2. PerjanSian l(nerja Tahun Anggaran 2018

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari

pimpinan instansi yang tebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah

untuk melaksanakan progranr/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.

Melalui perjanjian kinerj4 Sebagai wujud nyata komionen anura penerima dan

pemberi amanahuntuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi' dan

kinerja Aparatur (Permenpan & RB No. 53 Tahun 2014 Lampiran I)

Pada tahun 2018 Badsn Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri telalt

membuat perjanjian kinerja dengan Bupati Kabupaten Kediri sebagaimana telah

diatur dalam Permenpan & RB RB No.53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

perjanjian Kinerja, Pelaporal Kinerja Dan Tats Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

lrstarrsi Pemerintah dan Peraturan Bupati Kediri No 6 Tahun 2017 tentang

perjanjian Kinerja Dan Laporan Kinerja Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Kediri, sebagaimana daPat dilihat pada berikut:

Tabel 2. 3 Perjanjirn KinerjaBadan Kepegawaian Dacrah kabupaten Kediri Tahun Anggaran 2018

Sasaran Strategis Target

Meningkatnya KomPetensi

dan Kinerja ASN

Persentase ASN yang memenuhi

kompetensi

Persentase ASN yang mendaPat

penilaian prestasi kerja minimal baik

92o/o

Persentase ASN yg ditempatkan

sesuai dengan komPetensinYa

79o/o

Meningkatnya kualitas

layanar-r Administrasi di bidang

kepegawaian

Survei kepuasan masyarakat (SKM) 78

92 o/oPersentase pengelolaan data ASN

yg akurat dan up to date

lndikator

64,760/o

11Laporan Kinerja lrctansi Peneri ah BKD Kab Kediri 2018

PROGRAtvI

1 PelayananAdministrasiPerkantoran

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian l(inerja dan Keuangan

4 Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

5 Pembinaan dan Petlgembangan Aparatur

Jumlah Anggaran Belanja Langsung

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

ANGGARAN

1 .278.769.200,00

78.500.000,00

5.550.000,00

D. Program dan Kegiatan Tahun 2018

Unnrk mencapai tujuan dan sasaran Badan Kepegawaian Daeratr disusun Program

dan Kegiatan pada Tahun 2018 sebagai berikur:

Tabet 2. 4 Program dan Kegiatan Badan Kepegawaien Doerah Tahun 2018

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran z

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinaCoperasional

Penyediaan jasa administrasi k'euangan

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan

perundang-undangan

Penyediaan nrakanan dan Minuman

Rapalrapat koordinasi dan konsultasi ke Luar

Daerah

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam

Daerah

Penyediaan Jasa Administrasi Kepegawaian

Penyediaan Jasa Administrasi Barang

Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi

Perkantoran/Teknis Perkantoran

J

4

5

6

7

8

I10

11

12

13

14

KegiatanProgram

Loporan Kinerja lrutansi Pemerintqh BKD Kab Kediri 2018 E

3.270.751 .950,00

2.975.948.450,00

7.609.519.600,00

1

Peningkatan Sarana

Oan Prasarana Aparatur

1

2

1

Pemeliharaan rutin/be:kala kendaraan

dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Penyusunan Pelaporan Rencana KerjaPeningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kiner.ia

Peningkatan Kapasitas

SDM Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Struktur bagi PNS Daerah

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi

Bagi PNS DaerahPendidikan dan Pelatihan Fungsional Bagi PNS

DaerahPendidikan dan Pelatihan Prajabatan Bagi Calon PNS

Daerah

1

2

a

4

Pembinaan Dan

Pengembangar,

Pegawai

Pembinaan Pegawai

Penyusunan Formasi Pegawai

Pengadaan Pegawai

Pemberian Penghargaan Satya Lencana bagi PNS

Pengelolaan Dokumen dan ldentitas Pegawai

Pengelolaan Data Pegawai

Pengangkatan CPNS menjadi PNS

Pengisian dan Penempatan dalam Jabatan

Penyelesaian Kenaikan Pangkat dan Pemberhentian

1

2

3

4

5

b

7

I

Laporon Kinerja Instonsi Pemerinloh BKD I'qb Kediri 2016 r

Peqawai

BAB III

AKUNTABILITAS KII\TERJA

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri selaku pengemban amanah

masyarakat di bidang pengelolaan SDM aparatur melaksanakan kewajibarurya untuk

menginformasikan tingkat akuntabilitas kinerja melalui penyajian Laporan Capaian Kinerja

Badan Kepegawaian Daerah Kaburpaten Kediri. Laporan tersebut memberikan gambaran

penilaian tingkat pencapaian target masing-masing indikator sasaran strategis yang

ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021maupun Renja Tahun 2018.

Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang

ditetapkan untuk mewujudkan visi dan misi pemerintah.

A, Pengukuran Kinerja Organisasi

Akuntabilitas kinerja dalam format Laporan Kineda Instansi Pemerintah

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri tidak terlepas dari Perencanaan Strategis

(Rensua) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) serta Perjanjian Kinerja (PK) sehingga

nantinya pada penyusunan laporanpertanggungiawaban hasil pelaksanaan program dan

kegiatan beserta capaiannya adapun pengukuran kinerja dilakukan dengan cara

membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya.

Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap indikator,

menggunakan pengukuran sebagaimana tabel berikut:

Tabel 3. I Rentang Pengukuran Capaian Kinerja Tiap Indikrtor

Kategori Capaian

Lebihdari 100% Sangat Baik

Baik

Cukup

I Kurang

75% sampai 100%

55%*mpu75%

Kurang dari 55%

Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran, tingkat penyerapan

anggaran dan Menghitung Tingkat Capaian Efisiensi Kinerja Sasaran digunakan rumus

sebagai berikut:

4

J

E

Skor Rentang Capaian

2

Laporan Kinerja lrctansi Pemerintah BKD Kqb Kediri 2018

r Menghitung Capaian Kiaerja Setiep Sasaran

Jumhh Nllal Klnorja ssmu! IndlbtolCapaian Kineria Per Sa3ar.n - x 100%

Jumtah lndikator Klneria Sasaran

* Menghitung Tingkat Penyerapan Anggaran

Rotrllsasi AnggpranPenyerapan Anggaran - r 100%

Aloka6l Anggaran

r Menghitung Tingkst Capaiatr Efisiensi Kinerja Sasaran

Tingkat Efisiensi = Capaian Kineda Per SaE.rraa'Pelrl,eraPanAnggaran per Sasarar

Penilaian tingkat efisiensi kinerja sasaran diinterpretasikan sebagai berikut:

