DAFTAR ISI - kebudayaan.kemdikbud.go.id · dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang...

i | H a l a m a n

DAFTAR ISI DAFTAR ISI ........................................................................................................................... i

KATA PENGANTAR ........................................................................................................... ii

IKHTISAR EKSEKUTIF ........................................................................................................ iii

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................... 1

A. GAMBARAN UMUM .................................................................................................. 1

B. DASAR HUKUM .......................................................................................................... 4

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STRUKTUR ORGANISASI .......................... 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................................................... 7

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................. 12

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ........................................................................ 12

B. REALISASI ANGGARAN ........................................................................................ 17

BAB IV PENUTUP.............................................................................................................. 22

LAMPIRAN- LAMPIRAN ................................................................................................... 24

- Dokumen Perjanjian Kinerja .................................................................................. 24

- Dokumen Pengukuran Kinerja .............................................................................. 24

- Formulir Rencana Strategis ................................................................................... 24

- Formulir Rencana Kinerja Tahunan ....................................................................... 24

- Laporan Realisasi Anggaran Belanja (B-19) s.d. 31 Desember 2018.................. 24

- Lampiran lainnya .................................................................................................... 24

ii | H a l a m a n

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi tersebut. Galeri Nasional Indonesia sebagai salah satu unit pelaksana teknis (UPT) eselon 3 di Direktorat Jenderal Kebudayaan, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan memiliki kewajiban menyusun LAKIP sesuai Permenpan No 53 tahun 2014. Penyusunan LAKIP Galeri Nasional Indonesia Tahun 2018 dilaksanakan atas dasar analisis pengukuran dari kegiatan, program dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Pengembangan Galeri Nasional Tahun 2018 dan sebagai sarana untuk mengkomunikasikan hasil kegiatan yang telah dilakukan oleh Galeri Nasional Indonesia sesuai dengan tugas pokok dan fungsi institusi selama tahun 2018. Laporan kinerja ini diharapkan akan bermanfaat dalam memberikan masukan didalam pengambilan kebijakan dan penyempurnaan penyusunan rencana kerja tahun mendatang dengan memperhatikan kekurangan-kekurangan yang ada Tujuan lain adalah untuk mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan dalam satu tahun sebagai perumusan kebijaksanaan untuk menetapkan langkah-langkah program kerja pada tahun berikutnya dan diharapkan dapat terjadi optimalisasi peran kelembagaan dan peningkatan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kinerja seluruh jajaran pejabat dan pelaksana di lingkungan Galeri Nasional Indonesia pada tahun-tahun selanjutnya, sehingga dapat mendukung kinerja Galeri Nasional Indonesia secara keseluruhan

Jakarta, Desember 2018 Kepala Galeri Nasional Indonesia

Pustanto

iii | H a l a m a n

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Galeri Nasional Indonesia tahun 2018 adalah merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban dalam melaksanakan tugas-tugas dan merupakan kewajiban membuat laporan selama kurun waktu 1 (satu) tahun berjalan, sekaligus dalam rangka memenuhi amanat Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 7 tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Berbagai upaya telah dilaksanakan serta telah memberikan hasil sebagaimana diharapkan. Di satu sisi lain juga masih mengalami beberapa kendala disebabkan kurangnya komitmen dari para pimpinan instansi pemerintah baik di pusat maupun daerah dalam melaksanakan program dan kegiatan pengembangan Galeri Nasional Indonesia. Laporan Akuntabilitas Kinerja Galeri Nasional Indonesia Tahun 2018 menyajikan berbagai keberhasilan/capaian strategis Galeri Nasional Indonesia dan beberapa hal yang perlu diperbaiki.

Anggaran yang tersedia dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2018 Galeri Nasional Indonesia Nomor: SP-DIPA-023.15.2.613531/2017 tanggal 05 Desember 2017, adalah sebesar Rp.23.292.295.000,- (dua puluh tiga milyar dua ratus Sembilan puluh dua juta dua ratus sembilan puluh lima ribu rupiah). Pada tanggal 09 April 2018 telah terbit DIPA Revisi Ke 01 Nomor: SP DIPA-023.15.2.613531/2018 hasil buka blokir sebesar Rp. 660.765.000,- (enam ratus enam puluh juta tujuh ratus enam puluh lima ribu rupiah). Kemudian telah terbit kembali DIPA Revisi ke 02 dengan Nomor SP DIPA-023.15.2.613531/2018 pada tanggal 03 Desember 2018 yang dikarenakan terdapat penambahan anggaran sebesar Rp. 881.894.000,- Sehingga pagu anggaran Galeri Nasional Indonesia yang semula Rp. 23.292.295.000,- (dua puluh tiga milyar dua ratus Sembilan puluh dua juta dua ratus sembilan puluh lima ribu rupiah) berubah menjadi Rp. 24.174.189.000,- (dua puluh empat milyar seratus tujuh puluh empat juta seratus delapan puluh sembilan ribu rupiah.

iv | H a l a m a n

Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja Galeri Nasional Indonesia pada tahun mendatang, beberapa langkah strategis yang dilakukan antara lain adalah:

Memperluas kerjasama bidang seni rupa baik regional, nasional maupun internasional dalam memperkenalkan eksistensi Galeri Nasional Indonesia;

Lebih meningkatkan kualitas sumber daya manusia Galeri Nasional Indonesia; Memperluas sosialisasi bidang seni rupa untuk lebih mendorong minat dan

apresiasi masyarakat terhadap karya-karya seni rupa.

1 | H a l a m a n

BAB I PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM

Galeri Nasional Indonesia merupakan unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, yang berada di bawah Direktorat Jenderal Kebudayaan. Berdiri pada 1998 berdasarkan surat persetujuan Menko Pegawasan Pembangunan dan Pendayagunaan Aparatur Negara No. 34 / MK.WASPAN / 1998. Dilanjutkan dengan ketetapan Kepmendikbud No.099a/0/1988, Galeri Nasional Indonesia (GNI) kemudian diresmikan operasionalnya pada 8 Mei 1999 oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan yang kala itu dijabat Bapak Juwono Sudarsono. Gedung Galeri Nasional Indonesia yang berciri khas arsitektural kolonial Belanda ini terletak di Koningsplein Oost (sekarang Jalan Medan Merdeka Timur No.14 Jakarta Pusat). Tugas dan fungsi Galeri Nasional Indonesia berdasarkan Permendikbud Nomor 32 Tahun 2015 yaitu melaksanakan pengkajian, pengumpulan, registrasi, perawatan, pengamanan, pameran, kemitraan, edukasi, pendokumentasian dan publikasi karya seni rupa berupa lukisan, sketsa, grafis, patung, keramik, desain grafis, ilustrasi, fotografi, seni kriya, seni instalasi, dan media alternatif lainnya yang dapat dikategorikan sebagai seni rupa modern dan kontemporer. Karya seni yang dikumpulkan dan dirawat GNI hingga saat ini (2018) telah mencapai 1.898. Karya-karya tersebut merupakan hasil olah artistik seniman Indonesia dan mancanegara, yang terdiri dalam berbagai ekspresi, bentuk, media, teknik dan latar belakang seniman serta keunggulan karyanya. Semua koleksi GNI berasal atau terkumpul dari Museum Nasional, Direktorat Kesenian, Setditjen Kebudayaan, dan GNI sendiri. Beberapa seniman Indonesia yang karyanya menjadi koleksi GNI adalah Raden Saleh, S. Sudjojono, Affandi, Basoeki Abdullah, Hendra Gunawan, Henk Ngantung, Barli Sasmitawinata, Trubus, Popo Iskandar, H. Widayat, Sudjana Kerton, Srihadi Soedarsono, Jim Supangkat, FX. Harsono, S. Prinka, Priyanto S., Hildawati Soemantri, Nyoman Gunarsa, Made Wianta, Ida Bagus Made, Lucia Hartini, Iriantine Karnaya, Dolorosa Sinaga, Semsar Siahaan, I Ketut Soki, I Nyoman Erawan, Dede Eri Supria, Heri Dono, Ivan Sagita, dan perupa potensial lainnya. Selain karya seniman Indonesia, GNI juga memiliki karya seniman mancanegara, seperti Wassily Kandinsky (Rusia),

2 | H a l a m a n

Hans Hartung (Jerman), Victor Vassarely (Hongaria), Sonia Delauney (Ukraina), Zao Wou Ki (Tiongkok), dan Pierre Soulages (Prancis). Ada juga koleksi GNI yang merupakan karya dari perupa asal Sudan, India, Peru, Kuba, Vietnam, dan Myanmar. Koleksi-koleksi GNI tersebut sebagian dipamerkan secara periodik, baik pada pameran tetap (permanent exhibition), pameran temporer (temporary exhibition) maupun pameran keliling (travelling exhibition). Pameran tetap sebagai bentuk museum seni rupa ditata secara khusus dengan konsep kuratorial tertentu yang berlangsung relatif lama. Sedangkan pameran temporer diselenggarakan pada rentang waktu tertentu, baik yang diinisiasi dan dilaksanakan sepenuhnya oleh Galeri Nasional indonesia (pameran utama), maupun hasil kerja sama dengan perupa atau seniman (pameran dukungan/ kerja sama), baik atas nama individu, komunitas seni, lembaga, galeri, maupun institusi lainnya. Untuk pameran keliling dilakukan secara berkala (minimal setahun dua kali), yang diselenggarakan di berbagai kota di Indonesia, bahkan di mancanegara. Secara garis besar orientasi program lembaga Galeri Nasional Indonesia terkait dengan kegiatan presentasi, preservasi, edukasi, kreativitas, apresiasi, dan rekreasi. Galeri Nasional Indonesia sebagai lembaga museum seni rupa (art museum) mengacu pada prinsip-prinsip permuseuman sesuai dengan yang dirumuskan oleh The International Council of Museum (ICOM). Sebagai pusat kegiatan seni rupa, Galeri Nasional indonesia berperan meningkatkan apresiasi masyarakat di bidang seni rupa serta mewadahi potensi seniman untuk menggelar karya-karya dengan prinsip kurasi dan manajemen pameran yang baik, juga menjaga keotentikan karya seni. Galeri Nasional indonesia menjadi semacam barometer mutu perkembangan seni rupa Indonesia mutakhir sekaligus berfungsi menjadi fasilitator bagi para perupa Indonesia dalam hubungan internasional. Lebih khusus lagi, Galeri Nasional indonesia memiliki peran edukasi untuk menumbuhkan pemahaman, penalaran, kreativitas, dan inovasi, serta kecintaan terhadap karya budaya bangsa. Sebagai salah satu lembaga museum khusus dan pusat kegiatan seni rupa telah mengalami berbagai dinamika perubahan. Perubahan tersebut salah satunya menyangkut paradigma dari kebudayaan dan pariwisata menjadi pendidikan dan kebudayaan. Perubahan-perubahan tersebut pada akhirnya menimbulkan pergeseran

3 | H a l a m a n

internal yang menuntut suatu pemerintahan yang baik, akuntabel dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN) agar dapat bersaing dalam kompetisi global saat ini berdasarkan Asas-asas umum penyelenggaraan negara sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN, meliputi asas kepastian hukum, tertib penyelenggaraan negara, kepentingan umum, keterbukaan, proporsionalitas, profesionalitas dan akuntabilitas. Dalam menghadapi perubahan-perubahan ini, Galeri Nasional Indonesia harus mampu menciptakan nilai yang ada manfaatnya bagi pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders) dengan output yang dihasilkan yakni menciptakan pemerintahan yang akuntabel, bersih dan bebas dari KKN. Di dalam melaksanakan berbagai kegiatan tahun 2015-2019, Galeri Nasional

Indonesia perlu adanya arah kebijakan dan strategi yang menjadi dasar

pelaksanaannya, dan juga mengacu pada visi dan misi pembangunan kebudayaan

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, khususnya mengacu pada Program

Pelestarian Budaya. Dalam program dan kegiatan pokok Galeri Nasional Indonesia

tahun 2015-2019 ini mengacu pada “PROGRAM PELESTARIAN BUDAYA” khususnya

Galeri Nasional Indonesia lebih mengarah pada kegiatan “Pengembangan Galeri

Nasional”. Khusus untuk program dan kegiatan pokok Galeri Nasional Indonesia

tahun 2015-2019 yang dapat disesuaikan dan tidak terlepas dengan tupoksi Galeri

Nasional Indonesia.

Sesuai dengan Renstra 2015-2019 Galeri Nasional Indonesia mempunyai tujuan:

1. Meningkatnya Kreativitas dan apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa;

2. Mewujudkan sarana dan prasarana Galeri Nasional yang memadai;

3. Meningkatnya Karya Seni Rupa yang Dilestarikan Sebagai Aset Budaya Bangsa;

4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengembangan jejaring pelaku dan karya seni

rupa;

5. Meningkatnya kualitas SOP kerja dan pelayanan publik yang memadai.

4 | H a l a m a n

Di dalam LAKIP Galeri Nasional Indonesia tahun 2018 ini disampaikan pencapaian

kinerja Galeri Nasional Indonesia sepanjang tahun 2018 sebagai bentuk

pertanggungjawaban instansi dalam melaksanakan programnya untuk turut

mewujudkan visi, misi dan tujuan dari Direktorat Jenderal kebudayaan yang telah

ditetapkan dalam Rencana Strategis Tahun 2015–2019 serta untuk mencapai sasaran

Galeri Nasional Indonesia yang telah ditetapkan dalam Rencana Implementatif Tahun

2015–2019. Tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi diperoleh dengan

membandingkan Capaian Kinerja (performance results) 2018 dengan Perjanjian

Kinerja (performance agreement) 2018.

