Contoh Dokumen Skt Stankomjab

1 | P a g e

1. DOKUMEN STANDARKOMPETENSI TEKNISPEGAWAI NEGERI SIPIL(SKTPNS)DI LINGKUNGAN DIREKTORAT STANDARDISASI DANKOMPETENSI JABATAN

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

2012

2 | P a g e

I. INFORMASI UNIT ORGANISASI

A. Nama Direktorat

DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

B. Tugas Pokok dan Fungsi Direktorat

Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian NegaraNomor 19 Tahun 2006 tentang Struktur Organisasi dan TataKerja Badan Kepegawaian Negara, Direktorat Standardisasidan Kompetensi Jabatan mempunyai tugas untuk melaksanakanstandardisasi dan kompetensi jabatan denganmenyelenggarakan fungsi-fungsi:

1. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis pelaksanaaninventarisasi dan analisis jabatan, pemanfaatanhasil analisis jabatan, pengembangan jabatan sertapemanfaatan informasi dan peta jabatan pada instansipemerintah;

2. Penyiapan bahan perumusan evaluasi dan klasifikasijabatan serta pemanfaatannya pada instansipemerintah; dan

3. Penyiapan bahan perumusan jabatan pada instansipemerintah.

C. Peta Jabatan

Direktur Stankomjab[1]

Kasubdit EvaluasiKlasifikasi Jabatan

[1]

Kasi PelayananDirektorat

[1]

Operator Komputer[2]

Sekretaris[0]

Kasi Evklasjab A[1]

Pengolah DataJabatan

[2]

Kasi Evklasjab B[0]


[0]

Kasubdit AnalisisJabatan

[1]

Kasi InventarisasiJabatan

[0]


[0]

Kasi Analisis JabatanA

[1]

Penganalisis Jabatan[1]


[1]

Kasi Analisis JabatanB

[1]

Penganalisis Jabatan[1]

Kasubdit PerumusanJabatan

[1]

Kasi PerumusanJabatan A

[0]


[1]

Kasi PerumusanJabatan B

[0]

PenyusunKompetensi Jabatan

[1]

Jabatan FungsionalAnalis Kepegawaian

[3]

3 | P a g e

D. Fungsi-Fungsi Jabatan

1. Direktur Standardisasi dan Kompetensi Jabatana. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan,pemanfaatan hasil analisis jabatan, pengembanganjabatan serta pemanfaatan informasi dan petajabatan pada instansi pemerintah;

b. Penyiapan bahan perumusan evaluasi danklasifikasi jabatan serta pemanfaatannya padainstansi pemerintah; dan

c. Penyiapan bahan perumusan jabatan pada instansipemerintah.

2. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan KlasifikasiJabatana. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan evaluasi jabatan pada instansipemerintah;

b. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknispelaksanaan klasifikasi jabatan dalam jenjangjabatan pada instansi pemerintah;

c. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknispemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasijabatan; dan

d. Pelaksanaan pelayanan administrasi padaDirektorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.

3. Kepala Sub Direktorat Analisis Jabatana. Penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan;b. Pemanfaatan hasil analisis jabatan dari instansi

pemerintah;c. Penyiapan bahan perumusan pengembangan jabatan

pada instansi pemerintah; dand. Penyiapan bahan perumusan informasi jabatan dan

peta jabatan.4. Kepala Sub Direktorat Perumusan Jabatan

a. Penyiapan bahan perumusan jabatan; danb. Pemanfaatan bahan perumusan jabatan.

5. Kepala Seksi Pelayanan Direktorata. Pelayanan administrasi pada Direktorat

Standardisasi dan Kompetensi Jabatan sertapenyiapan laporan.

6. Kepala Seksi Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan A

4 | P a g e

a. Penyiapan bahan, perumusan serta pemanfaatanevaluasi dan klasifikasi jabatan PNS.

7. Kepala Seksi Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan Ba. Penyiapan bahan, perumusan serta pemanfaatan

evaluasi dan klasifikasi jabatan PTT dan PejabatNegara.

8. Kepala Seksi Inventarisasi Jabatana. Pelaksanaan inventarisasi jabatan pada instansi

pemerintah.9. Kepala Seksi Analisis Jabatan A

a. Penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknispelaksanaan analisis jabatan, pemanfaatan hasilanalisis jabatan, pengembangan jabatan, sertapemanfaatan informasi dan peta jabatan dari danuntuk instansi pemerintah departemen daninstansi pemerintah daerah di lingkungan wilayahkerja Kantor Regional I s/d VI Badan KepegawaianNegara.

10. Kepala Seksi Analisis Jabatan Ba. Penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan analisis jabatan, pemanfaatan hasilanalisis jabatan, pengembangan jabatan, sertapemanfaatan informasi dan peta jabatan dari danuntuk instansi pemerintah departemen daninstansi pemerintah daerah di lingkungan wilayahkerja Kantor Regional VII s/d XII BadanKepegawaian Negara.

11. Kepala Seksi Perumusan Jabatan Aa. Penyiapan dan pemanfaatan bahan perumusan

jabatan struktural PNS.12. Kepala Seksi Perumusan Jabatan B

a. Penyiapan dan pemanfaatan bahan perumusanjabatan nonstruktural PNS.

5 | P a g e

II. STANDAR KOMPETENSI TEKNIS DIREKTORATSTANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

A.Peta Fungsi Organisasi Direktorat Standardisasi danKompetensi Jabatan

Analisis Jabatan

Inventarisasi Jabatan

Analisis Jabatan A

Analisis Jabatan B

Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan A

JabatanEvaluasi dan Klasifikasi Jabatan B

JabatanPelayanan Direktorat

Perumusan Jabatan

Perumusan Jabatan A

Perumusan Jabatan B

Standardisasi danKompetensi Jabatan

6 | P a g e

B.Tabel Inventarisasi Fungsi Organisasi

TugasOrganisasi

Fungsi KerjaOrganisasi Sub Fungsi Kerja Organisasi Sub-Fungsi Kerja Lain

yang Mendukung(1) (2) (3) (4)

StandardisasidanKompetensiJabatan

Inventarisasidan analisisjabatan

Inventarisasi Jabatan Pengolahan datajabatanPelaksanaan analisis jabatan A

Penganalisa datajabatanPelaksanaan analisis jabatan B

Evaluasi danklasifikasijabatan

Perumusan dan pemanfaatanevaluasi dan klasifikasijabatan Pengolahan administrasi

Perumusan dan pemanfaatanevaluasi dan klasifikasijabatan PTT dan PejabatNegara Operator KomputerPelayanan administrasiDirektorat

Perumusanjabatan

Penyiapan dan pemanfaatanbahan perumusan jabatan Penyusunan Kompetensi

JabatanPenyiapan dan pemanfaatanbahan perumusan jabatanNonstruktural PNS

C.Identifikasi Unit Kompetensi

No Nama Jabatan Uraian Tugas Judul Unit Kompetensi(1) (2) (3) (4)1. Direktur

Standardisasi danKompetensiJabatan

Menyiapkan pedoman/ petunjukteknis pelaksanaan inventarisasi dananalisis jabatan pada instansipemerintah.

Merumuskan pedomaninventarisasi jabatanMerumuskan pedomanAnalisis JabatanMenginventarisasi jabatan

Menyiapkan pedoman/ petunjukteknis pelaksanaan evaluasi danklasifikasi jabatan pada instansipemerintah.

Merumuskan pedomanevaluasi dan klasifikasijabatan

Menyiapkan pedoman/ petunjukteknis perumusan jabatan padainstansi pemerintah

Merumuskan pedomanperumusan jabatan

2. Kepala SubDirektorat AnalisisJabatan

Menyiapkan pedoman /petunjukteknis pelaksanaan inventarisasi dananalisis jabatan pada instansipemerintah

Menyusun rancanganpedoman inventarisasijabatan

Menyusun rancanganpedoman analisis jabatan

7 | P a g e

No Nama Jabatan Uraian Tugas Judul Unit Kompetensi(1) (2) (3) (4)

Menyiapkan pedoman/petunjukteknis pelaksanaan pengembanganjabatan pada instansi pemerintah

Merumuskan jabatanfungsional umum

Menyiapkan bahan pedoman/petujuk teknis pelaksanaanperumusan informasi jabatan danpeta jabatan

Menyusun informasijabatanMenganalisis beban kerja

Menyusun peta jabatan

3. Kepala SubDirektorat Evaluasidan KlasifikasiJabatan

Menyiapkan bahanpedoman/petunjuk teknispelaksanaan evaluasi jabatan padainstansi pemerintah

Menyusun rancanganpedoman evaluasijabatan

Mengevaluasi jabatan

Menyiapkan bahanpedoman/petunjuk teknis

Menyusun rancanganpedoman klasifikasijabatan

Melaksanakan klasifikasi jabatandalam jenjang jabatan pada instansipemerintah

Mengklasifikasi jabatan

Menyiapkan bahanpedoman/petunjuk teknispemanfaatan hasil evaluasi danklasifikasi jabatan

Menyusun rancanganpedoman pemanfaatanhasil evaluasi danklasifikasi jabatanMenghitung bobotjabatan

Melaksanakan pelayananadministrasi direktorat

Mengolah administrasidirektorat

4. Kepala SubDirektoratPerumusan Jabatan

Menyiapkan bahan perumusanjabatan

Menyusun rancanganperumusan jabatan

Memanfaatkan bahan perumusanjabatan

Menyusun standarkompetensi manajerial

Menyusun standarkompetensi teknis

5. Kepala SeksiInventarisasiJabatan

Melaksanakan inventarisasi jabatanpada instansi pemerintah

Menyiapkan bahanrancangan pedomaninventarisasi jabatanMelakukan inventarisasijabatan

6. Kepala SeksiAnalisis Jabatan A& B

Melaksanakan penyiapan bahanpetunjuk dan bimbingan teknispelaksanaan analisisjabatan,pemanfaatan hasil analisisjabatan, pengembangan jabatan ,serta pemanfaatan informasi danpeta jabatan dari dan untuk instansi

Menyiapkan bahanrancangan pedomananalisis jabatan

Menyusun informasijabatan

Menganalisis beban kerja

8 | P a g e


pemerintah pusat dan daerah dilingkungan wilayah Kanreg I s.d XIIBKN

Menyusun peta jabatan

7. Kepala SeksiEvaluasi danKlasifikasi JabatanA & B

Melaksanakan penyiapan bahanperumusan serta pemanfaatanevaluasi dan klasifikasi jabatan PNS,PTT, dan Pejabat Negara

Menyiapkan bahanrancangan pedomanevaluasi dan klasifikasijabatanMengevaluasi jabatanMenghitung bobotjabatanMengklasifikasi jabatan

8. Kepala SeksiPelayananDirektorat

Melaksanakan pelayananadministrasi direktorat

Membuat konsep suratdinasMembuat usulan kenaikanpangkatMembuat daftarinventaris Barang MilikNegaraMemfasilitasipenyelenggaraan rapatMembuat konsep laporankegiatan

9. Kepala SeksiPerumusan JabatanA & B

Melaksanakan penyiapan danpemanfaatan bahan perumusanjabatan struktural dan nonstrukturalPNS

Menyiapkan bahanrancangan perumusanjabatan struktural dannonstrukturalMenyusun standarkompetensi manajerialMenyusun standarkompetensi teknis

10 AnalisKepegawaian

Melakukan penyusunan pedomanpelaksanaan analisis jabatan

Melakukan penyusunanpedoman pelaksanaananalisis jabatan

Melakukan proses penyusunanstandar jabatan PNS

Melakukan prosespenyusunan standarjabatan PNS

Melakukan proses pengukuranbeban kerja jabatan fungsional danangka kreditnya

Melakukan prosespengukuran beban kerjajabatan fungsional danangka kreditnya

11. PenganalisisJabatan

Mengolah data dan nama jabatan Mengolah data jabatan

Menganalisis data jabatan Menyusun informasijabatan

Melakukan wawancara Mengolah data hasilwawancara

Merumuskan nama jabatan Merumuskan namajabatan

12. Pengolah Data Menyiapkan dan mendistribusikan Menyiapkan formulir isian

9 | P a g e


Jabatan formulir isian data jabatan data jabatanMemeriksa dan mengelompokandata jabatan

