Dokumen.tips pemeliharaan dan-perawatan-pptx
-
Upload
muhnasir-lewa -
Category
Engineering
-
view
221 -
download
5
Transcript of Dokumen.tips pemeliharaan dan-perawatan-pptx
PEMELIHARAAN & PERAWATANGEDUNG
OKI PRASETYO NUGROHODHYWA DARMAWANSURYO PRABHOWOPERDANA RAFI SETYOM. SUBHAN ALAMSYAHANDI SAPUTRO
LATAR BELAKANGALASAN FUNGSIONAL : Bagian dari upaya mempertahankan kinerja gedung (Keandalan & Laik fungsi) Konsekuensi dari siklus produk
ALASAN EKONOMI :Mencegah Kerusakan yang lebih parahPenanganan terencanaNilai ekonomi aset
ALASAN LEGAL :ATURAN –PERMEN No. 24/Prt/M/2008 tentang pemeliharaan & perawatan bangunan gedung –Dep. PU
MANAJEMEN P2BG MENCAPAI TUJUAN DENGAN
MEMBUAT STANDAR PROSEDUR KERJA
SOP/PROSEDUR KERJA merupakan gambaran umum tentang langkah langkah (tata urutan) yang harus dilakukan sebagai pedoman bagi siapa saja yang akan melakukan pekerjaan tersebut secara terkendali dan konsisten.
Standar adalah suatu tingkat mutu yang relevan yang telah ditetapkanStandar adalah : apa yang harus dicapai tingkat yang harus dicapai, persyaratan yang harus dipenuhi agar memenuhi mutu yang dimaksud3 macam standarStandar strukturStandar prosesStandar hasil (outcome)
FAKTOR –FAKTOR PENYEBAB KERUSAKAN BANGUNAN
FAKTOR INTERNAL (Faktor dari bangunan sendiri)1. Usia bangunan2. Perencanaan3. Pengembangan diluar kapasitas4. Konstruksi : Kualitas bahan, pelaksanaan5. Pemeliharaan dan Perawatan6. Perubahan bentuk & Fungsi7. Kebakaran
FAKTOR EKSTERNAL (Faktor dari luar lingkunan bangunan)
8. Kondisi alam9. Bencana alam10.Kecelakaan
1. Umur teknis rata rata bangunan > 10 tahunBangunan standar > 30 tahun kondisi fisik = 50-60%Bangunan sederhana > 20 tahun kondisi fisik 60-70%2. Ketersediaan anggaran pemeliharaan atau perbaikan kurang proporsional dibandingkan dengan tingkat kerusakan gedung3. Akibatnya kondisi fisik gedung kurang terawat dan aspek pencitraan menjadi ketersampingkan
SASARAN P2BGMEMAKSIMALKAN FUNGSI
BANGUNAN GEDUNG
MEMAKSIMALKAN PERFORMANSI FISIK
MEMAKSIMALKAN PRODUK TIVITAS
MEMINIMALKAN BIAYA OPERASIONAL BANGUNAN
Gambar
Hubungan P2BG dengan manajemen aset
LINGKUP P2BG
PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG
PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG
PERLU DIPERHATIKAN
• KESELAMATAN BANGUNAN GEDUNG• KESEHATAN BANGUNAN GEDUNG• KENYAMANAN BANGUNA GENDUNG• KEMUDAHAN BANGUNAN GEDUNG
PERBEDAAN PEMELIHARAAN & PERAWATAN
PEMELIHARAAN PERAWATANKegiatan menjaga keandalan bangunan beserta prasarana dan sarananya agar bangunan gedung selalu laik fungsi
Kegiatan memperbaiki dan/atau mengganti bagian bangunan, dan/atau prasarana dan sarana agar bangunan gedung selalu laik fungsi
KEANDALAN & LAIK FUNGSI
PERBAIKAN KERUSAKAN
1. Arsitektur2. Struktur3. Mekanikal / Elektrikal4. Tata ruang luar5. Tata graha
1. Rehabilitasi2. Renovasi3. Restorasi
Maintenance atau pemeliharaan pada bangunan dimaksudkan sebagai kombinasi antara:1 aktivitas teknis2. Adaminsitratif
Keberhasilan suatu bangunan dinilai dari kemampuan bangunan untuk ada pada kondisi yang diharapkan atau syarat tertentu :FUNGSIONAL, PERFORMANCE, LEGAL & EKONOMI
KOMPONENGEDUNG & FASILITASNYA
KOMPONEN ARSITEKTUR
Jendela, pintu, railing tangga, pagar, cat, plafond dll.
KOMPONEN STRUKTURAL
Pondasi, sloof, kolom, ring balk, dinding pemikul, rangka atap.
