FORMAT SAMPUL · Web viewTotal belanja peningkatan pengembangan sitem pelaporan Capaian kinerja dan...

BAB I PENDAHULUAN

A. Dasar HukumDasar hukum dalam penyusunan LPPD Kecamatan Rejoso Tahun

2018 adalah sebagai berikut : 1. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah ;2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah ; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah ;4. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 Laporan

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada DPRD dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 30 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2009;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana diubah dengan Permendagri Nomor 59 Tahun 2007;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 9 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2014-2018;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 10 Tahun 2014 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2018 (Lembaran Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun Anggaran 2014 Nomor 10), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 07 Tahun 2018 (Lembaran Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun Anggaran 2018 Nomor 07) ;

10. Keputusan Bupati Nganjuk Nomor : 188/17/K/411.013/2014 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2014 – 2018

LPPD KEC.REJOSO TAHUN 2018 1

B. Gambaran Umum OPD Kecamatan Rejoso1. Kondisi Geografis OPD Kecamatan Rejoso

Secara geografis Kecamatan Rejoso berada di belahan Bagian Utara dari Kabupaten Nganjuk dengan wilayah seluas + 12.632,636 Km2 berada pada ketinggian + 62 M diatas permukaan laut, dengan titik koordinat 111°45’ – 112°13’ Bujur Timur dan 7°20’ – 7°50’ Lintang Selatan. Wilayah Kecamatan Rejoso dikelilingi oleh Kawasan Hutan Perhutani dan berada di antara dua pegunungan.

Secara administratif Batas-batas Wilayah Kecamatan Rejoso adalah sebagai berikut : a. Sebelah Utara : Kabupaten Bojonegoro.

b. Sebelah Timur : Kecamatan Ngluyu dan Kecamatan Gondang. c. Sebelah Selatan : Kecamatan Sukomoro, Nganjuk dan Bagor. d. Sebelah Barat : Kecamatan Bagor dan Kab. Madiun.

Wilayah kerja Kecamatan Rejoso terdiri dari 24 Desa yaitu : 1. Desa Gempol 2. Desa Mungkung 3. Desa Setren 4. Desa Sukorejo 5. Desa Sidokare 6. Desa Mojorembun7. Desa Ngadiboyo8. Desa Rejoso9. Desa Klagen10. Desa Jatirejo11. Desa Mlorah12. Desa Puhkerep13. Desa Talun14. Desa Ngangkatan15. Desa Talang16. Desa Banjarejo17. Desa Sambikerep18. Desa Musir Lor19. Desa Musir Kidul20. Desa Wengkal21. Desa Jintel22. Desa Kedungpadang23. Desa Tritik24. Desa Bendoasri

Sedangkan topografi tanah wilayah Kecamatan Rejoso sebagaimana tabel. 1 berikut :


Tabel 1Data Topografi Tanah Wilayah

di Kecamatan Rejoso

No. Jenis Penggunaan Luas ( Ha.) Keterangan

1 Sawah 4.168.3422 Sawah kering 304.5623 Tanah Hutan 6.927.5004 Bangunan & Pekarangan 528.4835 Kebonan 488.1996 Lain - Lain 216,761

Jumlah 12.632.636

Berdasarkan data Statistik, maka jumlah Bangunan Rumah Tempat Tinggal sampai dengan Tahun 2018 adalah sebagaimana tabel 2 berikut :

Tabel 2Jumlah Bangunan Rumah Tempat Tinggal

di Kecamatan RejosoNo Desa/Kelurahan Jumlah Banguan Rumah Keterangan1 SIDOKARE 8602 SUKOREJO 7373 MUNGKUNG 8154 GEMPOL 5055 PUHKEREP 12636 MLORAH 16887 JATIREJO 5468 KLAGEN 10859 SETREN 651

10 MOJOREMBUN 112011 NGADIBOYO 182512 REJOSO 92513 TALANG 54214 NGANGKATAN 86115 T A L U N 55916 JINTEL 70117 MUSIR KIDUL 65218 BANJAREJO 45719 SAMBIKEREP 103320 MUSIR LOR 76821 WENGKAL 58422 KEDUNG PADANG 62923 TRITIK 34824 BENDOASRI 164

2.Gambaran Umum Demografis Jumlah penduduk Kecamatan Rejoso sampai dengan akhir Desember 2018, dengan komposisi penduduk dapat dilihat pada beberapa tabel berikut :


Tabel 3Stuktur Penduduk Menurut Usia di Kecamatan Rejoso Tahun 2018

Tabel 4Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin

Kecamatan Rejoso Tahun 2018


Struktur usia Laki-laki Perempuan jumlah>50 8287 8981 17268

45 – 49 2752 2663 541540 – 44 3064 3107 617135 – 39 3191 3086 627730 – 34 2972 3066 603825 – 29 2986 3107 609320 – 24 2227 2277 450415 – 19 2530 2480 501010 – 14 3065 2849 5914

5 – 9 3029 2810 58390 – 4 2981 2886 5867

TOTAL 37.298 37.507 74.805

No Desa/Kelurahan Laki – laki Perempuan Jumlah1 SIDOKARE 1668 1675 33432 SUKOREJO 1356 1338 26943 MUNGKUNG 1797 1786 35834 GEMPOL 957 950 19075 PUHKEREP 2591 2655 52466 MLORAH 3466 3525 69917 JATIREJO 1005 1052 20578 KLAGEN 2234 2189 44239 SETREN 1068 1077 214510 MOJOREMBUN 2027 2183 421011 NGADIBOYO 3257 3315 657212 REJOSO 1906 1968 387413 TALANG 1292 1270 256214 NGANGKATAN 1734 1666 340015 T A L U N 976 1011 198716 JINTEL 1306 1336 264217 MUSIR KIDUL 1265 1216 248118 BANJAREJO 882 885 176719 SAMBIKEREP 1939 1948 388720 MUSIR LOR 1440 1445 288521 WENGKAL 1062 1066 212822 KEDUNG PADANG 1081 1038 211923 TRITIK 661 586 124724 BENDOASRI 328 327 655

