BUKU PEDOMAN - ppmi.itltrisakti.ac.id · pedoman ini, tentu dibutuhkan saran dan masukan positif...

BUKU PEDOMAN

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT & PUBLIKASI ILMIAH

Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) Institut

Transportasi dan Logistik (ITL) TRISAKTI

ii

PEDOMAN PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT DAN PUBLIKASI ILMIAH

INSTITUT TRANSPORTASI DAN LOGISTIK TRISAKTI

© 2018 P3M ITL TRISAKTI

Disusun dalam bahasa Indonesia

Oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M)

ITL Trisakti Jl. IPN No. 2 Cipinang Besar Selatan Jakarta Timur

e-mail: p3mitltrisakti @ac.id

Tim Pengarah:

Dr. Tjuk Sukardiman, (Rektor Trisakti)

Yuliantini AMTrU.MM, (Warek I)

Dr. Miskul Firdaus, SE.MM.QIA. (Warek II)

Dr.Suparwan CK, AMTrU.MM. (Warek III)

Dr.Juliater Simarmata (Warek IV)

Tim Penyusun:

Ketua: Dr. Sarinah Sihombing S.Sos.MM.

Anggota: Dr. Suharto Abdul Majid, AMTrU.S.Sos.MM. Dr. Wahyu Wibowo

Dr. Dinar Dewi Kania

Dr. Muh. Kadarisman

Euis Saribanon SE.MM

iii

Kata Pengantar

Puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas selesainya revisi penyusunan buku

pedoman pengelolaan penelitian & pengabdian kepada masyarakat, publikasi ilmiah dan seminar

hasil penelitian ITL Trisakti edisi revisi tahun 2015. Tujuan penerbitan buku ini adalah untuk menjadi

pedoman bagi para dosen di lingkungan ITL Trisakti yang akan melakukan penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat dengan dana yang berasal dari ITL Trisakti.

Buku ini memuat penggolongan kegiatan penelitian yang terdiri atas penelitian perorangan atau

individu, penelitian kelompok, dan penelitian institusi. Ketiganya memiliki persyaratan dan kriterianya

masing-masing.

Buku pedoman pengabdian kepada masyarakat ini memuat tata cara penyusunan proposal, laporan

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, jadwal pengajuan proposal, termasuk pedoman

membuat artikel untuk dipublikasikan pada jurnal (khususnya jurnal yang diterbitkan oleh ITL Trisakti

seperti Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik), serta pedoman penyelenggaraan seminar hasil

penelitian.

Dengan adanya buku ini, maka dosen yang akan mengajukan proposal pengabdian kepada

masyarakat ke ITL Trisakti diwajibkan mengikuti format dan standar yang memenuhi kaidah-kaidah

penulisan ilmiah seperti yang ditulis dalam buku ini.

Butir-butir pokok yang ada di dalamnya diambil dari berbagai sumber, seperti buku pedoman

penelitian KemristekDikti dengan beberapa modifikasi sesuai dengan konteks penyelenggaraan

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di ITL Trisakti. Untuk mencapai kesempurnaan buku

pedoman ini, tentu dibutuhkan saran dan masukan positif dari berbagai pihak yang berkepentingan

dengan buku ini.

Terima kasih kami ucapkan kepada semua pihak yang telah membantu penyempurnaan, sehingga

buku ini dapat diterbitkan. Semoga buku pedoman ini bermanfaat bagi kita semua.

Jakarta, Oktober 2018

Direktur P3M,

Ttd.

Dr. Sarinah Sihombing S.Sos.MM.

iv

Sambutan Rektor ITL Trisakti

Pimpinan ITL Trisakti mengapresiasi atas penerbitan Buku Pedoman Pengelolaan Pengabdian

kepada Masyarakat dan Publikasi Ilmiah Hasil Pengabdian kepada Masyarakat ITL Trisakti ,

yang telah diprakarsai oleh P3M ITL Trisakti. Apresiasi khusus juga diberikan kepada tim

penyusun yang telah bekerja keras untuk merevisi buku pedoman hingga seperti sekarang ini.

Sesuai dengan namanya, buku ini dimaksudkan sebagai pedoman, acuan, dan arahan bagi

sivitas akademika, khususnya bagi para dosen/peneliti di dalam melakukan kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan ITL Trisakti. Buku ini merupakan instrumen

penting untuk memastikan kegiatan penelitian dan pengabdian yang dilakukan oleh para

dosen/peneliti sesuai dengan kaidah-kaidah dan rambu-rambu yang telah ditetapkan, tanpa

mengurangi ruang bagi dosen/peneliti untuk berinovasi dan berkreativitas di dalam aktivitas

keilmuannya. Selain itu, kehadiran buku ini juga diharapkan dapat memotivasi para

dosen/peneliti untuk dapat menghasilkan karya-karya ilmiah yang berkualitas dan bermanfaat,

dengan luaran yang lebih jelas, terarah, dan terukur.

Hal yang tidak kalah pentingnya, para dosen harus tetap mengedepankan etika di dalam

melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian, tidak tergoda untuk melakukan plagiarisme,

dan tetap memiliki integritas di dalam keilmuan.

Buku ini merupakan revisi dan merupakan penyempurnaan dari edisi sebelumnya yang masih

memiliki banyak kekurangan. Oleh karena itu, untuk penyempurnaan buku pada masa

mendatang, sangat diharapkan adanya kritik, saran, dan masukan yang bersifat positif dan

membangun.

Selamat meneliti dan sukses selalu. Amin.

Jakarta, Oktober 2018 Rektor

ITL Trisakti

Ttd.

Dr.Ir. Tjuk Sukardiman

v

Daftar Isi

Contents Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) Institut Transportasi dan Logistik (ITL) TRISAKTI ................. 2

Sambutan Rektor ITL Trisakti .................................................................................................. iv

Daftar Isi ..................................................................................................................................... v

BAB I Pendahuluan .................................................................................................................... 1

1.1. ITL Trisakti Menuju Perguruan Tinggi Terkemuka, Berbudaya, dan Bertaraf Internasional di Bidang Transportasi dan Logistik Berbasis Penelitian .............................. 1

1.2. Peran Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (P3M) dalam Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ............................................................................ 12

1.3. Peran Dosen dalam Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ....................... 14

BAB II 16

Kebijakan Pengabdian kepada Masyarakat .................................................................... 16

2.1. Arah Kebijakan Pengabdian kepada Masyarakat ....................................................... 16

2.2. Kategori Pengabdian kepada Masyarakat ................................................................... 16

2.3. Sifat dan Ruang Lingkup .............................................................................................. 17

2.4. Pembinaan Dosen/Mahasiswa ..................................................................................... 17

2.5. Dana Pengabdian kepada Masyarakat ........................................................................ 18

2.6. Jangka Waktu Pengabdian kepada Masyarakat ......................................................... 19

BAB III 20

Sistematika Proposal dan Laporan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat . 20

3.1. Proposal Pengabdian kepada Masyarakat .................................................................. 20

3.2. Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ................................................... 21

1. Bagian Depan ................................................................................................................ 22

vi

2. Bagian Isi ....................................................................................................................... 22

3. Bagian akhir ................................................................................................................... 23

BAB IV Publikasi Ilmiah dan Pedoman Penulisan Naskah Artikel pada Jurnal ................. 24

4.1. Publikasi Ilmiah ............................................................................................................. 24

4.2. Insentif dan Pendanaan ................................................................................................ 24

BAB V Penutup ........................................................................................................................ 25

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................. 26

LAMPIRAN-LAMPIRAN ........................................................................................................... 28

1

BAB I Pendahuluan

1.1. ITL Trisakti Menuju Perguruan Tinggi Terkemuka, Berbudaya,

dan Bertaraf Internasional di Bidang Transportasi dan Logistik

Berbasis Penelitian

Buku pedoman pengabdian kepada masyarakat ini disusun dengan

memperhatikan visi dan misi serta tujuan ITL Trisakti, menjadi world class

university dengan berbasis kepada penelitian (research university based)

dibidang transportasi dan logistik.

INSTITUT TRANSPORTASI DAN LOGISTIK TRISAKTI

Visi “Menjadi perguruan tinggi bereputasi Global”.

Misi

1. Menyelenggarakan proses pembelajaran berdasarkan Standar Mutu Nasional dan Internasional.

2. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) yang menghasilkan

pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk intelektual bernilai

ekonomi (intellectual economic value products) sesuai kebutuhan bangsa

dan dunia.

3. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan

kepada pemerintah dan pelaku industri terhadap upaya untuk mengatasi

persoalan transportasi dan logistik lingkup Nasional dan Internasional

Tujuan

1. Menghasilkan lulusan yang mengusai ilmu pengetahuan dan teknologi manajemen logistik dan transportasi yang cerdas dan kompetitif

2. Tercapainya kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian yang mendukung

kualitas proses pembelajaran, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi,

serta menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat bagi masyarakat.

2

3. Terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama

secara profesional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan

masyarakat dan reputasi ITL Trisakti.

4. Terwujudnya kemandirian kelembagaan dan jaringan kerjasama untuk

meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional maupun

Internasional.

5. Tercapainya efektivitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun prasarana ITL Trisakti.

VOKASI

MANAJEMEN TRANSPORTASI UDARA

Visi

“Menjadi program studi yang unggul dalam membangun profesionalisme/ahli

madya dibidang Manajemen Transportasi Udara yang memiliki reputasi bertaraf

Internasional.”

Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang efektif dan efisien

dibidang Manajemen Transportasi Udara.

2. Mengembangkan kemampuan intelektual melalui penelitian dan pengkajian

bidang Manajemen Transportasi Udara.

3. Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat dalam bidang Manajemen

Transportasi Udara.

4. Membangun jaringan eksternal yang bersifat Nasional maupun Internasional

yang akan mendukung pencapaian visi program studi.

