Contoh Enterpreneur

7/23/2019 Contoh Enterpreneur

1/13

Entrepreneurship sosial memiliki potensi besar untuk dikembangkan lebih luas di Indonesia

mengingat sifatnya yang lebih berorientasi pada peningkatan kualitas kehidupan masyarakat

banyak.

Bila Anda salah satu dari calon entrepreneur yang menyukai bidang entrepreneurship sosial,

Anda bisa belajar dari 3 contoh bisnis dengan tema demikian di Pakistan. Selamat menyimak

1. Usaha sosial YES

!he "outh Engagement Ser#ices $"ES% ialah suatu jejaring yang diperuntukkan bagi upaya

pendanaan usaha berbasis sosial di negeri itu. Secara khusus, "ES bertujuan untuk mendanai

usaha&usaha sosial berskala mikro yang didirikan dan dikelola oleh para generasi muda yang

kurang beruntung di sana.

!ujuannya ialah untuk mengubah pemuda pemudi Pakistan menjadi entrepreneur yang lebih

terlibat secara sosial dengan masyarakat, dengan memiliki kepentingan mengikat dalam

pengerjaan perbaikan yang positif. Sebagian besar penduduk Pakistan kini berusia 3' tahun

atau lebih muda, suatu fenomena yang juga kita alami di Indonesia. Sehingga menjangkau

pelaku bisnis di sektor ini sangat krusial bagi masa depan bangsa Pakistan.

Pakistan kini belum mendapat banyak layanan dukungan untuk membantu orang&orang muda

ini mengembangkan potensi mereka dan menyumbangkan yang terbaik pada masyarakatnya

dengan cara yang positif. "ES menjangkau pemuda dengan fokus pada cara&cara yang

memungkinkan mereka berkontribusi lebih tinggi pada perekonomian bangsa yang akhirnya

akan menurunkan tingkat kekerasan dan terorisme yang merebak.

2. Lembaga pendanaan mikro Kashf

(ashf bermakna )keajaiban) atau )pencerahan) dalam bahasa asli Pakistan. "ayasan (ashf

mulai berjalan tahun *++ di bidang pendanaan mikro Pakistan untuk membantu para -anita

miskin yang tinggal di area ahore. Putaran pertama pendanaan dari kashf diberikan pada */

-anita yang menggunakannya sebagai modal pendirian bisnis baru yang menghasilkan

penghasilan untuk dirinya sendiri dan keluarga tercinta.

Sejak saat itu, basis klien (ashf meluas dengan cepat dan kini mencapai lebih dari ' ribu.

0ereka ingin terus fokus pada kebutuhan unik -anita di Pakistan melalui program

pemberdayaan ekonomi yang menyediakan bantuan keuangan dan layanan selain keuangan

pula.

"ayasan ini berjalan secara berkelanjutan dan sudah mengembangkan reputasi sebagai satu

yang teratas sebagai salah satu pemberi dana bisnis kecil di sana.
http://tribune.com.pk/story/241432/divine-bovination-how-cross-breeding-can-save-the-dairy-industry-in-pakistan/http://tribune.com.pk/story/241432/divine-bovination-how-cross-breeding-can-save-the-dairy-industry-in-pakistan/


2/13

3. Bisnis sosial "Jassar Farms"

1assar 2arms ialah bisnis sosial di Pakistan yang didirikan oleh lulusan salah satu uni#ersitas

paling disegani di sana. Shahad I4bal mengundurkan diri dari pekerjaannya yang nyaman di

dunia perbankan untuk pindah ke suatu desa mungil di 5aro-al dan menjalankan bisnis

peternakan sapi.

Ia praktikkan pengetahuan yang dipelajari selama kuliah dalam bisnis barunya dan

menjalankan 1assar 2arm. Peternakan itu dikembangkan menjadi suatu struktur korporat dan

I4bal juga temukan cara menggenjot hasil perahan sapinya. Saat sapi lain di Pakistan hasilkan

6 liter susu per hari,sapi I4bal bisa hasilkan 33 liter susu tiap hari.

