DAFTAR PUSTAKA - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/2575/7/08.60.0212 Nikytha Karlina...

cv

DAFTAR PUSTAKA

A. Alvin, Arens ; Elder, Randal J.; Beasley, Mark S., 2012, “Auditing And Asuurances: An Intregrated Approach”, Fourteenth Edition, Person Education.

Algifari, 2000, “Analisis Regresi Teori, Kasus, dan Resolusi”, Edisi 2, Yogyakarta: BPFE.

Anis, K Indah ; Ardiansah, M. Noor ; Sutapa, 2003, “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Keinginan Berpindah Kerja Auditor (Studi Kasus pada KAP di Jawa Tengah)”, Jurnal EKOBIS, Vol.4, No.2, Juli 2003, hal. 141-152.

Arikunto, Suharsemi, 1998, “Prosedur Penelitian”, Jakarta: Rineka Cipta.

Boles, J.S & B.J Babin, 2001, “On The Front Lines : Stress, Conflict, and The Customer Service Provider”, Journal of Business Research 37(1) : 41-51.

Cahyono, Dwi, 2005, “Pengaruh Mentoring Terhadap Kepuasan Kerja, Konflik Peran dan Prestasi Kerja Serta Niatan Untuk Pindah (Studi Empiris di Lingkungan Kantor Akuntan Publik)”, Solo: SNA VIII, 15 – 16 September 2005, hal.677-693.

Cahyono, Dwi, 2008, “Persepsi Ketidakpastian Lingkungan, Ambiguitas Peran dan Konflik Peran Sebagai Mediasi Antara Program Mentoring dengan Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja dan Niat Ingin Pindah Studi Empiris di Lingkungan Kantor Akuntan Publik (KAP) Besar, Program Studi Doktor Ilmu Ekonomi Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro Semarang.

Ghozali, Imam, 2005, “Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Halimsapura, Ervinna, 2012, “Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja, Kesadaran Adanya Alternatif Kesempatan Kerja, Burnout, dan Job insecurity Terhadap Turnover Intention (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Semarang)”, Program Sarjana Universitas Katolik Soegijapranata (tidak dipublikasikan).

Indriantoro, Nur dan Supomo, Bambang, 2009, “Metodologi Penelitian Bisnis”, Yogyakarta: BPFE.

cvi

Kuntari dan Karuniawan, 2002, “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Akuntan Publik di Kota Semarang”, Jurnal Assets, Vol.4, No.3, Oktober 2002, hal.191-198.

Luthans, Fred, 2006, “Perilaku Organisasi”, Edisi kesepuluh, Penerbit Andi Offset.

Meyer, JP, & Allen N.J, 1991, “A There Component Conceptualization of Organizational Commitment”, Human Resource Management Review.

Mranani, Mudji, 2008, “Studi Empiris Kepuasan Kerja, Job Insecurity, Komitmen Organisasi, dan Keinginan berpindah Akuntan Publik di Semarang”, Jurnal Bisnis dan Ekonomi, Vol.6, April 2008, hal.51-65.

Nugiyantoro, Burhan, 2000, “Statistik Terapan”, Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Petronila, Tio Anastasia; Tjendra, Vennylia ; Hartiningsih, Lina, 2009, “Pengaruh Komitmen Organisasi, Konflik Peran Terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja”, Jurnal Akuntabilitas, Maret 2009, hal.137-147.

Poniman, 2003, “Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Komitmen Profesional Terhadap Keinginan Berpindah Kerja Auditor pada Akuntan Publik di Jawa Tengah”, Jurnal Aset, Vol.5, No.3, Oktober 2003, hal.276-292.

Purnamawati, Fitria, 2007, “Pengaruh Konflik Peran, Job Insecurity, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Keinginan Berpindah Staf pada Kantor Akuntan Publik”, Jurnal Bisnis dan Ekonomi, Vol.5, April 2007, hal.36-40.

Rapina, 2008, “Hubungan Supervisi, Tekanan Peran (Role Stress) dengan Kinerja dan Keinginan Berpindah pada Kartor Akuntan Publik di DKI Jakarta”, Jurnal Ilmiah Akuntansi, Vol.7, No.1, Mei 2008, hal. 20-70.

Robbins, Stephen P, 2003, Perilaku Organisasi, Jilid 1 dan 2. Penerbit: PT INDEKS Kelompok GRAMEDIA.

Rohman, Abdul, 2009, “Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Keinginan Berpindah (Studi pada Karyawan Kantor Akuntan Publik di Jawa Tengah)”, Jurnal Akuntansi FE Unsil, Vol. 4, No. 1, hal.504-522.