KOMPONEN NON- STRUKTURAL
Lis plank, partisi, kolom praktis dll.
KOMPONEN M/E Instalasi listrik, plumbing, AC central, transportasi gedung, telekomunikasi dll.
KOMPONEN FASILITAS GEDUNG
Peralatan kerja, furniture, tempat parkir, halaman dll.
MENETUKANKEBUTUHAN
STRATEGIP2BG
MENGEVALUASI
BANGUNANMENGEMBANGAKA
NSTRATEGI &
METODEP2BG
PENDANAANPENGADAAN
PELAKSANAAN
KINERJA ASETKinerja menurut manajemen asset1. Kondisi fisik2. Pemanfaatan3. Fungsionalitas4. Kinerja finansial
Keandalan bangunan (UU no. 28 tahun 2010)5. Keselamatan6. Kesehatan7. Kenyaman8. kemudahan
Metode dan Rencana P2BGPendekatan1. Korektif2. Preventif3. Kuratif
Rencana komprehensif :4. Dapat menjelaskan kinerja asset5. Sistem dan prosedur pemeliharaan6. Jenis pemeliharaan7. Sumber daya8. Menetapkan persyaratan9. Menyajikan proyeksi peramalan
PEMELIHARAANARSITEKTURAL Memelihara secara baik dan teratur jalan keluar
sarana penyelamatan, tampak luar bangunan, unsur- unsur dalam ruang, dan menyedian segala perlengkapan yang dibutuhkan dalam pemeliharaan serta melakukan pemeliharaan terhadap ornamen arsitektural oleh petugas ahli.
STRUKTURAL Memelihara secara baik dan teratur unsur- unsur
struktur bangunan gedung, pelindung struktur, melakukan pemeriksaan berkala, mencegah dilakukanya perubahan.
PEMELIHARAAN (cont...)MEKANIKAL ELEKTRIKAL Memeriksa secara berkala sistem tata udara (AC,
ventilasi), plumbing (distribusi air bersih, sistem pembuangan air kotor, hydrant, pengelolaan limbah), sistem transportasi gedung (Lift, eskalator), sistem perlengkapan penyediaan daya listrik, sistem telekomunikasi gedung (Telepon, internet).
TATA RUANG LUAR Memelihara secara baik dan teratur kondisi dan
permukaan tanah halaman gedung, unsur- unsur vegetasi, kebersihan pekarangan gedung.
PEMELIHARAAN (cont...)TATA GRAHA (HOUSE KEEPING) Pemeliharaan Kebersihan (Cleaning Service) Pemeliharaan Hygiene Pest Control Program General Cleaning
JENIS PERAWATAN
REHABILITASI
Aktivitas memperbaiki kerusakan sebagai elemen bangunan (arsitektur dan struktur) yang telah rusak, namun dipertahankan bentuknya seperti semula sedangkan kegunaanya dapat berubah.
RENOVASIAktivitas memperbaiki elemen bangunan yang telah rusak berat untuk fungsi lama maupun baru.
RESTORASI
Aktivitas memperbaiki bangunan yang telah rusak berat untuk mengembalikan fungsinya semula atau mengganti fungsinya dengan tetap mempertahankan arsitektur bangunan dengan struktur yang diperbaharui.
KATEGORI PERAWATAN
TERUS MENERUS
• Pembersihan saluran drainase• Pembersihan ruangan dan halaman gedung• Pembersihan furniture gedung• Pembersihan vegetasi liar
BERKALA• Pengecatan fisik gedung• Penggantian sebagian penutup atap• Pelapisan kembali plesteran dinding
DARURAT • Perbaikan kerusakan struktur• Perbaikan daya listrik gedung
TINGKAT KERUSAKAN
RINGAN
Kerusakan pada komponen non-struktural (Kisi- kisi, lantai, plafond). Biaya perawatan maksimal 35% dari harga satuan tertinggi pembangunan gedung yang baru berlaku.
SEDANG
Kerusakan pada komponen non- struktural dan atau struktural (Kolom, sloof, ring balk, lantai). Biaya perawatan maksimal 45% harga satuan tertinggi pembangunan gedung yang baru berlaku.
BERAT
Kerusakan pada sebagain besar komponen bangunan, baik struktural maupun non struktural. Biaya perawatan maksimal 65% harga satuan tertinggi pembangunan gedung yang baru berlaku.
PLANINGO
RGAN
IZING
LEADING
CON
TRIL
ING
FUNGSI MANAJEMEN
MANAJEMENP2BG
Manajemen P2BG yaitu pengorganisasian operasi pemeliharaan dan perawatan bangunan gedung untuk memeprtahankan performansi sebagaimana yang telah direncanakan dalam rancangan awal bangunan gedung beserta fasilitasnya.