1

2

Capaian keseluruhan target pengukuan trngkat capaian kinerja Badan

Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri tahun 2018 yang disusun berdasarkan tujuan,

sasaran strategis, indikator kinerja utama 0KU) addah perbandingan antara target dan

realisasi kinerja tahun 2018, Capaian kinerja utama selama tahun 2018 dapat

disampaikan sebagai berikut:

Tabel 3. 3 Pencapaian Kinerja Sasaran I

lndilatr Kineria

Capaian lndikator sasaran Meningkatnya hmpetensidan Knerja ASN adalah

(l0l.0E% * l07.El% * 100.98 %):3 = 103.21%

Sangat EfasienLebih besar dari nol>0

EfisienSama dengan Nol0

Kurang EfisienKurang dari Nol<0

Realisasi % CapaianIargetSasaran Strategis I

4 5

85.43%84.76%

3

t0t.06%Persentase ASI{ yanq memenuhi

kompetensi

Persentase ASl,l yang mendapat

penilaian prestasi lerja minimal

baik

2

s2% t07.Er%ss%

}.leningkatnya

Kompetensi dan

Kinerja ASl{

Persentase AS},l yg ditempatkan

sesuai dengan kompetensinya

7S% 7S.78% r0[,sE%

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BKD Kab Kediri 2018 r

Tsbel 3, 2 Kriteria Tingkat Efisiensi

Persentase ASN yang telah memenuhi kompetensi pada tahun 2018 adalah

sebesar 65,43% dari seluruh ASN Kabupaten Kediri, angka ini meningkat sebesar

0,92o/o dari angka tahun 2017 yairt! *beszr 64,52Yo, dan telah melampaui dari target

yang ditetapkan pada tahun 2018 yaitu 64,76 yo. Pencapaian ini tidak terlepas upaya

peningkatan kompetensi ASN melalui program dan kegiatan pendidikan dan pelatihan

bagi pejabat struktuml yaitu pelaksanaan Diklat PIM IV dikabupaten Kediri sebanyak

serta pengiriman peserta Diklat PIM II ke Badan Diklat Provinsi Jawa Timur, serta

pendidikan dan pelatihan teknis dan fimgsi bagi pejabat fungsional dan pelaksana pada

tahun 2018.

Capaian indikator Persentase ASN yang mendapat penilaian prestasi kerja

minimal baik pada tahun 2018 adalah sebesar 99 % dai seluruh ASN yang ada di

Kabupaten Kediri, angka ini telah melampaui dari target yang ditetapkan 92 %o. Hasil

capaian ini didukung oleh program Pembinaan dan pengembangan pegawai melalui

kegiatan pembinaan pegawai. Selama tahun 2018 Badan Kepegawaian Daerah telah

melaksanakan pembinaan pegawai yang bagi 2.319 orang PNS dilingkungan

Pemerintah Kabupaten Kediri dengan materi peratuan dibidang kepegawaian terutama

tentang disiplin pegawai, manajemen PNS, profesionalime PNS' kode etik, serta

pencegahan penyalahgunaan narkoba melalui pembinaan dengan narasumber dari BNN

dan pelaksanaan tes urine.

Selanjutnya untuk mendrrkung realisasi kine{a pada indikator persentase ASN

yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya Badan Kepegawaian daerah telah

melakukan beberapa upaya antara lain melakukan mutasi antar satuan kerja, penat.un

dan penempatan pejabat strukrural, pengisian jabatan pimpinan tinggi' uji kompetensi

dan asesesmen, pengangkatan jabatan fungsional tertentu, melaksanakan seleksi mutasi

pindah masuk dari instansr luar Kabupaten Kediri. Pencapaian indikator persentase

ASN yg ditempatkan sesuai dengan kompetensinya pada tahun 2018 sebesar 79,76%

naik 1,59 % dari tahun sebelumnya yaitu 77 ,93%.

Laporan Kinerja lnstqnsi Pemerintah BA Kab Kediri 201811

% CapairnTar0at

1il.95%78 7S.52Survey Kepuasan Masyarakat

lBt.E5%93.5r%Persentase pengelolaan data

ASN yg akunat dan up to date

Tabel 3. 4 Pencapaian Kinerja Sasaran II

Sasaran Strutegh ll

Meningkatnya kqalitas

layanan Administrasi di

bidang lepegawrian

Capaian ln(ikator sasaran Meningkatnya kualitas layanan Administrasi di bidang kepegawaian

(l0l,B5%. 101,65%):2 = | 80%

Dari tabel 3.3 diketahui bahwa untuk mencapai tujuan mewujudkan ASN yang

profesional dengan sasaran lvleningkatnya kualitas layanan Administrasi di bidang

kepegawaian capaian kinerjanya rata-rata 101,80% artinya bahwa upaya untuk

meningka&an kualitas SDM Aparatur di BKD Kabupaten Kediri melalui program dan

kegiatan berialan sesuai dengan target yang direncanakan. Badan Kepegawaian daeratr

Kabupaten Kediri terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan dibidang

kepegawaian Pelayanan yang diberikan kepada PNS Kabupaten Kediri mbrupakan

pelayanan publik dalam bentuk administratif di bidang kepegawaian sesuai dengan

peratuarn penrndan g-undangan.

Jenis pelayanan 1'ang diberikan oleh Badan Kepegawaian Kabupaten kediri

adalah Mutasi Pegawai, Pensiun, Pengurusan dokumen/Identitas kepegawaian, Izin

Belajar dan Tugas Belajar, pelayanan administrasi cuti pegawai, izin perkawinan dan

perceraian serta pelayanan konsultasi terkait permasalahan kepegawaian. Oleh sebab

itu manajemen data kepegawaian menjadi sangat penting dan harus dikelola dengan

baik sehingga dapat disajikan dengan lengkap dan akurat. Untuk mewujudkan hal

tersebul Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri terus melakukan pengkinian

dan akurasi data melalui aplikasi sistem informasi kepegawaian berbasis website BKD

Single Window (BSW) .

