Berani Bisnis Dan Memiliki Klinik (eBook)

8/19/2019 Berani Bisnis Dan Memiliki Klinik (eBook)

1/141

MAULANA ADRIAN SUKAMTO

Founder KLINIKITA GROUP

www.doktermandiri.com

SERI EBOOK BERANI BISNIS

BERANI BISNIS

MEMILIKI KLINIK“ Bagaimana memulai bisnis,

mendirikan dan mengelola Klinik

layanan kesehatan yang baik “

DILENGKAPI DENGAN

UNDANG-UNDANG

PERATURAN MENTERI

YANG BERKAITAN

DENGAN BISNIS INI


2/141

Ebook Berani Bisnis & Memiliki Klinikhttp://doktermandiri.com

2 ebook oleh Maulana Adrian S,dr.SPT

Founder KLINIKITA

KATA PENGANTAR BERANI BISNIS & MEMILIKI KLINIK

Terimakasih telah membeli dan membuka ebook ini, ebook ini kami buat

untuk berbagi pengalaman dan cerita kepada masyarakat pada umumnya

dan tentunya masyarakat yang tertarik dalam berbisnis membuat klinik

layanan kesehatan. Kami merasa sangat senang dapat membuat ebook ini,

karena kami yakin dengan membaca ebook ini, anda yang mempunyai

minat dalam membuat KLINIK layanan kesehatan dapat mendapatkan

informasi yang bermanfaat, dan semoga ilmu dan pengalaman yang kami

sampaikan dalam ebook ini dapat sebagai amalan ilmu yang bermanfaat.

Kami sangat senang jika banyak orang yang berusaha membuka KLINIK.

Kami juga berharap dengan melakukan usaha ini akan membuka lapangan

pekerjaan, akan memberikan manfaat kepada masyarakat yang

membutuhkan layanan kesehatan dan membantu Negara dalam

memikirkan kesehatan rakyatnya.

Dalam ebook ini anda akan mendapatkan informasi mengenai :

1. Mengapa harus berbisnis & memiliki klinik

2. Apa itu KLINIK

3. Sebelum memulai bisnis & memiliki klinik apa yang harus

diperhatikan

4. Badan Usaha untuk bisnis & memiliki klinik perlukah?

5. Bagaimana mencari modal dalam memiliki klinik

6. Bagaimana merencanakan & mengurus pendirian klinik

7. Bagaimana mengelola klinik & mengantisipasi permasalahan

hukum kesehatan

8. Bagaimana mengelola pajak di bisnis memiliki klinik

9. Mari berkembang dan berbagi bersama KLINIKITA

Ebook ini kami persembahkan kepada semua masyarakat Indonesia baik

dari kalangan medis ataupun non medis agar lebih dapat memahami

mengenai usaha mendirikan klinik layanan kesehatan

http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/


3/141



Founder KLINIKITA

Kami sadar bahwa informasi ini adalah dari pengalaman pribadi kami yang

telah menjalani usaha ini lebih dari 5 tahun, dan jika ada kekeliruan dan

kesalahan dalam menyampaikan pengalaman kami di ebook ini sangat

wajar. Kami juga berharap mendapatkan masukan dan saran dari para

pembaca ebook ini.

Jika ada informasi yang tidak benar dan kurang sependapat dengan para

pembaca, kami akan dengan senang hati untuk membuat perbedaan

pendapat tersebut sebagai bahan tambahan ilmu pengetahuan kami dimasa

mendatang, sehingga ilmu yang kami dapatkan akan lebih baik dan lebih

bermanfaat bagi banyak orang.

Silahkan menginformasikan perbedaan pendapat tersebut ke email

[email protected] dan kami dengan senang hati menerima dengan

lapang dada.

Sekali lagi terimakasih kepada semua yang telah membeli dan membaca

ebook ini, semoga bermanfaat dan dapat memberikan manfaat tersebut ke

banyak orang disekitarnya.

Semarang 1 November 2011

Penulis

Maulana Adrian Sukamto,dr.SPT

http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]://doktermandiri.com/


4/141



Founder KLINIKITA

PROFIL PENULIS

Nama kami Maulana Adrian Sukamto, lahir di Semarang dan lulus dokter

tahun 2003 dari Fakultas Kedokteran Undip Semarang.

Kami mempunyai seorang istri dokter juga bernama Arumbawana Setyasari,

dan dua putri bernama Ikko dan Nesha

Pengalaman sebagai dokter praktik sejak tahun 2003 dan mendirikan

KLINIKITA tahun 2005.

Mengelola Rumah Bersalin Puskesmas Pandanaran 2004-2007

Sempat menjadi Kepala Puskesmas di Semarang :

Tahun 2008 di Puskesmas Rawat Jalan Kagok,

Tahun 2009 di Puskesmas Rawat Inap & Bersalin Ngaliyan, Tahun 2010 di Puskesmas Padangsari

Desember 2010 mengundurkan diri dari kepala puskesmas dan fokus

kedalam usaha KLINIKITA, Klinik Layanan dokter umum & dokter Gigi di

Semarang dan Berkembang menjadi 5 Cabang di tahun 2011 dan telah

berani bisnis dibidang lain seperti rumah kost, pujasera, event organizer

dan online marketing.



5/141



Founder KLINIKITA

( HALAMAN INI MEMANG KOSONG )



6/141



Founder KLINIKITA

DAFTAR ISI

BAGIAN SATU

TEMUKAN CLARITY ANDA .................................................................................................. 9

Tujuh Langkah untuk Mencapai Tujuan .................................................................. 10

BAGIAN KEDUA

MENGAPA BERANI BISNIS ? ........................................................................................... 12

BAGIAN KE TIGA

MENGAPA BERANI MEMILIKI KLINIK ? ............................................................................ 18

BAGIAN KE EMPAT

APA ITU KLINIK ? ............................................................................................................... 22

BAGIAN KE LIMA

SEBELUM MEMULAI BISNIS & MEMILIKI KLINIK, ............................................................ 25

APA YANG HARUS KITA LAKUKAN ? ............................................................................... 25

A.CETAK BIRU BISNIS ................................................................................................... 25

B.SAATNYA BERBISNIS, BERTINDAKLAH ................................................................... 36

C. BISNIS SUKSES YANG KEMUNGKINAN BERHASIL 98% ........................................ 43

BAGIAN KE ENAM

PERLUKAN BADAN USAHA UNTUK BERBISNIS MEMILIKI KLINIK? .............................. 45

Macam Badan Usaha ...................................................................................................... 46

Badan usaha perorangan ................................................................................................ 47

Kelebihan perusahaan perseorangan adalah : ............................................................. 47

Sedangkan kelemahan perusahaan perseorangan adalah : ........................................ 47

Perusahaan Perseroan .................................................................................................... 48

Kelebihan Perseroan Terbatas ..................................................................................... 48

Keburukan Perseroan Terbatas ................................................................................... 49

Pendirian PT.................................................................................................................... 50

Jadi Perlukah badan usaha untuk memiliki klinik? ........................................................... 53

Bagaiamana cara untuk menjadikan dokter tersebut mitra? ............................................ 54

BAGIAN KE TUJUH

BAGAIMANA MENCARI MODAL UNTUK MENDIRIKAN KLINIK ? .................................... 56

BAGIAN KE DELAPAN

BAGAIMANA MERENCANAKAN & MENGURUS PENDIRIAN KLINIK .............................. 66

10 Langkah dalam memperoleh ijin operasi klinik : .......................................................... 69

Langkah 1 Pilh Lokasi dan Keadaan Bangunan ........................................................... 69



7/141



Founder KLINIKITA

Langkah 2, Periksa Dokumen tanah & bangunan. ....................................................... 71

Langkah 3, Lakukan Survai & Analisa Pasar; atas faktor pendukung & penghambat .. 73

Langkah ke 4 (empat) Penuhi syarat ijin mutlak usaha ................................................ 86

Langkah ke 5 ( lima ) : Penuhi syarat dokumen diri dan dokumen pendukung usaha. . 88

Langkah ke 6 ( enam ) Renovasi tempat dan memenuhi fasilitas usaha sesuai

ketentuan. .................................................................................................................... 89

Langkah ke 7 ( tujuh ) : Pengajuan dokumen ijin usaha/operasional klinik ................... 90

Langkah ke 8 ( delapan ) Pemantauan dokumen dan pendampingan tim survei

lapangan ...................................................................................................................... 91

Langkah ke 9 ( Sembilan ) Melengkapi dokumen / syarat yang kurang menurut tim

perijinan. ...................................................................................................................... 92

Langkah ke 10 ( Sepuluh ) Menunggu ijin keluar dan mempersiapkan pembukaan

perdana ( Grand Launching ) ....................................................................................... 93

PERSIPAN GRAND LAUNCHING DENGAN AIDA ......................................................... 95

BAGIAN KE SEMBILAN

BAGAIMANA MENGELOLA KLINIK ................................................................................... 97

KONSEP BISNIS ............................................................................................................. 98

SISTEM. .......................................................................................................................... 99

A.1. SISTEM MARKETING. ........................................................................................ 99

A.2. SISTEM KONTROL. .......................................................................................... 105

A.3. SISTEM SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) ...................................................... 117

TEHNOLOGI ................................................................................................................. 124

MANUSIA ...................................................................................................................... 124

BAGIAN KESEPULUH

MENGANTISIPASAI KEJADIAN YANG TIMBUL MENGENAI HUKUM KESEHATAN. ..... 128

BAGIAN KESEBELAS

MENGELOLA PAJAK KLINIK ........................................................................................... 130

Penghasilan Menurut Pajak ........................................................................................... 130

Penghasilan Yang Menjadi Obyek Pajak ....................................................................... 131

Penghasilan Yang Dikenakan PPh Final ....................................................................... 132

Perencanaan Pajak ....................................................................................................... 133

Macam Pajak dalam Usaha Klinik ................................................................................. 134

BAGIAN KEDUA BELAS

Mari kita berbagi bersama ................................................................................................. 139

Hubungi Kami ................................................................................................................ 140

Workshop Kami ............................................................................................................. 140



8/141



Founder KLINIKITA



9/141



Founder KLINIKITA

BAGIAN SATU

TEMUKAN CLARITY ANDA

Sekali lagi selamat anda telah mau meluangkan waktu untuk membuka

dan memulai membaca ebook ini.

Sebelum jauh kita melangkah dalam mempelajari apa dan bagaimana itu

bisnis maka kami akan bercerita tentang clarity.

Apakah clarity itu?