Tjoeiyanto, Fredy, 2010, “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Afektif Terhadap Keinginan Berpindah pada Staf Kantor Akuntan Publik di Makassar”, Jurnal Adiwidia, No. 1, Edisi Juli 2010, hal.13-20.

cvii

Toly, Agus Arianto, 2001, “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intentions pada Staf Kantor Akuntan Publik”, Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol.3, No. 2, November 2001, hal.102-125.

Viator, Ralph E., 2001, “The Association Of Formal And Informal Public Accounting Mentoring With Role Stress And Related Job Outcomes”, Accounting, Organizations and Society 26 (2001) 73-93.

Wirjono, Endang Raino, 2011, “Peran Mentor, Intensitas Berpindah Kerja dan Hambatan yang Dirasakan Oleh Akuntan Wanita dalam Mentoring di Kantor Akuntan Publik”, Media Riset Akuntansi, Vol.1 No.2, Agustus 2011, hal.92-108.

Yuanita, Nina, 2005, “Pengaruh Kepercayaan Organisasional, Konflik Peran, Locus of Control, dan Perubahan Organisasional Terhadap Keinginan Berpindah (Studi Empiris pada KAP di Semarang), Program Srajana Universitas Katolik Soegijapranata (tidak dipublikasikan).

Yulianti, Tresiana, 2011, “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Auditor (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Semarang), Program Srajana Universitas Katolik Soegijapranata (tidak dipublikasikan).

cviii

LAMPIRAN I

cix

DATA RESPONDEN (mohon diisi dengan lengkap)

Nama KAP : ……………………………… Jenis Kelamin : L P Umur : …………tahun Pendidikan terakhir : D3 S1 > S1 Lama bekerja di KAP : …………tahun…………bulan Kedudukan saat ini : Junior Auditor Senior Auditor Tunjukkanlah pendapat Bapak/Ibu untuk pertanyaan di bawah ini, dengan member tanda silang (X) pada salah satu jawaban dari lima alternatif jawaban yang Bapak/Ibu rasa paling sesuai dengan pilihan Bapak/Ibu. 1 = Sangat tidak setuju 2 = Tidak setuju 3 = Ragu-ragu 4 = Setuju 5 = Sangat setuju A. KUESIONER KEPUASAN KERJA No. Pertanyaan Jawaban 1. Pekerjaan saya sangat menarik 1 2 3 4 5 2. Saya merasa puas dengan pekerjaan saya saat ini 1 2 3 4 5 3. Saya merasa senang dengan tingkat tanggung

jawab dalam pekerjaan saya 1 2 3 4 5

4. Saya merasa banyak mencapai keberhasilan dalam pekerjaan saya

1 2 3 4 5

5. Saya puas dengan tingkat kemajuan saya 1 2 3 4 5 6. Saya menikmati bekerja dengan teman-teman di

sini 1 2 3 4 5

7. Saya bekerja dengan orang yang bertanggung jawab

1 2 3 4 5

8. Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan keinginan saya

1 2 3 4 5

9. Saya sangat menyukai pekerjaan saya saat ini 1 2 3 4 5 10. Saya merasa senang berkesempatan mempelajari

hal-hal baru dalam pekerjaan saya 1 2 3 4 5

11. Kondisi lingkungan perusahaan (KAP) sangat mendukung saya dalam bekerja

1 2 3 4 5

12. Saya puas dengan fasilitas yang disediakan untuk mendukung pekerjaan saya

1 2 3 4 5

Sumber : Cahyono (2008); Halimsapura (2012) B. KUESIONER JOB INSECURITY No Pertanyaan Jawaban 1 Menurut saya, pekerjaan ini penting buat

saya 1 2 3 4 5

cx

2 Saya gelisah dan tidak berdaya terhadap aspek-aspek pekerjaan di KAP ini

1 2 3 4 5

3 Saya gelisah dan tidak berdaya terhadap peristiwa-peristiwa yang akan mempengaruhi pekerjaan saya sepeti dipecat

1 2 3 4 5

4 Saya merasa tidak aman terhadap pekerjaan saya 1 sampai 2 tahun yang akan datang

1 2 3 4 5

5 Saya dapat kehilangan pekerjaan karena diberhentikan

1 2 3 4 5

6 Di tempat kerja saya saat ini, saya memiliki jaminan masa depan yang pasti

1 2 3 4 5

Sumber : Halimsapura (2012) C. KUESIONER KOMITMEN ORGANISASIONAL No. Pertanyaan Jawaban 1. Saya berkeinginan memberikan segala upaya