B. DASAR HUKUM

Landasan hukum Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Galeri Nasional Indonesia Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

a. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

b. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

c. Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2015 tentang Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan;

d. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 9 Tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan;

5 | H a l a m a n

f. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan;

g. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Galeri Nasional Indonesia.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA STRUKTUR ORGANISASI

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 32 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Galeri Nasional Indonesia, pada Bab I pasal 2 berbunyi: Galeri Nasional Indonesia mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan Galeri Nasional Indonesia.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Galeri Nasional Indonesia menyelenggarakan fungsi berikut:

1. pengkajian karya seni rupa; 2. pengumpulan karya seni rupa; 3. pelaksanaan registrasi karya seni rupa; 4. pelaksanaanperawatan dan pengamanan karya seni rupa; 5. pelaksanaan pameran karya seni rupa; 6. pelaksanaan kemitraan di bidang seni rupa; 7. pelaksanaan layanan edukasi di bidang karya seni rupa; 8. pendokumentasian dan publikasi karya seni rupa; dan 9. pelaksanaan urusan ketatausahaan Galeri Nasional Indonesia.

Galeri Nasional Indonesia, Direktorat Jenderal Kebudayaan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan terdiri atas 5 Bagian, yaitu :

1. Kepala; 2. Subbagian Tata Usaha; 3. Seksi Pameran dan Kemitraan; 4. Seksi Pengumpulan dan Perawatan; dan 5. Kelompok Jabatan Fungsional.

6 | H a l a m a n

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 32 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Galeri Nasional Indonesia, berdasarkan tugas dan fungsinya struktur organisasi Galeri Nasional Indonesia dapat digambarkan dengan bagan sebagai berikut:

Gambar 1

ORGANISASI TATA KERJA

GALERI NASIONAL INDONESIA

PERMENDIKBUD NOMOR 32 TAHUN 2015

Catatan:Kelompok jabatan fungsional terdiri atas

sejumlah jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidangkegiatannya.

7 | H a l a m a n

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Perjanjian Kinerja merupakan sebuah kesepakatan kinerja antara kedua belah pihak terhadap tingkat capaian kinerja yang akan dicapai dan dikaitkan dengan tingkat pelaksanaan program/kegiatan, dalam hal ini antara Kepala Galeri Nasional Indonesia dengan Direktur Jenderal Kebudayaan, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan untuk dapat dicapai pada satu tahun anggaran, yaitu tahun 2018. Perjanjian dan Rencana Kinerja Tahunan 2018 sebagaimana dituangkan dalam Lampiran Perjanjian Kinerja tahun 2018, yang merupakan suatu perjanjian atau kontrak kinerja tahunan Galeri Nasional Indonesia, yang memuat sasaran strategis, indikator kinerja sasaran, target sasaran yang disusun berdasarkan indikator kinerja Galeri Nasional Indonesia, program dan kegiatan beserta target keluaran (output) dan anggaran per program/kegiatan. Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja ini akan menjembatani antara Rencana Strategis yang telah disusun dengan Laporan Akuntabilitas Kinerjanya setiap tahun. Perjanjian Kinerja yang akan dilaksanakan oleh Galeri Nasional Indonesia tahun 2018 didasarkan pada Dokumen Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2018, yang merupakan dokumen yang memberikan kewenangan kepada Galeri Nasional Indonesia untuk mengelolanya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Adapun Program dan Kegiatan yang dilaksanakan Galeri Nasional Indonesia Tahun Anggaran 2018 yang akan dinilai dan dituangkan ke dalam LAKIP, hanya Sasaran Strategis beserta indikator kinerja sasaran dan target yang ingin dicapai. Sedangkan sasaran rutin kesekretariatan tidak disebutkan. Adapun 3 (tiga) Sasaran Strategis Kegiatan Pengembangan Galeri Nasional adalah sebagai berikut :

Sasaran Strategis 1: Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa” Total anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan tercapainya Sasaran Strategis “Meningkatnya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa” dengan target sebanyak 1178 karya dan anggaran sebesar Rp.7.550.000,- yang tercantum dalam RKAKL DIPA Tahun 2018 Galeri Nasional Indonesia Nomor: SP DIPA-023.15.2.613531/2018 Tanggal 05 Desember 2017.

8 | H a l a m a n

Kemudian pada tanggal 03 Desember 2018, telah terbit DIPA Revisi ke 02 Tahun 2018 Galeri Nasional Indonesia Nomor: SP DIPA-023.15.2.613531/2018 namun tidak terdapat perubahan baik target maupun alokasi anggaran pada sasaran yang capaiannya diukur melalui 2 (dua) indikator kinerja, yaitu:

a. Jumlah Karya Seni Rupa Yang Dikelola

Indikator ini dicapai melalui pelaksanaan 1 (satu) Output dan 3 (tiga) komponen dengan target 778 karya dan total anggaran sebesar Rp. 1.850.000.000,-

b. Jumlah Karya Seni Rupa Yang Dipamerkan Indikator ini dicapai melalui pelaksanaan 1 (satu) Output dan 1 (satu) komponen dengan target 400 karya dan total anggaran sebesar Rp. 5.700.000.000,-

Sasaran Strategis 2 : “Terlaksananya Kerjasama di Bidang Karya Seni Rupa” Total anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan tercapainya Sasaran Strategis Terlaksananya Kerjasama di Bidang Karya Seni Rupa dengan anggaran awal sebesar Rp. 1.270.000.000,- yang terdiri atas 1 (satu) output dan 4 (empat) komponen. Kemudian pada tanggal 03 Desember 2018 telah terbit DIPA Revisi ke 02 Tahun 2018 Galeri Nasional Indonesia Nomor: SP DIPA-023.15.2.613531./2018 namun tidak terdapat perubahan baik target maupun alokasi anggaran pada sasaran yang capaiannya diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja, yaitu:

a. Jumlah Fasilitasi Kerjasama Antar Instansi

Indikator ini dicapai melalui pelaksanaan 1 (satu) output dan 4 (empat) komponen dengan target 10 Kegiatan dan total anggaran sebesar Rp. 1.270.000.000,-

Sasaran Strategis 3: “Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa” Total anggaran yang dialokasikan untuk mewujudkan tercapainya Sasaran Strategis Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa

9 | H a l a m a n

dengan anggaran awal sebesar Rp. 4.553.363.000,- yang terdiri atas 1 (satu) output dan 5 (lima) komponen. Kemudian pada tanggal 03 Desember 2018 telah terbit DIPA Revisi ke 02 Tahun 2018 Galeri Nasional Indonesia Nomor: SP DIPA-023.15.2.613531./2018 namun tidak terdapat perubahan baik target maupun alokasi anggaran pada sasaran yang capaiannya diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja, yaitu:

a. Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional

Indikator ini dicapai melalui pelaksanaan 1 (satu) output dan 5 (lima) komponen dengan target 1135 orang dan total anggaran sebesar Rp. 4.553.363.000,-.

Tiga (3) sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Galeri Nasional Indonesia

untuk mewujudkan untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan

membuat rincian program dan kegiatan pokok yang akan dilaksanakan sebagai

berikut :

Perjanjian Kinerja Galeri Nasional Indonesia Tahun 2018 (Awal)

PROGRAM : Pelestarian dan Pemajuan Kebudayaan KEGIATAN : Pengembangan Galeri Nasional

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN

1 2 3 4 1 Terlaksananya Kreativitas dan

Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa.

1 Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional Output : Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional

1.135 1.135

Orang

Orang

Rp. 4,553,363,000,- Rp. 4,553,363,000,-

2 Terlaksananya Sarana dan Prasarana Galeri Nasional

1 Pengembangan Dan Perluasan Kawasan Galeri Nasional (M2) Output : Galeri Nasional yang Dibangun dan Dikembangkan

- -

M2

M2

Rp. - Rp. -

10 | H a l a m a n

Jumlah alokasi anggaran Galeri Nasional Indonesia sebesar Rp 23.292.295.000,- (Dua puluh tiga milyar dua ratus sembilan puluh dua juta dua ratus sembilan puluh lima ribu rupiah).

3

Terlaksananya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa

1

Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola Output : a) Karya Seni Rupa

yang Dipamerkan b) Karya Seni Rupa

yang Dikelola c) Karya Seni Rupa

yang Dikaji

1178 400 778 -

Koleksi

Koleksi

Koleksi

Koleksi

Rp. 7.550.000.000,- Rp. 5.700.000.000,- Rp. 1.850.000.000,- Rp. -

4

Terlaksananya Kerjasama Di Bidang Karya Seni Rupa

1 Jumlah Kerjasama Antar Instansi Output : Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa

10 10

Kegiatan

Kegiatan

Rp. 1.270.000.000,- Rp. 1.270.000.000,-

5

Terselenggaranya Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional

1 Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional Output : a) Layanan

Dukungan Manajemen Eselon I

b) Layanan Internal (Overhead)

c) Layanan Perkantoran

1 1 1 1

Layanan

Layanan

Layanan

Layanan

Rp. 9.918.932.000,- Rp. 1.537.858.000,- Rp. 396.000.000,- Rp. 7.985.074.000,-

11 | H a l a m a n

Perjanjian Kinerja Galeri Nasional Indonesia Tahun 2018 (Revisi)


Jumlah Alokasi anggaran untuk Perjanjian Kinerja Kepala Galeri Nasional Indonesia setelah revisi DIPA ke 02 sebesar Rp. 24.174.189.000,- (Dua puluh empat juta seratus tujuh puluh empat juta seratus delapan puluh Sembilan ribu rupiah).


1 2 3 4 1 Terlaksananya

Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa.


1.135 1.135

Orang

Orang

Rp. 4,553,363,000,- Rp. 4,553,363,000,-


1 Pengembangan Dan Perluasan Kawasan Galeri Nasional (M2) Output : Galeri Nasional yang Dibangun dan Dikembangkan

- -

M2

M2

Rp. - Rp. -

3


1

Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola Output : a) Karya Seni Rupa yang

Dikelola; b) Karya Seni Rupa yang

Dipamerkan.

1178 400 778

Koleksi

Koleksi

Koleksi

Rp. 7.550.000.000,- Rp. 5.700.000.000,- Rp. 1.850.000.000,-

4


1 Jumlah Kerjasama Antar Instansi Output : Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa

10 10

Kegiatan

Kegiatan

Rp. 1.270.000.000,- Rp. 1.270.000.000,-

5


1 Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional Output : a) Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I b) Layanan Internal (Overhead) c) Layanan Perkantoran

1 1 1 1

Layanan

Layanan

Layanan Layanan

Rp. 10.800.826.000,- Rp. 1.537.858.000,- Rp. 396.000.000,- Rp. 8.866.968.000,-

12 | H a l a m a n

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Setiap sasaran strategis yang telah ditetapkan dan dokumen perjanjian kinerja perlu diketahui tingkat ketercapaiannya, hal itu untuk mengetahui keberhasilan atau kegagalan suatu satuan kerja dan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas tugas yang diamanatkan. Berikut tingkat ketercapaian sasaran strategi satuan kerja sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian kinerja. Sasaran 1: Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa Sasaran strategis ini capaian realisasinya diukur melalui satu indikator kinerja dengan rincian tingkat pencapaian sebagai berikut:

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Capaian 2017 Capaian 2018

Target Realisasi % Target Realisasi %

Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa

Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional

1.070 1.308 122.24 1.135 1.738 153.13

Berdasarkan data kinerja di atas dapat dijelaskan bahwa dari indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur pencapaian sasaran strategis tersebut menggunakan perbandingan tahun 2017, indikator kinerja tersebut telah mencapai target bahkan capaiannya melebihi target yang ditetapkan. Berikut rincian tingkat ketercapaian indikator kinerja tersebut: 1. Indikator kinerja “Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional”,

capaian indikator kinerja ini telah mencapai target yang ditetapkan. Dari target sebanyak 1.135 Orang telah terealisasi sebanyak 1.738 Orang dengan persentase capaian sebesar 153.13%. Ketercapaian indikator kinerja sebesar 153.13% tersebut di atas dikarenakan adanya dukungan oleh output kegiatan “Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional”

13 | H a l a m a n

Melihat capaian indikator kinerja tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis “Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa” telah mencapai tingkat keberhasilan yang luar biasa. Meskipun telah terealisasi jauh melebihi target, namun dalam pelaksanaannya terdapat hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam upaya mencapai target sasaran strategis “Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa” seperti yang dijelaskan dari beberapa aktivitas berikut, diantaranya: 1. Berkaitan dengan kegiatan Lomba Lukis terdapat banyak kendala perihal

koordinasi dan komunikasi dengan Dinas Pendidikan Provinsi, dan ada juga Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang belum menerima undangan;

2. Terdapat kendala komunikasi dengan Stakeholder seperti Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Taman Budaya dan Pihak Universitas dalam pelaksanaan Kegiatan Lomba Drawing, Sosialisasi, dan Seminar;

3. Belum terakomodirnya antusiasme sekolah-sekolah khususnya didaerah untuk mengirimkan siswanya dalam mengikuti kegiatan Bimbingan dan Edukasi di Galeri Nasional Indonesia.

Untuk mengatasi hambatan dan permasalahan tersebut diatas langkah antisipasi yang diambil adalah sebagai berikut: 1. Mempersiapkan publikasi sebaik mungkin di berbagai kegiatan; 2. Membangun komunikasi yang lebih baik lagi dengan para stake holder; 3. Memperbanyak kerjasama dengan berbagai pihak baik K/L/Instansi terkait

ataupun non pemerintahan untuk lebih dapat menyemarakkan kegiatan; 4. Memperbaiki koordinasi dan memberikan ruang waktu yang cukup pada

masing-masing kegiatan sebagai proses persiapan.