Untuk mengukur kualitas layanan administrasi kepegawaian, BKD Kabupaten

Kediri telah melaksanakan survey kepuasan masyarakat sebagai potret dari kualitas

layanan kepegawaian dari sudut pandang penguna layanan kepegawaian' Hasil Survey

Kepuasan Masyarakat pada tahun 2018 adalah 79,52 dialas target indeks yang

ditetapkan yaitu 78. Dari hasil survey kept,asan kepada pengguna layanan kepegawaian

terdapat dua fokus hal yaag perlu lebih ditingkatkan lagi, yaitu kecepatan dalam

memberikan pelayanan, kualitas sarana dan prasarana. Sementara data pegawai yang

telah diakurasi sebesar 93,15'% melampaui target yang ditetapkan tahun 2018.

Laporan Kinerja lnsta,rui Pemerinlqh BKD Kab Kediri 2018 r

lndilator Klna{r Raalisari

92%

B. Kinerja dan Anggaran

Ditinjau dari pe.nyerapan anggaran dan capaian kinerja masing-masing indikator

sasaran dapat di lihat sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.5 Pencapaian Kinerja dan Anggaran Sasaran I (Cost per Outcome)

Kineria

Dari tabel 3.5 diatas dapat dilihat bahwa persentase Capaian Kinerja sasaran 1 lebih

tinggi daripada persentase penyerapan Anggaran, jadi dapat disimpulkan sangat efesien.

Tabet 3.6 Pencapaian Kinerja dan Anggaran Sasaran II (Cost per Outcome)

Meningkatnya

kualitas

layanan

Administrasi

di hidanq

kepegawaian

Persentase

pe;rqelolaan

data ASN yg

akurat dan up

to date

Capa)anSasaran hrdikator

Targetl

Raalisasi Alokasi

E

3.270.?5r.S50

Raalisasi

I 2 3 4 5

l0t.0E%

1

Meningkatnya

Kompetensi

dan Kinerja

ASN

Persentase

AS}{ yang

memenuhi

kompetensi

6478%

s2%

85.43% 2 8S3.E48 370 8847%

ss% l0i.Et% 33S.sS5.250,00 332.388.350 s7.87%

Persentase

ASN ys

ditempatkan

sesuai dengan

kompetensinya

7S% 7S,76% t00.sE% t.ssE 3s6.000 r.404 052.S50 70.33%

Rata-rata r032r% Rata-rata 82,58%

Sasaran lndikatorKnerja Anggaran

Target Realisasi Eapaian Alokasi Realisasi

I 2 J 4

7S.52

5 6 1 ISurvey

Kepuasan

};lasyarakat

78 t0t.35% 349.87S.800 sE.t0%

s3.5t% t0t,E5% 27E.094.200 287.il2.t53 96.71%

10t.80% Rata-rata sE.4r%

Laporan Kiner,'a Inslanti Pemerintah BKD Kab Kedii 2018 E

Anggaran

Capaion

6

Persentase

ASl{ yang

mendapat

penilaian

prestasi kerja

minimal baik

Eapaian

383.883.000

s3%

Rata-rata

Dari tabel 3.6 diatas dapat dilihat bahwa persentase Capaian Kinerja sasaran 2 lebih

tinggi daripada ipersentase penyerapan Anggaran, jadi dapat disimpulkan sangat efesien.

C. AkuntsbilitasKeuangan

Untuk tahun 2018, Anggaran yang digunakan untuk membiayai keseluruhan

progam dan kegiatan pada Tahun Anggaran 2018 tersebut adalah sebesar Rp'

l 1.990.189.800,-

Tabel 3, 7 Rencana dsn Redisasi Anggaran Tahun 2018

Dari junrlah anggaran tersebut terdiri dari :

o Belanja Langsung sebesar Rp. 7.609.519.600,- atau sebesar 63,46% dari total

anggaran

o Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 4.380.670.200,- atau sebesar 36'54%

dari total anggaran.

Dari nilai anggaran Belanja Langsung tersebut telah digunakan untuk

membiayai kegiatan selama tahun 2018 yang terdiri dari 5 program dan 30 kegiatan

di Badan Kepegawaian Daerah

Realisasi anggaran pada tahun 2018 adalah sebesar Rp. 9.610.687.887,- atau

sebesar 80,15 %o yang terdiri dari Belanja Tidak langsung sebesar Rp'

3.043.894.653,- atau sebesar 73,80%, dan realisasi untuk Belanja Langsung adalah

sebesar Rp 6.566.793.234,- atau sebesar 86,30 o/o.

tapaianRealisasil{o

8S.48963.043.8S4.853Eelania Tidak Langsung

llraian

86.3[%2

s.Er0.887.887

Anggaran

[.ss0.t8$.800

4.380.670.200

7.80S.5rS.800Belanja Langsung

Jumlah

Lqporqn Kinerja lnstansi Pemerintah BKD Kab Kediri 2018 ET

8.566.7S3.234

80,r5%

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintatr (LKJIP) Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Kediri Tahun 2018 ini merupakan pertanggungiawaban tertulis atas

penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Govemance) Kabupaten Kediri Tahun

2018. Pe,ryusunan LIUIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan

Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilius Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP) sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak. LKJIP Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri

Tahun 2018 ini dapat menggambarkan kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Kediri dan evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan'

kinerja sasaran maupun analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan

kegiatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri di tahun 201 8.

Berangkat dari rencana strategis Badan Kepegawaian Daemh KabuPaten

Kediri tatrun 2016 - 2021, BI(D telah menetapkan 2 (Dua) Sasaran dalam Indikator

Kinerja Utama yaitu Meningkatnya Kompetensi dan Kinerja ASN dan Meningkatnya

kualitas layanan Administrasi di bidang kepegawaian. Pencapaian sasaran tahun 2018

dapat dijelaskan sebagai berikut.

