DAFTAR PUSTAKArepository.radenfatah.ac.id/4367/4/DAFTAR PUSTAKA DAN... · 2019. 8. 28. · DAFTAR...

DAFTAR PUSTAKA

Achidah, Nur, Mukery dan Leonardo. 2016. “Pengaruh Promosi, Harga dan

Desain Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Mio GT. Jurnal. Vol.

2 No 2. Semarang: Universitas Pandanaran, Fakultas Ekonomi.

Aina, Nor. “Pengaruh Iklan dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian

Sepeda Motor Honda Beat di Kelurahan Mugirejo Kec. Sungai Pinang

Samarinda”. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 5 No 1.

Angipora, Marius P. 2002. Dasar-dasar Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo

Persada.

Anwar, Sanusi. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Selemba Empat

Arnando, Yithzak Willem dan Djurwati. 2015. “Pengaruh Citra Merek, Fitur dan

Harga Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Samsung”. Jurnal. Vol 3

No 3. Manado: Universitas Sam Ratulangi.

Asri, Marwan. 1986. Marketing, Edisi Satu.Yogyakarta: BPFE

Assauri, Sofyan. 2002. Manajemen Pemasaran, Dasar, Konsep, dan Strategi,

Cetakan Ketiga. Jakarta: Rajawali.

. 2014. Manajemen Pemasaran (dasar, konsep, strategi). Jakarta:

Raja Grafindo Persada.

Augusty, Ferdinand. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Semarang: Badan

Penerbit Universitas Diponegoro.

Baron, Robert A. dan Donn Byrne. 1986. Social Psychology: Understanding

Human Interaction. Boston: Allyn Dan Bacon

Bilondatu Rinandha, Machrani. 2013. “Motivasi, Persepsi, Dan Kepercayaan

Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Sepeda

Motor Yamaha Di Minahasa”. Jurnal EMBA. Vol. 1 No. 3. Manado:

Universitas Sam Ratulangi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

Daryanto. 2011. Manajemen Pemasaran. Bandung: Satu Nusa.

Debora, Yantina. “Daftar 10 Motor Terlaris 2018”. https://tirto.id/daftar-10-

motor-terlaris-2018-honda-beat-memimpin-cN3K. (Diakses pada 05 maret

2019)

https://tirto.id/daftar-10-motor-terlaris-2018-honda-beat-memimpin-cN3K

https://tirto.id/daftar-10-motor-terlaris-2018-honda-beat-memimpin-cN3K

Durianto, Darmadi dan Sugiarto, Toni Sitinjak. 2004. Strategi Menaklukkan

Pasar Melalui Riset Ekuitas dan Perilaku Merek. Jakarta: Gramedia Pusaka

Utama.

Echols, John M. 2005. Kamus Inggris Indonesia : An English-Indonesian

Dictionary. Jakarta: Gramedia

Fahmi, Irham. 2016. Perilaku Konsumen Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta

Ghazali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.

Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gujarati, Damodar. 2004. Basic Econometrics (Ekonometrika Dasar). Alih bahasa

Sumarno Zain. Jakarta: Erlangga.

Hadi, Sutrisno. 2000. Seri Program Statistic-Versi 2000. Yogyakarta: Universitas

Gajah Mada

Hasan, M. Iqbal. 2002. Pokok-pokok Materi Teori Pengambilan Keputusan.

Jakarta: Ghalia Indonesia.

Heizer, Jay dan Barry Rander. 2015. Operation Manajemen (Manajemen

Operasi), Edisi sebelas, Jakarta: Selemba Empat, Penerjemah Dwi

Anoegrah Wati S dan Indra Almahdy.

Huriartanto, Aditya dkk. 2015. “Pengaruh Motivasi dan Persepsi Konsumen

Terhadap Keputusan Pembelian Tiket Pesawat”. Jurnal Administrasi Bisnis

Vol 28 No 1. Malang: Universitas Brawijaya.

Kaunang, Meirieska, Jentje Sepang, dan Jopie Rotinsulu. 2015. “Analisis

Pengaruh Motivasi, Persepsi, Kualitas Layanan dan Promosi Terhadap

Keputusan Pembelian Sepeda Motor di Kota Manado”. Jurnal. Vol. 15 No.

05. Manado: Universitas Sam Ratulangi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

Kotler, Philip. 2002. Manajemen Pemasaran Edisi Millenium Jilid 2. Jakarta:

Prenhallindo.

. 1993. Manajemen Pemasaran (Analisis, Perencanaan, Implementasi

dan Pengendalian) Volume Satu Edisi Ketujuh Terj Adi Zakaria Afif.

Jakarta: FE UI.

Kotler, Philip dan Gerry Amstrong. 2008. Prinsip-Prinsip Pemasaran, Jilid 1

Edisi 12.

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller. 2004. Manajemen Pemasaran 2 Edisi

Milenium. Jakarta: Ikrar Mandiri.

_________________________________. 2007. Manajemen Pemasaran Jilid 1

Edisi 12. Jakarta: Indeks.

_________________________________. 2009. Manajemen Pemasaran Jilid 2.

Jakarta: Erlangga

. 2006. Manajemen Pemasaran Jilid 2.

Jakarta: Erlangga.

Kotler, Philip dan Swee Hoon Ang, Siew Meng Leong, Chin Tiong Tan. 1996.

Manajemen Pemasaran Perspektif Asia Buku ke-2. Yogyakarta: Andi.

Martono, Nanang. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif (Analisis Isi dan Analisis

Data Sekunder). Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Mauliansyah, Roni. 2015. “Analisis Pengaruh Motivasi, Persepsi Kualitas dan

Sikap Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda di

Kota Langsa”. Jurnal Manajemen dan Keuangan. Vol.4, No.1 Universitas

Samudra, Fakultas Ekonomi.

Mawara, Zimri Remalya. 2013. “Periklanan dan Citra Merek pengaruhnya

Terhadap Keputusan Pembelian Kendaraan Bermotor Yamaha”. Jurnal

EMBA Vol 1 No 3. Manado: Universitas Sam Ratulangi.

Mawey, Hizkia Elfran. 2013. “Motivasi, Persepsi, dan Sikap Konsumen

Pengaruhnya terhadap Keputusan Pembelian Produk PT. Rajawali Nusindo

Cab. Manado”. Jurnal EMBA Vol. 1 No. 4. Manado: Universitas Sam

Ratulangi.

Miniard dan Engel, Blackwell. 1994. Perilaku Konsumen. Jakarta: Binarupa

Aksara.

Mowen, John. C dan Michael Miror. 2002. Perilaku Konsumen., Jakarta: Erlangga

Muslim. “Data AISI Penjualan Motor Selama 2018 Honda Kuasai 74,6% Market

Share”. https://bmspeed7.com/2019/01/13/data-aisi-penjualan-motor-

selama-2018/. (Diakses pada 05 Maret 2019)

Najmi, Mohammad. 2016. “Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kualitas Produk

Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Sepeda Motor Honda Beat

Produksi PT. Astra Honda Motor Jakarta”. Jurnal. Vol.3, No.3 Universitas

Telkom

Ningsih Rahayu, Ekawati. 2010. Perilaku Konsumen. Kudus: Nora Media

Interprise.

https://bmspeed7.com/2019/01/13/data-aisi-penjualan-motor-selama-2018/

https://bmspeed7.com/2019/01/13/data-aisi-penjualan-motor-selama-2018/

Nugraheni, Dyana Putri dan Bambang Munas Dwiyanto. 2016. “Pengaruh Citra

Merek, Persepsi Harga, dan Atribut Produk terhadap Keputusan Pembelian

Mobil Toyota Avanza dengan Minat Beli sebagai Variabel Intervening”.

Jurnal Manajemen Vol 5 No 1. Semarang: Universitas Diponegoro.

Paul, Peter J dan Jerry C. Olson. 2000. Consumer Behaviour: Perilaku Konsumen

dan Strategi Pemasaran, Jilid 1 dan Jilid 2. Jakarta: Erlangga

Pradiani, Theresia dan Dwi Citra Wahyu. 2017. “Pengaruh Citra Merek dan Iklan

Terhadap Keputusan Pembelian Produk Smartphone Samsung”. Jurnal Vol

15 No 2. Malang: STIE ASIA

Priansa, Donni Juni. 2017. Perilaku Konsumen Dalam Persaingan Bisnis

Kontemporer. Bandung: Alfabeta.

Priyanto, Duwi. 2010. Paham Analisa Statistik Data dengan SPSS. Jakarta: Media

Kom.

Purwanto, Asih. 2008. “Pengaruh Kualitas Produk, Promosi, dan Desain Terhadap

Keputusan Pembelian Kendaraan Bermotor Yamaha Mio”. Skripsi.

Surakarta: Universitas Muhammadiyah, Fakultas Ekonomi

Rahayu, Deny Danar. Pengaruh Iklan dengan Epic Model Pada Media Televisi

Terhadap Sikap Penonton (studi Kasus pada Iklan Minuman Isotonik

Fatigon Hydro Versi “Macet” di Kota Pekan baru), Jurnal Sosial Ekonomi

dan Pembangunan, Vol 2 No 6

Ramayulis. 2004. Psikologi Agama. Jakarta: Kalam Mulia.

Ranto, Dwi Wahyu Pril. 2014. “Pengaruh Harga, Desain Produk, Kualitas Produk,

dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Produk

UKM di Yogyakarta”. Jurnal. Vol. 5 No 2. Yogyakarta: Akademi

Manajemen Administrasi YPK.