7aripada membayar ribuan dollar untuk sapi dan mengimpor dari Australia atau AS, Shahad

mulai gunakan teknik insem untuk menyilangkan sapi unggulan dari luar negeri dan sapi

lokal.

Kaian !en!ang Bisnis Sosial So#ial En!reprene$rship% & Bagian 1 s'd 3

So#en! ( )a#ana dengan *ksi +,a!a

Entrepreneur is a person who undertakes and operates a new enterprise or venture and

assumes some accountability for inherent risks. -Richard Cantillon, 1755.-

0enciptakan entrepreneurberarti menciptakan generasi dengan rele#ansi pemikiran

mengenai penciptaan nilai, pandangan baru, model bisnis, serta gaya kepemimpinan

berkeputusan mainstream$5urul Setia Prati-i, 8'**%. (e-irausahaan memiliki komponen

pemberdayaan dimana secara khusus memberdayakan diri sendiri dan secara umum

kemampuan untuk memberdayakan orang lain serta sumber daya yang ada di sekitarnya.

Sedangkansocial entrepreneurmerupakan seseorang yang memiliki solusi ino#asi untuk

masyarakat dalam menghadapi permasalahan sosial9 berambisi dan gigih9 menangkap isu&isu

sosial9 dan menyediakan ide dalam skala luas untuk melakukan perubahan, terutama meliputi

bidang kesejahteraan, pendidikan, dan kesehatan. Sebagaimana entrepreneur menghadapi

bisnis, social entrepreneur bertindak sebagai agen perubahan bagi masyarakat, mengambil

inisiatif atas peluang yang belum tertangkap dan meningkatkan sistem, menemukan

pendekatan baru, dan menciptakan solusi terhadap perubahan masyarakat dengan lebih baik.1ika business entrepreneurmasuk kepada industri secara keseluruhan,social


3/13

entrepreneur datang dengan sebuah solusi baru akan masalah sosial dan mengaplikasikannya

pada skala besar $Ashoka, 8'**%.

(onsepsocial entrepreneurship dikenalkan oleh :obert ;-en yaitu pendiri koperasi pertama

dan 2lorence yaitu pendiri sekolah pera-at pertama beberapa ratus tahun lalu dan

berkembang pada tahun *+


4/13

membentuksocial entrepreneurship tidak hanya sebagai kepentingan indi#idu pebisnis, tetapi

ditujukan pula bagi pemberdayaan masyarakat sekitar.

Salah Sa!$ Ben!$k 0ei!alisasi erakan ahasisa ( enadi So#ioprene$r

Pembangunan nasional yang berkelanjutan merupakan salah satu tujuan pemerintah dan cita&

cita rakyat. Pembangunan nasional merupakan suatu keadaan yang menunjukkan peningkatan

tidak hanya di bidang fisik, namun juga memperlihatkan peningkatan kuantitas dan kualitas

hasil produk, peningkatan kesejahteraan, serta perubahan struktur di segala bidang, terutama

terkait dengan bidang ekonomi yang memiliki implikasi besar terhadap pembangunan

nasional. Pembangunan nasional bukan hal yang mudah dilaksanakan karena membutuhkan

peran serta tidak hanya dari pemerintah, namun juga seluruh -arga negara Indonesia. Apabila

lebih spesifik lagi, Indonesia membutuhkan pemuda&pemudi yang selama ini memiliki peran

sentral dalam menentukan nasib bangsa ini. Perubahan&perubahan besar yang terjadi sebelum

kemerdekaan *+6/ hingga saat ini bersumber dari semangat dan idealisme pemuda,

khususnya kaum intelektual mahasis-a dengan berbagai gerakannya.