L sasaran I yaitu Meningkatnya Kompetensi dan Kinerja ASN terdiri dari 3 iridikator

dengan nilai rata-rata pencapaian kinerja sebesar 103.21% dengan interpretasi

meiampaui target.

2. Sasaran II yaitu Meningkatnya kualitas layanan Administrasi di bidang kepegawaian

terdiri dari 2 indikator dengan nilai rata-rala pencapaian kinerja sebesar l0l'80%

dengan interpretasi melampaui target.

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian terhadap 2 (dua) sasaran tersebut,

secara umum pencapaian kinerja diatas 100% yang termasuk dalam interpretasi melebihi

target. Dalam rangka mencapai target kinerja, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

Kediri melaksanakan program dan kegiatan yang dianggarkan dalam Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Kediri Tahun Anggaran 2018

sebesar Rp. 7.609.519.600,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 6.566.793.234,-

atau dengan serapan dana APBD mencapai 86,30yo,

Laporan Kinerja lnsransi Pemerinlqh BKD Kqb Kediri 20lE r

Ditinjau dari penyerapan anggaran dan capaian kinerja dan anggaran diperoleh

bahwa :

3. pada sasaran I prosentase capaian kinerja 103.21% Fnyerapan anggarannya 82,58%

sehingga dapat disimpulkan sangat efisien

4. Sasaran 2 prosentase capaian kinerja 101.80% penyerapan angg;uannya 96'4lVo

dapat disirnpulkan sangat efisien.

Untuk meningkatkan komPetensi dan kinerja ASN dilingkungan Kabupaten

Kediri, Badan Kepegawaian Daerah terus konsisten dalam upaya peningkatan kapasitas

sumberdrrya aparatur melalui pendidikan dan pelatihag melakukan penstaan

sumberdaya aparatur berbasis kompeteDsi, meningkatkan kineria ASN melalui

pembinaan Pegawai, serta dengan memanfaatkan teknologi informasi terus berupaya

meningkatkan disiplin pegawai melaui aplikasi Sistem Absensi Jari online (slABJo)

serta menegakkan disiplin sesuai dengan Peratuan yang berlaku'

Selain itu untuk meningkatkan kinerja pegawai, dilakukan pengembangan

aplikasi perencanaan dan pencatatan kinerja secara online melalui penyempumuuul

aplikasi e-kinerj4 serta mengembangkan aplikasi Penilaian Prestasi Kerja Online

dengan tujuan agar memPelmudah pegawai dalam menyusun sasaran kerja pegawai

serta memperrnudah penilaian serta monitoring dan evaluasi dalam penilaian prestasi

kerja agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Upaya peningkatan kualitrs layanan Administrasi di bidang kepegawaian

Untuk meningkatkan layanan administrasi dibidang kepegawaian, Badan

Kepegawaian Daerah berupaya terus meningkatkan kualitas SDM, sarana dan

prasarana penunjang, dukungan teknologi informasi, serta basis data kepegawaian yang

kuat.

Selain itu unnrk meningkatkan pelayananan dibidang kepegawaian, dilakukan

koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait lainnya secara berkesinambungan,

antara lain Badan Kepega','raian Negar4 Kementerian Pendayagunaan Apartur Negara

dan Reformasi Birokasi, Kantor Regional II BKN, PT Taspen. Kerjasama tersebut

dengan maksud untuk meningkatkan pelayanan kepada masyaratkat, khususnya

Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kediri agar mendapat

Laporan Kinerja Instansi Pemerinlqh BKD Kab Kediri 2018 r

B. Tindak Lanjut

Upaya meningketkan kompetensi dan kinerja ASN dilingkungen Kabupaten

Kediri

pelayanan yang cepat, tepat, akuntab€l sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang

ada.

Demikian laporan kinerja ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai bahan

evalu^si akuntabilitas kinerja untuk menyempumakan dokumen perrencanan'

pelaksanaan program kegiatan dan berbagai kebijakan yang diperlukan dimasa yang

akan datang.

Loporan Kinefia lnslansi Pemerintah BKD Kab Kediri 2018 r

PERNYATAAN PERJANJ]AN KINERJA TAHUN 20'8

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PEi'ERINTAH DAERAH KABUPATEN KEDIRI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif'

transparan, akuntabel dan beroriontasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan

dibawah ini :

Nama : H. SUKADI, SE., MM

Jabatan : Plt Kepala Badan Kepegawaian Daerah

Selanjubrya disebut pihak peftama'

Nama : dr. Hi. HARYANTI SUTRTSNO

Jabatan : Bupati Kediri

Selaku atasan plhak pertama, selaniutnya dis€but pihak kedua

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerra yang seharusnya sesuai

lamplran perlanllan lnl, dalam rangka mencapal target kineria Jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan' Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan se a akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

d T:, 4Kedua,

Kediri, 2l OKober20'18

Pihak Pertama,

KEDIRI Kepegawaian Daerah

*iJ

&.*

L

o '!SUTRlSNO MM

\0307 99003 1 006

PERJANJIAN KINER.IA TAHUN 2OI8

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PEiIERINTAH DAERAH KABUPATEN KEDIRI

PROGRAM

1. Pelayanan Adminbtrasi Perkaritoran Rp.

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp.

3. Peningkatan Pengembangan Sisr.em Pelaporan Capaian Kinerja Rp.

dan Keuangan

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp.

5. Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Rp.

Jumlah Anggaran Belanja Langeung Rp. 7.609.519.600,00

ANGGARAN

3.270.751.950,00

2.975.948.450,00

Xedua,

KEDIRI

SUTRISNO

Kediri, 2lOktobor 2018

Plhak Pertama,

KEPEGAWAIAN DAERAH

.ii

*\\'I

ll.

99003 1 006

No. Salaran Strat Ca! lndlk tor KlncrJ. Targot

(1) t2t (3) (4)1 Meningkatnya

kompet€nsi dan

kinerja ASN

Persentase ASN yang memenuhi

kornpotensi

Persentase ASN yang mendapat

p€nilaian prestasi kerra minimal baik

Persontase ASN yang ditempatkan

sesuai dengan kompetensinya

7go/o

I Survei Kepuasan Masyarakat 78

Persentase pengelolaan data ASN

yang akurat dan up to date

920h

1.278.769.200,00

78.500.000,00

5.5s0.000,00

./

u,76%

92ah

M€ningkatnya

kualitas layanan

administrasi di

bidang kepegawaian

*E-3iE,a

EI?