Jumlah 37.298 37.507 74.805

Tabel 5Jumlah KK

Kecamatan Rejoso Tahun 2018

No Desa/Kelurahan Jumlah KK Keterangan


1 SIDOKARE 9262 SUKOREJO 7303 MUNGKUNG 9064 GEMPOL 4995 PUHKEREP 12786 MLORAH 16917 JATIREJO 5248 KLAGEN 10989 SETREN 55710 MOJOREMBUN 152111 NGADIBOYO 191812 REJOSO 104613 TALANG 73514 NGANGKATAN 88715 T A L U N 55316 JINTEL 71017 MUSIR KIDUL 64818 BANJAREJO 48319 SAMBIKEREP 100520 MUSIR LOR 73121 WENGKAL 59622 KEDUNG PADANG 64423 TRITIK 36024 BENDOASRI 189

Jumlah 20235Sumber data : Profil desa

3. Kondisi Ekonomi ;a. Potensi Unggulan Kecamatan

Potensi Unggulan Kecamatan Rejoso adalah sebagai berikut :


1. Kerajian Meubel, khususnya dari Kayu Jati;2. Hasil Pertanian yaitu Bawang Merah, Padi, Jagung dan Kedelai

b. Pertumbuhan Ekonomi/PDRB (tiga tahun terakhir)Berdasarkan Kecamatan Rejoso Dalam Angka Tahun 2018

yang disusun oleh Petugas Statistik Kecamatan, tidak menampilan data Pertumbuhan Ekonomi/PDRB.

4. Struktur OrganisasiSesuai dengan Peraturan Bupati Nganjuk Nomor 41 Tahun

2016 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan tipe “ A “ disebutkan bahwa Struktur Organisasi Kecamatan sebagai berikut :Kecamatan terdiri dari : Camat, Sekretaris Kecamatan, Seksi dan

Sub Bagian.Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Rejoso sebagai berikut :

Camat Sekretaris Kecamatan Sekretariat terdiri dari Sub Bagian :o Sub Bagian Umumo Sub Bagian Keuangan

Seksi-seksi, terdiri dari :o Seksi Tata Pemerintahano Seksi Ketentraman dan Ketertibano Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desao Seksi Sarana Prasaranao Seksi Kesejahteraan Masyarakat

1. Komposisi pegawai menurut eselon dan pendidikan sebagai berikut :No Jabatan Eselon Pendidikan


1.2.3.4.5.6.7.8.9.

CamatSekretaris KecamatanKasi Tata PemerintahanKasi PMDKasi Sarana PrasaranaKasi KemasyarakatanKasi TramtibumKasubag KeuanganKasubag Umum

III.aIII.bIV aIV.aIV.a

-IV.aIV.bIV.b

S.IIS.IIS.1S.I

SLTA-

SLTAS.1-

2. Tugas dan fungsiBerdasarkan Peraturan Bupati Nganjuk Nomor 41 Tahun

2016 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Tipe “A“ dan Kelurahan Kabupaten Nganjuk, bahwa Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan adalah sebagai berikut :1.Camat

Camat mempunyai tugas menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Camat mempunyai fungsi :a) Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat ;b) Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum ;c) Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan ;d) Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum ;e) Pengkoordinasia penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan ;f) Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan

desa dan / kelurahan ;g) Pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan ;


h) Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah ;

i) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.Sekretariat Sekretariat mempunyai tugas melakukan pembinaan dan bimbingan umum, keuangan, pelayanan dan melakukan koordinasi terhadap pelayanan teknis adminsitrasi.

Sekretariat mempunyai fungsi :a. Penyusunan rencana program, pengendalian dan

pengevaluasian pelaksanaan kegiatan ;b. Pengelolaan urusan keuangan ;c. Pelaksanaan tata usaha umum, tata usaha kepegawaian

dan tata usaha perlengkapan ;d. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat

sesuai dengan tugas dan fungsinya. Sekretariat terdiri dari :2.1 Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai tugas :a. Mengelola urusan surat menyurat, ekspedisi dan

kearsipan ;b. Mengelola urusan rumah tangga dan keprotokolan ;c. Mengurus administrasi perjalanan dinas dan tugas-

tugas hubungan kemasyarakatan ;d. Melaksanakan dan mengelola urusan perlengkapan ;e. Melaksanakan ketatalaksanaan pengelolaan dan

pelayanan administrasi kepegawaian ;f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan

Sekretaris sesuai dengan tugasnya.2.2 Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas :a. Melaksanakan perancangan anggaran pembiayaan ;b. Melaksanakan pengelolaan keuangan ;c. Menyusun Laporan Pertanggungjawaban

Pelaksanaan Pengelolaan Keuangan ;d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan

Sekretaris sesuai dengan tugasnya.

3.Seksi Tata Pemerintahan


Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan koordinasi kegiatan pemerintahan, membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan.Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :a. Pengkoordinasian dengan satuan kerja perangkat daerah

dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

b. Pengkoordinasian dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang pemerintahan ;

c. Pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;

d. Pemberian bimbingan , supervisi , fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi desa dan atau kelurahan ;

e. Pembinaan dan pengawasan terhadap kepala desa dan / atau lurah ;

f. Pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat desa dan / atau kelurahan ;

g. Pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan kecamatan, pemerintahan desa dan / atau kelurahan di tingkat kecamatan ;

h. Pembuatan laporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan kecamatan dan pemerintahan desa dan / atau kelurahan di tingkat kecamatan kepada Bupati ;

i. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4.Seksi Ketentraman dan KetertibanSeksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban , penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan .Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :a. Pengkoordinasian dengan instansi terkait atau tokoh

masyarakat mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban ;

b. Pengkoordinasian dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penerapan peraturan perundang-undangan ;

c. Pengkoordinasian dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang-undangan ;


d. Pembuatan Laporan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban, pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan kepada Bupati.