yang ada untuk membantu KAP ini menjadi sukses

1 2 3 4 5

2. Saya membanggakan KAP ini kepada teman-teman saya sebagai KAP yang baik untuk bekerja

1 2 3 4 5

3 Saya merasa bahwa masalah yang dihadapi KAP juga masalah saya sendiri

1 2 3 4 5

4 Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya bekerja pada KAP ini

1 2 3 4 5

5 Saya merasa mempunyai kewajiban kepada organisasi tempat saya bekerja

1 2 3 4 5

6 Saya merasa rugi jika sampai memutuskan untuk keluar dari KAP

1 2 3 4 5

7 Sampai saat ini, saya merasa bahwa bekerja pada KAP merupakan sesuatu yang perlu guna mencapai cita-cita saya

1 2 3 4 5

8 Saya benar-benar peduli dengan nasib KAP ini 1 2 3 4 5 9 Saya merasa loyal pada KAP ini 1 2 3 4 5 10 Saya merasa sebagai bagian dari keluarga besar

tempat saya bekerja 1 2 3 4 5

11 KAP ini memiliki arti yang sangat besar bagi saya

1 2 3 4 5

Sumber : Meyer dan Allen (1991) dalam Halimsapura (2012)

cxi

D. KUESIONER KONFLIK PERAN No. Pertanyaan Jawaban 1 Saya harus melakukan pekerjaan secara

bersamaan dalam satu waktu 1 2 3 4 5

2 Saya bekerja dibawah kebijakan dan aturan yang saling bertentangan

1 2 3 4 5

3 Saya menerima penugasan tanpa bantuan rekan seprofesi untuk menyelesaikannya

1 2 3 4 5

4 Saya harus melanggar peraturan dan kebijakan tertentu untuk dapat melaksanakan suatu penugasan

1 2 3 4 5

5 Saya menerima permintaan untuk melakukan suatu pekerjaan yang saling bertentangan satu sama lain

1 2 3 4 5

6 Saya menerima penugasan tanpa didukung sumberdaya dan peralatan yang cukup untuk melakukannya

1 2 3 4 5

7 Saya mengerjakan hal-hal menurut saya tidak perlu

1 2 3 4 5

8 Saya harus bekerja di bawah perintah yang tidak jelas

1 2 3 4 5

Sumber : Rizzo, et.al. (1970) dalam Surya (2007)

E. KUESIONER AMBIGUITAS PERAN No Pertanyaan Jawaban 1 Saya merasa ada kepastian mengenai berapa

banyak kewenangan yang saya miliki di KAP saya 1 2 3 4 5

2 Saya mempunyai tujuan dan sasaran yang jelas dan terencana untuk pekerjaan saya

1 2 3 4 5

3 Saya tahu bahwa saya telah mengalokasikan waktu saya secara tepat di KAP saya

1 2 3 4 5

4 Saya tahu apa yang menjadi tanggung jawab saya di KAP

1 2 3 4 5

5 Saya telah diberi penjelasan yang gamblang tentang apa yang harus dilakukan di KAP

1 2 3 4 5

6 Saya tidak mengetahui kinerja saya sebelum dievaluasi

1 2 3 4 5

Sumber : Cahyono (2008)

cxii

F. KEINGINAN BERPINDAH (TURNOVER INTENTION) No Pertanyaan Jawaban 1 Saya merasa bahwa kebijakan sistem promosi

yang berlaku di KAP ini fair, sehingga karir saya bisa berkembang dan saya tidak ingin pindah kerja di KAP lain

1 2 3 4 5

2 Saya berkeinginan untuk tetap bekerja di KAP ini dan tidak ingin pindah ke KAP lain

1 2 3 4 5

3 Saya akan melamar kerja ditempat lain yang menawarkan gaji yang lebih tinggi

1 2 3 4 5

4 Saya yakin prestasi kerja saya akan dapat terus meningkat apabila saya bekerja di KAP lain jika dibandingkan saya tetap bekerja di KAP ini

1 2 3 4 5

5 Kedudukan dan fungsi saya di KAP ini tidak jelas sehingga saya merasa lebih baik mencari pekerjaan di KAP lain

1 2 3 4 5

6 Saya merasa bahwa pimpinan di KAP ini memperhatikan kesejahteraan karyawannya sehingga saya merasa betah dan tidak ingin pindah kerja di KAP lain