?!,oo-o

6

2

26

o

rt

I2.

s_

:il!

t3tl,:6i-

I

EAEii-*r;EgiE': "" i-

!E

qBqEi !t!6+;Ei:: r

SqqE

i:Si,-i - -

c!3?.' q

i: Ef9>i2

1341i:r ri

E

E{tgiEiliQta*u{ gE

Et-

EP!ri3i588q*,

i!EIdE

o-a.

6r'qlqE

tn3s:*E Bi

.it

?:l

o-

g

tE

)_

E{Ei g

tEtEf EB etE s8'E

B

a

HIgr S-+t IEIE

II TT P

atiilql E t Iilei;

E'di'

rEEIP"E{ t?

l$qaPP E6' !

x EltEt;ri3rE-ii

t3 >

I!

IE

Ei

trlrE

E

tgtEItt* r* 5:qE:.EE*

E 6Ei;3 ei'

3BIdE!398'qi-z

-3 -+r*letE9 it rtex "

3

689 ? I f q f

q-ic ;iu!r

?

ca

E.Ee

E

E

I

c

aaa

aa

;cE

E

E

6E

E

8tI'

rB 5 t 65 I

i5:

E

E

g-t8 ;'

eq

ts

B

t

I

B

dct5

iaE

tE

g

E

taEIa

ig

i8 aEL

EI18 t 3d

tg6

a

I3

tE

ts

IB

iaat

IE

Iiaac

IE

E

cE

nE

t!E3

rB : E( i R

E8ts

E

E

6sE

e

3ea

3ac

E

c

E

tE

g

E

6E

Eg6

B

EIE

E6st EI

Bt I q !

cc

e

Ic I

rcc

Iac

6a

c

dIc

itE 8

td sE I 1B 3i EB ta

3iit:5tEA

IE 5

Iee

daea

6g

I

IIaa

6caa

iE

a 8

t=a_!9dqi6q

zFlda

'is, ig i*-!3

it

.g

i!

i

e

e

I

!

x6

T?6ea

ra?i3g

{E E ii""*t

its$rii TtsI:

iEST^Elird:st!6ifa^l lB" IrE

E l.? ai 3EE i;| i[ tsE

sEt!.EET6e=!

ttB! q:

B!

i[EE]3t3i5sE

!

rgtt'Ei;iiPcel

IErl

EliIT5{BE

fi$Elri Ie5

i,gI E

i*E 5':5${if8Es

EC5'^5IgtIig*$_3

PqTEOIEEsli6 {rl*go ia

9ttltd

RIe.l

aE

5

!lEIrIt!BE'rl

r{rsiE

3

8

.llaq e Eu

g D- aI

B

cF

r-r-o

i5I

TI

I

t6

!

Eg

3ec

E

E

I

ag

E

Ic

Icc

Bct;

6E

tEI

EE c c

8c iu e

t:

Ee5

3E

E

tE

tIE

g

I3cB

qc

B

E

E

3cc

E EAE [! 6

EgE

qacB

Ict

iBt

8E

6

E

e

JE

E

E

c

a5E

tc

E

i { I qe 4

E.

I&

IE

3cc

EaE

iE

B

8c

dEt

H

E

E

a

3cE

6

IE

B: ! d I e

IcE

I 3tt

dIt

8E

IE

E

xIg

Bg

c

B

ct

5;5

qIe 3A

r{its

q

a $$BIEla

iEIct

Egg

aa3

*8E

e8E

c6a

g

a

B

E

E

B

aI

3

"I

EI

q!ts

,

tNl

ra9t!3ig

iEEE6a q

3g r

(,draog tatSgiao- 5

gJSPe8 €l:lre{55q

39q

I ts

e6eEdT

I

sEtgi;ts'q8$

s ig$sg+5! g*l8E:

t

e

eE

I6EiE !E

gr'zzZl

r5=PE itriiili?i

4 aEE€Ee0:E I..IEEIdd e.

d

3

;

E

o_

I

lBl3tii rE

it?I

IE P

{E.t5b6',+lo

do

",a IE!E(g!

{*6

dqats1E3tr"Ei

3E3

i9E'6369ciI

+e!

e

aiESegl I

$g:ETl-'

-I ={t*t?a6'Ax? 43

I !x 3or

c d iiltirt 3u

9-86

g

Is

8

e,3

3it

t

a

s as3

aa

Eg

E

E

8

tE3

8 lEs-ti

q

3aia 8 7

tg

I q

!l

E

E

!E I

agg a

a E

8a c

3E

IIAB

c

IadI F

io to ioI

FE

B

E

a

38B

B

E

a

E

cE

FE

EI

EE

t;a3- QS

B

3

tsI I 3

f5!

E

1

E

c

E

cE

b e

a

3

7

It

i d .t"6 d

;oaT

7 I eI

ig R

E

.8

8E

a3

i.tEE

E

Iga

I

iEE

i c-td ats I io Ia a e B6

^\ 4_

!*rls8

E a

ai

E

g

E

n

aa5

B

E

E

3t3

itn!

a

Z

B

t

8

re-!

a

+!CEag?g

9

itiisarE2E B

tt

*

z

64I

gd I

tt,E

q*d: ?q9C

;,?Pzo q !

606',9

Et

lg

ta

fI6

o_

sEee

EIl.tiEtgE,!