Sasaran 2: Terlaksananya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa Sasaran strategis ini capaian realisasinya diukur melalui satu indikator kinerja dengan rincian tingkat pencapaian sebagai berikut:

14 | H a l a m a n

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Capaian 2017 Capaian 2018 Target Realisasi % Target Realisasi %


Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola

1.038 977 94.12 1.178 1.447 122.84

Berdasarkan data kinerja di atas dapat dijelaskan bahwa dari indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur pencapaian sasaran strategis tersebut menggunakan perbandingan tahun 2017, indikator kinerja tersebut telah mencapai target bahkan capaiannya melebihi target yang ditetapkan. Berikut rincian tingkat ketercapaian indikator kinerja tersebut: 1. Indikator kinerja “Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola”, capaian indikator

kinerja ini belum mencapai target yang ditetapkan. Dari target sebanyak 1.178 Koleksi telah terealisasi sebanyak 1.447 Koleksi dengan persentase capaian sebesar 122.84%. Ketercapaian indikator kinerja sebesar 122.84% tersebut di atas dikarenakan adanya dukungan oleh output-output kegiatan: a. Karya Seni Rupa yang Dikelola b. Karya Seni Rupa yang Dipamerkan

Melihat capaian indikator kinerja tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis “Terlaksananya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa” telah mencapai tingkat keberhasilan yang luar biasa. Adapun hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam upaya mencapai target sasaran strategis “Terlaksananya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa” antara lain: 1. Jadwal kegiatan yang terlalu dekat; 2. Belum adanya analisis tentang kerusakan koleksi yang memetakan kondisi

kerusakan koleksi sehingga kerusakan koleksi baru diketahui sebelum koleksi di konservasi dan langsung dilakukan perawatan terhadap koleksi tersebut yang tidak berdasarkan analisis kerusakan koleksinya. Hal itu dikarenakan minimnya pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia sebagai

15 | H a l a m a n

konservator di Galeri Nasional Indonesia, meskipun ada 3 orang konservator dengan latar belakang pendidikan di bidang kimia dan seni rupa namun tidak secara khusus di bidang konservasi dan minim pengalaman.

Untuk mengatasi hambatan dan permasalahan tersebut diatas langkah antisipasi yang diambil adalah sebagai berikut: 1. Melakukan evaluasi dan menyesuaikan jadwal kegiatan dengan hasil evaluasi

kegiatan selama satu tahun. 2. Perlunya ada pendidikan, baik secara formal dan informal teknik konservasi yang

benar khususnya koleksi karya seni rupa.

Sasaran 3: Terlaksananya Kerjasama di Bidang Karya Seni Rupa Sasaran strategis ini capaian realisasinya diukur melalui satu indikator kinerja dengan rincian tingkat pencapaian sebagai berikut:




Jumlah Kerjasama Antar Instansi

10 17 170 10 11 110

Berdasarkan data kinerja di atas dapat dijelaskan bahwa dari indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur pencapaian sasaran strategis tersebut menggunakan perbandingan tahun 2017, indikator kinerja tersebut telah mencapai target bahkan capaiannya melebihi target yang ditetapkan. Berikut rincian tingkat ketercapaian indikator kinerja tersebut: 1. Indikator kinerja “Jumlah Kerjasama Antar Instansi”, capaian indikator kinerja ini

belum mencapai target yang ditetapkan. Dari target sebanyak 10 Kegiatan telah terealisasi sebanyak 11 Kegiatan dengan persentase capaian sebesar 110%. Ketercapaian indikator kinerja sebesar 110% tersebut di atas dikarenakan adanya dukungan oleh output kegiatan Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa Melihat capaian indikator kinerja tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis “Terlaksananya Kerjasama di Bidang Karya Seni Rupa” telah mencapai tingkat keberhasilan yang luar biasa.

16 | H a l a m a n

Adapun hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam upaya mencapai target sasaran strategis “Terlaksananya Kerjasama Di Bidang Karya Seni Rupa” antara lain: 1. Padatnya jadwal kegiatan selama satu tahun;

Untuk mengatasi hambatan dan permasalahan tersebut diatas langkah antisipasi yang diambil adalah sebagai berikut: 1. Melakukan evaluasi dan menyesuaikan jadwal kegiatan dengan hasil evaluasi

kegiatan selama satu tahun. Sasaran 4: Terselenggaranya Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional Sasaran strategis ini capaian realisasinya diukur melalui satu indikator kinerja dengan rincian tingkat pencapaian sebagai berikut:




Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional

1 1 100 1 1 100

Berdasarkan data kinerja di atas dapat jelaskan bahwa dari indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur pencapaian sasaran strategis tersebut menggunakan perbandingan tahun 2017, indikator kinerja tersebut telah mencapai target yang ditetapkan. Berikut rincian tingkat ketercapaian indikator kinerja tersebut: 1. Indikator kinerja “Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan

Tata Kelola Galeri Nasional”, capaian indikator kinerja ini belum mencapai target yang ditetapkan. Dari target sebanyak 1 Layanan telah terealisasi sebanyak 1 Layanan dengan persentase capaian sebesar 100%. Ketercapaian indikator kinerja sebesar 100% tersebut di atas dikarenakan adanya dukungan oleh output kegiatan Layanan Dukungan Manajemen Eselon I.

17 | H a l a m a n

Melihat capaian indikator kinerja tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis “Terselenggaranya Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional” telah berhasil mencapai target yang telah ditetapkan. Adapun hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam upaya mencapai target sasaran strategis “Terselenggaranya Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional” antara lain: 1. Keterlambatan pelaksanaan kegiatan;

Untuk mengatasi hambatan dan permasalahan tersebut diatas langkah antisipasi yang diambil adalah sebagai berikut: 1. Melakukan percepatan pelaksanaan kegiatan dan anggaran.

B. REALISASI ANGGARAN

Berdasarkan Dokumen Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2018 Nomor : SP DIPA-023.15.2.613531/2018 yang terbit pada tanggal 05 Desember 2017, pagu anggaran untuk kegiatan Pengembangan Galeri Nasional sebesar Rp. 23.292.295.000,- (dua puluh tiga milyar dua ratus Sembilan puluh dua juta dua ratus sembilan puluh lima ribu rupiah) dan terdapat blokir sebesar Rp. 660.765.000,- (enam ratus enam puluh juta tujuh ratus enam puluh lima ribu rupiah). Pada tanggal 09 April 2018 telah terbit DIPA Revisi Ke 01 Nomor: SP DIPA-023.15.2.613531/2018 hasil buka blokir sebesar Rp. 660.765.000,- (enam ratus enam puluh juta tujuh ratus enam puluh lima ribu rupiah). Kemudian telah terbit kembali DIPA Revisi ke 02 dengan Nomor SP DIPA-023.15.2.613531/2018 pada tanggal 03 Desember 2018 yang dikarenakan terdapat penambahan anggaran sebesar Rp. 881.894.000,- pada output Layanan Perkantoran (5172.994) tanpa merubah target output yang diperuntukkan untuk kebutuhan: 1. Kekurangan alokasi anggaran gaji Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri

(PPNPN); 2. Kekurangan alokasi anggaran pemeliharaan gedung kantor.

Sehingga pagu anggaran Galeri Nasional Indonesia yang semula Rp. 23.292.295.000,- (dua puluh tiga milyar dua ratus Sembilan puluh dua juta dua ratus sembilan puluh lima ribu rupiah) berubah menjadi Rp. 24.174.189.000,- (dua puluh empat milyar seratus tujuh puluh empat juta seratus delapan puluh sembilan ribu rupiah).

18 | H a l a m a n

Dalam upaya pencapaian sasaran strategis yang telah ditetapkan dan dokumen perjanjian kinerja memerlukan anggaran sebagai dukungannya. Berikut uraian tentang anggaran yang berhasil digunakan dalam upaya pencapaian sasaran tersebut. Sasaran I : Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa Alokasi anggaran untuk pencapaian sasaran strategis ini adalah sebesar Rp. 4.553.363.000,- yang tersebar ke satu indikator kinerja. Realisasi anggaran tersebut adalah sebesar Rp. 4.004.657.645,- dengan persentase sebesar 87.95%. Berikut rincian realisasi anggaran yang digunakan untuk masing-masing indikator kinerja:

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Anggaran Realisasi %

2017 2018 2017 2018 2017 2018 Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa

Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional

3.814.667.000,- 4.553.363.000,- 3.277.472.178,- 3.985.999.795,- 85.92 87.53

Berdasarkan data kinerja keuangan diatas dapat dijelaskan bahwa dari indikator kinerja tersebut realisasinya belum mencapai target.

Berikut rincian realisasi masing-masing indikator kinerja:

1. Indikator kinerja 1: “Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional”, realisasi anggaran untuk indikator kinerja ini belum mencapai target. Dari target sebesar Rp. 4.553.363.0 00,- telah terealisasi sebesar Rp. 3.985.999.795,- dengan persentase capaian sebesar 87.53%. Tidak tercapainya persentase anggaran sebesar tersebut dimungkinkan karena adanya:

a. Keterlambatan dalam proses penerbitan DIPA Hasil Revisi ke-02 pada tanggal 03 Desember 2018

Sasaran 2 : Terlaksananya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa Alokasi anggaran untuk pencapaian sasaran strategis ini adalah sebesar Rp. 7.550.000.000,- yang tersebar ke satu indikator kinerja. Realisasi anggaran tersebut adalah sebesar Rp. 7.418.802.329,- dengan persentase sebesar 98.26%. Berikut rincian realisasi anggaran yang digunakan untuk masing-masing indikator kinerja:

19 | H a l a m a n

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran Realisasi % 2017 2018 2017 2018 2017 2018

Terlaksananya Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa


11.745.190.000,- 7.550.000.000,- 10.883.886.850,- 7.418.802.329,- 92.67 98.26

Berdasarkan data kinerja keuangan diatas dapat dijelaskan bahwa dari indikator kinerja tersebut realisasinya telah berhasil mencapai target.


1. Indikator kinerja 1: “Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola”, realisasi anggaran untuk indikator kinerja ini telah berhasil mencapai target. Dari target sebesar Rp. 7.550.000.000,- telah terealisasi sebesar Rp. 7.418.802.329,- dengan persentase capaian sebesar 98.26%. Ketercapaian persentase anggaran sebesar tersebut dimungkinkan karena adanya:

a. Percepatan pelaksanaan kegiatan dan anggaran;

b. Optimalisasi sisa-sisa kegiatan dan anggaran.

Sasaran 3 : Terlaksananya Kerjasama Di Bidang Karya Seni Rupa Alokasi anggaran untuk pencapaian sasaran strategis ini adalah sebesar Rp. 1.270.000.000,- yang tersebar ke satu indikator kinerja. Realisasi anggaran tersebut adalah sebesar Rp. 1.254.609.722,- dengan persentase sebesar 98.79%. Berikut rincian realisasi anggaran yang digunakan untuk masing-masing indikator kinerja: Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran Realisasi % 2017 2018 2017 2018 2017 2018



1.433.921.000,- 1.270.000.000,- 1.312.102.418,- 1.254.609.722,- 91.50 98.79



20 | H a l a m a n

1. Indikator kinerja 1: “Jumlah Kerjasama Antar Instansi”, realisasi anggaran untuk indikator kinerja ini telah berhasil mencapai target. Dari target sebesar Rp. 1.270.000.000,- telah terealisasi sebesar Rp. 1.254.609.722,- dengan persentase capaian sebesar 98.79%. Ketercapaian persentase anggaran sebesar tersebut dimungkinkan karena adanya:



Sasaran 4 : Terselenggaranya Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional Alokasi anggaran untuk pencapaian sasaran strategis ini adalah sebesar Rp. 10.800.826.000,- yang tersebar ke satu indikator kinerja. Realisasi anggaran tersebut adalah sebesar Rp. 10.315.868.440,- dengan persentase sebesar 95.51%. Berikut rincian realisasi anggaran yang digunakan untuk masing-masing indikator kinerja:

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Anggaran Realisasi %

2017 2018 2017 2018 2017 2018 Terselenggaranya Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional

Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional

10.097.480.000,- 10.800.826.000,- 8.294.817.446,- 10.315.868.440,- 82.15 95.51



1. Indikator kinerja 1: “Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional”, realisasi anggaran untuk indikator kinerja ini telah berhasil mencapai target. Dari target sebesar Rp. 10.800.826.000,- telah terealisasi sebesar Rp. 10.315.868.440,- dengan persentase capaian sebesar 95.51%. Ketercapaian persentase anggaran sebesar tersebut dimungkinkan karena adanya:

21 | H a l a m a n



Dengan demikian daya serap secara keseluruhan anggaran tahun 2018 sebesar Rp. 22.975.280.286,- (dua puluh dua milyar sembilan ratus tujuh puluh lima juta dua ratus delapan puluh ribu dua ratus delapan puluh enam rupiah) dari alokasi anggaran sebesar Rp. 24.174.189.000,- (dua puluh empat milyar seratus tujuh puluh empat juta seratus delapan puluh sembilan ribu rupiah) dengan persentase sebesar 95.04%

22 | H a l a m a n

BAB IV PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Galeri Nasional Indonesia tahun 2018 merupakan perwujudan pertanggungjawaban Kepala Galeri Nasional Indonesia atas pelaksanaan Penetapan Kinerja (PK), sebagai pengemban amanah yang harus disampaikan kepada masyarakat maupun pemangku kepentingan (stakeholders) di dunia pendidikan dan kebudayaan.

