By JohnsonAlvonco, Ph.D. · (Media) Tak Ada Umpan Balik Gangguan Bersifat Fisik, dll. Johnson...
Transcript of By JohnsonAlvonco, Ph.D. · (Media) Tak Ada Umpan Balik Gangguan Bersifat Fisik, dll. Johnson...
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
TUJUAN SALESMAN
A. Menjual “Diri”
Kepribadian Menyenangkan dan Dapat Dipercaya
Ide & Konsep (Knowledge / Skill) Kreatif dan Rational
B. Menjual Produk & Jasa Kepada:
“COLD” Client:
1. Potensial Client - Pindah Bisnis
2. Potensial Client - Diversifikasi Bisnis
3. Potensial Client – Perluasan Bisnis
“HOT” Client:
1. Potensial Client Sedang Memasuki TahapanFeasibility Study
2. Tahapan Mencari Mitra Vendor Bisnisnya
“Existing” Client
1. Telah Menggunakan Produk Anda
2. Perluasan Bisnis
Klien Pengguna Produk Competitor
Stop Menjual. BantulahKlien Anda Sekarang!
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Tantangan Salesman
A. Kepercayaan Diri:
1. Konsep Diri – Image Diri
2. Menghadapi Target Perusahaan
3. Menghadapi Semua “Status” Client
4. Mindset, Motivasi Diri & Mental Blocking
B. Selling Skill
1. Knowlede – Skill - Attitude
2. Selling In, Selling Up, Cross Selling, &CRM
3. Menjual Kepada Tipe-Tipe Industri
C. Communication Skill
1. Persuasive Communication
2. Presentation Skill
3. Negotiation Skill
4. Handling Complaint
5. Coaching Skill
D. All Knowledge & Skill (4P & STP)
1. Bisnis Anda & Bisnis Client4
Keunikan SalesProfessional: Patient (Sabar) Persistent (Gigih)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Marketing Mix + ServiceValue Added
(What)
Promotion (How)
Price(How Much)
TargetMarket
Product• Kualitas• Merek• Garansi• Kemasan• Ukuran, dll • Iklan
• Promosi• Humas, dll
• Penyebaran• Ketersediaan• Penetrasi• Transportasi• Inventarisasi, dll
(Where) Place
• Harga• Cara Pembayaran• Diskon, dll
m
m
mm
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Mencari Prospek Pertemuan
MembangunHubungan Baik &
Kepercayaan
Menentukan Kebutuhan
Presentasi Berkaitandengan Kebutuhan
Penyelesaian Percobaandan Penanganan Keluhan
Penutupan PenjualanLayanan Lanjutan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Keberhasilan Membangun HubunganDalam Berbagai Tingkatan KualitasHubungan
• Meningkatnya Kualitas Kepercayaan
• Komunikasi Jelas dan Terstruktur
• Terjadinya Perubahan Pada PenerimaInformasi (receiver) Sesuai Keinginandan Harapan Pengiriman Informasi(Sender)
• Terjadi Transaksi Penjualan7
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
TINGKATAN PENGARUH
1. Menginformasikan Mengingat
2. Menjelaskan Mengerti
3. Meyakinkan Tidak Ada Keraguan
4. Membujuk Perubahan Pendapat
5. Mendapat Persetujuan Keputusan & Tindakan
8
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Direct (Face to Face)
• Persuasive
• Presentasi
• Diskusi & Konsultasi
• Coaching
In-Direct
• Telephone (Fixed & Mobile)
• Email, Facebook, Twitter
• Teleconference (skype)
• Surat (Brosur, ProposalPenawaran, Permintaan, dll)
9
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Perbedaan Status Sikap (Attitude) Perbedaan Tingkat Kompetensi Penyimpangan Persepsi Perbedaan Budaya Permasalahan Semantik Saluran Komunikasi yang Buruk
(Media) Tak Ada Umpan Balik Gangguan Bersifat Fisik, dll.
