bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web...

21
UNIVERSTAS NEGERI SEMARANG BADAN PENJAMINAN MUTU RENCANA MUTU FAKULTAS (FIS) RM.FIS/REV.02 Sasaran Mutu Base Line (2010) Target Tahun Metode Pengukuran Sasaran Mutu Aktivitas Utama Dokumen Terkait Penang- gung Jawab Pelaksan a Monev 2011 2012 2013 2014 Kelembagaan 1 Prodi terakreditasi nasional A 0 29% 29% 44% 67% Perolehan prodi terakreditasi A oleh BAN PT (jml prodi terakreditasi A dibagi jml seluruh prodi) Melakukan evaluasi diri setiap tahun Data Akreditasi Prodi Borang Akreditasi Dekan PD1 Monev Kelembagaan setiap tahun 2 Rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi terhadap daya tampung prodi 8:1 9:1 10:1 11:1 12:1 Jumlah calon mahasiswa yang ikut seleksi dibagi daya tampung prodi Peningkatan pencitraan publik melalui roadshow, pameran, publikasi dll Dokumen penerimaan mahasiswa baru (SNMPTN/SPM U, UMB) Dekan PD1 Monev Kelembagaan setiap tahun 3 Penurunan waktu respon komplain tiap tahun 20 jam 18 jam 16 jam 14 jam 12 jam Lama waktu memberikan respon terhadap Melakukan penurunan waktu respon terhadap PM-BPM-06 ttg Penanganan Keluhan Dekan PD1 Monev Kelembagaan setiap tahun

Transcript of bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web...

Page 1: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

UNIVERSTAS NEGERI SEMARANGBADAN PENJAMINAN MUTU

RENCANA MUTU FAKULTAS (FIS) RM.FIS/REV.02

Sasaran Mutu Base Line (2010)

Target Tahun Metode Pengukuran Sasaran Mutu Aktivitas Utama Dokumen Terkait Penang-gung

Jawab Pelaksana Monev2011 2012 2013 2014

Kelembagaan

1

Prodi terakreditasi nasional A

0 29% 29%  44%  67% 

Perolehan prodi terakreditasi A oleh BAN PT(jml prodi terakreditasi A dibagi jml seluruh prodi)

Melakukan evaluasi diri setiap tahun

Data Akreditasi Prodi

Borang Akreditasi

Dekan PD1 Monev Kelembagaan setiap tahun

2

Rasio calon mahasiswa yang ikut seleksi terhadap daya tampung prodi

8:1 9:1 10:1 11:1 12:1

Jumlah calon mahasiswa yang ikut seleksi dibagi daya tampung prodi

Peningkatan pencitraan publik melalui roadshow, pameran, publikasi dll

Dokumen penerimaan mahasiswa baru (SNMPTN/SPMU, UMB)

Dekan PD1 Monev Kelembagaan setiap tahun

3Penurunan waktu respon komplain tiap tahun

20 jam 18 jam 16 jam 14 jam 12 jam

Lama waktu memberikan respon terhadap komplain, dihitung dalam satuan jam.

Melakukan penurunan waktu respon terhadap komplain

PM-BPM-06 ttg Penanganan Keluhan Pelanggan.

Dekan PD1 Monev Kelembagaan setiap tahun

4

Penerapan tata kelola yang selaras dengan prinsip-prinsip konservasi

NA NA 25% 50% 100%

Persentase Tata kelola yang selaras dengan prinsip-prinsip konservasi, dibagi seluruh tata kelola

Menerapkan visi konservasi ke dalam tata kelola

Manual Mutu, dan SOP terkait.