1 2 3 4 5

7 Pekerjaan yang saya tangani sesuai dengan harapan saya sehingga saya tidak ingin pindah kerja di KAP lain

1 2 3 4 5

8 Saya tidak tertarik untuk pindah kerja walaupun rekan-rekan kerja saya melakukannya

1 2 3 4 5

9 Harapan untuk mendapatkan jabatan yang lebih baik mungkin dapat diberikan oleh KAP lain

1 2 3 4 5

Sumber : Lee dan Mowday (1987) dalam Surya (2007)

cxiii

LAMPIRAN II

cxiv

Tabulasi

Res Nama KAP

Jenis Umur

Pendidikan

Lama

Kedudukan Kelamin Bekerja

1 KAP. Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry (Cab) Laki-Laki 24 D3 2 th 1 bln Auditor Yunior

2 KAP. Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry (Cab) Laki-Laki 31 S1 5 th 9 bln Auditor Senior


4 KAP. Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry (Cab) Perempuan 30 S1 4 th 3 bln Auditor Senior

5 KAP. Achmad, Rasyid, Hisbullah & Jerry (Cab) Perempuan 35 S1 6 th 1 bln Auditor Senior


7 KAP. Drs. Bayudi Watu & Rekan (Cab) Laki-Laki 32 S1 3 th 11 bln Auditor Senior

8 KAP. Drs. Bayudi Watu & Rekan (Cab) Perempuan 27 D3 3 th 2 bln Auditor Senior

9 KAP. Drs. Bayudi Watu & Rekan (Cab) Perempuan 33 S1 5 th 10 bln Auditor Senior

10 KAP. Drs. Bayudi Watu & Rekan (Cab) Laki-Laki 31 S1 5 th 1 bln Auditor Senior

11 KAP. Drs. Bayudi Watu & Rekan (Cab) Perempuan 34 S2 5 th 1 bln Auditor Senior

12 KAP. Benny, Tony, Frans & Daniel (Pusat) Laki-Laki 36 S1 6 th 2 bln Auditor Senior

13 KAP. Benny, Tony, Frans & Daniel (Pusat) Perempuan 29 S1 3 th 11 bln Auditor Senior

14 KAP. Benny, Tony, Frans & Daniel (Pusat) Perempuan 28 S1 4 th 2 bln Auditor Senior

15 KAP. Benny, Tony, Frans & Daniel (Pusat) Laki-Laki 25 S1 2 th 4 bln Auditor Yunior

16 KAP. Benny, Tony, Frans & Daniel (Pusat) Perempuan 23 D3 1 th 2 bln Auditor Yunior

17 KAP. Drs. Idjang Soetikno Laki-Laki 33 S1 6 th 3 bln Auditor Senior

18 KAP. Drs. Idjang Soetikno Laki-Laki 25 D3 2 th 1 bln Auditor Yunior

19 KAP. Drs. Idjang Soetikno Perempuan 29 S1 4 th 11 bln Auditor Senior

20 KAP. Ngurah Arya & Rekan (Cab) Laki-Laki 26 S1 2 th 3 bln Auditor Yunior

21 KAP. Ngurah Arya & Rekan (Cab) Perempuan 25 D3 2 th 1 bln Auditor Yunior

22 KAP. Ngurah Arya & Rekan (Cab) Laki-Laki 25 S1 1 th 11 bln Auditor Yunior

23 KAP. Ngurah Arya & Rekan (Cab) Laki-Laki 41 S1 8 th 2 bln Auditor Senior

24 KAP. Ngurah Arya & Rekan (Cab) Perempuan 39 S1 7 th 1 bln Auditor Senior

25 KAP. Drs. Soekamto Laki-Laki 42 S1 6 th 7 bln Auditor Senior




29 KAP. Drs. Soekamto Perempuan 28 S1 2 th 5 bln Auditor Yunior

30 KAP. Drs. Sugeng Pamudji Laki-Laki 46 S2 8 th 4 bln Auditor Senior

31 KAP. Drs. Sugeng Pamudji Perempuan 35 S1 4 th 5 bln Auditor Senior


cxv


34 KAP. Drs. Sugeng Pamudji Perempuan 34 S1 5 th 6 bln Auditor Senior

35 KAP. Dra. Suhartati & Rekan (Cab) Laki-Laki 26 S1 2 th 4 bln Auditor Yunior

36 KAP. Dra. Suhartati & Rekan (Cab) Perempuan 31 S1 5 th 6 bln Auditor Senior

37 KAP. Drs. Tahrir Hidayat Laki-Laki 25 S1 1 th 5 bln Auditor Yunior

38 KAP. Drs. Tahrir Hidayat Perempuan 26 S1 3 th 1 bln Auditor Senior

39 KAP. Drs. Tahrir Hidayat Laki-Laki 26 S1 2 th 5 bln Auditor Yunior

40 KAP. Drs. Tahrir Hidayat Laki-Laki 30 S1 4 th 1 bln Auditor Senior

41 KAP. Drs. Tahrir Hidayat Perempuan 35 S1 6 th 3 bln Auditor Senior

42 KAP. Yulianti, SE., BAP Laki-Laki 25 S1 1 th 7 bln Auditor Yunior

43 KAP. Yulianti, SE., BAP Perempuan 26 S1 2 th 6 bln Auditor Yunior

Res

KEPUASAN KERJA

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X1.12 X1

1 5 4 4 5 5 4 4 3 3 4 4 4 49