Berbagai keberhasilan yang sudah dicapai sepanjang tahun 2018 ini ditentukan oleh adanya komitmen dan dukungan pimpinan serta jajaran staf dilingkungan Galeri Nasional Indonesia dalam upaya meningkatkan akuntabilitas kinerja seluruh instansi pemerintah. Selain itu, walaupun secara kuantitas dan kualitas masih sangat terbatas, dukungan penuh dari berbagai Sumber Daya Manusia di lingkungan Galeri Nasional Indonesia juga menjadi salah satu penentu keberhasilan pencapaian kinerja di tahun 2018 ini. Beberapa hal yang perlu mendapat perhatian dalam kegiatan “Pengembangan Galeri Nasional Indonesia” selama kurun waktu lima tahun mendatang antara lain adalah sebagai berikut: a. Peningkatan Layanan Data dan Informasi Tentang Koleksi Karya Seni Rupa

Pelayanan dalam penyediaan data dan informasi tentang koleksi karya seni akan terus dioptimalkan, melalui penyempurnaan sistem database, kegiatan re-inventarisasi, relokasi, dan penataan storage serta pemberdayaan sumber daya manusia di bidang manajemen koleksi;

b. Peningkatan Sarana Prasarana Galeri Nasional Indonesia Galeri Nasional Indonesia sebagai lembaga publik dan sebagai institusi budaya negara dibidang museum seni yang memiliki koleksi karya-karya seni rupa yang berkualitas nasional dan internasional. Perlu didukung dengan peningkatan sarana prasarana yang memadai. Dalam hal ini sejak beberapa tahun lalu, sudah mempersiapkan perencanaan pembangunan dan pengembangan infra struktur Galeri Nasional Indonesia yang lebih representatif. Rencana pembangunan dan pengembangan Galeri Nasional Indonesia (fisik) akan diproyeksikan menggunakan sistematika Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) selama 3 tahun secara multiyear;

23 | H a l a m a n

c. Peningkatan Sumber Daya Manusia di Bidang Preservasi (Konservasi dan Restorasi)

Karya Seni Rupa Keterbatasan sumber daya manusia yang berkompeten di bidang preservasi (konservasi dan restorasi) karya seni rupa membutuhkan berbagai upaya dan strategi untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian tentang manajerial teknis perawatan dan perlindungan koleksi karya seni rupa.

Berdasarkan perkembangan capaian dan kendala serta implementasi rencana dan program periode tahun 2010 – 2014, dapat diidentifikasi beberapa tantangan penting yang akan dihadapi dalam pengembangan Galeri Nasional Indonesia dalam kurun waktu 2015 – 2019 mendatang sebagai berikut: a. Meningkatkan tenaga konservator / restorator yang profesional dan kompeten; b. Meningkatkan sarana dan prasarana pengembangan Galeri Nasional Indonesia; c. Mengintegrasikan sistem dan aplikasi yang kreatif dan inovatif terkait

pendokumentasian dan publikasi di berbagai media; d. Menyediakan fasilitas bagi pelaku seni dan karya seni rupa Indonesia untuk dapat

mengembangkan kreativitas dan keterampilan seni melalui ajang festival, pameran, lomba, workshop, edukasi seni, residensi dan lain-lain;

e. Menyediakan data dan informasi tentang koleksi karya-karya seni rupa Indonesia khusus yang telah menjadi koleksi Galeri Nasional Indonesia (Koleksi Negara);

f. Meningkatkan upaya pelestarian (perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan) karya seni rupa Indonesia;

g. Perluasan hubungan bilateral dan multilateral melalui aktivasi promosi dan kerjasama bidang seni rupa;

h. Meningkatkan standar kompetensi pada SDM Galeri Nasional Indonesia; dan i. Mewujudkan manajemen pemerintahan yang efisien, efektif, akuntabel,

profesional dan transparan.

24 | H a l a m a n

LAMPIRAN- LAMPIRAN

- Dokumen Perjanjian Kinerja - Dokumen Pengukuran Kinerja - Formulir Rencana Strategis - Formulir Rencana Kinerja Tahunan - Laporan Realisasi Anggaran Belanja (B-19) s.d. 31 Desember 2018 - Lampiran lainnya

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kepala Galeri Nasional Indonesia

Dengan Direktur Jenderal Kebudayaan

TUGAS Melaksanakan pengelolaan Galeri Nasional Indonesia

FUNGSI

1. Pengkajian karya seni rupa; 2. Pengumpulan karya seni rupa; 3. Pelaksanaan registrasi karya seni rupa; 4. Pelaksanaan perawatan dan pengamanan karya seni rupa; 5. Pelaksanaan pameran karya seni rupa; 6. Perlaksanaan kemitraan di bidang seni rupa; 7. Pelaksanaan layanan edukasi di bidang karya seni rupa; 8. Pendokumentasian dan publikasi karya seni rupa; dan 9. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Galeri Nasional Indonesia.

TARGET CAPAIAN



1 2 3 4 1 Terlaksananya

Kreativitas dan Apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa.


1.135 1.135

Orang

Orang

Rp. 4,553,363,000,- Rp. 4,553,363,000,-


1 Pengembangan Dan Perluasan Kawasan Galeri Nasional (M2) Output :

Galer Nasional yang Dibangun dan Dikembangkan

- -

M2

M2

Rp. - Rp. -

3


1

Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola Output : a) Karya Seni Rupa yang

Dikelola; b) Karya Seni Rupa yang

Dipamerkan;

1178 400 778

Koleksi

Koleksi

Koleksi

Rp. 7.550.000.000,- Rp. 5.700.000.000,- Rp. 1.850.000.000,-

Jumlah alokasi anggaran Galeri Nasional Indonesia sebesar Rp. 24.174.189.000,- (Dua puluh empat juta seratus tujuh puluh empat juta seratus delapan puluh Sembilan ribu rupiah). Rencana Penyerapan Anggaran Tahun 2018 Galeri Nasional Indonesia

Bulan Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agus Sep Okt Nov Des

Penyerapan Kumulatif (dalam juta)

259 1,140 2,513 4,831 7,684 8,462 10,342 13,076 16,732 19,381 20,528 21,247

PenyerapanPer Bulan

259 882 1,373 2,319 2,853 778 1,881 2,734 3,656 2,649 2,148 719

Prosentase 1.11% 4.90% 10.79% 20.74% 32.99% 36.33% 44.40% 56.14% 71.83% 83.21% 92.43% 95.51%

4


1 Jumlah Kerjasama Antar Instansi Output :

Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa

10 10

Kegiatan

Kegiatan

Rp. 1.270.000.000,- Rp. 1.270.000.000,-

5


1 Jumlah Layanan Dalam Rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional Output : a) Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I b) Layanan Internal (Overhead) c) Layanan Perkantoran

1 1 1 1

Layanan

Layanan

Layanan Layanan

Rp. 10.800.826.000,- Rp. 1.537.858.000,- Rp. 396.000.000,- Rp. 8.866.968.000,-

EVALUASI

Bagi unit kerja yang realisasi kinerjanya mencapai dan melebihi dari target yang sudah ditetapkan dalam perjanjian kinerja, diberikan penghargaan oleh Mendikbud, berdasarkan ketentuan berlaku.

Jakarta, Desember 2018

Direktur Jenderal Kebudayaan, Kepala Galeri Nasional Indonesia, Hilmar Farid Pustanto

Unit Kerja : Galeri Nasional Indonesia

Tahun : 2018

Target % Anggaran %(3) (4) (5) (6) (7) (8)

1. 1. 778 Karya 1.850.000.000 1447 Karya 122,84 1.838.946.563 99,40

2. 400 Karya 5.700.000.000 528 Karya 75,76 5.579.855.766 97,89

2. 1. 1135 Orang 4.553.363.000 1738 Orang 153,13 3.985.999.795 87,54

3. 1. Jumlah Kerjasama Antar Instansi 10 Kegiatan 1.270.000.000 11 Kegiatan 110,00 1.254.609.722 98,79

4. 1. 1 Layanan 10.800.826.000 1 Layanan 100,00 10.315.868.440 95,51

Terlaksananya

Pelestarian

Karya Seni

Rupa Sebagai

Aset Budaya

Bangsa

Terlaksananya

Kreativitas dan

apresiasi di

Bidang Karya

Seni Rupa

Terlaksananya

kerjasama di

Bidang

Karya Seni Rupa

Terselenggara

nya Layanan

Dalam

Rangka

Pendukungan

Manajemen dan

Tata Kelola

Galeri Nasional

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA

Jumlah Masyarakat yang

Mengapresiasi

Galeri Nasional

Jumlah Layanan dalam rangka

Pendukungan Manajemen dan Tata

Kelola Galeri Nasional

Jumlah Karya seni rupa yang

dipamerkan

RealisasiTarget AnggaranSasaran Strategis

(1)

Indikator Kinerja

(2)

Jumlah Karya Seni Rupa yang

Dikelola

Unit Kerja : Galeri Nasional Indonesia

Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-5 Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun ke-3 Tahun ke-4 Tahun ke-51 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

24000 24000 29714 124970 225976

1. 1. 1. 1210 Karya 1. 1. 1776 Karya 1788 1388 1038 1073 1210 373,9 7550 12847,46 1850 4100

2. 2. 2.

3. 3. 3. 675 Orang 3. 3. 515 Orang 515 630 640 650 675 2219,09 4915,14 4170 4553,36 4212,22

4. 4. 4. 13 Kegiatan 4. 4. 24 Kegiatan 8 10 11 12 13 1456,47 1979 2300 1270 2200

5. 5. 5. 1 Layanan 5. 5. 1 Layanan 1 1 1 1 1 16500,54 9555,86 10096,54 9928,92 10887,64

6. 6. 3100 M2 6. 6. 3100 M2 - - - 3100 3450 - 300 107.367,72 204.576

6

Terlaksananya Pelestarian Karya SeniRupa Sebagai Aset Budaya Bangsa

7


Jumlah Karya seni rupa yang dipamerkan

Jumlah Masyarakat yang MengapresiasiGaleri Nasional


Mewujudkan sarana dan prasarana Galeri Nasional yang memadai

Jumlah sarana dan prasarana Galeri Nasional yang memadai

Terlaksananya sarana dan prasaranaGaleri Nasional

Pengembangan dan Perluasan KawasanGaleri Nasional (M2)

Terselenggara nya Layanan DalamRangka Pendukungan Manajemen danTata Kelola Galeri Nasional

Jumlah Layanan dalam rangka Pendukungan Manajemen dan Tata Kelola Galeri Nasional

Terlaksananya Kreativitas danapresiasi di Bidang Karya Seni Rupa

Terlaksananya kerjasama di BidangKarya Seni Rupa

Meningkatnya Kreativitas dan apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa

Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengembangan jejaring pelaku dan karya seni rupa

Meningkatkan kreativitas dan apresiasi terhadap karya seni rupa di kalangan perupa, pelajar dan masyarakat umum

Meningkatkan perluasan komunitas dan jaringan kerjasama/kemitraan di bidang seni rupa

Meningkatkan layanan edukasi di bidang karya seni rupa serta mengembangkan sumber daya manusia dan sarana-prasarana Galeri Nasional Indonesia

Target Kinerja

Meningkatnya kualitas SOP kerja dan pelayanan publik yang memadai

Indikator Kinerja Tujuan

4

Jumlah Karya Seni Rupa yang Dilestarikan Sebagai Aset Budaya Bangsa

Jumlah Pelaku Seni Rupa yang memiliki Kreativitas dan apresiasi di Bidang Karya Seni Rupa

Jumlah fasilitasi pengembangan jejaring pelaku dan karya seni rupa

Jumlah layanan publik yang berkualitas dan memadai

Tujuan Strategis

3

Meningkatnya Karya Seni Rupa yang Dilestarikan Sebagai Aset Budaya Bangsa

Meningkatnya aktivasi pameran dan publikasi lainnya dibidang seni rupa dalam lingkup nasional dan Internasional

Terbentuknya Insan dan Ekosistem Seni Rupa yang Berkarakter Dengan Berlandaskan Gotong Royong

Misi

2

Melaksanakan pengumpulan, kajian, dokumentasi, pemeliharaan dan pengamanan karya seni rupa, khususnya yang menjadi koleksi negara

Meningkatkan aktivasi pameran dan publikasi lainnya dibidang seni rupa dalam lingkup nasional dan Internasional

Rencana Strategis

Tahun 2015 s/d 2019

VisiTarget Tujuan (Akhir Periode

Baseline (Tahun Ke-1) -1

Rencana Anggarandalam jutaan rupiah

Inidikator KinerjaSasaran Strategis

(1) (5) (6) (7) Pengembangan

Galeri Nasional

SK .8.5172.1 IKK.8.5172.1.1 Jumlah Masyarakat yang

Mengapresiasi Galeri Nasional

1. Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional: 1135 Orang 4.553.363.000

a. Lomba Seni Rupa;

b. Pertemuan dan Konvensi Bidang Seni Rupa;

c. Residensi Perupa Di Forum Internasional;

d. Jumpa Pers Dan Kehumasan Galeri Nasional

Indonesia;

e. Publikasi Dan Komunikasi Galeri Nasional

Indonesia. SK .8.5172.2 Terlaksananya Sarana

dan Prasarana Galeri

Nasional

IKK.8.5172.2.1 Pengembangan Dan Perluasan

Kawasan Galeri Nasional (M2)

1. Galeri Nasional yang Dibangun dan

Dikembangkan

- M2 -

SK .8.5172.3 IKK.8.5172.3.1 Jumlah Karya Seni Rupa yang 1. Karya Seni Rupa yang Dikelola: 1178 Koleksi 7.550.000.000

a. Konservasi dan Restorasi Karya Seni Rupa;

b. Akuisisi Karya Seni Rupa;

c. Penataan Arsip dan Storage Karya Seni Rupa.