Dekan PD2 Monev Kelembagaan setiap tahun

5

Persentase (%) bangunan fisik yang selaras dengan prinsip-prinsip konservasi

44,4% 55,5% 66,6% 77,7% 88,8%

Bangunan fisik yang selaras dengan prinsip-prinsip konservasi, dibagi seluruh bangunan fisik

Menerapkan visi konservasi ke dalam bangunan fisik

PM Sarana Prasaran, masterplan gedung

Dekan PD2 Monev Kelembagaan setiap tahun

Page 2: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

Akademik

6

% Ketersediaan deskripsi mata kuliah, silabus, dan SAP

80% 85% 90% 95% 100% Jumlah matakuliah yang dilengkapi deskripsi matakuliah, silabus, dan SAP dibagi jumlah seluruh matakuliah di prodi

Penyusunan diskripsi matakuliah, silabus dan SAP untuk semua mata kuliah

PM-AKD-05, PM-AKD-06

Dokumen diskripsi, silabus dan SAP yang tersedia

Dekan PD1 Monev Akademik setiap awal semester

7

% Ketersediaan konten digital pembelajaran (e-learning)

25 % 27,5 % 30 % 40 % 60 % Jumlah konten digital pembelajaran (e-learning) yang di-upload ke internet dibagi jumlah seluruh matakuliah di prodi

Penyusunan bahan ajar e-learning

Dokumen bahan ajar e-learning

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

8

% Kehadiran dosen tetap dalam perkuliahan

87% 93% 100% 100% 100% Jumlah kehadiran dosen tetap dalam perkuliahan dibagi jumlah kehadiran yang direnca-nakan)

Monitoring kehadiran dosen setiap bulan

Rewarding

PM-AKD-14

Rekapitulasi kehadiran dosen

Dekan Kabag TU Monev Akademik setiap semester

9

Rerata jumlah pertemuan pembimbingan akademik

3 3 4 4 4 Rerata jumlah pertemuan pembimbingan akademik per mahasiswa per semester (=PP)

Monitoring pembimbingan akademik

PM-AKD-03

Dokumen rekaman pembimbingan akademik

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

10

Rerata jumlah pertemuan pembimbingan skripsi

10 11 12 12 12 Rerata jumlah pertemuan pembimbingan selama penyelesaian skripsi

Monitoring pembimbingan skripsi

PM=AKD-24

Dokumen rekaman pembimbingan skripsi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

11 Rerara waktu penyelesaian skripsi

10 bulan 9 bulan 8 bulan 7 bulan 6 bulan Rerata waktu (bulan) penyelesaian skripsi (dihitung sejak

Evaluasi secara periodik terhadap waktu penyelesaian

Dokumen rekaman pembimbingan

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

Page 3: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

keluarnya SK pembimbing hingga ujian)

skripsi skripsi

12

% Kelulusan tepat waktu (maksimal 4,5 tahun)

60 % 65 % 75 % 85 % 95 % Jumlah lulusan yang lulus tepat waktu (maksimal 4,5 tahun) dibagi jumlah lulusan

Peningkatan kualitas pembe-lajaran, alat evaluasi, dan sarana pendukung

SIKADU Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

13

% IPK Lulusan ≥ 3.00 75% % 77 % 80 % 85 % 90 % Jumlah lulusan yang lulus dengan IPK ≥ 3,00 dibagi jumlah lulusan

Peningkatan kualitas pembe-lajaran, alat evaluasi, dan sarana pendukung

SIKADU Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

14

% Nilai TOEFL lulusan ≥ 450

37 % 40 % 50 % 60 % 75 % Jumlah lulusan dengan nilai TOEFL ≥ 450 dibagi jumlah seluruh lulusan

Peningkatan kualitas pembelajaran bahasa inggris

Data mahasiswa peserta tes TOEFL

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

15

% Mahasiswa DO atau mengundurkan diri (MDO) tiap angkatan

5 % 4 % 3 % 2 % 1 % MDO=

(a)-(b)-(c) 100%

(a)(a) Jumlah

mahasiswa angkatan tahun tertentu

(b) Mahasiswa DO atau mengun-durkan diri

(c) Mahasiswa (a) yang lulus

(BAN PT, buku 6)

Peningkatan kualitas pembe-lajaran,

Peningkatan kualitas pembimbingan akademik

SIKADU Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

16

Rerata masa tunggu lulusan memperoleh pekerjaan pertama

6 bulan 5 bulan 4 bulan 3 bulan 2 bulan Rerata masa tunggu lulusan memperoleh pekerjaan pertama (dalam bulan)