2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 59

3 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 59

4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 59

5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 59

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

7 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 45

8 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 55

9 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

10 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

17 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 48

18 4 4 5 5 5 3 5 4 4 5 5 4 53

19 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 46

20 4 3 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 48

21 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 56

22 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 56

23 4 4 4 5 5 4 4 4 3 4 5 4 50

24 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 53

cxvi

25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

26 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 45

27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

29 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 53

30 5 4 4 5 4 4 4 3 3 4 4 3 47

31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

32 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 43

33 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 46

34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

37 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 43

38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 47

39 2 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 48

40 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 49

41 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 43

42 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49

43 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 43

Res

JOB INSECURITY

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2

1 2 4 4 4 5 3 22

2 2 4 4 4 5 3 22

3 2 3 4 4 5 1 19

4 3 4 5 5 5 3 25

5 3 3 5 3 5 3 22

6 3 3 5 3 5 3 22

7 2 4 3 3 2 2 16

8 2 3 4 5 3 4 21

9 2 3 4 5 5 3 22

10 2 4 5 4 5 3 23

11 2 4 5 5 4 4 24

12 2 4 5 5 5 3 24

13 2 3 4 5 5 3 22

14 2 2 4 3 1 2 14

15 3 3 3 3 5 3 20

16 3 3 3 3 5 3 20

cxvii

17 1 3 4 4 4 2 18

18 2 5 5 5 5 2 24

19 3 5 5 4 3 3 23

20 2 5 5 5 4 3 24

21 2 5 4 5 5 2 23

22 3 3 4 3 2 3 18

23 3 4 4 4 5 3 23

24 2 4 4 3 5 2 20

25 2 4 4 3 5 3 21

26 2 5 4 5 5 2 23

27 3 4 4 3 4 3 21

28 2 1 4 4 5 3 19

29 2 2 3 3 4 3 17

30 1 2 4 3 1 3 14

31 2 5 4 5 5 3 24

32 2 5 4 5 5 3 24

33 2 3 4 4 1 2 16

34 2 4 4 4 4 3 21

35 3 4 4 4 4 3 22

36 1 4 3 4 3 1 16

37 2 4 4 4 4 2 20

38 2 3 4 4 5 2 20

39 3 5 4 5 5 3 25

40 2 1 2 3 2 2 12

41 1 4 4 3 1 1 14

42 1 4 4 4 5 1 19

43 1 2 3 3 5 2 16

Res

JOB INSECURITY

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2

1 2 4 4 4 5 3 22

2 2 4 4 4 5 3 22

3 2 3 4 4 5 1 19

4 3 4 5 5 5 3 25

5 3 3 5 3 5 3 22

6 3 3 5 3 5 3 22

7 2 4 3 3 2 2 16

8 2 3 4 5 3 4 21

9 2 3 4 5 5 3 22

10 2 4 5 4 5 3 23

11 2 4 5 5 4 4 24

cxviii

12 2 4 5 5 5 3 24

13 2 3 4 5 5 3 22

14 2 2 4 3 1 2 14

15 3 3 3 3 5 3 20

16 3 3 3 3 5 3 20

17 1 3 4 4 4 2 18

18 2 5 5 5 5 2 24

19 3 5 5 4 3 3 23

20 2 5 5 5 4 3 24

21 2 5 4 5 5 2 23

22 3 3 4 3 2 3 18

23 3 4 4 4 5 3 23

24 2 4 4 3 5 2 20

25 2 4 4 3 5 3 21

26 2 5 4 5 5 2 23

27 3 4 4 3 4 3 21

28 2 1 4 4 5 3 19

29 2 2 3 3 4 3 17

30 1 2 4 3 1 3 14

31 2 5 4 5 5 3 24

32 2 5 4 5 5 3 24

33 2 3 4 4 1 2 16

34 2 4 4 4 4 3 21

35 3 4 4 4 4 3 22