Reality, Tim. 2008. Kamus Terbaru Bahasa Indonesia Dilengkapi Ejaan yang

Benar.Jakarta: Reality Publisher.

Rosad dan Supriyanto. 2015. Manajemen Pemasaran. Bogor: In Media

Saidani, Basrah dan Dwi Raga. 2013. “Pengaruh Iklan, dan Atribut Produk

Terhadap Keputusan Pembelian Smartphone Samsung Seri Galaxy”. Jurnal

RMSI. Vol. 4 No 1. Jakarta: Universitas Negeri Jakarta.

Saraswati, Made Laksmi dkk. 2014. “Pengaruh Desain Produk, Kualitas Produk,

dan Harga terhadap Keputusan Pembelian Pada Kampung Batik Wiradesa

Kab. Pekalongan”. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. Semarang: Universitas

Diponegoro.

Siti Hamidah dan Desi Anita. 2013. “Analisis Persepsi Citra Merek, Desain, Fitur

dan Pengaruhnya Terhadap Keputusan Pembelian Produk Handphone

Samsung Berbasis Android”. Jurnal. Vol. 21 No 4. Pekanbaru: STIE Pelita.

Soewito, Yudhi. 2013. “Pengaruh Kualitas Produk, Merek, dan Desain Terhadap

Keputusan Pembelian Sepeda Motor Yamaha Mio”. Jurnal EMBA. Vol. 1

No 3. Manado: Universitas Sam Ratulangi, Fakulras Ekonomi dan Bisnis.

Sugiyono. 2014. “Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R&D”. Bandung:

Cet. Ke-20. Alfabeta.

Sunyoto, Danang. 2015. Dasar-dasar Manajemen Pemasaran. Yogyakarta:

CAPS.

Susanto, A. B. dan Himawan Wijarnako. 2004. Power Branding, Quantum Bisnis

dan Manajemen. Jakarta: Quantum (Mizan Group)

Sutino. 2013. “Proses Pengambilan Keputusan Oleh Konsumen”. Artikel.

Sutojo, Siswanto. 2009. Manajemen Pemasaran :Edisi Kedua. Jakarta: Damar

Mulia Pustaka

Swastha DH, Basu dan T. Hani Handoko. 2000. Manajemen Pemasaran Analisa

Perilaku Konsumen, Edisi Pertama Cetakan Ketiga. Yogyakarta: BPFE.

Tjiptono, Fandy. 2000. Manajemen Jasa Edisi Kedua. Yogyakarta: Andi Offset.

_____________. 2002. Manajemen Jasa. Yogyakarta: Andi Offset

. 2004. Strategi Pemasaran, Edisi Kedua. Yogyakarta: Andi Offset.

. 2005. Service, Quality, & Satisfation. Yogyakarta: Andi Offset.

. 2008. Strategi Pemasaran Edisi Tiga. Yogyakarta: Andi Offset

Veronica. 2016. “Pengaruh Iklan dan Brand Image Terhadap Minat Beli

Konsumen Dengan Brand Image Sebagai Variabel Mediasi”. Skripsi.

Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma.

Wahyuni, Dewi Urip. 2008. “Pengaruh Motivasi, Persepsi Dan Sikap Konsumen

Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Merek “Honda” Di Kawasan

Surabaya Barat”. Skripsi. Surabaya: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi

Fatahilla

Wahyuni, Sri dan Jonianto Pardamean. 2016. “Pengaruh Iklan, Harga dan

Kualitas Layanan Terhadap Keputusan Pembelian Kartu Simpati di Institute

Perbanas”. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis. Vol. 3 No 1. Jakarta:

Institute Perbanas.

Wicaksono, Satria Adhi. 2015. “Pengaruh Merek dan Desain Terhadap Minat Beli

Konsumen”. Skripsi. Universitas Negeri Semarang.

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth,

Bapak/Ibu/Saudara/i Masyarakat Kecamatan Talang Kelapa

Kabupaten Banyuasin

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Dengan hormat,

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Anda sangat terbatas dan

berharga. Namun demikian, kami sangat mengharapkan kesediaan Anda untuk

meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini.

Kuesioner ini saya ajukan semata-mata untuk keperluan penelitian sebagai

salah satu syarat dalam menyelesaikan jenjang Strata Satu (S1), Program Studi

Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Raden Fatah

Palembang. Kuesioner ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana “Pengaruh

Motivasi, Desain, Iklan dan Merek terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor

Honda Beat pada Masyarakat Kecamatan Talang Kelapa Kabupaten Banyuasin”.

Kerahasiaan identitas Bapak/Ibu/Saudara/i akan tetap terjaga. Oleh karena

itu, kebenaran dan kelengkapan jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan akan

sangat membantu bagi peneliti, untuk selanjutnya akan menjadi masukan yang

bermanfaat bagi hasil penelitian yang peneliti lakukan.

Atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi kuesioner ini, saya

ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Adelia Triani

A. Identitas Pribadi Responden

Petunjuk : Berilah tanda ( √ ) pada salah satu pilihan jawaban yang sesuai

1. Jenis Kelamin:

Laki-Laki Perempuan

2. Usia:

17-35 Tahun > 35 Tahun

3. Berapa lama menggunakan sepeda motor Honda Beat:

< 1 Tahun > 1 Tahun

4. Pekerjaan:

PNS Pegawai BUMN Pegawai Swasta

Pengusaha Pelajar/Mahasiswa

Lainnya..............................(Sebutkan)

B. Petunjuk Pengisian

Berilah tanda ( √ ) di bawah ini pada salah satu alternative jawaban yang

paling tepat dengan kriteria jawaban:

SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju

S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

N = Netral

Variabel X1 Motivasi

A. Harga Produk

No Pertanyaan SS S N TS STS

1 Harga Sepeda Motor Honda Beat

terjangkau

2 Harga Sepeda Motor Honda Beat

sesuai dengan kemampuan daya

beli masyarakat

B. Kualitas Produk

3 Honda Beat kemungkinan kecil

akan mengalami kerusakan saat

dikendarai

4 Konsumsi bahan bakar Honda

Beat irit.

C. Ketersediaan Barang

5 Ketersediaan motor Honda beat

banyak.

6 Dealer motor Honda Beat mudah

dijumpai

7 Bengkel resmi Honda mudah

dijumpai

Variabel X2 Desain

A. Ciri-Ciri

8 Bentuk body Honda Beat menarik

9 Model sepeda motor Honda Beat

memiliki khas

10 Motor Honda Beat bervariasi

B. Kinerja

11 Kinerja mesin lebih efisien

12 Sistem injeksi meningkatkan

tenaga mesin

C. Mutu Kesesuaian

13 Desain motor Honda Beat sesuai

dengan fitur yang diberikan

14 Sepeda motor Honda Beat

memberikan pilihan warna yang

beragam sesuai dengan keinginan

D. Daya Tahan

15 Daya tahan mesin Honda Beat

tangguh

16 Honda Beat memiliki umur

ekonomis yang tahan lama.

E. Keandalan

17 Sepeda motor Honda Beat dapat

langsung digunakan saat mesin

dalam keadaan dingin

18 Sepeda motor Honda Beat dapat

digunakan pada segala medan

jalan

F. Kemudahan Perbaikan

19 Honda Beat mudah diperbaiki

20 Honda Beat memiliki jaringan

servis terluas

21 Honda Beat memiliki desain yang

mempermudah dalam perbaikan

G. Gaya

22 Pilihan warna yang tersedia

menarik

23 Desain sepeda motor Honda Beat

Elegan

Variabel X3 Iklan

A. Dapat Menimbulkan Perhatian

24 Musik/lagu penggiring iklan

sepeda Motor Honda Beat yang

diperdengarkan lebih berkesan.

25 Gambar tayangan iklan sepeda

motor Honda Beat lebih mampu

memberikan informasi

B. Dapat Menimbulkan Keinginan

26 Media iklan yang dipakai untuk

memasarkan produk Honda Beat

banyak sehingga dapat

mempermudah mendapatkan

informasi

27 Tayangan/gambar iklan Honda

Beat lebih mampu menjanjikan.

C. Menarik

28 Pesan yang disampaikan dalam

iklan menarik perhatian.

29 Media cetak seperti Koran,

majalah, tabloid, spanduk lebih

menarik digunakan untuk iklan

produk sepeda motor Honda Beat

D. Menghasilkan Suatu Tindakan

30 Iklan sepeda motor Honda Beat

mampu menjanjikan produk yang

berkualitas sehingga terdorong

untuk menggunakannya

31 Frekuensi/intensitas iklan Honda

Beat di media telivisi/radio yang

lebih sering ditayangkan/diputar,

mengingatkan untuk tetap

menggunakan sepeda motor

Honda Beat

Variabel X4 Merek

A. Kesadaran Merek

32 Apabila diminta untuk

menyebutkan merek produk

sepeda motor, maka Honda Beat

adalah merek yang pertama kali

muncul di dalam fikiran.

33 Honda Beat merupakan alternatif

pilihan utama ketika hendak

membeli sepeda motor.