Bimbingan Karir

Pelacakan alumni (treasury study)

Data pelacakan alumni (treasury study)

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

17

% Kesesuaian bidang kerja lulusan dengan bidang studi

70 % 75 % 80 % 85 % 90 % Jumlah lulusan yang yang bekerja sesuai dengan bidang studi dibagi jumlah lulusan

Bimbingan Karir

Pelacakan alumni (treasury study)

Data pelacakan alumni (treasury study)

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

Page 4: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

18

Jumlah program dan kegiatan akademik untuk menciptakan suasana akademik

18 20 25 30 40 Jumlah program dan kegiatan akademik untuk menciptakan suasana akademik (seminar, simposium, lokakarya, bedah buku) tiap tahun

Mengadakan kegiatan seminar/simposium/lokakarya tingkat nasional/internasional

Data pelaksanaan seminar, simposium, lokakarya dll

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

19

Kepuasan layanan akademik mahasiswa

3,42 3,45 3,50 3,55 3,60

Rerata skor kepuasan layanan akademik melalui kuesioner mahasiswa tiap semester(hasil angket wisudawan dilaksanakan secara online)

Penguatan layanan akademik (registrasi, perwalian, perkuliahan, wisuda, laboratorium, perpustakaan)

Evaluasi dilaksanakan setahun sekali

Data kepuasan layanan akademik

Dekan PD1 Monev Akademik setiap semester

20

Indeks kinerja dosen 0.80 1.00 1.10 1.20 1.30 Rerata skor kinerja dosen dalam pelaksanaan Tridharma PT setiap tahun

Peningkatan kualitas pelaksanaan Tridharma PT

Pemberian rewarding

Data kinerja dosen dalam pelaksanaan Tridharma PT

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

21

Kepuasan pengguna lulusan

3.00 3.10 3.20 3.30 3.40 Rerata skor kepuasan pengguna lulusan melalui kuesioner setiap tahun

Peningkatan kualitas lulusan, melalui networking dengan stakeholder, dan perberdayaan alumni

Data kepuasan pengguna lulusan

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

22 Publikasi riset dalam jurnal internasional

4 4 5 5 6 Jumlah publikasi riset dosen dalam jurnal internasional

Pendampingan penulisan artikel hasil riset pada jurnal inter-nasional/nasional

Jurnal internasional yang memuat publikasi dosen prodi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

Page 5: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

Pemberian rewarding

23

Publikasi riset dalam jurnal nasional terakreditasi

6 7 8 9 10 Jumlah publikasi riset dosen dalam jurnal nasional terakreditasi

Pendampingan penulisan artikel hasil riset pada jurnal inter-nasional/nasional

Pemberian rewarding

Jurnal nasional terakreditasi yang memuat publikasi dosen prodi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

24

Publikasi riset dalam jurnal nasional tidak terakreditasi

10 12 16 18 20 Jumlah publikasi riset dosen dalam jurnal nasional tidak terakreditasi

Pendampingan penulisan artikel hasil penelitian pada jurnal nasional

Jurnal nasional tidak terakreditasi yang memuat publikasi dosen prodi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

25

Perolehan HAKI/patent

0 0 1 1 1

Jumlah HAKI/patent yang diperoleh dosen Prodi

Pendampingan perolehan HAKI/Patent

Pemberian rewarding

Dokumen Haki/Paten yang diperoleh dosen prodi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

26

Publikasi riset dalam prosiding seminar internasional

8 10 12 14 16 Jumlah publikasi riset dosen dalam prosiding seminar internasional

Pendampingan penulisan artikel hasil riset pada seminar internasional/nasional

Proseding seminar internasional yang memuat publikasi dosen prodi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

27

Publikasi riset dalam prosiding seminar nasional

100 110 120 140 160 Jumlah publikasi riset dosen dalam prosiding seminar nasional

