Bisnis plan (darah juang distro)

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam

kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara

sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang

yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga

oleh karenanya saya dapat menyelesaikan tugas Pengantar Bisnis dan Manajemen ini

dengan baik dan tepat waktu.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi

salah satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah Pengantar Bisnis dan

Manajemen.

Dalam proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat

dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan

cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini saya menyampaikan terimakasih dan

penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu

terselesaikannya tugas ini.

Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar

datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu

tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang

membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas

selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi

pembaca lain pada umumnya.

Surabaya, Januari 2014

Penyusun

Page | 1

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................................... 1

DAFTAR ISI ..................................................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 4

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan ................................................................................ 4

1.2 Nama dan Alamat Pemilik ...................................................................................... 4

1.3 Nama dan Alamat Penanggung Jawab ................................................................... 4

1.4 Informasi Bisnis ………………………………………………………………….. 4

BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF ................................................................ 6

2.1 Latar Belakang …………………………………………….................................... 6

2.2 Visi dan Misi …………………………………………………………………….. 6

2.3 Lokasi .………………………………………………………................................ 6

2.4 Ruangan/Tempat yang dibutuhkan ………………………..................................... 7

2.5 Waktu Operasional …………………....…………………..................................... 7

2.6 Kesan/Counter Style ………………………………………………………........... 7

2.7 Konsep Promosi ……….…………………………………………......................... 7

2.8 Target Pelanggan .................................................................................................... 7

BAB III ASPEK ORGANISAI .............................................................................. 8

3.1 Struktur Organisasi ………………………………………………………………. 8

3.2 Job Description ………………………………………………………………….. 8

3.3 Latar Belakang Tim Management ……………………………………………….. 9

3.4 Analisi Kompetensi SDM ……………………...................................................... 9

3.5 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM …………………..... 9

3.6 Rencana Pengembangan Usaha …………………………………………………. 10

3.7 Status Kepemilikan Usaha ………………………………………………………. 10

BAB IV ASPEK ANALISIS INDUSTRI ............................................................ 11

4.1 Prespektif Masa Depan Usaha …………………………………………………... 11

4.2 Analisis Persaingan ……………………………………………………………... 11

4.3 Segmentasi Pasar ………………………………………………………………... 11

4.4 Evaluasi Analisis SWOT ………………………………………………………... 11

BAB V ASPEK PEMASARAN ………............................................................... 13

Page | 2

5.1 Gambaran Umum Pasar ………………………………………………….……… 13

5.2 Proyeksi Permintaan ……………………………………………………….…… 13

5.3 Penetapan Harga …………………………………………………………….….. 14

5.4 Pelaksanaan Distribusi ……………………………………………………….…. 14

5.5 Strategi Penjualan ………………………………………………………………. 15

5.6 Strategi Promosi ……………………………………………………………….... 15

BAB VI ASPEK OPERASI/PRODUKSI ........................................................... 16

6.1 Produk …………………………………………………………………………... 16

6.2 Sumber-sumber Produk/Bahan …………………………………………………. 16

6.3 Proses Operasi ……………………………………………………………..…… 16

BAB VII ASPEK PERENCANAAN KEUANGAN …………………………… 18

7.1 Sumber-sumber Permodalan ………………………………………………….... 18

7.2 Perencanaan Anggaran Dana …………………………………………………... 18

7.3 Perencanaan Laba Rugi ………………………………………………………… 20

BAB VIII PENUTUP ............................................................................................… 22

Page | 3

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan : “DJ” (Darah Juang) Distro

Alamat perusahaan : Jl. Ketintang No. 20, Surabaya

No. Telp : (031) 88285188

Email : [email protected]

Website : www.djdistro.com

1.2. Nama dan Alamat Pemilik

Nama : Shelly Intan Permatasari

Alamat : Griya Taman Cipta Karya D-12, Sidoarjo

No. Telp : 083857155570


1.3. Nama dan Alamat Penanggung Jawab

Nama : Bambang Dwi Wahyu Laksono

Alamat : Griya Taman Cipta Karya D-4A, Sidoarjo

No. Telp : 085732855820


1.4. Informasi Bisnis

Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka

pakaian serta fashion yang up to date, meng-indonesia dan cocok dengan selera

masyarakat, khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami

harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami

akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional

maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh konsumen. Adapun maksud dan

tujuan pendirian perusahaan ini yaitu :

1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

Page | 4

mailto:[email protected]

2. Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat,

3. Menimbulkan rasa nasionalisme,

4. Mengurangi tingkat pengangguran,

5. Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

6. Mendapatkan keuntungan atau laba.

Page | 5

BAB II

RANGKUMAN EKSEKUTIF

1.5. Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat

terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami

berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan

kebutuhan masyarakat.