Pada 8 April 8''3 diadakan (onggres 0ahasis-a Indonesia $(0I% di ni#ersitas Indonesia,

7epok, yang menyimpulkan bah-a gerakan mahasis-a pascareformasi *++< masih solid dan

kritis. >erakan mahasis-a saat ini tidak memiliki isu bersama seperti pada tahun *++erakan mahasis-a merupakan sebuah topik yang terus dikaji karena pada setiap amannya

memiliki peran yang tidak dapat dianggap remeh di Indonesia. Bukan sesuatu yang

berlebihan jika dikatakan bah-a mahasis-a memiliki di Indonesia memiliki romantisme

sejarah yang kuat. Berbagai label prestisius diberikan kepada mahasis-a, misalnya agent of


5/13

change, agent of control, iron stock,presure community, dan label&label lain yang menuntut

pertanggungja-aban kepada masyarakat luas. !anggung ja-ab besar yang dipangku oleh

mahasis-a adalah mampu merespon kebutuhan masyarakat secara luas. Persamaan yang

menonjol antara gerakan mahasis-a angkatan *++< dan angkatan selanjutnya adalah

mahasis-a sebagai motor penggerak pembaharuan serta kepedulian dan keberpihakan

terhadap masyarakat $Adman, 8''/%.

Berbicara tentang gerakan mahasis-a di Indonesia tempo dulu kerap disinonimkan dengan

gerakan&gerakan radikal, seperti demonstrasi yang merusak fasilitas umum. >erakan

mahasis-a kon#ensional yang sejatinya ditujukan untuk membela masyarakat, justru

dianggap merugikan kepentingan masyarakat. Seiring berjalannya -aktu, pergerakan

semacam itu sudah tidak terlalu tampak dan bergulir dari gerakan mahasis-a yang bersifat

#ertikal menjadi horiontal. >lobalisasi mendatangkan sebuah kondisi dimana permasalahan

bangsa ini tidak dapat lagi dihadapi dengan gaya kon#ensional sehingga mahasis-a juga

harus menyesuaikan gerakan&gerakan yang dilakukan dengan kondisi kekinian. ;leh karena

itu, BE0 ni#ersitas Indonesia menyenggelarakan (onfrensi 0ahasis-a Indonesia I

dengan tujuan $*% menjalin konekti#itas dari setiap gerakan mahasis-a yang ada dan $8%

mere#italisasi pola gerakan agar peran mahasis-a tetap strategis sesuai dengan kondisi

aman saat ini. (enyataannya, gerakan mahasis-a memiliki sisi positif dan sisi negatif.

>erakan mahasis-a #ertikal berbentuk demonstrasi dalam konteks mengkritisasi kebijakan

yang dibuat oleh pemerintah atau penguasa yang saat ini kerap dilakukan secara damai.

Sementara gerakan mahasis-a horiontal lebih kepada praktik turun ke lapangan untuk

membantu pemberdayaan masyarakat atau lebih dikenal dengan community

development$comde#%. ?omde# tersebut dapat dilakukan di berbagai bidang, salah satunya

adalah mengarah pada bidang sosial&ekonomi yang di-ujudkan dalam bentuksocial

entrepreneurship. Artinya,social entrepreneurshipmerupakan salah satu bentuk dari

re#italisasi gerakan mahasis-a yang a-alnya kon#ensional&radikal.

0ahasis-a sebagai agen perubahan, dalam kaitannya dengansocial entrepreneurship, sudah

seharusnya mampu menempatkan posisi sebagai inisiator atau penggagas, pelaku, dan bahkan

tenaga ahli $Adilla Arantika, 8'**%. Bukti nyatanya adalah gerakan mahasis-a SI2E $Student

in 2ree Entrepreneurship% dimana mahasis-a memulai suatusocial entrepreneurship

projectberdasarkan kebutuhan dan kemampuan komunitas setempat, lalu membantu dalam


6/13

tahap a-al sambil membagi pengetahuan yang didapat dari bangku kuliah. Pada akhirnya,

mahasis-a harus mampu mentransfer keahlian yang dimiliki sepenuhnya supaya masyarakat

bisa mandiri dan proyek tersebut dipacu agar muncul di tempat lain.

CDi segala lapang tanah air,

Aku hidup, aku gembira..