36 1 4 3 4 3 1 16

37 2 4 4 4 4 2 20

38 2 3 4 4 5 2 20

39 3 5 4 5 5 3 25

40 2 1 2 3 2 2 12

41 1 4 4 3 1 1 14

42 1 4 4 4 5 1 19

43 1 2 3 3 5 2 16

Res

KOMITMEN ORGANISASIONAL

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 X3.11 X3

1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

cxix

4 5 5 5 5 5 4 3 4 3 4 4 47

5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 49

6 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 51

7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55

8 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 51

9 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 51

10 5 4 5 4 4 2 4 4 3 3 3 41

11 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 41

12 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 38

13 4 5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 43

14 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 41

15 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 39

16 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 41

17 3 3 3 3 3 2 3 4 4 3 3 34

18 4 4 4 2 2 2 4 5 5 5 5 42

19 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 54

20 4 4 3 4 4 3 3 5 5 5 5 45

21 4 4 4 4 4 2 3 4 3 3 4 39

22 4 4 2 2 2 2 2 4 2 4 2 30

23 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 40

24 4 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 39

25 4 4 2 2 2 2 2 4 4 3 3 32

26 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 45

27 4 4 4 4 5 5 5 4 4 3 3 45

28 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 52

29 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 52

30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43

31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

32 2 2 2 2 2 2 2 4 3 4 4 29

33 2 2 2 2 2 2 2 4 3 4 4 29

34 2 2 2 2 2 2 2 4 3 4 4 29

35 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 43

36 3 4 4 5 4 3 5 5 5 5 1 44

37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

39 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 42

40 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 5 44

41 4 4 4 3 4 3 3 5 5 4 5 44

42 4 4 4 2 4 2 3 3 3 4 4 37

43 4 4 4 2 4 2 3 3 3 4 4 37

cxx

Res

KONFLIK PERAN

X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 X4.6 X4.7 X4.8 X4

1 4 3 3 3 3 3 4 3 26

2 3 2 2 2 3 2 5 2 21

3 2 2 2 2 2 2 4 2 18

4 2 2 2 2 2 2 4 2 18

5 2 2 2 2 2 2 2 2 16

6 2 2 2 2 2 2 2 2 16

7 2 2 2 2 2 2 5 2 19

8 2 2 2 2 2 2 4 2 18

9 2 2 2 2 2 2 3 2 17

10 2 2 3 2 2 2 3 2 18

11 2 2 2 2 2 2 2 2 16

12 2 2 2 2 2 2 4 2 18

13 2 2 2 3 2 2 5 2 20

14 2 2 2 2 3 2 3 2 18

15 2 2 2 2 3 2 4 2 19

16 2 2 2 2 2 2 2 2 16

17 2 2 2 2 2 2 5 2 19

18 2 3 2 2 2 3 4 2 20

19 3 3 2 2 3 3 5 2 23

20 3 2 2 2 2 2 2 2 17

21 2 2 2 2 2 2 4 2 18

22 2 2 3 2 2 2 2 2 17

23 2 2 3 2 2 2 4 3 20

24 2 2 2 2 2 2 5 2 19

25 2 3 2 3 3 3 4 2 22

26 3 3 2 3 3 3 5 2 24

27 3 3 3 2 3 3 5 2 24

28 3 3 3 2 3 3 5 2 24

29 3 2 2 2 2 2 5 2 20

30 2 2 2 2 2 2 4 2 18

31 2 2 2 2 2 2 4 2 18

32 2 2 2 2 2 2 4 2 18

33 2 2 2 2 2 2 2 2 16

34 2 2 2 2 2 2 4 2 18

35 2 2 2 2 2 2 4 3 19

36 4 2 2 2 2 2 4 3 21

37 4 2 2 2 2 2 4 2 20

38 5 2 2 2 2 2 4 2 21

cxxi

39 5 2 2 2 2 2 5 2 22

40 5 2 2 2 2 2 4 2 21

41 4 3 3 3 3 3 4 3 26

42 4 2 2 2 2 2 4 3 21

43 4 3 3 3 3 3 4 3 26

cxxii

LAMPIRAN III

cxxiii

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items

.957 12

cxxiv

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

KK1 47.70 30.216 .730 .957

KK2 47.81 29.965 .842 .952

KK3 47.53 32.112 .870 .951