Egiq aE

1l! liiF*al8

drsr!9IEEET:

'eEili3 EE i r

EiiE

EiEi

It8;E9!rtE3EiFE

3F

+,!9q!2 !t'

xBi9lSiiillEr=ieiEgtIE

s

]Ei.=:asikt

I{ *E

iglI

EE 9dtE

;:t iitriE

B

B

ea s q

9D c 9-!3 aN iir!;e3

E

6E

I q"=

I8

t

eu c a-s3 3raD

f

3

cg

E

c E

isg

gaat---=

T

hea

IIE

eaea

3a c*

3c

qr

if

B

3n

lada ao II

c

iaa R

383

IE

c E

9B

aa

nts a t !r

..1 aig d

tIa

6tE

aE

Eg

3

B

E

E

rc

E

Et6

a

B3

c

3Is

s

cdc

q

3 sI E c

ga

{:dH qa

tE

IEc

E

E

E

a

gc

Eea

ss3

3

E E

tsd

aag i

EPa

ts aEq

q:t:dE q

7

ag

6aE

E

E

E

aa

g

E

cs

ts Iag

I

c

a

E

!$ s9 E6 I CR

3 c€i Q'{

rEQA

q

I t5

rEiAE

aac

6cB

E

B

ac

E

E

E

3E

c

tg

E axB

I

E

rB6_I

a8

45q

ra;!

a

q

3

^ao_aE:323

'E ]*, oE

x:.i3Pt

E' E

;i{;o-jqd_q

o_

eB 96-X P

iEs

I

6

*sa:ito-rd<!\P , x!r

aDa'

o-

f

3

tiE I- *16.

t;oE3-e

;499 RE

d3!E! 3

z1

sgi;i.::e60-BiE?B9qs=E

:l-oi s-€-li

ibpEt;

a

J g 'sE3€B;,BSE

n

ai?Iiti.B? tfAs'E"

6* q ll irisa$ g

a

8

:E

I I c B

I{s6 EA

a

Ea

8I

9.

IE

Eaa R a

a

!Iaa *

q .=8

ts

B

E

tE

tt a

!3E

aaE

IE

qcR

q ,'}

IcE

$E a

ea

!B

3

3B

c;6

ec

i8 B- 9

Ig

Isg a

N

caa

dg

cq

i6E E

E

Iq

!E i

aa

tEa E a

IE

tdtE

sn!E

z !loF 9l:q ilEq5lE

I =t9

aE(-t;I!

Hc2\nIHtr=

,om

BI

l"

a

a

3

I

ae

E*riBgs

E]

q

E

I'F

I

EIJItle

t

ilalrial3

lal3

ls

ElaIE

E

E

37DzA

z-ttTt

P

B'

0zm-omo{z0v

vmtrtnI=zmE

-t+c2oPq,

zo

>!z;o o

o56geqrE

icCll,1

=oa=1=6OQ69_o- 6szsll o,o-.-ESE<ot\ :to, o,{,o,6't

T<lDOoif>e-26_

l

o3o.D

ol!1.o--

0r

o)

o-!oro,ac.Dol

OO

64oaqo

,e

z(o

c

ce.lDoc

f

3

o_oo.Df-atsE03a,.Dr2on3 _o-56

3o

l

c9.

o_oaq4tD9--rH*.;3zfJdoqdr!-a

E'o.D2.

6',

.Eoo)0,

o

z

oa

3o3.D

c

=o3!(!o!!.

JCl.

-!,o

(o-...1

@!

s(o

o)

\c'la

ts{P(lIapo

(o.(^,

a

!(o..J

-(o\]ctr

(o(o>R

vBE.sB'

(o

:R@ co (o

>R

!-u,cnI

3;5E8E19 J-c-

(o-@

*

(o-oo

{:R

(o-(p

>e

o

;R

@(obx

!oatrEatc,:,

\-..tl

E= qF

; +t=I=loy^r o, l-

e gl=

H FIEp12ol:313

l>l!

ql-(rt

x?4)s

/1,3tz0*,-

E3=7ztr,

G'@^C::g=>>X(,zzg>^.^.zzBEE=>>-;=Eg=>>u=;Et6zz--ocr;>>z>b9

zoz!

E

=z E*.6=EEE=c,2=r-a->D>2-6=ee6E,g!>>Dz-iHE=6Ddt:{o

ZE

IoooFo-r

io3o:oFots(t)

o3c):oPoP

xoo.

vo-o=.

!o

I-lDa!,t,f

3

o,

!o

o6-

E3q

l

!o=.))-o-

-

lDq.

-

o--o!oo,t2-o,9I

oco3o

oo,sa,rn

0a

f!.D

fao-l.G'

9.1'o

od

o!

?-,

9r

l.

!o,t!a

god'

)

c

36.

o

.Eo

o-6'1

o3

3o

ct

ql.

J

!.!,o6tv3!

E

zzo3=-{u!!tt,xz-{oIz

@o

o,,c)G

€'Eot

$r^O=o,.D,!a

coOJT

qa'6Ht-.(oC

a-69. .<

6 _o-oo{EFE

Ec

c3Jo

IDe.

a

.D

,o!Ia

ol.2.

g.

l

oo3ID

!o

,I.D

='

,!q

f

o-t.G'

!!.!o

,o

c3J

ao-

lg,

s-.D!

)E

=,

o!

)

I

o-

o-a

ofo

oo

!o5'

-Ed

)o-t.6'

9.!

o

,

aIooo

I.N{F{cr!ooo

v.E

o.,1

E

,!l

v,oIoI

,!

9ooPo8

F

l.r{N!.

{(r'o!o

€I

v.D!)

,!

rovoE

vooo C)oo

-oro

-)!r

2.{ -ot(h

xiR a cx

9CqcE 1*i, Ya J

6E { q

EU:3-. !,5

ff

,

a,c!c

u!

i,

ieo

I

ICA

ilro

i.,

oooo

o

ao

I

o

oFotso

:oooFoiD

oq.

vo,(llt

:oo:o!.!.

:oo

oPaF

-oror

oE.

a

aoo-

)F

o

ao3o

!o

,

!,

5'Go,

J1'o6f

o)o.3.?.

9.ll

fo,

f!

3j(,,

oq9.0,

l

.E

lD

6',

.Dt,

2.

,

o

!oo)3

a

,

(D

E.

,

!of

o-

ao'

,o

Jo)!f

fo

l

c3J--t

!a_

0,

,Dq9.

a(D

(,

dl

ctc

oEc

f,

5!c

c3,o,

oc!c

c3_o,

!r

!r

o(t!x

,)o

ooo6'

oqI!ID

9L

,o-

!lD1,!a

o

{(D

E.

,

o

o3o

'ooo5

Eo='

)!qo,

)

o,t.f.

9.!,.D

)oa,

c3Jo

)o!oa

o-

l

oE

@

o

!,q

,

o6't

!