Mengolah data jabatan

Membuat daftar rekapitulasi datajabatan

Membuat rekapitulasidata jabatan

13. PenyusunKompetensiJabatan

Mengumpulkan data standarkompetensi jabatan

Mengumpulkan standarkompetensi jabatan

Mencocokan standar kompetensijabatan

Mencocokan standarkompetensi

Menyusun dan membandingkankompetensi yang disyaratkan denganyang dimiliki

Membandingkan datakompetensi

Menyusun data/informasikompetensi jabatan manajerial danteknis

Menyusun standarkompetensi manajerialMenyusun standarkompetensi teknis

14. Operator Komputer Menyusun laporan pelaksanaantugas Menyusun laporan

Menyiapkan bahan dan perangkatkerja

Mengoperasikankomputer

Mengetik konsep dokumenkedinasan

Mengetik konsepdokumen kedinasan

Melaksanakan pemeliharaan danpemeriksaan hardware/softwarekomputer

Memeliharahardware/sofwarekomputer

Melaksanakan penginputan data kedalam aplikasi komputer

Menginput data

Melaksanakan pengarsipan data Mengarsipkan data

10 | P a g e

D.Unit-unit Kompetensi

TABEL DAFTAR UNIT KOMPETENSI DI LINGKUNGAN DIREKTORATSTANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

No Judul Unit Kompetensi123456789101112131415

1617181920212223242526

272829303132

Merumuskan pedoman inventarisasi jabatanMerumuskan pedoman Analisis JabatanMenginventarisasi JabatanMerumuskan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi JabatanMerumuskan pedoman Perumusan JabatanMenyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatanMenyusun rancangan pedoman analisis jabatanMerumuskan jabatan fungsional umumMenyusun informasi jabatanMenyusun peta jabatanMenyusun rancangan pedoman evaluasi jabatanMengevaluasi jabatanMenyusun rancangan pedoman klasifikasi jabatanMengklasifikasi jabatanMenyusun rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi danklasifikasi jabatanMenghitung bobot jabatanMenyusun rancangan perumusan jabatanMenyusun standar kompetensi manajerialMenyusun standar kompetensi teknisMelakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatanMelakukan proses penyusunan standar jabatan PNSMelakukan proses pengukuran beban kerja jabatan fungsional danangka kreditnyaMenyiapkan bahan rancangan pedoman inventarisasi jabatanMenganalisis beban kerjaMenyiapkan bahan rancangan pedoman analisis jabatanMenyiapkan bahan rancangan pedoman evaluasi dan klasifikasijabatanMembuat konsep surat dinasMembuat usulan kenaikan pangkatMembuat daftar inventaris Barang Milik NegaraMemfasilitasi penyelengaraan rapat direktoratMembuat konsep laporan kegiatan

11 | P a g e

3334353637383940414243444546

Menyiapkan bahan rancangan perumusan jabatan struktural dannonstrukturalMengolah data jabatanMenyusun informasi jabatanMengolah data hasil wawancaraMerumuskan nama jabatanMenyiapkan formulir isian data jabatanMembuat rekapitulasi data jabatanMengumpulkan data standar kompetensi jabatanMencocokan standar kompetensiMembandingkan data kompetensiMenyusun laporanMengoperasikan komputerMengetik konsep dokumen kedinasanMemelihara hardware/sofware komputerMenginput dataMengarsipkan data

12 | P a g e

UNIT KOMPETENSI DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSIJABATAN

1. Merumuskan Pedoman Inventarisasi Jabatan

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN1 2 31 Kode Unit Kompetensi 01-STANKOMJAB-12

2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN INVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun pedoman inventarisasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori penyusunan pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer

3. Sikap : Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama,Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri,Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktekditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempatlain yang disepakati.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mereview rancangan

penyusunan pedomanInventarisasi jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancanganpenyusunan pedoman inventarisasi jabatandisiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedomanpenyusunan inventarisasi jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman inventarisasijabatan diperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedomaninventarisasi jabatan diberi tanda

2. Menganalisis hasil perbaikanreview rancangan penyusunanpedoman Inventarisasi jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedomaninventarisasi jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan pedoman inventarisasijabatan yang telah diperbaiki dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman inventarisasijabatan diperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yangtelah diperiksa diberi tanda persetujuan

13 | P a g e

3. Memfinalisasi pedomaninventarisasi jabatan

1. Rancangan pedoman inventarisasi Jabatandikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman Inventarisasi Jabatan dibahasdengan para pakar dan narasumber ahli yang terkait.

3. Rancangan pedoman Inventarisasi Jabatandisempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.

4. Rancangan pedoman Inventarisasi Jabatanditetapkan.

Tanggal ditetapkan : …………………………………………..

Penyusun Verifikator Yang Mengesahkan

(.....................) (.....................) (…….......)

14 | P a g e

2. Merumuskan Pedoman Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN ANALISIS JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun pedoman analisis jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan pedoman analisis jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian



3. Sikap: Jujur, Tanggung jawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek ditempat kerja/Tempat Uji Kompetensi atau tempat lainyang disepakati.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja

1. Mereview rancanganpenyusunan pedoman AnalisisJabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunanpedoman inventarisasi jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedomanpenyusunan inventarisasi jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatandiperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedomaninventarisasi jabatan diberi tanda

2. Menganalisis hasil perbaikanReview pedoman Analisis jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedomananalisis jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan penyusunan pedoman analisisjabatan dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman analisis jabatandiperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah dianalisisdiberi tanda persetujuan

3. Memfinalisasi pedoman analisisjabatan

1. Rancangan pedoman Analisis Jabatan dikonsultasikandengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman Analisis Jabatan dibahas dengan parapakar dan narasumber ahli yang terkait.

15 | P a g e

3. Rancangan pedoman Analisis Jabatan disempurnakansesuai dengan hasil pembahasan.

4. Rancangan pedoman Analisis Jabatan ditetapkan.



(.....................) (.....................) (…….......)

16 | P a g e

3. Menginventarisasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENGINVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammelakukan inventarisasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganinventarisasi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori inventarisasi jabatan

2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukaninventarisasi jabatan,mengoperasikan komputer

3. Sikap : Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek ditempatkerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempat lain yangdisepakati.


1. Mengumpulkan bahaninventarisasi jabatan

1. Sumber data jabatan yang akan dijadikan bahaninventarisasi jabatan diidentifikasi

2. Data jabatan inventarisasi dihimpun3. Data diklasifikasi berdasarkan jenis jabatan4. Data jabatan diperiksa kelengkapannya5. Data inventarisasi jabatan divalidasi kemutakhirannya

2. Mengolah data jabatan 1. Kebutuhan informasi jabatan yang diperlukandiidentifikasi

2. Data jabatan dikompilasi dengan menggunakan metodetertentu

3. Informasi jabatan disajikan sesuai dengan format yangditentukan

3. Memutakhirkan data 1. Perubahan data jabatan dikumpulkan2. Perubahan data jabatan diverifikasi kemutakhirannya3. Data jabatan diperbaharui



17 | P a g e

(...............) (................) (.........................)

4. Merumuskan Pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN EVALUASI DAN KLASIFIKASIJABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian


2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukaninventarisasi jabatan,mengoperasikan komputer

3. Sikap : Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktekditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempat lainyang disepakati.


penyusunan pedoman Evaluasidan Klasifikasi Jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunanpedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedomanpenyusunan Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman Evaluasi danKlasifikasi Jabatan diperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedoman Evaluasidan Klasifikasi Jabatan diberi tanda

2.Menganalisa hasil perbaikanReview pedoman Evaluasi danKlasifikasi Jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedomanEvaluasi dan Klasifikasi Jabatan dicek dengan hasilreview

2. Susunan bagan rancangan penyusunan pedomanEvaluasi dan Klasifikasi Jabatan dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman Evaluasi danKlasifikasi Jabatan diperiksa kembali kesesuaiankaidahnya

4. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatanyang telah dianalisis diberi tanda persetujuan

3.Memfinalisasi pedoman Evaluasidan Klasifikasi Jabatan

1. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatandikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatandibahas dengan para pakar dan narasumber ahli yangterkait.

3. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

18 | P a g e

disempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.4. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

ditetapkan.



(.....................) (.....................) (…….......)

19 | P a g e

5. Merumuskan Pedoman Perumusan Jabatan

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN1 2 31 Kode Unit Kompetensi 05 -STANKOMJAB-12

2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN PERUMUSAN JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun pedoman perumusan jabatan.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganperumusan jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian


2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukaninventarisasi jabatan, mengoperasikan komputer

3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif



penyusunan pedomanperumusan jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunanpedoman perumusan jabatan Jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedomanpenyusunan perumusan jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatandiperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedomanperumusan jabatan diberi tanda

2. Menganalisis hasil perbaikanReview pedoman perumusanjabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedomanperumusan jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan penyusunan pedomanperumusan jabatan dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman perumusanjabatan diperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman perumusan jabatan yang telahdianalisis diberi tanda persetujuan

3. Memfinalisasi pedomanperumusan jabatan

1. Rancangan pedoman perumusan jabatandikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman perumusan jabatan dibahasdengan para pakar dan narasumber ahli yang terkait.

3. Rancangan pedoman perumusan jabatandisempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.

4. Rancangan pedoman perumusan jabatan ditetapkan.

20 | P a g e



(.....................) (.....................) (…….......)

21 | P a g e

6. Menyusun Rancangan Pedoman Inventarisasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN INVENTARISASIJABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmenyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori menyusun pedoman.

2. Keterampilan: menyusun pedoman, mengoperasikankomputer



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menyiapkan bahan penyusunan

rancangan pedomaninventarisasi jabatan

1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahankebijakan lainnya terkait) penyusunan rancanganpedoman inventarisasi jabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan penyusunan rancangan pedomaninventarisasi diidentifikasi

3.Telaahan materi rancangan pedoman inventarisasi jabatandibuat

2. Menyusun rancangan pedomaninventarisai jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan pedomaninventarisasi jabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan pedoman inventarisasijabatan dirancang3.Konsep rancangan pedoman inventarisasi jabatan

disusun3. Memfinalisasi Rancangan

pedoman inventarisasi jabatan1.Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah

disusun dikoreksi2.Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah

dikoreksi direvisi sesuai hasil koreksi3.Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah direvisidiajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang pedomaninventarisasi jabatan

1. Rencana evaluasi pedoman inventarisasi jabatan dibuat2. Rencana pemutakhiran pedoman inventarisasi jabatan

dibuat

22 | P a g e



(……………………) (……………………) (……………………)

7. Menyusun Rancangan Pedoman Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN ANALISIS JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman Analisis jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmenyusun rancangan pedoman analisis jabatan di lingkunganBKN.

5 Panduan Penilaian





6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menyiapkan bahan penyusunan

rancangan pedoman analisisjabatan

1.Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahankebijakan lainnya terkait) penyusunan rancanganpedoman analisis jabatan diidentifikasi

2.Konten rancangan penyusunan rancangan pedomananalisis diidentifikasi

3.Telaahan materi rancangan pedoman analisis jabatandibuat

2. Menyusun rancangan pedomananalisis jabatan

1.Naskah keputusan penyusunan rancangan pedomananalisis jabatan disiapkan

2.Konsep penyusunan rancangan pedoman analisis jabatandirancang

23 | P a g e

3.Konsep rancangan pedoman analisis jabatan disusun

3. Memfinalisasi Rancanganpedoman analisis jabatan

1. Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah disusundikoreksi

2.Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah dikoreksidirevisi sesuai hasil koreksi

3.Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah direvisidiajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang pedoman analisisjabatan

1. Rencana evaluasi pedoman analisis jabatan dibuat2.Rencana pemutakhiran pedoman analisis jabatan dibuat



(……………………) (……………………) (……………………)

8. Merumuskan Jabatan Fungsional Umum


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN JABATAN FUNGSIONAL UMUM

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammerumuskan jabatan fungsional umum

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganperumusan jabatan fungsional umum di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori perumusan jabatan





24 | P a g e

1. Menginventarisir nama-namajabatan yang akan dirumuskan

1. Nama-nama jabatan fungsional umum yang akandirumuskan diidentifikasi

2. Nama-nama jabatan fungsional umum dirumpunkansesuai tugasnya

2. Menganalisa uraian tugas daritiap jabatan

1. SOTK dikumpulkan dan dianalisis tugas dan fungsinya2. Informasi jabatan masing-masing jabatan diinventarisir3. Uraian tugas masing-masing jabatan dianalisa

3. Menetapkan nama jabatanfungsional umum

1. Uraian tugas yang dominan dari tiap jabatandiidentifikasi

2. Nama jabatan ditetapkan sesuai uraian tugas yang palingdominan dilakukan



(.....................) (.....................) (…….......)