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Hubungan Sifat Dasar Manusia dan KemampuanMempengaruhi Dalam Menjual
Pengembangan Diri Sales Professional: Konsep Diri,Harga Diri, Image Diri, Percaya Diri
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected] 12
1. Manusia tak dapat hidup sendiri
2. Manusiaada yang baik dan yang buruk
3. Keinginan untuk dirinya sendiri dari waktukewaktu berubah
4. Hubungan transaksional di pekerjaan & Bisnis
5. Ada 2 tipe Menurut Manusia (McGregor):
Tipe X yang cenderung malas dan kurangmotivasi,
Tipe Y yang cenderung mempunyai motivasitinggi.
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Pengertian Konsep Diri
– Gambaran yang dimiliki seseorang tentang dirinya(Hurlock, 1993)
– Persepsi mengenai diri sendir, baik yang bersifat fisik,sosial maupun psikologis, yang diperoleh melaluipengalaman individu dalam interaksinya denganorang lain (Brook, Rahmat 1985)
• Komponen Konsep Diri:
– Perseptual (Physical Self Concept)image phisikterhadap orang lain
– Konseptual (Psychological Self Concept)Karakteristik khusus
– Sikap perasaan terhadap diri sendiri
• Faktor Mempengaruhi Konsep Diri Seseorang
– Orang tua, Sosial, Belajar13
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Ciri-Ciri Konsep Diri Positif
Merasa yakin mampumenyelesaikan masalah
Merasa setara denganorang lain
Menerima pujian tanpa rasamalu
Mampu memperbaiki diriatasaspek kepribadian yangtidak disenangi oang lain
Ciri-Ciri Konsep Diri Negatif
Peka terhadap kritik
Responsip terhadap pujian
Hiperkritis terhadap oranglain
Merasa tidak disenangiorang lain
Pesimis terhadap kompetisi
14
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Pengertian Harga Diri– Evaluasi seseorang terhadap dirinya
sendiri, yang menyatakan sikap danmenolak. Bahkan lebih jauhmenunjukan seberapa besar seseorangpercaya bahwa dirinya mampu, berartiberhasil dan berharga (Coopersmith,1967)
– Harga diri merupakan evaluasi individuterhadap dirinya sendiri baik secarapositif atau negatif (Santrock, 1998).
15
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Harga diri akan menentukan penerimaandiri seseorang (Hurlock, 1973):
Individu dapat menerima emosi-emosinya
Memiliki keyakinan mengatasi hidup
Mau menerima tanggungjawab dantantangan terhadap kemampuannya
Mempunyai penghargaan yang sehatterhadap hak-haknya
16
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Citra diri merupakan salah satu unsurpenting untuk menunjukan siapa dirikita sebenarnya. Ia juga merupakankonsep diri tentang individu (MaxwellMaltz dalam Ranjit Singh Malhi,2005,Enhancing Personal Quality).
• Kita sering melihat diri kita sepertiorang lain melihat kita.
17
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Citra Diri Seseorang Terbentuk Dari:
• Perjalanan pengalaman masa lalu
• Keberhasilan dan kegagalan
• Pengetahuan yang dimilikinya
• Bagaimana orang lain telahmenilainya secara obyektif
18
Satu penjualan lepas dan hilang karena Anda terlalubersemangat, Anda kehilangan seratus karena Anda
tidak cukup semangat.