Di mana kakiku menginjak bumi ndonesia,

Disanalah tumbuh bibit cita!cita

"ang kusimpan dalam dadaku#$

&6r. $hammad 7a!!a B$ng 7a!!a8193:%&

ema#$ So#ial En!reprene$rship di 5ndonesia

1umlah penduduk dengan pengeluaran per kapita per bulan di ba-ah garis kemiskinan di

Indonesia mencapai 3','8 juta orang $*8,6+ persen% per 0aret 8'**. Angka tersebut turun

sebesar *,'' juta orang $',


7/13

tanggungja-ab dari s-asta dan masyarakat secara umum untuk andil dalam upaya

mengatasinya.

S-asta andil dalam tantangan ini melalui berbagai ?orporate Social :esponsibility $?S:%.

0uhammad "unus dalam buku C0enciptakan 7unia !anpa (emiskinanG sebagaimana yang

ditafsirkan oleh 5urul Setia Prati-i $8'**% menyatakan bah-a filosofi perusahaan melalui

?S:, yaitu C=asilkan uang sebanyak mungkin, meski kalian harus mengeksploitasi orang

miskin itu H tetapi kemudian sumbangkan sebagian kecil dari keuntungan itu untuk tujuan

sosial atau dirikan yayasan untuk melakukan berbagai hal yang akan mempromosikan

kepentingan bisnis Anda. antas beritakan betapa derma-annya AndaG ?S: dianggap

sebatas tanggungja-ab perusahaan dimana tujuan perusahaan adalah memaksimalkan

keuntungan bagi kepentingan pemilik saham $shareholders%. ;rientasi ?S: juga hanya

sementara, misalnya saat penulis mengadakan penelitian di daerah (ali 0anggarai diketahui

bah-a daerah ini sebenarnya mendapatkan ?S: dari Indosat berupa pemberian komputer dan

pembangunan PA7, namun nyatanya tidak ada tindak lanjut yang jelas pada ?S: yang

diberikan. Akibatnya, bantuan yang diberikan seperti angin lalu yang tidak dimanfaatkan oleh

masyarakat dengan bijaksana karena masih ada kebinggungan sendiri dalam masyarakat

tersebut tentang bagaimana cara memanfaatkannya. Intinya, tujuan sosial bukanlah fokus dari

perusahaan.

;leh karena itu, Indonesia membutuhkan peran aktif seluruh masyarakat untuk menghadapi

tantangan yang ada. 0elalui apa tantangan tersebut dapat diubah menjadi peluang yang

menguntungkan secara ekonomi dan sosialF

Selama ini Indonesia sudah cukup mengenal entrepreneurship melalui 0(0 yang menjadi

motor perekonomian terutama pasca krisis ekonomi *++


8/13

5amun selama ini, konsep ke-irausahaan di Indonesia masih menekankan padaprofit!

orientedatau berpahamkan business entrepreneur, padahal sebagaimana yang telah dibahas

sebelumnya terdapatsocial entrepreneur. Pemberdayaan masyarakat secara lebih khusus

mengacu pada kontekssocial entrepreneurship. 0elihat kondisi kekinian di Indonesia,

pendiri "ayasan 7ompet 7huafa Erie Sade-o $8'*'% menyatakan, Csocial

entrepreneursangat sulit dicari di Indonesia, padahalsocial entrepreneursangat dibutuhkan

di negara dengan tingkat kemiskinan yang tinggi seperti Indonesia. (eberadaan mereka

dapat membantu masyarakat miskin dan juga membantu pemerintah untuk mengurangi angka

kemiskinan.G

>lobalisasi semakin memberikan sinyalemen tentang pentingnya social entrepreneurship

dimana saat ini masyarakat dengan mudahnya mampu menggali informasi yang dibutuhkan

untuk mengembangkan sektor usaha yang prospektif. Apalagi mengingat sumber daya di

Indonesia yang melimpah makasocial entrepreneushipmemiliki potensi besar untuk bisa

mengatasi berbagai masalah, tidak hanya kemiskinan tetapi juga ketidakberdayaan

masyarakat yang sebenarnya merupakan masalah multidimensi dan sulit dihapuskan. 1adi,

selain menumbuhkan business entrepreneur, social entrepreneurbaru juga harus

dikembangkan dengan dilandasi kejelian, kreatifitas, dan kesungguhan karena konsep ini

berpotensi andil dalam mengatasi persoalan bangsa.