9. Menyusun Informasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN INFORMASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun informasi jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan informasi jabatan di lingkungan BKN.

25 | P a g e

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori analisis jabatan


3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama,Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri,Adaptif


6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menginventarisir uraian

Struktur organisasi dan tatakerja/SOTK

1. Nama jabatan yang ada dalam struktur organisasi dantata kerja diidentifikasi

2.Kedudukan jabatan dalam organisasi dianalisis

2. Menganalisis uraian tugas yangada dalam SOTK

1. Uraian tugas dari tiap-tiap jabatan yang ada dalamstruktur organisasi ditelaah

2. Tugas dan fungsi dari masing-masing jabatan diuraimenjadi uraian tugas

3. Uraian tugas dan tahapan dibedakan3. Mengisi formulir informasi

jabatan1. Nama jabatan diisi sesuai nomenklaturnya2. Kode jabatan diisi sesuai kaidah penulisan kode yang

telah ditentukan3. Unit organisasi diisi pada leval eselon dua4. Kedudukan dalam struktur ditulis kandalam bentuk

struktur dan ditulis dua tingkat di atasnya dan diberitanda blok warna untuk jabatan yang dinalisa

5. Ikhtisar jabatan diuraikan dengan merangkum ataumeringkas seluruh uraian tugas

6. Tugas diurai satu persatu sesuai kaidah yang telahditentukan

7. Tahapan pengerjaan dari tiap uraian tugas dibuat8. Bahan,alat,dan hasil, dari masing-masing uraian tugas

diisi9. Tanggung jawab dan wewenang diisi sesuai kaidah dan

relevansi antara pengunaan alat, bahan dan hasil10. Korelasi jabatan, kondisi lingkungan kerja, syarat

jabatan, minat, bakat serta hasil kerja dan butirinformasi lainnya dituliskan sesuai kaidah danketentuan yang telah ditentukan



(.....................) (.....................) (…….......)

26 | P a g e

10. Menyusun Peta Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN PETA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun peta jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan peta jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori analisis jabatan




6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menginventarisir uraian

Struktur organisasi dan tatakerja/SOTK

1. Nama jabatan yang ada dalam struktur organisasi dantata kerja diidentifikasi

2. Kedudukan jabatan dalam organisasi dianalisis3. Jumlah pegawai atau kekuatan pegawai yang ada dan

dibutuhkan dihitung4. Pendidikan,pangkat dan golongan ruang diinventarisir

2. Menghitung beban kerjamasing-masing jabatan

1. Uraian tugas masing-masing jabatan dianalisis2. Waktu pengerjaan setiap uraian tugas dihitung sesuai

waktu efektif3. Volume pekerjaan dihitung dikalikan waktu efektif

penyelesaian pekerjaan3. Memetakan data kepegawaian

kedalam struktur /peta jabatan1. Struktur peta jabatan yang akan diisi dibuat2. Nama jabatan seuai struktur organisasi dituliskan3. Beban kerja organisas i dituliskan4. Jumlah pegawai yang ada dalam tiap-tiap jabatan

dimasukan5. Pendidikan dan golongan ruang dari tiap jabatan

dituliskan6. Golongan ruang perjenjang jabatan diisi7. Jumlah kebutuhan pegawai yang diperlukan diisi



27 | P a g e

(.....................) (.....................) (…….......)

11. Menyusun Rancangan Pedoman Evaluasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN EVALUASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman Evaluasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmenyusun rancangan pedoman Evaluasi jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian





6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menyiapkan bahan

penyusunan rancanganpedoman evaluasi jabatan

1.Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahankebijakan lainnya terkait) penyusunan rancanganpedoman evaluasi jabatan diidentifikasi

2.Konten rancangan penyusunan rancangan pedomanevaluasi diidentifikasi

3.Telaahan materi rancangan pedoman evaluasi jabatandibuat

2. Menyusun rancangan pedomanEvaluasi jabatan

1.Naskah keputusan penyusunan rancangan pedomanevaluasi jabatan disiapkan

2.Konsep penyusunan rancangan pedoman evaluasi jabatandirancang

3.Konsep rancangan pedoman evaluasi jabatan disusun3. Memfinalisasi Rancangan

pedoman evaluasi jabatan1. Rancangan pedoman evaluasi jabatan yang telah

disusun dikoreksi2. Rancangan pedoman evaluasi jabatan yang telah

dikoreksi direvisi sesuai hasil koreksi3. Rancangan pedoman evaluasi jabatan yang telah direvisi

diajukan pada pimpinan untuk difinalisasi4. Mengkaji ulang pedoman

evaluasi jabatan1.Rencana evaluasi pedoman evaluasi jabatan dibuat2.Rencana pemutakhiran pedoman evaluasi jabatan dibuat

28 | P a g e

Tanggal ditetapkan: …………………………………………..


(……………………) (……………………) (……………………)

12. Mengevaluasi Jabatan

NO Komponen Kompetensi Penjelasan

1 2 3

1 Kode Unit Kompetensi 12-STANKOMJAB-12

2 Judul Unit Kompetensi MENGEVALUASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dansikap yang diperlukan dalam melakukan kegiatan evaluasijabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan evaluasi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: menguasai teori evaluasi jabatan,memahami uraian tugas.

2. Keterampilan: menentukan bobot jabatan,mengoperasikan komputer.

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif



1. MenginventarisasiJabatan

1. Nama-nama jabatan dihimpun

2. Jabatan dikelompokan berdasarkan jenis jabatan danunit organisasi

3. Peta jabatan disusun berdasarkan hasil pengelompokanjabatan

2. Menelaah kelengkapaninformasi jabatan

1. Informasi jabatan diperiksa berdasarkan standar analisisjabatan

2. Informasi jabatan yang tidak sesuai dicatat

3. Catatan ketidaksesuaian dilengkapi berdasarkan

29 | P a g e

informasi dari pihak terkait

3.Menentukan nilai dankelas jabatan

1. Butir-butir informasi jabatan dianalisis berdasarkanfaktor-faktor jabatan

2. Tingkat faktor jabatan ditentukan berdasarkan hasilanalisis

3. Bukti pendukung dari masing-masing tingkat faktorjabatan dirangkum

4. Nilai masing-masing faktor jabatan dijumlahkan untukmemperoleh kelas jabatan

4. Melakukan validasi hasilevaluasi jabatan

1. Nilai dan kelas jabatan direkapitulasi

2. Umpan balik hasil resume dihimpun dari pemangkujabatan

3. Hasil umpan balik dianalisis sesuai dengan konvensievaluasi jabatan

4. Hasil evaluasi jabatan diperbaiki sesuai dengan analisisumpan balik.

5. Membuat laporan hasilkegiatan evaluasi jabatan

1. Laporan evaluasi untuk masing-masing jabatan disusunsesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Kelengkapan laporan jabatan diperiksa

3. Laporan pelaksanaan kegiatan evaluasi jabatan disusun

4. Laporan hasil evaluasi dan laporan pelaksanaan kegiatandikompilasi



(……………………) (……………………) (……………………)

30 | P a g e

13. Menyusun Rancangan Pedoman Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN KLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman Klasifikasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmenyusun rancangan pedoman klasifikasi jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian






31 | P a g e

1. Menyiapkan bahanpenyusunan rancanganpedoman kalsifikasi jabatan

1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahankebijakan lainnya terkait) penyusunan rancanganpedoman klasifikasi jabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan penyusunan rancangan pedomanklasifikasi diidentifikasi

3. Telaahan materi rancangan pedoman klasifikasi jabatandibuat

2. Menyusun rancangan pedomanKlasifikasi jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan pedomanklasifikasi jabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan pedoman klasifikasijabatan dirancang

3. Konsep rancangan pedoman klasifikasi jabatan disusun3. Memfinalisasi Rancangan

pedoman klasifikasi jabatan1. Rancangan pedoman klasifikasi jabatan yang telah

disusun dikoreksi2. Rancangan pedoman klasifikasi jabatan yang telah

dikoreksi direvisi3. Rancangan pedoman klasifikasi jabatan diajukan pada

pimpinan utnuk difinalisasi4. Mengkaji ulang pedoman

kalsifikasi jabatan1.Rencana evaluasi pedoman klasifikasi jabatan dibuat2.Rencana pemutakhiran pedoman klasifikasi jabatan

dibuat



(……………………) (……………………) (……………………)

14. Mengklasifikasi Jabatan


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MENGKLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dansikap yang diperlukan dalam melakukan kegiatan klasifikasijabatan di lingkungan BKN

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN


2. Keterampilan: menentukan kelas jabatan,mengoperasikan komputer.

3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,

32 | P a g e

Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif






3. Peta jabatan disusun berdasarkan hasilpengelompokan jabatan


1. Informasi jabatan diperiksa berdasarkan standaranalisis jabatan


3. Catatan ketidaksesuaian dilengkapi berdasarkaninformasi dari pihak terkait

3. Menentukan nilai dankelas jabatan


2. Tingkat faktor jabatan ditentukan berdasarkan hasilanalisis


4. Nilai masing-masing faktor jabatan dijumlahkan untukmemperoleh kelas jabatan

4. Melakukan validasi hasilklasifikasi jabatan

1. Nilai dan kelas jabatan dibuat resumenya


3. Hasil umpan balik dianalisis sesuai dengan konvensiklasifikasi jabatan

4. Hasil klasifikasi jabatan diperbaiki sesuai dengananalisis umpan balik

33 | P a g e

5. Membuat laporan hasilkegiatan klasifikasijabatan

1. Laporan klasifikasi jabatan untuk masing-masingjabatan disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Kelengkapan laporan hasil kegiatan klasifikasi jabatandiperiksa

3. Laporan pelaksanaan kegiatan klasifikasi jabatandisusun

4. Laporan hasil klasifikasi jabatan dan laporanpelaksanaan kegiatan dikompilasi



(……………………) (……………………) (……………………)

34 | P a g e

15. Menyusun Rancangan Pedoman Pemanfaatan Hasil Evaluasi danKlasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN PEMANFAATAN HASILEVALUASI DAN KLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi

Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman pemanfatan hasil evaluasidan klasifikasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmenyusun rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasidan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian





6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menyiapkan bahan

penyusunan rancanganpedoman pemanfaatan hasilevaluasi dan klasifikasi jabatan

1 . Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahankebijakan lainnya terkait) penyusunan rancanganpedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasijabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan penyusunan rancangan pedomanpemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi didentifikasi

3. Telaahan materi rancangan pedoman pemanfaatan hasilevaluasi dan klasifikasi didentifikasi Jabatan dibuaT

2. Menyusun rancanganpedoman hasil evaluasidan klasifikasi jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan pedomanPemanfaatan hasil evaluasi dan kalsifikasi jabatandisiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan pedoman pemanfaatanhasil evaluasi dan klasifikasi jabatan dirancang

3. Konsep rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasidan klasifikasi jabatan disusun

3. Memfinalisasi Rancanganpedoman hasil evaluasi danklasifikasi jabatan

1. Rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi danklasifikasi jabatan yang telah disusun dikoreksi

2. Rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi danklasifikasi jabatan yang telah dikoreksi direvisi sesuaihasil koreksi

3. Rancangan pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi jabatandiajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

35 | P a g e

4. Mengkaji ulang pedomanhasil evaluasi dan klasifikasijabatan

1.Rencana evaluasi pedoman hasil evaluasi dan klasifikasijabatan dibuat

2.Rencana pemutakhiran pedoman hasil evaluasi danklasifikasi jabatan dibuat



(……………………) (……………………) (……………………)

36 | P a g e

16. Menghitung Bobot Jabatan


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MENGHITUNG BOBOT JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dansikap yang diperlukan dalam melakukan kegiatanmenghitung bobot jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan penghitungan bobot jabatan jabatan di lingkunganBKN