2. Karya Seni Rupa yang Dipamerkan:

a. Pameran Karya Seni Rupa.SK .8.5172.4 IKK.8.5172.4.1 Jumlah Kerjasama Antar Instansi 1. Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa: 10 Kegiatan 1.270.000.000

a. Dukungan Event Seni Rupa Dalam Negeri;

b. Partisipasi Kegiatan Sinergi Seni Budaya;

c. Kerjasama Dengan Pusat Kebudayaan

Asing/Instansi/Organisasi Kesenian;

e. Fasilitasi Pengkajian Seni Rupa.SK .8.5172.5 IKK.8.5172.5.1 1. Layanan Dukungan Manajemen Eselon I: 1 Layanan 10.800.826.000

a. Layanan Ketatausahaan.

2. Layanan Internal (Overhead):

a. Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan

Komunikasi;

b. Pengadaan Peralatan Dan fasilitas

Perkantoran.

3. Layanan Perkantoran:

a. Pembayaran Gaji Dan Tunjangan

b. Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

24.174.189.000 TOTAL ANGGARAN

Terselenggaranya

Layanan Dalam Rangka

Pendukungan

Manajemen dan Tata

Kelola Galeri Nasional

KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN GALERI NASIONAL INDONESIA TAHUN 2018

Terlaksananya

Pelestarian Karya Seni

Rupa Sebagai Aset

Budaya Bangsa

Terlaksananya

Kerjasama Di Bidang

Karya Seni Rupa

SASARAN KEGIATAN/STRATEGIS

(OUTCOME)

(2) (3) (4)

Jumlah Layanan Dalam Rangka

Pendukungan Manajemen dan Tata

Terlaksananya

Kreativitas dan Apresiasi

di Bidang Karya Seni

Rupa.

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

OUTPUT KEGIATAN

TARGET ANGGARAN (Rp.) INDIKATOR OUTPUT KEGIATAN

lu_lrabstkb

08 Januari 2019

1

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.

UNTUK BULAN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2018

BELANJA SATUAN KERJA MELALUI KPPN DAN BUN

(dalam rupiah)

LAPORAN REALISASI ANGGARAN BELANJA

KODE URAIANANGGARAN SETELAH

REVISISISA ANGGARAN% REALISASI

ANGGARANJUMLAH NETO

S/D BULAN INIBULAN INI

ANGGARAN SEMULAJUMLAH S/D

BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA

KEMENTERIAN NEGARA/LEMBAGA

ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA

613531 GALERI NASIONAL INDONESIA

JENIS SATUAN KERJA : KD KANTOR DAERAH

10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI

TRANSAKSI KAS

RUPIAH MURNI01

RM0

PENDIDIKAN10

PENDIDIKAN LAINNYA90

Program Pelestarian Budaya12

Pengembangan Galeri Nasional5172

Karya Seni Rupa yang Dikelola003

BELANJA BARANG52

Belanja Barang Non Operasional5212

0 0 0.00 0 0 0 0 56,318,000Belanja Bahan521211

0 0 0.00 0 0 0 0 30,000,000Belanja Honor Output Kegiatan521213

866,469,600 25,400 100.00 866,469,600 225,760,000 0 866,495,000 550,796,000Belanja Barang Non Operasional Lainnya521219

866,469,600 25,400 100.00 866,469,600 225,760,000 0 866,495,000 637,114,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5212

Belanja Jasa5221

18,000,000 0 100.00 18,000,000 0 0 18,000,000 34,500,000Belanja Jasa Profesi522151

18,000,000 0 100.00 18,000,000 0 0 18,000,000 34,500,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5221

Belanja Perjalanan Dalam Negeri5241

75,326,963 4,628,037 94.21 75,326,963 41,946,163 0 79,955,000 269,136,000Belanja Perjalanan Biasa524111

1,050,000 0 100.00 1,050,000 750,000 0 1,050,000 24,750,000Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota524113

76,376,963 4,628,037 94.29 76,376,963 42,696,163 0 81,005,000 293,886,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5241

960,846,563 4,653,437 99.52 960,846,563 268,456,163 0 965,500,000 965,500,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 52

BELANJA MODAL53

Belanja Modal Lainnya5361

lu_lrabstkb

08 Januari 2019

2

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI

878,100,000 6,400,000 99.28 878,100,000 878,100,000 0 884,500,000 884,500,000Belanja Modal Lainnya536111



1,838,946,563 11,053,437 99.40 1,838,946,563 1,146,556,163 0 1,850,000,000 1,850,000,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.003

Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa006

BELANJA BARANG52


952,172,211 8,563,789 99.11 952,172,211 282,391,536 0 960,736,000 881,098,000Belanja Bahan521211

43,580,000 500,000 98.87 43,580,000 0 0 44,080,000 224,200,000Belanja Barang Non Operasional Lainnya521219

995,752,211 9,063,789 99.10 995,752,211 282,391,536 0 1,004,816,000 1,105,298,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5212

Belanja Jasa5221

26,132,000 6,325,000 80.51 26,132,000 0 0 32,457,000 9,302,000Belanja Sewa522141

63,862,000 0 100.00 63,862,000 54,600,000 0 63,862,000 104,600,000Belanja Jasa Profesi522151



81,293,511 1,489 100.00 81,293,511 20,191,000 0 81,295,000 50,800,000Belanja Perjalanan Biasa524111

0 0 0.00 0 0 0 0 0Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota524113

87,570,000 0 100.00 87,570,000 87,570,000 0 87,570,000 0Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota524114

168,863,511 1,489 100.00 168,863,511 107,761,000 0 168,865,000 50,800,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5241

1,254,609,722 15,390,278 98.79 1,254,609,722 444,752,536 0 1,270,000,000 1,270,000,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 52

1,254,609,722 15,390,278 98.79 1,254,609,722 444,752,536 0 1,270,000,000 1,270,000,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.006

Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional009

BELANJA BARANG52


lu_lrabstkb

08 Januari 2019

3

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI

1,813,444,885 5,350,115 99.71 1,813,444,885 605,119,520 0 1,818,795,000 2,560,854,000Belanja Bahan521211

217,274,120 880 100.00 217,274,120 0 0 217,275,000 209,300,000Belanja Barang Non Operasional Lainnya521219

2,030,719,005 5,350,995 99.74 2,030,719,005 605,119,520 0 2,036,070,000 2,770,154,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5212

Belanja Barang Persediaan5218

426,855,000 514,737,000 45.33 426,855,000 316,305,000 0 941,592,000 0Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi521811

426,855,000 514,737,000 45.33 426,855,000 316,305,000 0 941,592,000 0JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5218

Belanja Jasa5221

128,255,000 0 100.00 128,255,000 0 0 128,255,000 132,703,000Belanja Sewa522141

91,400,000 4,600,000 95.21 91,400,000 14,100,000 0 96,000,000 96,100,000Belanja Jasa Profesi522151

0 0 0.00 0 0 0 0 211,920,000Belanja Jasa Lainnya522191



1,266,170,790 35,625,210 97.26 1,284,828,640 89,763,900 ( 18,657,850) 1,301,796,000 1,227,786,000Belanja Perjalanan Biasa524111

42,600,000 7,050,000 85.80 42,600,000 9,300,000 0 49,650,000 11,100,000Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota524113

0 0 0.00 0 0 0 0 3,600,000Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota524114

1,308,770,790 42,675,210 98.22 1,327,428,640 99,063,900 ( 18,657,850) 1,351,446,000 1,242,486,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5241

Belanja Perjalanan Luar Negeri5242

0 0 0.00 0 0 0 0 100,000,000Belanja Perjalanan Biasa - Luar Negeri524211

0 0 0.00 0 0 0 0 100,000,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5242

3,985,999,795 567,363,205 87.95 4,004,657,645 1,034,588,420 ( 18,657,850) 4,553,363,000 4,553,363,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 52

3,985,999,795 567,363,205 87.95 4,004,657,645 1,034,588,420 ( 18,657,850) 4,553,363,000 4,553,363,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.009

7,079,556,080 593,806,920 92.50 7,098,213,930 2,625,897,119 ( 18,657,850) 7,673,363,000 7,673,363,000JUMLAH BELANJA KEGIATAN 5172


Karya Seni Rupa yang Dipamerkan011

lu_lrabstkb

08 Januari 2019

4

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI

BELANJA BARANG52


3,782,454,472 44,896,528 98.83 3,782,454,472 1,078,238,500 0 3,827,351,000 87,962,000Belanja Bahan521211

16,450,000 20,000,000 45.13 16,450,000 0 0 36,450,000 0Belanja Barang Non Operasional Lainnya521219

3,798,904,472 64,896,528 98.32 3,798,904,472 1,078,238,500 0 3,863,801,000 87,962,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5212

Belanja Jasa5221

144,225,000 15,600,000 90.24 144,225,000 6,325,000 0 159,825,000 0Belanja Sewa522141

148,000,000 0 100.00 148,000,000 24,300,000 0 148,000,000 178,040,000Belanja Jasa Profesi522151

383,290,608 392 100.00 383,290,608 0 0 383,291,000 4,265,550,000Belanja Jasa Lainnya522191

675,515,608 15,600,392 97.74 675,515,608 30,625,000 0 691,116,000 4,443,590,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5221


847,566,786 1,211,214 99.86 847,986,786 38,070,000 ( 420,000) 848,778,000 895,648,000Belanja Perjalanan Biasa524111

21,900,000 600,000 97.33 21,900,000 1,950,000 0 22,500,000 19,800,000Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota524113

235,968,900 37,836,100 86.18 235,968,900 235,968,900 0 273,805,000 0Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota524114

1,105,435,686 39,647,314 96.57 1,105,855,686 275,988,900 ( 420,000) 1,145,083,000 915,448,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5241




5,579,855,766 120,144,234 97.90 5,580,275,766 1,384,852,400 ( 420,000) 5,700,000,000 5,700,000,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 52

5,579,855,766 120,144,234 97.90 5,580,275,766 1,384,852,400 ( 420,000) 5,700,000,000 5,700,000,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.011

5,579,855,766 120,144,234 97.90 5,580,275,766 1,384,852,400 ( 420,000) 5,700,000,000 5,700,000,000JUMLAH BELANJA KEGIATAN 5172


Layanan Dukungan Manajemen Eselon I950

BELANJA BARANG52

lu_lrabstkb

08 Januari 2019

5

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI


190,379,218 4,975,782 97.45 191,716,718 13,603,710 ( 1,337,500) 195,355,000 137,518,000Belanja Bahan521211

396,819,500 500 100.00 396,819,500 0 0 396,820,000 431,505,000Belanja Barang Non Operasional Lainnya521219

587,198,718 4,976,282 99.39 588,536,218 13,603,710 ( 1,337,500) 592,175,000 569,023,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5212

Belanja Jasa5221

0 0 0.00 0 0 0 0 15,000,000Belanja Sewa522141

66,400,000 10,827,000 85.98 66,400,000 27,000,000 0 77,227,000 194,600,000Belanja Jasa Profesi522151



165,673,581 666,419 99.60 165,684,783 32,563,800 ( 11,202) 166,340,000 123,604,000Belanja Perjalanan Biasa524111

110,550,000 600,000 99.46 111,150,000 20,100,000 ( 600,000) 111,150,000 118,500,000Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota524113

429,734,100 15,380,900 96.54 429,734,100 151,780,000 0 445,115,000 45,500,000Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota524114

143,036,900 2,814,100 98.07 143,036,900 1,500,000 0 145,851,000 134,420,000Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota524119

848,994,581 19,461,419 97.83 849,605,783 205,943,800 ( 611,202) 868,456,000 422,024,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5241




1,502,593,299 35,264,701 97.83 1,504,542,001 246,547,510 ( 1,948,702) 1,537,858,000 1,537,858,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 52

1,502,593,299 35,264,701 97.83 1,504,542,001 246,547,510 ( 1,948,702) 1,537,858,000 1,537,858,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.950

Layanan Internal (Overhead)951

BELANJA MODAL53

Belanja Modal Peralatan dan Mesin5321

393,816,868 2,183,132 99.45 393,816,868 115,068,900 0 396,000,000 396,000,000Belanja Modal Peralatan dan Mesin532111


lu_lrabstkb

08 Januari 2019

6

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI


393,816,868 2,183,132 99.45 393,816,868 115,068,900 0 396,000,000 396,000,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.951

1,896,410,167 37,447,833 98.16 1,898,358,869 361,616,410 ( 1,948,702) 1,933,858,000 1,933,858,000JUMLAH BELANJA KEGIATAN 5172


Layanan Perkantoran994

BELANJA PEGAWAI51

Belanja Gaji dan Tunjangan PNS5111

1,785,540,900 52,440,100 97.15 1,785,540,900 125,947,700 0 1,837,981,000 1,837,981,000Belanja Gaji Pokok PNS511111

31,215 59,785 34.30 31,295 2,343 ( 80) 91,000 40,000Belanja Pembulatan Gaji PNS511119

139,054,930 7,629,070 94.80 139,054,930 9,974,440 0 146,684,000 131,684,000Belanja Tunj. Suami/Istri PNS511121

38,716,728 1,660,272 95.89 38,716,728 2,711,468 0 40,377,000 38,377,000Belanja Tunj. Anak PNS511122

40,320,000 0 100.00 40,320,000 2,880,000 0 40,320,000 40,320,000Belanja Tunj. Struktural PNS511123

1,410,917 5,780,083 19.62 1,410,917 299,350 0 7,191,000 7,191,000Belanja Tunj. PPh PNS511125

105,443,520 8,976,480 92.15 105,443,520 8,690,400 0 114,420,000 114,420,000Belanja Tunj. Beras PNS511126