B. Persepsi Merek

34 Sepeda motor merek Honda Beat

mempunyai kualitas yang baik


mempunyai daya tahan yang kuat

36 Sepeda Motor Honda Beat tidak

mudah rusak

37 Sepeda motor merek Honda Beat

irit bensin

C. Asosiasi Merek

38 Honda Beat merupakan merek

sepeda motor yang terkenal

sehingga mudah menjualnya

kembali dengan harga yang tinggi

39 Honda Beat adalah sepeda motor

dengan desain dan teknologi yang

tinggi

D. Loyalitas Merek

40 Menceritakan hal positif tentang

sepeda motor Honda Beat

41 Merekomendasikan Sepeda Motor

Honda Beat kepada orang lain

Variabel Y Keputusan Pembelian

A. Pengenalan Kebutuhan

42 Membeli sepeda motor Honda

Beat untuk memenuhi kebutuhan

berkendaraan.

43 Melakukan pembelian sepeda

motor Honda Beat sesuai dengan

desain yang diinginkan.

B. Pencarian Informasi

44 Mengunjungi dealer resmi Honda

untuk mendapatkan informasi

produk sepeda motor Honda Beat

45 Mengunjungi situs resmi Honda

untuk mendapatkan informasi

produk Honda Beat

C. Evaluasi Alternatif

46 Harga Honda Beat sesuai dengan

kualitas produknya


memiliki banyak variasi

D. Keputusan Pembeli

48 Melakukan pembelian sepeda

motor Honda Beat setelah

mendapatkan informasi dari

media atau kerabat.

49 Merasa yakin terhadap keputusan

pembelian sepeda motor Honda

Beat

E. Perilaku Pasca Pembelian

50 Merasa puas dengan produk

Honda Beat

51 Merasa puas dengan fitur yang

dimiliki Honda Beat

52 Sepeda Motor Honda Beat akan

direkomendasikan kepada

teman/keluarga

Lampiran 2 : DAFTAR SELURUH JAWABAN KUESIONER

RESPONDEN

No

Motivasi (X1)

Rata-Rata X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7

1 3 1 2 3 4 2 4 2.7142857

2 4 3 4 2 4 1 2 2.8571429

3 3 4 2 3 2 1 5 2.8571429

4 4 3 5 1 2 3 2 2.8571429

5 5 1 2 3 3 4 2 2.8571429

6 5 3 1 2 3 2 4 2.8571429

7 2 4 3 5 2 1 3 2.8571429

8 5 2 1 3 4 3 2 2.8571429

9 2 4 2 2 4 5 1 2.8571429

10 2 4 3 5 1 2 3 2.8571429

11 1 3 5 4 2 3 2 2.8571429

12 2 2 3 2 4 1 5 2.7142857

13 5 4 1 2 3 2 3 2.8571429

14 3 1 2 3 3 3 5 2.8571429

15 3 2 3 1 4 5 2 2.8571429

16 4 3 2 5 1 2 3 2.8571429

17 2 5 3 1 2 3 4 2.8571429

18 5 1 2 3 4 3 2 2.8571429

19 2 3 3 5 1 2 4 2.8571429

20 1 5 1 4 5 1 3 2.8571429

21 3 1 5 3 1 5 1 2.7142857

22 4 2 3 1 2 5 2 2.7142857

23 1 3 1 5 3 1 5 2.7142857

24 4 2 5 2 2 3 1 2.7142857

25 2 4 1 5 1 5 2 2.8571429

26 5 5 4 4 5 3 4 4.2857143

27 3 5 4 5 4 3 5 4.1428571

28 4 5 4 4 5 5 3 4.2857143

29 5 3 5 5 3 4 4 4.1428571

30 4 5 5 5 5 4 5 4.7142857

31 3 5 5 4 5 4 3 4.1428571

32 3 4 5 5 4 5 4 4.2857143

33 3 5 5 5 3 3 5 4.1428571

34 5 2 5 3 5 5 5 4.2857143

35 5 3 5 5 5 5 3 4.4285714

36 3 4 4 5 5 5 3 4.1428571

37 4 5 4 5 5 5 3 4.4285714

38 5 4 5 3 4 5 5 4.4285714

39 4 5 4 5 4 3 4 4.1428571

40 5 4 5 5 4 4 2 4.1428571

41 4 5 5 3 5 5 3 4.2857143

42 4 5 5 4 5 4 4 4.4285714

43 5 5 5 5 4 5 5 4.8571429

44 5 5 5 3 3 5 5 4.4285714

45 5 4 5 5 5 5 3 4.5714286

46 5 4 3 5 4 5 4 4.2857143

47 4 4 5 5 4 5 5 4.5714286

48 5 4 5 5 5 3 5 4.5714286

49 5 5 3 3 5 4 5 4.2857143

50 4 5 4 5 3 5 4 4.2857143

51 4 5 5 5 4 4 3 4.2857143

52 3 5 4 5 3 5 4 4.1428571

53 5 5 5 4 2 4 5 4.2857143

54 4 4 5 5 5 4 3 4.2857143

55 3 4 5 4 5 3 5 4.1428571

56 5 4 5 5 5 4 3 4.4285714

57 4 5 5 5 4 5 5 4.7142857

58 3 4 5 5 4 4 5 4.2857143

59 4 4 5 3 5 4 4 4.1428571

60 5 5 5 5 4 4 5 4.7142857

61 5 3 5 4 5 5 3 4.2857143

62 5 5 3 5 2 5 4 4.1428571

63 5 3 4 5 3 4 5 4.1428571

64 4 3 4 5 5 5 5 4.4285714

65 4 5 4 5 3 5 3 4.1428571

66 4 4 3 5 4 5 4 4.1428571

67 4 5 4 3 5 3 5 4.1428571

68 4 3 5 5 5 5 5 4.5714286

69 4 5 4 5 5 3 3 4.1428571

70 4 3 4 5 5 5 4 4.2857143

71 4 4 5 4 5 3 5 4.2857143

72 4 3 4 5 3 5 5 4.1428571

73 4 4 4 4 5 4 4 4.1428571

74 4 3 5 5 4 5 5 4.4285714

75 5 5 3 4 4 5 4 4.2857143

76 5 4 4 5 4 5 5 4.5714286

77 5 4 5 3 5 4 4 4.2857143

78 4 4 5 4 5 5 3 4.2857143

79 5 3 4 5 3 5 4 4.1428571

80 4 5 5 5 4 5 3 4.4285714

81 5 4 5 4 5 3 4 4.2857143

82 4 4 5 5 4 4 3 4.1428571

83 5 3 5 5 3 5 4 4.2857143

84 4 4 5 3 4 5 5 4.2857143

85 5 5 4 5 5 4 3 4.4285714

86 4 3 5 5 4 5 3 4.1428571

87 5 5 3 4 5 3 5 4.2857143

88 5 4 4 5 4 5 3 4.2857143

89 5 3 5 2 5 5 4 4.1428571

90 4 5 5 5 4 5 4 4.5714286

91 4 4 5 5 4 3 5 4.2857143

92 5 3 5 5 4 5 3 4.2857143

93 3 5 4 5 5 3 4 4.1428571

94 3 3 5 5 4 5 5 4.2857143

95 4 5 4 3 5 3 5 4.1428571

96 3 4 4 5 5 3 5 4.1428571

97 5 3 5 3 5 3 5 4.1428571

98 4 5 3 4 5 4 5 4.2857143

99 2 5 4 5 4 5 5 4.2857143

100 4 5 5 5 5 3 4 4.4285714

101 5 3 5 5 3 3 5 4.1428571

102 4 5 3 5 5 3 5 4.2857143

103 5 4 5 5 2 5 4 4.2857143

104 4 4 5 4 5 3 4 4.1428571

105 3 4 4 5 5 4 5 4.2857143

106 4 5 4 3 5 4 4 4.1428571

107 4 4 5 5 5 5 4 4.5714286

108 5 3 4 3 5 5 5 4.2857143

109 3 4 5 3 5 4 5 4.1428571

110 5 5 4 4 3 5 3 4.1428571

111 4 5 3 5 4 5 3 4.1428571

112 5 3 5 3 5 4 4 4.1428571

113 5 5 3 5 5 5 5 4.7142857

114 4 3 5 5 4 3 5 4.1428571

115 5 5 4 5 4 5 5 4.7142857

Desain (X2) Rata-

Rata X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11 X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16