Pendampingan penulisan artikel hasil riset pada seminar internasional/nasional

Proseding seminar nasional yang memuat publikasi dosen

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

28 Rasio riset terhadap jumlah dosen

0.3 0.4 0.5 0.7 0,8 Jumlah riset yang dilaksanakan dosen dibagi jumlah seluruh dosen Prodi

Penyusunan roadmap penelitian

Fasilitasi perolehan

Laporan penelitian dosen prodi

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

Page 6: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

riset unggulan

Peningkatan anggaran penelitian

29

Keterlibatan mahasiswa dalam setiap penelitian

1 2 2 3 3 Rerata jumlah mahasiswa yang terlibat dalam setiap penelitian

Pemberdayaan mahasiswa dalam penelitian dosen

Laporan penelitian yang melibatkan mahasiswa

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

30

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis riset

20 25 30 35 40 Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis riset yang dilakukan dosen Prodi

Fasilitasi pengabdian kepada masyarakat berbasis riset

Laporan pengabdian kepada masyarakat berbasis riset

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

31

Rasio kegiatan pengabdian kepada masyarakat terhadap jumlah dosen

13% 14% 16% 18% 20% Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan dosen dibagi jumlah seluruh dosen Prodi

Fasilitasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat

Peningkatan program pemberdayaan masyarakat

Laporan pengabdian kepada masyarakat berbasis riset

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

32Integrasi wawasan konservasi dalam muatan pembelajaran

15% 15% 15% 20% 20%Jumlah mata kuliah berwawasan konservasi, dibagi jumlah seluruh mata kuliah

Menerapkan visi konservasi ke dalam pembelajaran

PM-AKD terkait kegiatan akademik

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

33 Kurikulum berstandar internasional

0 0 0 20% 40%

Jumlah mata kuliah dengan kurikulum berstandar internasional, dibagi jumlah seluruh mata kuliah

Menerapkan visi menjadi World Class University ke dalam kurikulum.

PM-AKD-04 ttg Penyusunan Kurikulum

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

34 Jumlah mahasiswa asing

0 0 0 2 4 Jumlah mahasiswa asing yang kuliah aktif

Menerapkan visi menjadi World Class University ke dalam keberadaan mahasiswa asing.

PM-AKD-01 ttg Penerimaan Mahasiswa Baru

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

Page 7: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

35

Jumlah dual degree, joint degree, exchange program, sandwich program

0 0 1 1 2Jumlah program dual degree, joint degree, exchange program, sandwich program

Menerapkan visi menjadi World Class University ke dalam international program.

PM-AKD-04 ttg Penyusunan Kurikulum, MOU dengan Perguruan Tinggi internasional

Dekan PD1 Monev Akademik setiap tahun

Kemahasiswaan

36

Kejuaraan yang telah dimenangkan dalam kompetisi

8 10 12 14 16 Jumlah kejuaraan yang telah dimenangkan oleh mahasiswa dalam kompetisi ilmu pengetahuan, teknologi, olahraga dan seni (minimum lokal perguruan tinggi)

Meningkatkan apresiasi mahasiswa terhadap ilmu pengetahuan, teknologi, olahraga dan seni

Meningkatkan sikap dan kompetensi dosen pembimbing kemahasiswaan

Dokumen sertifikat kejuaraan

Dekan PD1 Monev Kemahasiswaan setiap tahun

37

Usulan PKM yang didanai

30 35 40 45 50 Jumlah usulan PKM yang didanai oleh DP2M atau sumber lain.

sda

Dokumen usulan PKM yang didanai

Dekan PD1 Monev Kemahasiswaan setiap tahun

38

% Mahasiswa penerima beasiswa

15 % 16 % 18 % 20 % 25 % Jumlah mahasiswa penerima beasiswa (dari berbagai sumber) dibagi jumlah seluruh mahasiswa

Meningkatkan kualitas manajerial bidang kemahasiswaan

Data mahasiswa penerima beasiswa

Dekan PD1 Monev Kemahasiswaan setiap tahun

39

Persentase (%) mahasiswa yang terlibat dalam organisasi

12.2% 14.5% 14.5% 14.6% 14.7%

Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam organisasi, dibagi jumlah seluruh mahasiswa.