297,257,000 8,973,000 97.07 297,257,000 42,148,000 0 306,230,000 523,281,000Belanja Uang Makan PNS511129

99,235,000 5,555,000 94.70 99,235,000 6,955,000 0 104,790,000 104,790,000Belanja Tunjangan Umum PNS511151

2,507,010,210 91,073,790 96.49 2,507,010,290 199,608,701 ( 80) 2,598,084,000 2,798,084,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5111

Belanja Lembur5122

54,062,000 37,338,000 59.15 54,062,000 54,062,000 0 91,400,000 91,400,000Belanja Uang Lembur512211


2,561,072,210 128,411,790 95.23 2,561,072,290 253,670,701 ( 80) 2,689,484,000 2,889,484,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 51

BELANJA BARANG52

Belanja Barang Operasional5211

lu_lrabstkb

08 Januari 2019

7

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI

2,607,880,438 103,292,562 96.19 2,610,575,238 518,316,200 ( 2,694,800) 2,711,173,000 2,636,637,000Belanja Keperluan Perkantoran521111

1,457,000 3,943,000 26.98 1,457,000 483,000 0 5,400,000 12,000,000Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat521114

164,375,000 29,425,000 84.82 166,940,000 52,880,000 ( 2,565,000) 193,800,000 193,800,000Belanja Honor Operasional Satuan Kerja521115


Belanja Barang Persediaan5218

120,000,000 0 100.00 120,000,000 20,000,000 0 120,000,000 136,993,000Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi521811

120,000,000 0 100.00 120,000,000 20,000,000 0 120,000,000 136,993,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5218

Belanja Jasa5221

855,061,889 31,138,111 96.49 855,061,889 154,726,558 0 886,200,000 720,000,000Belanja Langganan Listrik522111

70,303,444 7,696,556 90.13 70,303,444 5,800,165 0 78,000,000 78,000,000Belanja Langganan Telepon522112

19,155,256 16,844,744 53.21 20,846,006 3,119,916 ( 1,690,750) 36,000,000 36,000,000Belanja Langganan Air522113

1,452,000 4,548,000 24.20 1,452,000 0 0 6,000,000 12,000,000Belanja Langganan Daya dan Jasa Lainnya522119

945,972,589 60,227,411 94.18 947,663,339 163,646,639 ( 1,690,750) 1,006,200,000 846,000,000JUMLAH SUB KELOMPOK BELANJA 5221

Belanja Pemeliharaan5231

1,392,455,993 74,294,007 94.93 1,399,475,993 383,463,000 ( 7,020,000) 1,466,750,000 521,120,000Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan523111

625,268,793 47,915,207 92.88 640,836,065 231,542,000 ( 15,567,272) 673,184,000 639,040,000Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin523121

976,250 750 99.92 976,250 0 0 977,000 110,000,000Belanja Pemeliharaan Lainnya523199


5,858,386,063 319,097,937 95.31 5,887,923,885 1,370,330,839 ( 29,537,822) 6,177,484,000 5,095,590,000JUMLAH KELOMPOK BELANJA 52

8,419,458,273 447,509,727 95.29 8,448,996,175 1,624,001,540 ( 29,537,902) 8,866,968,000 7,985,074,000JUMLAH BELANJA OUTPUT 5172.994

8,419,458,273 447,509,727 95.29 8,448,996,175 1,624,001,540 ( 29,537,902) 8,866,968,000 7,985,074,000JUMLAH BELANJA KEGIATAN 5172

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA PROGRAM 10.90.12

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA SUB FUNGSI 10.90

lu_lrabstkb

08 Januari 2019

8

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBSB 01Kode Lap.



(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH NETO



BULAN INI

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



10

PENGEMBALIAN

S/D BULAN INI

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA FUNGSI 10

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA CARA PENARIKAN 0

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA SUMBER DANA 01

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA JENIS SATKER KD

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000 JUMLAH TRANSAKSI KAS

22,975,280,286 1,198,908,714 95.25 23,025,844,740 5,996,367,469 ( 50,564,454) 24,174,189,000 23,292,295,000JUMLAH BELANJA (TRANSAKSI KAS DAN TRANSAKSI

NON KAS

lu_lrapbstkth

30-01-19

1

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBST 01Kode Lap.

TAHUN 2018

PENGEMBALIAN BELANJA SATUAN KERJA MELALUI KPPN DAN BUN

(dalam rupiah)

LAPORAN REALISASI PENGEMBALIAN BELANJA



ANGGARANJUMLAH S/D

SEMESTER INISEMESTER INI


SEMESTER YANG LALU

1 2 3 4 5 6 8 97

REALISASI PENGEMBALIAN BELANJA


ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA



TRANSAKSI KAS

RUPIAH MURNI01

RM0

PENDIDIKAN10

PENDIDIKAN LAINNYA90

Program Pelestarian Budaya12


Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional009

PENGEMBALIAN BELANJA BARANG52

Pengembalian Belanja Perjalanan Dalam Negeri5241

0 0.00 18,657,850 0 18,657,850 0 0Pengembalian Belanja Perjalanan Biasa524111

0 0.00 18,657,850 0 18,657,850 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN SUB KELOMPOK BELANJA 5241

0 0.00 18,657,850 0 18,657,850 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN KELOMPOK BELANJA 52

0 0.00 18,657,850 0 18,657,850 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA OUTPUT 5172.009

0 0.00 18,657,850 0 18,657,850 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA KEGIATAN 5172


Karya Seni Rupa yang Dipamerkan011



0 0.00 420,000 0 420,000 0 0Pengembalian Belanja Perjalanan Biasa524111

0 0.00 420,000 0 420,000 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN SUB KELOMPOK BELANJA 5241

0 0.00 420,000 0 420,000 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN KELOMPOK BELANJA 52

0 0.00 420,000 0 420,000 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA OUTPUT 5172.011

0 0.00 420,000 0 420,000 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA KEGIATAN 5172

lu_lrapbstkth

30-01-19

2

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBST 01Kode Lap.

TAHUN 2018


(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH S/D



SEMESTER YANG LALU

1 2 3 4 5 6 8 97



ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA




Layanan Dukungan Manajemen Eselon I950


Pengembalian Belanja Barang Non Operasional5212

0 0.00 1,337,500 0 1,337,500 0 0Pengembalian Belanja Bahan521211



0 0.00 11,202 0 11,202 0 0Pengembalian Belanja Perjalanan Biasa524111

0 0.00 600,000 0 600,000 0 0Pengembalian Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota524113

0 0.00 611,202 0 611,202 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN SUB KELOMPOK BELANJA 5241





Layanan Perkantoran994

PENGEMBALIAN BELANJA PEGAWAI51

Pengembalian Belanja Gaji dan Tunjangan PNS5111

0 0.00 0 80 80 0 0Pengembalian Belanja Pembulatan Gaji PNS511119

0 0.00 0 80 80 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN SUB KELOMPOK BELANJA 5111

0 0.00 0 80 80 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN KELOMPOK BELANJA 51


Pengembalian Belanja Barang Operasional5211

0 0.00 2,694,800 0 2,694,800 0 0Pengembalian Belanja Keperluan Perkantoran521111

0 0.00 2,565,000 0 2,565,000 0 0Pengembalian Belanja Honor Operasional Satuan Kerja521115

lu_lrapbstkth

30-01-19

3

Tanggal

Halaman

Prog.Id

:

:

:

:

LRBST 01Kode Lap.

TAHUN 2018


(dalam rupiah)




ANGGARANJUMLAH S/D



SEMESTER YANG LALU

1 2 3 4 5 6 8 97



ESELON I

:

:

:

:

0100

15

023

DITJEN KEBUDAYAAN


WILAYAH/PROPINSI

SATUAN KERJA

DKI JAKARTA




Pengembalian Belanja Jasa5221

0 0.00 1,690,750 0 1,690,750 0 0Pengembalian Belanja Langganan Air522113


Pengembalian Belanja Pemeliharaan5231

0 0.00 7,020,000 0 7,020,000 0 0Pengembalian Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan523111

0 0.00 15,567,272 0 15,567,272 0 0Pengembalian Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin523121





0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA PROGRAM 10.90.12

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA SUB FUNGSI 10.90

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA FUNGSI 10

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA CARA PENARIKAN 0

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA SUMBER DANA 01

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA JENIS SATKER KD

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0 JUMLAH PENGEMBALIAN TRANSAKSI KAS

0 0.00 50,564,374 80 50,564,454 0 0JUMLAH PENGEMBALIAN BELANJA (TRANSAKSI KAS DAN TRANSAKSI NON

KAS

NOMOR : SP DIPA- 023.15.2.613531/2018

TAHUN ANGGARAN 2018

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIALAMPIRAN : Satu set DIPA Petikan

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKANDS:2870-8908-0124-5641

1.UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2.UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.

3.UU No. 15 Tahun 2017 tentang APBN TA 2018.

A. Dasar Hukum:

1. Kementerian Negara/Lembaga

2. Unit Organisasi

3. Provinsi

4. Kode/Nama Satker

B.Dengan ini disahkan Alokasi Anggaran Untuk:

: (023) KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

(15): DITJEN KEBUDAYAAN

(01): DKI JAKARTA

: (613531) GALERI NASIONAL INDONESIA

10 PENDIDIKAN10.90 PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN LAINNYA

Kode dan Nama Fungsi dan Sub Fungsi :

Sebesar 23.292.295.000 ( DUA PULUH TIGA MILIAR DUA RATUS SEMBILAN PULUH DUA JUTA DUA RATUS SEMBILAN PULUH LIMA RIBU RUPIAH )Rp.

Untuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

:

Kode dan Nama Program dan Kegiatan :

023.15.12 Program Pelestarian Budaya 23.292.295.000Rp.023.15.12.5172 Pengembangan Galeri Nasional 23.292.295.000Rp.

Jumlah Uang

Rp. Rp.

- Hibah Dalam Negeri Langsung

D. Pencairan dana dilakukan melalui :

- Hibah Luar Negeri

- Pinjaman Luar Negeri

Rp.

0

C. Sumber Dana Berasal Dari :

Rp.

Rp.

Rp.

23.292.295.000 4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

- Hibah Luar Negeri Langsung

0

02. PNBP

5. Hibah Langsung

3. Pinjaman/Hibah Luar Negeri

1. Rupiah Murni

0

Rp.

PNBP TA Berjalan

0

06. SBSN PBS

- Hibah Dalam Negeri

Rp.

Rp.0

Rp.

0

0

0

0

Rp.

- Pinjaman Dalam Negeri

Rp.

Rp.1. KPPN JAKARTA III 23.292.295.000(088)E. Pernyataan Syarat dan Ketentuan (Disclaimer)

1. DIPA Petikan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari DIPA Induk (Nama Program, Unit Organisasi dan Kementerian Negara/Lembaga).2. DIPA Petikan ini dicetak secara otomatis melalui sistem yang dilengkapi dengan kode pengaman berupa digital stamp sebagai pengganti tanda tangan pengesahan (otentifikasi).3. DIPA Petikan berfungsi sebagai dasar pelaksanaan kegiatan satker dan pencairan dana/pengesahan bagi Bendahara Umum Negara/Kuasa Bendahara Umum Negara.4. Rencana Penarikan Dana dan Perkiraan Penerimaan yang tercantum dalam Halaman III DIPA diisi sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan.5. Tanggung jawab terhadap penggunaan anggaran yang tertuang dalam DIPA Petikan sepenuhnya berada pada Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran.6. Dalam hal terdapat perbedaan data antara DIPA Petikan dengan database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan maka yang berlaku adalah data yang terdapat di dalam database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan (berdasarkan bukti-bukti yang ada).7. DIPA Petikan berlaku sejak tanggal 1 Januari 2018 sampai dengan 31 Desember 2018.

ASKOLANI

Jakarta, 05 Desember 2017A.N MENTERI KEUANGAN

DIREKTUR JENDERAL ANGGARAN

NIP. 196606111992021001

ttd.

TAHUN ANGGARAN 2018

IA. INFORMASI KINERJA

Kode/Nama Satker (613531):

Halaman : 1IA.