%hat is the most powerful force in the world& And think you would agree that is a big idea

if it is in the hands of an entrepreneur who is actually going to make the idea not only

happen, but spread all across society. And we understand that in business but we have need

for entrepreneurship just as much in education, human rights, health, and the environment as

we do in hotels and steel.&Bill 6ra,!on&

1ika diperbandingkan, kekuatansocial entrepreneurdi Indonesia dan negara lain masih jauh,

misalnya Inggris. British ?ouncil menaksir sedikitnya ada 8.'''social enterprisesyang

menyumbang 86 miliar bagi ekonomi Inggris. Social entrepreneurshipdi Inggris memang

sangat maju, bahkan ada Social Enterprise 7ay yang dirayakan setiap *+ 5o#ember. 7ata per

tahun 8'*' menunjukkan bah-a jumlah entrepreneurdi Indonesia hanya ',*< persen dari

target 8 persen seluruh penduduk di Indonesia. Berdasarkan data tersebut, penulis

berpendapat bah-a ',*< persen didominasi kuat olehbusiness entrepreneur, bukansocial

entrepreneur. 0enjadi tugas rumah tidak hanya bagi pemerintah, tetapi juga seluruh


9/13

masyarakat di Indonesia, untuk memacu pertumbuhan social entrepreneuship berkaca dari

keberhasilan Inggris sebagai salah satu negara maju.

Berbagai upaya dilakukan untuk semakin membumikansocial entrepreneurshipdi Indonesia.

0isalnya =ery Jibo-o $8''% menggagas kurikulum berbasis ke-irausahaan sosial

sebagaimana yang disampaikan dalam seminar nasional di ni#ersitas Pajajaran. Seminar

dan pelatihan gencar diadakan untuk semakin menyemangati lahirnyasocial entrepreneurdi

Indonesia.

Apabila membicarakan social entrepreneurship di Indonesia, isu ini tengah hangat

diperbincangkan oleh berbagai media karena perannya yang dianggap sentral untuk

memberdayakan masyarakat pada fokus bidang yang penting, yaitu sosial&ekonomi. =outman

K. Arifin dan 1amil Aaini merupakan dua darisocial entrepreneurIndonesia yang diundang

oleh !L;ne dalam acara Ada dan Siapa, *' Agustus 8'**, untuk memperkenalkan

konsepsocial entrepreneurshipsecara teori dan praktik kepada masyarakat di Indonesia. =al

ini menjadi bukti nyata peran pers dalam memberikan inspirasi pada masyarakat Indonesia

mengenai cara jitu menjadi -irausaha yang juga peduli pada masalah sosial. !idak semua

masyarakat mengenal istilah ini karena masih baru dalam pelaksanaannya di Indonesia,

namun sudah menunjukkan perkembangan positif dengan menjadi trend konsep baru dalam

dunia ke-irausahaan di Indonesia.

Selain itu, contoh aksi konkret untuk memacu pengembangan social entrepreneurshipuntuk

ndonesia adalah kegiatan yang dilakukan oleh Perhimpunan Profesional Indonesia $IPA% di

Singapura yang secara resmi meluncurkan kegiatan CSocial Inno#ation M Entrepreneurship

$S;LE% A-ardsG pada *3 Agustus 8'** dan penghargaan secara resmi akan diberikan pada

3 7esember 8'** di Singapura. S;LE A-ards bertujuan untuk menghargai dan

mempromosikan para ino#ator dan pengusaha sosial yang berasal dari Singapura atau

Indonesia dimana usahanya memba-a dampak positif di Indonesia. Sasaran S;LE A-ards

adalah S0 kecil atau indi#idu yang akan bersaing dalam tiga kategori, yaitu kategori usaha

rintisan $kurang dari 3 tahun%, usaha mapan, dan pilihan masyarakat. Acara peluncuran ini

dihadiri oleh hampir */' tamu yang terdiri dari para pengusaha sosial Indonesia dan

Singapura, per-akilan S0 dan pemerintahan, serta para pelajar Indonesia dan internasional

yang sedang menempuh studi di Singapura $IPA Loices, Singapura, 8'**%.