Menurut pendapat kami adalah suatu kejelasan dalam hidup ini apa yang

sangat ingin kita capai. Menurut Brian Tracy, Clarity ini menyumbang 80 %

kebahagiaan dan kesuksesan dalam hidup ini, kurangnya clarity akan

bertanggung jawab untuk kejadian-kejadian dalam hidup ini seperti

frustrasi dan kurangnya berprestasi. " Orang dengan tujuan yang jelas,

tujuan yang tertulis, mencapai jauh lebih banyak dalam waktu yang lebih

singkat dibandingkan orang tanpa mereka pernah bisa bayangkan. Hal ini

berlaku di mana-mana dan dalam semua keadaan.

Pernahkah anda terjebak kemacetan di tengah perjalanan anda pulang

kerumah? Namun sebelum sampai rumah, anda di telpon oleh pasangan

anda atau orang yang di rumah, memberi kabar bahwa anak anda sedang

jatuh dari pohon dan berdarah. Apa yang anda lakukan? Pasti jika kita

mendapat kabar seperti itu maka ingin segera sampai rumah dan ingin

sekali melihat keadaan anak tersebut. Walaupun saat itu keadaan

perjalanan sedang macet namun kita akan mencari cara bagaimana agar

tetap bisa secepat mungkin sampai ke rumah, entah itu dengan mencari

jalan pintas, atau membunyikan klakson terus menerus atau bahkan

meninggalkan kendaraan di tepi jalan dan mengganti kendaraan itu dengan

kendaraan lain yang lebih ringkas dan mudah menerobos kemacetan,

sehingga akan mudah sampai di rumah dengan cepat.

Seperti dalam hidup ini, jika kita mempunyai Clarity, kejelasan apa yang

sedang kita inginkan dalam hidup ini, maka kita akan selalu mencari cara

bagaimana untuk meraih apa yang kita inginkan itu terwujud. Dan dalam

hal ini kami tidak ingin memaksakan keinginan kami agar tujuan hidup

anda seperti dengan kami, yakni berani melakukan bisnis dan mempunyai

klinik.

Jadi sekali lagi kami ingin bertanya kepada anda yang sedang membaca

ebook ini, apakah anda sudah mempunyai Clarity dalam hidup ini?Mempunyai bisnis, mempunyai klinik adalah suatu clarity dalam hidup



10/141



Founder KLINIKITA

kami, namun kami belum yakin bahwa hal tersebut merupakan clarity

anda. Karena ada orang yang mempunyai panggilan hidup berbeda-beda,

ada yang ingin mendedikasikan hidupnya hanya untuk tuhannya, untuk

keberhasilan di bidang sosial, dibidang keuangan, dibidang kerier, dibidang

kesehatan dan dibidang keharmonisan dalam keluarga.

Kami tidak ingin menjadi faktor penghambat dalam tujuan yang akan ingin

anda capai, jika Clarity anda adalah sama dengan kami, maka silahkan

meneruskan membaca ebook ini sampai selesai, dan kami yakin anda

menemukan apa yang sedang anda cari saat ini untuk menunjang tujuan

dalam hidup anda ini.

Jadi kami menyarankan temukan Clarity anda terlebih dahulu, dan

menurut Brian Tracy ada 7 langkah untuk memcapai tujuan.

Tujuh Langkah untuk Mencapai Tujuan

Di sini adalah cara sederhana tujuh langkah yang dapat kita gunakan

untuk mencapai tujuan kita lebih cepat dan lebih mudah daripada

sebelumnya.

Pertama, memutuskan apa yang kita inginkan di setiap area kehidupan

kita. Jadilah spesifik!

Kedua, tuliskanlah, dengan jelas dan rinci;

Ketiga, menetapkan tenggat waktu tertentu. Jika tujuan besar,

memecahnya menjadi sub-tenggat waktu dan menuliskannya dalam

rangka;

Keempat, buatlah daftar segala sesuatu yang kita bisa memikirkan bahwa

kita akan harus melakukan hal tersebut untuk mencapai tujuan. Saat kitamemikirkan hal –hal yang baru, tambahkan hal tersebut ke daftar tujuan

kita;

Kelima, mengatur hal-hal tersebut yang ada di daftar kita ke dalam

rencana dengan menempatkan mereka dalam urutan yang tepat dan

prioritas;

Keenam, mengambil tindakan segera pada hal yang paling penting yang

dapat kita lakukan pada rencana.. Hal ini sangat penting!



11/141



Founder KLINIKITA

Ketujuh, melakukan sesuatu setiap hari yang menggerakkan kita menuju

pencapaian satu atau lebih tujuan penting. Menjaga momentum!

Mari kita berlatih untuk mencapai tujuan dan menerapkan ke tujuhlangkah diatas

Pertama, membuat daftar sepuluh tujuan yang ingin kita capai di tahun

mendatang. Menuliskannya dalam bentuk sekarang, seolah-olah setahun

telah berlalu dan kita sudah mencapainya apa yang kita ingin capai

tersebut, misal : saya dengan senang hati dan gembira telah mempunyai

mobil mercedes 350 SEL di tanggal 1 November 2012.

Kedua, dari daftar sepuluh tujuan tersebut, tanyakan pada diri sendiri,

"Apa satu dari sepuluh tujuan itu, jika saya telah mencapainya, akan

memiliki dampak positif terbesar dalam hidup saya?" Apapun tujuan itu,

beri tanda lingkar satu tujuan tersebut diantara sepuluh tujan dan

memindahkannya ke selembar kertas terpisah. Jadikan tujuan ini adalah

tujuan utama kita.

Ketiga, berlatih metode tujuh langkah yang dijelaskan di atas pada tujuan

ini. Menetapkan tenggat waktu, membuat rencana, dan memasukkannya ke

dalam tindakan dan bekerja di dalamnya setiap hari. Buatlah tujuan ini

tujuan utama yang pasti Anda untuk minggu-minggu dan bulan ke depan.

Silahkan mencoba, dan kami yakin anda akan dengan jelas mendapatkan

kejelasan dalam mencapai tujuan dalam hidup ini. Menurut kami, men jadi

apapun sesuai keinginan adalah hal yang baik, namun apakah keinginan

tersebut sesuai dengan apa yang memang benar-benar kita inginkan?



12/141



Founder KLINIKITA

BAGIAN KEDUA

MENGAPA BERANI BISNIS ?

Sebelum membaca dan mempelajari isi dari ebook ini, marilah kita melihat

kejadian-kejadian disekitar kita,

Pernahkan melihat batu disekitar anda?

Batu yang berserakkan dipinggir jalan, atau batu yang ada di sungai?

Apakah ada yang mendapat uang dari batu tersebut?

Batu yang berserakan di tepi jalan atau di sungai?

Kami yakin pasti ada yang mendapatkan uang dari batu tersebut, seperti

pengumpul batu, penjual material bangunan, tukang batu, atau pengaspal

jalanan. Mereka mendapatkan uang dari batu.

Coba sekali lagi,kita lihat benda disekitar kita, kita lihat computer?

Adakah orang yang mendapat uang dari computer?

Jelas ada, mungkin salah satunya juga anda sendiri.

Pernakah anda melihat TV?

Banyak orang kaya karena kotak ajaib tersebut, dan tidak dipungkiri lagi,dari pegawai televisi,pemilik televisi sampai pemain di telivisi kaya

karenanya.

Coba kita melihat yang lebih besar lagi,pernahkan anda ke kota besar

didunia seperti New York, Tokyo, Sanghai, Dubai?

Kalau belum pernah mengunjunginya, silahkan kunjungi ibu kota

Indonesia terlebih dahulu yakni Jakarta, Jika belum pernah ke Jakarta,

kami merekomendasikan silahkan mengunjungi Jakarta sekali seumur

hidup hanya sekedar untuk berlibur/transit.

Kenapa? Dari dinamika yang terjadi di kota-kota besar sangat membuat

kita terbuka dan terkagum-kagum, banyak gedung yang tinggi menjulang,

banyak perumahan yang dibangun rapi dan mewah yang kompleknya

mempunyai luas berhektar-hektar, rumah sakit yang besar-besar dan

bersatu dengan pusat perbelanjaan, atau taman hiburan / pusat

perbelanjaan yang besarnya hampir separo kota kecil di Indonesia. Dari



13/141



Founder KLINIKITA

gambaran tersebut kami pribadi kagum kepada yang mempunyai ide besar

tersebut sehingga hari ini bangunan-bangunan itu terwujud seperti ini.

Kita ingin tahu siapakan yang membangunnya?

Berapa banyak uang yang dihabiskan untuk mewujudkan bangunan

tersebut?

Siapakah yang mempunyai ide besar sehingga menjadikan kota besar itu

lebih dinamis?

Apakah pemerintahan yang membuatnya?

Kami yakin yang membuat kota menjadi lebih dinamis seperti hari ini

adalah manusia seperti kita, yang butuh makan, minum, dan mempunyai

batasan waktu untuk hidup dan berkarya.

Namun mengapa mereka bisa mewujudkan ide besar mereka, tak lain

hanya mereka berani bermimpi besar. Dan tentunya mereka berani

mengambil resiko dan tanggung jawab untuk melakukan bisnis, mengelola

sumber daya yang ada dan berusaha mewujudkan idenya sampai terwujud.

Orang besar yang dibalik semua ini sebagian besar adalah orang-orang

yang lahir dari pebisnis dan mempunyai jiwa kewirausahaan / jiwa bisnis

dalam pikiran dan tindakan mereka.

Benda atau kejadian apapun yang berada disekitar kita saat ini, kami yakin semuanya adalah hasil pengolahan atas ide, atau benda disekitar kita

tersebut dapat memunculkan suatu bentuk ide, yang kemudian menjadikan

kegiatan bisnis manusia.

Bisnis atau yang dalam Wikipedia adalah kegiatan baik secara pribadi atau

berkelompok untuk mendapat keuntungan. Kegiatan untuk mendapat

keuntungan itu berawal dari ide, dan ide tersebut berasal dari pemikiran

di otak. Jadi awal dari bisnis adalah dari otak, dan jelas tidak untuk

memikir di otak kita tidak membutuhkan sumber dana/ biaya

serupiahpun untuk berpikir dan menemukan ide dalam berbisnis.

Jadi mengapa kita takut berbisnis, jika untuk berpikir dan mencari ide

bisnis itu gratis dan tidak membutuhkan modal uang?