Provinsi

Unit Organisasi

Kementerian Negara/Lembaga

:

:

: (023)

(15)

(01)

Kuasa Pengguna Anggaran TUBAGUS SUKMANA:

Bendahara Pengeluaran :

Pejabat Penanda Tangan SPM :

RIZKI AYU RAMADHANA

FIRDAUS


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA


DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2870-8908-0124-5641

1

Sub Fungsi

Fungsi 23.292.295.000PENDIDIKAN10

23.292.295.00010.90 PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN LAINNYA

023.15.12 23.292.295.000Program2 Program Pelestarian Budaya

01 MENINGKATNYA JUMLAH PELAKU DAN PENGELOLA BUDAYA DALAM PELESTARIANDAN PEMAJUAN KEBUDAYAAN

Sasaran Program

02 MEWUJUDKAN AKSES YANG MELUAS, MERATA DAN BERKEADILAN DI BIDANGKEBUDAYAAN

03 MENINGKATNYA PERAN KEBUDAYAAN DALAM HUBUNGAN ANTAR DAERAH DAN ANTARBANGSA

04 MEWUJUDKAN MUTU TATA KELOLA KEBUDAYAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

05 Meningkatnya Pengembangan Warisan Budaya (Benda dan Tak Benda)

06 Meningkatnya Pemanfaatan Warisan Budaya (Benda Dan Tak Benda)

07 Meningkatnya Pelestarian Nilai-Nilai Sejarah

08 Meningkatnya Inovasi dan Kreatifitas Karya Budaya

09 Meningkatnya Apresiasi Atas Karya Budaya

10 Meningkatnya Apresiasi dan Kebanggaan Terhadap Keragaman Budaya Indonesia

11 Meningkatnya Partisipasi dan Peran Aktif Indonesia Dalam Percaturan Budaya Dunia

12 Meningkatnya Kualitas Regulasi, Serta Pelayanan Publik

13 Meningkatnya Koordinasi, Integrasi dan Sinergi Pelestarian Kebudayaan

14 Meningkatnya Kapasitas dan Kualitas Sarana Prasarana Kebudayaan

15 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pembangunan Kebudayaan

01 Jumlah mata budaya yang dilestarikanIndikator Kinerja Program - -

02 Jumlah negara yang menjalin hubungan kerja sama dan pertukaran informasi budaya denganIndonesia (Non kumulatif)

- -

01 Jumlah Peserta Apresiasi Kesejarahan - -

02 Jumlah Peserta Bimbingan Teknis Kesejarahan - -

01 Buku Sejarah yang Disusun - -

02 Dokumen Sumber Sejarah yang Terdokumentasi - -

03 Buku Tokoh Inspiratif yang Disusun - -

04 Data Sejarah yang Diinventarisir - -

TAHUN ANGGARAN 2018



Halaman : 2IA.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)

Kuasa Pengguna Anggaran TUBAGUS SUKMANA:



RIZKI AYU RAMADHANA

FIRDAUS


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA



NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2870-8908-0124-5641

Output Program 01 Pelestarian Budaya

01 Jumlah Mata Budaya yang dilestarikan 93462 Mata BudayaIndikator Output Program

02 Jumlah negara yang menjalin hubungan kerjasama dan pertukaran informasi budaya dengan Indonesia 49 Negara

5172 Pengembangan Galeri Nasional 23.292.295.000Kegiatan

01 Meningkatnya Apresiasi dan Promosi Karya Seni dan Karya Budaya LainnyaSasaran Kegiatan

02 Meningkatnya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa

001 Jumlah Karya Seni Rupa yang DikelolaIndikator Kinerja Kegiatan

002 Jumlah Karya Seni Rupa yang Diakuisisi

003 Jumlah Fasilitasi Kerjasama Antar Instansi

004 Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional

005 Pengembangan dan Perluasan Kawasan Galeri Nasional

006 Jumlah Layanan Perkantoran

007 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

008 Jumlah Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

5172.003 Karya Seni Rupa yang Dikelola [PN] 1.850.000.000778,00 KoleksiOutput Kegiatan01 Jumlah Karya Seni Rupa yang DikelolaIndikator Output Kegiatan 778 Koleksi

5172.006 Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa 1.270.000.00010,00 KegiatanOutput Kegiatan01 Jumlah Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni RupaIndikator Output Kegiatan 16 Kegiatan

5172.009 Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional [PN] 4.553.363.0001.135,00 OrangOutput Kegiatan01 Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri NasionalIndikator Output Kegiatan 650 Orang

5172.011 Karya Seni Rupa yang Dipamerkan [PN] 5.700.000.000400,00 Karya SeniOutput Kegiatan01 Jumlah Karya Seni Rupa yang DipamerkanIndikator Output Kegiatan 400 Karya Seni

5172.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 1.537.858.0001,00 layananOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Eselon IIndikator Output Kegiatan 1 Layanan

5172.951 Layanan Internal (Overhead) 396.000.0001,00 LayananOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan Internal OverheadIndikator Output Kegiatan 1 Layanan

5172.994 Layanan Perkantoran 7.985.074.0001,00 LayananOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan PerkantoranIndikator Output Kegiatan 1 Layanan

DIDIK SUHARDINIP 196312031983031004

Jakarta, 05 Desember 2017Sekretaris Jenderal

ttd.

TAHUN ANGGARAN 2018

I B. SUMBER DANA

2. Rincian Pinjaman / Hibah :


Halaman : 1I B.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA



NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2870-8908-0124-5641

1. Anggaran Tahun 2018

1. Rupiah Murni

5. Hibah Langsung

2. PNBP


6. SBSN PBS

4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

23.292.295.000

23.292.295.000

0

0

0

0

0

Pagu Ekuivalen Rupiah

Ket : a. Pinjaman Luar Negeri

e. Hibah Luar Negeri Langsung

b. Hibah Luar Negeri

c. Pinjaman Dalam Negeri

d. Hibah Dalam Negeri

f. Hibah Dalam Negeri Langsung

(1) Valuta Asing

(1) Valuta Asing

(2) RPLN

(2) RHLN

US$

US$

US$

US$

IDR

IDR

IDR

IDR

0

0

0

0

0

0

0

0

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

0

0

0

0

No. SUMBER PINJAMAN DAN HIBAH PAGU TAHUN INI RINCIAN DANA BERDASARKAN DANA PENDAMPING

(dalam ribuan rupiah)

No. NPP/H per TahunNo. Register

1. Pinjaman Luar Negeri2. Hibah Luar Negeri3. Pinjaman Dalam Negeri4. Hibah Dalam Negeri

1) Mata Uang NPP/H2) Ekuivalen USD3) Ekuivalen Rupiah

CARA PENARIKAN

1) PP2) PL3) RK4) LC5) -

Kode Kode Kode Rp. Pdp Rp.LN Rp.Loc.CostUraian Dana Dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NPP/H : Naskah Perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah

NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018

TAHUN ANGGARAN 2018

II. RINCIAN PENGELUARAN

Kode/Nama Satker (613531): Halaman : 1II.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA


Kewenangan : (KD) (dalam ribuan rupiah)

KODE URAIAN SATKER/PROGRAM/KEGIATAN/OUTPUT/SUMBER DANA

BELANJA

PEGAWAI BARANG MODALBANTUAN

SOSIALLAIN-LAIN JUMLAH

SELURUH

LOKASI/KPPN

CARAPENARIKAN/REGISTER

[51] [52] [53] [57] [58]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


DS:2870-8908-0124-5641

613531 GALERI NASIONAL INDONESIA 2.889.484 19.122.311 1.280.500 - - 23.292.295

023.15.12 Program Pelestarian Budaya 2.889.484 19.122.311 1.280.500 - - 23.292.295

5172 Pengembangan Galeri Nasional 2.889.484 19.122.311 1.280.500 - - 23.292.295

5172.003 Karya Seni Rupa yang Dikelola [PN] - 965.500 884.500 - - 1.850.000 01 00.

-884.500 1.850.000- 088965.500 -RM01 @

5172.006 Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa - 1.270.000 - - - 1.270.000 01 00.

-- 1.270.000- 0881.270.000 -RM01 @

5172.009 Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional [PN] - 4.553.363 - - - 4.553.363 01 00.

-- 4.553.363- 0884.553.363 -RM01 @

5172.011 Karya Seni Rupa yang Dipamerkan [PN] - 5.700.000 - - - 5.700.000 01 00.

-- 5.700.000- 0885.700.000 -RM01

5172.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I - 1.537.858 - - - 1.537.858 01 00.

-- 1.537.858- 0881.537.858 -RM01 @

5172.951 Layanan Internal (Overhead) - - 396.000 - - 396.000 01 00.

NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018

TAHUN ANGGARAN 2018



Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA




BELANJA



SELURUH

LOKASI/KPPN


[51] [52] [53] [57] [58]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


DS:2870-8908-0124-5641

-396.000 396.000- 088- -RM01

5172.994 Layanan Perkantoran 2.889.484 5.095.590 - - - 7.985.074 01 00.

-- 7.985.0742.889.484 0885.095.590 -RM01

JUMLAH 2.889.484 19.122.311 1.280.500 - - 23.292.295

Sekretaris Jenderal

DIDIK SUHARDI

ttd.

NIP 196312031983031004

Jakarta, 05 Desember 2017

TAHUN ANGGARAN 2018

KODE URAIAN SATKERRENCANA PENARIKAN JUMLAH

SELURUHFEBRUARI MARET AGUSTUSJANUARI

III. RENCANA PENARIKAN DANA DAN PERKIRAAN PENERIMAAN

NOAPRIL MEI JUNI JULI SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

:

Provinsi


(01)

Unit Organisasi

(613531)


DITJEN KEBUDAYAAN(15)

Kode/Nama Satker

(023)

:

:

DKI JAKARTA


:

1Halaman : III.(dalam ribuan rupiah)

1 2 3 4 5 6 1110987 15141312 16


DS:2870-8908-0124-5641NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018

6135311. GALERI NASIONAL INDONESIA

2.726.7581.383.334923.356 3.839.4992.507.796 23.292.295349.921 2.446.528 2.570.0861.337.151601.137 2.965.6601.641.069RENCANA PENARIKAN DANA

51 BELANJA PEGAWAI 168.746 2.889.484171.346 186.661 237.516 227.980 350.783 273.056 252.252 340.670 167.301 254.852 258.321

52 BELANJA BARANG 175.925 19.122.311390.095 684.579 1.047.903 1.101.445 1.223.828 2.124.489 2.067.122 2.241.135 2.287.028 2.560.477 3.218.285

53 BELANJA MODAL 5.250 1.280.50039.696 52.116 51.732 53.909 66.458 110.251 127.154 144.953 115.757 150.331 362.893

023.15.12.5172 Pengembangan Galeri Nasional 601.137 3.839.4992.965.6602.570.0862.726.7582.446.5282.507.7961.641.0691.383.3341.337.151923.356349.921 23.292.295

51 BELANJA PEGAWAI 168.746 2.889.484171.346 186.661 237.516 227.980 350.783 273.056 252.252 340.670 167.301 254.852 258.321

52 BELANJA BARANG 175.925 19.122.311390.095 684.579 1.047.903 1.101.445 1.223.828 2.124.489 2.067.122 2.241.135 2.287.028 2.560.477 3.218.285

53 BELANJA MODAL 5.250 1.280.50039.696 52.116 51.732 53.909 66.458 110.251 127.154 144.953 115.757 150.331 362.893



ttd.


KODE URAIAN

IV A. B L O K I R

:Provinsi

:

Kode dan Nama Satker

[15]Unit Organisasi


DKI JAKARTA

[613531]

[01]

DITJEN KEBUDAYAAN

: KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

GALERI NASIONAL INDONESIA:

[023]

KODE URAIAN

TAHUN ANGGARAN 2018DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKAN

NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2870-8908-0124-5641

Halaman : IV.A. 1


660.765Rp.Jumlah Dana yang tidak dapat dicairkan

660.76552 Belanja Barang Rp.

023.15.12 Program Pelestarian Budaya

5172 Pengembangan Galeri Nasional

4.410521211 Belanja Bahan(RM)

Rp.Tidak Dapat Dicairkan 4.410

efisiensi

Disposisi: Penghematan/pemotongan

22.500522151 Belanja Jasa Profesi(RM)


efisiensi


87.540524111 Belanja perjalanan biasa(RM)


efisiensi


1.050524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota(RM)


efisiensi


5172.003 Karya Seni Rupa yang Dikelola



efisiensi


5172.006 Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa



efisiensi


5172.009 Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional



efisiensi


40.000522151 Belanja Jasa Profesi(RM)


efisiensi


45.500524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota(RM)


efisiensi


5172.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I



ttd.


KODE URAIAN

IV B. C A T A T A N

:Provinsi

:


[15]Unit Organisasi


DKI JAKARTA

[613531]

[01]

DITJEN KEBUDAYAAN



[023]

KODE URAIAN


NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2870-8908-0124-5641

Halaman : IV.B. 1



ttd.

NOMOR : SP DIPA- 023.15.2.613531/2018

TAHUN ANGGARAN 2018

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIALAMPIRAN : Satu set DIPA Petikan

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN PETIKANDS:2610-8785-2506-3290

1.UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2.UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.

3.UU No. 15 Tahun 2017 tentang APBN TA 2018.

A. Dasar Hukum:Revisi ke 02

Tanggal : 03 Desember 2018

1. Kementerian Negara/Lembaga

2. Unit Organisasi

3. Provinsi

4. Kode/Nama Satker

B.Dengan ini disahkan Alokasi Anggaran Untuk:

: (023) KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

(15): DITJEN KEBUDAYAAN

(01): DKI JAKARTA

: (613531) GALERI NASIONAL INDONESIA

10 PENDIDIKAN10.90 PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN LAINNYA

Kode dan Nama Fungsi dan Sub Fungsi :

Sebesar 24.174.189.000 ( DUA PULUH EMPAT MILIAR SERATUS TUJUH PULUH EMPAT JUTA SERATUS DELAPAN PULUH SEMBILAN RIBU RUPIAH )Rp.

Untuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

:

Kode dan Nama Program dan Kegiatan :

023.15.12 Program Pelestarian Budaya 24.174.189.000Rp.023.15.12.5172 Pengembangan Galeri Nasional 24.174.189.000Rp.

Jumlah Uang

Rp. Rp.

- Hibah Dalam Negeri Langsung

D. Pencairan dana dilakukan melalui :

- Hibah Luar Negeri

- Pinjaman Luar Negeri

Rp.

0

C. Sumber Dana Berasal Dari :

Rp.

Rp.

Rp.

24.174.189.000 4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

- Hibah Luar Negeri Langsung

0

02. PNBP

5. Hibah Langsung


1. Rupiah Murni

0

Rp.

PNBP TA Berjalan

0

06. SBSN PBS

- Hibah Dalam Negeri

Rp.

Rp.0

Rp.

0

0

0

0

Rp.

- Pinjaman Dalam Negeri

Rp.