Tujuan

1. Menghasilkan lulusan profesional ahli madya bidang Manajemen Transportasi

Udara yang memiliki kompetensi dan integritas keilmuan maupun keahlian

yang berkualitas, disiplin dan berbudi pekerti tinggi.

2. Menyiapkan lulusan yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional, spiritual

dan mampu bersaing secara global.

3. Menghasilkan karya-karya yang inovatif dan berdaya guna untuk

pengembangan Manajemen Transportasi Udara.

4. Menghasilkan tenaga pelopor pengembangan manajemen transportasi dan

logistik yang berwawasan lingkungan.

3

MANAJEMEN TRANSPOR LAUT

Visi

“Menjadi program studi yang unggul dalam membangun profesionalisme/ahli madya

dibidang Manajemen Transpor Laut yang memiliki reputasi bertaraf Internasional.”

Misi


dibidang Manajemen Transportasi Laut.


bidang Manajemen Transportasi Laut.


Transportasi Laut.

4. Membangun jaringan eksternal yang bersifat Nasional maupun

Internasional yang akan mendukung pencapaian visi program studi

Tujuan

1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dan integritas keilmuan

maupun keahlian yang berkualitas, disiplin dan berbudi pekerti tinggi.

2. Menyiapkan lulusan yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional, dan

spiritual dan mampu bersaing secara global.


pengembangan Manajemen Transportasi Laut.

4. Menghasilkan tenaga pelopor pengembangan Manajemen Transportasi

Laut yang berwawasan lingkungan.

MANAJEMEN LOGISTIK

Visi

“Menjadi program studi yang unggul dalam membangun profesionalisme/ahli

madya dibidang Manajemen Logistik yang memiliki reputasi bertaraf

Internasional.”

Misi


dibidang Manajemen Logistik.


bidang Manajemen Logistik.


Logistik.

4. Membangun jaringan eksternal yang bersifat Nasional maupun

Internasional yang akan mendukung pencapaian visi program studi.

Tujuan

4

1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dan integritas keilmuan

maupun keahlian yang berkualitas, disiplin dan berbudi pekerti tinggi.

2. Menyiapkan lulusan yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional, dan

spiritual dan mampu bersaing secara global.


pengembangan Manajemen Logistik.

4. Menghasilkan tenaga pelopor pengembangan Manajemen Logistik yang

berwawasan lingkungan.

SARJANA

PRODI MANAJEMEN

Visi

“Menjadi pusat keunggulan yang mempelajari pengembangan konsep kualitas

pelayanan dan operasi secara digitalisasi dalam keilmuan manajemen

transportasi dan logistik yang bereputasi global.”

Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran manajemen dengan

konsentrasi manajemen transportasi udara, manajemen transportasi

darat dan manajemen transportasi laut serta manajemen logistik yang

mengacu pada standar mutu nasional dan internasional.

2. Menyelenggarakan kajian dan penelitian dalam bidang kualitas

pelayanan dan operasi secara digital dalam keilmuan manajemen

transportasi dan logistik.

3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dalam

bidang kualitas pelayanan dan operasi secara digital dalam keilmuan

manajemen transportasi dan logistik.

4. Menyelenggarakan kerjasama dengan para pemangku kepentingan baik

nasional maupun internasional dan melakukan pelayanan konsultasi dan

pelatihan serta memberi masukan kepada pemerintah dan pelaku

industri terhadap upaya mengatasi persoalan operasi dan pelayanan


Tujuan

1. Meningkatkan kualitas pembelajaran untuk menghasilkan lulusan yang

berdaya saing tinggi, berjiwa kepemimpinan, profesional, jujur, disiplin,

berbudaya, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa.

2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian yang

mendukung kualitas proses pembelajaran, penerapan ilmu pengetahuan

5

dan teknologi, serta menghasilkan karya-karya intelektual yang

bermanfaat bagi pembangunan .

3. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat secara

professional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan


4. Meningkatkan kemandirian kelembagaan dan jaringan kerja sama untuk

meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional dan

International.

5. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun

prasarana untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran ITL Trisakti.

PRODI LOGISTIK

Visi

“Menjadi pusat keunggulan pengembangan ilmu logistik yang bereputasi global”

Misi

1. Menyelenggarakan proses pendidikan dan pembelajaran logistik

berdasarkan Standar Mutu Nasional dan Internasional.

2. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) yang

menghasilkan pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk

intelektual bernilai ekonomi (intellectual economic value products) sesuai

kebutuhan bangsa dan dunia.



persoalan logistik lingkup nasional dan internasional.

Tujuan

1. Menghasilkan lulusan yang mengusai ilmu pengetahuan dan teknologi

logistik yang cerdas dan kompetitif.



serta menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat bagi

masyarakat.

3. Terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama

secara profesional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan



meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional

maupun Internasional.

6

5. Tercapainya efektivitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun

prasarana ITL Trisakti

PRODI TRANSPORTASI

Visi

“Menjadi pusat keunggulan pengembangan ilmu transportasi yang bereputasi

global”

Misi

1. Menyelenggarakan proses pendidikan dan pembelajaran transportasi

berdasarkan Standar Mutu Nasional dan Internasional.

2. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) yang menghasilkan

pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk intelektual bernilai

ekonomi (intellectual economic value products) sesuai kebutuhan bangsa dan

dunia.



persoalan logistik lingkup nasional dan internasional.

Tujuan

1. Menghasilkan lulusan yang mengusai ilmu pengetahuan dan teknologi

transportasi yang cerdas dan kompetitif



serta menghasilkan karya-karya intelektual yang bermanfaat bagi masyarakat.

3. Terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama secara

profesional dan bermartabat untuk peningkatan pemberdayaan masyarakat dan

reputasi ITL Trisakti.


meningkatkan daya saing dan reputasi ITL Trisakti secara Nasional maupun

Internasional.

5. Tercapainya efektivitas dan efisiensi pengelolaan sarana maupun prasarana

ITL Trisakti.

7

FAKULTAS TEKNIK

Visi

“Menjadi Lembaga Pendidikan Teknik Transportasi dan Logistik yang

unggul dalam mengembangkan dan menerapkan Ilmu Teknik Transportasi

dan Logistik terpadu dalam menghadapi Industry Disruption 4.0 dan untuk

meningkatkan nilai tambah serta kesejahteraan masyarakat yang

bereputasi global.”

Misi

1. Menyelenggarakan proses pembelajaran teknik transportasi dan logistik

berdasarkan Standar Mutu Pendidikan Tinggi Nasional dan

Internasional.

2. Menyelenggarakan penelitian bersifat penelitian dasar (basic research)

dan penelitian terapan serta berkaitan rekayasa teknik dan aspek

professional keteknikan transportasi dan logistik.

3. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi dan memberikan

masukan kepada Pemerintah, pelaku bisnis kontruksi dan industri

logistik dalam menunjang peningkatan nilai tambah dalam mendukung

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Tujuan

1. Dicapainya lulusan yang berkualitas dan mampu bereputasi secara

kompetitif dan menjadi technopreneur sukses (Successful

Technopreneurs)

2. Terwujudnya penelitian yang berkontribusi pada pengembangan dan

penerapan Ilmu Teknik Transportasi dan Logistik dan produk intelektual

yang bernilai tambah Tinggi.

3. Terwujudnya pengabdian kepada masyarakat dalam mendukung

pengembangan nilai tambah dan upaya mengatasi permasalah yang

dihadapi berkaitan aktivitas transportasi dan logistik.

4. Meluasnya akses dan jejaring dalam pengembangan Teknik

Transportasi dan Logistik baik dalam dimensi keilmuan dan

penerapannya dalam meningkatkan reputasi serta meningkatkan

kesejahteraan masyarakat.

PASCASARJANA

PRODI MANAJEMEN

Visi

8

“Menjadi program studi yang unggul dalam pengembangan dan penerapan

manajemen transportasi dan logistik terpadu untuk meningkatkan nilai tambah

serta berdaya saing secara berkelanjutan yang bereputasi global.”

Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran magister dan

menghasilkan lulusan magister manajemen transportasi logistik.

2. Menyelenggarakan kajian dan penelitian dalam pengelolaan transportasi

dan logistik yang bersifat terpadu, penciptaan nilai tambah dan berdaya

saing berkelanjutan.

3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat melalui

penerapan hasil penelitian secara luas yang mampu mendukung

peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui sistem transportasi dan

logistik.

4. Menyelenggarakan kerjasama nasional dan internasional, pelayanan

konsultasi dan pelatihan serta memberi masukan strategis kepada

Pemerintah dan pelaku industri dalam pengembangan transportasi dan

logistik baik dalam perspektif keilmuan murni dan ilmu terapan.

(transportasi dan logistik)

Tujuan

1. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pembelajaran manajemen

transportasi dan logistic yang memacu pada standar mutu nasional dan

internasional.

2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kajian dan penelitian lanjutan

dalam bidang peningkatan produktivitas, efisien dan efektivitas, kualitas

pelayanan, operasi, keselamatan transportasi dan logistik terpadu yang

berkelanjutan, nilai tambah, daya saing dan dampak lingkungan.

3. Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam

penerapan hasil penelitian untuk mendukung peningkatan nilai tambah

dalam kegiatan produksi, distribusi, keselamatan dan hal-hal yang

mendukung perluasan kesempatan, disiplin kegiatan bisnis, kesehatan

dan mobilitas serta layanan umum kepada masyarakat.

4. Meningkatnya kerjasama dengan para pemangku kepentingan baik

nasional maupun internasional dan melakukan pelayanan konsultasi dan

pelatihan serta memberi masukan strategis kepada pemeritah dan

pelaku industri terhadap upaya mengatasi persoalan solusi dan

pengembangan transportasi dan logistic pada masa sekarang dan masa

yang akan datang.

PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

9

Visi

Menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat serta Pusat Unggulan dalam studi Transportasi dan Logistik yang bereputasi Global.

Misi

a. Menyelenggarakan penelitian lanjut (advance research) transportasi dan logistik yang menghasilkan pengetahuan baru (new knowledge) dan produk-produk intelektual yang terintegrasi dan efektif serta efisien sesuai kebutuhan bangsa dan dunia.

b. Melaksanakan pelayanan pelatihan, konsultasi, dan memberikan masukan kepada pemerintah dan pelaku industri terhadap upaya untuk mengatasi persoalan transportasi dan logistik lingkup nasional dan internasional.

c. Mempublikasikan Karya-karya Ilmiah berupa Artikel, Modul, Buku dan Jurnal dibidang Transportasi dan Logistik yang mencapai Hak Atas Kekayaan Intelektual.

Tujuan

Mewujudkan penelitian yang berkontribusi pada penciptaan pengetahuan baru dan produk intelektual yang bernilai ekonomi (new knowledge and economic value creation).

Langkah-Langkah Mencapai Tujuan

Secara khusus perancangan untuk melahirkan penelitian-penelitian unggulan yang dapat mendukung cita-cita ITL Trisakti perguruan tinggi riset, ditempuh melalui beberapa cara sebagai berikut :

a. Merencanakan dan merancang kegiatan penelitian tidak hanya secara kuantitas juga peningkatan secara kualitas penelitian setiap tahun;

b. Melakukan penelitian berdasarkan visi dan misi ITL Trisakti melalui pendekatan keilmuan transportasi dan logistik yang berkelanjutan, ramah lingkungan, inovatif, efektif, efisien, dan memiliki nilai tambah yang tinggi;

c. Mengembangkan penelitian melalui kerja sama Instansi/badan/lembaga baik pemerintah maupun swasta yang terkait, serta berbagai bidang antara lain: ketahanan pangan, sumber energi baru dan terbarukan, teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan;

d. Pengembangan kualitas dosen/peneliti melalui pendidikan/pelatihan, Hibah Kompetensi dosen/peneliti, Hibah Bersaing yaitu Hibah untuk Disertasi Doktor, Pemula/PDP, Fundamental, Terapan, MP3EI, Pekerti, RAPID, Sinergi bersama

10

Masyarakat (Sibermas), Sistranas, LPDP;

e. Melakukan publikasi hasil penelitian pada jurnal ilmiah, baik nasional maupun internasional, dan atau media masa sebagai sarana untuk mendesiminasikan hasil temuan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna pengembangan ilmu, industri maupun kebijakan publik.

Dengan demikian, maka tidak ada alasan bagi sivitas akademika, untuk tidak

serius dan menaruh perhatian yang sungguh-sungguh pada masalah penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat. Bukti keseriusan dan perhatian yang sungguh-

sungguh itu tercermin, misalnya kejelasan agenda penelitian bagi para dosen dan

mahasiswanya, pemberdayaan segenap sumber daya termasuk pengalokasian dana

yang memadai untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta

dukungan staf/SDM, sarana, dan prasarana, di samping mendorong tumbuh dan

berkembangnya budaya meneliti dan menulis, serta melayani masyarakat melalui

kompetensi yang dimiliki para dosennya.

Indikator sebuah perguruan tinggi berbasis riset dapat ditunjukkan dengan

banyaknya hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dapat

digunakan dalam proses belajar-mengajar, publikasi hasil penelitian dan pengabdian

dalam jurnal yang banyak disitasi juga publikasi dalam buku ajar sebagai

pendamping dalam perkuliahan, pengembangan industri dan teknologi tepat guna,

serta pemberdayaan masyarakat.

Kesiapan menuju perguruan tinggi riset tentunya harus dirancang dengan

sistematis dan terencana yang dituangkan dalam bentuk program kegiatan yang

terukur dan jelas. Secara khusus perancangan untuk melahirkan penelitian-penelitian

unggulan yang dapat meraih cita-cita ITL Trisakti menjadi perguruan tinggi riset,

ditempuh melalui beberapa cara sebagai berikut :

1. Melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan visi

dan misi ITL Trisakti melalui pendekatan manajemen transportasi dan logistik

yang berkelanjutan, ramah lingkungan, inovatif, efektif, efisien, dan memiliki

nilai tambah yang tinggi;

2. Merancang peningkatan kuantitas dan kualitas kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat pada setiap tahun;

3. Mengembangkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui kerja

sama Instansi/badan/lembaga baik pemerintah maupun swasta yang terkait,

serta berbagai bidang antara lain: sumber energi baru dan terbarukan,

teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan;

ketahanan pangan

11

4. Pengembangan kualitas dosen/peneliti melalui pendidikan/pelatihan, Hibah

Kompetensi dosen/peneliti, Hibah Bersaing, Fundamental, Hibah Unggulan,

Hibah Pemula, Hibah Pekerti, RAPID, Vucer, Sinergi bersama Masyarakat

(Sibermas), Disertasi Doktor;

5. Melakukan publikasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

pada jurnal ilmiah, baik nasional maupun internasional, dan atau media masa

sebagai sarana untuk mendesiminasikan hasil temuan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat untuk pengembangan ilmu, industri maupun

kebijakan publik.

NILAI –NILAI ITL TRISAKTI

a. Quality

b. Unity in Diversity

c. Patriotic

d. Scientific Value

e. Integrity

f. Entrepreneur

g. Adversity

Q.U.A.L.I.T.Y: Adalah Sapta Nilai dasar RENIP-RENSTRA pada mutu (Quality) dan persatuan

dalam keragaman (Unity in Diversity) serta siap berkorban dan cinta tanah air (Patriotic).

Selanjutnya, nilai ilmiah (Scientific Value), integritas (Integrity) dan kewirausaan (Entrepreneur)

akan menjadi sasaran yang ingin dicapai dengan kemampuan bekerja di bawah tekanan

dengan kemandirian/ ketahanmalangan (Adversity).

Peran dan Fungsi nilai di atas adalah sebagai acuan nilai dasar atau anggapan melandasi

perencanaan pengembangan yang merupakan suatu simbol mutu dan mudah diingat

“Q.U.A.L.I.T.Y”. Nilai dasar ini merupakan pengayaan dari kode etik The Triple 3 ITL Trisakti

untuk membangun Karakter, Sikap dan Perilaku seperti terlihat dalam gambar yaitu dalam:

1. 1st Triple “Leadership” - Niat baik, Komitmen yang kuat dan Respon dan Tindakan yang

cepat;

(1st Triple “Leadership” - Good wilingness, Strong Commitment, and Quick Response

and Action);

2. (2nd Triple “Solidarity” – kepedulian, keadilan dan berbagi; (2nd Triple “Solidarity” – Care,

fair and Share);

3. 3rd Triple “Academic/Transformational Approach” – Kreatif, Inovatif dan Produktif.

12

(3rd

Triple

“Academic/Transformational Approach”– Creative, Innovative and Productive).

Gambar 1 The Triple 3 ITL Trisakti

1.2. Peran Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

(P3M) dalam Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

Secara nasional, Institut Transportasi dan Logistik (ITL) Trisakti sudah

lama dikenal masyarakat Indonesia, khususnya para pelaku bisnis transportasi

dan logistik. Sebagai perguruan tinggi yang menyelenggarakan pendidikan khas

di bidang manajemen transportasi dengan program paling lengkap di Indonesia,

yang meliputi transportasi udara, darat, dan laut, serta logistik, sejatinya ITL

Trisakti telah mempunyai reputasi yang baik. Hal ini dapat dirasakan dengan

tingginya animo orang tua untuk mempercayakan anak-anaknya menuntut ilmu

di ITL Trisakti, serta kepercayaan instansi pemerintah dalam menjalin kerja

sama pendidikan dengan ITL Trisakti; di antaranya Kementerian Perhubungan,

Dinas Perhubungan, Balai Besar Pendidikan, Pelatihan dan Penyegaran Ilmu

Pelayaran (BP3IP), dan Kepolisian Republik Indonesia.

Hal tersebut selaras dengan salah satu tujuan ITL Trisakti dalam pola

pengembangan akademik, yakni menjadikan ITL Trisakti sebagai perguruan

tinggi terkemuka yang memiliki pengakuan masyarakat, baik di tingkat regional,

nasional maupun internasional.

Terkait dengan hal itu, maka penyelenggaraan sistem pendidikan harus

dijalankan secara inovatif dan kreatif. Inovatif dan kreatif adanya unsur

pembaharuan yang digali dari hasil- hasil penelitian yang dapat dimanfaatkan

13

oleh masyarakat, sementara hasil penelitian yang dihasilkan oleh para dosen ITL

Trisakti dapat diterima, diminati, bahkan dicari oleh masyarakat industri


Di sini, P3M yang merupakan penunjang akademik berperan sebagai

pengelola kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan

ITL Trisakti. Pada masa datang, diharapkan, ITL Trisakti lebih terangkat citranya

melalui kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

sejalan dengan peraihan prestasi di bidang yang lainnya. Oleh sebab itu, sudah

saatnya, semua elemen sivitas akademika ITL Trisakti menyadari akan

pentingnya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang merupakan

ujung tombak dan bertujuan untuk melakukan penemuan-penemuan teori

ataupun inovasi baru yang dapat diterapkan. Dengan begitu tidak dapat

dipungkiri, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan dua

bagian Tridharma Perguruan Tinggi yang harus mendapatkan porsi dan

perhatian yang sama pentingnya dengan dharma pertama pendidikan.