5.Seksi Pemberdayaan Masyarakat DesaSeksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas melaksanakan koordinasi di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa.Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai fungsi :a. Pemberian dorongan partisipasi masyarakat untuk ikut

serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa / kelurahan dan kecamatan ;

b. Pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan desa ;

c. Pembuatan laporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan kecamatan dan pemerintahan desa dan atau kelurahan di tingkat kecamatan kepada Bupati dengan tembusan kepada OPD yang membidangi urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;

d. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

6.Seksi Sarana Prasarana.Seksi Sarana Prasarana mempunyai tugas melakukan koordinasi pelaksanaan kegiatan dibidang sarana prasarana.Seksi sarana prasarana mempunyai fungsi :a. Pengoordinasian dengan satuan kerja perangkat daerah

dan instansi vertikal dib bidang sarana prasarana.b. Pengoordinasian dan sinkronisasi perencanaan dengan

satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang sarana dan prasarana.

c. Pemberian bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi di bidang sarana prasarana.

d. Pembinaan dan pengawasan di bidang sarana prasarana.e. Pembuatan laporan tentang pelaksanaan kegiatan bidang

Sarana prasarana kepada Bupati ;f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat

sesuai dengan tugas dan fungsinya.


7.Seksi Kesejahteraam MasyarakatSeksi Kesejahteraan Masyarakat mempunyai tugas

melaksanakan koordinasi kegiatan di bidang kesejahteraan masyarakat.a. Penyiapan bahan penyusunan program kegiatan

keagamaan sosial dan kemasyarakatan serta melakukan bimbingan / pembinaan serta koordinasi bidang kesejahteraan masyarakat.

b. Pelaksanaan penyusunan perencanaan program dan bimbingan / pembinaan bidang kesejahteraan masyarakat ;

c. Pelaksanaan kegiatan keagamaan, sosial kemasyarakatan dan penyaluran bantuan sosial kemasyarakatan ;

d. Pengkoordinasian dengan instansi terkait yang berhubungan dengan kegiatan keagamaan, sosial kemasyarakatan dan penyaluran bantuan sosial kemasyarakatan ;

e. Pembuatan Laporan kegiatan bidang kesejahteraan masyarakat kepada Bupati ;

8.Hal Lain yang dianggap pentingSelain menyangkut tugas pokok dan fungsi di atas,

bahwa tugas Camat beserta jajarannya sangatlah komplek, hal ini dikarenakan sebagai unsur kepala wilayah kecamatan, Camat harus menguasai segala bidang urusan yang ada, diantaranya melakukan fasilitasi permasalahan yang ada di masyarakat, melaksanakan kegiatan sesuai dengan pelimpahan sebagian tugas Bupati kepada Camat.


C.VISI DAN MISI1. Visi

“TERWUJUDNYA KECAMATAN REJOSO YANG OPTIMAL DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA MASYARAKAT“.Pengertian Visi di atas dapat dipahami sebagai berikut:- Perencanaan

Perencanaan dalam arti mengumpulkan data – data yang ada di masing - masing kasi untuk dirumuskan menjadi rancangan kegiatan diwilayah Kecamatan Rejoso.

- KoordinasiKoordinasi dalam Arti Penyelenggaraan pertemuan melalui rapat –rapat maupun melalui komunikasi

- Efektif dan Efisien ; Melaksanakan suatu kegiatan yang sesuai dengan rancangan keputusan secara cepat dan tepat yang sudah ditetapkan.

- Akuntabel :Akuntabel dalam arti penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kemasyarakatan mengacu pada peraturan perundang-undangan

2. MisiUntuk mewujudkan Visi sebagaimana tersebut diatas, dijabarkan dalam Misi-misi Kecamatan Rejoso sebagai berikut:a. Mewujudkan perencanaan yang Partisipatif dan sesuai dengan

skala prioritas di Kecamatan Rejoso.b. Meningkatkan koordinasi Pembangunan yang berada di

Kecamatan Rejoso.c. Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemdes;d. Meningkatnya Kualitas Pelayanan masyarakat .

3. TujuanUntuk mewujudkan Misi tersebut diatas maka ditetapkan tujuan yaitu :a. Meningkatnya kinerja satuan unit kerja pemerintahan umumb. Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuanganc. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparaturd. Meningkatnya sarana dan prasarana aparature. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam kegiatan

lingkunganf. Meningkatnya cakupan pelayanan publik di Kecamatan Rejoso


4. SasaranBerdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang ingin dicapai adalah sebagai berikut:a. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatnya kinerja satuan unit

kerja pemerintahan umum”, ditetapkan sasaran sebagai berikut:1. Terlaksananya administrasi sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi Kecamatan Rejoso.2. Terlaksananya penyusunan dokumen renstra OPD.3. Terlaksananya koordinasi antar muspika.4. Terlaksananya penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja)

OPD.5. Terlaksananya tugas-tugas pelimpahan kewenangan Bupati.6. Terlaksananya penyusunan Buku Database Monografi Desa.

b. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut:1. Terlaksananya penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD.2. Terlaksananya penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun.

c. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut :1. Terlaksananya bimbingan teknis peningkatan kapasitas

sumber daya aparatur.d. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatnya sarana dan

prasarana aparatur ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut :1. Tersedianya sarana dan prasarana gedung kantor yang baik

dan layak.2. Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor yang

memadai.e. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam kegiatan lingkungan ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut:1. Terlaksananya kegiatan kebersihan lingkungan desa secara

gotong royong.2. Terwujudnya ketertiban, keamanan di Kecamatan Rejoso.

f. Untuk mencapai tujuan ” Meningkatnya cakupan pelayanan publik di Kecamatan Rejoso ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut: 1. Terlaksananya kegiatan perekaman E-KTP.2. Terlaksananya penyusunan laporan Indeks Kepuasan

Masyarakat ( IKM ).


3. Pelayanan Surat Pindah.4. Pengurusan KK.

D. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KECAMATAN Strategi yang tepat merupakan syarat utama untuk mencapai

tujuan yang diharapkan agar dapat menyusun strategi yang tepat dengan dukungan data yang relevan dan kejelian dalam menentukan faktor-faktor kunci keberhasilan.1. Strategi yang digunakan meliputi :

- Meningkatkan koordinasi dengan Muspika dalam pengamanan aset – aset Pemerintah di wilayah Kecamatan Rejoso.

- Meningkatkan efektifitas pelayanan masyarakat- Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) Aparat Kecamatan.- Mengembangkan kegiatan ekonomi produktif dengan

meningkatkan dan mengembangkan produk-produk unggulan yang ada di Kecamatan Rejoso.

- Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan di desa

- Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan sosial keagamaan;

- Meningkatkan kualitas hidup masyarakat di bidang kemasyarakatan.

2. Kebijakan yang diambil, yaitu :1. Penggalian gagasan awal

a. Komitmen dan konsisten terhadap Jadwal yang dibuatb. Membentuk Tim Monitoring dengan melibatkan Dinas terkait

guna melakukan monitoring dan evaluasi 2. Menyusun rencana kegiatan

a. Menyusun Jadwal Monitoringb. Monitoring terpadu dengan Jajaran Muspika

3. Pembinaan terpadu penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Desa, setiap bulan dengan rincian sebagai berikut :Minggu I : Kepala Desa Minggu II : Sekretaris Desa.Minggu III : Kamituwo.Minggu IV : Jogoboyo dan Jogotirto.Minggu V : Kebayan dan Modin.

E. PRIORITAS KECAMATAN


Prioritas program Kecamatan Rejoso pada Tahun 2018 terdiri dari 4 Program dan 22 Kegiatan yaitu sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan melaksanakan

Kegiatan sebagai berikut :a. Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air,dan listrika. Penuediaan alat tulis kantorb. Penyediaan barang cetakan dan penggandaanc. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangand. Penyediaan makanan dan minumane. Rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerahf. Monitoring,evaluasi dan pelaporan

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan melaksanakan Kegiatan sebagai berikut :a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantorb. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantorc. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasionald. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan melaksanakan Kegiatan sebagai berikut :a. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteranb. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Anggaranc. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

OPD 4. Program Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat

Desa a. Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat Desa.b. Penyusunan Monografi Kecamatan dan Fasilitasi Penyusunan

Profil Desa.c. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatand. Koordinasi Musrenbang Desae. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Desaf. Koordinasi dan Pengendalian Keamanan dan Ketertiban

Masyarakatg. Koordinasi dan Pembinaan bidang kesejahteraan masyarakath. Pembinaan dan Pemantauan Pendapatan Daerah


BAB II URUSAN DESENTRALISASI

A. Prioritas Urusan Wajib yang Dilaksanakan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian, dan Persandian Program dan Kegiatan.

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan melaksanakan Kegiatan sebagai berikut :a. Penyediaan Jasa Telekomunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrikb. Penyediaan ATKc. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaand. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-

undangane. Penyediaan Makanan Dan Minumanf. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporang. Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan melaksanakan Kegiatan sebagai berikut :a. Pengadaan Peralatan Gedung Kantorb. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantorc. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasionald. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan melaksanakan Kegiatan sebagai berikut :a. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteranb. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Anggaranc. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja OPD4. Program Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat

Desa dengan kegiatan Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat Desa.a. Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat Desa.b. Penyusunan Monografi Kecamatan dan Fasilitasi Penyusunan

Profil Desa.c. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan


d. Koordinasi Musrenbang Desae. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Desaf. Koordinasi dan Pengendalian Keamanan dan Ketertiban

Masyarakatg. Koordinasi dan Pembinaan bidang kesejahteraan masyarakath. Pembinaan dan Pemantauan Pendapatan Daerah

Tingkat Pencapaian Program dan Kegiatan. Kecamatan Rejoso belum menetapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM), dengan demikian, maka hanya dilaporkan hasil pelaksanaan Kegiatan tahun 2018 dengan menggunakan indikator input, output dan outcome, secara rinci sebagai berikut :

a.Terlaksananya administrasi sesuai dengan tupoksi Kecamatan Rejoso

Indikator Kinerja : terselenggaranya adminstrasi yang tertib dan baik,Program : Peningkatan dan Optimalisasi Kinerja Satuan Unit Kerja, Kegiatan : Penunjang Operasional OPD, Target : dalam 1(satu) tahun peningkatan dan

optimalisasi kinerja yang menunjang operasional OPD Kecamatan Rejoso bisa dilaksanakan 100 %.

b.Terlaksananya Penyusunan Dokumen Renstra OPDIndikator Kinerja : Dokumen Renstra OPD, Program : Peningkatan dan Optimalisasi Kinerja Satuan Unit Kerja, Kegiatan : Penyusunan dan Evaluasi Renstra OPD, Target : 1 (satu) Dokumen Renstra OPD Kecamatan Rejoso Tahun 2014 – 2018 bisa terealisasi.

c. Terlaksananya Koordinasi Antar MuspikaIndikator Kinerja : Terselenggaranya rapat/kegiatan, Program : Pelayanan Administriasi Perkantoran, Kegiatan : Rapat koordinasi, Target : Setiap bulan dalam 1 (satu) tahun ada kegiatan rapat koordinasi antara Muspika , Kepala Desa dan UPTD/B/Instansi terkait di Kecamatan Rejoso.

d.Terlaksananya Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) OPD

Indikator Kinerja : Dokumen Rencana Kerja OPD, Program : Peningkatan dan Optimalisasi Kinerja Satuan Unit Kerja, Kegiatan : Penyusunan dan Evaluasi Renja OPD, Target : 1 (satu) Dokumen Renstra OPD Kecamatan Rejoso Tahun 2018 bisa terealisasi.


e.Terlaksananya Tugas-Tugas Limpahan Kewenangan BupatiIndikator Kinerja : Laporan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), Program : Peningkatan dan Optimalisasi Kinerja Satuan Unit Kerja, Kegiatan : Penunjang Operasional OPD, Target : Adanya 1 (satu) kegiatan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Rejoso.

f. Terlaksananya Penyusunan buku database monografi desaIndikator Kinerja : Dokumen database monografi desa, Program : Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat Desa, Kegiatan : Penyusunan Monografi Kecamatan dan Fasilitasi Penyusunan Monografi Desa, Target : 24 (Dua Puluh Empat) desa di Kecamatan Rejoso bisa menyelesaikan buku monografi desa .

g.Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPDIndikator Kinerja : Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD, Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, Kegiatan : Penyusunan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD , Target : Terselesainya 1 (satu) dokumen Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD Kecamatan Rejoso.