3 1 2 3 3 3 5 3 5 3 1 3 2 3 3 2 2.8125

2 1 2 3 4 3 2 5 1 5 1 4 3 2 2 5 2.8125

3 2 3 1 3 2 2 1 4 3 4 5 1 4 5 3 2.875

3 5 1 4 1 4 1 3 2 5 3 2 4 3 1 4 2.875

4 3 2 3 2 4 1 1 3 3 2 5 1 3 3 5 2.8125

4 2 5 2 3 4 2 3 4 3 2 1 3 3 3 1 2.8125

3 4 3 1 4 3 1 3 1 4 3 3 2 2 4 4 2.8125

3 3 2 4 3 4 4 2 2 3 1 3 3 3 4 2 2.875

5 1 4 3 2 5 3 2 1 4 3 4 2 3 1 2 2.8125

2 4 1 4 2 2 4 2 2 5 2 5 3 5 2 1 2.875

1 4 5 3 4 3 2 2 3 4 2 3 4 2 1 3 2.875

2 3 3 1 3 3 3 4 2 3 4 1 2 3 4 5 2.875

4 2 2 3 4 2 1 2 4 2 3 4 5 1 5 2 2.875

1 5 4 4 1 4 4 1 3 3 2 3 1 2 3 5 2.875

4 2 2 2 5 3 2 3 2 4 4 5 2 4 1 1 2.875

2 4 1 3 3 2 3 2 1 5 1 3 3 5 4 4 2.875

4 3 4 4 5 1 4 2 3 3 2 4 2 1 2 2 2.875

3 5 2 1 4 4 2 1 4 1 5 2 4 4 1 3 2.875

3 2 3 4 2 3 2 2 5 3 3 3 1 4 4 1 2.8125

4 3 1 5 3 2 3 2 2 5 1 2 5 2 3 3 2.875

2 4 5 3 5 5 4 3 5 4 5 3 4 5 4 5 4.125

4 5 4 4 3 5 5 5 2 5 4 4 4 4 5 4 4.1875

4 4 3 3 5 4 4 5 3 4 5 5 3 5 5 3 4.0625

5 3 4 2 5 5 3 5 5 3 4 3 5 4 5 5 4.125

3 4 5 5 4 3 4 5 5 4 5 3 5 3 4 4 4.125

5 5 4 3 5 4 5 4 3 5 4 5 3 5 5 3 4.25

5 5 5 3 4 3 2 3 4 3 5 5 4 5 5 5 4.125

4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 2 5 5 3 2 4 4.0625

5 5 3 5 4 4 4 4 3 5 5 4 4 5 4 5 4.3125

5 5 4 3 4 4 5 3 5 3 4 3 5 5 5 5 4.25

3 3 5 3 5 4 4 5 5 4 5 4 4 3 3 5 4.0625

3 5 4 4 3 5 3 3 4 5 3 5 5 4 5 4 4.0625

5 4 5 5 4 3 5 3 3 4 5 3 4 3 4 5 4.0625

4 3 5 5 5 5 5 5 4 3 4 2 4 2 5 5 4.125

3 5 4 4 4 5 5 4 3 5 5 3 5 5 4 3 4.1875

4 4 5 4 5 5 3 4 5 3 5 4 3 4 3 5 4.125

5 5 2 5 3 5 3 2 5 4 5 5 3 5 4 4 4.0625

3 3 5 4 4 5 4 5 4 5 5 3 4 3 5 3 4.0625

4 5 4 5 5 3 5 3 3 4 3 4 5 4 4 5 4.125

3 4 5 5 3 4 4 5 4 5 4 2 3 5 3 5 4

5 5 3 5 4 5 2 5 5 4 5 4 5 3 3 4 4.1875

3 4 2 5 5 4 3 5 5 5 5 5 3 4 5 3 4.125

2 5 5 4 4 5 4 3 5 5 3 3 4 5 3 5 4.0625

4 3 5 3 2 5 5 5 4 5 4 5 5 3 4 5 4.1875

5 4 3 3 4 5 4 5 3 5 5 4 3 4 5 4 4.125

3 5 4 3 5 5 5 3 4 3 4 3 5 5 4 5 4.125

2 4 5 4 5 5 4 5 5 3 5 5 3 3 3 5 4.125

5 5 3 5 5 3 5 3 4 5 4 3 4 4 2 5 4.0625

3 3 5 3 4 4 3 5 5 5 3 4 5 5 3 5 4.0625

4 4 5 2 3 5 5 3 4 4 5 5 4 3 5 4 4.0625

5 5 3 4 4 4 4 5 5 3 5 2 3 4 5 4 4.0625

3 3 2 5 5 5 5 5 4 4 3 3 5 5 4 4 4.0625

4 4 5 5 3 4 3 5 3 5 4 5 4 4 3 5 4.125

5 2 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 4 3 4 5 4.125

3 5 4 5 5 2 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4.0625

2 4 5 5 4 4 5 5 2 4 5 5 5 5 4 5 4.3125

5 5 4 5 5 5 2 4 3 5 4 3 5 3 5 3 4.125

3 3 5 5 4 4 5 2 5 2 5 5 4 5 4 5 4.125

5 5 4 5 2 4 4 3 5 3 4 5 2 4 5 5 4.0625

3 5 5 4 2 4 5 5 1 4 5 4 3 5 5 5 4.0625

4 3 3 5 4 5 3 4 3 5 4 5 4 5 5 4 4.125

5 4 4 4 5 5 2 3 4 3 5 4 5 5 3 5 4.125

5 3 5 5 3 4 4 4 5 4 5 5 3 5 3 3 4.125

3 5 3 4 5 5 5 5 3 5 5 4 4 3 4 2 4.0625

4 5 4 3 5 5 4 4 5 3 4 5 2 4 5 3 4.0625

5 3 5 5 4 5 3 4 4 5 4 4 3 5 3 3 4.0625

5 2 4 4 4 3 3 5 5 3 5 5 4 5 5 3 4.0625

4 4 4 5 4 5 3 5 3 4 3 5 3 5 4 5 4.125

5 5 5 4 5 3 5 4 4 5 5 3 5 3 4 1 4.125

4 4 5 3 4 5 4 5 5 4 4 4 3 4 5 2 4.0625

5 5 3 5 5 3 3 4 4 3 4 3 4 5 4 5 4.0625

3 4 4 4 5 5 4 5 3 5 5 4 2 4 4 4 4.0625

4 5 5 2 5 3 5 3 4 4 4 5 5 3 5 3 4.0625

5 5 3 5 5 5 2 4 5 3 5 4 4 4 3 5 4.1875

3 5 5 2 2 5 5 2 4 5 4 5 5 5 4 5 4.125

4 4 4 4 5 5 4 4 3 5 3 3 3 4 5 5 4.0625

5 5 5 3 5 4 4 3 4 3 5 4 4 3 5 5 4.1875

3 5 3 4 5 5 5 5 5 2 3 5 2 4 5 4 4.0625

4 4 5 5 4 5 2 4 4 3 4 4 5 5 2 5 4.0625

5 5 3 5 5 5 1 5 3 4 5 5 4 4 5 5 4.3125

4 4 4 5 4 3 3 5 4 5 5 4 3 3 4 5 4.0625

4 5 3 5 5 4 4 3 5 3 3 5 2 4 5 5 4.0625

5 4 5 5 4 5 2 5 4 4 2 4 2 5 5 4 4.0625

3 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 3 4 2 2 4.125

4 4 3 4 3 4 4 5 4 5 5 3 4 3 5 5 4.0625

5 5 4 4 3 5 3 2 5 3 5 4 5 4 4 4 4.0625

3 3 5 5 5 3 5 5 4 2 4 5 3 5 3 5 4.0625

4 3 3 4 5 5 2 5 5 3 5 4 4 3 5 5 4.0625

5 5 4 5 3 5 4 4 2 5 5 3 5 4 4 4 4.1875

5 4 5 3 5 5 3 5 3 5 5 3 2 5 5 3 4.125

3 5 3 4 4 3 5 4 4 3 4 5 5 3 5 5 4.0625

4 4 3 5 3 5 2 5 5 4 3 5 4 5 5 5 4.1875

5 3 4 3 5 4 5 4 4 5 5 4 2 5 5 4 4.1875

4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 3 5 3 4 4 4.0625