Menurut UU No. 12 Tahun 2012, penelitian adalah kegiatan yang dilakukan

menurut kaidah dan metode ilmiah secara sistematis untuk memperoleh

informasi, data, dan keterangan yang berkaitan dengan pemahaman dan/atau

pengujian suatu cabang ilmu pengetahuan dan teknologi. Sementara itu,

pengabdian kepada masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang

memanfaatkan Ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan

kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Adapun ujung tombak untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat adalah para dosen yang merupakan pendidik

profesional dan ilmuwan dengan tugas utamanya; mentransformasikan,

mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi

melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Hal tersebut selaras dengan dua tujuan pendidikan tinggi di bidang penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat; yaitu dihasilkannya ilmu pengetahuan dan

teknologi melalui penelitian yang memperhatikan dan menerapkan nilai

humaniora agar bermanfaat bagi kemajuan bangsa, serta kemajuan peradaban

dan kesejahteraan umat manusia; dan terwujudnya pengabdian kepada

14

masyarakat berbasis penalaran dan karya penelitian yang bermanfaat dalam

memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Mengingat ilmu pengetahuan terdiri atas hasil pemikiran dan penelitian

yang memberikan kontribusi dalam upaya memperbaiki kehidupan manusia. Oleh

sebab itu, sudah seharusnya Perguruan Tinggi (PT) berkewajiban

menyumbangkan teori-teori baru yang dapat ditransfer kepada masyarakat,

pemerintah, maupun dunia industri. Hal tersebut selaras dengan adagium

Perguruan Tinggi (PT) baru dikatakan terkenal dan ideal bila dapat dimanfaatkan

baik dalam tataran lokal, nasional, maupun internasional.

1.3. Peran Dosen dalam Penelitian dan Pengabdian kepada

Masyarakat

Sebagai ilmuwan dan pemikir, senantiasa diharapkan perannya untuk

memajukan pengembangan pendidikan melalui penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat yang lebih relevan dengan tuntutan perkembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi (Iptek). Secara khusus, peran dosen diharapkan

dapat menghasilkan penelitian-penelitian unggulan dan pengabdian kepada

masyarakat yang dapat mendukung cita-cita ITL Trisakti sebagai perguruan

tinggi yang terkemuka, berbudaya, dan bertaraf internasional di bidang


Harapan ini sejalan dengan tujuan pendidikan tinggi yang diarahkan untuk

menciptakan sumber daya manusia yang mempunyai kemampuan akademis,

profesional, kepemimpinan, dan tanggap terhadap kebutuhan Iptek. Peran dosen

yang lebih optimal dapat diarahkan kepada kemampuan dosen dalam meneliti

untuk memecahkan permasalahan yang ada di masyarakat, menjalin kerja sama

penelitian dengan perguruan tinggi lain maupun dengan industri pemakai jasa

produk hasil penelitian, pemerintah daerah, dan mengimplementasikan hasil-hasil

penelitiannya kepada masyarakat.

Potensi dosen ITL Trisakti untuk melakukan pengabdian kepada

masyarakat relatif cukup besar, hal ini dapat dilihat dari parameter jumlah dosen

yang memadai dengan strata pendidikan S-2 dan S-3. Di samping itu, rutinitas

15

pelatihan metodologi penelitian dan diskusi-diskusi ilmiah untuk meningkatkan

pemahaman penelitian dan menambah wawasan keilmuan manajemen

transportasi dan logistik selalu diupayakan secara optimal untuk meningkatkan

kemampuan dosen/peneliti untuk meraih program unggulan hibah kompetensi;

salah satunya adalah Program Insentif dari Kemenristekdikti, sedangkan yang

lain-lain belum dapat dimanfaatkan secara optimal.

Untuk mencapai tujuan tersebut, ITL Trisakti, melalui P3M selalu

menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

dengan dana sebagai stimulus dari ITL Trisakti, memotivasi para dosen/peneliti

meraih hibah kompetensi. Dalam hal ini, P3M berperan untuk mengelola,

mengkoordinasikan, dan memfasilitasi kegiatan penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat yang dilakukan oleh para dosen/peneliti/mahasiswa di

lingkungan ITL Trisakti. Untuk itu, maka, perlu disusun buku pedoman penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat sebagai panduan bagi dosen/peneliti dalam

melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di

lingkungan ITL Trisakti.

16

BAB II

Kebijakan Pengabdian kepada

Masyarakat

2.1. Arah Kebijakan Pengabdian kepada Masyarakat

Kebijakan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan ITL Trisakti diarahkan

kepada pengabdian yang dapat mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan

masyarakat, bersifat humanistik dan mencerminkan nilai-nilai yang terkandung di

dalam ideologi negara yaitu Pancasila. Secara umum, bidang pengabdian kepada

masyarakat yang diselenggarakan di ITL Trisakti diimplementasikan dalam bentuk

program kerja. Bidang tersebut meliputi:

1. Pengabdian kepada Masyarakat Sosial dan Humaniora;

2. Pengabdian kepada Masyarakat Sains dan Teknologi;

3. Pengabdian kepada Masyarakat Kuliah Magang Kerja atau Praktik Kerja Lapangan

Di samping itu, dalam usaha mengembangkan kegiatan pengabdian kepada

masyarakat, P3M juga menjalin kerja sama dengan pihak di luar ITL Trisakti.

Salah satu tujuan yang ingin dicapai adalah memperoleh pendanaan untuk

kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

2.2. Kategori Pengabdian kepada Masyarakat

Kategori pengabdian kepada masyarakat di P3M terdiri atas:

1. Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk Program Kerja;

2. Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk Kerja sama dengan pihak di luar

ITL Trisakti, seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi,

Kementerian Perhubungan, Kementerian Perdagangan, Kementerian

Perindustrian, Kementerian BUMN, Pemda, Swasta dan lain-lain.

17

2.3. Sifat dan Ruang Lingkup

Sifat dan ruang lingkup pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan di P3M

sebagai berikut:

1. sifat pengabdian kepada masyarakat adalah pemberdayaan masyarakat

2. ruang lingkup pengabdian kepada masyarakat sesuai bidang ilmu yang menjadi

keahlian atau disiplin ilmu dari dosen/mahasiswa yang bersangkutan. Dalam

hal ini sasaran pengabdian kepada masyarakat diarahkan untuk dapat

membantu memecahkan masalah yang ada di masyarakat sehingga hasil

pengabdian kepada masyarakat benar-benar dapat dirasakan manfaatnya

oleh masyarakat

3. Pada dasarnya ranah kegiatan pengabdian kepada masyarakat terdiri atas

dua hal pertama yang berhubungan dengan manajemen transportasi dan

logistik (sekitar 70%) dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang tidak

berhubungan dengan manajemen transportasi dan logistik (sekitar 30%).

Contoh bentuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berhubungan

dengan bidang manajemen transportasi dan logsitik: pelatihan penanganan

dan pengelolaan angkutan barang-barang berbahaya melalui moda

darat/laut/udara; penyuluhan pemahaman etika dan pentingnya tertib berlalu

lintas; lokakarya strategi dan teknik efektif penanganan komplain pelanggan

pada perusahaan penerbangan; workshop deteksi dini membaca tanda-tanda

ke arah kebangkrutan usaha pada perusahaan penerbangan. Contoh bentuk

pengabdian kepada masyarakat yang tidak berhubungan dengan bidang

manajemen transportasi dan logistik: pelatihan komputer bagi warga sekitar

kampus; pelatihan kewirausahaan bagi para pemuda karang taruna;

penyuluhan kesehatan dan pengobatan gratis bagi warga tidak mampu, dll.

Sesuai ketentuan terbaru, maka, jenis atau ranah PKM yang kedua lebih tepat

dikategorikan sebagai bakti sosial (BAKSOS).

2.4. Pembinaan Dosen/Mahasiswa

Sebagai upaya memberdayakan kemampuan metodologi dan wawasan

18

pengetahuan para dosen/mahasiswa di lingkungan ITL tentang pengabdian

kepada masyarakat, maka P3M menyelenggarakan sejumlah kegiatan

pembinaan antara lain melakukan kegiatan Pelatihan Metodologi Pengabdian

kepada Masyarakat, yang waktu pelaksanaannya ditentukan tersendiri.

Adapun untuk mahasiswa diselenggarakan sesuai dengan buku pedoman

Kuliah Kerja Magang atau Praktik Kerja Lapangan (PKL) yang

dikoordinasikan oleh Jurusan/Program Studi dan Kemahasiswaan.

Dalam mengahadapi kompetisi pengabdian kepada masyarakat yang

diselengarakan oleh kementerian riset,teknologi dan pendidikan tinggi

kementerian perhubungan,pemda, swasta dan lain-lain, maka P3M

melakukan workshop penyusunan proposal pengabdian kepada masyarakat

.Hal ini di lakukan sebagai upaya P3Mdalam memfasilitasi serta

mengintegrasikan kompetisi keilmuan dosen yang dapat di implementasikan

dalam kehidupan masyarakat.

Keberhasilan dosen dalam meraih grant pengabdian kepada

masyarakat dari luar ITL Trisakti akan mengoptimalkan pelaksanaan program

pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan secara sinergi antara dosen,

mahasiswa dan P3M.

2.5. Dana Pengabdian kepada Masyarakat

Dana pengabdian kepada masyarakat terbagi menjadi dua yaitu:

1. Dana internal ITLTrisakti

Adalah dana untuk kegiatan yang ditentukan sebagai berikut

1. besarnya dana disesuaikan dengan ketersediaan dana program pengabdian

kepada masyarakat setiap tahun anggaran;

2. dana hanya disediakan untuk pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat

yang berbentuk program kerja P3M ITL Trisakti.

2. Dana eksternal ITL Trisakti

Adalah dana yang didasarkan pada ketetapan penyandang dana; seperti

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian

Perhubungan, Pemerintah Daerah, Swasta dan lain-lain.

