Chapter 1 introduction to ob
-
Upload
andi-iswoyo -
Category
Business
-
view
1.112 -
download
10
description
Transcript of Chapter 1 introduction to ob
PENGANTAR PERILAKU ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASIPROGRAM STUDI AKUNTANSI
andiiswoyodownload this slide on
http://andiazka.wordpress.com
TIK
Mendefinisikan OB Mengidentifikasi disiplin2 perilaku utama yang
memberi kontribusi pada OB Menjabarkan tiga tujuan dari OB Membuat daftar tantangan dan kesempatan bagi
para manajer untuk menggunakan konsep2 OB Menjelaskan elemen2 kunci dalam TQM Membahas mengapa keragaman tenaga kerja
menjadi masalah2 penting dalam manajemen Menjelaskan bagaimana para manajer dan
organisasi bereaksi terhadap permasalahan dilema-dilema etis karyawan.
DEFINISI
Perilaku Organisasi (OB) adalah studi sistematis tentang tindakan dan sikap yang ditunjukkan oleh orang-orang dalam organisasi.
Studi sistematis menggunakan bukti2 ilmiah yang dikumpulkan dalam kondisi terkontrol, diukur dan diintrepretrasikan untuk menjelaskan sebab akibat.
Tindakan dan sikap produktivitas, kehadiran, turn over, kepuasan kerja
DEFINISI
Organisasi struktur koordinasi terencana yang formal, melibatkan dua orang atau lebih, dalam rangka mencapai tujuan bersama
DISIPLIN ILMU YANG TERKAIT OB
Psikologi ilmu yg mencoba mengukur, menjelaskan dan kadangkala mengubah perilaku manusia dan hewan.
Sosiologi mempelajari individu dalam hubungannya antarsesama manusia
Psikologi sosial bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi dan sosiologi.
Antropologi studi mengenai berbagai kelompok masyarakat yang bertujuan untuk mempelajari hal-hal yg berkaitan dg manusia dan aktivitasnya.
Ilmu Politik studi tentang perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan politik
Ilmu Perilaku Kontribusi Unit Analisis Output
Pembelajaran MotivasiKepribadian PelatihanPengambilan keputusan individu
Psikologi Efektivitas kepemimpinanKepuasan kerjaPenilaian kinerja IndividuPengukuran sikapDesain kerja Tekanan kerja
Dinamika kelompokTim kerja Komunikasi StatusKekuatanKonflik
Sosiologi Teori organisasi formal Kelompok Sudi PrilakuBirokrasi OrganisasiPerubahan organisasi Budaya organisasi
Perubahan perilakuPerubahan sikapKomunikasi
Psikologi Sosial Pengambilan keputusan kelompokProses kelompok
Niai-nilai kompartif Sikap-sikap komparatif
Antropologi Analisis lintas-budaya Sistem Organisasi
Budaya organisasi Lingkungan organisasi
KonflikIlmu Politik Politik intraorganisasi
Kekuasaan
SASARAN PERILAKU ORGANISASI
MenjelaskanMeramalkan
Mengendalikan Perilaku Manusia.
Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas
TANTANGAN DAN KESEMPATAN BAGI OB
Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Meningkatkan Keterampilan Karyawan Mengelola Keragaman Tenaga Kerja Menanggapi Globalisasi Memberdayakan Karyawan Menstimulus Inovasi dan Perubahan Mengatasi "Ketemporeran" Penurunan Loyalitas Karyawan Memotivasi Tenaga Kerja Bi-Modal
(Bermodus Ganda) Perbaikan Perilaku Etis
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
Fokus yang inters pada pelanggan Perhatian terhadap perbaikan yang
berkelanjutan.
Perbaikan kualitas dalam semua hal yang dilakukan organisasi.
Pengukuran yang akurat Pendelegasian wewenang pada
karyawan.