KK4 47.47 32.540 .796 .953

KK5 47.53 32.017 .808 .953

KK6 47.77 31.135 .788 .953

KK7 47.60 32.530 .804 .953

KK8 47.84 31.901 .715 .955

KK9 47.93 32.066 .664 .957

KK10 47.58 31.963 .905 .951

KK11 47.67 32.225 .807 .953

KK12 47.81 29.488 .908 .949

cxxv

Reliability



N %

Cases

Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0



Cronbach's Alpha

N of Items

.674 6

cxxvi






JI1 18.23 9.659 .317 .660

JI2 16.77 7.564 .451 .615

JI3 16.33 8.796 .510 .611

JI4 16.40 8.197 .518 .597

JI5 16.26 6.576 .422 .652

JI6 17.77 9.278 .329 .655

cxxvii

Reliability



N %

Cases

Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0



Cronbach's Alpha

N of Items

.919 11

cxxviii






KO1 39.05 44.617 .768 .908

KO2 39.02 44.404 .810 .907

KO3 39.26 43.528 .774 .907

KO4 39.28 41.349 .816 .905

KO5 39.21 42.312 .782 .907

KO6 39.67 40.653 .783 .907

KO7 39.37 42.192 .829 .904

KO8 38.98 49.166 .509 .920

KO9 39.26 45.766 .594 .916

KO10 39.09 48.896 .468 .921

KO11 39.21 48.312 .383 .925

cxxix

Reliability



N %

Cases

Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0



Cronbach's Alpha

N of Items

.724 8

cxxx






KP1 17.02 5.261 .366 .738

KP2 17.47 6.207 .715 .658

KP3 17.49 6.875 .394 .705

KP4 17.53 6.731 .544 .689

KP5 17.42 6.297 .610 .670

KP6 17.47 6.207 .715 .658

KP7 15.81 5.393 .320 .756

KP8 17.51 6.970 .372 .708

cxxxi

Reliability



N %

Cases

Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0



Cronbach's Alpha

N of Items

.733 6






AP1 16.93 7.209 .359 .732

cxxxii

AP2 16.81 5.774 .665 .628

AP3 16.93 5.924 .767 .599

AP4 15.63 8.001 .389 .718

AP5 15.60 7.769 .314 .738

AP6 15.53 7.826 .359 .724

cxxxiii

Reliability



N %

Cases

Valid 43 100.0

Excludeda 0 .0

Total 43 100.0



Cronbach's Alpha

N of Items

.749 9






KB1 25.42 12.630 .325 .742

cxxxiv

KB2 25.37 12.334 .358 .738

KB3 25.63 11.811 .466 .719

KB4 25.33 10.891 .594 .694

KB5 25.47 11.826 .377 .737

KB6 25.05 12.807 .359 .736

KB7 24.95 12.998 .358 .736

KB8 24.93 13.066 .465 .726

KB9 24.65 11.614 .596 .699

cxxxv

Frequencies

Statistics

Kep

uasan Kerja Job

Insecurity

Komitmen Organisasi

Konflik Peran

Ambiguitas Peran

Keinginan Berpindah

alid 43 43 43 43 43 43

issing 0 0 0 0 0 0

Mean 52.02

20.35

43.14

19.67

19.49

28.37

Frequency Table

Kepuasan Kerja

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 3 4 9.3 9.3 9.3

5 2 4.7 4.7 14.0

6 2 4.7 4.7 18.6

7 2 4.7 4.7 23.3

8 9 20.9 20.9 44.2

9 3 7.0 7.0 51.2

cxxxvi

0 1 2.3 2.3 53.5

3 3 7.0 7.0 60.5

5 1 2.3 2.3 62.8

6 2 4.7 4.7 67.4

9 6 14.0 14.0 81.4

0 8 18.6 18.6 100.0

otal 43 100.0 100.0

cxxxvii

Job Insecurity

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 2 1 2.3 2.3 2.3

4 3 7.0 7.0 9.3

6 4 9.3 9.3 18.6

7 1 2.3 2.3 20.9

8 2 4.7 4.7 25.6

9 3 7.0 7.0 32.6

0 5 11.6 11.6 44.2

1 4 9.3 9.3 53.5

2 7 16.3 16.3 69.8

3 5 11.6 11.6 81.4

4 6 14.0 14.0 95.3

5 2 4.7 4.7 100.0

otal 43 100.0 100.0

cxxxviii

Komitmen Organisasi

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 9 3 7.0 7.0 7.0

0 1 2.3 2.3 9.3

2 1 2.3 2.3 11.6

4 1 2.3 2.3 14.0

7 2 4.7 4.7 18.6

8 1 2.3 2.3 20.9

9 3 7.0 7.0 27.9

0 1 2.3 2.3 30.2

1 4 9.3 9.3 39.5

2 2 4.7 4.7 44.2

3 3 7.0 7.0 51.2

4 6 14.0 14.0 65.1

5 3 7.0 7.0 72.1

7 1 2.3 2.3 74.4

9 1 2.3 2.3 76.7

1 3 7.0 7.0 83.7

cxxxix

2 2 4.7 4.7 88.4

4 1 2.3 2.3 90.7

5 4 9.3 9.3 100.0

otal 43 100.0 100.0

Konflik Peran

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 6 5 11.6 11.6 11.6