19

2.6. Jangka Waktu Pengabdian kepada Masyarakat

Untuk pengabdian kepada masyarakat yang dananya berasal dari

internal ITL Trisakti, maka jangka waktu untuk setiap jenis pengabdian

kepada masyarakat sesuai dengan jadwal program kerja pengabdian kepada

masyarakat dengan kisaran waktu antara satu dan enam bulan.

Pengabdian kepada masyarakat yang dananya berasal dari eksternal

ITL Trisakti, maka jangka waktu pelaksanaan sesuai dengan ketetapan

penyandang dana seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan

Tinggi, Kementerian Perhubungan, Pemda, Swasta dan lain-lain.

20

BAB III

Sistematika Proposal dan Laporan

Kegiatan Pengabdian Kepada

Masyarakat

3.1. Proposal Pengabdian kepada Masyarakat

Ketentuan proposal pengabdian kepada masyarakat yang berlaku di ITL Trisakti adalah

sebagai berikut:

1. Dosen yang akan melakukan pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal

ITL Trisakti dapat mengajukan proposal kepada kepala P3M dengan ketentuan bahwa

program yang dijalankan sesuai dengan program kerja pengabdian kepada

masyarakat yang telah disusun oleh P3M;

2. Sedangkan dosen yang akan mengajukan pengabdian kepada masyarakat dengan

dana eksternal ITL Trisakti mengajukan proposal kegiatan pengabdian kepada

masyarakat melalui P3M;

Sistematika proposal pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal ITL sebagai

berikut:

1. Bagian Depan

Sampul depan proposal pengabdian kepada masyarakat yang akan diajukan harus

sesuai dengan ketentuan warna dan contoh sampul yang disyaratkan oleh P3M (lihat

lampiran). Warna sampul proposal pengabdian kepada masyarakat untuk masing-

masing kategori pengabdian sebagai berikut :

a. Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk Program Kerja berwarna putih;

b. Pengabdian kepada masyarakat berbentuk kerja sama dengan pihak di luar ITL,

seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian

21

Perhubungan, Pemerintah Daerah, Swasta dan lain-lain disesuaikan dengan

ketentuan penyandang dana.

2. Bagian Isi

Bagian isi proposal terdiri atas: a. Identitas (Cover)

b. Ringkasan

c. Pendahuluan

d. Solusi Permasalahan

e. Metode Pelaksanaan

f. Luaran Dan Target Capaian

g. Anggaran Dan Jadwal

h. Daftar Pustaka

i. Persetujuan Mitra

j. Gambaran Iptek

k. Peta Lokasi

3. Bagian Akhir Bagian akhir proposal pengabdian kepada masyarakat berisi lampiran-

lampiran sebagai berikut:

1) Uraian ancangan dana pengabdian

2) Uraian jadwal pengabdian

3) Instrumen pengabdian

4) Curriculum vitae

Sistematika proposal pengabdian kepada masyarakat dengan dana eksternal ITL Trisakti

disesuaikan dengan ketentuan dari penyandang dana.

3.2. Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

Ketentuan laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berlaku di P3M

sebagai berikut:

1. dosen yang telah melakukan pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal

ITL Trisakti melaporkan kegiatannya kepada Kepala P3M dengan ketentuan bahwa

program yang telah dijalankan sesuai dengan program kerja pengabdian kepada

22

masyarakat yang telah disusun oleh P3M;

2. dosen yang akan mengajukan laporan pengabdian kepada masyarakat dengan dana

eksternal ITL melaporkan kegiatannya sesuai dengan ketentuan penyandang dana;

Sistematika laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan dana internal ITL

sebagai berikut.

1. Bagian Depan

Sampul depan laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang akan diajukan

harus sesuai dengan ketentuan warna dan contoh sampul yang disyaratkan oleh

P3M (lihat lampiran). Warna sampul laporan kegiatan pengabdian kepada

masyarakat untuk masing- masing kategori pengabdian sebagai berikut:

a. pengabdian kepada masyarakat berbentuk Program Kerja berwarna biru;

b. pengabdian kepada masyarakat berbentuk kerja sama dengan pihak di luar

ITL, seperti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, Kementerian

Perhubungan, Pemda, Swasta dan lain-lain menyesuaikan ketentuan

penyandang dana.

Pada sampul muka laporan kegiatan harus dicantumkan hal-hal sebagai berikut:

a. Logo ITL Trisakti

b. Laporan Pengabdian kepada Masyarakat

c. Judul Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

d. Penanggung Jawab Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

e. Tulisan Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

f. Tulisan ITL Trisakti, bulan dan tahun penyerahan laporan

2. Bagian Isi

Bagian isi laporan kegiatan meliputi: a. Identitas (Cover)

b. Halaman pengesahan yang ditandatangani oleh kepala pusat terkait (lihat lampiran);

c. Kata Pengantar

23

d. Ringkasan

e. Daftar Isi

f. Pendahuluan

g. Solusi Permasalahan

h. Metode Pelaksanaan

i. Luaran Dan Target Capaian

j. Anggaran Dan Jadwal

k. Daftar Pustaka

l. Persetujuan Mitra

m. Gambaran Iptek

n. Peta Lokasi

3. Bagian akhir

Bagian akhir laporan kegiatan adalah lampiran-lampiran yang meliputi: surat-

menyurat, laporan keuangan, materi, presensi, SP3 dan lain-lain.

Sistematika laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan dana dari

eksternal ITL disesuaikan dengan ketentuan penyandang dana.

24

BAB IV Publikasi Ilmiah dan Pedoman

Penulisan Naskah Artikel pada Jurnal

4.1. Publikasi Ilmiah

Publikasi Ilmiah merupakan media atau sarana bagi para

dosen/peneliti/mahasiswa untuk menyampaikan hasil-hasil pengabdiannya

sehingga buah pemikiran atau hasil-hasil pengabdian kepada masyarakat para

dosen/peneliti/mahasiswa dapat disebarluaskan, dibaca, dan disitasi oleh

masyarakat (para dosen, mahasiswa, pelaku industri/bisnis, pemerintah, dan

masyarakat umum).

Publikasi ilmiah dapat berbentuk jurnal atau majalah ilmiah atau berkala

ilmiah yang diterbitkan oleh suatu badan atau organisasi yang sah dan

memiliki reputasi yang baik, memiliki ISSN, baik yang terakreditasi maupun

yang tidak terakreditasi oleh pemerintah atau lembaga pemberi akreditasi.

Jurnal atau majalah ilmiah atau berkala ilmiah dapat berasal dari internal ITL

Trisakti atau di luar ITL Trisakti baik dari perguruan tinggi lain, instansi

pemerintah, atau lembaga/ organisasi/asosiasi profesi dibidang transportasi

dan logistik.

ITL Trisakti masih dalam proses pendaftaran ISSN untuk jurnal PkM yaitu

dengan nama Conserv Translog yang diperuntukkan untuk mengakomodasi

hasil-hasil pengabdian para dosen ITL Trisakti. Selain jurnal tersebut, para

dosen/peneliti dapat mengirim naskah tulisan ke berkala ilmiah lain di luar

ITL Trisakti yang masih berhubungan dengan bidang ITL Trisakti.

4.2. Insentif dan Pendanaan

ITL Trisakti akan memberikan bantuan dana dan Insentif bagi dosen yang

mempresentasikan makalah hasil PkM pada forum-forum ilmiah, baik di tingkat

nasional maupun internasional 1 semester 1 kali pembiayaan.

25

BAB V Penutup

Buku pedoman pengelolaan pengabdian kepada masyarakat, adalah merupakan

buku acuan induk bagi para dosen/peneliti dan mahasiswa di lingkungan ITL

Trisakti dalam melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang didanai

dari lembaga ITL Trisakti.

Buku ini merupakan penyempurnaan dari buku pedoman penelitian 2014, yang

awalnya dibuat dalam bentuk surat edaran Kepala P3M ITL Trisakti, khususnya

tentang penelitian, sehingga ke depan perlu terus disempurnakan sesuai dengan

tuntutan perkembangan dan kebutuhan di lapangan.

Oleh karena itu, saran, kritik, dan usulan yang membangun dari para

dosen/peneliti dan mahasiswa untuk penyempurnaan buku ini pada masa yang

akan datang sangat diharapkan.

Semoga kehadiran buku ini bermanfaat bagi kita semua. Amin.

26

DAFTAR PUSTAKA

[Kemendikbud RI] Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. 2012.

Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. Jakarta: Kemendikbud

RI.

[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2011. Peraturan

Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia

Nomor 49/DIKTI/Kep/2011 tentang Pedoman Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah. Jakarta:

Kemendiknas RI.

[Kemendikbud RI] Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. 2011.

Surat Edaran Dirjen Dikti No. 2050/E/T/2011 tentang Kebijakan Unggah Karya Ilmiah dan

Jurnal. Jakarta: Kemendikbud RI.

[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2010. Peraturan

Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan

Penanggulangan Plagiat di Perguruan Tinggi. Jakarta: Kemendiknas RI.

[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2009. Undang-

undang Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen. Jakarta: Kemendiknas RI.

[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2007. Buku

II Edisi VII Pedoman Penelitian. Jakarta: Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada

Masyarakat (DP2M) Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendiknas RI.

[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2006. Buku II

Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat. Jakarta: Direktorat Penelitian dan Pengabdian

kepada Masyarakat (DP2M) Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendiknas RI.

[Kemendiknas RI] Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia. 2003. Undang-

undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Jakarta: Kemendiknas

RI.

[Kemenristek RI] Kementerian Riset, Sains, dan Teknologi Republik Indonesia. 2002.

Undang-undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Riset, Pengembangan,

dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. Jakarta: Kemenristek RI.

84 Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah,

Dan Seminar Hasil Penelitian ITLTrisakti

[ITL Trisakti] ITLTrisakti. 2012. Rencana Strategis ITL Trisakti Tahun 2011 s.d. 2015.