5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4 2 4 4 5 4.4375

3 5 5 5 3 3 4 5 4 4 3 4 3 5 5 5 4.125

4 3 4 4 5 3 4 5 3 3 4 5 4 5 5 4 4.0625

5 4 4 5 4 4 2 3 3 5 3 5 5 4 4 5 4.0625

3 5 4 4 4 5 2 5 4 4 4 5 5 3 4 4 4.0625

4 4 5 4 5 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4.4375

5 3 3 3 5 5 5 3 4 5 5 3 5 5 4 3 4.125

3 5 5 5 4 3 5 5 3 3 3 4 5 3 5 5 4.125

5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 2 5 3 4 4 5 4.125

4 5 3 3 5 3 4 3 5 5 3 3 4 5 5 5 4.0625

5 5 5 4 5 2 5 5 3 5 4 4 4 5 4 5 4.375

5 3 4 5 4 4 5 4 4 5 5 2 4 5 3 5 4.1875

3 4 3 3 4 5 2 3 5 5 5 5 5 5 4 5 4.125

4 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 3 4 4 5 4 4.4375

5 4 4 5 4 4 5 5 5 3 3 5 3 4 3 5 4.1875

4 5 5 3 3 5 5 4 4 5 2 4 4 5 2 5 4.0625

3 4 5 4 4 4 5 4 3 5 5 3 5 4 3 4 4.0625

2 5 4 5 5 4 2 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4.125

4 3 5 4 3 5 5 5 5 4 3 5 3 4 5 3 4.125

5 5 5 4 4 3 5 4 3 5 4 4 4 5 4 2 4.125

4 4 4 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 3 2 4.1875

Iklan (X3) Rata-

Rata X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8

5 3 4 1 2 2 3 3 2.875

3 5 3 2 3 2 1 4 2.875

5 1 2 3 2 4 2 3 2.75

1 3 4 2 4 1 2 5 2.75

3 2 4 1 3 4 5 1 2.875

4 3 3 3 3 2 1 4 2.875

5 3 2 1 5 3 2 2 2.875

3 3 1 5 4 2 3 1 2.75

2 4 4 1 2 4 1 5 2.875

4 1 3 2 5 1 4 3 2.875

1 5 2 3 4 2 2 4 2.875

3 5 3 1 3 4 3 1 2.875

4 5 1 2 2 3 1 5 2.875

3 3 3 5 4 2 2 1 2.875

2 5 1 2 3 1 5 3 2.75

5 1 2 3 5 3 1 3 2.875

3 5 4 3 1 2 4 1 2.875

2 3 3 2 3 1 5 3 2.75

1 4 2 3 5 4 2 2 2.875

4 2 5 1 2 3 2 4 2.875

5 2 4 2 4 1 4 1 2.875

2 3 1 3 2 3 5 4 2.875

3 4 2 2 4 2 1 5 2.875

1 4 1 2 3 5 3 3 2.75

4 1 3 5 1 4 4 1 2.875

1 4 5 2 4 2 1 3 2.75

2 3 5 1 5 2 2 3 2.875

3 1 3 5 2 4 3 2 2.875

2 1 5 3 1 3 4 4 2.875

4 3 2 1 5 2 3 2 2.75

3 2 5 2 5 2 1 3 2.875

2 3 2 1 2 3 4 5 2.75

5 2 4 2 1 4 2 3 2.875

5 3 3 2 4 3 2 1 2.875

3 4 2 3 2 1 5 3 2.875

5 1 3 4 2 2 3 3 2.875

3 3 2 5 2 5 1 2 2.875

5 4 3 1 2 4 2 2 2.875

4 3 2 3 4 2 1 3 2.75

3 1 3 4 3 5 2 2 2.875

2 2 5 2 5 2 3 1 2.75

3 2 4 1 2 3 5 2 2.75

1 5 3 2 3 2 4 1 2.625

2 3 1 4 5 1 5 1 2.75

5 3 4 5 4 5 3 4 4.125

5 5 5 3 4 3 5 3 4.125

4 4 5 4 5 4 4 3 4.125

4 5 4 5 4 5 5 4 4.5

5 5 3 4 3 5 5 4 4.25

4 4 5 3 5 4 3 5 4.125

5 3 5 5 4 2 4 5 4.125

5 5 4 3 3 5 5 3 4.125

4 4 4 5 5 4 4 5 4.375

5 5 5 4 3 3 3 5 4.125

3 5 3 5 3 5 5 4 4.125

4 4 5 3 5 4 5 4 4.25

5 3 5 5 4 5 4 3 4.25

5 5 3 4 5 3 3 5 4.125

5 4 4 5 5 2 4 5 4.25

3 3 5 5 5 4 5 4 4.25

4 5 4 5 4 5 4 3 4.25

5 5 4 3 5 3 5 5 4.375

4 4 5 5 5 2 4 4 4.125

4 5 3 4 4 5 5 3 4.125

5 5 4 4 3 4 4 5 4.25

4 4 5 5 4 4 3 4 4.125

5 5 3 3 5 4 5 3 4.125

3 4 5 5 4 5 3 5 4.25

4 5 5 5 3 4 4 4 4.25

5 4 3 4 5 5 5 3 4.25

4 3 5 5 4 4 3 5 4.125

4 5 5 5 3 3 4 4 4.125

5 5 4 3 5 3 5 3 4.125

4 4 5 5 4 4 2 5 4.125

5 3 5 3 5 3 4 5 4.125

3 5 4 5 4 5 5 3 4.25

4 5 4 4 5 4 4 5 4.375

5 4 5 3 4 3 5 4 4.125

5 5 3 4 3 5 3 5 4.125

5 4 4 5 2 5 4 4 4.125

3 5 5 3 5 4 3 5 4.125

4 5 5 1 5 3 5 5 4.125

5 3 2 5 5 5 4 5 4.25

5 5 5 4 4 4 3 4 4.25

3 4 4 5 5 5 5 2 4.125

5 5 5 3 4 3 3 5 4.125

5 4 5 4 5 1 5 5 4.25

4 5 2 5 3 4 5 5 4.125

5 4 5 4 5 5 1 4 4.125

4 5 4 5 5 2 5 3 4.125

5 4 5 3 4 4 4 5 4.25

3 5 5 5 3 5 2 5 4.125

5 4 5 3 5 5 1 5 4.125

3 5 5 4 3 5 3 5 4.125

4 3 3 5 5 5 4 4 4.125

5 4 4 4 5 4 4 3 4.125

2 5 5 5 4 5 4 3 4.125

4 5 3 5 5 1 5 5 4.125

5 4 5 4 5 1 5 4 4.125

5 2 5 5 3 4 5 4 4.125

4 3 4 5 3 5 5 5 4.25

5 4 5 3 2 4 5 5 4.125

4 1 4 5 5 5 5 4 4.125

3 5 5 4 5 5 4 4 4.375

5 4 3 5 4 4 5 3 4.125

4 5 4 5 3 3 5 5 4.25

3 4 5 5 5 1 5 5 4.125

5 3 5 5 4 5 4 4 4.375

5 4 4 3 5 2 5 5 4.125

4 5 4 4 5 3 5 3 4.125

5 4 5 3 5 2 5 4 4.125

5 4 3 5 3 5 4 4 4.125

4 4 5 5 4 4 5 3 4.25

4 5 3 5 5 3 5 3 4.125

5 3 4 4 3 5 5 4 4.125

Merek (X4) Rata-

Rata X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 X4.6 X4.7 X4.8 X4.9 X4.10