Meningkatkan kualitas manajerial bidang kemahasiswaan

Data mahasiswa yang terlibat dalam organisasi

Dekan PD3 Monev Kemahasiswaan setiap tahun

40

Jumlah sistem layanan kemahasiswaan berbasis online

4 6 7 7 7Jumlah sistem layanan kemahasiswaan berbasis online

Meningkatkan kualitas layanan kepada mahasiswa

SIKADU Dekan BPTIK Monev Kemahasiswaan setiap tahun

Page 8: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

41

Persentase mahasiswa terlibat dalam kegiatan pembentukan karakter mahasiswa

70.1% 75.1% 75.1% 75.2% 75.2%

Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan pembentukan karakter mahasiswa, dibagi jumlah seluruh mahasiswa.

Meningkatkan kualitas karakter mahasiswa

Data mahasiswa yang terlibat dalam pembentukan karakter

Dekan PD3 Monev Kemahasiswaan setiap tahun

42

Persentase mahasiswa terlibat kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan soft skills (kecakapan hidup dan kewirausahaan)

20% 25.9% 25.9% 25.9% 29.9%

Jumlah mahasiswa terlibat kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan soft skills (kecakapan hidupdan kewirausahaan), dibagi jumlah seluruh mahasiswa.

Meningkatkan kualitas mahasiswa bidang softskill

Data mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan pengembangan softskill

Dekan PD3 Monev Kemahasiswaan setiap tahun

Sumber Daya

43

% Dosen berkualifikasi S3 8,04% 12,8% 16,3% 19,7% 25,6%

Jumlah dosen aktif berkualifikasi doktor (S3) dibagi jumlah seluruh dosen Prodi

Menentukan kebijakan studi lanjut bagi dosen yang masih bergelar S2

SIMPEG Dekan PD1 Monev Sumber Daya setiap tahun

44% Guru besar

8,1% 9,3% 10,5% 11,6% 13,9%Jumlah Guru Besar aktif diabagi jumlah seluruh dosen Prodi

Fasilitasi promosi guru besar

SIMPEG Dekan PD1 Monev Sumber Daya setiap tahun

45

Rasio dosen dan mahasiswa

1:15 1:17 1:18 1:19 1:20

Jumlah dosen dibagi jumlah seluruh mahasiswa

Mengusulkan rekruitmen dosen dan pengendalian jumlah mahasiswa

SIKADU Dekan PD1 Monev Sumber Daya setiap tahun

46

Rerata Beban dosen per semester, atau FTE (Fulltime Teaching Equivalent)

12 12 12 12 12

Rerata beban (SKS) dosen persemester Memaksimalkan

fungsi dosen dalam mengajar

SiLKADOS Dekan PD1 Monev Sumber Daya setiap tahun

47 Ketuntasan perolehan sertifikat pendidik profesional

44,7% 68,1% 73,4% 84% 100%Persentase Jumlah dosen yang memperoleh sertifikat pendidik profesional,

Meningkatkan profesionalisme dosen

Portofolio sertifikasi dosen

Dekan PD1 Monev Sumber Daya setiap tahun

Page 9: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

dibagi jumlah seluruh dosen

48

Jumlah dosen dengan sertifikat kewenangan mengajar di kelas internasional

0 0 1 2 2Jumlah dosen dengan sertifikat kewenangan mengajar di kelas internasional

Meningkatkan profesionalisme dosen

Portofolio sertifikasi dosen

Dekan PD1 Monev Sumber Daya setiap tahun

49 Indeks kinerja tenaga kependidikan NA NA NA 3,8 4 Indeks kinerja tenaga

kependidikan

Meningkatkan profesionalisme tenaga kependidikan

Data kinerja tenaga kependidikan

Dekan PD2 Monev Sumber Daya setiap tahun

50

Persentase jumlah tenaga kependidikan dengan kualifikasi fungsional

20% 25% 30% 35% 40%

Persentase jumlah tenaga kependidikan dengan kualifikasi fungsional, dibagi jumlah seluruh tenaga kependidikan