Jakarta: ITL Trisakti

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta

Sucherly dan Soemaryani, Imas. 2012. Materi Ajar Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung:

DMB Unpad Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi

27

Ilmiah, Dan Seminar Hasil Penelitian ITL Trisakti 85

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1 : Contoh Sampul Depan Proposal/Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

P3M ITL TRISAKTI

Proposal /Laporan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

PELATIHAN MANAJEMEN TERPADU PENANGANAN

KECELAKAAN DI JALAN RAYA

Penanggung Jawab

Dosen/Pusat Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

PROGRAM STUDI S1

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN TRANSPORTASI

(ITL) TRISAKTI

OKTOBER 2018

Lampiran 2: Contoh Surat Pernyataan

SURAT PERNYATAAN

Sehubungan dengan rencana penelitian yang akan saya (untuk penelitian individu) / kami (untuk

penelitian kelompok) lakukan di ITL Trisakti tahun akademik 2017/2018, saya / kami yang

bertanda tangan di bawah ini: (cukup ketua kelompoknya saja)

Nama : Anton A.MTrD.MM.

Pekerjaan : Dosen ITL Trisakti

Jabatan Akademik : Asisten Ahli

NIDN : -

No. HP dan E-mail : -

Judul PkM : Pelatihan Manajemen Terpadu Penanganan Kecelakaan Di Jalan Raya

Dengan ini menyatakan bahwa :

Judul penelitian tersebut di atas merupakan gagasan orisinal saya sendiri, bukan karya orang atau

pihak lain, dan penelitian akan dikerjakan bersama tim (jika penelitian kelompok atau institusi)

yang saya sebagai ketuanya. Saya memahami norma, etika, dan kaidah akademik yang tidak

membenarkan adanya plagiarisme dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PkM)

Saya sanggup dan mampu mengerjakan kegiatan PkM sampai tuntas sesuai dengan alokasi

waktu yang ditetapkan oleh ITL Trisakti dengan luaran berupa laporan PkM dan artikel untuk

berkala ilmiah. Saya bersedia menerima sanksi apabila saya melanggar ketentuan

tersebut.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan penuh tangggungjawab dan dalam keadaan sehat

rohani dan jasmani.

Jakarta, Juni 2018

Saya yang Menyatakan,

Materai 6000

(Anton .MTrD.MM.)

Lampiran 3: Alur Pengiriman dan Seleksi Proposal

32 Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah, Serta Seminar Hasil Penelitian ITL Trisakti

33 Buku Pedoman Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi Ilmiah, Serta Seminar Hasil Penelitian ITL Trisakti

dan Penilaian Substansi

Prposal diserahkan ke P3M

Pengajuan Proposal PkM

Lampiran 4 Tahapan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ITL Trisakti

Pengumuman Proposal Dinyatakan Lolos

(laik )

Artikel untuk Jurnal

Review Laporan PkM

Laporan PkM dan Artikel untuk Jurnal

Monitoring dan Evaluasi

Pelaksanaan PkM

Penyerahan ST PkM dan

Penandatanganan SP3

Lampiran: 5

BIODATA KETUA PENGUSUL

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ITL TRISAKTI

TAHUN 2017/2018

1. IDENTITAS DIRI

1. Nama Lengkap Suharto Abdul Majid

2. Jabatan Fungsional Dosen Tetap ITL Trisakti

3. Nomor Induk Dosen Nasional 0315037102

4. Tempat & Tanggal Lahir Indramayu, 15 Maret 1971

5. Alamat Rumah (sesuai KTP) Jl. Musik Raya Blok E No. 17 Komp. Bank Bumi Daya Kelapa Gading Kelurahan Pegangsaan Dua Jakarta Utara

6. Nomor Telepon Rumah (021) 4505823

7. Nomor HP dan e-mail 08179864364 / [email protected]

8. Alamat Kantor ITL Trisakti, Jl. IPN No. 2 Cipinang Besar Selatan Jakarta Timur

9. No. Telepon/Faks (021) 8516050, (021) 8569340

10. Alamat e-mail [email protected]

11. Lulusan yang telah dihasilkan (bimbingan skripsi mhs)

S1 = 10 orang /tahun

12. Mata Kuliah yang diampu 1. Tata Operasi Darat Perusahaan Penerbangan (Airlines Ground Handling Management)

2. Manajemen Pelayanan Pelanggan (Customer

Service Management for Transport Industry)

3. Metodologi Penelitian

4. Seminar

II. RIWAYAT PENDIDIKAN

1. Program D IV S1 S2

2. Nama PT ITL Trisakti Universitas Jakarta STIE IPWI

3. Bidang Ilmu Manajemen Transpor Udara Administrasi Niaga Manajemen Pemasaran

4. Tahun Masuk 1989 1995 1996

5. Tahun Lulus 1993 1998 1998

6. Judul Skripsi/ Tesis

Kebijakan dan Prosedur Penanganan Penumpang dan Barang pada PT. Sempati Air Perwakilan Bandar Udara Adi Soemarmo Solo Jawa Tengah

Permasalahan dan Kinerja Perbankan Nasional berdasarkan penilaian Bank Indonesia

Analisis Strategi Pemasaran Mobil Kijang Baru pada PT. Toyota Astra Motor Tahun 1997

6. Nama Pembimbing

Drs. BM. Silalahi, MBA. Dra. HT. Rukaesih, MM.

Prof. Dr. Ir. JH. Sinaulan, MSc.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

III. PENGALAMAN PENELITIAN

Urutan judul penelitian yang pernah dilakukan sebagai ketua selama 5 tahun terakhir sbb:

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

1. 2013 Studi Perancangan Pengukuran Kinerja Airlines Nasional Tahap II/Final

ITL Trisakti

Rp 18.000.000,-

2. 2012 Studi Penataan Barang di Gudang Bandar Udara dengan Metode Cub per Order Index untuk Memaksimalkan Penggunaan Ruang (Studi Kasus pada PT. Jasa Angkasa Semesta di Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta Tahun 2012)

ITL Trisakti Rp

15.000.000,-

3. 2011 Studi Perancangan Pengukuran Kinerja Airlines Nasional (Tahap I)

ITL Trisakti

Rp 15.000.000,-

4. 2010 Studi Model Pengukuran Kinerja Perusahaan Penerbangan

ITL Trisakti

Rp 15.000.000,-

5. 2009 Studi Pemeringkatan Perusahaan Penerbangan Nasional Indonesia berdasarkan Kinerja Ketepatan Waktu Penerbangan (pemenang hibah DIKTI 2009)

Hibah DIKTI Depdiknas

Rp 90.000.000,-

IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Urutan judul pengabdian kepada masyarakat yang pernah dilakukan sebagai ketua selama 5

tahun terakhir sbb:

No. Tahun Judul Pengabdian kepada Masyarakat Sumber Pendanaan

1. 2013 pembicara pada seminar nasional ”Dampak Pengembangan Integrasi Konektivitas Angkutan Udara

Badan Litbang Perhubungan

Dalam Negeri terhadap Keberhasilan Implementasi

Program MP3EI”

2. 2013 pembahas round table discussion ”Evaluasi Pencapaian Cetak Biru Angkutan Penyeberangan”


3. 2013 narasumber bidang transportasi pada cara Bimtek anggota DPRD Kota Tangsel pada tanggal 25 Maret

PT. Bentala Institut dan LPMT-ITL Trisakti

4. 2013 ketua panitia pelaksana seminar nasional transportasi udara MTI 2013 tentang ”Profesionalisme Penyelenggaraan Navigasi penerbangan di Indonesia Harapan dan Tantangan” tanggal 14 Februari

MTI dan Ditjen Hubud

5. 2012 narasumber pada FGD tentang Permasalahan dan Klub Eksekutif Jakarta

Solusi Transportasi di Jakarta tgl 14 November

6. 2012 ketua panitia seminar nasional logistik ”Kesiapan ITL Trisakti Sumber Daya Manusia Logistik Indonesia dalam

Menghadapi Pasar Bebas ASEAN 2013” tanggal 26

April

7. 2012 pembahas pada acara round table discussion ”Peran Serta Masyarakat dalam Upaya Peningkatan


Penyelenggaraan Penerbangan di Indonesia”

8. 2012 pembicara Briefing Executive Operasi Bandar Udara PT. Angkasa Pura I ”How to Satisfy Your Customer”

9. 2012 narasumber pada ”Diskusi Rencana Induk Nasional Ditjen Hubud Bandar Udara”

10. 2011 Presenter pada EASTS Conference IX di Jeju Korea EASTS Conference Selatan Juni 2011 tentang ”The Low Performance of

Indonesian Domestic Flight Punctuality”

11. 2011 narasumber dalam round table discussion Badan Litbang Perhubungan ”Upaya Memenuhi Pertumbuhan


Permintaan Jasa Angkutan Udara Penumpang

Berjadwal Domestik dan Internasional di Indonesia”

12. 2011 narasumber pada seminar dan diskusi panel ”Kupas

Tuntas Asuransi Penerbangan” Otoritas Bandar Udara Wilayah IV

13. 2011 pembahas pada Forum Ilmiah Hasil Penelitian ITL Trisakti Dosen ITL Trisakti tentang ”Analisis Faktor yang

Mempengaruhi Budaya Keselamatan dan Kesehatan

Kerja (K3) pada Penanganan Kargo di Bandar Udara

Soekarno-Hatta Jakarta”

14. 2010 presenter dalam acara Simposium dan Seminar Forum FSTP Studi Transportasi antar Perguruan Tinggi (FSTPT) ke-

13

15. 2010 pembicara dalam seminar HMU tentang “Kinerja

Keselamatan dan OTPIndustri Penerbangan Indonesia” HMU ITL Trisakti dan Kemhub

16. 2010 pembicara dalam diskusi umum “Budaya Keselamatan HMU ITL Trisakti dan Kesehatan Kerja Perusahaan Ground Handling

dalam Mendukung Tercapainya Keselamatan

Penerbangan”