Kawasan ketintang yang dekat dengan sekolah-sekolah dan Kampus merupakan

kawasan yang mayoritas masyarakatnya adalah masyarakat yang mempunyai pola

pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion

ataupun kebutuhan yang ter up to date. Terutama untuk para pelajar, mahasiswa dan

mahasiswi.

Daerah sekitar ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini

sangat sedikit sekali terdapat tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion.

“DJ” Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang

fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.

2.2 Visi dan Misi

Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas

kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam

kehidupan yang sekaligus diharapkan dapat menimbulkan rasa nasionalisme.

Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi

kepuasaan pelanggan.

2.3 Lokasi

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang cukup strategis yaitu di daerah

Ketintang Surabaya (Jl. Ketintang No. 20, Surabaya), karena berada tidak jauh dari

Pusat Kota, Kampus dan Sekolah-sekolah. Lokasi juga mudah terlihat dan berada di

Page | 6

jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat

dengan mudah dicari dan didatangi.

2.4 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan /Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak

terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.

2.5 Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 10:00 sampai

dengan pukul 21:00 WIB.

2.6 Kesan /Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable

and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat

pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang

memuaskan.

2.7 Konsep Promosi

Membuat spanduk-spanduk yang dipasang disekitar kawasan Ketintang Surabaya

dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur

promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa

dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.

Dengan cara ini kami optimis “DJ” distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh

masyarakat.

2.8 Target Pelanggan

Target pelanggan Distro ini adalah anak muda atau para remaja baik pria maupun

wanita yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka adalah

pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

Page | 7

BAB III

ASPEK ORGANISASI

3.1 Struktur Organisasi

Struktur organisasinya yaitu :

3.2 Job Description

Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan

sebulan sekali dari hasil usaha serta terus mengembangkan desain-desain baru

untuk produk original distro.

Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian

yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja

bawahannya dalam melayani pelanggan.

Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan,

mencatat data dan melakukan pemesanan kepada supplier atas perintah dari

penanggung jawab.

Page | 8

Administrasi bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.

Bagian produksi bertugas untuk memproduksi serta turut membantu dalam

mendesain produk-produk original distro.

Kasir bertugas melayani penjualan pada distro dan turut membantu dalam

pelayanan.

Karyawan bertugas membuka tutup distro melayani para pelanggan distro dengan

menerapkan prinsip pelayanan prima, serta turut membantu dalam hal persediaan.

3.3 Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang

dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha

distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.

3.4 Analisis Kompetensi SDM

a. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami

memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha

sebelumnya yang pernah kami lakukan.

b. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce

atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign

website dan tahu bahasa PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami

yaitu www.djdistro.com

3.5 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM

a. Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih

rangkap jabatan.

b. Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru

nantinya.

c. Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem

penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.

3.6 Rencana Pengembangan Usaha

Page | 9

Setelah mengalami balik modal dalam menjalankan bisnis ini , kami akan tetap

meningkatkan volume penjualan sehingga diharapkan kami dapat membuka cabang

baru di beberapa daerah.

3.7 Status Kepemilikan Usaha

Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari

keuntungan. Adapun status kepemilikan “DJ” Distro yaitu perseroan, dimana

pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.

BAB IV

Page | 10

ASPEK ANALISIS INDUSTRI

3.8 Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,

khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini

akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat

terutama sekitar kawasan Ketintang Surabaya pada saat ini sangatlah besar.

3.9 Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi

tempat yang kami dirikan usaha distro ini hanya ada satu distro dengan suasana yang

cukup nyaman. Namun distro tersebut hanya menyediakan pakaian yang bertemakan

“Bonek” dan hanya terdapat satu warna saja. Selain itu distro yang akan kami dirikan

ini dekat pula dengan beberapa Mall atau pusat perbelanjaan, dimana didalamnya

terdapat beberapa outlet yang menjual pakaian-pakaian yang bervariasi.

3.10 Segmentasi Pasar

“DJ” Distro membidik pasar kelas menengah dan menengah ke bawah, dengan

pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan

membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga

membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke

tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung ke masyarakatan

sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.