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Tidak ada orang yang kurang kemampuan untuk merealisasikangagasannya, kecuali orang yang kurang keyakinan atas kemampuannya.(Brian Tracy)
• Kurang rasa percaya diri adalah sumber penyebab dari segala kegagalan.Jika Anda tidak yakin dengan kekuatan yang Anda miliki, maka Anda akanlemah, meskipun sebenarnya Anda kuat (Christians Bovee)
• Orang yang lebih dulu takut akan dikalahkan, karena ia telah dikalahkanoleh dirinya sebelum kekalahan terjadi (Napoleon Bonaparte)
• Sumber kemenangan sejati adalah kemenangan atas diri Anda, bukankemenangan atas kekalahan orang lain. (John Heider)
• Menurut saya, kekuatan dan kesuksesan, apa pun bentuknya adalahkekuatan yang saya temukan di dalam diri, kekuatan anugrah Tuhan yangmenunggu untuk ditemukan. (Tina Turner)
• Kata ”TIDAK” yang dilontarkan dengan penuh keyakinan jauh lebih baik danlebih berwibawa ketimbang kata ”YA”, yang Anda ucapkan hanya untukmenyenangkan atau melarikan diri dari kesulitan. (Mahatma Gandhi)
20
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Perasaan Gugup• Perasaan canggung
• Wajah agak pucat
• Napas pendek
• Getaran dalam suara
• Mulut kering
• Tidak tahu harus diapakan tangan ini
• Keringat yang menetes
“Cara tercepat dan terbaik untuk mengalahkan rasa takut adalah dengan melakukanapa yang kita takutkan” (Dale Carnegie)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Persiapkan Segala SesuatuDengan Perencanaan yangmaksimum
• Persiapan secara mental dan fisik• Persiapkan materi komunikasi
Dengan Maksimal• Kenali dan pelajari pendengarnya• Rileks, kendalikan pernafasan• Berkomunikasilah secara wajar
dan jujur
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
PenjaraMental
PerubahanPola Pikir
Cita-CitaHidup
StimulusPancaindra
-
Kata-Kata Negatif Perilaku Negatif Prasangka Buruk BanyakAlasan Kemalasan Ketakutan RendahDiri Perasaan Bersalah Perasaan Malu, dll.
Konsep Diri
SistimKepercayaan
Self IdealCitra DiriHarga Diri
Spiritualitas (Doa) Visualiasi Self Afirmasi Emotional
FreedomTechnique (EFT)
NLP Hypnotherapy PsikologiiTerapi
+
Stimulus Kata60.000 – 70.000.70%-nya negatif
+
Negatif IntrapersonalCommunication Skill
Negatif InterpersonalCommunication Skill
NEGATIF (KonsepDiri & SistimKepercayaan Diri)
-
- -
+
-
SUCCESS
Membentuk
+
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Mitos-Mitos Mental Blok
Keturunan
Pendidikan
Hoki/Keberuntungan
Nasib/Takdir
Jenis Kelamin
Usia / Hari Lahir / Jam Lahir
Kesehatan / Fisik TidakMenunjang
Harus Punya Modal Uang
Sukses Hanya Orang-orangTertentu, dll.
Mental Block Salesman
• Rasa Tidak Percaya Diri
• Merasa Minder / Rendah Diri
• Takut Penolakan
• Takut Gagal
• Rasa Malu
• Menjual Butuh Bakat Khusus
• Menjual Adalah PekerjaanYang Rendah
• Bisnis Saat Ini Sedang Lesu
• Tidak Pintar Bicara DanMenyakinkan Orang Lain
• Sukses Hanya Untuk OrangTertentu, dll.
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
1. Percaya (Belief) kuat dengan prinsip dasar tulus & ikhlas
2. Penguatan (positive reinforcement) - Teknik 21 Hari sugestistep by step dalam kondisi alpha/theta:
1. Pilih kata-kata sugesti yang hendak Anda tanam dalamdiri
2. Tulis tangan tegak bersambung di kertas A4 bolak baliksebanyak 4 lembar per hari dengan menggunakanbahasa gambar atau bahasa simbolik