17. 2009 Pembicara dalam ”Lokakarya Pengelolaan Naskah dan Penerbitan Jurnal Ilmiah Sesuai Standar dan Tata

DP2M DIKTI Depdiknas

Kelola Nasional”

18. 2009 Pembahas dalam round table discussion tentang ”Pemberdayaan Industri dan Pengembangan Teknologi


Penerbangan Pasca Penetapan Undang-Undang

Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan”

V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL/MAJALAH

Urutan judul artikel ilmiah yang pernah diterbitkan selama 5 tahun terakhir sbb:

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor Nama Jurnal

1. 2014 menulis bersama Aditya Nugroho tentang ”Airline Fleet Assignment and Schedule Planning”

01/01/2014 Jurnal Manajemen Transportasi & Logistik (JMTransLog)

2. 2014 menulis artikel populer berjudul ”Pembangunan Transportasi Ramah Lingkungan suatu Keniscayaan”

Edisi III/2014 Majalah TransMedia

3. 2014 menulis artikel populer berjudul ”Strategi Penguatan Konektivitas Nasional melalui Transportasi Udara”

Edisi II/2014 Majalah TransMedia

4. 2014 menulis artikel populer tentang ”Strategi Membina Loyalitas Pelanggan KA Jangka Panjang”

Edisi I/2014 Majalah TransMedia

5. 2011 menulis dan mempresentasikan makalah tentang ”The Low Performance of Indonesia Domestic Flight Punctuality”

IX/2011 Easts Proceeding IX

6. 2011 ”Ada Apa dengan Faktor Teknik Studi Kasus Keterlambatan suatu Penerbangan di Indonesia”

29/1/2011 Majalah Transpor

2011 menulis dan mempresentasikan makalah bersama Irna Kumala berjudul ”Strategi Pemasaran Royal Brunei Airlines dalam Menghadapi Persaingan Harga Tiket Studi Kasus Rute Jakarta-Jeddah pada Segmentasi Konsumen Tenaga Kerja Indonesia (TKI) Tahun 2011”

XIV/2011 FSTPT Proceeding XIV

2010 menulis dan mempresentasikan makalah bersama Rayi Natanagara Satria Putra tentang ”Perbedaan No Show Passengers pada Kondisi Peak Season dan Low Season pada Korean Air Rute Jakarta-Seoul”

XIII/2010 FSTPT Proceeding XIII

2010 ”Mengenal Faktor-faktor Keterlambatan suatu Penerbangan”

28/1/2010 Majalah Transpor

2010 menulis artikel populer tentang ”Tips Melakukan Penerbangan yang Aman, Selamat, Murah, dan Menyenangkan”

1/1/2010 Majalah Cahaya Trisakti

2009 ”Efisiensi Pendistribusian Kargo Ekspor pada PT. Birotika Semesta/DHL Express Tahun 2008”

10/3/2009 Jurnal Manajemen Transportasi

VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU

Urutan judul buku yang pernah diterbitkan selama 5 tahun terakhir sbb:

No Tahun Judul Buku Jumlah halaman

Penerbit

1. 2009 Ground Handling Manajemen Pelayanan Darat Perusahaan Penerbangan

2. 2009 Customer Service dalam Bisnis Jasa

Transportasi (pemenang hibah Dikti tahun 2010)

250 hal RajaGrafindo Persada

Jakarta

150 hal RajaGrafindo Persada

Jakarta

VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HKI

Urutan judul HKI yang pernah diterbitkan selama 5 tahun terakhir sbb:

No. Tahun Judul/Tema HKI Jenis Nomor Pendaftaran/ Sertifikat

1. 2009 Hak Cipta Buku Ground Handling Buku Ajar Perguruan Tinggi Bidang Manajemen Transportasi

2. 2009 Hak Cipta Buku Customer Service Buku Ajar Perguruan Tinggi Bidang Manajemen Transportasi

VIII. PENGALAMAN RUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK / REKAYASA SOSIAL LAINNYA

Urutan judul rumusan kebijakan/rekayasa sosial lainnya yang pernah dibuat/ditemukan selama

5 tahun terakhir sbb:

No. Tahun Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang telah diterapkan

Tempat Penerapan Respon Masyarakat

1. 2012 Rumusan Seminar Nasional Logistik 26 April 2012 tentang “Kesiapan Sumber Daya Manusia Logistik Indonesia dalam menghadapi Pasar Bebas ASEAN 2013”

2. 2011 Rumusan Seminar Nasional Logistik 28 April 2011 tentang “Pembangunan Infrastruktur dan Kesiapan Sumber Daya Manusia menuju Sistem Logistik Nasional yang Efektif dan Efisien”

Industri Logistik Nasional (Indonesia)

Industri Logistik Nasional (Indonesia)

Positif dan dijadikan acuan/ pertimbangan pemerintah dalam pengembangan Sislognas

Positif dan dijadikan acuan/ pertimbangan pemerintah dalam pengembangan Sislognas

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat

dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai

ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.

Demikian bio data ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi persyaratan sebagai

salah satu syarat pengajuan penelitian Hibah Kompetensi.

Jakarta, Mei 2014

PENGUSUL,

SUHARTO ABDUL MAJID

Lampiran 6

HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN

1. Judul Pengabdian Masyarakat :

2. Ketua Kegiatan

a. Nama Lengkap :

b. NIP :

c. Fakultas / Prodi :

d. Hp/E-mail :

3. Periode / waktu Kegiatan :

4. Tempat pelaksanaan :

5. Masyarakat sasar & Jumlah :

6. Biaya yang diusulkan : Biaya disetujui: ________________ (diisi & diparaf oleh Unit P3M)

7. Nama Tim : a. Dosen/NIP/NIDN : b. Non Dosen/NIP : c. Mahasiswa/NIM :

Menyetujui

Bandung, …. (tgl bulan thn)

Dekan Fakultas ......

(........................................) NIP : ..................................

Ketua Program Studi……..

(........................................) NIP : ..................................

Ketua Pelaksana,

(........................................) NIP : ..................................

Mengetahui,

Direktur Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat ITL Trisakti

………………………

NIP : ……………

Lampiran 7. Contoh Proposal PkM

USULAN HIBAH DIKTI

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PELATIHAN PEMBUATAN BATIK DI UNIKAL PEKALONGAN

( PELATIHAN KEPADA FORUM KOMUNIKASI

PKBM SUMATERA BARAT )

TIM PENGUSUL :

Ketua : Mustika Sari,SE,MMTr/0317097210

Anggota : Lut Mafrudoh, AMTrU,M.Par/0322017505

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN TRANSPORTASI (STMT) TRISAKTI

JAKARTA 2018

I. IDENTITAS

Ketua Pengabdian Masyarakat

a. Nama Lengkap : Mustikasari

b. NIDN : 0317097210

c. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

d. Program Studi : Manajemen

e. Nomor HP/Email : 081283037035/[email protected]

Anggota :

a. Nama Lengkap : Lut Mafrudoh

b. NIDN : 0322017505

c. Perguruan Tinggi : Institute Transportasi dan Logistik Trisakti

II. RINGKASAN

Batik Pekalongan telah mendapat pengakuan dari UNESCO sebagai salah

satu warisan budaya dunia. Pengakuan ini berarti bahwa batik menambah

kekayaan budaya dunia, dan khususnya kota Pekalongan karena bisa

mepertahankan nilai estetika batik. Untuk itulah forum komunikasi masyarakat

minang tertarik untuk mempelajari dan memproduksi sendiri batik dengan cara

mengikuti pelatihan di UNIKAL Pekalongan.

Untuk menunjang perekonomian masyarakat didaerah, khususnya Sumatera

Barat, tim pengabdian kepada masyarakat dari Institut Transportasi dan Logistik

bekerjasama dengan forum komunikasi Masyarakat Sumatera Barat, melakukan

kegiatan pelatihan pembuatan batik dan mengirimkan setiap ketua forum ke

Pekalongan untuk mengikuti pelatihan membuat batik. Dengan tujuan setiap

ketua kelompok yang dikirm untuk belajar membuat batik, akan dapat

memberikan pengajaran kepada anggota forum, sehingga pengetahuan yang

didapat terus dapat terserap ke genarasi berikutnya.

Selain itu pelatihan juga diharapkan memajukan perekonomian rakyat sekitar,

khususnya ibu-ibu dan remaja minang, diharapkan kegiatan tersebut dapat

menumbuhkan keinginan berwirausaha, bekerja secara mandiri, membuat usaha

baru yang unik dan kekinian, dan pada akhirnya dapat meningkatkan

perekonomian masyarakat sekitar. Permasalahan pada pelatihan pembuatan Batik

untuk PKBM adalah tidak adanya sumber dana untuk datang ke Pekalongan dan

mailto:081283037035/[email protected]

mengikuti pelatihan tersebut, untuk itulah tim PKM Institut Trisakti

menjembatani kegiatan tersebut. Dengan cita-cita dapat memberikan kontribusi

wirausaha kepada masyarakat minang untuk berwirausaha dan mengembangkan

industri kreativ.

III. PENDAHULUAN

Menumbuhkan jiwa wirausaha di masyarakat memang tidak mudah, diperlukan

keterampilan dan motivasi yang tinggi serta dukungan dari lingkungan terdekat dan

lingkungan sekitar. Tidak semua orang memiliki motivasi yang sama untuk menjadi

pengusaha. Untuk menjadi wirausaha biasanya melalui proses, ada yang karena

faktor kebetulan, ajakan teman, memanfaatkan bakat, keterampilan atau pendidikan

yang diperolehnya dan karena memahami apa yang dibutuhkan orang lain.

Sebenarnya bangsa Indonesia memiliki dasar spirit dan keterampilan yang unik di

masing-masing daerah.