3.11 Evaluasi Analisis SWOT

a. Strength (Kekuatan)

1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif,

2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan,

3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan,

4. Menjual produk yang berkualitas dan memiliki keunggulan

b. Weaknes (Kelemahan)

1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala lebih besar,

Page | 11

2. Berubahnya kondisi perekonomian

c. Oportunity (Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat

bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang

akan muncul di kemudian hari.

2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di

kawasan Ketintang yang menjual bermacam-macam model pakaian beserta

aksesorisnya, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan

maju.

d. Threaty (Ancaman)

1. Adanya manajemen pengelola yang kurang jujur.

2. Terdapat cacat pada barang yang dibeli maupun diproduksi.

3. Barang yang tidak laku.

4. Berkurangnya pengunjung/pelanggan.

5. Munculnya Perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha

menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

e. Antisipasi Resiko Usaha

1. Kami akan membuat buku besar, jurnal kas masuk, jurnal kas keluar, kartu

persediaan dan kita akan merancanng sistem akuntansi yang baik dan

memnuat nota pembelian.

2. Selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya

sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat serta selalu memberikan

pelayanan yang baik.

BAB V

Page | 12

ASPEK PEMASARAN

5.1 Gambaran Umum Pasar

a. Jenis produk yang dipasarkan adalah original pakaian milik “DJ” Distro, beberapa

pakaian dengan merk lain dan eksesoris yang berkualitas dengan harga kompetitif.

b. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Ketintang Surabaya untuk sistem penjualan

langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk sistem e-

commerce atau internet marketing.

c. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan Pakaian dan aksesoris ini adalah

kalangan remaja khususnya pelajar/mahasiswa baik pria maupun wanita.

5.2 Proyeksi Permintaan

No Jenis Produk KeteranganProyeksi penjualan bulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Pakaian

1.1 KemejaOriginal "DJ" Distro 10 11 12 13 14 15 15 15 15 15 15 15

Lain-Lain 8 9 10 11 12 13 13 13 13 13 13 13

1.2 KaosOriginal "DJ" Distro 50 55 60 65 70 77 77 77 77 77 77 77

Lain-Lain 10 11 12 13 14 15 15 15 15 15 15 15

1.3 Jaket Original "DJ" Distro 12 13 14 15 16 17 17 17 17 17 17 17

1.4 JeansOriginal "DJ" Distro 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12

Lain-Lain 4 4 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7

1.5 Rok Lain-Lain 5 5 6 6 7 8 8 8 8 8 8 8

2 Tas Original "DJ" Distro 4 4 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7

3 Aksesoris

3.1 TopiOriginal "DJ" Distro 7 7 8 8 9 10 10 10 10 10 10 10

Lain-Lain 2 2 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5

3.2 Syal - 9 10 11 12 13 14 14 14 14 14 14 14

3.3 Ikat pinggang - 6 7 7 8 9 10 10 10 10 10 10 10

3.4 Kalung - 10 11 12 13 14 15 15 15 15 15 15 15

3.5 Gelang - 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12

3.6 Pin - 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12

3.7 Sticker/Emblem Original "DJ" Distro 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12

Jumlah 170187 208 221 243 267 268 269

270 271 272 273

Tabel diatas merupakan proyeksi permintaan selama 1 tahun. Kami

memproyeksikan penjualan kami dapat meningkat setiap bulannya yaitu sebesar 10%

dan mengalami puncak penjualan pada bulan ke-6

Page | 13

5.3 Penetapan Harga

No Jenis Produk Keterangan Size Harga

1 KaosOriginal "DJ" Distro

Standar ± Rp. 85.000,- s/d Rp. 135.000,-

> XL ± Rp. 125.000,- s/d Rp. 185.000,-

Lain-Lain Standar ± Rp. 50.000,- s/d Rp. 125.000,-

2 KemejaOriginal "DJ" Distro

Standar ± Rp. 95.000,- s/d Rp. 150.000,-

> XL ± Rp. 135.000,- s/d Rp. 185.000,-


3 Jaket Original "DJ" DistroStandar ± Rp. 175.000,- s/d Rp. 220.000,-

> XL ± Rp. 255.000,-

4 JeansOriginal "DJ" Distro Standar ± Rp. 145.000,-


5 Rok Lain-Lain Standar ± Rp. 55.000,- s/d Rp. 125.000,-

6 Tas Original "DJ" Distro - ± Rp. 65.000,- s/d Rp. 135.000,-

7 AksesorisOriginal "DJ" Distro

-± Rp. 45.000,- s/d Rp. 160.000,-

Lain-Lain ± Rp. 25.000,- s/d Rp. 155.000,-

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh

masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami

tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga produk yang ditawarkan.

adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan yang akan

datang.