Meningkatkan profesionalisme tenaga kependidikan

Data kinerja tenaga kependidikan

Dekan PD2 Monev Sumber Daya setiap tahun

51

Persentase tenaga kependidikan yang menguasai aplikasi teknologi informasi dan komunikasi

19.6% 21.5% 23.8% 25.6% 27.3%

Persentase tenaga kependidikan yang menguasai aplikasi teknologi informasi dan komunikasi, dibagi jumlah seluruh tenaga kependidikan

Meningkatkan profesionalisme tenaga kependidikan

Data kinerja tenaga kependidikan

Dekan PD2 Monev Sumber Daya setiap tahun

52Persentase jumlah tenaga kependidikan dengan kualifikasi S2

4,76% 6,97% 9,75% 12,5% 15%Persentase jumlah tenaga kependidikan dengan kualifikasi S2, dibagi jumlah seluruh tenaga kependidikan

Meningkatkan profesionalisme tenaga kependidikan

Data kinerja tenaga kependidikan

Dekan PD2 Monev Sumber Daya setiap tahun

Sarana dan Prasarana

53

% Ketersediaan LCD di ruang kuliah

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Jumlah ruang kuliah yang dilengkapi LCD dibagi seluruh ruang kuliah

Pengadaan LCD

Pemeliharaan rutin LCD

Data inventaris barang di ruang kuliah

Dekan/PD1 Kasubag Umum & Kepegawaian

Monev SarPras setiap tahun

54 % Ruang kuliah, ruang dosen, ruang laboratorium, ruang administrasi, yang

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Jumlah ruang kuliah, ruang dosen, ruang laboratorium, ruang administrasi, yang

Pemenuhan standar pelayanan minimal ruang kuliah

Standar Sarpras Dekan/PD1/PD2

Kasubag Umum & Kepegawaian

Monev SarPras setiap tahun

Page 10: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

memenuhi standar minimal untuk pembelajaran dan kegiatan akademik lainnya.

memenuhi standar minimal dibagi seluruh ruang kuliah yang bersangkutan.

55Ketersediaan bahan pustaka berupa buku teks

1127 1130 1135 1140 1145 Jumlah judul buku teks

Pengadaan buku teks Dokumen daftar bahan pustaka

Dekan PD1 Monev SarPras setiap tahun

56Ketersediaan bahan pustaka berupa jurnal internasional

1 1 1 2 2 Jumlah jurnal internasional yang dilanggan secara rutin

Pengadaan jurnal internasional

Dokumen daftar bahan pustaka

Dekan PD1 Monev SarPras setiap tahun

57

Ketersediaan bahan pustaka berupa jurnal nasional terakreditasi

2 3 4 5 6 Jumlah jurnal nasional terakreditasi yang dilanggan secara rutin

Pengadaan jurnal nasional terakreditasi

Dokumen daftar bahan pustaka

Dekan PD1 Monev SarPras setiap tahun

58

Tersedianya sarana prasarana pendukung peningkatan kesejahteraan warga kampus

35 48 48 51 51Jumlah sarana prasarana pendukung peningkatan kesejahteraan warga kampus