10/13

Anies Bas-edan dan 1ack Sim $8'**% dalam kegiatan IPA bersepakat, C sebenarnya tidak ada

yang baru dari konsep social entrepreneurship, namun pemakaian istilahsocial

entrepreneurship&nya saja yang baru berkembang di masyarakat global. Anies mendukung

semangat bersukarela masyarakat Indonesia di Singapura dan mengajak semua orang untuk

beraksi. 0enurutnya masyarakat seharusnya tidak selalu bergantung dan mencari ja-aban

dari pemerintah karena meskipun pemerintah memiliki tanggung ja-ab konstitusional, tapi

kita sebagai masyarakat dunia juga memba-a tanggung ja-ab moral untuk menyumbang.G

Indonesia tentunya bukan bangsa yang diam dalam menghadapi berbagai isu sosial yang

terjadi. =al ini terbukti dengan beberapa namasocial entrepreneurdi Indonesia yang terlebih

dahulu sukses dengan konsep bisnis sosialnya dalam memberdayakan masyarakat yang

dimuat dalam 0ajalah SJA '3NOOLIN6&*D&8&8'*'. Amin Ais yang merupakan pendiri

B0! sejak tahun *++/ untuk memberikan bantuan terutama dalam pendanaan bagi

pengembangan 0(0. Amir Panuri mendorong ekspor kerajinan 0(0 dengan

mendirikan Apikri. Bambang Su-eda menggagas bank sampah di Bantul, mendulang rupiah

dengan pemanfaatan sampah sehingga selain bermanfaat untuk lingkungan juga mampu

membantu secara finansial. Pamitkasih mengembangkan ke-irausahaan bagi penyandang

cacat yang selama ini masih termarginalkan di Indonesia. ;nte yang mendirikan (operasi

=utan 1aya estari dimana memperjuangkan perbaikan nasib petani jati. Serta !ri 0umpuni

dari "ogyakarta membuat pembangkit listrik mikro hidro. 0asih ada sederet nama lainnya

seperti >oris 0usta4im, Anies Bas-edan, dan lain&lain. Artinya, konsepsocial

entrepreneurshipdi Indonesia benar&benar bukan konsep yang baru dikenal atau baru ada,

namun konsep yang sudah ada lama tetapi belum dikembangkan dengan maksimal karena

mungkin sosialisasinya yang kurang gencar.

Potensi besar yang dimiliki Indonesia untuk menghadapi tantangan global selain

mengandalkan sumber daya alam yang berlimpah adalah memaksimalkan sumber daya

manusia yang tercatat lebih dari 8'' juta ji-a. Social entrepreneurshipmerupakan salah satu

celah untuk memaksimalkan potensi sumber daya manusia di Indonesia meskipun

keberadaannya saat ini di Indonesia berada pada tahap seperti balita yang sedang berjalan.

0enjadi sebuah tujuan bersama untuk mencapai pemerataan kesejahteraan sosial bagi seluruh

rakyat Indonesia sesuai amanat 7 *+6/ yang salah satu caranya adalah memacu potensi

Indonesia untuk melahirkansociopreneur$social entrepreneur%.