2. Keterampilan: menentukan kelas jabatan,mengoperasikan komputer.







3. Peta jabatan disusun berdasarkan hasil pengelompokanjabatan


1. Informasi jabatan diperiksa berdasarkan standar analisisjabatan


3. Catatan ketidaksesuaian dilengkapi berdasarkaninformasi dari pihak terkait

3. Menentukan nilai danbobot jabatan


2. Tingkat faktor jabatan ditentukan berdasarkan hasil

37 | P a g e



(……………………) (……………………) (……………………)

analisis


4. Nilai masing-masing faktor jabatan dijumlahkan untukmemperoleh bobot jabatan

4. Melakukan validasi hasilpembobotan jabatan

1. Resume nilai dan bobot dibuat


3. Hasil umpan balik dianalisis sesuai dengan konvensipembobotan jabatan

4. Hasil pembobotan jabatan diperbaiki sesuai dengananalisis umpan balik

5. Membuat laporan hasilkegiatan klasifikasijabatan

1. Laporan pembobotan untuk masing-masing jabatandisusun sesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Kelengkapan laporan jabatan diperiksa

3. Laporan pelaksanaan kegiatan pembobotan jabatandisusun

4. Laporan hasil pembobotan dan laporan pelaksanaankegiatan dikompilasi

38 | P a g e

17. Menyusun Rancangan Perumusan Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PERUMUSAN JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan perumusan jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan perumusan jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori perumusan jabatan

2. Keterampilan: menyusun pedoman, mengoperasikankomputer.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menyiapkan penyusunan

rancangan perumusan jabatan1. Bahan/Refrensi yang akan digunakan dalam penyusunan

perumusan jabatan diidentifikasi2. Konten rancangan perumusan jabatan disusun3. Telaahan materi rancangan perumusan jabatan dibuat4. Konsep rancangan perumusan jabatan dibuat

2. Menyusun rancanganperumusan jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan perumusanjabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan perumusan jabatandirancang

3. Konsep rancangan perumusan jabatan disusun3. Memfinalisasi rancangan

perumusan jabatan1. Rancangan rumusan jabatan yang telah disusun

dikoreksi2. Rancangan rumusan yang telah dikoreksi direvisi sesuai

hasil koreksi

39 | P a g e

3. Rancangan Rumusan yang telah direvisi diajukan padapimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang rancanganperumusan jabatan

1. Rencana evaluasi rancangan perumusan jabatan dibuat2. Rencana pemutakhiran rumusan jabatan dibuat



(.....................) (.......................) (................................)

18. Menyusun Standar Kompetensi Manajerial

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun standar kompetensi manajerial .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmenyusun standar kompetensi manajerial di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori menyusun standarkompetensi manajerial, memahami teori menyusun anjab

2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, merumuskan standarkompetensi manajerial,mengoperasikan komputer.




1. Melakukan pengumpulandata

1. Struktur organisasi dan tata kerja ditelaah2. Visi dan Misi Organisasi diuraikan3. Informasi Jabatan diinventarisir4. Formulir pemegang jabatan diisi

40 | P a g e

2. Mengidentifikasikompetensi manajerial

1. Uraian tugas dirinci menjadi kegiatan utama2. Kata kunci dari masing-masing kegiatan utama ditentukan3. Kompetensi terkait masing-masing kata kunci diidentifikasi4. Level untuk masing-masing kompetensi ditentukan

mengacu pada Kamus Kompetensi Manajerial3. Merumuskan standar

kompetensi manajerial1. Daftar sementara kompetensi manajerial disusun

menggunakan formulir yang telah ditentukan2. Daftar sementara kompetensi dikonfirmasi kepada atasan

pemegang jabatan3. Kompetensi-kompetensi yang sudah tepat diklasifikasikan

kedalam urutan peringkat kompetensi4. Data organisasi dianalisis untuk penentuan kompetensi

tambahan5. Daftar kompetensi manajerial dan kompetensi tambahan

disusun kedalam formulir Standar Kompetensi Manajerial



(……………………) (……………………) (……………………)

41 | P a g e

19. Menyusun Standar Kompetensi Teknis

No. KOMPONEN PENJELASAN

1 2 3

1. Kode Unit Kompetensi 19-STANKOMJAB-12

2. Judul Unit Kompetensi MENYUSUN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS

3. Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun standar kompetensi teknis PNS

4. Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan penyusunan stnadar kompetensi teknis PNS dilingkungan Badan Kepegawaian Negara.

5. Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: menguasai teori kompetensi

2. Keterampilan: menyusun kompetensi teknis danjabatan.

3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama,Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri,Adaptif


6. ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA

1. Memetakan fungsi organisasi 1. Fungsi organisasi diidentifikasi

2. Fungsi organisasi dipetakan ke dalam fishbone ataupeta tulang ikan

2. Menginventarisir fungsiorganisasi

1. Tugas organisasi dilevel eselon dua dinventarisr dandituliskan ke dalam formulir

2. Fungsi Kerja Organisasi ditulis ke dalam formuliryang telah disediakan

3. Sub-Fungsi Kerja Organisasi ditulis ke dalamformulir yang telah disediakan

4. Sub-fungsi kerja lain yang mendukung ditulis kedalam formulir yang telah disediakan

42 | P a g e

3. Mengidentifikasi unitkompetensi

1. Nomor urut ditulis kedalam kolom yang tersediapada formulir identifikasi

2. Nama Jabatan ditulis pada kolom yang tersediapada formulir identifikasi

3. Penguraian tugas masing-masing jabatandilakukan dan ditulis ke dalam kolom yang ada padaformulir identifikasi

4. Judul Unit kompetensi ditentukan dan ditulis padakolom yang tersedia pada formulir identifikasi unitkompetensi

4. Merumuskan unit kompetensi 1. Nomor urut ditulis pada kolom yang tersedia padafomulir standar kompetensi

2. Kode unit kompetensi dirumuskan berdasarkankaidah penulisan kode

3. Judul unit kompetensi ditulis dalam kolompenjelasan pada formulir standar kompetensi

4. Uraian unit kompetensi ditulis secara jelas dalamkolom penjelasan pada formulir standarkompetensi

5. Ruang lingkup kegunaan kompetensi ditulis dalamkolom penjelasan pada formulir standarkompetensi

6. Panduan penilaian kompetensi ditulis secara rincidan jelas yang menerangkan unsur dimensikompetensi

7. Elemen kompetensi dirumuskan yang menjelaskanproses pelaksanaan pekerjaan dari satu unitkompetensi

8. Elemen kompetensi satu persatu dituliskan secarajelas dengan menggunakan kalimat aktif

9. Elemen kompetensi diuraikan menjadi kriteriaunjuk kerja

10. Kriteria unjuk kerja ditulis sesuai kaidahnyadengan menggunakan kalimat pasif

43 | P a g e

5. Menyusun kualifikasikompetensi

1. Nomor urut ditulis ke dalam formulir yang tersedia

2. Nama jabatan ditulis ke dalam formulir yangtersedia

3. Unit kompetensi untuk satu jabatan diinventarisir

4. Unit kompetensi dikelompokan menjadikompetensi umum, inti dan pilihan

5. Syarat kompetensi umum, inti, pilihan ditulis satupersatu secara lengkap ke dalam formulirkualifikasi

6. Syarat jabatan lainnya, pendidikan, pelatihan danpengalaman ditulis ke dalam formulir kualifikasiberdasarkan peraturan yang berlaku

6. Menyusun Dokumen StandarKompetensi Teknis

1. Formulir Pemetaan fungsi organisasi dihimpun

2. Formulir Inventarisasi fungsi organisasi dihimpun

3. Formulir Identifikasi unit kompetensi dihimpun

4. Formulir unit kompetensi dihimpun

5. Formulir kualifikasi kompetensi teknis dihimpun

6. Dokumen rancangan SKT PNS dibuat

7. Rancangan SKT PNS diajukan untuk penetapan



(……………………) (……………………) (……………………)

44 | P a g e

20. Melakukan Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MELAKUKAN PENYUSUNAN PEDOMAN PELAKSANAANANALISIS JABATAN


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku Analis Kepegawaianyang diperlukan dalam melakukan penyusunanpedoman pelaksanaan analisis jabatan .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan penyusunan pedoman pelaksanaan analisisjabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui peraturan perundang-undangan kepegawaian,proses penyusunanpedoman pelaksanaan analisis jabatan.

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer,mengunduh data dari komputer,menentukanrefrensi,ketelitian dalam menyusun laporan hasilanalisis jabatan

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama,Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendaliandiri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktekditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensi atautempat lain yang disepakati.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menyusun pedoman

pelaksanaan analisis jabatan1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan

kebijakan lainnya terkait) penyusunan pedomanpelaksanaan jabatan diidentifikasi

2. Naskah keputusan penyusunan pedomanpelaksanaan analisis jabatan PNS disiapkan

3. Konsep penyusunan pedoman pelaksanaan analisisjabatan PNS dirancang

4. Konsep rancangan pedoman pelaksanaan analisisjabatan PNS disusun

2. Mengkaji dan menganalisisdata/informasi jabatan PNSdalam rangka penyusunandaftar jabatan

1. data penyusunan uraian jabatan dikumpulkan2. Syarat jabatan sebagai kualifikasi yang harus

dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukanpekerjaan atau memangku jabatan disusun

3. Peta jabatan sesuai struktur organisasi dari setiapunit kerja disusun

4. Data sebagai konfirmasi analisis jabatan kepadapihak-pihak terkait untuk penyempurnaan hasilpengolahan data diverifikasi

45 | P a g e

5. Hasil analisis jabatan yang berupa data/informasijabatan PNS dalam rangka penyusunan daftarjabatan dianalisis

3. Membuat laporan hasil analisisjabatan

1. Data hasil analisis jabatan yang berupa uraianjabatan,syarat jabatan,serta rekomendasi atastemuan di lapangan dihimpun

2. Hasil analisis jabatan yang berupa uraianjabatan,syarat jabatan,serta rekomendasi atastemuan di lapangan diidentifikasi

3. Laporan hasil analisis jabatan dikonsep



(........................) (.........................) (............................)

21. Melakukan Proses Penyusunan Standar Jabatan PNS


2 Judul Unit Kompetensi MELAKUKAN PROSES PENYUSUNAN STANDAR JABATAN PNS


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku Analis Kepegawaian yangdiperlukan dalam melakukan proses penyusunan standarjabatan PNS.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganproses penyusunan standar jabatan PNS di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui peraturan perundang-undangan kepegawaian ,proses penyusunan standarjabatan PNS,analislis kebutuhan pegawai, analisis jabatan

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduhdata dari Komputer, menentukan refrensi, ketelitiandalam menyusun rancangan pedoman standar jabatanPNS


46 | P a g e


6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menginventarisasi jabatan 1. Data dalam rangka penyusunan inventarisasi jabatan

dikumpulkan2. Syarat jabatan sebagai kualifikasi yang harus dipenuhi

oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan ataumemangku jabatan disusun

3. Peta jabatan sesuai dengan struktur organisasi dari setiapunit kerja disusun

4. Inventarisasi jabatan dikonsep

2. Menganalisa data jabatan

1.Nama jabatan yang akan diidentifikasi kompetensinyaditentukan

2.Ikhtisar jabatan dirinci3.Setiap uraian tugas menjadi kegiatan-kegiatan utama dirinci

4.Kegiatan-kegiatan utama dalam menentukan kata kunci daritugas pekerjaan dianalisa

3. Menyusun rancangan pedomanstandar jabatan PNS

1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahankebijakan lainnya terkait) penyusnan pedoman standarjabatan PNS disiapkan

2. Naskah keputusan penyusunan pedoman standar jabatanPNS disiapkan

3. Konsep penyusunan pedoman standar jabatan PNSdirancang

4. Konsep rancangan pedoman standar jabatan PNS disusun



(........................) (.........................) (............................)

47 | P a g e

22. Melakukan Proses Pengukuran Beban Kerja Jabatan Fungsional dan AngkaKreditnya


2 Judul Unit Kompetensi MELAKUKAN PROSES PENGUKURA BEBAN KERJA JABATANFUNGSIONAL DAN ANGKA KREDITNYA


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku Analis Kepegawaian yangdiperlukan dalam melakukan proses pengukuran bebankerja jabatan fungsional dan angka kredit.