h.Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Indikator Kinerja : Dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun, Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, Kegiatan : Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun , Target : Terselesainya 1 (satu) dokumen Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun OPD Kecamatan Rejoso yang memuat CALK, Neraca dan LRA.

i. Terlaksananya Bimbingan Teknis Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Indikator Kinerja : Aparatur Kecamatan/Desa yang mengikuti workshop/Bintek/Pelatihan, Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur , Kegiatan : Bimbingan Teknis Peningkatan Sumber Daya Aparatur , Target : Keikutsertaan aparatur kecamatan/desa minimal 5 orang dalam Bintek peningkatan sumber daya aparatur.

j. Tersedianya Sarana dan Prasarana gedung kantor yang baik dan layak

Indikator Kinerja : Pemeliharaan gedung kantor, Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur , Kegiatan :


Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor , Target : Terealisasinya pemeliharaan rutin gedung kantor berupa Pemeliharaan Papan Nama Kantor Kecamatan Rejoso.

k.Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan kantor yang memadai

Indikator Kinerja : Pengadaan dan Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan kantor, Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ,Kegiatan : Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan Kantor , Target : Terealisasinya pemeliharaan dan pemeliharaan peralatan kantor guna menunjang operasional administrasi kantor.

l. Terlaksananya kegiatan kebersihan lingkungan Desa secara gotong royongIndikator Kinerja : Kegiatan Kerja Bhakti dan PSN, Program : Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat Desa, Kegiatan : Partisipasi masyarakat dalam kegiatan lingkungan , Target : Terealisasinya kegiatan kerja Bhakti dan PSN di desa setiap bulan.

m. Terwujudnya ketertiban dan keamanan di Kecamatan Rejoso

Indikator Kinerja : Pemantauan kondisi tramtibum wilayah, Program : Pelayanan Administriasi Perkantoran, Kegiatan : Peningkatan kewaspadaan terhadap gangguan tramtibum, Target : Terealisasinya kegiatan patroli wilayah 12 kali dalam 1 tahun.

Tabel 3.1

No Program Kegiatan Indikator Target RealisasiCapaian Kinerja

(%)1 Terlaksananya

administrasi sesuai dengan tupoksi Kecamatan Rejoso

terselenggaranya adminstrasi yang tertib dan baik

100 95,20 95,20 %

2 Terlaksananya Penyusunan Dokumen Renstra OPD

Dokumen Renstra OPD

1 dok 1 dok 100 %

3 Terlaksananya Koordinasi Antar Muspika

Terselenggaranya rapat/kegiatan

12 12 100 %

4 Terlaksananya Penyusunan Dokumen Kerja (Renja) OPD

Dokumen Renja OPD

1 dok 1 dok 100 %

5 Terlaksananya Tugas-Tugas Limpahan Kewenangan Bupati

Laporan Indeks Kepuasan Masyarakat

1 Keg 1 dok 100 %


(IKM)6 Terlaksananya

Penyusunan buku database monografi desa

Dokumen database monografi desa

1 Dok 1 Dok 100 %

7 Terlaksananya Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

1 Dok 1 Dok 100 %

8 Terlaksananya Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun

1 Dok 1 Dok 100 %

9 Terlaksananya Bimbingan Teknis Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Aparatur Kecamatan/Desa yang mengikuti workshop/Bintek/Pelatihan

5 Orng

6 Orng 120 %

10 Tersedianya Sarana dan Prasarana gedung kantor yang baik dan layak

Pemeliharaan gedung kantor

12 bln 12 bln 100 %

11 Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan kantor yang memadai

Pengadaan dan Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan kantor

100 %

100 % 100 %

12 Terlaksananya kegiatan kebersihan lingkungan Desa secara gotong royong

Kegiatan Kerja Bhakti dan PSN

12 kali

12 kali 100 %

13 Terwujudnya ketertiban dan keamanan di Kecamatan Rejoso

Pemantauan kondisi tramtibum wilayah

12 kali

12 kali 100 %

Satuan Kerja Perangkat Daerah Penyelenggara Urusan Wajib.

Penyelenggara Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dilaksanakan oleh OPD Kecamatan Rejoso.

Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional.

Penyelenggara Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dilaksanakan oleh OPD Kecamatan Rejoso sebagai berikut :

No.

NAMA Pangkat/Gol. JABATAN

1 Drs. HARIANTO, M.Si Pembina Tk. I (IV/b) CAMAT


2 PUGUH HARNOTO,SSTP.MM Pembina ( IV/a ) SEKCAM

3 IMAM TARMUJI, S.Sos Penata Tingkat I ( III/d) Kasi PMD

4 YUYUN BUDIANTO,S.Sit Penata ( III/c) Kasi Tata Pemerintahan

5 PURWASI Penata Tingkat I (III/d) Kasi Sarana Prasarana

6 YULI SRI WINARTI Penata Tk.I (III/d) Kasi Trantib

7 NURIYAH,S.Pd Penata Tk.I (III/d) Kasubag Keuangan

8 URIN NAFSIAH, SE Penata Tk.I (III/d) Staf

9 SIGIT ARIANTO, S.Sos Penata ( III/c) Staf

10 SUWONO, S.Sos Penata Muda Tk.I ( III/b) Staf

11 TEGUH SETIANTO, S.Sos Penata Muda Tk.I ( III/b) Staf

12 SUTIKNO Penata Muda ( III/a) Pol PP

13 YANTIK ARIANI Pengatur ( II/c) Staf

14 SUPAR Pengatur ( II/c) Pol PP

15 DARWOTO Pengatur ( II/c) Pol PP

16 ANTONI ARYA W Pengatur ( II/c ) Staf

17 SUPRIONO Pengatur Muda ( II/b) Pol PP

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN REJOSO


CAMAT

SEKRETARIS KECAMATAN

SUBAG KEUANGAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUBAG UMUM

SEKSI TRANTIB

SEKSI PMD

SEKSI KESMAS

SEKSI SARANAPRASARANA

SEKSI TAPEM

DESAUPTD/KORWIL

Keterangan:_______ : garis komando----------- : garis koordinasi

Selanjutnya kualifikasi dari jumlah pegawai yang menangani urusanTersebut disusun dalam tabel sebagaimana dibawah ini :

No Pejabat Pangkat/Gol KualifikasiPendidika

n

Jumlah Ket

1 Camat Pembina Tk.I/IV.b

S.2 1

2 Sekcam Pembina / IV.a S.2 13 Ka.Seksi Tata

PemerintahanPenata / III.c S.1 1

4 Ka. Seksi PMD Penata Tk.I / III.d S.1 15 Ka.Seksi Kesemasy. - - -6 Ka.Seksi Tramtib Penata Tk.I/III.d SMEA 17 Ka.Seksi Sarana

prasaranaPenata Tk.I/III.d SMEA 1

8 Kasubag Keuangan Penata Tk.I/III.d S.1 19 Kasubag Umum - -

10 Staf :1. Staf PMD

2. Staf Tata Pemerintahan

Staf Sie.Kesmas

Staf Sub.Bag.Keuangan

Penata Muda Tk.I/III.b- Penata / III.c-Penata Muda Tk I /III.bPenata Tk.I/III.d

- Pengatur / II.c- Pengatur / II.c

S.1

S.1

S.1S.1

S.1SMEA

1

1

11

11

11 Satpo.PP - Penata Muda/III.b- Pengatur / II.c- Pengatur / II.c- Pengatur Muda Tk I / II.b

SMA

SMASMASMA

1

111

. Alokasi dan Realisasi Anggaran. Merupakan besaran alokasi anggaran dan realisasinya program

dan kegiatan prioritas masing-masing urusan wajib yang dilaksanakan. Data informasi anggaran dan realisasi ditulis mengikuti program dan kegiatan pada nomor/butir 1.


TABEL 7KEGIATAN URUSAN WAJIB

KECAMATAN REJOSO TAHUN 2018

NoUrusan Wajib

Belanja Tidak

Langsung

Belanja langsung Total Belanja

(Rp)

Realisasi Belanja

(Rp.)

Presentase

Belanja pegawai

Belanja barang

dan jasa

Belanja

modal

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Belanja Tidak Langsung

2.868.268.439

2.477.932.939

0 0 2.477.932.939

2.029.996.782

81,85%

2. Belanja Langsung

390.335.500

95.720.000

250.915.500

43.700.000

390.335.500

380.168.728

97,39 %

Proses Perencanaan Pembangunan:Proses perencanaan pembangunan, yang dilakukan mulai dari penyusunan RPJM Kecamatan, RKP Kecamatan dan RKA. Kemudian untuk menentukan prioritas program dan kegiatan dilaksanakan melalui Musrenbang mulai dari Tingkat Desa, Tingkat Kecamatan dan Tingkat Kabupaten.

Kondisi Sarana dan Prasarana yang digunakan.Kondisi sarana dan prasarana yang digunakan oleh OPD dalam keadaan kurang lengkap dan perlu penambahan sarana prasarana sehingga dalam pelaksanaan tugas bisa berjalan dengan lancar.

Permasalahan dan Solusi.Sepanjang Tahun 2018, secara umum permasalahan utama dalam penyelenggaraan urusan wajib pada Kantor Kecamatan Rejoso adalah :a. Kekurangan sarana dan prasarana kantor yang memadaib. Keterbatasan anggaran untuk melaksanakan program dan

kegiatanc. Keterbatasan kewenangan yang dimiliki, meskipun telah ada

pelimpahan sebagian wewenang Bupati kepada Camat, namun dalam realisasinya belum didukung pelimpahan program dan kegiatan serta dukungan anggaran

d. Kekurangan tenaga/pegawai baik struktural maupun fungsionalSolusi untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah :a. Mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki (anggaran, sarana

dan prasarana serta persolia)b. Mengusulkan adanya pelimpahan program dan kegiatan yang

didukung dengan ketersediaan anggaranc. Mengusulkan penambahan pegawai baru


Hal Lain yang Dianggap Perlu Untuk DilaporkanUntuk pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) tahun 2018 Kecamatan Rejoso, terbayar lunas pada tanggal 31 Agustus 2018.

B. Prioritas Urusan Pilihan yang Dilaksanakan TIDAK ADA URUSAN PILIHAN YANG DILAKSANAKAN

C. Indikator Kinerja Kunci.Tataran Pelaksana Kebijakan (8 Aspek) Administrasi Umum, dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Kebijakan Teknis Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

a. Dari 113 Program Nasional (yang melekat di Kementrian/LPND) TIDAK ADA, yang dilaksanakan oleh Kecamatan.

b. Karena TIDAK ADA Program Nasional yang dilaksanakan oleh Kecamatan, maka Kecamatan TIDAK MENYUSUN Kebijakan atau Standar Operasional Prosedur (SOP).

2. Ketaatan Terhadap Peraturan Perundang-undanganTIDAK ADA PERDA Kabupaten Nganjuk yang secara langsung harus dilaksanakan Kecamatan menurut Peraturan Menteri (PERMEN)

3. Penataan Kelembagaan DaerahPengisian Struktur Jabatan dengan rasio 80 % artinya dari 10 Jabatan Struktural yang ada di Kecamatan Rejoso, yang baru terisi 8 Jabatan. Sedangkan untuk Jabatan Fungsional, Kecamatan tidak memiliki jabatan Fungsional, walaupun di dalam struktur organisasi terdapat Kelompok Jabatan Fungsional.

4. Pengelolaan Kepegawaian Daeraha. Jumlah PNS yang bertugas di Kecamatan Rejoso

seluruhnya sebanyak 17 PNS dan jika dibandingkan dengan jumlah PNS se-Kabupaten Nganjuk, maka angka menunjukkan jumlah yang sangat kurang.

b. Dari 5 Pejabat yang ada yang telah mengikuti Diklatpim III sebanyak 0 Orang, sedangkan yang sudah mengikuti Diklatpim IV sebanyak 5 orang, dan yang memenuhi syarat untuk mengikuti Diklatpim IV ada 0 orang.

c. Seluruh Pejabat sebanyak 5 Orang, semuanya telah memenuhi yarat kepangkatan jabatan yang didudukinya.