Keterangan : 1. Size standar (S, M, L, XL) 2. Harga belum termasuk ongkir *Pemesanan online

3. Harga sewaktu-waktu bisa berubah

5.4 Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan

sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih

mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan

keuntungan yang sebanyak-bantaknya.

5.5 Strategi Penjualan

Jalur Penjualan

Page | 14

Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga sistem

marketing yang kami terapkan yaitu :

a. Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung pada toko/kios/lapak dengan

sistem pembagian waktu jaga yang dimulai dari pukul 10:00 s/d 21:00 WIB.

b. Internet Marketing

Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang

telah kami miliki yaitu www.djdistro.com dengan konsep e-commerce

webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek harga, cek model

(melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran, dan dapat

melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan dengan

cara transfer Bank.

5.6 Strategi Promosi

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

Membuat pamflet-pamflet berisi produk-produk baru yang akan ditempel tiap

bulannya.

Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun

forum.

Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro.

Memberikan potongan/diskon sesuai ketentuan yang berlaku pada “DJ” Distro.

BAB VI

ASPEK OPERASI/PRODUKSI

Page | 15

http://www.djdistro.com/

5.7 Produk

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa

keunggulan, yaitu :

Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date,

Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

Untuk kegunaan produk yaitu sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai

macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai

beberapa keistimewaan, diantaranya :

Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

Produk original milik “DJ” Distro, meskipun beberapa terdapat merk-merk lain

sebagai tambahan,

Kualitas produk terjamin dan dari bahan yang berkualitas,

Sesuai dengan selera masyarakat,

Pada distro kami juga menyediakan untuk size jumbo (XL keatas).

5.8 Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari

supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan

model dan corak yang menarik konsumen tentunya, selain itu bahan juga sangat

diperhatikan kualitasnya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak,

baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

5.9 Proses Operasi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan “DJ” Distro ini dapat

dilihat pada bagan berikut :

Page | 16

Page | 17

BAB VII

ASPEK PERENCANAAN KEUANGAN

5.10 Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian “DJ” Distro yaitu dari pemilik distro sendiri

yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp. 100.000.000,- (seratus juta

rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari penanggung jawab sebesar Rp.

50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian sekretaris sebesar Rp. 50.000.000,-

(limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih bagian dari pendiri perusahaan ini.

Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp. 200.000.000,- (duaratus juta

rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang

perdagangan ini.

A. Tempat dan Perizinan

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1Beli tempat usaha (Tanah+Bangunan)