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganproses pengukuran beban kerja jabatan fungsional dan angkakreditnya di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui peraturan perundang-undangan kepegawaian, proses persiapan penyusunanjabatan fungsional dan angka kreditnya.

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduhdata dari komputer, menetukan refrensi, ketelitiandalam melakukan pengukuran beban kerja pejabatfubgsional di lapangan.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1.Melakukan pengukuran beban

kerja pejabat fungsional dilapangan

1. Hasil penilaian bobot jabatan fungsional disiapkan2. Matriks kegiatan sesuai penilaian bobot jabatan

fungsional disusun3. Daftar pertanyaan berdasarkan matriks kegiatan yang

akan digunakan dalam pelaksanaan uji petik disusun4. Pelaksanaan pengukuran beban kerja pejabat fungsional

di lapangan direncanakan5. Pengukuran beban kerja pejabat fungsional di lapangan

dilakukan

2.Membimbing pengolahan datahasil pengukuran beban kerja

1. Hasil pengukuran beban kerja pejabat fungsional dilapangan diidentifikasi

2. Fasilitasi penghitungan angka kredit jabatan fungsional

48 | P a g e

dilakukan3. Pengolahan data hasil pengukuran beban kerja

dibimbing

3.Menganalisa dan mengevaluasihasil pengukuran beban kerja

1. Bimbingan pengolahan data hasil pengukuran bebankerja dilakukan

2. Rekapitulasi hasil pengukuran beban kerja pejabatfungsional dilapangan dilakukan

3. Pengukuran rata-rata keseluruhan jumlah jamperjabatan diidentifikasi

4. Penghitungan angka kredit jabatan fungsional divalidasi5. Hasil penghitungan angka kredit jabatan fungsional

dianalisa dan dievaluasi4.Memberikan konsultasi teknis

analisis dan evaluasi pengukuranbeban kerja

1.Hasil analisis dan evaluasi pengukuran beban kerjaDiidentifikasi

2.Hasil analisis dan evaluasi pengukuran beban kerjaDiperiksa

3.Konsultasi teknis terhadap analisis dan evaluasipengukuran beban kerja diberikan



(........................) (.........................) (............................)

49 | P a g e

23. Menyiapkan Bahan Rancangan Pedoman Inventarisasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PEDOMANINVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan pedoman inventarisasi jabatan di lingkunganBKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapatdigunakan dalam menyusun pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduhdata dari komputer



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mencari bahan penyusunan

rancangan pedomaninventarisasi jabatan

1. Referensi bahan penyusunan rancangan pedomaninventarisasi jabatan dikumpulkan

2. Seluruh Referensi bahan penyusunan rancnaganpedoman inventarisasi jabatan diperiksa

3. Referens bahan penyusunan pedoman inventarisasijabatan yang akan digunakan dipilah

4. Referens bahan penyusunan pedoman inventarisasijabatan yang akan digunakan ditetapkan

2. Mengolah bahanpenyusunan rancanganpedoman inventarisasi jabatan

1. Materi referensi penyusunan pedoman inventarisasijabatan dianalisa keterkaitannnya

2. Resume referensi penyusunan pedoman inventarisasidibuat

3. Resume referensi penyusunan pedoman inventarisasijabatan dikoreksi

4. Resume referensi penyusunan pedoman inventarisasiyang telah dikoreksi diperbaiki

50 | P a g e

3. Memfinalisasi seluruh bahanpenyusunan rancanganpedoman inventarisasi jabatan

1. Resume bahan penyusunan rancangan pedomaninventarisasi jabatan disetujui

2. Resume bahan penyusunan rancangan pedomaninventarisasi jabatan diajukan pada pimpinan



(........................) (.........................) (............................)

24. Menganalisis Beban Kerja


2 Judul Unit Kompetensi MENGANALISIS BEBAN KERJA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammelakukan analisis beban kerja pegawai .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan

analisis beban kerja di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori analisis beban kerja

2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukanperhitungan analisis beban kerja, mengoperasikankomputer




1. Melakukan persiapankegiatan analisis bebankerja

1. Prosedur pelaksanaan analisis beban kerja dirancang

2. Instrumen analisis beban kerja yang akan digunakandisusun

3. Jadwal pelaksanaan kegiatan analisis beban kerja disusun

4. Tenaga pelaksana analisis beban kerja diinventarisir

2. Mengumpulkan databeban kerja

1. Unit Organisasi yang akan dianalisis beban kerjanya

51 | P a g e

diberitahu.

2. Analis yang akan melakukan pengumpulan data diarahkan.

3. Data beban kerja yang akan dianalisis dihimpun.

4. Data beban kerja yang telah dihimpun diverifikasi kepadapimpinan unit organisasi.

3. Menghitung volume/isikerja jabatanberdasarkan beban kerja

1. Tugas-tugas jabatan dituliskan kedalam instrumen analisis

2. Frekuensi/beban kerja tahunan untuk setiap tugas dalamsatu jabatan diidentifikasi

3. Rata-rata/standar waktu penyelesaian untuk setiap tugasjabatan dihitung

4. Volume/isi kerja jabatan dihitung menggunakan rumusyang telah ditentukan.

4. Menganalisis nilai isi kerjajabatan

1. Volume/isi kerja jabatan dikategorikan kedalam kriteriabeban kerja jabatan (underload, inload dan overload).

2. Kriteria beban kerja jabatan diinterpretasi kedalam aspekperencanaan, distribusi dan pengembangan pegawai.

3. Jumlah kebutuhan pegawai dalam satu jabatan dihitungberdasarkan volume/isi kerja jabatan.

5. Menghitung nilai efisiensiunit

1. Data volume/isi kerja dan jumlah pegawai untuk seluruhjabatan dalam satu unit organisasi direkapitulasi

2. Tingkat efisiensi unit dihitung menggunakan rumus yangtelah ditentukan.

3. Kategori efisiensi unit ditentukan.



(……………………) (……………………) (……………………)

52 | P a g e

25. Menyiapkan Bahan Rancangan Pedoman Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PEDOMAN ANALISISJABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyiapkan bahan rancangan pedoman analisis jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyiapan bahan rancangan pedoman analisis jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapatdigunakan dalam menyusun rancangan pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduhdata dari komputer




rancangan pedoman analisisjabatan

1. Referensi bahan penyusunan rancangan pedomananalisis jabatan dikumpulkan

2. Referensi bahan penyusunan rancangan pedomananalisis jabatan diperiksa

3. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman

53 | P a g e

analisis jabatan dipilah4. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman

analisis jabatan ditetapkan

2. Mengolah bahan penyusunanrancangan pedoman analisisjabatan

1. Materi referensi bahan penyusunan rancanganpedoman analisis jabatan dianalisa

2. Resume referensi bahan penyusunan rancanganpedoman analisis jabatan dibuat

3. Resume referensi bahan penyusunan rancanganpedoman analisis jabatan dikoreksi

4. Resume referensi bahan penyusunan rancanganpedoman analisis jabatan diperbaiki

3. Memfinalisasi seluruh bahanpenyusunan rancanganpedoman analisis jabatan

1. Resume bahan penyusunan rancangan pedomananalisis jabatan disetujui

2. Resume bahan penyusunan rancangan pedomananalisis jabatan diajukan pada pimpinan



(.....................) (.....................) (…….......)

26. Menyiapkan Bahan Rancangan Pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PEDOMAN EVALUASIDAN KLASIFIKASI JABATAN


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun rancangan pedoman evaluasi dan klasifikasijabatan.

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapatdigunakan dalam menyusun pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduhdata dari komputer




54 | P a g e

1. Mencari bahan penyusunanrancangan pedoman eveluasidan klasifikasi jabatan

1.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasidan kalsifikasi jabatan dikumpulkan

2.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasidan kalsifikasi jabatan diperiksa

3.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasidan kalsifikasi jabatan dipilah

4.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasidan kalsifikasi jabatan ditetapkan

2. Mengolah bahanpenyusunan rancanganpedoman eveluasi danklasifikasi jabatan

1.Materi referensi bahan penyusunan rancangan pedomanevaluasi dan kalsifikasi jabatan dianalisa

2.Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedomaneveluasi dan kalsifikasi jabatan dibuat

3.Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedomaneveluasi dan kalsifikasi jabatan dikoreksi

4.Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedomaneveluasi dan kalsifikasi jabatan diperbaiki

3. Memfinalisasi seluruh bahanpenyusunan rancanganpedoman eveluasi danklasifikasi jabatan

1.Resume bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasidan kalsifikasi jabatan disetujui

2.Resume bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasidan kalsifikasi jabatan diajukan pada pimpinan



(.............................) (...........................) (.....................................)

55 | P a g e

27. Membuat Konsep Surat Dinas


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT KONSEP SURAT DINAS

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukandalam pembuatan konsep surat dinas yang sesuaidengan pedoman tata naskah dinas.

4 Ruang Lingkup Kompetensi digunakan dalam pelaksanaanpekerjaan yang terkait dengan pembuatan suratdinas di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: tata persuratan/nota dinas, tatabahasa Indonesia yang baik

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS.Office Word

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin,Kerjasama, Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif,Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi,praktek ditempat kerja/ Tempat UjiKompetensi atau tempat lain yang disepakati.


1. Menyiapkan bahan konsep surat

dinas

1. Disposisi pimpinan untuk membuat surat dinasditerima

2. Bahan yang terkait dengan pokok/perihal suratdikumpulkan

3. Konsep surat dinas diketik sesuai denganformat surat yang telah disepakati

2. Memperbaiki konsep surat dinas

sesuai koreksi pimpinan

1. Konsep surat dinas yang telah dikoreksipimpinan diketik ulang

2. Hasil ketikan Konsep surat dinas diedit untukmeminimalisir kesalahan

3. Konsep surat dinas yang telah dieditdisampaikan kepada pimpinan untukditandatangani

56 | P a g e

3. Memberi nomor surat dinas 1. Surat dinas yang telah ditandatangani olehpimpinan dimintakan nomor ke Bagianpersuratan

2. Surat dinas dinomori sesuai dengan nomoryang diberikan dari Bagian Persuratan

3. Surat dinas yang telah diberi nomordiserahkan kepada sekretaris untuk dikirimsesuai alamat yang bersangkutan



(……………………) (……………………) (……………………)

57 | P a g e

28. Membuat Usul Kenaikan Pangkat


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT USUL KENAIKAN PANGKAT

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasipengetahuan, keterampilan, sikap danperilaku yang diperlukan dalam membuatmembuat usulan kenaikan pangkat.

4 Ruang Lingkup Unit Kompetensi ini digunakan dalampelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpembuatan usulan kenaikan pangkat dilingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: peraturan tentang kenaikanpangkat, jenis-jenis kenaikan pangkat.

2. Keterampilan: megoperasikan MS Office,menghitung masa kerja.

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin,Kerjasama, Kritis, Kreatif, Motivatif,Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi,praktek ditempat kerja/ Tempat UjiKompetensi atau tempat lain yangdisepakati.


1. Membuat daftar pegawai yang akannaik pangkat pada periode tertentu

1. Pegawai yang akan naik pangkat padaperiode tertentu didata

2. Konsep daftar nama pegawai yang akandiusulkan kenaikan pangkatnyadikonfirmasikan kepada pimpinan

3. Daftar nama pegawai disempurnakansesuai dengan koreksi dari pimpinan

2. Melampirkan persyaratan administrasipegawai yang akan naik pangkat

1. Syarat terkait jenis kenaikan pangkatpegawai diidentifikasi

2. Kelengkapan berkas/ dokumenpersyaratan diperiksa

3. Berkas/ dokumen persyaratan yang belumtersedia dilengkapi

3. Membuat Surat Usulan KenaikanPangkat

1. Konsep surat usulan kenaikan pangkat

58 | P a g e

diketik

2. Konsep surat usulan kenaikan pangkatdisampaikan kepada pimpinan untukditandatangani

3. Surat usulan kenaikan pangkat yang telahditandatangani pimpinan dinomori sesuaiurut agenda

4. Surat usulan kenaikan pangkat dikirim keBiro Kepegawaian sesuai prosedur



(……………………) (……………………) (……………………)

59 | P a g e

29. Membuat Daftar Inventarisasi Barang Milik Negara


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT DAFTAR INVENTARISASI BARANGMILIK NEGARA

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasipengetahuan, keterampilan, sikap danperilaku yang diperlukan dalam membuatdaftar inventarisasi Barang Milik Negara.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yangterkait dengan fungsi inventarisasi barangmilik negara di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: administrasi material.

