan

memperhatikan

daya dukung

kota serta

infrastruktur

dan utilitas kota

yang terpadu

dan efisien

Prioritas 6

Peningkatan

Keamanan

dan

Ketertiban

Prioritas 7

Peningkatan

tata kelola

pemerintahan

yang baik

melalui

penerapan

sistem digital

dalam Tata

Kelola

Pemerintahan

Daerah

Prioritas 8

1. Kebutuhan peningkatan kualitas surveilance untuk

percepatan penanganan pandemi Covid-19 , pemberdayaan

masyarakat dengan penekanan pada upaya preventif dan

promotive serta pemenuhan akses pelayanan kesehatan yang

berkualitas

3. Peningkatan kualitas data terpadu berbasis Nomor

Induk Kependudukan

4. Penguatan Ketahanan Pangan melalui Diversifikasi Pangan dan

Urban Farming

2. Percepatan pemulihan ekonomi pada UKM, Pariwisata

dan Investasi guna meningkatkan penyerapan Angkatan

kerja

ISU STRATEGIS KOTA SURABAYAPERMASALAHAN PEMBANGUNAN

Perlunya data berkualitas untuk menentukan intervensi berkelanjutan

bagi pengentasan kemiskinan

Perlunya peningkatan kualitas sarana, prasarana dan tata kelola pelayanan kesehatan

Penurunan angka kunjungan wisata,, omset UKM dan investasi yang masuk ke Kota

Surabaya

Peningkatan jumlah penduduk yang mengakibatkan peningkatan

kebutuhan akan pangan berbanding terbalik dengan ketersediaan

sumberdaya lahan

Penanganan terjadinya pandemic Covid-19 serta pasca Pandemi Covid-19

Peningkatan Tingkat Pengangguran Terbuka akibat terjadinya Pandemi Covid-19

5. Penguatan Sistem Ketahanan Bencana yang terintegrasi

dari tahap mitigasi, recovery, relief, dan rescue

8. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui

penerapan sistem digital dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah

6. Penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota serta infrastruktur

dan utilitas kota yang terpadu dan efisien

ISU STRATEGIS KOTA SURABAYAPERMASALAHAN PEMBANGUNAN

Perlunya pengenalan dan pemantauan risiko bencana serta perencanaan kemitraan

kolaboratif dan adaptif dalam penanggulangan bencana;

Perlunya peningkatan sistem manajemen transportasi

Perlunya peningkatan kualitas dan inovasi berkelanjutan pada pelayanan Publik

Perlunya peningkatan upaya pengurangan sampah dan pengelolaan sampah

7. Terpeliharanya Stabilitas, Ketentraman dan Ketertiban

Umum dalam kerukunan tata kehidupan bermasyarakat

Perlunya pencegahan terjadinya tindakan anarkis, pelanggaran PERDA dan

kejadian gangguan ketentraman umum

Perlunya peningkatan kualitas sistem drainase kota

FOKUS

PEMBANGUNAN

EKONOMI

TAHUN 2022

Fokus PembangunanEkonomi Tahun 2022

• Pembentukan kelompok-kelompok usaha baru

yang adaptif

• Pembinaan dan pendampingan pelaku usaha

• Fasilitasi promosi baik offline maupun online

(ecobis, elocalmarket dll)

• Fasilitasi sarana dan prasarana pemasaran

(SWK, Sentra UKM, Pasar dll)

• Sertifikasi produk (halal, merek dll)

Pemulihan Sektor UMKM

• Stabilisasi arus distribusi bapokting

• Kemudahan perizinan perdagangan

• Operasi pasar

Pemulihan Sektor Perdagangan

• Pelatihan keterampilan kerja berkompetensi

• Sertifikasi keahlian bagi pencari kerja

• Fasilitasi magang

• Job fair

Pemulihan Sektor

Ketenagakerjaan

• Integrasi Wisata Religi dan Wisata Sejarah

Kota Surabaya

• Branding Kota Surabaya sebagai Kota

Pariwisata

• Revitalisasi Cagar Budaya sebagai sarana

pengembangan sejarah dan budaya.

Pemulihan Sektor Pariwisata

• Diversifikasi Pangan dan Urban Farming untuk

Peningkatan Ketahanan Pangan Kota Surabaya

• Pengembangan Kebun Raya Mangrove Wonorejo

dan Gununganyar sebagai pusat konservasi,

edukasi, penelitian dan pariwisata.