11/13

10 Social Entrepreneur yang Mengubah Dunia

Membangun sebuah bisnis yang sukses dengan profit yang tinggi sangat menggiurkan, ada

sebagian entrepreneur melakukan hal yang lebih dari sekedar memperoleh profit. Para

entrepreneur ini menggunakan keterampilan dan kecerdasan bisnis mereka untuk memperbaikidunia, dengan menggabungkan model bisnis tradisional dan misi sosial untuk melakukan

perubahan sosial yang signifikan di muka bumi. Siapa sajakah Pengusaha Sukses yang telah

terbukti berhasil mempraktikan hal ini

1. Bill Drayton

!ill Drayton bukan hanya contoh social entrepreneur yang hebat, dia justru turut

mendefinisikan dan mempromosikan istilah "social entrepreneur# itu sendiri. Drayton adalah

pendiri dan pemimpin dari $shoka, sebuah organisasi yang didedikasikan untuk menemukan

dan membantu social entrepreneur di seluruh dunia. Drayton juga menyebarkan keahlian social

entrepreneurship%nya di organisasi%organisasi selain $shoka, seperti &ommunity 'reens, (outh)enture, dll.

2. Muhammad Yunus

Membahas *irausaha sosial maka nama yang akan tercetus adalah Muhammad (unus.

(unus telah menulis beberapa buku mengenai ke*irausahaan sosial, berbagi keahliannya

di keuangan mikro dan kapitalisme sosial melalui sejumlah buku. (unus juga merupakan pendiri

'rameen !ank, institusi yang menyediakan kredit mikro kepada mereka yang membutuhkan.

Didirikan tahun 1+-, 'rameen !ank telah memperoleh pendapatan bersih lebih dari SD 10

juta. /erja samanya dengan beberapa organisasi memba*anya kepada Penghargaan obel

pada tahun 002.

3. Blake Mycoskie

Pendiri 34MS, Mycoskie masuk ke dalam daftar ini karena, berbeda dengan kegiatan

sosial lainnya, hampir setiap orang yang sadar akan pop culture mengenal brand sosial ini.

Mycoskie mendirikan 34MS pada tahun 002 setelah kunjungannya ke $rgentina dimana ia

menemukan banyak anak kecil yang kakinya terluka akibat tidak memiliki sepatu. ntuk

mengatasi hal ini, ia mendirikan 34MS, bisnis yang mendonasikan sepasang sepatu setiap

pembelian sepasang sepatu 34MS. Sampai sekarang, telah didonasikan lebih dari sejuta

pasang. Pada 011, 34MS mulai mendonasikan kaca mata atau biaya operasi untuk setiap kaca

mata yang terjual.

4. Scott Harrison

/urangnya akses untuk mendapatkan air bersih adalah hal yang dihadapi jutaan orang di

dunia setiap hari. Setelah kegiatan penjernihan air di 5iberia, promoter /lub Scott 6arrison

memutuskan untuk menyalurkan air bersih bagi mereka yang membutuhkan sebagai misinya.

Semenjak dimulai, kegiatan ini telah menyalurkan air minum bersih kepada lebih dari satu juta

orang di 17 negara. 6arrison mungkin adalah salah satu Social Entrepreneur yang paling

sukses.

5. Jeffery Hollender


12/13

Pada tahun 1+, 8effery 6ollender mendirikan perusahaan penghasil produk pembersih,

Se9enth 'eneration. Perusahaan ini berfokus pada produksi produk ramah lingkungan.

Perusahaan ini juga mendonasikan 10: penghasilan sebelum pajak untuk pendanaan bisnis

dan kegiatan nonprofit yang berfokus pada komunitas, lingkungan, dll.

. !a"ier Hel#esen$ %hris &uchs$ and Jeff 'urt(man

&orporation !etter ;orld !ooks adalah contoh kerja sama Social Entrepreneur yang

sukses. Didirikan pada tahun 00 oleh man.

Misi !etter ;orld adalah untuk memaksimalkan nilai setiap buku dan mempromosikan gerakan

?melek huruf@ ke seluruh dunia. !etter ;orld !ooks ini melakukan reuse dan recycle buku%buku

melalui penjualan di *ebsite dan donasi ke sekolah%sekolah, dan sejauh ini sudah

mengumpulkan SD 1 juta untuk pendanaan gerakan melek huruf. Perusahaan ini memberi

contoh penggunaan model "triple bottom line# yang sukses, dimana selain memperoleh

keuntungan, perusahaan juga dapat berperan signifikan bagi lingkungan dan sosial.