14/141



Founder KLINIKITA

Pernahkah anda merasa bahwa kebutuhan akan hidup selalu meningkat,

sedangkan pendapatan keuangan kita tidak meningkat secara signifikan

dengan harga kebutuhan kita disaat ini?

Menurut pepatah cina, uang mempunyai kaki empat, sedangkan manusia

mempuyai kaki dua, bagaimana uang yang kakinya empat dapat dikejar

oleh yang berkaki dua? Demikian dengan kehidupan, jika kita tidak tahu

caranya dalam mencari uang, maka kita akan susah mengejar kekurangan

akan uang. Dan juga kalau kita tidak tahu apa yang kita cari bagaimana

kita akan menemukannya, begitulah kiranya maknanya mengenai uang.

Bisnis salah satu cara yang tepat untuk mendapatkan penghasilan lebih

untuk menuju kekayaan, selain dari properti, internet dan saham menurutRobert G Allen.

Menurut pepatah Arab, Sembilan dari Sepuluh Pintu Rizki ada dalam

perdagangan atau bisnis, Dalam kalimat ini yang dimana ada beberapa

kalangan menyebutnya dengan Hadist ( perbuatan/ucapan dari Nabi

Muhammad SAW yang dituturkan oleh sahabat/ulama terdekat )

memberikan petunjuk bahwa untuk memperoleh uang / rizki dengan lebih

mudah dan cepat melaui perdagangan atau bisnis.

Marilah kita pahami apa yang kita butuhkan saat ini, jika pendapatan kita

selalu lebih kecil daripada kebutuhan hidup saat ini, Jelas kita harus

menaikkan pendapatan bukan? Atau mengurangi pengeluaran? Atau

melakukan kedua-duanya?.



15/141



Founder KLINIKITA

Pendapatan cara menghitungnya menurut Rumus yang kami dapatkan

dari Adam Khoo menerangkan bahwa :

Pendapatan = nilai tambah x waktu x faktor kali /skalabilitas

Dari rumus tersebut diatas yang mempunyai peranan untuk menaikkan

pendapatan adalah ;

1.Nilai tambah, yaitu sesuatu hal/ kegiatan yang kita tambahan kedalam

produk, jasa atau diri kita sehingga orang lain mau membeli produk, jasa

atau mau berhubungan dengan diri kita.

2. Waktu yaitu waktu yang kita miliki untuk melakukan sesuatu pekerjaan

sehingga kita mendapatkan penghasilan

3. Faktor kali yaitu daya ungkit kita untuk menduplikasikan produk,jasa

atau diri kita sehingga produk,jasa atau diri kita dapat dimanfaatkan

banyak orang sekaligus secara bersamaan.

Besar mana pendapatan seorang dokter umum dan dokter spesalis?

Jelas seorang dokter spesialis jika menurut kebanyakan orang, karena

dokter spesialis menambahkan nilai akan kepandaiannya, keterampilannya

dari sekolah dokter spesialis daripada dokter umum, namun

Apakah semua dokter umum pendapatannya lebih kecil daripada dokter

spesialis?

Jawabannya jelas tidak semua. Bagaimana jika dokter umum juga

menambahkan nilai tambahnya sebagai dokter umum, seperti dokter

umum yang cantik/tampan, dokter umum yang ahli ilmu pengobatantradisional, dokter umum yang paham akan ilmu pemasaran, atau dokter

umum yang mempunyai keahlian membangun perumahan atau

apartemen?



16/141



Founder KLINIKITA

Jelas disini dokter umum dan dokter spesialis mempunyai peluang yang

sama mendapatkan pendapatan lebih jika sama-sama memberikan nilai

tambah ke pasiennya / orang lain yang membutuhkannya.

Besar mana pendapatan seorang dokter yang praktik mandiri sendirian

dengan dokter yang praktik bersama dengan mendirikan klinik?

Akan tampak lebih besar pendapatannya seorang dokter praktik sendiri

dibandingkan seorang dokter yang praktik bersama dengan membuka

klinik, dimana mereka harus berbagi pasien dan berbagi pendapatan sesuai

dengan jumlah dokter yang praktik di kliniknya,

namun ada hal yang dapat membuat hasil pendapatannya ini berbeda

yakni jika praktik klinik dokter itu memberikan nilai tambah sehingga akan

banyak pasien yang datang, kemudian karena berbentuk klinik maka akan

dapat melayani selama 24 jam sehingga skala waktunya lebih dari dokter

yang praktik sendiri ( dari segi waktu menurut rumus pendapatan )

Apakah seorang praktik sendiri tidak dapat buka praktik selama 24 jam?

Jelas bisa, namun apakah mungkin seorang dokter tersebut hanya

menggunakan waktunya 24 jam sehari selama bertahun-tahun untuk

praktik? Jawabannya ada yang mungkin ada yang tidak mungkin,

tergantung tujuan dan motivasi seorang dokter tersebut.

Sedangkan untuk dokter yang mempunyai klinik tersebut mempunyai

faktor lain untuk menaikkan pendapatannya yakni adalah faktor kali /

daya ungkit. Dimana dokter yang mempunyai klinik ini dapat

memperbanyak kliniknya, membuka kliniknya ditempat lain sehingga diadapat memperoleh faktor kali dengan menggunakan tenaga dan kepandaian

orang lain, yakni tenaga dan kepandaian dokter,perawat dan tenaga

kesahatan lainnya.



17/141



Founder KLINIKITA

Apapun pemikiran anda saat ini, menurut rumus tersebut diatas secara

logika pendapatan dari menjadi pegawai atau profesioanal (self employee)

akan cukup untuk menghidupi diri kita dan keluarga saat ini, itu terjadi

jika kita bekerja/terlibat didalamnya secara aktif dan profesional sehingga

banyak orang laian yang menggunakan jasa kita, namun jika kita sudah

tidak dapat bekerja/terlibat didalamnya apakah kita masih mendapatkan

uang yang kita butuhkan ?

Marilah kita renungkan bersama, bahwa binis memang salah satu cara jika

dikelola dengan baik dan benar,maka hasilnya akan mendekatkan atau

bahkan melebihi dari pengeluaran kita.

Berbisnis untuk memiliki klinik tidaklah susah jika kita dapat menemukanalasan kuat mengapa harus berbisnis.

Dan tentunya dengan tekad dan pemahaman yang benar agar bisnis yang

kita jalankan bermanfaat bagi kita dan banyak orang, tidak malah

menyusahkan dan tidak bisa membuat kita bahagia.

Ebook ini kami buat untuk berbagi pengalaman kepada para pembaca agar

dapat mempelajari kesalahan apa yang telah kami perbuat sehingga

nantinya tidak terulang kepada para pembaca sekalian.



18/141



Founder KLINIKITA

BAGIAN KE TIGA

MENGAPA BERANI MEMILIKI KLINIK ?

Banyak peluang usaha yang dijadikan kendaraan dalam membuat kitameraih goal financial atau menjadi kaya raya, namun menurut kami ada

baiknya jika kita membuat bisnis memiliki klinik ini menjadi kendaraan

untuk mencapai goal financial dan mencapai goal spriritual atau ibadah

kita.

Mengapa klinik sebagai bisnis yang dapat mencapai goal financial sekaligus

goal spiritual ?

Karena menurut kami, melakukan usaha klinik ini akan memberikanmanfaat kepada banyak umat yang membutuhkan untuk sehat, dan

menurut kami manfaat ini akan sangat berarti bagi banyak manusia jika

layanan kesehatan yang kita hadirkan dalam usaha klinik adalah yang

terbaik, termudah dan termurah.

Menurut pandangan kami, peluang bisnis memiliki klinik masih terbuka

lebar dimana menurut data dari departemen kesehatam RI dari buku profil

kesehatan Indonesia tahun 2009 didapatkan :

1. Angka Perilaku hidup bersih dan sehat / PHBS di Negara kita masihrendah yakni rata-rata 48,41% dimana dari jumlah total penduduk

kita 250 jutaan, karena pola hidupnya masih belum sehat maka

akan besar kemungkinannya dalam terpapar atau terkena penyakit.



19/141



Founder KLINIKITA

PERSENTASE RUMAH TANGGA BERPERILAKU HIDUP BERSIH DANSEHAT DI INDONESIA TAHUN 2009

2. Tenaga kerja dan usia produktif di Indonesia masih menjanjikan,

Negara Indonesia adalah termasuk Negara yang paling konsumtif di

dunia, menurut Hendri Denn setelah diteliti usia orang yang paling

konsumtif ( Speending Power time ) adalah di usia 46,5 tahun,

sehingga pada tahun 2008 keatas akan terjadi era konsumerisme

terbesar dengan menghitung dari tahun baby boomer atau era

dimana terjadi lonjakan jumlah penduduk yang sangat besar kira-

kira tahun 1962an. Jadi Era konsumerisme terbesar di Indonesia

akan semakin besar dan kuat, dimana pada usia-usia tersebut

penduduk mempunyai penghasilan yang lebih dari cukup utuk

dibelanjakan sesuai prioritasnya terutama di bidang kesehatan yang

bermutu.



20/141



Founder KLINIKITA

GAMBAR PIRAMIDA PENDUDUK INDONESIA TAHUN 2009

3. Angka kesakitan dan angka kematian di Negara kita mulai menurun

dengan ditunjangnya anggaran Negara untuk kesehatan yang cukup,

Namun Negara kita melalui Kementerian Kesehatannya akan

memfokuskan untuk memberikan usaha preventif ( pencegahan) dan

promotif (mengajak) kesehatan bagi penduduknya, sedangkan upaya

kuratif (penyembuhan) dan rehabilitative (pemulihan) akan

diserahkan kepada pihak yang berkompeten termasuk didalamnya

pihak swasta. Banyak orang tahu untuk pelayanan di rehabilitative

dan kuratif adalah memerlukan biaya yang besar. Jadi akan terjadi

hukum pasar dimana pelayanan yang baik,cepat dan murah akan

menjadi primadona dalam pelayanan disemua bidang termasuk di

bidang bisnis kesehatan. Jika Pasar berkembang,mau tidak mau

akan memunculkan kebutuhan tersembunyi dari penduduk sekitar.