Rp.1. KPPN JAKARTA III 24.174.189.000(088)E. Pernyataan Syarat dan Ketentuan (Disclaimer)

1. DIPA Petikan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari DIPA Induk (Nama Program, Unit Organisasi dan Kementerian Negara/Lembaga).2. DIPA Petikan ini dicetak secara otomatis melalui sistem yang dilengkapi dengan kode pengaman berupa digital stamp sebagai pengganti tanda tangan pengesahan (otentifikasi).3. DIPA Petikan berfungsi sebagai dasar pelaksanaan kegiatan satker dan pencairan dana/pengesahan bagi Bendahara Umum Negara/Kuasa Bendahara Umum Negara.4. Rencana Penarikan Dana dan Perkiraan Penerimaan yang tercantum dalam Halaman III DIPA diisi sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan.5. Tanggung jawab terhadap penggunaan anggaran yang tertuang dalam DIPA Petikan sepenuhnya berada pada Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran.6. Dalam hal terdapat perbedaan data antara DIPA Petikan dengan database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan maka yang berlaku adalah data yang terdapat di dalam database RKA-K/L-DIPA Kementerian Keuangan (berdasarkan bukti-bukti yang ada).7. DIPA Petikan berlaku sejak tanggal 1 Januari 2018 sampai dengan 31 Desember 2018.

ASKOLANI

Jakarta, 05 Desember 2017A.N MENTERI KEUANGAN

DIREKTUR JENDERAL ANGGARAN

NIP. 196606111992021001

ttd.

TAHUN ANGGARAN 2018



Halaman : 1IA.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)

Kuasa Pengguna Anggaran PUSTANTO:



RIZKI AYU RAMADHANA

FIRDAUS


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA



NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2610-8785-2506-3290

1

Sub Fungsi

Fungsi 24.174.189.000PENDIDIKAN10

24.174.189.00010.90 PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN LAINNYA

023.15.12 24.174.189.000Program2 Program Pelestarian Budaya

01 MENINGKATNYA JUMLAH PELAKU DAN PENGELOLA BUDAYA DALAM PELESTARIANDAN PEMAJUAN KEBUDAYAAN

Sasaran Program

02 MEWUJUDKAN AKSES YANG MELUAS, MERATA DAN BERKEADILAN DI BIDANGKEBUDAYAAN

03 MENINGKATNYA PERAN KEBUDAYAAN DALAM HUBUNGAN ANTAR DAERAH DAN ANTARBANGSA

04 MEWUJUDKAN MUTU TATA KELOLA KEBUDAYAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

05 Meningkatnya Pengembangan Warisan Budaya (Benda dan Tak Benda)

06 Meningkatnya Pemanfaatan Warisan Budaya (Benda Dan Tak Benda)

07 Meningkatnya Pelestarian Nilai-Nilai Sejarah

08 Meningkatnya Inovasi dan Kreatifitas Karya Budaya

09 Meningkatnya Apresiasi Atas Karya Budaya

10 Meningkatnya Apresiasi dan Kebanggaan Terhadap Keragaman Budaya Indonesia

11 Meningkatnya Partisipasi dan Peran Aktif Indonesia Dalam Percaturan Budaya Dunia

12 Meningkatnya Kualitas Regulasi, Serta Pelayanan Publik

13 Meningkatnya Koordinasi, Integrasi dan Sinergi Pelestarian Kebudayaan

14 Meningkatnya Kapasitas dan Kualitas Sarana Prasarana Kebudayaan

15 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pembangunan Kebudayaan

01 Jumlah pelaku dan pengelola budaya dalam pelestarian dan pemajuan kebudayaanIndikator Kinerja Program 7471 Pelaku dan Pengelola Kebudayaa

01 Jumlah orang yang mengakses sarana dan prasarana kebudayaan 683199 orang

01 Jumlah kerjasama kebudayaan antar daerah yang difasilitasi Direktorat Jenderal Kebudayaan 100 even

02 Jumlah kerjasama kebudayaan antar bangsa yang difasilitasi Direktorat Jenderal Kebudayaan 409 Even

01 Persentase satuan kerja lingkup Ditjen Kebudayaan meningkat kualitas layanan, manajemensumberdaya dan tata kelolanya

96 Persen

Output Program 01 Pelestarian dan Pemajuan Kebudayaan

00 Jumlah kerjasama kebudayaan antar bangsa yang difasilitasi Direktorat Jenderal Kebudayaan 409 EvenIndikator Output Program

01 Jumlah Pelaku dan Pengelola Kebudayaan dalam Pelestarian dan Pemajuan Kebudayaan 7471 Pelaku dan Pengelola Budaya

TAHUN ANGGARAN 2018



Halaman : 2IA.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)

Kuasa Pengguna Anggaran PUSTANTO:



RIZKI AYU RAMADHANA

FIRDAUS


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA



NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2610-8785-2506-3290

02 Jumlah orang yang mengakses sarana dan prasarana kebudayaan 683199 OrangIndikator Output Program

03 Jumlah kerjasama kebudayaan antar daerah yang difasilitasi Direktorat Jenderal Kebudayaan 100 Even05 Persentase satuan kerja lingkup Ditjen Kebudayaan meningkat kualitas layanan, manajemen sumberdaya dan tata

kelolanya96 Persen

5172 Pengembangan Galeri Nasional 24.174.189.000Kegiatan

01 Meningkatnya Apresiasi dan Promosi Karya Seni dan Karya Budaya LainnyaSasaran Kegiatan

02 Meningkatnya Pelestarian Karya Seni Rupa Sebagai Aset Budaya Bangsa

01 Jumlah Karya Seni Rupa yang dipamerkanIndikator Kinerja Kegiatan

02 Jumlah Fasilitasi Kerjasama Antar Instansi

03 Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional

01 Jumlah Karya Seni Rupa yang Dikelola

02 Jumah Karya Sen Rupa yang Diakuisisi

03 Pengembangan dan Pembangunan Galeri Nasional

04 Jumlah Koleksi Galeri Nasional yang dikaji

5172.003 Karya Seni Rupa yang Dikelola [PN] 1.850.000.000778,0000 KOLEKSIOutput Kegiatan01 Jumlah Karya Seni Rupa yang DikelolaIndikator Output Kegiatan 778 Koleksi

5172.006 Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa 1.270.000.00010,0000 KEGIATANOutput Kegiatan01 Jumlah Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni RupaIndikator Output Kegiatan 16 Kegiatan

5172.009 Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional [PN] 4.553.363.0001.135,0000 OrangOutput Kegiatan01 Jumlah Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri NasionalIndikator Output Kegiatan 650 Orang

5172.011 Karya Seni Rupa yang Dipamerkan [PN] 5.700.000.000400,0000 Karya SeniOutput Kegiatan01 Jumlah Karya Seni Rupa yang DipamerkanIndikator Output Kegiatan 400 Karya Seni

5172.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 1.537.858.0001,0000 layananOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Eselon IIndikator Output Kegiatan 1 Layanan

5172.951 Layanan Internal (Overhead) 396.000.0001,0000 LayananOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan Internal OverheadIndikator Output Kegiatan 1 Layanan

5172.994 Layanan Perkantoran 8.866.968.0001,0000 LAYANANOutput Kegiatan01 Jumlah Layanan PerkantoranIndikator Output Kegiatan 1 Layanan



ttd.

TAHUN ANGGARAN 2018

I B. SUMBER DANA

2. Rincian Pinjaman / Hibah :


Halaman : 1I B.

Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA



NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2610-8785-2506-3290

1. Anggaran Tahun 2018

1. Rupiah Murni

5. Hibah Langsung

2. PNBP


6. SBSN PBS

4. Pinjaman/Hibah Dalam Negeri

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

24.174.189.000

24.174.189.000

0

0

0

0

0

Pagu Ekuivalen Rupiah

Ket : a. Pinjaman Luar Negeri

e. Hibah Luar Negeri Langsung

b. Hibah Luar Negeri

c. Pinjaman Dalam Negeri

d. Hibah Dalam Negeri

f. Hibah Dalam Negeri Langsung

(1) Valuta Asing

(1) Valuta Asing

(2) RPLN

(2) RHLN

US$

US$

US$

US$

IDR

IDR

IDR

IDR

0

0

0

0

0

0

0

0

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

0

0

0

0

No. SUMBER PINJAMAN DAN HIBAH PAGU TAHUN INI RINCIAN DANA BERDASARKAN DANA PENDAMPING


No. NPP/H per TahunNo. Register

1. Pinjaman Luar Negeri2. Hibah Luar Negeri3. Pinjaman Dalam Negeri4. Hibah Dalam Negeri

1) Mata Uang NPP/H2) Ekuivalen USD3) Ekuivalen Rupiah

CARA PENARIKAN

1) PP2) PL3) RK4) LC5) -

Kode Kode Kode Rp. Pdp Rp.LN Rp.Loc.CostUraian Dana Dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NPP/H : Naskah Perjanjian Pinjaman dan/atau Hibah

NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018

TAHUN ANGGARAN 2018



Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA




BELANJA



SELURUH

LOKASI/KPPN


[51] [52] [53] [57] [58]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


DS:2610-8785-2506-3290

613531 GALERI NASIONAL INDONESIA 2.689.484 20.204.205 1.280.500 - - 24.174.189

023.15.12 Program Pelestarian Budaya 2.689.484 20.204.205 1.280.500 - - 24.174.189

5172 Pengembangan Galeri Nasional 2.689.484 20.204.205 1.280.500 - - 24.174.189

5172.003 Karya Seni Rupa yang Dikelola [PN] - 965.500 884.500 - - 1.850.000 01 00.

-884.500 1.850.000- 088965.500 -RM01

5172.006 Fasilitasi Kerjasama Bidang Seni Rupa - 1.270.000 - - - 1.270.000 01 00.

-- 1.270.000- 0881.270.000 -RM01

5172.009 Masyarakat yang Mengapresiasi Galeri Nasional [PN] - 4.553.363 - - - 4.553.363 01 00.

-- 4.553.363- 0884.553.363 -RM01

5172.011 Karya Seni Rupa yang Dipamerkan [PN] - 5.700.000 - - - 5.700.000 01 00.

-- 5.700.000- 0885.700.000 -RM01

5172.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I - 1.537.858 - - - 1.537.858 01 00.

-- 1.537.858- 0881.537.858 -RM01

5172.951 Layanan Internal (Overhead) - - 396.000 - - 396.000 01 00.

NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018

TAHUN ANGGARAN 2018



Provinsi

Unit Organisasi


:

:

: (023)

(15)

(01)


DITJEN KEBUDAYAAN

DKI JAKARTA




BELANJA



SELURUH

LOKASI/KPPN


[51] [52] [53] [57] [58]

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


DS:2610-8785-2506-3290

-396.000 396.000- 088- -RM01

5172.994 Layanan Perkantoran 2.689.484 6.177.484 - - - 8.866.968 01 00.

-- 8.866.9682.689.484 0886.177.484 -RM01

JUMLAH 2.689.484 20.204.205 1.280.500 - - 24.174.189

Sekretaris Jenderal

DIDIK SUHARDI

ttd.

NIP 196312031983031004

Jakarta, 05 Desember 2017

TAHUN ANGGARAN 2018

KODE URAIAN SATKERRENCANA PENARIKAN JUMLAH

SELURUHFEBRUARI MARET AGUSTUSJANUARI

III. RENCANA PENARIKAN DANA DAN PERKIRAAN PENERIMAAN

NOAPRIL MEI JUNI JULI SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

:

Provinsi


(01)

Unit Organisasi

(613531)


DITJEN KEBUDAYAAN(15)

Kode/Nama Satker

(023)

:

:

DKI JAKARTA


:

1Halaman : III.(dalam ribuan rupiah)

1 2 3 4 5 6 1110987 15141312 16


DS:2610-8785-2506-3290NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018

6135311. GALERI NASIONAL INDONESIA

2.610.2121.379.478960.819 3.805.2982.458.864 24.174.189405.299 2.418.400 2.626.9091.323.759653.915 4.016.8261.514.410RENCANA PENARIKAN DANA

51 BELANJA PEGAWAI 224.124 2.689.484224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.120

52 BELANJA BARANG 175.925 20.204.205390.095 684.579 1.047.903 1.101.445 1.223.828 2.124.489 2.067.122 2.241.135 2.287.028 3.642.371 3.218.285

53 BELANJA MODAL 5.250 1.280.50039.696 52.116 51.732 53.909 66.458 110.251 127.154 144.953 115.757 150.331 362.893

023.15.12.5172 Pengembangan Galeri Nasional 653.915 3.805.2984.016.8262.626.9092.610.2122.418.4002.458.8641.514.4101.379.4781.323.759960.819405.299 24.174.189

51 BELANJA PEGAWAI 224.124 2.689.484224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.124 224.120

52 BELANJA BARANG DAN BARANG 175.925 20.204.205390.095 684.579 1.047.903 1.101.445 1.223.828 2.124.489 2.067.122 2.241.135 2.287.028 3.642.371 3.218.285

53 BELANJA MODAL 5.250 1.280.50039.696 52.116 51.732 53.909 66.458 110.251 127.154 144.953 115.757 150.331 362.893



ttd.


KODE URAIAN

IV A. B L O K I R

:Provinsi

:


[15]Unit Organisasi


DKI JAKARTA

[613531]

[01]

DITJEN KEBUDAYAAN



[023]

KODE URAIAN


NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2610-8785-2506-3290

Halaman : IV.A. 1



ttd.


KODE URAIAN

IV B. C A T A T A N

:Provinsi

:


[15]Unit Organisasi


DKI JAKARTA

[613531]

[01]

DITJEN KEBUDAYAAN



[023]

KODE URAIAN


NOMOR : DIPA- 023.15.2.613531/2018DS:2610-8785-2506-3290

Halaman : IV.B. 1



ttd.

DAFTAR ISI - kebudayaan.kemdikbud.go.id · dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI - kebudayaan.kemdikbud.go.id · dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang...