Format Pengawasan (Tabel)
-
Upload
jajank-japar-s -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Format Pengawasan (Tabel)
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
1/8
FORMAT PENGAWASAN
Format Pengawasan Program Kerja BEM STFB 2013-2014(event)
Nama Pengawas :Nama Kegiatan :Hari/Tanggal :Waktu dan Tempat :
A. PRA-PELAKSANAANNo. Variabel Indikator Deskripsi Keterangan1. KONSEP Tujuan Kesesuaian dengan
GBHOSasaran Ketepatan sasarankegiatan dengan bentuk
kegiatanTarget Jumlah peserta
Indikator keberhasilanspesifik, terukur,
Metode Kesesuaian dengantujuan, sasaran dan target
Media Kesesuaian dengantujuan, sasaran, dantarget
Materi Kesesuaian antara TORdengan tujuan, sasaran,dan target.
Susunankepanitiaan Kejelasanjob deskepanitiaanPendanaan Kesesuaian
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
2/8
No. Variabel Indikator Deskripsi Keteranganestimasi anggaranyang dibutuhkan dengankonsep kegiatan
2. APLIKASI Pendanaan Kejelasan jumlahPemasukan danpengeluaran danaKesesuaian penggunaandana dengan rancangananggaran
Administrasi Ketersediaan administrasipra-pelaksanaan (surat-surat keluar, proposal,TOR, sertifikat, dll).Kelengkapan administrasipra-pelaksanaanKesesuaian administrasidengan SOP.
MediaPublikasi Mutu media yangdigunakan
Efektivitas media yangdigunakan terhadapaspek pendukungkegiatan
Efektivitas adalahpencapaian tujuan secaratepat atau memilih tujuan-tujuan yang tepat dariserangkaian alternatifatau pilihan cara danmenentukan pilihan daribeberapa pilihan
Efisiensi media yangdigunakan terhadapaspek pendukungkegiatan
efisien/fisin/ a1tepatatau sesuai untukmengerjakan(menghasilkan) sesuatu(dng tidak membuang-buang waktu, tenaga,
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
3/8
No. Variabel Indikator Deskripsi Keteranganbiaya); 2mampumenjalankan tugas dngtepat dan cermat; berdayaguna; bertepat guna;
sangkil;
KinerjaPanitia Produktivitas
KerjasamaKesesuaian dengan jobdes
Kesimpulan :
Rekomendasi:
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
4/8
B. PELAKSANAAN No. Variabel Indikator Deskripsi Keterangan1. Kinerja Panitia Produktivitas
Kerja samaKesesuaian denganjobdesc
2. Metode Kesesuaian antara metodeyang digunakan denganperencanaanEfektivitas metode yangdigunakan
3. Media penyampaianmateri Efektivitas media
Efisiensi media4. Materi Kesesuaian antara materi
yang disampaikan denganTOR
5. Perangkat acara(MC, moderator, dll) Perangkat acara mampumembuat acara dinamis. dinamisapenuhsemangat dan tenaga
sehingga cepat bergerakdan mudah menyesuaikandiri dng keadaan dsb;mengandung dinamika;
6. Waktu Kesesuaian acara denganround down
7. Proses Respon peserta kegiatan8. Administrasi Kerapihan administrasi
kesekretariatan pada saatpelaksanaan (presensi, CV,
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
5/8
No. Variabel Indikator Deskripsi Keterangannotula, berita acara, dll.)Kerapihan administrasikeuangan
9. Konsumsi Ketepatan waktupemberian konsumsiKetertiban pembagiankonsumsi
Kesimpulan :
Rekomendasi:
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
6/8
C. PASCA PELAKSANAANNo. Variabel Indikator Deskripsi Keterangan1. Bentuk evaluasi Kinerja Panitia Saat evaluasi kegiatan
apakah ada pembahasan
tentang kesalahan panitiaatau tidakBentuk evaluasi panitiabagus atau tidakIndikatorbagusMenyadari,menyebutkan, danmemberikan rekomendasi
Ada atau tidaknya hasilevaluasi kegiatan
2. Waktu evaluasi Ketepatan waktu evaluasi Disesuaikan dengan kondisipanitia dan kementrian.
3. Pasca kegiatan(action plan) Ketercapaian indikatorkeberhasilan.
4. Administrasi Ketepatan waktu dalampengumpulan LPJKerapihan tanda buktibelanja
Kesimpulan :
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
7/8
Rekomendasi:
Bandung, 2013
-
7/22/2019 Format Pengawasan (Tabel)
8/8
KETERANGAN
CATATAN
Efektivitas adalah pencapaian tujuan secara tepat atau memilih tujuan-tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan
menentukan pilihan dari beberapa pilihan lainnya. Efektifitas bisa juga diartikan sebagai pengukuran keberhasilan dalam pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan. Sebagai contoh jika sebuah tugas dapat selesai dengan pemilihan cara-cara yang sudah ditentukan, maka cara
tersebut adalah benar atau efektif.
Sedangkan efisiensi adalah penggunaan sumber daya secara minimum guna pencapaian hasil yang optimum. Efisiensi menganggap bahwa
tujuan-tujuan yang benar telah ditentukan dan berusaha untuk mencari cara-cara yang paling baik untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.
Efisiensi hanya dapat dievaluasi dengan penilaian-penilaian relatif, membandingkan antara masukan dan keluaran yang diterima. Sebagai
contoh untuk menyelesaikan sebuah tugas, cara A membutuhkan waktu 1 jam sedang cara B membutuhkan waktu 2 jam, maka cara A lebih
efisien dari cara B. Dengan kata lain tugas tersebut dapat selesai menggunakan cara dengan benar atau efisiensi.
Efektifitas adalah melakukan tugas yang benar sedangkan efisiensi adalah melakukan tugas dengan benar. Penyelesaian yang efektif belum
tentu efisien begitu juga sebaliknya. Yang efektif bisa saja membutuhkan sumber daya yang sangat besar sedangkan yang efisien barangkali
memakan waktu yang lama. Sehingga sebisa mungkin efektivitas dan efisiensi bisa mencapai tingkat optimum untuk kedua-duanya.