21/141



Founder KLINIKITA

4. Menurut Hukum Maslow, dengan piramida kebutuhan manusia,

manusia mempunyai motivasi untuk memenuhi kebutuhan -

kebutuhan hidupnya. Kebutuhan-kebutuhan tersebut memiliki

tingkatan atau hirarki, mulai dari yang paling rendah (bersifat dasar

/fisiologis) sampai yang paling tinggi (aktualisasi diri). Adapun hirarkikebutuhan tersebut adalah sebagai berikut :

a) Kebutuhan fisiologis atau dasar

b) Kebutuhan akan rasa aman

c) Kebutuhan untuk dicintai dan dikamingi

d) Kebutuhan untuk dihargai

e) Kebutuhan untuk aktualisasi diri

Kebutuhan sebagian besar manusia berada di kebututuhan nomer

satu sampai dengan empat. Sedangkan kesehatan dimana merupakan

kebutuhan safety / rasa aman akan kesehatanannya, secara tidak

langsung akan terus dicari dimanapun manusia itu hidup. Sehingga

menurut hukum ini, bisnis yang bergerak di dalam melayani

kebutuhan safety/ rasa aman manusia maka akan terus dicari, apalagi

jika bisnis ini juga mencukupi kebutuhan hukum maslow selanjutnya

nomer 3 sampai no 5, maka bisnis ini akan selalu dicari dan akan

tumbuh besar sebesar manusia selalu membutuhkannya. Maka untuk

membuat bisnis layanan kesehatan seperti klinik harusnya melihat

kebutuhan-kebutuhan sesuai teori ini

http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/http://id.wikipedia.org/wiki/Motivasihttp://id.wikipedia.org/wiki/Fisiologishttp://id.wikipedia.org/wiki/Aktualisasi_dirihttp://id.wikipedia.org/wiki/Fisiologishttp://id.wikipedia.org/wiki/Fisiologishttp://id.wikipedia.org/wiki/Aktualisasi_dirihttp://id.wikipedia.org/wiki/Fisiologishttp://id.wikipedia.org/wiki/Motivasihttp://doktermandiri.com/


22/141



Founder KLINIKITA

BAGIAN KE EMPAT

APA ITU KLINIK ?

Istilah Klinik sering sekali digunakan dalam kosakata keseharian, banyak

yang menggunakan istilah klinik untuk membuat kegiatan tersebut tampak

ilmiah, seperti klinik desain, klinik internet,klinik hukum, klinik pajak dan

masih banyak lagi.

Asal mulanya kata klinik ini adalah dari seorang ahli kesehatan / dokter

jaman dahulu di Yunani tahun 1628 yakni L.Cliniccus, dan berkembang

menjadi istilah popular pada ahkir-ahkir ini. Apapun dan bagaimanapun

penggunaan kata klinik kami kira tidak perlu dirisaukan dan menurut kami

definisi dari klinik yang akan kita bahas dalam ebook ini adalah :

“Klinik adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan yang menyediakan pelayanan medis dasardan/atau spesialistik, diselenggarakan oleh lebih dari satu jenis tenagakesehatan dan dipimpin oleh seorang tenaga medis yakni dokter umum,spesialis, ataupun dokter gigi umum atau dokter gigi spesialis “

( Pasal 1 Permenkes no 028/2011 )

Istiah tersebut kami kutip di peraturan menteri kesehatan Indonesia tahun2011, dan peraturan – peraturan yang menyangkut keberadaan klinik baruada di tahun 2011, kami yakin sejak peraturan menteri kesehatan itudibuat maka tatacara dalam berbisnis & memiliki klinik akan lebih teraturdan bermanfaat bagi banyak orang termasuk penyelenggara /provider klinikataupun pengguna / user dari klinik tersebut.

Ada banyak peraturan/ perundangan yang ada di Indonesia ini mengenailayanan kesehatan, jika anda memang ingin terjun dalam bisnis & memilikiklinik silahkan pelajari berbagai aturan dan perundangan yang ada diNegara ini agar tidak mudah dibingungkan dengan kejadian-kejadian dalam

pelaksanaan bisnis ini nantinya.



23/141



Founder KLINIKITA

Kami merekomendasikan anda untuk sekedar membaca aturan main dalambisnis kesehatan ( terlampir dalam ebook ini ) yakni :1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran2. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan3. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1996 tentang Tenaga

Kesehatan4. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2009 tentang Pekerjaan

Kefarmasian5. Peraturan Menteri Kesehatan no 028 tahun 2011 tentang Klinik6. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 364/Menkes/SK/III/2003

tentang Laboratorium Kesehatan;7. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 512/Menkes/Per/X/2007

Tentang Izin Praktik Dan Pelaksanaan Praktik Kedokteran;8. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 269/Menkes/Per/III/2008

tentang Rekam Medis;

9.

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 290/Menkes/Per/III/2008tentang Persetujuan Tindakan Kedokteran;10. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 657/Menkes/Per/VIII/2009

tentang Pengiriman dan Penggunaan Spesimen Klinik, Materi Biologikdan Muatan Informasinya;

11. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor Nomor411/Menkes/Per/III/2010 tentang Laboratorium Klinik

Dengan mengetahui aturan main yang ada di Negara Indonesia ini makaanda dalam menjalankan bisnis ini menjadi tenang dan bisamerencanakan operasional klinik kedepannya. Tidak perlu di pusingkan

dengan aturan-aturan yang belum jelas petunjuk pelaksanaannya, selalutanyakan kepada dinas kesehatan kota/kabupaten setempat jika terjadisesuatu yang janggal. Perlu diperhatikan juga bahwa walaupun bisnis inimempunyai manfaat untuk menolong orang lain, tidak berarti bisnis inimenyepelekan aturan yang ada. Patuhi semua aturan yang ada maka kami yakin usaha ini dapat memberikan manfaat yang berlimpah bagi pemilikdan penggunanya.

Bisnis ini memiliki resiko yang besar, begitu juga dengan bisnis-bisnis yanglain, semua tindakan yang kita ambil akan beresiko jika kita tidakmengetahui aturan main dan kita tidak mempunyai kompetensi dalammelakukan bisnis ini. Maka kurangi resiko tersebut, minimalisasikan resikoini dengan membaca aturan dan perundangan yang ada.

Karena bisnis ini menyangkut akan keselamatan banyak orang, makapemerintah melalui aparatnya akan selalu mengawasi dan meminta laporandari kegiatan bisnis ini. Saran kami jika usaha klinik ini mendapati tamudari aparat, entah itu dari kepolisisan, dinas kesehatan, BPPOM atau yangsejenisnya, tanyakan selalu surat tugas kepada aparat / petugas yangmelakukan pendataan dan peninjauan bisnis klinik ini, dan hindarimemberikan uang tips kepada mereka agar mereka melakukan tugas secara

proporsional dan profesional.



24/141



Founder KLINIKITA

Menurut Peraturan menteri kesehatan, Berdasarkan jenis pelayanannya,klinik dibagi menjadi Klinik Pratama dan Klinik Utama.

1. Klinik Pratama merupakan klinik yang menyelenggarakan pelayananmedik dasar yang dilayani oleh dokter umum dan dipimpin olehseorang dokter umum. Berdasarkan perijinannya klinik ini dapat

dimiliki oleh badan usaha ataupun perorangan2. Klinik Utama merupakan klinik yang menyelenggarakan pelayanan

medik spesialistik atau pelayanan medik dasar dan spesialistik.Spesialistik berarti mengkhususkan pelayanan pada satu bidangtertentu berdasarkan disiplin ilmu, golongan umur, organ atau jenispenyakit tertentu. Klinik ini dipimpin seorang dokter spesialisataupun dokter gigi spesialis. Berdasarkan perijinannya klinik inihanya dapat dimiliki oleh badan usaha berupa CV, ataupun PT.

Dalam perjalanannya jika Klinik Pratama menyelenggarakan rawat inap

maka peijinan kepemilikan harus menggunakan badan usaha, dan jikaklinik tersebut diatas menyelenggarakan pelayanan 24 jam maka, sumberdaya medis / dokter harus dipenuhi sesuai jam pelayanan klinik tersebutdibuka.

Dalam ebook ini kami akan berbagi pengalaman dan pengetahuan yang

difokuskan kepada mendirikan dan mengelola klinik, baik itu klinik

dokter umum, klinik dokter gigi, klinik spesialis seperti kecantikan, klinik

mata, klinik bedah, baik rawat jalan dan rawat inap, atau klinik lainnya

yang diatur dalam peraturan menteri kesehatan tersebut diatas. Jika anda

ingin mendirikan dan mengelola klinik selain yang kami sebutkan diatas,

maka ebook ini dapat diambil manfaatnya secara garis besarnya, karena

ilmu pengetahuan yang kami sampaikan dalam ebook ini bersifat universal

dan kami ambil dari referensi bisnis di berbagai bidang, tidak hanya untuk

kesehatan.

Dalam ebook ini juga,kami akan menjelaskan detail untuk klinik rawat

jalan layanan umum dan gigi, namun untuk jenis klinik yang lainnya

seperti klinik spesialis, atau pun klinik rawat inap hanya akanmendapatkan garis besarnya sehingga tidak terlalu jauh perbedaan

maknanya dengan klinik layanan umum dan gigi. Sedangkan detail

untuk jenis klinik tersebut dapat dipelajari secara bertahap di

kelanjutan ebook-ebook lainnya, namun untuk kali ini kami tetap

akan berbagi tentang esensi/ rumusan dasar yang bermanfaat

kepada semua jenis klinik .



25/141



Founder KLINIKITA

BAGIAN KE LIMA

SEBELUM MEMULAI BISNIS & MEMILIKI KLINIK,

APA YANG HARUS KITA LAKUKAN ?

A.CETAK BIRU BISNIS

Ada beberapa Langkah untuk memulai bisnis, namun yang paling penting

menurut kami adalah meneliti cetak biru bisnis / bisnis blue print anda.

Apa yang dimaksud cetak biru ini ? Cetak biru kita analogikan dalam

membuat rumah impian, dimana kita akan mencari arsitek untuk

mendesain dan merancang bagaimana rumah impian itu akan dibangun,

sama dengan cetak biru bisnis anda, dimana pola pikir/program awal atau

sikap /perilaku kita terhadap apa yang namanya bisnis.

Mengapa cetak biru bisnis ini begitu penting? Pernahkan anda mendengar

ada beberapa orang yang melesat sukses dengan bisnisnya dan ada

beberapa orang yang tidak pernah sukses dengan bisnisnya?

Ada yang awalnya karena mempunyai modal yang besar dari orang tuanya

kemudian dalam beberapa waktu dia berbisnis kemudian jatuh bangkrut,

dan ada orang yang tidak mempunyai modal besar tetapi mengelola

bisnisnya sehingga dengan mudah melesat jaya dalam waktu yang singkat.