PERSYARATAN FUNGSIONALPersyaratan yang terkait dengan fungsi umum & khusus bangunan.
PERSYARATAN PERFORMAMencakup aspek performa fisik bangunan hingga elemen- elemen terdalam.
PERSYARATAN LEGALMemenuhi ketentunan peraturan/perundang- undangan.
PERSYARATAN EKONOMIMemenuhi aspek manajemen aset- kinerja keuangan.
MANAJEMENP2BG (cont...)
MANAJEMENP2BG (cont...)
MANAJEMEN P2BG DIPENGARUHI OLEH :1. Dimensi/ ukuran bangunan gedung2. Jumlah blok dan bangunan3. Jarak antar bangunan4. Lingkungan dan alam sekitar5. Persyaratan kinerja6. Jenis perlengkapan7. Jenis/ fungsi bangunan8. Anggaran9. Model pengorganiasian
FUNGSI, TANGGUNG JAWAB & KEWAJIBAN MANAJER GEDUNG
MELAKUKAN PERENCANAAN
MELAKUKAN PENGORGANISASIAN
MELAKUKAN PENGOPERASIAN & PENILAIAN
MELAKUKAN PENGARSIPAN
MELAKUKAN KOORDINASI INTERNAL & EKSTERNAL
PEMELIHARAAN BANGUNAN CAGAR BUDAYA
PEMELIHARAAN BANGUNAN CAGAR BUDAYAKRITERIA :1. Usia >502. Mewakilik gaya arsitektur3. Makna khusus4. Nilai historis5. Nilai simbolisPRINSIP DASAR1. Nilai budaya dan keistimewaan
terpelihara2. Pelestarian dapat memperpanjang
usia, kualitas, sosbud/fisik dan fungsi
PEMELIHARAAN BANGUNAN CAGAR BUDAYA
Strategi : Preservasi (fungsi Terbatas)Revitalisasi (pengembangan/alih fungsi)1. Gunakan bahan seasli atau
semirip mungkin dengan kualitas tinggi
2. Pekerja yang professional3. Patuhi pedoman pelestarian4. Perhatikan fungsi baru
tambahan
+
FUNGSI MANAJEMEN
+
+
+
+Monument of princess, priest & politician
Abandoned Relic sites
Physical Component
Management by central administrationElite Use (for Recreation)
Place and space ordinary people
Continuing communities
Living tradition practice
Decentralized community development
Popular use (for development)
No Konservasi Uraian Aktivitas1 Pemeliharaan
& perawatanUpaya perawatan terus menerus terhadap (fabric), isi dan keadaan (setting) dari bangunan dan lingkungannya (harus dibedakan dengan perbaikan yang meliputi restorasi/ rekonstruksi, dan harus diperlakukan sesuai dgn aturannya).
2 Preservasi Upaya menjaga keutuhan bahan banguna dan lingkungannya pada kondisinya yang ada dan memastikan tidak terjadi kerusakan yg berlanjut.
3 Restorasi Upaya menngembalikan kondisi yang ada kepada suatu keadaan di mas lampau yg diketahui dengan baik, dgn mnembuang bagian-bagian tambahan/menyusun ulang komponen-komponen yg ada tanpa bahan baru.
4 Rekonstruksi Upaya mengembalikan bangunan dan lingkungannya sedapat mungkin mendekati kondisi di masa lampaau dgn menggunakan bahan-bahan lama dan atau baru.
5 Adaptasi Renovasi/ Rehabilitasi
Upaya memodifikasi bangunan dan lingkungannya agar memenuhi kebutuhan modern atau sesuai fungsi baru yg tepat (compatible uses) namun tetap menjagas kualitas keistimewaan banguna semaksimal mungkin.
6 Pemanfaatan tepat/re-adaptive used
Pemanfaatan yang tidak memerlukan perubahan pd keistimewaan bangunan & lingkungan, atau perubahan yg dpt dikembalikan pd kondisi semula atau (pilihan buruk yg dpt ditoleransi) perubahan yang berdampak minimal.
KONSEP TEKNIS KONSERVASI
CARA PT POS MENGATASI MAHALNYA MERAWAT CAGAR BUDAYA
Masalah :• Pajak bumi bangunan (PBB) yang tinggi• Mahalnya biaya perawatan cagar
budaya
Salah satu solusi :Kantor Pos Simpang di Jalan Taman Apsari, tepatnya depan Gedung Negara Grahadi. PT Pos mempersilahkan sebagian ruangannya yang ada untuk dimanfaatkan PT Coffe Toffe Indonesia.Praktis, di bangunan cagar budaya tersebut kini berubah menjadi Post Shop Coffe Toffee Simpang