3. Lakukan selama 21 hari tanpa terputus.
4. Lakukan 30 menit menjelang tidur adalah saat yangpaling optimal karena dalam kondisi alpha atau theta
3. Kata-Kata Sugesti
“Saya percaya diri dan karismatik, Saya persuasif,Setiap orang percaya kepada saya”
(lanjutan sugesti)...termasuk tuan/bpk/Ko ...percayakepada saya dan beli produk dari saya
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
ProfessionalCommunication
Skill
Atasan
Bawahan
CustomerMitraKerja
RekanKerja
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
INTRAPERSONAL
PENGENALAN JATI DIRI
Melalui Meditasi, Pengenalan
Hati Nurani, Kehendak Bebas,
dan Imajinasi Kreatif. dll
INTERPERSONAL
KEPEKAAN TERHADAP
KEBERADAAN ORANG LAIN:
Melalui Persepsi, Status,
Agresif/Defensif, Positif/Negatif,
Asumsi/Paradigma, Bahasa Lisan
dan Bahasa Tubuh, dll15
Persepsi seseorang akan mempengraruhisetiap pilihan keputusan dalam hidupnya
serta cara berkomunikasi
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Badan
• Otak Bekerja DenganGambar
• Tidak bisa bedakanantara Nyata atauImajinasi (IMAJINASI= NYATA)
• Otak & Tubuh SalingMempengaruhi
Sadar
Bawah Sadar
Tanamkan
12%
88%
STIMULUS PANCAINDRA
STIMULUS BAWAH SADAR60.000 – 70.000 KATA / HARI
70% NEGATIF
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Persiapan Komunikasi
1. Maksud & Tujuan Komunikasi
2. Proses Mengenali & Memahami:
Diri Sendiri
Lawan / Target Komunikasi
Kenali Lingkungan (Situasi dan Kondisi)Sebelum Berkomunikasi
• Tahapan Komunikasi Efektif
1. Bangun Suasana Nyaman dan Menyenangkan
Ice Breaking Memancing Senyum dan Tawa(siapkan humor bermutu & ringan)
2. Proses Pendahuluan Dalam Berkomunikasi
Bangun Kesamaan
Sampaikan maksud dan tujuan
3. Proses Inti / Pokok Isi Komunikasi
4. Proses Penutupan31
5 Tingkatan Komunikasi1. Informasikan2. Jelaskan3. Yakinkan4. Bujuk5. Kesepakatan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Pengirim Pesan Medium Penerima
Umpan balik
•Lisan•Tulisan•Visual•Gerakan Simbolis•Multimedia
1. Tegas2. Singkat3. Jelas
Gangguan
Makna yangdimaksud(Pikiran/Ide)
1. Fakta2. Opini3. Gosip
Definisi Komunikasi:Pertukaran pikiran, perasaan dan perilaku diantara pengirim dan
penerima informasi dalam usaha pecapaian tujuan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
HAMBATAN UNTUK MENDENGARKAN EFEKTIF: Noise (Bising) Interruption (Interupsi) Daydreaming (Melamun) Technology (Teknologi) Stereotypes (Prasangka/Asumsi) Attitude (Sikap)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Alasan Diperlukan FeedbackBanyak Hambatan Dalam Proses Berkomunikasi
(Pengirim, Penerima, Isi Pesan, Media, CaraPenyampaian)Usaha Meluruskan misinterpretasi
• TEKNIK FEEDBACK1. Catat Informasi yang Anda terima2. Ulangi dan konfirmasi setiap catatan Informasi
yang Anda tulis (Walaupun tidak diminta)perihal permintaan, janji-janji, keputusan, dll
3. Jelaskan hal-hal yang diperlukan dalam usahamewujudkan tujuan komunikasi
4. Laporkan, Informasikan dan Konsultasikan(Update Status)
34
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Hambatan-Hambatan Dasar ManusiaBerhubungan Dengan Sesamanya
• Konsep Diri / Harga Diri / Citra Diri
• Tipe Kepribadian (Sanguin, Kholeris,Melankolis, Plegmatis)
• Pola Pikir (Positif & Negatif)
• Emosi (Senang, Sedih, Sayang, Marah,Takut)
• Unsur Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
• Sikap Perilaku
36
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
KEBUTUHANEMOSIONAL
KEBUTUHANRASIONAL
Pikiran / Otak Hati / Perasaan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
10 Kebutuhan Dasar Manusia1. Kasih Sayang (dimiliki)2. Keunggulan (menang)3. Penghargaan (dipuji)4. Keamanan (terlindungi)5. Ketamakan (dapat lebih)6. Pengakuan7. Kekuasaan8. Kebebasan9. Ego (kebanggaan)10. Kemerdekaan
Kiat memuaskan kebutuhan Customer. Berikanlah apa yang diinginkannya,bukan apa yang ingin kita berikan.