Seperti contoh seorang Abdulrizal Bakrie, dia adalah contoh pengusaha

yang sukses di Indonesia, dia mempunyai modal yang besar dari

keluarganya, dia mengelola perusahaan keluarganya yang sudah jaya,

dengan tangan dia perusahaan Bakrie Brothers semakin jaya, kemudaian

pada saat krisis ekonomi di Indonesia tahun 1998 dia mengalami

kebangkrutan, dia dan bisnisnya mempunyai hutang sampai 1 milyard

dolar amerika. Apa yang terjadi kemudian? Apakah Seorang Bakrie itu

menyerah dan semakin terpuruk? Ternyata setelah krisis ekonomi di

Indonesia pulih, dia semakin jaya dan bahkan sempat menjadi orang

terkaya nomer satu di Indonesia dan bahkan menjadi menteri di Negara

Indonesia. Kekayaan dia semakin banyak dan semakin bersinar namanya di

Negara Indonesia.



26/141



Founder KLINIKITA

Pernahkah mendengar undian yang jaman dahulu popular di Indonesia?

PORKAS, SDSB ? jaman dahulu undian tersebut sangat popular karena

mempunyai hadiah sampai 1 milyard yang dimana pada saat itu jumlah

uang yang sangat banyak. Pernahkan membaca seorang peraih undian

tersebut semakin kaya sampai saat ini? Kami yakin tidak akan pernah kita

akan mendengar berita itu, karena menurut data statistic di Amerika bahwa

seorang pemenang undian yang mendapatkan uangnya dari undian akan

kembali keadaan keuangannya pada saat dia sebelum menang

undian,kembali sejumlah uang yang dapata dia tangani.

Kenapa fenomena itu ada? Seorang Bakrie dengan bekal kekayaan

keluarganya kemudian jatuh bangkrut ke titik minus tetapi dia dapat

bangkit lagi menjadi lebih jaya dan bersinar, dan seorang yang menangundian yang awalnya dia miskin atau dapata-dapata saja setelah mendapat

uang undian kemudian menjadi kaya mendadak dan selang beberapa

waktu dia akan kembali sesuai dengan keadaan keuangannya di awal

sebelum dia mendapatkan undian?

Karena meskipun milyader alami dapat jatuh bangkrut, namun dia tidak

akan pernah kehilangan modal kesuksesannya yang paling pokok, yakni

mental milyader, pola pikir seorang milyader.

Pernahkah anda mendengar bahwa bisnis itu susah? Bisnis itu menjual

dengan cara menipu? Bisnis itu serakah? Bisnis itu menghancurkan

keluarga? Uang itu akar dari segala kejahatan? Orang kaya itu serakah?

Orang tua itu sibuk tidak ada waktu dengan keluarga?

Memang benar pemikiran tentang bisnis dan kekayaan itu akan seperti

tersebut diatas jika kita mempercayainya akan cetak biru seperti itu. Cetak

biru ini mungkin anda dapatkan dari:

1. Ucapan verbal dari orang terdekat anda/ bahkan orang tua yang

terus menerus memprogram anda di waktu kecil atau disebut

dengan pemprograman verbal

2. Tindakan yang anda amati dan yakini atau keteladanan dari orang

terdekat anda bisa jadi orang tua anda pada waktu kecil, dan

3. Kejadian – kejadian khusus yang menimpa orang terdekat anda

atau diri anda tentang apa itu bisnis.



27/141



Founder KLINIKITA

Kami juga tidak heran kenapa di Indonesia masih banyak yang takut akan

menjalankan bisnis, karena sebagian besar penduduk ini adalah hasil

pemrograman dari penjajah yang menurun ke orang tua dan orang terdekat

kita pada waktu kecil, sehingga tidak heran jika jumlah pengusaha di

Indonesia tahun 2008 hanya 0,18 % dari jumlah penduduk Indonesia.

Kenapa kita harus mempercayai pemrograman-pemrograman yang salah

akan bisnis jikalau memang benar bisnis itu akan membuat kita sejahtera

dan dapat membantu menolong sesama.

Lihatlah Orang kaya didunia, Bill Gates, dia menghasilkan kekayaan dari

berbisnis dan jualan saham Microsoft nya, dia dan Istrinya Mellinda Gates

mendirikan yayasan untuk kemanusiaan dan menyumbang 30 Milyard

Dollar Amerika nya untuk membantu umat dalam memberantaskemiskinan, dan memberantas kematian akibat kanker. Coba tengok orang

terkaya versi Forbes,cek di http://www.forbes.com/wealth/billionaires

hampir semuanya didapatkan dari bisnis mereka.

Menurut Brian Tracy, Survey orang kaya di Amerika : 3 persen dari

karyawan, 8 Persen dari Profesional, 72 persen dari pengusaha, dan 7 dari

penjual / merketing agen. Jadi untuk menjadi kaya kita harus mengendarai

kendaraan yang benar dan tepat untuk jadi kaya, jika kita memilih jadi

karyawan kemungkinan kita hanya 3 persen, namun jika kita memilih

menjadi pengusaha kemungkinan kita menjadi 72 persen, apalagi jika kita

menjadi pengusaha yang menguasai ilmu menjual dan menjadi seorang

profesioanal yang mencerahkan, kemungkinan menjadi kaya akan

meningkat jadi 97 persen, maka jangan sungkan untuk menjadi kaya

dengan menjadi pengusaha, dimana pengusaha itu tidak lepas dalam

mengelola bisnis sendiri, yakni menciptakan peluang dan membuat peluang

itu berhasil.

Selain dari pemprograman verbal, cetak biru bisnis kita juga dapat

dipengaruhi oleh keteladanan dari orang terdekat kita. Coba perhatikan

pada saat kita kecil tumbuh dengan siapa? Jika lingkungan sekitar kita

adalah seorang pegawai maka kita akan melihat keteladanan dari seorang

pegawai, jika lingkungan sekitar kita seorang professional seperti dokter

insinyur atau pengacara maka kita akan dapat keteladanan dari mereka,

dan jika dalam lingkungan sekitar kita seorang pengusaha maka kita akan

mendapatkan keteladanan dari pengusaha.

http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/http://www.forbes.com/wealth/billionaireshttp://www.forbes.com/wealth/billionaireshttp://doktermandiri.com/


28/141



Founder KLINIKITA

Pernahkan mendengar pepatah : “ Monyet melihat,maka dia dilakukan”,

Manusia juga tidak jauh berbeda, sebagai anak-anak kita belajar dengan

meneladani, Juga ada pepatah Apel jatuh tidak jauh dari pohonnya dimana

pola pikir anak tidak akan jauh dari pola pikir orang tuanya.

Ada cerita yang sering di ceritakan banyak orang , tentang memasak ikan,

cerita ini tentang seorang anak yang melihat ibunya memasak ikan, anak

itu melihat ibunya jika memasak ikan selalu memotong ikan itu

menghilangkan kepalanya dan membuangnya ke tempat sampah. Setiap

kali ibunya memasak ikan, anak itu selalu melihat ibunya membuang

kepalanya. Dan Anak itu ahkirnya bertanya kepada ibunya, kenapa kok

selalu masak ikan dengan membuang kepalanya, maka ibunya

menjawabnya tidak tahu, membuang kepala ikan ini adalah kedapataanturun temurun dari neneknya. Maka dengan penasaran anak tersebut

mendatangi neneknya dan bertanya, mengapa setiap kali memasak ikan

selalu memotong kepalanya dan membuangnya, maka dengan tersenyum

nenek itu menjawab bahwa jaman dahulu jika memasak ikan utuh dan

tidak membuang kepalanya maka wajan yang untuk memasak tidak akan

cukup untuk memasak ikan terebut, karena pada jaman dahulu belum ada

wajan yang besar. Sampai saat ini pun walau wajan yang digunakan ibunya

itu sudah besar, cara memasak ikan ibunya itu akan selalu memotongkepalanya dan membuangnya.

Ada cerita lagi dari India, penduduk India yang memelihara gajah agar

gajah itu tidak berkeliaran dan merusak tanaman penduduk maka

penduduk itu mengikat kaki gajah dengan tali tambang ke batang

pohon.Walaupun tali tambang itu kecil dan pasti dengan mudah di

putuskan oleh kaki gajah yang besar,namun gajah besar itu tidak

memutuskan talinya,sehingga gajah tidak pergi kemana-mana. Gajah besar

tersebut belajar dari pengalaman, dimana sejak gajah itu kecil, kaki gajah

kecil itu di ikat dengan tali tambang dan tali tambang itu di ikatkan di

batang pohon. Gajah kecil tersebut meronta-ronta mencoba memutuskan

talinya, tetapi gagal. Gajah kecil tersebut berulang kali meronta-ronta

untuk memutuskan tali tambang tersebut selalu tidak bisa, maka sejak

itupun gajah kecil tidak mau mencoba meronta-ronta untuk memutuskan

talinya.Gajah kecil itu terima kakinya di ikat dan hanya bisa berjalan

sebatas panjang dari tambang tersebut. Pembelajaran tersebut dibawa

gajah kecil itu sampai menjadi gajah besar. Gajah tersebut tidak maumencoba meronta-ronta untuk memutuskan talinya karena sejak kecil dia



29/141



Founder KLINIKITA

tahu bahwa tali itu kuat dan tidak dapat diputuskan dengan kakinya.

Walau sekarang gajah itu besar dan kakinya sudah besar sebesar batang

pohon dan tentunya pasti akan dengan mudah memutuskan kakinya,

namun sang gajah besar tersebut tidak mau mencoba untuk memutuskan

talinya.

Dari kedua cerita di atas, kita akan mendapatkan gambaran, semua

kejadian yang terjadi dan yang kita ikuti sekarang tidak luput dari yang

namanya keteladanan. Entah keteladanan itu dari orang tua kita atau dari

nenek-kakek kita. Seperti halnya dalam cerita memasak ikan di atas, kita

tidak akan mencoba hal yang baru jika mengikuti keteladanan itu dan tidak

tahu mengapa keteladanan itu dilakukan, kita tidak akan dapat memasak

ikan utuh walau wajan untuk memasak ikan tersebut besar dan cukupuntuk memasak ikan besar. Juga seperti halnya cerita gajah, gajah besar

tidak akan dapat melepaskan diri dari tali itu selamanya jika dia tidak

pernah mencoba, dia akan terbelenggu akan situasi yang sama setiap

harinya sebatas pohon dimana dia di ikat dengan tali. Akankah kita seperti

kedua cerita tersebut diatas?