Dalam berwirausaha, yang paling perlu dikembangkan dan ditingkatkan

adalah motif berprestasi. Dengan berprestasi maka seseorang akan merasa bangga

dengan apa yang akan dicapainya di kemudian hari. Jika prestasi yang dihasilkannya

baik atau bisa dikatakan istimewa maka dia akan mendapat kepuasan dari apa yang ia

telah kerjakan misalnya mendapat keuntungan yang besar, relasi bisnis yang makin

bertambah atau daerah pemasarannya yang semakin meluas. Semua hal-hal tersebut

akan terwujud jika motif berprestasi tersebut terus ditingkatkan. Seorang individu

yang ingin menjadi wirausahawan tapi tidak punya kegairahan dalam meraihnya,

tidak mungkin sukses baik dalam menciptakan maupun mengimplementasikan

sebuah visi. Hampir semua tulisan sepakat bahwa para wirausahawan mempunyai

keinginan yang relatif tinggi untuk meraih prestasi. Untuk mendapatkan hasil yang

maksimal, seorang wirausahawan harus bekerja keras, para usahawan dan manajer

harus tekun di sejumlah pekerjaan.

Pola pemikiran kreatif juga dibutuhkan untuk menggambarkan keadaan masa

depan, di mana seorang Wirausaha akan beroperasi, juga akan memberikan

gambaran yang tidak dapat dihasilkan oleh eksplorasi terhadap trend masa kini. Apa

yang ada sekarang ini, dengan kemajuan dan kecanggihan teknologinya tidak bisa

kita dapatkan begitu saja pada 10 tahun yang lalu. Dunia usaha yang terjadi sekarang

dengan perubahan yang semakin lama semakin pesat, tidak terperhitungkan pada

waktu itu sehingga harus dipahami bahwa trend, mode, teknologi, dan kebutuhan

serta pemenuhannya umumnya bersifat temporer atau sementara. Di situlah,

kreativitas berhadapan dengan kreativitas. Perubahan jaman karena adanya

kreativitas dan juga inovasi, harus dihadapi dengan kreativitas dan inovasi yang

makin lama harus semakin cerdas.

Pola pemikiran yang kreatif merupakan motivator yang sangat besar, karena

membuat orang sangat tertarik akan pekerjaannya. Pemikiran kreatif juga

memberikan kemungkinan bagi setiap orang untuk mencapai sesuatu tujuan. Seorang

Wirausaha yang kreatif akan membuat hidup akan lebih menyenangkan, lebih

menarik serta akan menyediakan kerangka kerja dan dapat bekerjasama dengan

orang lain.

Ciri-ciri tentang pemikiran kreatif adalah sensitif terhadap masalah-masalah, mampu

menghasilkan sejumlah ide besar, fleksibel, keaslian, mau mendengarkan perasaan,

keterbukaan pada gejala bawah sadar, mempunyai motivasi, bebas dari rasa takut

gagal, mampu berkonsentrasi, dan mempunyai kemampuan memilih.

Pada Forum Komunikasi Masyarakat Minang, minat dan rasa ingin tahu sangat

besar terhadap industri batik sangat besar, untuk itulah tim PKM menjembatani

kegiatan PKBM Masyarakat minang untuk belajar ke Universitas Pekalongan, pada

prodi Batik. Dengan tekad dan motivasi yang kuat untuk mempunyai penghasilan

tambahan, dan mengembangkan industri garment di SUMBAR maka PKBM

mengirimkan 7 orang untuk mengikuti pelatihan di UNIKAL Pekalongan.

IV. SOLUSI PERMASALAHAN

1. Bagaimana proses belajar membuat batik di UNIKAL Pekalongan?

2. Bagaimana menumbuhkan minat Forum Komunikasi PKBM Minang

untuk mengembangkan garment batik di wilayah SUMBAR?

3. Bagaimana mengembangkan pelatihan PKBM kepada masyarakat yang

berada dibawah PKBM Sumbar ?

V. METODE PELAKSANAAN

1. Metode pelaksanaan yang dilakukan dengan memberikan pelatihan membuat

batik dan membuat cap batik dengan disesuaikan dengan ciri khas daerah

minang.

2. Kunjungan ke sentra pembuatan batik di Pekalongan dan menjalin kerjasama

dengan salah satu home industri batik.

3. Melakukan training untuk trainer sehingga setelah kembali ke daerah asalnya,

bisa mengajarkan kepada anggota lain di forum PKBM.

VI. LUARAN DAN TARGET CAPAIAN

1. Pelatihan menghasilkan produk batik dengan style minang.

2. Masyarakat mendapat kemudahan membeli batik disekitar SUMBAR.

3. Menyebarluaskan seni batik pekalongan, khususnya untuk Sumatera

Barat.

4. Meningkatkan perekonomian masyarakat SUMBAR.

5. Meningkatkan ilmu pengetahuan masyarakat SUMBAR.

VII. ANGGARAN

PROPOSAL KEUANGAN

HIBAH PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

NO JENIS PENGELUARAN TANGGAL

BIAYA YANG

DIKELUARKAN

1 Honorarium :

a Ketua PKM 5.000.000

b Anggota PKM 5.000.000

c Nara Sumber 1 1.500.000

d Nara Sumber 2 1.500.000

e Nara Sumber 3 1.000.000

f Biaya Pelatihan 2.500.000

Total 16.500.000

2 Peralatan Penunjang

a Kamera 2.000.000

b Recorder 1.500.000

Total 3.500.000

3 Bahan Habis pakai

a Kuota 4 giga @ 100.000 pemakain 12 bulan 1.000.000

b Cartdrige 1.500.000

c Fotocopi 200.000

d Kertas 5 rim 200.000

e Modem 500.000

f USB 200.000

g External Memory 900.000

h Penjilidan dan Penggandaan Paper 1.000.000

5.500.000

4 Perjalanan

a Tiket Pesawat PDG - JKT - PDG 7.500.000

untuk 5 orang PKBM @ 1.500.000

b Hotel Nirwana 4 kamar @500.000 2.000.000

c Sewa Mobil JKT PEKALONGAN JKT 5.000.000

untuk 3 hari

d Honorarium PKBM 5 orang @ 500.000 2.500.000

e Sewa mobil ke Bandara 500.000

e Tiket Pesawat JKT-PDG-JKT 2 org @ 1500.000 3.000.000

Total 20.500.000

5 Biaya Lain-lain

a Cendera Mata UNIKAL 1.000.000

b Pajak 5% 1.250.000

c Biaya tidak terduga 1.750.000

Total 4.000.000

Grand Total 50.000.000

VIII. JADWAL

Lokasi pelatihan di kabupaten UNIKAL Pekalongan

No. Keterangan Waktu Pelaksanaan

1. Tahap Persiapan Bulan 1-2

Bulan 3-4

Bulan 5-7

Bulan 8-8-12

1. Pemahaman kewirausahaan kepada forum PKBM Sumbar.

√

2. Penyusunan disain PKM

√

3. Pengumpulan informasi data (pimpinan/keyperson) kepada PKBM Sumbar dan UNIKAL

√

4. Pengajuan surat permohonan mengikuti pelatihan untuk anggota PKBM SUMBAR

√

2. Tahap Pelatihan √

3. Tahap hasil akhir mencetak batik di PKBM SMBAR

√

4. Tahap Kompilasi Data dan Penyelesaian laporan.

√

1. Kompilasi Data (kunjungan ke PKBM SUMBAR untuk melihat hasil produk batik )

√

2. Kompilasi Data (kunjungan ke 2 ke PKBM SUMBAR)

√

3. Analisa Data √

4. Penyusunan Laporan √

IX. DAFTAR PUSTAKA

Dan & Bradstreet business Credit Service 1993 Triton, 2007 :137 – 139

Kasmir. 2006. Kewirausahaan. PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta

Alma, B. 2005. Kewirausahaan. Alfabeta. Bandung

http://www.ekspedisiilmu.web.id/2015/10/3-kisah-sukses-pengusaha-muda.html

Larto, 2013. Koperasipreneur. Jurus jadi pengusaha kaya anti bangkrut. Penerbit Nagamedia. Jakarta.

Suharyadi, Arissetyanto Nugroho, Purwanto dan Maman Faturohman. 2007.

Kewirausahaan, Membentuk Usaha Sukses Sejak Usia Muda. Penerbeit Salemba Empat

– UMB, Jakarta.

Suryana. 2001. Kewirausahaan. Penerbit Salemba Empat: Jakarta

http://wawanhariskurnia.blogspot.com/2012/12/motivasi-berwirausaha.html

http://properti.kompas.com/read/2013/06/03/1201254/Tiga.Pengembang.Muda.Siap.Gantikan.Ciputra

http://www.kochiefrog.com/2015/11/kisah-yasa-singgih-wirausaha-muda-sukses.html

X. PERSETUJUAN ATAU PERNYATAAN MITRA

(surat pernyataan kerjasama)

http://www.ekspedisiilmu.web.id/2015/10/3-kisah-sukses-pengusaha-muda.html

http://wawanhariskurnia.blogspot.com/2012/12/motivasi-berwirausaha.html



http://www.kochiefrog.com/2015/11/kisah-yasa-singgih-wirausaha-muda-

http://www.kochiefrog.com/2015/11/kisah-yasa-singgih-wirausaha-muda-

XI. GAMBARAN IPTEK

1. Menghasilkan ciri batik khas SUMBAR

2. Menciptakan stempel batik ciri khas SUMBAR

( tolong tambahkan lagi apa dan narasikan)

XII. PETA LOKASI

BUKU PEDOMAN - ppmi.itltrisakti.ac.id · pedoman ini, tentu dibutuhkan saran dan masukan positif...

Documents

Transcript of BUKU PEDOMAN - ppmi.itltrisakti.ac.id · pedoman ini, tentu dibutuhkan saran dan masukan positif...