Menerapkan visi sejahtera ke dalam sarana prasaran

Data sarana prasarana

Dekan PD2 Monev SarPras setiap tahun

59

Tersedianya sarana prasarana pendidikan dan pelatihan profesi kependidikan

1 4 4 4 4Jumlah sarana prasarana pendidikan dan pelatihan profesi kependidikan

Penyediaan sarana prasarana pendidikan dan pelatihan profesi kependidikan

Data sarana prasarana

Dekan PD2 Monev SarPras setiap tahun

60Tersedianya sarana prasarana pendukung konservasi

14 16 16 18 18 Jumlah sarana prasarana pendukung konservasi

Menerapkan visi konservasi ke dalam sarana prasarana

Data sarana prasarana

Dekan PD2 Monev SarPras setiap tahun

61Tersedianya sarana prasarana pendukung pengembangan TIK

7 7 11 15 20 Jumlah sarana prasarana pendukung pengembangan TIK

Penyediaan sarana prasarana pendukung pengembangan TIK

Data sarana prasarana

Dekan PD2 Monev SarPras setiap tahun

62Tersedia sistem informasi manajemen aset

2 2 2 2 2 Jumlah sistem informasi manajemen aset

Penyediaan sistem informasi manajemen aset

Data program Dekan/PD2 BPTIK Monev SarPras setiap tahun

63 Persentase kesesuaian aset tetap dalam laporan keuangan dengan data fisik per periode

80% 85% 90% 95% 100% Persentase jumlah aset tetap dalam laporan keuangan yang sesuai dengan data fisik per periode, dibagi jumlah seluruh

Akurasi Laporan Keuangan dan Keamanan aset agar tidak hilang

Daftar aset dan Laporan Keuangan

Dekan PD2 Monev SarPras setiap tahun, Internal Audit bidang Laporan Keuangan

Page 11: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

aset tetap di Laporan Keuangan.

Kerjasama

64

Kerjasama Internasional 0 0 1 1 2

Jumlah MoU/MoA lingkup internasional

Peningkatan kerjasama dengan universitas dalam dan luar negeri

Dokumen kerjasama

Dekan PD1 Monev Kerjasama setiap tahun

65

Kerjasama Nasional

20 13 13 24 26

Jumlah MoU/MoA lingkup nasional

Peningkatan kerjasama dengan institusi pemerintah, dunia industri dan masyarakat

Dokumen kerjasama

Dekan PD1 Monev Kerjasama setiap tahun

66

% Program kerjasama internasional yang terealisasi

50 % 50 % 75 % 100 % 100 % Jumlah program kerjasama lingkup internasional yang terealisasi dibagi seluruh program

Peningkatan kerjasama dengan universitas dalam dan luar negeri

Dokumen kerjasama

Dekan PD1 Monev Kerjasama setiap tahun

67

% Program kerjasama internasional yang terealisasi

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Jumlah program kerjasama lingkup nasional yang terealisasi dibagi seluruh program

Peningkatan kerjasama dengan institusi pemerintah, dunia industri dan masyarakat

Dokumen kerjasama

Dekan PD1 Monev Kerjasama setiap tahun

68

Jumlah dosen tamu 0 0 0 1 2 Jumlah dosen tamu yang mempunyai keahlian khusus yang didatangkan untuk memberikan kuliah sampai menguji matakuliah yang diajarkan

Peningkatan kerjasama dengan universitas dalam dan luar negeri

Dokumen kerjasama

Dekan PD1 Monev Kerjasama setiap tahun

Keuangan

69 Opini laporan keuangan Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)

WTP WTP WTP WTP WTP Opini laporan keuangan UNNES Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), dan tidak ada temuan

Memperoleh Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Eksternal Audit

Laporan Keuangan dan bukti pendukungnya

Dekan PD2 Monev Keuangan setiap tahun

Page 12: bpm.unnes.ac.idbpm.unnes.ac.id/wp-content/uploads/2012/11/Renmut-FIS.docx · Web viewbpm.unnes.ac.id

material di Fakultas. terhadap Laporan Keuangan

70

Persentase Nilai PNBP Non Akademik Hasil unit usaha penunjang, kerjasama dan pendapatan lainnya (Income Generating)

2,5% 4% 5% 6% 7%

Persentase Nilai PNBP Non Akademik Hasil unit usaha penunjang, kerjasama dan pendapatan lainnya (Income Generating), dibagi jumlah seluruh PNBP

Meningkatkan income generating

Dokumen unit usaha

Dekan PD2 Monev Keuangan setiap tahun

Semarang, Desember 2011

Mengesahkan Pembantu Dekan Bid. Akademik, Dekan Fakultas Ilmu Sosial