2. Keterampilan: membuat daftar inventarisbarang, mengelola barang,mengoperasikan komputer.




1. Mengajukan Surat Permintaan BarangInventaris Kantor Milik Negara

1. Draft surat permintaan baranginventaris kantor diketik

2. Surat permintaan barang inventariskantor disampaikan kepada pimpinanuntuk disetujui

3. Surat permintaan barang inventariskantor yang telah disetujui pimpinandikirim ke Biro Umum dan Perlengkapan

60 | P a g e

2. Menerima Barang Inventaris KantorMilik Negara

1. Barang inventaris kantor yang telahdipesan dicocokkan dengan suratpengantarnya.

2. Berita acara serah terima baranginventaris kantor ditandatangani

3. Barang Inventaris kantor Milik Negarayang telah diterima dilaporkan kepadapimpinan

,3. Membuat Daftar Inventarisasi BarangMilik Negara

1. Nama-nama barang inventaris kantordicatat

2. Daftar nama barang inventaris kantordiketik

3. Setiap barang inventaris kantor dinomorisesuai dengan tahun pengadaan



(……………………) (……………………) (……………………)

61 | P a g e

30. Memfasilitasi Penyelenggaraan Rapat Direktorat


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMFASILITASI PENYELENGGARAAN RAPATDIREKTORAT

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasipengetahuan, keterampilan, sikap danperilaku yang diperlukan dalampenyelelenggaraan rapat Direktorat dalamrangka pelaksaan tugas pokok dan fungsinya.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yangterkait dengan memfasilitasi penyelenggaraanrapat di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: pengaturan acara.

2. Keterampilan: berkomunikasi,mengkoordinasikan acara




1. Merencanakan Penyelenggaraan Rapat 1. Nama dan jumlah peserta rapatdinventarisir dan dilakukan pencatatan

2. Jadwal rapat ditetapkan

3. Undangan rapat dibuat sesuai denganjumlah peserta rapat

4. Undangan rapat diagendakan

2. Menyelenggarakan Rapat Direktorat 1. Surat Undangan rapat dikirim kepadapeserta rapat

2. Kehadiran peserta rapat dikonfirmasikan

3. Ruang penyelenggaraan rapatdipersiapkan

4. Daftar hadir dan kebutuhan ATK rapatdipersiapkan

62 | P a g e

3. Membuat laporan hasil rapat 1. Resume hasil keputusan rapat diketik

2. Resume rapat diajukan kepadapimpinan untuk disetujui

3. Resume rapat didistribusikan kepadasemua anggota rapat



(……………………) (……………………) (……………………)

63 | P a g e

31. Membuat Konsep Laporan Kegiatan


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT KONSEP LAPORAN KEGIATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukandalam membuat konsep laporan kegiatanDirektorat sebagai upaya membantu pimpinandalam membuat laporan kegiatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yangterkait dengan tugas membuat konsep laporankegiatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan : Renstra Instansi, Lakip

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS.Office

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin,Kerjasama, Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif,Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi,praktek ditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensiatau tempat lain yang disepakati.


1. Mengumpulkan bahanpembuatan konsep LaporanKegiatan

1. Disposisi pimpinan untuk menyusun laporankegiatan diterima

2. Disposisi pimpinan didistribusikan kepadamasing-masing Subdit untuk ditindaklanjuti

3. Hasil kegiatan setiap Subdit/tim kerjadikumpulkan

4. Capaian kinerja setiap kegiatan diidentifikasi

2. Membuat rekapitulasi penyerapananggaran

1. Jumlah penyerapan biaya dari setiap kegiatanSubdit dihimpun

2. Rekapitulasi biaya seluruh kegiatan dalam satutahun dibuat

3. Hasil rekapitulasi penyerapan anggaran dalamsatu tahun disampaikan kepada pimpinan

64 | P a g e

3. Membuat rancangan LaporanKegiatan

1. Rancangan laporan kegiatan diketik

2. Rancangan laporan kegiatan yang telah diketikdisampaikan kepada pimpinan untukmendapat koreksi

3 Rancangan sementara hasil koreksi pimpinanditerima

4. Rancangan laporan yang telah diperbaikidisampaikan kepada pimpinan untukditandatangani/disahkan



(……………………) (……………………) (……………………)

65 | P a g e

32. Menyiapkan Bahan Rancangan Perumusan Jabatan Struktural danNonstruktural


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PERUMUSAN JABATANSTRUKTURAL DAN NONSTRUKTURAL


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyiapkan rancangan perumusan jabatan struktural dannonstruktural

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyiapan bahan rancangan perumusan jabatan strukturaldan nonstruktural di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapatdigunakan dalam menyusun rancangan

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduhdata dari komputer




rancangan perumusanjabatan struktural danNonstruktural

1. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural dikumpulkan

2. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural diperiksa

3. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural dipilah

4. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural yang akandigunakan ditetapkan

2. Mengolah bahanpenyusunan rancanganperumusan jabatan strukturaldan Nonstruktural

1. Materi referensi penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural dianalisa

2. Resume referensi penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural dibuat

3. Resume referensi penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural dikoreksi

4. Resume referensi penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural diperbaiki

66 | P a g e

3. Memfinalisasi seluruh bahanpenyusunan rancanganperumusan jabatan strukturaldan Nonstruktural

1. Resume bahan penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural disetujui

2. Resume bahan penyusunan rancangan perumusanjabatan struktural dan Nonstruktural diajukan padapimpinan



(.............................) (...........................) (.....................................)

67 | P a g e

33. Mengolah Data Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENGOLAH DATA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammengolah data jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmengolah data jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori mengolah data jabatan.

2. Keterampilan: penyusunan laporan, mengoperasikankomputer

3. Sikap : Jujur,Tanggung jawab,Disiplin,Kerjasama,Kritis,

Kreatif,Motivatif,Inovatif,Pengendalian diri,Adaptif.


6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mengumpulkan data 1. Sumber data jabatan yang akan dilolah dicatat dan

diidentifikasi asalnya2. Data jabatan yang telah diidentifikasi dikumpulkan3. Data jabatan yang telah dikumpulkan diklasifikasikan

berdasarkan jenis data.4. Setiap data jabatan diberi kode sesuai hasil klasifikasi.

2. Memverifikasi data 1. Kriteria data jabatan yang sudah valid dibuatrekapitulasinya

2. Setiap Data jabatan diverifikasi berdasarkan kriteriayang telah ditetapkan

3. Jumlah data jabatan yang sudah valid dihitung secaraakurat.

4. Jumlah data jabatan yang telah selesai diverifikasidibuat laporannya

3. Melakukan pengolahan data 1. Metode yang akan digunakan dalam pengolahan datajabatan ditentukan

2. Data jabatan diinput kedalam sistem/aplikasi komputer3. Data jabatan diproses sesuai dengan metode yang

telah ditentukan4. Rekapitulasi kegiatan pengolahan data jabatan dibuat.

4. Menyajikan data 1. Bentuk laporan hasil pengolahan data jabatanditentukan.

2. Laporan hasil pengolahan data jabatan disusun.3. Laporan hasil pengolahan data jabatan dicetak.

68 | P a g e

4. Fale hasil pengolahan data disimpan dalam sistem yaitudalam bentuk sofcopy



(.....................) (......................) (...............................)

69 | P a g e

34. Mengolah Data Hasil Wawancara


2 Judul Unit Kompetensi MENGOLAH DATA HASIL WAWANCARA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammengolah data hasil wawancara .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmengolah data hasil wawancara di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teknik pengolahan data.

2. Keterampilan: penyusunan laporan, mengoperasikankomputer



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mengumpulkan data 1. Sumber data hasil wawancara dicatat dan

diidentifikasi.2. Data hasil wawancara yang telah diidentifikasi

dikumpulkan3. Data hasil wawancara diklasifikasikan berdasarkan

jenis data.4. Data hasi wancara diberi kode sesuai hasil klasifikasi.

2. Memverifikasi data 1. Kriteria data hasil wawancara yang sudah valid dibuatrekapitulasinya

2.Setiap Data hasil wawancara diverifikasi berdasarkankriteria yang telah ditetapkan

3.Jumlah data hasil wawancara yang sudah valid dihitungsecara akurat.

4.Jumlah data hasil wawancara yang telah selesaidiverifikas dibuat laporannya

3. Melakukan pengolahan data 1.Metode yang akan digunakan dalam pengolahan datahasil wawancara ditentukan

2.Data hasil wawancara diinput kedalam sistem/aplikasikomputer

3.Data hasil wawancara diproses sesuai dengan metodeyang telah ditentukan

3.Rekapitulasi kegiatan pengolahan data hasil wawancaraDibuat dalam bentuk tabel statistik maupun narasi.

70 | P a g e

4. Menyajikan data 1.Bentuk laporan pengolahan data hasil wawancaraditentukan.

2.Laporan pengolahan data hasil wawancara disusundalam bentu yang telah ditentukan

3.Laporan pengolahan data hasil wawancara dicetakdan dijilid dalam bentuk buku

4.Fale pengolahan data hasil wawancara disimpandalam aplikasi komputer



(……………………) (……………………) (……………………)

71 | P a g e

35. Merumuskan Nama Jabatan

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN NAMA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammerumuskan nama jabatan .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan

merumuskan nama jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teknis perumusan jabatan,memahami teori menyusun informasi jabatan

2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, merumuskan namajabatan mengoperasikan komputer.




1. Melakukanpengumpulan data

1. Struktur organisasi dan tata kerja instansi ditelaah tugas`dan fungsinya

2. Visi dan Misi Organisasi instansi diuraikan makna danmaksudnya

3. Informasi Jabatan dari masing-masing jabatandiinventarisir sesuai jabatannya

4. Formulir pemegang jabatan dibagikan kepada masing-masing pemegang jabatan untuk diisi

2. Menganalisis uraiantugas

1. Uraian tugas dari masing-masing jabatan dianalisiskesesuaiannya dengan nama jabatan yang ada

2. Ikhtisar uraian tugas dianalisa kesuaiannya dengan uraiantugas

3. Kegiatan uraian tugas yang menonjol dijadikan rumusannama jabatan

72 | P a g e

3. Membuat rumusannama jabatan

1. Daftar sementara rumusan nama jabatan disusunmenggunakan formulir yang telah ditentukan

2. Daftar sementara rumusan jabatan dikonfirmasi kepadaatasan pemegang jabatan

3. Rumusan nama jabatan yang sudah tepat dihimpun



(……………………) (……………………) (……………………)

73 | P a g e

36. Menyiapkan Formulir Isian Data Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN FORMULIR ISIAN DATA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyiapkan formulir isian data jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyiapan formulir isian data jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik merancang formulir

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduhdata dari komputer, mengoperasikan aplikasi.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menginventarisir informasi

jabatan yang diperlukan1. Informasi data jabatan yang diperlukan didata sesuai

keperluan2. Butir-butir informasi jabatan yang diperlukan

diinventarisir3. Jumlah kolom yang diperlukan ditetapkan

2. Membuat aplikasi formuliryang akan digunakan

1. Formulir isian data jabatan yang akan digunakandirancang

2. Aplikasi komputer yang akan digunakan ditentukan3. Formulir data jabatan dibuat ke dalam aplikasi

Komputer3. Menyajikan aplikasi formulir

yang akan digunakan1. Formulir isian data jabatan disimpan dalam file

komputer2. Formulir isian data jabatan di printout dan diperbanyak



74 | P a g e

(....................) (..................) (.............................)