36of

'oo

gJq

lq

CL

)o

cf1t

o-f

oot,

c36J6-l,

o

to-)

!!.!of

!o.Df

!2.

,q

),o-3

6'

9.Et!

)oda

o-c

dao1

oc

3t

lo

fo

3Jo

oco3

.Eoo

!2.f

q

lJet.2.

2.!to

tI)

3Jo!

6

J

o)q

9.

-='=3!!.@

I

c!

!

3do

v!

:.tooob6o

a

,

,!l

@!o(IE

,!t

{oBoboo

o

o3lD

!oIDt

ElD

=.-

!g

)l

o,

:.

9.!o

of

v!

bo6Io

,!

N'{Bot

7o

v!

@!o

!,r{

a!

NN)

-t

tn8

v!

<tllo(o@l,oI

E

9Io(,o

\t ovof

foo ooo

!ooo

vo

!.

\o

!

\J o!or

oo-o(o-.1

{_{

tagc,

}Q!e 7 Iao

v9

i\J

lo@

irro

@

E.

=

I

I

x0o.

uoo

:o3o:o|.oFo

:ooioroPro

:ao6!-oFao

o

o

ooi..r

.E

1JrJ

coE.

a

-!

!t

oo*c.o-

o

c

9.

Fo-

,

v

\JP._l<nl,o

co3o

I!

J!E-

l

3

=.

!o

o

'5

3

3

3.ao-

J

s

6'

af

:r!

froc

1I)

(o

o0a

o),

.DlDfoo.

,3

o-l3c3f

vE

BC)

Bo

!o

f

l!0!0,o,

,

cr

=

,E

u!

ooo-

2.(L

o

c

9.

oo-d3ol0

AJ

oE.

v!

to

Eo8

-o

l

I!.D2.f

!q

,,o-t.a'

t2-!o

,o3

J

€

c:l

'tto36

fo-E.!of(^Io6-

o-fl.

o1

!

to

oco3

Jococ!

3

o)

.E

fosa

'tlD

o-

c,o-:.l

B9..l)o

oe.

a

,a

v!

orl,Io8

oda--{

l

oc

3

'o.D

-

!t

=.f

!Q.

alo,3.?.

9.!o

o

oc!c

3

!ts.

q

.D

cl

o-or_

3

q!.

,c

@

o

o

o3

.Da,

!o-'G

fEt!

o:.2.

2.!

to,

oc!c

c1!t)qg

o,3.2.

9.o!.D

{9.,,Gat-6a,

Eo,

{

oE.

oo-

,

o-3.

=.

9.

o!o

{6'

v

9l\.)

L8

oco3

't

a

!

5'

,q

o-3

=.

!!.!

l,

)

-.c3

-!!r:,

_cff

oo-sr3

(D

9r

3

l

oc

@

a

E.

a

=1tc

3do

u!,

F6

E

v.D

u

aaio{

E

-E

qr

b(tr

E

,!

L(hiJ,,@

,1l

bIb8

o o !o ooo6 \.1 8I

o o -(o

vo\J

\o

x Ea,,-o,-

:e !eoo

x:a

lc

c3toa

voI5a,

(o

\,o

lfllol3ll<:t:loIr'lo

lr

Il

t)3oobI{

:

oobf.,N@

io

o

o6i-,

io3ooioFN)

xo0.o,o=o=.0q

oo3o

atoo:oEo5'0e

f

3

o",!o,

0,f

c,!ta,c

to

g1o,,0o,-

oE.o,l

_0o:cfl'og0,ootof

)

J.

!o

0etr3tlo,tarta,a!GaGIo3Eal,a!,=!1ID

3.El

e.c,tlotatEAr

ii:I,oa,q.a,a-ocol

aalf

oco3o

!.D(D

oEo=.:

OE

o,)o-

!

)o,a)Eo,c

clJ-,ID

o_

l(Elo1cl

oa

lo

:,q{o3

c)tc

.Dfafc

5oc

3J

ora

N)

oE.o,f

!o3_q-o,

ca.f(t

slolD

!L

:,0aoo-c)o,fo

tJoto.

laJ

tQo,o)og{o,

o-9l3ca

{

oco3o

'9ol!-IDul!f.

a0)o,

o.o)JEo,

o,

tto,tsc

ococ

f.fc

t!c

c3.Jo?

!o(n!,3!o!aa-ttt,a,taa,qtta'ooa,0,a!ltl

!,c

oE.

f

!o3

-.qJ

l

nqlD

doqo,

0,,_o-a

o.Clo!9.of!l

oco3iD

ttoo

oEo3'

,!qo,

fJql.G'

Ltto

fa

c3

0lD3g

trcrq9.

Eof

oaq9-

o-1=.

!a6

l

)

ocEc

q.r

oE

{

oe.

l

!)oo-t,

3.6'

9.@

,lrir

oco3.D

!oo

l!po)0q

!qo,

o-l.=.a!!,

.Ett!

oo,f

!a0!ot3xots.tlo,,

v!

obo6

vtt

!,oooE

vtt

inFo8

,!

{Ft6oo

v

I@

Fo8

I0a

a,

vE

LFg

,tt

!,8bt

Ip

b(oF86

vE

io

I

,!

oi!oiao6

vE

P68bI

uoA'

c,

I c)o o ooc,oI 8

a.D,

{(o\.1 o

(O

'.J('l

ro:rro@a

oooo

''o

6c x c c I :Rtc0,,

III

IItII

III

I

T

III

III

III

ocEc

t3_

tarCa.Df

o!.o,@

0

(JcEc

3c

c170a,)o,

utr

|,tUt

PoI

ro_{o

iR a

Io

<):or!,N)

iooorI

xoCl.lDvoro)a

Io3oo!.

,5

oo

FI

ioooPIco

c16!zt)5

-qcr_

3s=E

q

,

=E

)J0

oe.

f

!o:aar,lal

=aol)!oo

ata!

oEttaot,tn.)ot.o20to!lI

!o0e;iI!oa_:a-ctt:,a,Ear9-tl

EtEa!