Seperti dalam keluarga kami, dalam keluarga seorang pegawai, seorang

birokrat, dimana ada kata-kata dan keteladanan dari orang tua kami yang

menghambat kami untuk jadi seorang pengusaha, karena memang kedua

orang tua kami sukses dibidang yang mereka kerjakan. Sehingga

keteladanan yang mereka sampaikan kekami adalah keteladanan

bagaimana menjadi seorang pegawai yang baik, dan menjadi pegawai yang

sukses, dan ada beberapa kata-kata yang menghambat juga seperti untuk

menjadi seorang pengusaha harus dari keturunan pengusaha atau

mempunyai kerabat pengusaha yang mendukung agar sukses. Memang

tidak salah mereka memberitahu semua hal yang mereka ketahui tersebut

kepada kami, namun kami syukuri semua bahwa hidup ini terlalu indah

untuk di sia-siakan dengan cara menyalahkan orang lain.

Kita sebagai anak dari orang tua kita tidak mungkin berkata : Bapak, Ibu

silahkan duduk, kami ingin berdiskusi dengan bapak,ibu, kami tidak suka

terhadap cara pikir bapak ibu mengenai menjadi seorang pemilk bisnis

seperti jalan yang akan kami pilih, kami akan memilih jalan hidup kami

sendiri menjadi seorang pengusaha, kami harap bapak,ibu memakluminya.

Selamat tidur dan mimpi indah.



30/141



Founder KLINIKITA

Atau kita akan berkata kasar kepada bapak,ibu kita; Aku benci kepada

bapak,ibu. Aku ingin menjadi pengusaha, aku tidak akan menjadi seperti

kalian, Aku akan menjadi kaya, aku akan dapatkan apa yang aku mau,

entah bapak, ibu suka atau tidak!,

Perlu di ingat wahai sahabat, didalam bisnis/usaha restu dari orang tua

khususnya restu ibu akan membawa kemana bisnis kita, Selain restu dari

Ibu kita, restu dari keluarga kita khususnya restu dari pasangan hidup

kita, suami atau istri akan membawa dampak positif salam menjalankan

suatu bisnis. Kini saatnya ambil tanggung jawab menjadi apa kita kelak

dan ambil tanggungjawab bahwa ini adalah hidup yang kita desain bukan

orang lain desain untuk kita.

Hal Ke tiga yang dapat menghambat dalam berbisnis dan mempengaruhi

cetak biru dalam berbisnis adalah kejadian-kejadian yang khusus, atau

peristiwa khusus yang terjadi pada saat kita kecil.

Ada cerita dari teman kami, dahulu dia mempunyai bapak yang sukses

dalam berkarier menjadi pegawai bea cukai, suatu saat bapaknya bekerja

sama dengan beberapa rekannya untuk berbisnis logam mulia, karena dia

mendapat informasi tentang logam mulia yang murah dari luarnegeri,maka

dia putuskan membeli banyak sekali pada saat itu sampai-sampai dia

berhutang kepada rekan-rekan yang lainnya. Namun malangnya uang yang

dipinjam dari rekan-rekan tersebut dibelikan logam mulia dengan mitra

bisnisnya tidak sesuai harapannya. Keuntungan yang sangat dapat

dibayangkan pada waktu itu ternyata berubah menjadi bencana. Logam

mulia yang dibelinya ternyata palsu, karena dia tidak mengetahui tentang

bisnis itu secara detail, sehingga kerugian yang dideritanya semakin

banyak. Dia bingung bagaimana cara mengembalikan uang para rekannya

yang telah dipinjamnya. Karena beban pikiran yang berat tersebut, bapakdari teman kami itu akhirnya jatuh sakit. Kanker yang dahulu tidak aktif

sekarang menjadi aktif. Akhirnya tidak lama kemudian Bapak Teman kami

tersebut wafat meninggalkan hutang kepada keluarganya. Teman kami

yang mengetahui tentang hal tersebut sangat teringat kejadian khusus yang

menimpa bapaknya. Ahkirnya sampai kami bertemu dengan teman kami

itu,dia selalu bilang kalau bisnis itu bahaya, bisnis itu membuat orang

mati, bisnis itu membuat Orang sakit. Teman kami tersebut selalu

menghubungkan bahwa bisnis itu identik dengan kematian. Dan kami yakin jika teman kami tersebut tidak megubah cetak birunya maka dia



31/141



Founder KLINIKITA

akan jatuh bangun sepanjang hidupnya jika dia berbisnis, dan jika tidak

berbisnis maka dia akan menjadi pegawai seumur hidup tanpa berani

untuk mencoba hal-hal baru

Waspadai juga cetak biru pasangan kita tentang bisnis, coba gali lebih

mendetail apakah pasangan kita menolak untuk bisnis karena ke 3 hal

tersebut diatas? Apakah karena Ucapan verbal orang terdekatnya, apakah

karena keteladanan orang terdekatnya atau kejadian khusus yang

menimpanya pada saat masa lalu?

Karena mempunyai pasangan yang sama cetak birunya dengan kita akan

mempermudah dan memantabkan kita dalam melakukan bisnis bersama,

karena dalam bisnis akan ada masa-masa menanam dan masa-masamemanen. Jadi lebih tenang jika pasangan mempunyai cetak biru mengenai

bisnis yang sama dan melakukan bisnis bersama.

Pernah mendengar Andre Aggasy, Petenis yang menjadi juara tenis dunia

sampai 3 kali berturut – turut. Kami masih sekolah di SMP waktu itu, kami

dulu menyukai tenis, dan mengidolakan dia. Dia adalah petenis yang hebat,

menurut wawancara yang dia lakukan dengan majalah tenis ternama, dia

menghabiskan waktu 16 jam sehari berlatih untuk mempersiapkan diri

untuk menjadi juara tenis dunia, dan ahkirnya dia menjuarai kejuaraan

dunia pada tahun 95 an, dan setelah dia menjadi juara dunia dia menikah

dengan aktris film Brooke Shields, artis yang cantik. Namun ternyata

setelah menikah, Andre aggasy mengalami kemerosotan dalam permaian

tenisnya karena kehilangan fokusnya, dari juara satu dunia melorot

menjadi peringkat 140 an dunia, dan yang lebih parahnya sewaktu Andre

Aggasy sedang bertanding dan Brooke Shields menontonnya, pada saat

pertandingan hampir selesai dan Andre Aggasy tampak akan kalah

kemudian istrinya tadi meninggalkan lapangan dan tidak melihat suaminyatersebut bertanding sampai selesai. Dan memang kemudian Andre Aggasy

benar-benar hancur karier dalam bertenisnya.

Namun karena pangilannya menjadi juara tenis maka Andre Aggasy

menceraikan istrinya yang bintang film tersebut dan mencari penggantinya

dengan menikahi Steffi Graff. Berkat pasangan yang saling mendukung

berkarier dalam bertenis maka Andre Aggasy dan Steffi Graff menjadi

pasangan juara dunia tenis pria dan wanita. Mereka adalah pasangan yang

tepat untuk saling mendukung dalam mengejar dan meraih impiannya.



32/141



Founder KLINIKITA

Jadi berhati-hatilah dengan pasangan kita, jika kita memang ingin menjadi

orang sukses dan berhasil dibidang yang kita ingikan maka kita harus

mengkomunikasikan dengan pasangan kita terlebih dahulu. Apakah ada

cetak biru yang kurang cocok dengan pasangan kita? Apakah cetak biru

pasangn kita dan cetak biru kita mengenai bisnis berbeda antara bumi dan

langit? Maka lihatlah, jika memang anda merupakan pasangan yang cocok

dan memang mengutamakan keutuhan berumah tangga maka bijaksanalah

dalam mengkomunikasikan kepada pasangan tentang apa yang sedang kita

kerjakan. Sudah kita pahami didepan dalam menjalankan bisnis ada fase

menanam dan fase memanen dan bahkan ada fase dimana tanaman yang

kita tanam terserang penyakit sehingga tidak akan memanennya. Fase

dimana kita harus tetap tumbah dan belajar bagaimana mengatasi penyakit

yang menyerang tanaman kita,fase dimana kita harus mencari obat

pembasmi hama yang biayanya tidak murah, dan fase-fase dimana kita

harus rela membakar semua tanaman yang telah kita tanam karena

terkena penyakit yang membahayakan dan mematikan seperti hama

wereng?

Untuk mengkomunikasikannya hal yang lebih baik adalah mengajak

pasangan untuk sering bertemu dengan pebisnis lain didalam forum /

pertemuan-pertemuan bisnis yang diadakan oleh asosiasipengusaha,assosiasi bisnis atau mengikuti seminar mengenai bisnis, atau

sering menghadiri pameran-pameran bisnis, yang sangat penting adalah

mengkondisikan pola pikir berdua untuk saling memahami tindakan bisnis

dan menanamkannya dalam benak keduanya.

Jadi jangan takut kalau memang kondisi cetak biru kita atau diri kita

bersama pasangan itu berbeda, ada cara untuk merubah program-program

salah mengenai bisnis didalam cetak biru kita dan pasangan kita.



33/141



Founder KLINIKITA

Ada 4 lagkah dalam merubah program-program yang telah ditanamkan ke

dalam cetak biru bisnis kita yakni dengan merubah :

1. Kesadaran. Anda tidak akan dapat merubah sesuatu jika anda

tanpa mengetahui sesuatu itu ada, SADAR akan cetak biru bisnis

kita yang salah, SADAR akan pemrograman yang telah ada di benak

anda. Setelah sadar, maka tulislah semua pernyataan yang anda

dengar,lihat dn rasakan tentang bisnis, uang,kekayaan, dan orang-

orang kaya ketika saat anda kecil

2. Pemahaman. Setelah anda sadar bahwa selama ini pemikiran-

pemikiran mengenai cetak biru bisnis anda salah maka kini saatnya

anda memahami darimana asal pemahaman yang salah

tersebut,dan sadari bahwa pemahaman metode berpikir yang salahtersebut datangnya dari luar diri anda, bukan dari ada sendiri

3. Disasosiasi atau pemisahan. Setelah mengetahui kesalahan dari

metode pikir anda yang bukan berasal dari dalam diri anda maka

sudah saatnya anda untuk memisahkan diri tentang cetak biru

bisnis anda saat ini dengan metode pikir yang salah, biarkan

metode pikir yang salah tersebut berlalu dan biarlah anda dapat

pemahaman yang benar dan anda dapat memilih dimana anda akan

berada esok.4. Pengkondisian kembali. Setelah 3 langkah tersebut diatas dilalui

maka sudah saatnya anda dapat mencari dan memahami akan

informasi yang benar tentang cetak biru bisnis anda. Segera ke toko

buku terdekat dan kami merekomendasikan buku dari Jack

Canfield berjudul The Success Principles atau lihat di website nya di

www.thesuccessprinciples.com anda akan mendapatkan gratis

mentoring disana dan dapat menggunakan material gratis yang

dapat di download.

http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/http://www.thesuccessprinciples.com/http://www.thesuccessprinciples.com/http://www.thesuccessprinciples.com/http://doktermandiri.com/


34/141



Founder KLINIKITA

Prinsip Menjadi Kaya menurut T.Harv Eker yang kami sukai yakni bahwa

satu-satunya cara untuk mengubah tingkat kesuksesan keuangan kita

secara permanen adalah dengan mengubah alat pengatur keuangan, yakni

mengubah cetak biru keuangan kita. Satu – satunya cara untuk mengubah

suhu ruangan adalah jelas mengubah angka pada pengatur suhu.