5. Perencanaan Pembangunan Daeraha. Dokumen Perencanaan Pembangunan yang dimiliki

sebanyak 3 (tiga) jenis yaitu RPJM (Renstra) tahun 2014-2018, RKP (Renja) tahun 2018 dan RKA OPD tahun 2018.


b. Program RENJA OPD sebanyak 4 (empat) Program semuanya terakomodir dalam Program RKPD.

c. Program RENJA OPD sebanyak 4 (empat) Program semuanya ditindaklanjuti dalam RKA OPD.

d. Program yang tertuang dalam RKA OPD sebanyak 4 (empat) Program, semuanya diakomodir dalam DKA OPD.

6. Pengelolaan Keuangan Daeraha. Total Belanja Kecamatan sebesar Rp.

2.476.804.167,- atau sebesar 100 % dari total Anggaran Kecamatan sebesar Rp. 2. 476.804.167,-

b. Total Belanja Program administrasi Perkantoran Kecamatan sebesar Rp. 95.026.152,- atau sebesar 96,46 % dari total Anggaran Belanja administrasi Perkantoran Kecamatan sebesar Rp. 98.515.000,-.

c. Total Belanja Program peningkatan sarana prasarana aparatur sebesar Rp. 102.898.701,-atau sebesar 98,26 % dari total Anggaran program peningkatan sarana prasarana aparatur Kecamatan sebesar Rp. 104.715.000,-.

d. Total belanja peningkatan pengembangan sitem pelaporan Capaian kinerja dan keuangan sebesar Rp. 3.229.000,- atau sebesar 92,25 % dari total Anggaran belanja Rp. 3.500.000,-

e. Total belanja Program Pembinaan Pemerintahan, Kelembagaan dan Masyarakat Desa/Kelurahan sebesar Rp. 179.014.875,- atau sebesar 97,50 % dari total belanja Rp. 183.605.500,-

f. Laporan Keuangan Kecamatan sebanyak 3 (tiga) Jenis yaitu Laporan Semester sebanyak 2 (dua) buah dan Laporan Akhir Tahun Anggaran sebanyak 1 (satu) Buah.

7. Pengelolaan barang milik daeraha. Manajemen asset Kecamatan telah dilakukan inventarisasi

Barang sebagaimana daftar asset Kecamatan terlampir.8. Pemberian Fasilitasi Terhadap Partisipasi Masyarakat

a. Fasilitas /prasarana partisipasi masyarakat sebanyak 2 (dua) buah berupa Papan Pengumuman dan Kotak Pos Pengaduan.

b. Responsivitas terhadap partisipasi masyarakat, sepanjang tahun 2018 belum dilaksanakan survey tentang Kepuasan Masyarakat.

D. Tugas Pembantuan yang DiterimaKecamatan Rejoso pada tahun 2018 TIDAK MENERIMA TUGAS

PEMBANTUAN, baik dari Pemerintah, Pemerintah Provinsi Jawa Timur maupun Pemerintah Kabupaten Nganjuk.


E. Tugas Pembantuan yang DiberikanDemikian juga, Kecamatan Rejoso pada tahun 2018 TIDAK

MEMBERIKAN TUGAS PEMBANTUAN, kepada Pemerintah Desa se-Kecamatan Rejoso.

F. Tugas Umum Bidang Pemerintahan1. Kerjasama Antar Daerah

Tidak ada kerjasama antar daerah yang dilaksanakan oleh Kecamatan Rejoso.

2. Kerjasama Kecamatan Dengan Pihak KetigaTidak ada kerjasama yang dilakukan oleh Kecamatan Rejoso dengan pihak ketiga.

3.Koordinasi Dengan Instansi Vertikal Di Kecamatan a.Forum Koordinasi.

Forum Koordinasi Tingkat Kecamatan yang dilaksanakan setiap bulan pada minggu pertama setiap hari Rabu yang diikuti oleh Camat, Danramil, Kapolsek, Kepala KUA, Kepala UPTD, Korwil, Kepala Desa dan Pejabat Kecamatan Rejoso.

b.Materi Koordinasi.Materi koordinasi yang disampaikan adalah beberapa Program Kerja yang harus dilaksanakan, Evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan, menyampaikan informasi yang factual terkait dengan isu-isu strategis.

c. Instansi Vertikal yang Terlibat.Instansi Vertikal yang terlibat dinas dan badan di tingkat Kabupaten.

d.Sumber dan Jumlah Anggaran.Dana Rapat Koordinasi Kecamatan bersumber pada anggaran yang ada di DPA-OPD Kecamatan Rejoso

e.Satuan Kerja Perangkat Daerah Penyelenggara Koordinasi Dengan Instansi Vertikal Di Kecamatan.

f. Jumlah Pegawai, Kualifikasi Pendidikan, Pangkat dan Golongan.

Jumlah Pegawai di Kantor Kecamatan Rejoso sebagaimana daftar tabel di atas.

g. Jumlah Kegiatan Koordinasi yang Dilaksanakan. Koordinasi Tingkat Kecamatan yang dilaksanakan satu bulan sekali.

h.Hasil dan Manfaat Koordinasi.


Hasil dan manfaat koordinasi yang dilaksanakan adalah untuk melaksanakan evaluasi program kerja yang sudah dilaksanakan dan memantapkan program kerja yang akan dilaksanakan.

i. Tindak Lanjut Hasil Koordinasi.Tindak lanjut hasil koordinasi adalah untuk kegiatan yang bersifat berkelanjutan, sebagai bahan evaluasi

j. Hal Lain yang Dianggap Perlu Untuk Dilaporkan.Hal-hal lain yang perlu untuk dilaporkan TIDAK ADA.

Pembinaan Batas Wilayah Tidak ada pembinaan batas wilayah yang dilaksanakan oleh Kecamatan Rejoso.

Pencegahan dan Penanggulangan BencanaPencegahan dan Penanggulangan Bencana, tidak menjadi

tugas dan tanggung jawab Kecamatan, namun Kecamatan tetap memantau dan melaporkan kepada Bupati Nganjuk dan pada tahun 2018 di wilayah Kecamatan Rejoso telah terjadi bencana Banjir yang meliputi Desa Banjarejo, Rejoso, Klagen, Ngangkatan, Jatirejo, Puhkerep, Sambikerep, Musir lor, Musir Kidul , Wengkal dan Kedung Padang.