). *khtar Hameed 'han

Salah satu pelopor keuangan mikro yang kini sedang berkembang adalah $khtar 6ameed

/han, Pengabdian dan keaktifannya dalam mengembangkan masyarakat desa di Pakistan

menyebabkan dirinya mendapatkan Penghargaan obel. Dua proyek besar semasa hidupnya

adalah Proyek /erja Sama &omilla dan 4rangi. Proyek &omilla bertujuan untuk membangun

infrastruktur di pedesaan sekaligus membantu pertumbuhan bisnis melalui ide bisnis mikro.

Meskipun proyek &omilla ini tidak begitu sukses, proyek 4rangi justru sebaliknya. Dengan

membantu masyarakat dalam hal sanitasi, kesehatan, dan rumah sekaligus mena*arkan

keuangan mikro, pendidikan, sertaperencanaan keluarga. !ahkan inisiatif program darinya

masih diterapkan hingga sekarang.

+. ,-rahim *-ouleish

Abrahim $bouleish adalah pencetus ide penggunaan SE/EM. Aa mengembangkan

penggunaan pertanian biodinamis ini tidak hanya untuk memperbaiki lingkungan tetapi juga

untuk meningkatkan kehidupan petani di daerah sekitar. $bouleish juga berperan dalam

mengembangakn metode bebas kimia dalam proses pembuatan kapas dan mengembangkan

perusahaan mesir pertama yang bergerak di bidang farmasi.

. /illie Smits

$hli mikrobiologi, ;illie Smits tidak pernah bercita%cita menjadi seorang SocialEntrepreneur, tetapi ketika menemukan bayi orangutan yang terlantar pada tahun 1+++

ketika sedang bekerja di Andonesia, ia pun mengubah haluan karirnya. Pekerjaan Smits dengan

orangutan berkembang menjadi (ayasan Penyelamat 4rangutan /alimantan, yang tidak hanya

menolong kera yang terlantar, tetapi juga membantu *arga lokal mempelajari metode pertanian

yang berkelanjutan dan keuntungan melakukan penghijauan kembali. Smits juga berpartisipasi

dalam (ayasan Masarang, sebuah kerjasama ke*irausahaan sosial yang menggunakan energi

termal untuk mengubah gula aren menjadi gula dan etanol, yang praktis menyediakan lapangan

kerja dan sumber tenaga bagi *arga sekitar sekaligus juga menjaga hutan lokal. Sebagai

penghargaan atas jerih payahnya, Smits dianugerahi gelar kekesatriaan dari egara asalnya,

!elanda dan juga penghargaan dari $shoka, serta berbagai penghargaan bebasis konser9asilainnya.


13/13

10. Bunker oy

$kti9is sosial dan pengusaha Andia, Sanjit Boy telah membantu ribuan orang di $sia dan

$frika untuk mempelajari keterampilan teknis dan memperkenalkan tenaga surya kepada

beberapa desa di sana. Boy mendirikan the !arefoot &ollege, sebuah organisasi yang

mengajarkan *anita buta huruf dari desa%desa terbelakang untuk menjadi dokter, insinyur, danarsitek. (ang mengesankan adalah setiap kampus yang didirikannya menggunakan tenaga

surya yang didesain dan dikembangkan sendiri oleh alumni mereka. Dalam mendirikan kampus

tersebut, tujuan Boy bukanlah untuk meraih keuntungan bagi dirinya sendiri, tetapi untuk

meningkatkan ekonomi dan taraf hidup *anita di negara asalnya, Andia Cdan sebagian $frika.

!agaimana dengan Social Entrepreneur dari Andonesia Mereka bisa saja sama hebatnya atau

bahkan lebih hebat dari kesepuluh Social Entrepreneur di atas, hanya saja mungkin belum

terlalu dikenal masyarakat luas. 4leh karena itu, mari dukung setiap aksi yang mereka lakukan

untuk mengubah Andonesia bahkan dunia menjadi lebih baik.

Contoh Enterpreneur

Documents

Transcript of Contoh Enterpreneur