• Pengembangan 9 Taman Hutan Raya sebagai

destinasi wisata alam Kota Surabaya.

Penguatan Ketahanan Dan

Keamanan Pangan

MASYARAKAT BERPENGHASILANRENDAH

PUSAT PERBELANJAAN &TOKO MODERN /

TOKO SWALAYAN

FASILITASI PERMODALAN

PELATIHAN KETERAMPILAN KEWIRAUSAHAAN

HOTEL & RESTORAN

PEMBENTUKAN KELOMPOK

FASILITASI PEMASARAN

Pembentukan dan Pemberdayaan

Pelaku Usaha Mikro

• Pembentukan kelompok-kelompok usaha baru

yang adaptif

• Pembinaan dan pendampingan pelaku usaha

• Fasilitasi promosi baik offline maupun online

(ecobis, elocalmarket dll)

• Fasilitasi sarana dan prasarana pemasaran

(SWK, Sentra UKM, Pasar dll)

• Sertifikasi produk (halal, merek dll)

Pemulihan Sektor UMKM

*• Stabilisasi arus distribusi bapokting

• Kemudahan perizinan perdagangan

• Operasi pasar

Peningkatan Sektor Perdagangan*

Skema PenangananPengangguran

Verifikasi Data

Kependudukan

RT/RW

Data

Pengangguran

Pelatihan

Formal

Pelatihan

Informal/

Pemberdayaan

Disnaker / Perwali

No.54 Tahun 2016

Pasal 7 huruf h

Disnaker

Kebutuhan

Tenaga

Kerja

Wirausaha

Handle kebutuhan

naker dari instansi /

perusahaan

Handle

Kebutuhan

Produk

Fasilitasi

pemasaran

(stan, pameran,

dll)

Pendampingan

(produk/

pemasaran

administrasi)

Penyaluran

Informasi Jenis

Pelatihan

Hotel / restoran, dlll

Melalui syarat perijinan

Melalui syarat perijinan

Informasi

Disnaker

Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatiham Keterampilan

Bagi Pencari Kerja Berdasarkan Klaster Kompetensi

Perluasan Kesempatan Kerja

Keg:

Keg:

Job Fair /

Bursa KerjaKeg:

Pemulihan Sektor Ketenagakerjaan

Kampung Ampel MakamSunan Bungkul

Integrasi WisataReligi

KampungSantri Ndresmo

KyaiSedo Masjid

Kyai Ageng Pengging

2

6

• Integrasi destinasi wisata religi menjadi paket-paket wisata

berbasis ekonomi kerakyatan serta revitalisasi beberapa

destinasi wisata religi Kota Surabaya

• Pengembangan destinasi wisata religi sebagai sarana

rekreatif dan edukatif

BRANDING DAN PENGEMBANGAN KOTA SURABAYA SEBAGAI KOTA PARIWISATA

Langgar DhuwurLawang Seketeng

RumahBung Karno

RumahHOS Tjokroaminoto

MuseumTugu Pahlawan

BentengKedung Cowek

Integrasi WisataSejarah

• Integrasi destinasi wisata sejarah menjadi paket-paket wisata

berbasis ekonomi kerakyatan serta revitalisasi beberapa

Destinasi Wisata Sejarah

• Pengembangan Destinasi Wisata Sejarah sebagai sarana

rekreatif dan edukatif

Makam Dr. Soetomo Makam Wr. Supratman Makam Bung Tomo Makam EreveldKembang Kuning

MakamBelanda Peneleh

2

7

Makam RadenSawunggaling

MakamPangeranBenowo

Pengembangan Ekowisata Mangrove Wonorejo dan GunungAnyar

Tur hutan mangrove

Tur pertunjukkan

kunang - kunang

Fasilitas pengamatan burung

dan satwa

Pengembangan habitat

kunang - kunang

Konferensi satwa dan burung

Program PenghijauanPameran Flora Fauna DMIC

Pembelajaran Ekologi BakauKunjungan Malam Hari

TAMAN HUTAN RAYA SEBAGAI DESTINASI WISATA ALAMOptimalisasi Taman Hutan Raya

Tahura Balasklumprik

Tahura Balasklumprik

Tahura Lempung

Tahura Jeruk

Tahura Anggrek

Kebun Raya Mangrove

Diversifikasi Pangan dan Urban Farming

untuk Peningkatan Ketahanan Pangan Kota Surabaya

Shorgum

Porang

Panen Ketela

Melon

Jagung

Urban FarmingDiversifikasi Pangan

FOKUS

PEMBANGUNAN

SARPRASWIL

TAHUN 2022

• Jalan Lingkar Luar Barat (rencana)• Jalan Lingkar Dalam Barat (rencana)• Jalan Tol Waru Tanjung – Perak

(existing)• Jalan Tol Surabaya – Mojokerto• Jalan Tol Surabaya – Gresik• Jalan Lingkar Dalam Timur (MERR)• Jalan Lingkar Luar Timur (rencana)• Jembatan Suramadu

Berbasis Jalan

Berbasis kereta

• Waru – Wonokromo – Gubeng –Sidotopo – Tanjung Perak

• Sidoarjo – Krian – Wonokromo –Gubeng – Sidotopo – Tanjung Perak

• Pelabuhan Tanjung Perak – Pelabuhan Teluk Lamong (rencana)

• Juanda – Waru – Gubeng – Perak• Surabaya - Gresik

EXISTING AKSESIBILITAS JALAN (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALAN (BELUM TERBANGUN)

EXISTING AKSESIBILITAS JALUR REL KA (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALUR REL KA (BELUM TERBANGUN)

AKSES BARAT – TIMUR NON TOL

TERMINAL TELUK

LAMONG

TERMINAL TJ.PERAK

BANDARA JUANDA

JEMBATAN SURAMADU

JL. AHMAD YANI + FRONTAGE ROAD(EXISTING)

Kaw.

Pergudangan

Margomulyo

SIER

MOJOKERTOSIDOARJO

LAMONGAN

GRESIK

MADURA

Pusat Regional

Pusat Kota

Pusat Sub Kota

Pusat Sub Kota

Pusat Sub Kota

TERMINAL PURABAYA

INFRASTRUKTUR PEMBANGUNAN JALAN UTAMA

OWRR (OUTER WEST RING ROAD)

MWRR (MIDLE WEST RING ROAD)

7

2

LAMONG PORT

TJ.PERAKPORT

JUANDA AIR PORT

SURABAYA-GEMPOL TOL ROAD (EXISTING)

SURABAYA-MOJOKERTO TOL ROAD (EXISTING)

WARU JUANDA - TOL ROAD (EXISTING)

MERR (MIDLE EAST RING ROAD)

OERR (OUTER EAST RING ROAD)

SURABAYA-GRESIK TOL ROAD (EXISTING)

SURAMADU BRIDGE

JL. AHMAD YANI + FRONTAGE ROAD(EXISTING)

JL. KENJERAN(EXISTING)

1

3

4

5

6

6

43 2

1

Kaw.

Industri

SIER

Depo

Sidotopo

PIOS

JL. kALIANAK (EXISTING)

Kaw.

Pergudangan

Margomulyo

5

MOJOKERTOSIDOARJO

LAMONGAN

GRESIK

MADURA

. SURABAYA

SPORT

CENTER

Kaw.

Pergudangan

Tandes

• Jalan Lingkar Luar Barat (rencana)• Jalan Lingkar Dalam Barat (rencana)• Jalan Tol Waru Tanjung – Perak (existing)• Jalan Tol Surabaya – Mojokerto• Jalan Tol Surabaya – Gresik• Jalan Lingkar Dalam Timur (MERR)• Jalan Lingkar Luar Timur (rencana)• Jembatan Suramadu

Berbasis Jalan

Berbasis kereta• Waru – Wonokromo – Gubeng –

Sidotopo – Tanjung Perak• Sidoarjo – Krian – Wonokromo –

Gubeng – Sidotopo – Tanjung Perak • Pelabuhan Tanjung Perak –

Pelabuhan Teluk Lamong (rencana)• Juanda – Waru – Gubeng – Perak• Surabaya - Gresik

EXISTING AKSESIBILITAS JALAN (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALAN (BELUM TERBANGUN)

EXISTING AKSESIBILITAS JALUR REL KA (TERBANGUN)

RENCANA AKSESIBILITAS JALUR REL KA (BELUM TERBANGUN)

AKSES BARAT – TIMUR NON TOL

INFRASTRUKTUR PEMBANGUNAN JALAN UTAMA

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022Pembangunan Jalan Lingkar Luar Barat dan Jalan Lingkar Luar Timur