1 kali Rp 35,000,000 Rp 35,000,000

2 Renovasi 1 kali Rp 20,000,000 Rp 20,000,000

3 Izin Usaha 1 kali Rp 2,000,000 Rp 2,000,000

Jumlah Rp 57,000,000

B. Peralatan (Biaya Variabel)


1 Hanger pakaian 200 buah Rp 5,000 Rp 1,000,000

2 Display lemari gantung 4 buah Rp 1,500,000 Rp 6,000,000

3 Lemari display 2 buah Rp 1,000,000 Rp 2,000,000

4 Etalase 3 buah Rp 250,000 Rp 750,000

5Tempat gantungan aksesoris

4 buah Rp 150,000 Rp 600,000

Jumlah Rp 10,350,000

5.11 Perencanaan Anggaran Dana

C. Persediaan Produk

Page | 18

No Jenis Produk Keterangan Persediaan Harga Satuan Jumlah

1 Pakaian

1.1 KemejaOriginal "DJ" Distro 50 Rp 185,000 Rp 9,250,000

Lain-Lain 25 Rp 135,000 Rp 3,375,000

1.2 KaosOriginal "DJ" Distro 100 Rp 185,000 Rp 18,500,000

Lain-Lain 25 Rp 125,000 Rp 3,125,000

1.3 Jaket Original "DJ" Distro 50 Rp 255,000 Rp 12,750,000

1.4 JeansOriginal "DJ" Distro 30 Rp 145,000 Rp 4,350,000

Lain-Lain 10 Rp 135,000 Rp 1,350,000

1.5 Rok Lain-Lain 30 Rp 125,000 Rp 3,750,000

2 Tas Original "DJ" Distro 50 Rp 135,000 Rp 6,750,000

3 Aksesoris

3.1 TopiOriginal "DJ" Distro 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000

Lain-Lain 10 Rp 35,000 Rp 350,000

3.2 Syal - 30 Rp 160,000 Rp 4,800,000

3.3 Ikat pinggang - 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000

3.4 Kalung - 50 Rp 160,000 Rp 8,000,000

3.5 Gelang - 40 Rp 100,000 Rp 4,000,000

3.6 Pin - 30 Rp 20,000 Rp 600,000

3.7 Sticker/Emblem Original "DJ" Distro 30 Rp 15,000 Rp 450,000

Jumlah 620 Rp 84,400,000 Proyeksi dari harga termahal

E. Pembuatan Katalog


1 Biaya cetak 5 buah Rp 20,000 Rp 100,000

Jumlah Rp 100,000

F. Website E-comerce


1 Jasa hosting & domain 1 tahun Rp 1,000,000 Rp 1,000,000

Jumlah Rp 1,000,000

Dana real yang dibutuhkan sebesar Rp. 152.850.000,-

Terbilang : seratus limapuluh dua juta delapanratus limapuluh ribu rupiah.

5.12 Perencanaan Laba Rugi

Page | 19

A. Operasional Umum (Biaya Tetap)No

Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Listrik 1 Bln Rp 400,000 Rp 400,000

2 Gaji 7 Org Variasi Rp 7,700,000

3 Iuran Keamanan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000

4 Iuran Kebersihan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000

5 Pajak Tanah & Bangunan 1 tahun Rp 58,000 Rp 58,000

Jumlah Rp 8,208,000

B. Operasional PromosiNo


1 Biaya Iklan Website 1 Bln Rp 50,000 Rp 50,000

Jumlah Rp 50,000

C. Operasional DefisitNo


1 Defisit Peralatan 2%Perbula

n Rp 10,350,000 Rp 207,000

2 Jasa Hosting & Domain 10%Perbula

n Rp 1,000,000 Rp 100,000

Jumlah Rp 307,000

Total Operasional Perbulan

Operasional Umum Rp. 8.208.000,-

Operasional Promosi Rp. 50.000,-

Jumlah Rp. 8.258.000,-

Jumlah yang harus dikeluarkan perbulan

Operasional Defisit Rp. 307.000,-

Jumlah operasional perbulan Rp. 8.258.000,-

TOTAL Rp. 8.565.000,-

Perkiraan omzet perbulan (bulan Januari) dengan rata-rata harga jual

Omzet Rp. 18.122.500,-

Total biaya perbulan Rp. 8.565.000,-

Perkiraan LABA BERSIH (bulan Januari) Rp. 9. 557.500,-

Page | 20

Perkiraan Laba Bersih selama 1 tahun

Dengan proyeksi terdapat kenaikan penjualan sebesar 10% hingga bulan ke-6 dan

penjualan dengan prosentase tetap pada bulan-bulan berikutnya.

Rata-rata distro kami ini, akan mampu menjual sekitar lebih kurang 315 juta

pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 165 juta

pertahun.

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Kemudian tahun ke 3,

4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami

gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

Page | 21

Bulan Perkiraan Laba Bersih Pembulatan

Januari Rp 9,557,500 Rp 9,557,500

Pebruari Rp 10,513,250 Rp 10,513,250

Maret Rp 11,564,575 Rp 11,564,600

April Rp 12,721,032 Rp 12,721,000

Mei Rp 13,993,135 Rp 13,993,100

Juni Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

Juli Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

Agustus Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

September Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

Oktober Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

Nopember Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

Desember Rp 15,392,448 Rp 15,392,450

TOTAL LABA BERSIH SELAMA 1 TAHUN Rp 166,096,600

BAB VIII

PENUTUP

Demikian proposal yang saya buat, menurut saya pribadi dalam membuat proposal

tidak ada yang namanya kesempurnaan karena kesempurnaan hanyalah milih Yang Maha

Kuasa, yang ada hanyalah kekurangan dan kelebihan, jika ada kekurangan dan kelebihan

proposal yang saya buat mohon masukan dan kritikan. semoga langkah ini dapat

memberikan kemajuan dan perkembangan usaha kami dan memajukan ekonomi Indonesia

Terimakasih.

Pimpinan “DJ” Distro

Page | 22

Bisnis plan (darah juang distro)

Education

Transcript of Bisnis plan (darah juang distro)