5. Pengelolaan Kawasan KhususTidak ada pengelolaan kawasan khusus yang dilaksanakan oleh

OPD Kecamatan Rejoso. 6. Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum, dilaksanakan dengan bekerja sama dengan Kepolisian (Polsek Rejoso), Koramil dan organisasi masyaraka yang ada di wilayah Kecamatan Rejoso.


BAB III PENUTUP

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kecamatan Rejoso Tahun 2019, disusun sebagai suatu bentuk laporan pertanggungjawaban atas kinerja yang dilaksanakan selama kurun waktu satu tahun 2018.

Disisi lain penyusunan LPPD Kecamatan ini, dapat digunakan sebagai umpan balik untuk mengetahui seberapa jauh prestasi keberhasilan yang telah diraih, sehingga dapat digunakan sebagai bahan evaluasi dan membantu stakeholders dalam pengambilan kebuijakan lebih lanjut serta sebagai media dalam upaya peningkatan kinerja dimasa yang akan datang.

Dengan uraian laporan sebagaimana tersebut pada bab-bab sebelumnya, maka dibutuhkan upaya yang lebih optimal lagi bagi Kecamatan Rejoso untuk mewujudkan Visinya yaitu “Terwujudnya Koordinasi yang baik untuk Pelayanan berkualitas di Kecamatan Rejoso”. Dengan demikian, Penyusunan LPPD Kecamatan Rejoso tahun 2018 ini, diharapkan dapat menjadi komitmen bersama bagi seluruh komponen Kecamatan, untuk meningkatkan kualitas kinerja Pegawai pada khususnya dan kualitas kinerja Kecamatan Rejoso pada umumnya dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi yang diembannya.

Demikian semoga LPPD Kecamatan Rejoso Tahun 2019 ini, semoga dapat lebih bermanfaat dimasa yang akan datang. Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk dan bimbingan dalam tugas dan pengabdian kita. Amin.

Rejoso, 28 Februari 2019

CAMAT - REJOSO


Drs. HARIANTO, M.Si Pembina Tk. I Nip. 19690203 198903 1 004

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala bimbingan dan hidayah – NYA, akhirnya Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( LPPD ) Kecamatan Rejoso Tahun 2019 dapat terselesaikan.

LPPD Kecamatan Rejoso tahun 2019 ini kewajiban bagi seluruh OPD dalam setiap akhir tahun Anggaran, yang disususn berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 3 tahun 2007. Laporan LPPD ini merupakan laporan pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada DPRD dan Lporan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada masyarakat.

LPPD Kecamatan Rejoso tahun 2019 digunakan sebagai salah satu media pertanggungjawaban Camat, yang menyajikan informasi tingkat nilai pencapaian kinerja setiap pelaksanaan program dan kegiatan, pelaporan aspek keuangan atau anggaran,serta beberapa kendala yang dihadapi di tahun 2018, yang kesemuanya akan dijadikan bahan evaluasi untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun berikutnya.

Akhir kata,semoga Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( LPPD ) Kecamatan Rejoso ini bermanfaat bagi kecamatan Rejoso pada khususnya dan Pemerintah Daerah Kabupaten Nganjuk pada umumnya dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih.

Rejoso, 28 Februari 2019

CAMAT - REJOSO


Drs. HARIANTO, M.Si Pembina Tk. I Nip. 19690203 198903 1 004


LPPD KEC.REJOSO TAHUN 2018

Struktur usia Laki-laki Perempuan jumlah>50 8287 8981 17268

45 – 49 2752 2663 541540 – 44 3064 3107 617135 – 39 3191 3086 627730 – 34 2972 3066 603825 – 29 2986 3107 609320 – 24 2227 2277 450415 – 19 2530 2480 501010 – 14 3065 2849 5914

5 – 9 3029 2810 58390 – 4 2981 2886 5867

TOTAL 37.298 37.507 74.805Sumber data : Profil desa

Sumber data : Profil desa


KUISIONER IKM

DATA PENCACAH/SURVEYORNama : ISMANINIP : 19600909 198503 1 016

DATA UNIT PELAYANANUnit Pelayanan : KK/KTP/SURAT PINDAH

DATA MASYARAKAT

Jenis Kelamin : Ket Jumlah Persen1. Laki-laki 66 66,00%2. Perempuan 34 34,00%

TOTAL 100 100,00%

Umur : Ket Jumlah Persen1. < 20 thn 32 32,00%2. 20 - 29 thn 30 30,00%3. 30 - 39 thn 19 19,00%4. 40 - 49 thn 12 12,00%5. > 50 thn 7 7,00%

TOTAL 100 100,00%

Pendidikan Terakhir : Ket Jumlah Persen

1. SD kebawah 9 9,00%2. SLTP 20 20,00%


3. SLTA 57 57,00%4. D1/D3/D4 1 1,00%5. S1 10 10,00%6. S2 keatas 3 3,00%

TOTAL 100 100,00%

Pekerjaan Utama : Ket Jumlah Persen1. PNS/TNI/POLRI 5 5,26%2. Pegawai Swasta 19 20,00%3. Wiraswasta/Usahawan 30 31,58%4. Pelajar/Mahasiswa 27 28,42%5. Lainnya 14 14,74%

TOTAL 95 100,00%


DAFTAR ISI

Daftar Isi.....................................................................................................i

BAB I PENDAHULUAN..............................................................................1

A. Gambaran Umum OPD Kecamatan Rejoso.....................................2

B. Gambaran Umum Demografis........................................................4

C. Struktur Organisasi.........................................................................7

D. Visi dan Misi..................................................................................13

E. Strategi dan Arah Kebijakan.........................................................15

BAB II URUSAN DESENTRALISASI............................................................17

A. Prioritas Urusan Wajib ..................................................................17

B. Kegiatan Urusan Wajib .................................................................24

BAB III PENUTUP 29


FORMAT SAMPUL · Web viewTotal belanja peningkatan pengembangan sitem pelaporan Capaian kinerja dan...

Documents

Transcript of FORMAT SAMPUL · Web viewTotal belanja peningkatan pengembangan sitem pelaporan Capaian kinerja dan...