37. Membuat Rekapitulasi Data Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT REKAPITULASI DATA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammembuat rekapitulasi data jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpembuatan rekapitulasi data jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik membuat rekapitulasi




6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Menginventarisir data jabatan

yang diperlukan1. Data jabatan yang diperlukan dalam membuat

rekapitulasi data jabatan didata2. Butir-butir informasi jabatan yang diperlukan dalam

membuat rekapitulasi data jabatan diinventarisir3. Data jabatan yang telah diinventarisir dihimpun untuk

digunakan dalam membuat rekapitulasi data jabatan

2. Membuat aplikasi statistik datajabatan

1. Bentuk statistik yang akan digunakan dalam membuatrekapitulasi data jabatan ditentukan

2. Data jabatan diolah ke dalam bentuk statistik yangsesuai

3. Menyajikan aplikasi rekapitulasidata jabatan

1. Fale Rekapitulasi data jabatan disimpan dalamkomputer

2. Rekapitulasi data jabatan diprint out sesuai keperluan



75 | P a g e

(....................) (..................) (.............................)

38. Mengumpulkan Data Standar Kompetensi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENGUMPULKAN DATA STANDAR KOMPETENSI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammengumpulkan data standar kompetensi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpengumpulan data standar kompetensi jabatan di lingkunganBKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik pengumpulan danpenyimpanan data

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh datadari komputer, mengoperasikan aplikasi.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1.Memeriksa data standar

kompetensi Jabatan1.Data standar kompetensi jabatan yang masuk dari intansi

pusat dan daerah diperiksa kesesuaiannya2.Data standar kompetensi jabatan yang sudah sesuai

Dipisahkan3.Rekapitulasi data standar kompetensi jabatan yang tidak

sesuai dan yang sudah sesuai dibuat

2.Mencatat sumber data standarkompetensi jabatan

1.Standar kompetensi jabatan dari instansi pusat dan daerahyang sudah sesuai dicatat dalam buku pengendalian ataudimasukan dalam data base

2.Standar kompetensi jabatan yang tidak sesuai dicatat dandiberitahukan pada instansi pusat dan daerah yang membuat

3.Menyimpan seluruh datastandar kompetensi jabatan

1.Data standar kompetensi jabatan dari instansi pusat danDaerah diinventarisir

2.Seluruh data /dokumen standar kompetensi jabatan yangBerupa buku mapun CD/Flesdish diinventarisir

3.Dokumen Standar kompetensi jabatan yang telahdiinventarisir disimpan sesuai bentuk dokumennya.


76 | P a g e


(....................) (..................) (.............................)

39. Mencocokan Standar Kompetensi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENCOCOKAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammencocokan standar kompetensi jabatan.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpencocokan standar kompetensi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik validasi standarkompetensi

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh datadari komputer, mengoperasikan aplikasi.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mengoreksi data kompetensi

yang telah disusun1. Formulir isian Standar kompetensi jabatan yang telah diisi

diperiksa kelengkapannya2. Dokumen standar kompetensi jabatan yang belum sesuai

dipisahkan

2. Memperbaiki data kompetensiyang telah dikoreksi

1. Penulisan standar kompetensi jabatan dan levelnyadiperiksa dan dicocokan dengan kaidah yang telahditentukan

2. Penulisan Uraian unit kompetensi dan elemennya divalidasi3. Unit kompetensi jabatan yang tidak sesuai diperbaiki4. Validasi standar kompetensi jabatan dilakukan

3. Mendokumentasikan standarkompetensi yang telahdivalidasi

1. Standar kompetensi jabatan yang telah divalidasi dihimpun2. Standar kompetensi jabatan yang telah divalidasi disimpan

atau didokumentasikan sesuai bentuk dokumennya



77 | P a g e

(....................) (..................) (.............................)

40. Membandingkan Data Kompetensi


2 Judul Unit Kompetensi MEMBANDINGKAN DATA KOMPETENSI

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammembandingkan data kompetensi jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpembandingan data kompetensi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik validasi datakompetensi




6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mengidentifikasi uraian tugas 1. Uraian tugas dari masing-masing jabatan dianalis

kesesuaiannya antara nama jabatan dan tugasnya2. Uraian tugas masing-masing jabatan diurai satu persatu3. Uraian tugas yang mempunyai kesamaan dijadikan satu

atau digabungkan

2. Mengoreksi data kompetensi

1. Penulisan Rumusan judul , uraian, ruang lingkup danpanduan penilaian unit kompetensi diperiksakesesuaian kaidahnya

2. Penulisan elemen kompetensi dan kriteria unjuk kerja dianalisa kesesuaian kaidah dan penggunaan kalimatnya

3. Perbaikan terhadap ketidak sesuaian penulisan, isi danpenggunaan kalimat dilakukan

3.Mengkompilasi data kompetensiyang disyaratkan dengan yangdimiliki

1. Standar Kompetensi yang sudah disusun dibandingkandengan syarat yang diberlakukan

2. Validasi hasil perbandingan standar kompetensidilakukan

78 | P a g e



(....................) (..................) (.............................)

41. Menyusun Laporan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN LAPORAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammenyusun laporan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpenyusunan laporan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik penyusunan laporan




6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mengumpulkan bahan

penyusunan laporan1. Hasil penyusunan standar kompetensi jabatan

dikumpulkan2. Standar kompetensi jabatan yang telah divalidasi

dikumpulkan

2. Membuat konsep laporan

1. Konsep laporan penyusunan standar kompetensijabatan dibuat

2. Konsep laporan penyusunan standar kompetensijabatan diketik

3. Konsep laporan penyusunan standar kompetensijabatan dikoreksi

4. Perbaikan laporan penyusunan standar kompetensijabatan dilakukan

3. Menyampaikan laporanpelaksanaan tugas

1. Laporan pelaksanaan tugas penyusunan kompetensijabatan diprint out

2. Laporan pelaksanaan tugas penyusunan kompetensijabatan disampaikan pada pimpinan

79 | P a g e



(....................) (..................) (.............................)

42. Mengoperasikan Komputer


2 Judul Unit Kompetensi MENGOPERASIKAN KOMPUTER

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammengoperasikan komputer .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmengoperasikan komputer di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori mengoperasikankomputer.

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, menjalankanaplikasi

3. Sikap : Jujur,Tanggung jawab,Disiplin,Kerjasama,Kritis,

Kreatif,Motivatif,Inovatif,Pengendalian diri,Adaptif


6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mengaktifkan aplikasi

komputer1. Komputer yang akan digunakan dihidupkan dalam

keadaan on2. Aplikasi komputer dipilih sesuai dengan kebutuhan

penggunaan2. Menggunakan aplikasi

komputer1. Data/ informasi diinput2. Data/ informasi disusun sesuai dengan kebutuhan

3. Menyimpan data dalam file 1. Data/ informasi yang telah diinput disimpan dan diberinama

2. Data/ informasi disusun dalam sistem folder yang mudahdiidentifikasi

3. Data/ informasi dibuat back-up-nya



80 | P a g e

(……………………) (……………………) (……………………)

43. Mengetik Konsep Dokumen Kedinasan


2 Judul Unit Kompetensi MENGETIK KONSEP DOKUMEN KEDINASAN


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalampembuatan konsep surat dinas yang sesuai dengan pedomantata naskah dinas

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpembuatan surat dinas di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: tata persuratan/nota dinas, berbahasaIndonesia yang baik.

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS. Office Word.




1. Menyiapkan bahankonsep surat dinas

1. Bahan yang terkait dengan pokok/perihal suratdikumpulkan

2. Disposisi pimpinan untuk membuat surat dinas diproses

3. Konsep surat dinas diketik sesuai dengan format surat yangtelah disepakati

2. Memperbaiki konsepsurat dinas sesuaikoreksi pimpinan

1. Konsep surat dinas yang telah dikoreksi pimpinan diketikulang.

2. Hasil ketikan Konsep surat dinas diedit untuk meminimalisirkesalahan.

81 | P a g e

3. Konsep surat dinas yang telah diedit disampaikan kepadapimpinan untuk ditandatangani

3. Memberi nomor suratdinas

1. Surat dinas yang telah ditandatangani oleh pimpinan diberinomor ke Bagian persuratan

2. Surat dinas dinomori sesuai dengan nomor yang diberikandari Bagian Persuratan

3. Surat dinas yang telah diberi nomor diserahkan kepadasekretaris untuk dikirim sesuai alamat yang bersangkutan



(……………………) (……………………) (……………………)

82 | P a g e

44. Memelihara Hardware/Software Komputer


2 Judul Unit Kompetensi MEMELIHARA HARDWARE/SOFTWARE KOMPUTER

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalammemelihara hardware/software komputer .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganmemelihara hardware/software komputer di lingkunganBKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori pemeliharaan komputer.

2. Keterampilan: memelihara komputer.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Melakukan perawatan

komputer1. Jadwal dan prosedur perawatan komputer dibuat2. Alat (tool kits) dan bahan pembersih komputer

disiapkan3. Komputer dibersihkan sesuai prosedur perawatan

komputer4. Tanggal kadaluarsa antivirus komputer diperiksa

2. Menguji ulang hasilpemeliharaan

1. Aplikasi komputer dicek dan dijalankan ulang2. Komputer dicek dan dijalankan ulang3. Update antivirus dijalankan

3. Melaporkan hasilpemeliharaan komputer

1. Hasil kegiatan pemeliharaan dicatat ke dalam BukuLaporan Pemeliharaan Komputer

2. Hasil kegiatan pemeliharaan diprintout untukdilaporkan kepada pimpinan



(……………………) (……………………) (……………………)

83 | P a g e

45. Menginput Data


2 Judul Unit Kompetensi MENGINPUT DATA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalampelaksanakan menginput data .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganinput data di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: program komputer.

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi program komputer,mengetik cepat.




1. Menyiapkan bahanyang akan diinput

1.Data/bahan yang akan diinput diinventarisir

2.Data/bahan yang akan diinput diklasifikasikan sesuai

Kebutuhan

3.Data/bahan yang akan diinput disusun berdasarkan prioritas

2. Memasukkan data kedalam program aplikasi

1. Aplikasi program memasukan data ditentukan.

2. Aplikasi program memasukan data dipersiapkan.

3. Bahan diketik/diinput sesuai program.

4. Data dicek ulang untuk meminimalisir kesalahan

5. Data direkapitulasi untuk laporan

3. Menyimpan data 1. Tempat penyimpanan data disiapkan

2. Data disimpan ke dalam database, flashdisk, CD, dll.

3. Data siap untuk diproses/ditindaklanjuti.



84 | P a g e

(……………………) (……………………) (……………………)

46. Mengarsipkan Data


2 Judul Unit Kompetensi MENGARSIPKAN DATA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan,keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalampelaksanakan kegiatan pengelolaan arsip .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait denganpengarsipan dokumen di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: tata/sistem kearsipan, tata persuratan.

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS. Office Word.




