EPC sebagai Agen Pembangun Profesionalisme Insinyur

Triyani Utaminingsih Direktur Utama PT Rekayasa Industri

2

2

EPC dalam Rantai Nilai Pembangunan Industri

Inisiasi BFS BED FEED Engineering Procurement Construction

Commissioning Operation

Lingkup utama perusahaan EPC

Lingkup yang berkembang

• Aktivitas bisnis EPC berada di tengah-tengah aktivitas pembangunan industri.

• Perkembangan dunia industri beserta model bisnisnya memberikan ruang bagi perusahaan EPC untuk berkembang menuju EPC dengan paradigma baru dengan fungsi yang lebih luas

Investasi

Pengertian tradisional

• EPC = engineering, procurement, and construction Adalah skema kontrak yang melibatkan kegiatan engineering yang kompleks dan terintegerasi dengan pengadaan barang, instalasi, konstruksi, dan pengujian. • Perusahaan EPC = Perusahaan yang bisnisnya berdasarkan

kontrak EPC

3

3

Proses bisnis EPC

U/G Composite

Structural

Piping, Instrument, Electrical

Electrical system

Mechanical

Process system

U/G Composite

Structural

Mechanical & Electrical

Piping

Electrical

Instrument

System

Engineering Construction

Procurement

Basic engineering (overall system)

Procurement

Detailed engineering

requisition

Vendor print check

“issued for construction” (IFC) documents

Sequence by activity

Sequence by discipline

Karakteristik Utama Aktivitas bisnis EPC bersifat multidisiplin, melibatkan teknologi tinggi dan seluruh disiplin keteknikan: Proses, mekanikal, elektrikal, perpipaan, instrument, sipil dan struktur Karakteristik ini membedakan perusahaan EPC dengan perusahaan konstruksi umum Aktivitas engineering harus dilakukan secara seksama, karena cost impact kesalahan engineering jauh lebih besar dibandingkan cost impact kesalahan konstruksi

4

4

Tantangan Perubahan Pada Industri

Ekonomi berbasis SDA

Ekonomi berbasis nilai tambah

Dunia

Indonesia

Dampak

Industri yang berkembang di dunia berubah

Advanced materials genetic engineering Green chemicals & energy Modular manufacturing, dll

Dulu Sekarang & masa datang

Industri pengolahan SDA dalam negeri berkembang

• Pengolahan mineral • Produk turunan biomassa • Hilirisasi batu bara • Pemanfaatan produk-produk samping

untuk mendukung ekonomi sirkular

Margin keuntungan industri EPC konvensional berpotensi semakin turun karena tergantikan oleh advanced modular manufacturing

EPC perlu bertransformasi melalui value creation

Indonesia beralih dari ekonomi berbasis SDA menjadi ekonomi berbasis nilai tambah menuju Indonesia 4.0 di tahun 2045

Dunia bertransformasi ke era Industri 4.0 yang berdampak pada tatanan industri secara keseluruhan

5

5

Tantangan Membangun Profesionalisme Creating the values: Membawa Rekind menjadi lokomotif industri nasional

Paradigma lama

Paradigma baru

EPC = aktivitas membangun pabrik

EPC = integrator dalam membangun ekosistem dan rantai industri untuk

memaksimalkan nilai tambah

Untuk terciptanya sebuah industri diperlukan rantai pasok dan nilai (= rantai industri) Membangun komponen-komponen rantai industri memerlukan: • Pengetahuan industri • Teknologi • Investasi Dengan dukungan SDM keteknikan yang berorientasi pada perancangan, perusahaan EPC memiliki kemampuan mengintegerasikan semuanya (= lokomotif industri)

6

6

Tantangan Membangun Profesionalisme Value creation: Membawa Rekind menjadi pemain global

Arah bisnis

SDM Network

Teknologi

Arah dan model bisnis • Bidang industri yang dijalankan harus

sejalan dengan perkembangan industri dunia secara global.

• Trend dunia saat ini: Energi baru dan terbarukan, green chemicals, material maju, dan bisnis digital

• Model bisnis yang berkembang di EPC dunia: One-stop solution

1.

2.

3.

4.

SDM Memposisikan diri sebagai center of engineering excellence agar mampu bersaing di global Benchmark: • Engineer pada EPC global asal Jepang &

Korea berpendidikan minimal magister • Senior engineer pada EPC global asal AS

sudah tersertifikasi professional engineer

Teknologi Mengembangkan teknologi strategis berdasarkan SDA lokal dengan pasar global Benchmark: • Perusahaan EPC global memiliki paten dan

lisensi teknologi sejak 1960-an. • Lisensi teknologi yang dikembangkan ke EPC

global ke depan: Energi baru dan terbarukan, green chemicals, material maju, dan farmasi

Network Dukungan network global diperlukan untuk aspek: • Teknologi • Supply chain • Pendanaan/permodalan

Corporate values

7

7

Tantangan Membangun Profesionalisme Value creation: Mengembangkan SDM untuk siap menjadi pemain global

Program peningkatan kapasitas SDM dilakukan melalui wadah Rekind Academy, yang mencakup bisnis, kepemimpinan, project management, dan disipin keteknikan, pada 4 fungsi kompetensi perusahaan

Technical Core Supporting Functional

Rekind Academy

Competencies

8

8

Tantangan Membangun Profesionalisme Pandemics shift the business

Hambatan • Penyelesaian pekerjaan EPC terhambat • Interaksi kerja tidak dilakukan secara fisik,

mengurangi keefektifan pengembangan kompetensi di lingkungan kerja

• Meningkatnya beban perusahaan untuk mengatasi Covid-19

Kesempatan • Percepatan adaptasi ekosistem industri 4.0

kesempatan bisnis-bisnis baru, misal industri hilirisasi mineral, energi baru dan terbarukan yang terdesentralisasi

• Scarcity alat kesehatan Tumbuh kesadaran negara akan pentingnya kemandirian teknologi

• Peningkatan produktivitas melalui skema WFA

Pandemi Covid-19 memberikan dampak cukup signifikan terhadap bisnis EPC. Namun, pada saat yang sama, pandemi membuka kesempatan-kesempatan baru

C-19

Arah Pengembangan Rekind untuk Menjawab Tantangan

EPC bisnis baru Energi baru & terbarukan Dekarbonisasi Pengolahan mineral

Lisensi teknologi merah-putih Energi baru & terbarukan Dekarbonisasi Green chemicals Mineral dan material maju Sistem teknologi informasi industri

Center of engineering excellence Pusat pengembangan kompetensi keteknikan perancangan di Indonesia, termasuk dalam hal upscaling teknologi

Terima Kasih