C,0,

!,Ea,!rcIltot7

!o0eol3lDqx!,t),

oa.

a

!oaCI(lf,ataata,,!c.at

Jtl

-IEcn!tIL0,fCo!

Etgll

!zo0rlD!,=

oco3o

rt.D

o,iDpo='

Jo3!(D

oa!!.

c3doo-

tf

c

ocEc

c3

!otr

a

o,r_

)@

oJ_o-

=0,

9.3.D

cgoaf3

f!c

c3

0o,

.DE.

a

!|D

=er-a,accl5!ot,7a,,t*Ett!,0a

!z0to!t,

oo3.D

'o(D

oa

lDo.D

='

f

o3Elnof,!!.c3(too-

1'

d

oco

t3dtt(mo,{E.o,

0q

ic_o-

=c)0qLo3o,

J!c

3_

JI

!otttCI*attra!ocl

torag1

o!,

!2c,A'ot

a

f

oco3o

-ooo

o.Et

o)3'

-o3ooID

!!.c3(,oo.

Et

C!c

3d-llo(no)t9.a=0a!.oor_

c33o)

GI

;*=o

a'

toc

c1=oa

oc!c

3t!zo!2o,lE

o,fo,

fJ

ot6

-E

c3_o)Joo,r

oq.

J

!.D3

a'ltoIEto,{E.

!o(ll|c,I!olsa0)0,t(lt!oalt!3(rtta0ttlf!a,0,l:

oco3o

_0

lD(Df

.D

-o2.!

=o3!oo)9.c3Eoo-

o

v1'

Or

!oo(oiooo

ao

t\,

-tIoI

P(,tI

0,a,a

,!

!.AJ\.190

9{o

v!

:o(olrr

o

v!tro{t6A@

o

|.t\)f.J

o!,I

va,

cob!(ooo

v!

!.{IIo

vtt

N@ro

ot6i/rr{o

-oA'

A'

{\llDOr

bo

v EoP

qr(o{b,t)

Fp

PqrIo

utN

oui

vo,Ia,

oo (ooo AJooo6

oa@co

{

,lD9r0,g

(o_co<n

(o<'1(o No

(o-!or(o

oE

o;Rs

os

o

=

o

-

,t

{o{iDo

o!

ooc)ooo

(o@

(o

>R

of

I

:oo

orc'linor

:oooFI

o

oo!.9

obb!,or9

oo<)|.ortr

-oo,.D

vo-ID1!0t

ocDc

c1o-

!lD

{9.

:,

c

51Jc

c3d=o

qt

o(E6'l

'oo,aE.oa,a),0

!lD

{9.

oc15c

!

).D

oofq_9.o,,o-

zf

c

o.o,

!oo.or.D

c1J0l

i,soao,o,,

_0of0!oe.o,

,ooc3oIC!aE*!o.E

o,

oco3o

!.D

.D)ooot.a

,o3Eo.Dl:!.c)(toq.a)

!,

!

fc

cldoo)

oE.

:,

!l!,0qc

d)!f@,0,a,

(D)oll

E.!2

oco3o

1'ao)6

z

0qgo3Eo,

loag.o-olooolf

o3ttoo,!!.5

,Etr

c3Jol

lDE.c,

l

!l!@o,0.

f!oatE.

ococ

cl

ccdloI9.!zo

Il!s

!c

clJ0o,,o)

N'

xoE.to,f

!.D!cao,5no30,2.!2

oco3o

!oo:,

lDEot!Qr-o3-o.D

!!.c3qlD

a

Ea,c

oco3o

!

ol

ot,.D)qot)=o.

z)

c

o"

cEoq.

o

v!

3@b8

v

P(oo@bI

ococ

c1o,

1C!.o,3

od9.Eoo3

:ElD

{g.

vo

{ro!oNFoo

I!Eqlr

t

v!

o5!^roro()

F!

(h

in\.1Iq)

v+l

(oioF(oo

vt,

oror

b(t'lI@

o

vE

!..,

AJ9{o

-ogo)9.

@o oao o oo

ooo

vo50r!cl

!{ @.-/ @

,.DA'

=2.

Iol

(o-O1o o

ro_@(o

.,.1oroOr

(o

o:R

oc3.D

:R o,a a

T

II

IT

I

II

III

III

III

II

II

II

T

IIc

ocEc

c3tgooccfooim,ao,)

6-Jo)I

a

tt2

oco3o

_o

.D

o

.DDol3'

o3ol!!.

3Eoo.tt

ttac

!a

0E

axoq!.tt=

vq

lv

bori.,8

v

-t@Io

oo ao 8

Eootr;-456G

c,

ar)

@

oE.

,

.D

.D3E.

to-

-o

3ID

3E

=o-

d3

q

:ooo|-.

!n@

v!

b<trtJ@

Ioo

o3.D

!(D

oa

.DDo?.J

3o.D

oa9.c3olD

o

olC

36()ttz

0a

3.D

3o)c;'o)

clco.aoc

3.!

Q!z

oooIoti,n\,

vE

!.rI\J

ooo

)!

c10)

xoaouoroi

qrt

!o0lItl3-oE.tro,

,0a

!,t)

C

1=gf

(o

q.

)

a-(D

9.

ol

=_q

,0a

o-f!

)(D

3(.-!

{9.

v!

I(ot,<)oo

:o3o

oto1i/'(o

)c1

-,qo9.

,9.

:,!

oa

o-t!3ooaon

oca3o

c!c

_o

.D

(Df

.Doa=.

31'

of!.q3lD

o-

Eo)

!

€L

!coco3lD

c3

='

=.!

6

f

'olD

o

o

zl0ao-of!

:.t

ocq.

o3oooI)

3dJa3

,!

or

9o

tlnt,o

v!

i,

bao

v!l

t\)!o6{ino

oo

voaatr

ooorN),:l o

@N)

(o

vo(o_or\.1

nJ

cto-

=

so

II

It

IIll

ll

III

III I

_o

E(!

4oIo-=E,

2PopQ(oiE9i\J oro-Eo9(lr :l36s3PO.oo)o

!

€

zov-

Iri

5D!t

{ots.o,o,f

-0

)f

0l

to-oz3o,q!z

aogt)E.

l.J

8

t\.,tn

atr(o

(o

@

:R