Demikian pula, satu-satunya cara untuk mengubah tingkat kesuksesan

keuangan kita secara permanen adalah dengan mengubah alat pengatur

keuangan yakni mengubah cetak biru keuangan kita.

Menurut Beliau, kita dapat menganalogikan dengan sebuah pohon apel,

pohon apel kita anggap sebagai wujud dari kehidupan kita. Di pohon

tersebut tampak banyak buah yang bergelantungan. Dalam kehidupan,

buah tersebut adalah hasil dari kerja kita. Perhatikan buah-buah itu,

mungkin kita tidak menyukai buah-buah yang ada, apakah buah tersebut

terlalu kecil, terlalu sedikit ataukah terlalu masam sehingga tidak enak

untuk dimakan. Lalu apa yang dapat kita lakukan? Sebagian besar dari

kita akan focus kepada buah-buah yang ada di pohon, berfokus kepada

hasil kerja kita.

Namun apakah kita sadari bahwa buah tersebut adalah hasil dari akar

pohon tersebut. Pernahkan kita periksa akar dari pohon kita, apakah

akarnya sedikit, karena tumbuh di bebatuan, akarnya tidak pernah

mendapatkan pupuk atau memang benih dari pohon apel itu merupakan

benih dari pohon apel yang masam, berbuah sedikit dan buahnya kecil-

kecil? Apa yang tertanam di dalam tanah akan menghasilkan apa yang ada

dia atas tanah, apa yang tidak kasat mata akan menghasilkan hal yang

kasat mata. Apa artinya? Artinya jika kita ingin mengubah buah atau hasil

dari kerja kita, pertama-tama yang kita harus perhatikan adalah akarnya,

sesuatu hal yang tidak tampak.

Apakah kita pernah perhatikan kebutuhan akar-akar kita agar kita menjadi

berbuah lebih banyak? Apakah kita bergaul dengan orang-orang sukses

yang berbuah banyak, apakah kita memberi pupuk akar kita dengan

bacaan atau masukan intelektual yang menghasilkan? Apakah kita pasrah

akan keadaan kita karena kita terlahir dari keluarga yang dapata-dapata

saja? Apakah kita mencoba merawat akar kita dengan menghilangkan

gangguan dari rumput liar yang tidak berguna dengan cara memfokuskan

kelebihan yang kita punyai?



35/141



Founder KLINIKITA

Menurut pengalamannya, apa yang tidak terlihat di dunia ini, kekuatannya

lebih dahsyat dari sesuatu yang dapat kita lihat dari mata telanjang. Jika

anda tidak menerapkan prinsip ini dalam hidup, maka hidup anda akan

merana, karena anda melawan hukum alam, dimana sesuatu didalam

tanah akan menghasilkan sesuatu yang di atas tanah, yang tidak kasat

mata akan menghasilkan yang kasat mata.

Menurut buku rujukan kami, One Minute Millionare karya Mark Vicktor

Hansen dan Robbert G Allen kita harus memahami hukum alam mengenai

memiliki. Dapat kita simpulkan bahwa keberadaan apa yang kita miliki

sekarang atau masa yang akan datang akan menjadi sebuah rumus seperti

ini

Be + Do = Have

Untuk mengevaluasi apakah yang kita miliki saat ini sudah seperti yang

kita inginkan selama ini ?

Kalau saat ini kita memiliki sesuatu goal / tujuan yang belum tercapai,

entah itu goal keuangan, spiritual ataupun goal-goal lainnya maka kita bisa

mengevaluasinya dengan rumus diatas. Apakah pikiran / pola pikir kita

saat ini sudah sesuai/siap apa yang kita ingin capai, apakah cetak biru

kita saat ini sudah sesuai degan apa yang kita ingin miliki / punyai ?

Setelah kita mengevaluasi “be” kita mari kita evaluasi tentang “do” kita.

Namun sebelum mengevalusai “do” kita sebaiknya kita benahi mengenai

“be” kita yang tidak kasat mata tersebut. Mengenai “do” kita, apakah

tindakan kita saat ini mencerminkan tindakan seseorang yang sudah

mencapai seperti goal yang kita inginkan? Seperti kita mempunyai niat

untuk memiliki rumah seharga 100 juta, apakah tindakan kita sudahmengarah untuk membeli rumah seharga 100 juta tersebut? Seperti

menyisihkan pendapatan 1 juta setiap bulannya, atau mulai mencari

rumah idaman tersebut dan melakukan penawaran sehingga dapat dibeli

hanya dengan harga 20 juta.

Jadi sekali lagi kita perhatikan bersama, jika apa yang kita ingin miliki atau

sudah kita miliki saat ini ( have ) akan tergantung dari hasil apa yang kita

akan atau telah pikirkan ( be ) dan apa yang kita akan atau telah lakukan

(do).



36/141



Founder KLINIKITA

B.SAATNYA BERBISNIS, BERTINDAKLAH

Setelah memahami cetak biru kita dalam berbisnis, maka kita harus

mengetahui bagaimana bisnis itu dimulai, Menurut Guru Kami dari IIBF

Bapak Hepy Trenggono bisnis tidak selalu identik dengan modal uang, uang

bukan salah satu resep dari bisnis, melainkan uang adalah api dalam

bisnis, maka sesuaikan api tersebut agar bisnis yang kita jalankan tidak

terbakar. Gunakan api sesuai kebutuhan, sesuaikan perkembangan bisnis

kita. Menurut kami banyak orang tidak memulai bisnis karena

keterbatasan uang dan cenderung menunjuk uang dan menyalahkannya,

karena uang dia tidak memulai bisnisnya. Dan kami juga banyak

mengamati banyak pebisnis pemula menggunakan uangnya secara

berlebihan untuk memulai bisnis, dan tidak menggunakan uang secarabijaksana. Bahkan banyak pengusaha pemula berani berhutang dengan

bank atau bahkan renternir untuk membuat bisnisnya tampak sukses.

Ada pepatah menyatakan dalam berbisnis sebaiknya Think Big, Start Small,

Growth fast. Menurut kami ada benarnya kita dikarunia otak untuk

berpikir. Apakah ada perbedaannya energi yang dikeluarkan untuk berpikir

besar atau berbikir kecil? Apakah membayar lebih mahal untuk berpikir

besar? Menurut Donald Trump energi yang diperlukan untuk berpikir besar

dan berpikir kecil sama, dan keduanya juga sama-sama gratisnya. Namun

jika anda ingin mendapatkan kesempatan-kesempatan atau uang besar

maka berpikirlah besar, namun jika anda menginginkan uang recehan

maka berpikirlah kecil.

Begitupula dalam berbisnis, menurut buku the Secret karangan Rhonda

Byrne alam akan merespon apa yang anda sering pikirkan. Dan alam akan

menyediakan sumber dayanya untuk membuat pikiran tersebut menjadi

kenyataan. Maka jangan takut untuk berpikir besar dan buat pikiran kitaterus memikirkannya caranya. Pikiran kita ini akan menarik semua yang

akan kita butuhkan, entah bagaimana caranya.



37/141



Founder KLINIKITA

Dalam dunia ini ada formula atau rumus, nama formula ini adalah Proses

Manifestasi, pahami rumus ini,

Pikiran ( P) + Perasaan (R) + Tindakan ( T) = Hasil ( H)

Jadi untuk merubah hasil kita harus merubah Pikiran kita, Perasaan Kita

dan Tindakan Kita. Menurut rumus ini orang sukses dalam berbisnis

mempunyai pikiran bisnis yang besar, Mempuyai perasaan yang besar

mengenai bisnis mereka dan melakukan tindakan yang besar di dalam

bisnis mereka,

Sebelum memulai bisnis sebaiknya kita mengetahui 6 Kesalahan para

pebisnis menurut pak Hepy Trenggono. Dengan mengetahui kesalahan ini,

maka sebaiknya kita menghindari kesalahan ini agar kita dalam berbisnis

lebih sukses dan barokah.

1. Kesalahan Pertama yang sering pebisnis lakukan adalah terobsesi

kepada produk dan idenya. Seorang pebisnis pemula setelah

merenung, dan mengamati bisnis model disana sini akhirnya

mendapatkan ide bagus untuk bisnis, dia terobsesi akan ide

bagusnya dan akan mengaplikasikan dalam bisnisnya. Seperti

seorang ibu yang mencintai anaknya, seorang ibu akan tidak rasional

kepada anaknya, karena dia mencintainya, dia melahirkan dan

membesarkannya. Sebelum pebisnis ini sangat mencintai idea atau

produknya maka setiap pebisnis harus paham, bahwa ide itu bagus

jika ide itu dapat menghasilkan uang dan berkelanjutan. Bisnis

bukan pada idenya tetapi bisnis adalah berhubungan dengan

kompetensi yang menjalankannya, bukan apa yang dilakukan dalam

berbisnis tetapi bagaimana cara melakukannya untuk membuat

bisnis itu berjalan dan berkembang. Ide bagus adalah ide yangmenghasilkan layanan atau produk yang disukai atau di beli oleh

konsumen. Bagaimana membuat ide atau produk/jasa itu berhasil ?

yakni dengan cara mencari tahu apa yang orang lain butuhkan dan

inginkan sehingga mereka mau membeli secara berkelanjutan, buat

ide bisnis lebih membumi dengan cara ATM, amati tiru modifikasi

atau bahkan dengan ATP, amat tiru persis, bisnis-bisnis yang sudah

sukses dan berhasil lebih dari 10 tahun berjalan. Buat bisnis tersebut

dan berikan kepada prospek pelanggan yang akan kita sasar. Untuk

menjadi besar maka kuasai ilmunya, jangan kuasai idenya. Pebisnis



38/141



Founder KLINIKITA

baik akan selalu mengevaluasi apakah bisnis ini akan dilanjutkan,

atau diganti cara atau dijual atau ditutup.