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Tahapan & Proses ManusiaMembangun Hubungannya
39
Tahu
Kenal
Teman
SahabatKeluarga
Setiap bisnis besar dibangun di atas persahabatan(JC Penney)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Membangun Hubungan Professional
• Proses Membangun HubunganKesetaraan
• Proses Membangun Kepercayaan
• Proses Mempengaruhi danMemimpin Suatu Hubungan
40
Pelanggan mungkin lupa apa yang Anda katakan, tetapi selalu ingat dengankesan yang Anda ciptakan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
BangunKESAMAAN
PACING
LEADING
MATCH
MIRRORING
• GERAKAN• KATA-KATA• KUALITAS SUARA
Menyesuaikandengan irama situasi
dan kondisi
Mengarahkan /Memimpin
“Orang menyukai orang yangserupa dengan mereka”
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Standar Membangun Hubungan Yang Harmonis danMenyenangkan Dengan Sesama
Saling Menghargai
SalingMenghormati
Kesedian UntukSaling Mendengar
42
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
1. Jangan mengkritik, mencerca ataumengeluh
2. Berikan penghargaan yang jujurdan tulus
3. Bangkitkan minat dalam diri oranglain
44
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
1. Bersungguh-sungguhlah menaruh minat padaorang lain
2. Ternyumlah
3. Ingatlah nama seseorang adalah hal palingmengesankan dan paling penting bagi orangitu dalam bahasa apapun
4. Jadilah pendengar yang baik. Dorong oranglain untuk berbicara tentang diri mereka
5. Bicarakan minat-minat orang lain
6. Buat orang lain merasa penting – dan lakukanitu dengan tulus
45
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Satu-satunya cara untuk memperolehmanfaat sepenuhnya dari perdebatanadalah menghindari perdebatan itusendiri
Tunjukan penghargaan terhadappendapat orang lain. Jangan pernahberkata, “Anda Salah”
Kalau Anda salah, akui dengan segeradan dengan simpatik
Mulailah dengan cara yang ramah
Usahakan orang lain mengucapkan “ya,ya” dengan segera
Biarkan orang lain yang lebih banyakberbicara
46
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Biarkan orang lain merasa bahwa itu merupakanidenya
Cobalah dengan sunggu-sungguh melihat segalasesuatunya dari sudut padang orang lain
Bersimpatilah dengan ide dan hasrat orang lain
Imbaulah dengan motif-motif yang lebih mulia
Dramatisirlah ide-ide Anda
Lemparkan Tantangan
47
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Pengirim Pesan Medium Penerima
Umpan balik
•Menyadari•Menimbang•Menolak atau•Menerima
PerubahanPerilaku
Relevance(Bermanfaat)
Availability(ada sarananya)
Makna yangdimaksud(Pikiran/Ide)
Maknayang
diterima
SYARAT
KondisiPikiran
Heuristic(Imajinatif)
Systematic(Logis)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Memahami Kondisi Berpikir Sasaran untuk Menentukan Strategi Pendekatan
Ada dua macam proses berpikir: Heuristic & Systematic
HEURISTIC
Berfikir pasif dan seadanya, sepertinya tidak sedangberfikir, tetapi sekedar menyerap saja
Lebih tertarik pada hal-hal yang bersifat perlambangan(Cues), situasi, kenyamanan, humor, kesedihan,keindahan susunan kata dsb.
Contoh: Orang biasa menonton film
SYSTEMATIC
Berfikir aktif dan menganalisis, membanding-bandingkanapa yang harus dinilainya dengan kaidah-kaidah standar,dengan referensi, dsb
Pikirannya sangat logis, taat azas, berdasarkan faktaobyektif dan melelahkan
Contoh: bermain catur, kritikus film, dll50
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Memahami Kondisi Berpikir Sasaran untuk Menentukan Strategi Pendekatan
Teknik Persuasi harus disesuaikan dengan kondisi berpikirlawan bicara:
HEURISTIC, diperlukan banyak isyarat (cues) berupa:
Cerita
Pujian
Perlambangan
Musik, indah dan menyenangkan.