.::. Pembebasan Lahan .::. Pembebasan Lahan

.::. Pembangunan Jalan .::. Pembangunan Jalan

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Pembangunan (Lanjutan) Gedung Baru RSUD Soewandhie – Finalisasi Pembangunan dan Pengadaan Alat Radiotherapy

Pembangunan Fasilitas Nuklir di RSUD Bhakti Dharma Husada

Pembangunan RSUD baru di kawasan Kelurahan Gununganyar

Pembangunan Rusunawa di Beberapa Lokasi:

Rusunawa Tanah Kalikedinding

Rusunawa Sememi

Rusunawa Pakal

Dll

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022Pembangunan Rusunawa Baru

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022Integrasi Moda Transportasi

Angkutan Umum Perkotaan

Surabaya Melalui

Penyelenggaraan Angkutan

Pengumpan (Feeder)

11 Koridor Layanan Buy The

Service (BTS)

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022

Pengembangan Prasarana Pendukung Transportasi (Gedung Parkir dan Terminal)

Prasarana Transportasi yang Terbangun1. Park and Ride Mayjend Sungkono2. Park and Ride Adityawarman3. Park and Ride Arif Rahman Hakim4. Park and Ride Terminal Joyoboyo5. Gedung Parkir Genteng Kali

Rencana Pembangunan 20221. Gedung Parkir Wiyung2. Terminal Kawasan Wisata Religi

Ampel

PENANGANAN

BENCANA BERBASIS

WILAYAH

ANGGOTA

SATGAS:

• BAKESBANG

LINMAS

• SATPOL PP

• DINAS SOSIAL

• DKRTH

• DINAS

PENDIDIKAN

• DISPENDUK

CAPIL

• DINAS

KESEHATAN

• PUSKESMAS

• KECAMATAN

• LURAH

• RW

• RT

SURABAYA SELATAN

KOORDINATOR:

ASISTEN

PEMERINTAHAN

SURABAYA BARAT

KOORDINATOR:

ASISTEN ADMINISTRASI

UMUM

SURABAYA PUSAT

KOORDINATOR:

SEKRETARIS DAERAH

SURABAYA TIMUR

KOORDINATOR:

ASISTEN

PEREKONOMIAN DAN

PEMBANGUNAN

SURABAYA UTARA

KOORDINATOR:

ASISTEN ADMINISTRASI

UMUM

FOKUS PEMBANGUNAN PENANGANAN KEBENCANAAN 2022Kesiapsiagaan Bencana dan Pembinaan Usia Dini

Jarak lokasi ke permukiman warga + 1000 m

Jarak lokasi ke jalan raya + 800 m

Jarak lokasi ke badan air penerima + 600 m

LOKASI :Kelurahan Tambak Osowilangun, Kecamatan Benowo.Tanah aset milik pemerintah Kota Surabaya Luas lahan yang dibutuhkan sebesar 1,2 Ha dari ± total 2,4 Ha yang tersedia

RENCANA PENGELOLAAN LIMBAH B3

FOKUS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 2022Pembangunan Lapangan Olahraga

Rencana Pembangunan 20221.Lapangan Futsal2.Lapangan Basket3.Lapangan Volley4.Lapangan Bulu Tangkis5.Jogging Track6.Wall Climbing

PRIORITAS PEMBANGUNAN

SOSIAL DAN PEMERINTAHAN

Penguatan Sistem Kesehatan

dan Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kesehatan

Peningkatan Ketertiban

dan Ketentraman

Peningkatan dan

Perbaikan Sarana

Prasarana Pendidikan

Integrasi Pemutakhirandan Updating Data

Terpadu Dalam UpayaPenanganan MasalahKesejahteraan Sosial

MBR Kota Surabaya per

Desember Tahun 2020

872.184 Jiwa

262.875 KK

1. Pemberian Permakanan bagi

lansia/yatim/piatu/ yatim

piatu/penyandang disabilitas

dan penyakit tertentu

2. Jaminan Kesehatan berupa

PBI APBD

3. Pemberian Beasiswa jenjang

Perguruan Tinggi

4. Pemberian Makanan

Tambahan (PMT) bagi Ibu

Hamil dan Balita

5. Pemberian Seragam dan

Perlengkapan Sekolah

Siswa

6. Perbaikan Rumah Tidak

Layak Huni

Penguatan Sistem

Ketahanan Bencana