Kami pernah mengalami kejadian ini dalam berbisnis, itu terjadi

pada tahun 2008 an , saat itu kami menemukan ide bisnis yang

bagus dan kami yakin pasar akan merespon baik. Namun setelah

2 tahun kami jalani bisnis itu akhirnya kami tutup, kenapa?

Karena memang pada saat itu kami sangat mencitai ide bisnis itu,

memang kompetensi kami berkembang tapi tidak optimal

dikarenakan bisnis itu merupakan bisnis sampingan bukan bisnis

yang utama akhirnya waktu kami habis untuk mengurus system

bisnis tersebut. Setelah mendapat saran dari beberapa sahabat

dan guru kami Tuing Desem Waringin, sejauh mata memandangakan bisnis kami itu, yang tidak menguntungkan tetapi malah

membuat banyak persoalan akhirnya kami tutup bisnis tersebut

dengan menyisakan banyak pengalaman yang akan kami pelajari

kelak jika membuka bisnis baru lagi.

2. Kesalahan Kedua yang pebisnis juga sering lakukan, adalah

Kecepatan. Kecepatan adalah hal yang mematikan 96% dalam

berbisnis. Kecepatan adalah bagaimana pebisnis melakukan

duplikasi dari bisnis mereka. Mereka membuka cabang dimana-

mana, baik menggunakan investor atau menggunakan uang

pinjaman dari hutang. Pebisnis ingin diakui dengan membuka lebih

banyak cabang padahal secara kompetensi dia belum siap. Seperti

halnya seorang yang dapatanya mengendari sepeda motor dan

mempunyai sim C yang kemudian langsung mengendarai mobil balap

tanpa mempunyai sim pembalap. Dalam perjalanannya mengendarai

mobil balap tersebut akan mengakibatkan dirinya terancam

nyawanya. Dia akan dengan mudah mengalami kecelakaan.

Sepertihalnya dalam berbisnis, bisnis bukan sekadar mencari

percepatannya, tetapi bisnis yang baik mencari kompetensinya

terlebih dahulu. Pebisnis harus dapat membedakan anatara besar

dan kuat. Kalau bisnis sudah kuat suatu saat bisnis akan besar.

Perkuat pondasinya terlebih dahulu, siapkan system dan kompetensi

dalam berbisnis. Bisnis harus sabar,ikhtiar dan tahan nafsu untuk

menaikkan kecepatan karena ingin besar.Kuat lebih penting daripadabesar, siapkan pondasinya,bangunannya,kompetensinya,dan tangani



39/141



Founder KLINIKITA

dengan yang berbeda, dulu awal bisnis dan bisnis sekararang yang

sudah berkembang. Kecepatan bukan teman bagi pebisnis pemula.

3. Kesalahan ke tiga adalah teknikal sukses. Pebisnis ada yang lahir

dari ketidaksengajaan, yang berawal dari kesenangan, hobi, namun

berkembang menjadi sebuah bisnis. Seperti halnya seorang dokter,

setelah lulus praktik mandiri di rumahnya, sesuai berjalannya waktu

maka praktiknya menjadi ramai, kemudian dokter itu menjadikannya

klinik, dokter mulai mempekerjakan perawat/ petugas administi.

Pasien bertambah, namun dokter masih juga tetap praktik, ahkirnya

dokter tersebut menemui kesulitan dalam mengelola karyawannya,

kesulitan dalam membayar tagihan obatnya dan kesulitan

menghadapi pemerintah yang dalam hal ini dinas kesehatan yangmeminta data-data kesehatan mengenai kliniknya tersebut Jika

pebisnis masih memfokuskan sebagian besar waktunya untuk

menjadi pekerja professional di dalam bisnisnya maka pebisnis itu

akan kehilangan waktu untuk mengetahui perkembangan bisnis yang

dilakukannya. Sebaiknya setelah bisnis mulai bisa mengurusi dirinya

sendiri maka pebisnis harus memulai untuk mencari orang-orang

yang berbakat, pintar dalam mengelola pasien,pintar dalam mengelola

keuangan, pintar dalam memasarkan,dan pintar dalam mengelolasdm. Kumpulkan mereka, kelola mereka dan jadikan menjadi satu

tim dalam mendukung bisnis.

4. Kesalahan ke empat adalah kehilangan ide bisnis selanjutnya.

Pebisnis yang mempunyai ide-ide sukses dan berhasil dalam

bisnisnya pada awal karirnya sebagai pebisnis harus selalu melihat

kondisi. Ada 5 faktor yang selalu mengintai bisnis, yakni kompetisi

bisnis, pesaing bisnis/kompetitor,keberadaan pelanggan, perubahan

lingkungan bisnis , dan kejadian dalam perusahaan itu sendiri.

Pernahkah mendengar alat komunikasi yang namanya Pager?

Bagaimana kalau kita berbisnis Pager pada saat ini, apakah ada yang

menjadi pelanggan?, Pernah mendengar Bisnis Wartel, Warnet yang

dulu Berjaya? Apakah sampai hari ini pendapatan dari

Wartel/Warnet masih baik seperti dulu?

Pebisnis akan mengalami kehancuran / masalah jika tidak mengikuti

perubahan. Maka sebaiknya setiap pebisnis itu selalu mencari

peluang yang akan menjadi bisnis kedepan, dan selalu menggali ide-ide segar untuk berkompetisi dimasa yang akan datang. Dalam



40/141



Founder KLINIKITA

penggalian ide tersebut lebih baik dari hasil perenungan, luangkan

waktu setiap harinya untuk merenung. Sebaiknya kita menggunakan

1 jam setiap hari untuk melakukan penggalian ide bisnis kita,

caranya:

- Ambil 20 menit pertama untuk meditasi, jika belum terbiasa

meditasi gunakan CD dari Erbe Sentanu yang dapat diperoleh di

www.quantumikhlas.com kami sangat menyarankan untuk

membeli produk Digital Prayernya. Atau saya sarankan untuk

membeli CD dari situs ini untuk mempelajari meditasi :

http://tinyurl.com/4x7v6y2

Setelah melakukan meditasi 20 Menit, berdoalah kepada Tuhan

pencipta Alam Semesta, berterimakasih atas semua yang ada saatini dan meminta apa yang akan inginkan besok hari, bagi yang

beragama Islam/ muslim disarankan untuk melakukan sholat

Dhuha 4 rakaat.

- Setelah meditasi dan berdoa, lanjutkan dengan melakukan olah

tubuh, seperti peregangan, pemanasan dan menaikkan denyut

nadi sampai 140% denyut nadi normal kita dengan cara

berolahraga.

-

Setelah berolahraga selama 20 menit, upayakan sambilberistirahat membuka dan membaca buku-buku yang

menginspirasi dari biografi-biografi orang sukses. Bacalah paling

tidak selama 20 menit. Total kegiatan tersebut adalah satu jam.

Waktu satu jam tersebut dinamakan The Hour of Power. Jangan

lupa melakukan kegiatan tersebut, dan kami yakin setelah 1

tahun akan menjadi orang yang berbeda, orang mempunyai

banyak ide dan menjadi orang yang terdepan dalam bisnisnya.

5. Kesalahan ke Lima yang pebisnis sering lakukan adalah membuat

keputusan bisnis yang Irrasional. Pebisnis sering menggunakan

nalurinya dalam berbisnis. Kami tidak 100 persen menyalahkan

kegiatan tersebut, namun menurut para ahli bahwa naluri adalah

alam bawah sadar kita yang kita recall/panggil ulang secara tidak

sadar. Naluri itu didapatkan dari pengalaman dan pembelajaran yang

telah kita lakukan sebelumnya. Namun jika kita tidak pernah belajar

dan tidak mempunyai pengalaman, maka naluri tersebut akan

meleset dari apa yang kita harapkan. Memutuskan suatu keputusanbisnis dengan tampak luarnya tanpa dipikir secara rasional akan

http://doktermandiri.com/http://doktermandiri.com/http://tinyurl.com/4x7v6y2http://tinyurl.com/4x7v6y2http://tinyurl.com/4x7v6y2http://doktermandiri.com/


41/141



Founder KLINIKITA

membahayakan kita, namun yang terpenting jika keputusan itu telah

diambil, apakah keputusan itu dapat kita jalankan menjadi suatu

kenyataan yang menuju kearah perbaikan? Bisnis adalah intelegent

support. Bukan intuisi semata

6. Kesalahan Kenam yang sering terjadi kepada para pebisnis adalah

kehabisan uang Cash. Dalam Bisnis Cash is a Quen, Profit is a King.

Dimana Raja pasti butuh ratu dalam memimpin, namun Ratu tdak

pasti membutuhkan raja dalam memimpin. Dalam Bisnis uang Cash

adalah segalanya, Karena kita tidak dapat membeli barang atau

menggaji karyawan kita dengan suatu hal yang namanya profit. Jika

ingin mengelola cashflow dengan baik, maka luangkan waktu untuk

mempelajari ilmu keuangan, Ilmu ini di dapatkan dari membaca

buku, atau hadir di workshopnya Guru kami Tung Desem Waringin di

Finansial Revolusion, atau mencari workshopnya IIBF yang bernama

Finansial Literacy.

Demikian 6 kesalahan pebisnis yang sering lakukan, jika anda ingin

memulai bisnis, maka segera mulailah, namun perlu diingat 6

kesalahan tersebut diatas. Kenapa pengusaha/ pebisnis pemula

selalu gagal? Karena 70% dari mereka tidak mempunyai kompetensi

dalam menjalankan bisnis. Jika belajar bisnis kita mulaiberkembang, sediakan waktu untuk berinvestasi seperti mengikuti

banyak seminar, mengikuti organisasi pengusaha dan kita belajar

untuk meningkatkan kompetensi kita agar sesuai dengan

perkembangan bisnis kita.

Seperti halnya bisnis lainnya, bisnis memiliki klinik mempunyai karakter

yang berbeda dengan bisnis pada umumnya. Didalam bisnis memilikiklinik ini kita tidak dapa

Berani Bisnis Dan Memiliki Klinik (eBook)

Documents

Transcript of Berani Bisnis Dan Memiliki Klinik (eBook)