1. Menginventarisirdokumen yang telah ditindaklanjuti

1. Disposisi pimpinan, berupa dokumen, yang sudahditindaklanjuti diidentifikasi

2. Dokumen yang telah diidentifikasi disusun

3. Dokumen dicek ulang untuk memastikan sudah layakmasuk ke dalam tempat penyimpanan arsip.

2. Mengurutkan dokumensesuai nomor suratdalam agenda

1. Dokumen diinventarisir berdasarkan permasalahannya

2. Dokumen diklasifikasikan menjadi arsip aktif dan pasif

3. Menyimpan dokumensesuai tata kearsipanyang berlaku

1. Tempat penyimpanan arsip disiapkan

2. Dokumen diarsipkan berdasarkan sifat dankepentingannya

3. Dokumen arsip dipelihara.

85 | P a g e



(……………………) (……………………) (……………………)

86 | P a g e

E. Kualifikasi Kompetensi Jabatan

KUALIFIKASI KOMPETENSI TEKNIS DI LINGKUNGAN DIREKTORAT STANKOMJAB

No Nama JabatanSyarat Kompetensi Syarat Lainnya

Umum Inti Pilihan Pendidikan Pelatihan Pengalaman

1 Direktur Standardisasidan KompetensiJabatan

Mengoperasikan MS-Word

Merumuskanpedomaninventarisasi jabatan

Merencanakankepegawaian

S2 Kebijakan Publik,Manajemen,Psikologi

Manajemen, AnalisKepegawaian, TeknikEvaluasi dan KlasifikasiJabatan, ManajemenStrategis

2 tahun di bidangmanajemenkepegawaian

Mensosialisasikanpedoman

Merumuskanpedoman analisisjabatan

Merencanakanformasi

Menginventarisasijabatan

Meneliti di bidangkepegawaian

Merumuskanpedoman evaluasidan klasifikasi

Mengembangkanbidang kepegawaian

87 | P a g e

jabatan

Merumuskanpedoman perumusanjabatan

Memberikan Bimtek

2 Kepala Sub DirektoratAnalisis Jabatan


Menyusunrancangan pedomaninventarisasi jabatan

MengevaluasiJabatan

S1 Hukum, Sosial,Manajemen,Psikologi

Manajemen, AnalisKepegawaian, TeknikEvaluasi dan klasifikasiJabatan

2 tahun di bidangevaluasi jabatan

Mempresentasikanmateri bimtek

Menyusunrancangan pedomananalisis jabatan

Menyusun standarkompetensimanajerial




Menghitung bobotjabatan

Menganalisis bebankerja

88 | P a g e

Menyusun petajabatan

Mengklasifikasijabatan

3 Kepala Sub DirektoratEvaluasi danKlasifikasi Jabatan


Menyusunrancangan pedomanevaluasi jabatan



Manajemen, AnalisKepegawaian

2 tahun di bidanganalisis jabatan


Mengevaluasijabatan




Menyusunrancangan pedomanklasifikasi jabatan




Menyusunrancangan pedomanpemanfaatan hasilevaluasi danklasifikasi jabatan

89 | P a g e


Mengolahadministrasidirektorat

4 Kepala Sub DirektoratPerumusan Jabatan


Menyusunrancanganperumusan jabatan



ManajemenKepegawaian, AnalisisJabatan, ManajemenStrategis

2 tahun di bidangperumusan jabatandan kompetensijabatan



Mengevaluasijabatan



5 Kepala SeksiInventarisasi Jabatan


Menyiapkan bahanrancangan pedomaninventarisasi jabatan



Manajemen, AnalisisJabatan Kepegawaian,Evaluasi Jabatan

2 tahun di bidangevaluasi jabatan


Melakukaninventarisasi jabatan

Mengevaluasijabatan

Mengkalsifikasijabatan

6 Kepala Seksi Analisis Mengoperasikan MS- Menyiapkan bahanrancangan pedoman

Menyusun standarkompetensi

S1 Sosial,Manajemen,

Manajemen, TeknikAdministrasi

2 tahun di bidang

90 | P a g e

Jabatan A & B Word analisis jabatan manajerial Hukum, Psikologi Kepegawaian Analisis Jabatan




Menghitung bebankerja


7 Kepala Seksi Evaluasidan KlasifikasiJabatan A & B


MengevaluasiJabatan

Menganalisis jabatan S1 Hukum, Sosial,Manajemen,Psikologi

Manajemen, AnalisisJabatan dan TeknikAdministrasiKepegawaian

2 tahun di bidangInventarisasiJabatan


Merumuskan standarjabatan

MenginventarisasiJabatan

8 Kepala SeksiPelayanan Direktorat


Membuat konsepsurat dinas



Manajemen, AnalisisJabatan dan TeknikAdministrasiKepegawaian

2 tahun di bidanganalisis jabatan


Membuat usulankenaikan pangkat


91 | P a g e

Membuat daftarinventaris BarangMilik Negara


Memfasilitasipenyelengaraanrapat


Membuat konseplaporan kegiatan

Menyusun jabatanfungsional umum

9 Kepala SeksiPerumusan Jabatan A& B


Menyiapkan bahanrancanganperumusan jabatanstruktural dannonstruktural



Manajemen, AnalisisJabatan

2 tahun di bidangperumusan jabatan



MengevaluasiJabatan



10 Analis Kepegawaian Mengoperasikan MS-Word

Melakukanpenyusunanpedomanpelaksanaan analisisjabatan

Melakukan analisisproses pengangkatanPNS bagi CPNS yangmenjalani masapercobaan lebih dari2 tahun

S1 Manajemen,Sosial, Psikologi,Hukum

Analis Kepegawaian,Manajemen, TeknikAdministrasiKepegawaian

2 tahun di bidangpengelolaanmanajemenkepegawaian

92 | P a g e



Melakukan prosesmutasi kepegawaianjabatan fungsional

Melakukan prosespengadaan pegawai

Melakukan prosespengukuran bebankerja jabatan fungsional dan angkakredit

Melakukan proseskenaikan pangkat

Melakukan prosespenyusunan laporan

11 Penganalisis Jabatan Mengoperasikan MS-Word

Mengolah datajabatan



Teknik administrasi 2 tahun dalambidang pengolahandata

Memfasilitasipenyusunan informasijabatan



Mengolah data hasilwawancara


Menyusun namajabatan


93 | P a g e

12 Pengolah DataJabatan

Mengoperasikanaplikasi komputer

Menyiapkan formulirisian data jabatan







Membuatrekapitulasi datajabatan

Mengevaluasijabatan

13 PenyusunKompetensi Jabatan


Mengumpulkanstandar kompetensijabatan





Memfasilitasipenyusunan standarkompetensi



Membandingkandata kompetensi





Merumuskan namajabatan

Menyusun laporan Membuat konseplaporan kegiatan

94 | P a g e

14 Operator Komputer Mengoperasikanaplikasi komputer



D3 atau S1 TeknikInformatika atauIlmu Komputer

Programing 1 tahun dalambidang pengolahandata





Menginput data

95 | P a g e

96 | P a g e

TABEL DAFTAR UNIT KOMPETENSI DAN JENISNYA

DI LINGKUNGAN

DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

TABEL I : JENIS KOMPETENSI INTI

NO. NAMA JABATAN ESELON/JENJANGJABATAN

UNIT KOMPETENSI JENIS KOMPETENSI

1 2 3 4 51. Direktur


II Merumuskan pedomaninventarisasi jabatan

INTI

Merumuskan pedomanAnalisis Jabatan

INTI


INTI

Merumuskan pedomanEvaluasi dan KlasifikasiJabatan

INTI

Merumuskan pedomanPerumusan Jabatan

INTI


III Menyusun rancanganpedoman inventarisasijabatan

INTIINTI

Menyusun rancanganpedoman analisis jabatan

INTI


INTI


INTI

Menyusun peta jabatan INTI


III Menyusun rancanganpedoman evaluasijabatan

INTI

Mengevaluasi jabatan Sda

Menyusun rancanganpedoman klasifikasijabatan

Sda


Sda

4. Kepala SubDirektorat

III Menyusun rancanganperumusan jabatan

INTI

97 | P a g e

Perumusan JabatanMenyusun standarkompetensi manajerial

Sda


Sda


IV Menyiapkan bahanrancangan pedomaninventarisasi jabatan

INTI

Melakukan inventarisasijabatan

Sda

6. Kepala Seksi AnalisisJabatan A & B

IV Menyiapkan bahanrancangan pedomananalisis jabatan

INTI


sda


sda

Menyusun peta jabatan sda

7. Kepala SeksiEvaluasi danKlasifikasi Jabatan A& B

IV Menyiapkan bahanrancangan pedomanevaluasi dan klasifikasijabatan

INTI

Mengevaluasi jabatansda


sda

Mengklasifikasi jabatan sda


IV Membuat konsep suratdinas

INTI

Membuat usulankenaikan pangkat

sda

Membuat daftarinventaris Barang MilikNegara

sda

Memfasilitasipenyelenggaraan rapat

sda


sda


IV Menyiapkan bahanrancangan perumusanjabatan struktural dannonstruktural

INTI


sda


sda

98 | P a g e

10. Analis KepegawaianJFT Melakukan penyusunan

pedoman pelaksanaananalisis jabatan

INTI


sda

Melakukan prosespengukuran beban kerjajabatan fungsional danangka kreditnya

sda

11. Penganalisis Jabatan JFU Mengolah data jabatan INTI


sda

Mengolah data hasilwawancara

sda


sda

12. Pengolah DataJabatan

JFU Menyiapkan formulirisian data jabatan

INTI

Mengolah data jabatanMembuat rekapitulasidata jabatan

sda

13. PenyusunKompetensi Jabatan

JFU Mengumpulkan standarkompetensi jabatan

INTI


sda

Membandingkan datakompetensi

sda


sda


sda

14. Operator Komputer JFU Menyusun laporan INTI


INTI


INTI


sda

Menginput data sda

Mengarsipkan data sda

99 | P a g e

TABEL II : JENIS KOMPETENSI UMUM





II Mengoperasikan aplikasikomputer

UMUM

Mensosialisasikanpedoman

UMUM

Dst.....2. Kepala Sub

Direktorat AnalisisJabatan

III Mengoperasikan MS-Word

UMUM


UMUM


Direktorat Evaluasidan KlasifikasiJabatan


UMUM


UMUM


DirektoratPerumusan Jabatan


UMUM


UMUM

100 | P a g e

Dst.....5. Kepala Seksi

InventarisasiJabatan

IV Mengoperasikan MS-Word

UMUM


UMUM

Dst.....6. Kepala Seksi Analisis

Jabatan A & BIV Mengoperasikan MS-

WordUMUM


UMUM


Evaluasi danKlasifikasi Jabatan A& B


UMUM


UMUM


PelayananDirektorat


UMUM


UMUM


Perumusan JabatanA & B


UMUM


UMUM

Dst.....

10. Analis KepegawaianJFT Mengoperasikan MS-

WordUMUM


UMUM

Melakukan prosespengadaan pegawai

UMUM

Melakukan proseskenaikan pangkat

UMUM

Melakukan prosespenyusunan laporan

UMUM

Dst......11. Penganalisis Jabatan JFU Mengoperasikan MS-

WordUMUM

Memfasilitasipenyusunan informasijabatan

UMUM

Dst....

101 | P a g e


JFU Mengoperasikan aplikasikomputer

UMUM

Dst......13. Penyusun

Kompetensi JabatanJFU Mengoperasikan MS-

WordUMUM

Memfasilitasipenyusunan standarkompetensi

UMUM

Dst....14. Operator Komputer JFU Mengoperasikan aplikasi

komputerUMUM

TABEL III : JENIS KOMPETENSI PILIHAN





II Merencanakankepegawaian

PILIHAN

Merencanakan formasi sda

Meneliti di bidangkepegawaian

sda

Mengembangkan bidangkepegawaian

sda

Memberikan Bimtek sda


III Mengevaluasi Jabatan PILIHAN


sda


sda


sda

Mengklasifikasi jabatan sda


III Merumuskan jabatanfungsional umum

PILHAN

102 | P a g e


sda


sda

Menganalisis beban kerja sda

4. Kepala SubDirektoratPerumusan Jabatan

III Menyusun informasijabatan

PILIHAN

Mengevaluasi jabatan sda


sda


IV Menyusun informasijabatan

PILIHAN

Mengevaluasi jabatan sdaMengkalsifikasi jabatan

6. Kepala SeksiAnalisis Jabatan A &B

IV Menyusun standarkompetensi manajerial

PILIHAN


sda

7. Kepala SeksiEvaluasi danKlasifikasi Jabatan A& B

IV Menganalisis jabatan PILIHAN

Merumuskan standarjabatan

sda


sda



PILHAN


Menyusun peta jabatan sda


sda

Menyusun jabatanfungsional umum

sda



PILIHAN

Mengevaluasi Jabatan sda


103 | P a g e

10. Analis KepegawaianJFT Melakukan analisis

proses pengangkatanPNS bagi CPNS yangmenjalani masapercobaan lebih dari 2tahun

PILIHAN

Melakukan proses mutasikepegawaian jabatanfungsional

sda

11. PenganalisisJabatan

JFU Menyusun standarkompetensi teknis

PILIHAN


sda

Menganalisis beban kerjasda

Menghitung bobotjabatan sda


JFU Mengklasifikasi jabatan PILIHAN


sda

13. PenyusunKompetensiJabatan

JFU Mengevaluasi jabatan PILIHAN


sda


14. Operator Komputer JFU Menyusun peta jabatan PILIHAN


sda


sda


sda

Mengolah data jabatansda


sda


sda

Contoh Dokumen Skt Stankomjab

Documents

Transcript of Contoh Dokumen Skt Stankomjab