SYSTEMATIC, diperlukan banyak Argumentasi logisberupa:
Data
Pengalaman riil
Statistik, dsb
51
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
2 Sarana Untuk Mendapatkan Perilaku Yang Kita Kehendaki
AVAILABILITY• Dimungkinkan• Bisa dioperasikan• Ada sarananya
RELEVANCE• Bermanfaat• Dapat dilakukan• Tepat/pantas/sesuai
52
Persuasi yang jitu adalah persuasi yang mampumengkomunikasikan pikiran / ide tersebut available dan relevant
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
6 Tanda-Naluri Reaksi Spontan Manusia:
1. Comparison (perbandingan)2. Liking (menyukai idola)3. Authority (otoritas)4. Reciprocity (membalas)5. Commitment & Consistency6. Scarcity (kelangkaan)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Memanfaatkan Kebutuhan Dasar ManusiaSasarannya – Metode PRINCES
• Praise (pujian)
• Reputation (cap sebagaiyang baik)
• Need (dibutuhkan)
• Challenge
• Superiority
54
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
T
A
OGETHERVERYONE
CHIEVE
ORE
Efektif Team• Tujuan Team• Komunikasi• Saling Percaya• Bersinergi
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
GOODTEAM
Efek Sinergi
KeberhasilanTeam
TARGETTERCAPAI
Ide-IdeSupport
Problem SolvingDecision Making
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
• Menghadapi Perbedaan
– Perbedaan itu hal biasa terjadi dalam kehidupan manusia terlebih saat behubungan denganmanusia lainnya
– Faktor pemicu perbedaan diantaranya:
• Sifat dasar manusia: adanya kebutuhan, keinginan dan harapan manusia, karakter,nilai-nilai hidup, dan keyakinan, dll
• Faktor dimensi situasi dan kondisi: waktu, ruang, sumberdaya
– Sikap kita terhadap perbedaan yaitu:
• Kita rayakan perbedaan itu dengan dengan lapang dada (emosi positif: senang dansayang). Hindari emosi negatif (sedih, takut, marah)
• Mempengaruhi dan meyakinkan selama perbedaan tersebut berada dibatasan logis(rational) dan akan memerlukan waktu panjang bila perbedaan diarea emosional
– Berbeda pada satu hal bukan berarti dalam segala hal. Jadi peluang membangun kesamaantetap ada
• Membangun Kesamaan
– Melihat dan membangun kesamaan pada hal-hal tertentu (titik kesamaan) dengan oranglain
– Kembangkan proses komunikasi membangun kesamaan
59
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Kebutuhan Keinginan Harapan
Produk
Promotion
Place
Price
ServiceValue
60
Kebutuhan Keinginan Harapan
Produk
Promotion
Place
Price
ServiceValue
Customer Supplier – JCI Cab Sragen
Perbedaan
Solusi
Menghindar Mengalah KompromiKompetisi Kolaborasi
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Sikap Tegas dan Percaya Diri Dalam Mengatasi “Orang Sulit”
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Mengenali Hambatan & Permasalahan Pelanggan
1. Tanda-Tanda Pelanggan Mengalami Permasalahan
– Profit Menurun
• Produktivitas Menurun
• Kualitas Menurun
• Layanan
– Kendala Teknis Operational
• Tidak Memiliki Pengetahuan – Keterampilan dan Pengalaman
• Tidak Memahami Managerial Skill
– Sikap Negatif
• Pemilik / Owner
• Level Manajemen (Pejabat)
• Mandor
2. Tingkatan Permasalahan
3. Penyebab Permasalahan
62
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
MOTIVASI
KEMAUAN (SIKAP)R (rendah)
KE
MA
MP
UA
NT (tinggi)
T (tinggi)
OK
DIL
AT
IH
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected] 64
1. Human approach
2. Instrospeksi Jendela Johari
3. Training
4. Coaching
5. Power Approach
6. Tindakan Tegas
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
AnalisisSituasi
AnalisisPersoalan
AnalisisKeputusan
AnalisisPotensialProblem
65
PROBLEM
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
1. Menghindari Penderitaan:
– Difinisi SUKSES: menghindari yang TIDAKDIINGINKAN dalam hidup
– Misalnya: Menghindari resiko kerugian,menghindari kegagalan bisnis, dll
2. Mengejar Impian & Kesenangan
– Difinisi SUKSES: Menuju YANG DIINGINKANdalam hidup
– Misalnya: Meningkatkan profit perusahaan,Mempercepat pertumbuhan bisnis,meningkatkan produktivitas, Jaminan dangaransi, dll
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Jika semua hal sama, maka customer akan berbisnis dengan orang yangdikenal, disukai dan dipercaya.