4 3 1 5 3 2 3 2 3 2 2.8

5 2 3 2 2 4 1 4 2 3 2.8

2 4 2 3 4 2 1 3 1 4 2.6

2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2.6

1 4 2 3 1 5 2 4 3 3 2.8

2 3 4 2 5 1 4 2 3 2 2.8

2 3 2 1 5 3 3 2 1 5 2.7

5 5 2 4 1 2 1 2 5 1 2.8

2 2 3 2 5 2 3 4 2 3 2.8

1 3 4 4 3 2 1 2 2 5 2.7

2 3 3 2 2 3 5 3 4 1 2.8

3 1 4 3 3 5 2 1 4 2 2.8

1 3 2 4 2 2 2 4 2 5 2.7

4 1 4 2 3 3 3 2 4 2 2.8

3 2 2 4 2 4 2 5 1 3 2.8

1 5 2 1 3 2 4 2 5 3 2.8

3 4 3 2 1 5 3 3 1 2 2.7

4 1 4 3 1 4 2 5 2 2 2.8

3 4 1 4 3 5 1 4 1 2 2.8

4 3 2 5 2 2 3 2 4 1 2.8

2 2 4 2 1 5 1 3 2 5 2.7

4 4 4 3 2 4 4 3 3 4 3.5

3 4 3 3 3 3 5 5 4 3 3.6

4 4 2 5 5 5 3 3 3 2 3.6

5 4 3 5 5 4 4 3 4 3 4

2 5 4 5 5 3 5 4 5 5 4.3

3 4 2 5 4 4 4 3 3 4 3.6

4 5 3 4 3 5 3 5 4 2 3.8

3 5 4 5 3 4 5 4 5 2 4

3 5 2 4 3 3 3 3 3 5 3.4

4 4 3 3 5 4 4 2 4 5 3.8

5 3 4 2 3 3 5 3 3 3 3.4

5 5 3 3 4 4 3 3 2 2 3.4

3 5 2 4 5 5 3 3 4 4 3.8

4 5 3 3 3 4 4 5 5 3 3.9

2 5 4 3 2 3 5 4 5 2 3.5

3 5 2 4 3 5 3 3 5 4 3.7

4 5 2 3 4 4 4 5 3 2 3.6

5 5 3 4 5 3 3 4 4 4 4

2 4 4 3 3 2 4 3 5 3 3.3

4 2 2 4 2 4 3 3 3 2 2.9

4 5 4 3 3 5 4 5 3 5 4.1

4 5 3 5 4 4 5 4 2 5 4.1

5 4 5 4 2 5 5 3 4 5 4.2

5 2 5 5 4 4 5 5 2 5 4.2

5 3 5 3 3 5 3 4 5 5 4.1

5 3 5 5 4 3 4 5 3 4 4.1

5 5 3 5 4 5 5 3 3 3 4.1

3 4 5 4 5 4 3 5 3 5 4.1

4 3 3 5 4 3 5 4 5 5 4.1

5 3 4 3 5 5 3 5 4 5 4.2

4 5 3 5 4 5 4 1 5 5 4.1

5 4 5 4 5 3 5 4 3 4 4.2

1 5 4 5 3 5 4 5 4 5 4.1

2 3 5 4 5 4 5 4 5 4 4.1

3 5 4 5 4 3 3 5 4 5 4.1

2 5 5 5 5 5 3 3 3 5 4.1

4 5 3 4 5 4 4 5 4 4 4.2

5 5 5 3 4 3 5 3 5 3 4.1

3 5 3 4 4 5 4 5 3 5 4.1

4 4 3 5 4 4 5 4 3 5 4.1

5 4 5 4 5 3 3 5 3 5 4.2

4 5 5 3 3 5 4 3 4 5 4.1

5 3 3 2 5 4 5 5 5 4 4.1

4 2 4 5 5 5 3 5 3 5 4.1

5 4 5 4 4 2 5 4 4 5 4.2

3 5 5 5 5 3 5 3 5 4 4.3

4 5 5 4 3 5 3 5 4 3 4.1

5 4 5 3 4 5 3 5 5 2 4.1

4 3 4 4 5 3 5 4 5 4 4.1

5 5 4 5 4 4 5 3 3 3 4.1

4 3 5 4 5 4 5 4 4 3 4.1

3 5 3 5 3 3 5 5 4 5 4.1

5 3 4 3 5 4 5 3 5 4 4.1

4 5 5 3 3 5 4 5 4 3 4.1

5 3 3 5 5 3 5 4 4 5 4.2

4 5 4 3 4 4 4 5 5 3 4.1

4 4 4 5 3 3 3 5 5 5 4.1

5 3 5 4 2 4 5 4 5 4 4.1

3 5 4 5 4 5 4 3 5 3 4.1

4 5 5 3 5 5 5 5 3 2 4.2

5 5 2 4 2 5 5 5 4 5 4.2

3 4 5 5 4 3 4 3 5 5 4.1

4 5 4 4 5 4 3 5 4 4 4.2

5 3 5 5 3 5 5 5 5 3 4.4

4 5 4 3 5 5 4 4 5 2 4.1

5 5 5 3 3 4 3 5 5 3 4.1

5 5 4 5 4 5 1 4 3 5 4.1

5 5 2 4 5 3 5 3 5 5 4.2

4 5 4 5 3 4 4 5 3 4 4.1

3 5 4 5 4 5 5 3 4 3 4.1

4 5 3 5 3 4 3 4 5 5 4.1

5 4 2 5 5 5 4 5 5 3 4.3

3 5 5 4 3 4 5 5 3 4 4.1

4 3 5 3 4 5 4 4 5 5 4.2

5 4 4 2 5 4 5 5 4 4 4.2

3 4 3 4 3 5 4 5 5 5 4.1

3 4 3 5 4 4 5 4 5 4 4.1

2 4 5 2 5 5 5 3 5 5 4.1

5 3 3 5 5 3 4 5 4 4 4.1

3 5 3 4 5 4 5 4 5 5 4.3

4 3 5 5 5 5 4 5 4 3 4.3

5 3 5 5 2 4 5 5 4 4 4.2

5 5 3 5 5 5 3 4 5 1 4.1

3 4 5 5 5 4 2 5 4 5 4.2

4 3 5 3 4 5 5 4 5 3 4.1

5 1 3 5 5 4 4 5 4 5 4.1

3 2 4 5 5 5 5 3 5 4 4.1

5 5 5 2 5 4 2 5 3 5 4.1

4 5 5 5 4 5 3 3 5 2 4.1

5 4 5 5 5 5 4 5 3 1 4.2

3 3 5 5 5 5 5 3 5 2 4.1

5 5 4 5 4 3 4 3 4 5 4.2

4 3 5 3 5 5 3 5 3 5 4.1

5 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4.2

Keputusan Pembelian (Y) Rata-

Rata Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 Y1.11

1 4 3 2 5 2 3 2 5 2 2 2.818182

3 3 2 4 2 5 2 2 4 1 3 2.818182

2 3 2 2 5 1 3 3 2 3 4 2.727273

4 2 2 1 5 2 5 1 4 2 3 2.818182

3 5 1 4 3 2 2 3 2 3 2 2.727273

2 4 2 1 3 2 3 2 3 5 4 2.818182

2 2 5 2 4 5 1 3 2 3 2 2.818182

3 4 2 4 5 1 4 3 2 2 1 2.818182

4 2 1 3 2 1 5 2 4 3 3 2.727273

2 5 2 4 3 2 5 1 2 1 4 2.818182

2 4 2 3 1 5 2 2 2 3 5 2.818182

4 3 3 1 5 2 3 3 3 2 1 2.727273

4 2 1 4 3 3 2 5 2 3 2 2.818182

3 5 3 2 2 1 3 2 5 1 4 2.818182

2 2 4 1 4 5 2 3 2 5 1 2.818182

3 1 3 5 2 2 5 2 3 2 2 2.727273

4 2 3 1 3 2 3 3 5 2 3 2.818182

2 2 3 2 4 2 2 5 4 3 1 2.727273

1 2 4 2 5 3 3 4 2 2 3 2.818182

3 4 1 5 3 5 2 3 1 3 1 2.818182

2 2 5 4 3 1 2 2 5 3 2 2.818182

5 1 4 1 4 3 3 2 2 4 2 2.818182

1 4 3 2 5 1 2 3 2 4 4 2.818182

2 1 5 2 2 5 1 4 1 3 5 2.818182

4 3 2 3 4 1 5 2 2 3 2 2.818182

5 4 4 5 4 4 5 2 4 5 4 4.181818

5 2 5 5 3 2 5 4 5 4 5 4.090909

5 3 5 4 5 5 5 3 4 3 3 4.090909

4 4 5 5 5 5 5 5 3 4 2 4.272727

3 3 5 4 3 4 3 5 5 5 5 4.090909

4 5 5 3 5 4 4 3 5 4 4 4.181818

5 4 5 5 4 3 5 3 4 2 5 4.090909

3 4 3 5 3 4 5 5 5 3 5 4.090909

4 5 5 4 5 5 3 4 3 4 3 4.090909

5 3 5 5 4 4 5 3 5 3 4 4.181818

3 5 5 3 5 5 2 5 2 5 5 4.090909

5 4 5 4 3 4 5 3 5 3 5 4.181818

3 3 3 5 4 5 4 5 5 4 5 4.181818

4 2 4 4 5 4 5 4 5 3 5 4.090909

5 5 5 3 3 5 2 3 5 5 5 4.181818

4 4 5 4 4 2 5 2 5 5 5 4.090909

3 4 5 3 5 5 4 3 5 5 4 4.181818

4 2 3 5 3 4 5 5 5 5 4 4.090909

5 3 5 3 5 3 4 4 5 5 3 4.090909

4 5 3 5 5 5 5 3 5 4 5 4.454545

5 4 5 3 4 4 2 5 4 5 4 4.090909

4 5 3 5 3 3 5 5 5 4 5 4.272727

5 5 4 5 4 2 4 4 5 3 5 4.181818

3 4 5 4 5 5 5 3 4 5 3 4.181818

4 5 4 5 3 5 2 3 5 4 5 4.090909

5 2 4 3 5 4 5 5 4 5 5 4.272727

3 4 5 5 3 3 4 5 3 5 5 4.090909

4 3 5 4 4 5 5 2 4 5 4 4.090909

4 5 3 5 5 2 3 4 5 5 5 4.181818

4 4 4 4 3 5 4 5 3 4 5 4.090909

5 3 5 4 5 3 5 5 4 3 3 4.090909

5 2 3 5 4 5 4 4 5 5 4 4.181818

4 5 5 4 5 3 5 3 4 5 5 4.363636

5 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4.272727

3 5 5 4 5 5 3 4 4 4 3 4.090909

4 4 3 5 3 5 3 3 5 5 5 4.090909

5 3 4 4 5 5 2 5 4 5 5 4.272727

3 5 4 3 4 5 3 5 3 5 5 4.090909

4 4 3 2 5 5 4 4 4 5 5 4.090909

5 3 3 5 5 5 5 3 5 4 2 4.090909

3 5 3 5 3 5 5 4 3 5 5 4.181818

5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 2 4.181818

5 2 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4.363636

5 4 3 5 5 4 3 5 3 4 4 4.090909

5 3 5 3 5 3 4 5 4 5 3 4.090909

3 5 2 5 3 5 5 4 5 3 5 4.090909

5 4 3 4 5 4 3 5 2 5 5 4.090909

5 3 5 5 2 3 5 4 3 5 5 4.090909

3 2 5 3 5 4 5 5 4 5 5 4.181818

4 4 5 3 3 4 5 5 5 5 5 4.363636

5 3 5 3 4 3 5 5 3 5 5 4.181818

3 5 3 5 3 5 5 2 5 5 5 4.181818

4 5 5 5 5 4 3 5 2 5 3 4.181818

5 4 5 4 3 5 2 5 5 5 3 4.181818

3 5 5 5 3 2 5 5 4 5 5 4.272727

5 2 3 5 4 4 4 5 5 5 4 4.181818

4 5 5 4 2 3 5 5 4 5 3 4.090909

3 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4.454545

5 3 5 4 5 4 2 5 4 5 4 4.181818

4 5 4 3 5 3 4 5 2 5 5 4.090909

5 5 5 4 4 2 5 5 3 5 2 4.090909

3 4 5 3 4 5 3 5 4 5 5 4.181818

4 3 3 3 5 5 5 4 5 5 3 4.090909

5 2 4 5 3 5 3 5 3 5 5 4.090909

5 3 5 5 5 5 3 5 5 2 4 4.272727

5 5 3 5 3 3 5 5 3 4 5 4.181818

5 3 5 5 4 5 4 3 4 5 2 4.090909

5 2 3 5 4 5 3 5 5 5 3 4.090909

3 4 5 5 2 3 5 4 5 4 5 4.090909

5 2 5 3 5 5 4 3 5 5 3 4.090909

5 3 5 5 3 5 5 2 5 5 2 4.090909

2 5 5 4 5 4 5 5 3 3 4 4.090909

3 4 4 3 5 4 5 3 5 5 4 4.090909

4 5 5 5 4 3 5 5 3 2 4 4.090909

2 5 4 5 5 2 5 4 5 3 5 4.090909

5 3 5 2 5 4 3 5 5 5 3 4.090909

5 5 5 5 4 5 4 2 3 4 4 4.181818

5 4 4 5 5 5 2 3 5 3 4 4.090909

4 3 5 5 3 4 5 5 3 5 3 4.090909

5 2 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4.090909

5 3 3 5 5 2 4 5 5 5 5 4.272727

5 4 5 5 3 5 5 2 5 4 3 4.181818

5 5 5 3 5 4 5 3 4 3 4 4.181818

5 4 3 5 4 5 5 4 5 2 3 4.090909

3 5 5 5 5 3 5 3 3 5 5 4.272727

4 5 4 5 3 5 5 5 5 3 4 4.363636

5 4 3 5 4 3 5 4 3 5 4 4.090909

3 5 5 5 5 2 5 3 4 4 4 4.090909

5 4 3 5 2 3 5 5 5 3 5 4.090909

3 5 4 5 5 5 5 2 2 5 4 4.090909

Lampiran 3

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

a. Variabel Motivasi (X1)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total

Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X1.1 23.86 16.121 .289 .624 X1.2 23.98 15.508 .331 .613 X1.3 23.81 14.174 .466 .569 X1.4 23.72 15.290 .338 .611 X1.5 23.90 14.894 .385 .596 X1.6 23.92 14.950 .361 .603 X1.7 23.97 15.841 .293 .624

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.642 7

b. Variabel Desain (X2)





Correlation


Deleted

X2.1 58.63 56.359 .277 .734 X2.2 58.45 54.794 .373 .725 X2.3 58.57 53.511 .418 .720 X2.4 58.57 55.529 .320 .730 X2.5 58.44 55.459 .346 .727 X2.6 58.40 55.698 .336 .728 X2.7 58.79 55.009 .284 .734 X2.8 58.58 51.614 .512 .710 X2.9 58.67 55.223 .319 .730 X2.10 58.45 58.881 .227 .746 X2.11 58.56 52.056 .497 .711 X2.12 58.52 57.673 .191 .741 X2.13 58.77 55.264 .307 .731 X2.14 58.50 55.270 .366 .726 X2.15 58.55 54.776 .344 .727 X2.16 58.46 55.110 .296 .732



.741 16

c. Variabel Iklan (X3)





Correlation


Deleted

X3.1 25.46 22.952 .331 .589 X3.2 25.57 23.071 .299 .597 X3.3 25.55 22.513 .357 .582 X3.4 25.76 20.607 .452 .550 X3.5 25.53 24.111 .224 .617 X3.6 25.91 23.326 .237 .616 X3.7 25.69 22.656 .278 .604 X3.8 25.72 21.975 .381 .574



.624 8

d. Variabel Merek (X4)





Correlation


Deleted

X4.1 34.29 25.206 .291 .614 X4.2 34.11 26.382 .199 .634 X4.3 34.37 24.883 .341 .604 X4.4 34.17 25.268 .311 .610 X4.5 34.27 24.427 .355 .600 X4.6 34.08 26.406 .238 .624 X4.7 34.27 23.953 .404 .589 X4.8 34.17 25.402 .319 .609 X4.9 34.24 24.396 .377 .595 X4.10 34.35 25.738 .203 .636



.637 10

e. Variabel Keputusan Pembelian (Y)





Correlation


Deleted

Y1.1 38.57 32.722 .402 .643 Y1.2 38.82 35.291 .279 .680 Y1.3 38.50 32.322 .411 .641 Y1.4 38.53 31.830 .426 .637 Y1.5 38.49 36.866 .192 .690 Y1.6 38.74 33.002 .296 .661 Y1.7 38.52 33.743 .284 .663 Y1.8 38.69 33.322 .325 .655 Y1.9 38.57 33.301 .332 .654 Y1.10 38.47 32.023 .443 .635 Y1.11 38.63 32.444 .379 .646


Cronbach's

Alpha N of Items

.677 11

Lampiran 4

Hasil Uji Asumsi Klasik

a. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 115 Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation 1.46873829 Most Extreme Differences Absolute .139

Positive .139 Negative -.130

Test Statistic 1.139 Asymp. Sig. (2-tailed) .291c

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.

b. Uji Linieritas

1) Variabel Keputusan Pembelian dan Motivasi

ANOVA Table

Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

keputusan pembelian * motivasi

Between Groups

(Combined) 4381.685 7 625.955 895.389 .000

Linearity 4132.410 1 4132.410

5911.151

.000

Deviation from Linearity

249.274 6 41.546 59.428 .000

Within Groups 74.802 107 .699 Total 4456.487 114

2) Variabel Keputusan Pembelian dan Desain

ANOVA Table

Sum of Squares df

Mean Square F Sig.

keputusan pembelian * desain

Between Groups

(Combined) 3369.957 9 374.440 36.185 .000

Linearity 3248.550 1 3248.550

313.933

.000


121.407 8 15.176 1.467 .178

Within Groups 1086.530 105 10.348 Total 4456.487 114

3) Variabel Keputusan Pembelian dan Iklan

ANOVA Table

Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

keputusan pembelian * iklan

Between Groups

(Combined) 2143.932 6 357.322 16.688 .000

Linearity 1955.370 1 1955.370 91.319 .000


188.563 5 37.713 1.761 .127


4) Variabel Keputusan Pembelian dan Merek

ANOVA Table

Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

keputusan pembelian * merek

Between Groups

(Combined) 3914.709 15 260.981 47.689 .000

Linearity 3384.569 1 3384.569

618.468

.000


530.140 14 37.867 6.920 .000


c. Uji Multikolonieritas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) .684 1.152 .593 .554 Motivasi 1.053 .062 .745 17.000 .000 .261 3.832

Desain .113 .041 .142 2.740 .007 .187 5.357

Iklan .173 .045 .262 3.844 .000 .351 2.846

Merek .185 .076 .174 2.434 .008 .113 8.882

a. Dependent Variable: keputusan pembelian

d. Uji Heterokedastisitas

Coefficientsa

Model


t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -1.186 .742 -1.598 .113

motivasi .034 .040 .147 .846 .400

Desain .039 .027 .303 1.475 .143

Iklan -.046 .029 -.238 -1.585 .116

Merek .005 .049 .027 .101 .920

a. Dependent Variable: res_2

Lampiran 5

Uji Hipotesis

a. Uji R Square

Model Summaryb

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate

1 .972a .945 .943 1.495

a. Predictors: (Constant), Total_X4, Total_X3, Total_X1, Total_X2 b. Dependent Variable: Total_Y

b. Uji F

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 4210.567 4 1052.642 470.847 .000b

Residual 245.920 110 2.236 Total 4456.487 114

a. Dependent Variable: Total_Y b. Predictors: (Constant), Total_X4, Total_X3, Total_X1, Total_X2

c. Uji t

Coefficientsa

Model


t Sig.



1 (Constant) .684 1.152 .593 .554 motivasi 1.053 .062 .745 17.000 .000 .261 3.832

desain .113 .041 .142 2.740 .007 .187 5.357

iklan .173 .045 .262 3.844 .000 .351 2.846

merek .185 .076 .174 2.434 .008 .113 8.882


Lampiran 6

Uji Analisis Regresi Linear Berganda

Coefficientsa

Model


t Sig.



1 (Constant) .684 1.152 .593 .554 motivasi 1.053 .062 .745 17.000 .000 .261 3.832