7 3 7.0 7.0 18.6

8 11 25.6 25.6 44.2

9 5 11.6 11.6 55.8

0 5 11.6 11.6 67.4

1 5 11.6 11.6 79.1

2 2 4.7 4.7 83.7

3 1 2.3 2.3 86.0

4 3 7.0 7.0 93.0

6 3 7.0 7.0 100.0

cxl

Konflik Peran

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 6 5 11.6 11.6 11.6

7 3 7.0 7.0 18.6

8 11 25.6 25.6 44.2

9 5 11.6 11.6 55.8

0 5 11.6 11.6 67.4

1 5 11.6 11.6 79.1

2 2 4.7 4.7 83.7

3 1 2.3 2.3 86.0

4 3 7.0 7.0 93.0

6 3 7.0 7.0 100.0

otal 43 100.0 100.0

Ambiguitas Peran

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 5 3 7.0 7.0 7.0

6 4 9.3 9.3 16.3

cxli

7 5 11.6 11.6 27.9

8 12 27.9 27.9 55.8

9 3 7.0 7.0 62.8

1 2 4.7 4.7 67.4

2 2 4.7 4.7 72.1

3 4 9.3 9.3 81.4

4 7 16.3 16.3 97.7

5 1 2.3 2.3 100.0

otal 43 100.0 100.0

cxlii

Keinginan Berpindah

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

alid 3 1 2.3 2.3 2.3

4 8 18.6 18.6 20.9

5 5 11.6 11.6 32.6

6 6 14.0 14.0 46.5

8 3 7.0 7.0 53.5

9 3 7.0 7.0 60.5

0 1 2.3 2.3 62.8

1 5 11.6 11.6 74.4

2 4 9.3 9.3 83.7

3 4 9.3 9.3 93.0

4 1 2.3 2.3 95.3

7 2 4.7 4.7 100.0

otal 43 100.0 100.0

NPar Tests

cxliii

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 43

Normal Parametersa Mean .0000000

Std. Deviation 2.47673921

Most Extreme Differences

Absolute .075

Positive .071

Negative -.075

Kolmogorov-Smirnov Z .493

Asymp. Sig. (2-tailed) .968

a. Test distribution is Normal.

Uji Multikolonieritas Coefficientsa

Model

Collinearity Statistics

Tolerance VIF

1 Kepuasan Kerja .874 1.144

Job Insecurity .886 1.129

Komitmen Organisasi .751 1.331

Konflik Peran .812 1.231

Ambiguitas peran Peran .782 1.279

a. Dependent Variable: Keinginan Berpindah

UJI GLEJSER

Coefficientsa

cxliv

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t S

ig. B Std.

Error Beta

(Constant) 1.368

3.570

.383

.704

Kepuasan Kerja .012 .039 .051 .

307 .

761

Job Insecurity .059 .070 .140 .

841 .

406

Komitmen Organisasi

-.059 .035 -.303 -

1.681 .

101

Konflik Peran .064 .088 .125 .720

.476

Ambiguitas Peran .005 .081 .011 .

065 .

949

a. Dependent Variable: absut

cxlv

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables Entered

Variables Removed

Method

1 Ambiguitas Peran, Kepuasan Kerja, Konflik Peran, Job Insecurity, Komitmen Organisasia

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Keinginan Berpindah

Model Summary

Model R

R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .769a .591 .536 2.639

a. Predictors: (Constant), Ambiguitas Peran, Kepuasan Kerja, Konflik Peran, Job Insecurity, Komitmen Organisasi

ANOVAb

Model Sum of

Squares df Mean

Square F Si

g.

Regression 372.409 5 74.482 10

.696 .0

00a

cxlvi

Residual 257.638 37 6.963

Total 630.047 42

a. Predictors: (Constant), Ambiguitas Peran, Kepuasan Kerja, Konflik Peran, Job Insecurity, Komitmen Organisasi

b. Dependent Variable: Keinginan Berpindah

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t S

ig. B Std.

Error Beta

(Constant) 22.017

6.531

3.371

.002

Kepuasan Kerja

-.315 .071 -.497 -

4.423 .

000

Job Insecurity .367 .129 .318 2

.850 .

007

Komitmen Organisasi

-.176 .064 -.333 -

2.744 .

009

Konflik Peran .576 .161 .417 3.574

.001

Ambiguitas Peran .592 .148 .475 3

.999 .

000

a. Dependent Variable: Keinginan Berpindah

DAFTAR PUSTAKA - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/2575/7/08.60.0212 Nikytha Karlina...

Documents

Transcript of DAFTAR PUSTAKA - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/2575/7/08.60.0212 Nikytha Karlina...