PriceQualityService
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
1. Analisis Situasi
– Mengenali Potensi Customer Anda
• Membangun hubungan baik secara personal daninterpersonal
• Proses observasi potensi pelanggan: situasi, kondisisumber daya dan Potensi Bisnis-nya
2. Analisis Persoalan
– Mengenali Alasan Mengapa Potensial Pelanggan MemilihProduk Kompetitor
– Mencari Sebab-sebab yang mungkin dan sebab yang palingmungkin
– Lakukan Verifikasi
69
“Perselingkuhan Pelanggan” diawali kurangnya “perhatian” Anda makakompetitor akan membujuk, merangkul dan menghangatkanya
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
3. Analisis Keputusan
– Membangun kesamaan akan kebutuhankeinginan, harapan pelanggan
– Tampilkan perhitungan hasil analisis keputusandengan pilihan alternatif-alternatif keputusanyang memberikan “nilai tambah” dariPerusahaan Anda
– Pimpin potensi pelanggan untuk mengambilkeputusan memilih produk Anda
4. Analisis Potensial Problem
– Analisis potensi masalah dimasa ang akandatang dan carikan alternatif solusinya
70
Di tengah kesulitan terdapat kesempatan(Albert Einstein)
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected] 71
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Tipe-Tipe “Orang Sulit” Secara Umum danPenyebabnya
• Negative Attitude
• Aggresive People(Aggresor)
• Pasive People
72
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Kemampuan untuk menyampaikan perasaan, pikiran, pendapat dan keyakinansecara terbuka (jujur) dan dengan cara-cara yang dapat diterima oleh orang lain.
1. Memahami apa yang harus disampaikan
2. Berani menyatakanperasaan, pikiran,
pendapat
3. Berani mengatakan “Tidak”
4. Tidak mengingkari emosi yang dirasakan
5. Dapat berkomunikasi dengan orang di
semua tingkat
6. Dapat diterima oleh orang di sekitar
7. Orientasi aktif terhadap kehidupan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
PRIBADI ASERTIF PRIBADI NON ASERTIF
Keterampilan mengekspresikan dirisecara tegas & percaya diri
Keterbukaan dan ketegasandalam mengungkapkan pendapat
Mengendalikan emosi secara positif
Menjaga perasaan orang laintanpa merendahkan diri sendiri
Rasa percaya diri
Berani menghadapi masalah
Berani mengambil resiko
Tahu menempatkan diri, Bahwatidak selalu segala sesuatu berjalanmulus
Menikmati hidup
Matang
Kurang merasa bahagia
Tertekan
Stress, takut, bimbang
Kurang percaya diri, rendah diri
Akhirnya mengambil jalanmerusak diri sendiri
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Proses Komunikasi Menghadapi “OrangSulit”
1.Pahami maksuddan tujuan
2.Lakukan Dialog
3.Bersikap Tegas
75
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]
Komunikasi memainkan peranan pentingdalam interaksi antar manusia
Komunikasi meliputi aspek verbal dannon verbal; harus ada konsistensi
Kenali pihak lawan Komunikasi Anda yangakan dipengaruhi
Komunikasi yang efektif akan memuaskansemua pihak dan memberikan dampakpositif pada lingkungan
Johnson Alvonco Ph.D ~ [email protected]