desain .113 .041 .142 2.740 .007 .187 5.357

iklan .173 .045 .262 3.844 .000 .351 2.846

merek .185 .076 .174 2.434 .008 .113 8.882


Lampiran 7

TANGGAPAN RESPONDEN

a. Motivasi

X1.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid STS 6 5.2 5.2 5.2

TS 7 6.1 6.1 11.3

N 17 14.8 14.8 26.1

S 30 26.1 26.1 52.2

SS 55 47.8 47.8 100.0

Total 115 100.0 100.0

X1.1


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 8 7.0 7.0 9.6

N 18 15.7 15.7 25.2

S 44 38.3 38.3 63.5

SS 42 36.5 36.5 100.0

Total 115 100.0 100.0

X1.2


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 6 5.2 5.2 9.6

N 27 23.5 23.5 33.0

S 36 31.3 31.3 64.3

SS 41 35.7 35.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X1.4


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 7 6.1 6.1 9.6

N 22 19.1 19.1 28.7

S 18 15.7 15.7 44.3

SS 64 55.7 55.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X1.5


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 10 8.7 8.7 13.0

N 17 14.8 14.8 27.8

S 36 31.3 31.3 59.1

SS 47 40.9 40.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

X1.6


Cumulative

Percent

Valid STS 6 5.2 5.2 5.2

TS 6 5.2 5.2 10.4

N 28 24.3 24.3 34.8

S 24 20.9 20.9 55.7

SS 51 44.3 44.3 100.0

Total 115 100.0 100.0

X1.7


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 10 8.7 8.7 11.3

N 27 23.5 23.5 34.8

S 31 27.0 27.0 61.7

SS 44 38.3 38.3 100.0

Total 115 100.0 100.0

b. Desain

X2.1


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 9 7.8 7.8 9.6

N 32 27.8 27.8 37.4

S 35 30.4 30.4 67.8

SS 37 32.2 32.2 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.2


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 7 6.1 6.1 8.7

N 23 20.0 20.0 28.7

S 35 30.4 30.4 59.1

SS 47 40.9 40.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.3


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 10 8.7 8.7 12.2

N 25 21.7 21.7 33.9

S 31 27.0 27.0 60.9

SS 45 39.1 39.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.4


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 6 5.2 5.2 8.7

N 28 24.3 24.3 33.0

S 37 32.2 32.2 65.2

SS 40 34.8 34.8 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.5


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 8 7.0 7.0 8.7

N 21 18.3 18.3 27.0

S 39 33.9 33.9 60.9

SS 45 39.1 39.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.6


Cumulative

Percent

Valid STS 1 .9 .9 .9

TS 7 6.1 6.1 7.0

N 26 22.6 22.6 29.6

S 31 27.0 27.0 56.5

SS 50 43.5 43.5 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.7


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 20 17.4 17.4 21.7

N 21 18.3 18.3 40.0

S 31 27.0 27.0 67.0

SS 38 33.0 33.0 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.8


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 13 11.3 11.3 14.8

N 24 20.9 20.9 35.7

S 26 22.6 22.6 58.3

SS 48 41.7 41.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.9


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 9 7.8 7.8 12.2

N 27 23.5 23.5 35.7

S 38 33.0 33.0 68.7

SS 36 31.3 31.3 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.10


Cumulative

Percent


TS 4 3.5 3.5 4.3

N 34 29.6 29.6 33.9

S 30 26.1 26.1 60.0

SS 46 40.0 40.0 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.11


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 10 8.7 8.7 13.0

N 22 19.1 19.1 32.2

S 32 27.8 27.8 60.0

SS 46 40.0 40.0 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.12


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 7 6.1 6.1 7.8

N 30 26.1 26.1 33.9

S 33 28.7 28.7 62.6

SS 43 37.4 37.4 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.13


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 15 13.0 13.0 16.5

N 27 23.5 23.5 40.0

S 36 31.3 31.3 71.3

SS 33 28.7 28.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.14


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 6 5.2 5.2 7.0

N 29 25.2 25.2 32.2

S 36 31.3 31.3 63.5

SS 42 36.5 36.5 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.15


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 8 7.0 7.0 11.3

N 22 19.1 19.1 30.4

S 37 32.2 32.2 62.6

SS 43 37.4 37.4 100.0

Total 115 100.0 100.0

X2.16


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 10 8.7 8.7 13.0

N 19 16.5 16.5 29.6

S 27 23.5 23.5 53.0

SS 54 47.0 47.0 100.0

Total 115 100.0 100.0

c. Iklan

X3.1


Cumulative

Percent

Valid STS 6 5.2 5.2 5.2

TS 10 8.7 8.7 13.9

N 23 20.0 20.0 33.9

S 32 27.8 27.8 61.7

SS 44 38.3 38.3 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.2


Cumulative

Percent

Valid STS 9 7.8 7.8 7.8

TS 8 7.0 7.0 14.8

N 26 22.6 22.6 37.4

S 33 28.7 28.7 66.1

SS 39 33.9 33.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.3


Cumulative

Percent

Valid STS 6 5.2 5.2 5.2

TS 13 11.3 11.3 16.5

N 25 21.7 21.7 38.3

S 29 25.2 25.2 63.5

SS 42 36.5 36.5 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.4


Cumulative

Percent

Valid STS 12 10.4 10.4 10.4

TS 15 13.0 13.0 23.5

N 26 22.6 22.6 46.1

S 21 18.3 18.3 64.3

SS 41 35.7 35.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.5


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 15 13.0 13.0 16.5

N 25 21.7 21.7 38.3

S 29 25.2 25.2 63.5

SS 42 36.5 36.5 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.6


Cumulative

Percent

Valid STS 11 9.6 9.6 9.6

TS 22 19.1 19.1 28.7

N 22 19.1 19.1 47.8

S 30 26.1 26.1 73.9

SS 30 26.1 26.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.7


Cumulative

Percent

Valid STS 12 10.4 10.4 10.4

TS 14 12.2 12.2 22.6

N 20 17.4 17.4 40.0

S 28 24.3 24.3 64.3

SS 41 35.7 35.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X3.8


Cumulative

Percent

Valid STS 11 9.6 9.6 9.6

TS 9 7.8 7.8 17.4

N 31 27.0 27.0 44.3

S 29 25.2 25.2 69.6

SS 35 30.4 30.4 100.0

Total 115 100.0 100.0

d. Merek

X4.1


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 13 11.3 11.3 15.7

N 25 21.7 21.7 37.4

S 35 30.4 30.4 67.8

SS 37 32.2 32.2 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.2


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 8 7.0 7.0 10.4

N 28 24.3 24.3 34.8

S 28 24.3 24.3 59.1

SS 47 40.9 40.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.3


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 18 15.7 15.7 17.4

N 30 26.1 26.1 43.5

S 31 27.0 27.0 70.4

SS 34 29.6 29.6 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.4


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 13 11.3 11.3 13.0

N 27 23.5 23.5 36.5

S 30 26.1 26.1 62.6

SS 43 37.4 37.4 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.5


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 12 10.4 10.4 14.8

N 29 25.2 25.2 40.0

S 28 24.3 24.3 64.3

SS 41 35.7 35.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.6


Cumulative

Percent


TS 10 8.7 8.7 9.6

N 25 21.7 21.7 31.3

S 36 31.3 31.3 62.6

SS 43 37.4 37.4 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.7


Cumulative

Percent

Valid STS 7 6.1 6.1 6.1

TS 7 6.1 6.1 12.2

N 31 27.0 27.0 39.1

S 31 27.0 27.0 66.1

SS 39 33.9 33.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.8


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 9 7.8 7.8 9.6

N 33 28.7 28.7 38.3

S 29 25.2 25.2 63.5

SS 42 36.5 36.5 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.9


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 10 8.7 8.7 13.0

N 28 24.3 24.3 37.4

S 33 28.7 28.7 66.1

SS 39 33.9 33.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

X4.10


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 20 17.4 17.4 21.7

N 24 20.9 20.9 42.6

S 23 20.0 20.0 62.6

SS 43 37.4 37.4 100.0

Total 115 100.0 100.0

e. Keputusan Pembelian

Y1.1


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 11 9.6 9.6 12.2

N 27 23.5 23.5 35.7

S 29 25.2 25.2 60.9

SS 45 39.1 39.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.2


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 21 18.3 18.3 20.9

N 24 20.9 20.9 41.7

S 34 29.6 29.6 71.3

SS 33 28.7 28.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.2


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 21 18.3 18.3 20.9

N 24 20.9 20.9 41.7

S 34 29.6 29.6 71.3

SS 33 28.7 28.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.3


Cumulative

Percent

Valid STS 4 3.5 3.5 3.5

TS 9 7.8 7.8 11.3

N 29 25.2 25.2 36.5

S 20 17.4 17.4 53.9

SS 53 46.1 46.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.4


Cumulative

Percent

Valid STS 6 5.2 5.2 5.2

TS 10 8.7 8.7 13.9

N 22 19.1 19.1 33.0

S 26 22.6 22.6 55.7

SS 51 44.3 44.3 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.5


Cumulative

Percent


TS 9 7.8 7.8 8.7

N 30 26.1 26.1 34.8

S 28 24.3 24.3 59.1

SS 47 40.9 40.9 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.6


Cumulative

Percent

Valid STS 7 6.1 6.1 6.1

TS 18 15.7 15.7 21.7

N 21 18.3 18.3 40.0

S 24 20.9 20.9 60.9

SS 45 39.1 39.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.7


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 17 14.8 14.8 16.5

N 22 19.1 19.1 35.7

S 20 17.4 17.4 53.0

SS 54 47.0 47.0 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.8


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 18 15.7 15.7 17.4

N 29 25.2 25.2 42.6

S 22 19.1 19.1 61.7

SS 44 38.3 38.3 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.9


Cumulative

Percent

Valid STS 2 1.7 1.7 1.7

TS 17 14.8 14.8 16.5

N 21 18.3 18.3 34.8

S 27 23.5 23.5 58.3

SS 48 41.7 41.7 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.10


Cumulative

Percent

Valid STS 3 2.6 2.6 2.6

TS 11 9.6 9.6 12.2

N 25 21.7 21.7 33.9

S 22 19.1 19.1 53.0

SS 54 47.0 47.0 100.0

Total 115 100.0 100.0

Y1.11


Cumulative

Percent

Valid STS 5 4.3 4.3 4.3

TS 14 12.2 12.2 16.5

N 23 20.0 20.0 36.5

S 28 24.3 24.3 60.9

SS 45 39.1 39.1 100.0

Total 115 100.0 100.0

Lampiran 8

Data Responden

No

Responden

Jenis

Kelamin

Usia Lama

Menggunakan

Motor Beat

Pekerjaan

1 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa

2 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa

3 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta




7 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN

8 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa


10 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta

11 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta



14 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa


16 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN

17 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai BUMN

18 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Pengusaha

19 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun PNS

20 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pengusaha

21 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN

22 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa


24 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pengusaha

25 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN

26 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa

27 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta

28 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta

29 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pegawai Swasta


31 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa


33 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Mahasiswa


35 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pegawai BUMN




39 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun PNS

40 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun PNS

41 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun PNS

42 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Pengusaha


44 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Mahasiswa


46 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pengusaha

47 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun PNS

48 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Pengusaha




52 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Lainnya

53 Laki-Laki 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya



56 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Lainnya

57 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta



60 Laki-Laki > 35 Th > 1 Tahun Lainnya




64 Perempuan > 35 Th > 1 Tahun Lainnya















79 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa



82 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Pengusaha


84 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun PNS


86 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pengusaha


88 Perempuan 17-35 Th < 1 Tahun Mahasiswa



91 Laki-Laki 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya



94 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta


96 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Pegawai Swasta




100 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun PNS



103 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Lainnya







110 Perempuan > 35 Th < 1 Tahun Lainnya

111 Perempuan 17-35 Th > 1 Tahun Lainnya




115 Laki-Laki > 35 Th < 1 Tahun Mahasiswa

DAFTAR PUSTAKArepository.radenfatah.ac.id/4367/4/DAFTAR PUSTAKA DAN... · 2019. 8. 28. · DAFTAR...

Documents

Transcript of DAFTAR PUSTAKArepository.radenfatah.ac.id/4367/4/DAFTAR PUSTAKA DAN... · 2019. 8. 28. · DAFTAR...