1

Penanggulalang

maslah

kurang gizi

balita

di

Kecamatan Babakan

Madang

Kabupaten

Bogor

dengan

PD melalui

pengembangan program Corporate Social 

Responsibility (CSR) 

Dinas

Kesehatan

Kabupaten

Bogor

2010

2

Kapan

Implementasi

PD;

Implementasi

PD di

kecamatan

babakan

madang

dimulai pada

bulan

Mei 2008 s/d

Sekarang;

Lokasi

pengembangan

PD di

Kecamatan

Babakan Madang

di

pusatkan

di

wilayah

UPF Puskesmas

Babakan

Madang

di

5 Desa; masing

masing

Desa

1 Pos  Gizi;

yaitu

; Desa

Babakan

MadangDesa

Cipambuan

Desa

Karang

tengahDesa

Citaringgul

Desa

Sumur

Batu

3

Sasaran Program PD

Sasaran

program;langsung

: balita

gizi

kurang/buruk

dari

keluarga

tidak

mampuTidak

langsung

; Ibu

balita

dan

Keluarga

Masyarakat

sekitarAparat

pemerintahan

Tokoh

MasyarakatTokoh

Agama, dll

4

Rancangan

Implementasi

PD

Implementasi

PD diawali

dengan

Proses

pelatihan PD bagi

Kader dan

Tokoh

Masyarakat

dari

masing

masing

Desa

( 5 orang

terdiri

dari

; Kader 4 orang dan

1 orang

dari

Komite

Desa)

Fasilitator

PD;  Fasilitator

dari

Kabupaten

BogorPelatihan

dilakuakan

selama

12 hari; dengan

menggunakan

modul

yang dibuat

oleh

Save The  Children dan

DEPKES

5

Rancangan

Implementasi

lanjutan;

Tahapan

pelatihan

PD sesuai

dengan

Modul, yang  di

akhiri

dengan

MMD akhir, dan

seluruh

desa

sepakat

untuk

membuat

Pos Gizi

sesuai

dengan hasil

temuan

dari

PDI masing

masing

Desa;  PDI 

yang ditemukan

antara

lain;‐

Menjaga

Kebersihan

badan, mencuci

tangan

sebelum

makan,‐

Frekuensi

makan

> 3 x , Porsi

kecil

dan

sering,

tidak

memberi

jajan, membuat

jajanan

sendiri,‐

Menu temuan, sayur

tutut

(siput), sop wortel

ceker

ayam ,  buras

isi

kacang

(snack)

6

Rancangan

Implementasi

lanjutan

Pada

awal

pelaksanaan

pos gizi,  masyarakat sepakat

untuk

melaksanakan

dengan

kontribusi

dari

masyarakat.

seiring

berjalannya

waktu

pada

perjalanannya menemui

kendala

terutama

masalah

kontribusi

dari

masyarakat

yang masih

belum optimal.

7

Rancangan

Implementasi

lanjutan

Pada

kondisi

demikian

munculah

inisiatif

untuk melibat

aktifkan

partisipasi

masyrakat

sebagai

donatur

pada

kegiatan

implementasi

PD.

Kemudian

dilakukanlah

musyawarah (pertemuan) di

Puskesmas

untuk

membantu

memfasilitasi

memecahkan

masalah kontribusi

hasilnya

adalah

semua

perwakilan

Desa menyepakati

untuk

mengajukan

bantuan

terhadap

pihak

swasta

di

wilayah

kec.  B b k

d

8

Rancangan

Implementasi

lanjutan

Kemudian

dibuatlah

proposal permohonan bantuan

tersebut;  dan

di

ajukan

kepada;

Sentul

International Convention Center (SICC)

Setelah

di

olah

oleh

pihak

perusahaan ternyata

program PD di

Babakan

madang

memperoleh

tanggapan

yang Positif

dengan mendapatkan

dukungan

pelaksanaan

implementasi

PD   

9

Rancangan

Implementasi

lanjutan

Dukungan

dari

SICC melalui

program : CSR 

Corporate Social  Responsibility;

Sebuah

program yang harus

dimiliki

oleh

sektor Swasta

(Private Sector) dalam

tanggungjawab

sosial

terhadap

masyarakat, terutama masyarakat

sekitar

perusahaan

tersebut.

10

Rancangan

Implementasi

lanjutan

• Pihak‐pihak

yang terlibat

dlm

Program :

Masyarakat, Tokoh

Masyarakat, Tokoh Agama, Aparat

pemerintah, LSM , Perusahaan

(SICC), dll

11

Kegiatan

Implementasi

Dukungan

dari

SICC terhadap

pelaksanaan

Pos  Gizi

berupa

Stimulus  bahan

makanan, alat

masak, bahan

bakar, Alat

bantu

permaianan edukatif

dan

Dacin.

Khusus

untuk

bahan

makanan

diberikan

mulai dari

bulan

juli

2008 s/d

juli

2009

yang diberikan

kepada

5 pos gizi

12

Kegiatan

Implementasi

• Hasil

Kegiatan

Implementasi

PD :

dari

5 pos Gizi

yang berjalan

dengan

jumlah peserta

kumulatif

96 balita, 77.7% peserta

pos 

gizi

mengalami

kenaikan

BB antara

100‐700 gr di

bandingkan

pada

awal

peserta

masuk

di

Pos 

Gizi.

monitoring dilakukan

oleh

kader

pos gizi dengan

menggunakan

format evaluasi

pos 

gizi, yang dilakukan

pada

setiap

tahapan kegiatan

Pos Gizi

13

Monitoring;

• Selain

instrumen

evalusi

pertumbuhan

juga dilakukan

evaluasi

perubahan

prilaku, namun

pada

perubahan

ini

belum

menampakan

hasil yang memuaskan.

• Selama

proses

monitoring berjalah

lebih

dari separuh

peserta

mengalami

kenaikan

pertumbuhannya

( 77.7%) peserta

mengalami kenaikan

BB

14

Lesson Learn,

• Pada

implementasi

PD dengan

CSR, yang  menjadi

hal

yang positif

juga

sekaligus

nilai

negatifnya

adalah; Kontibusi

donatur

yang  dominan

secara

finansial

membantu

keberlangsungan

Pos Gizi

, namun

untuk partisipasi

dari

peserta

dan

kelestarian

Pos 

gizi

sangat

rendah.

15

Lesson Learn,

Tantangan; Adalah

bagaimana

untuk

tetap dapat

melibat

aktifkan

Sektor

Swasta

dalam

implementasi

Pos Gizi

dengan

tanpa mangurangi

peran

aktif

peserta

dan

keberlangsungan

program dalam

masyarakat

?????????????????????????????????????????

16

Hot Issue;

Bagaimana

CSR juga

bisa

dilakukan

di

lokasi

lain  yang juga

ingin

mengembangkan

PD

Program CSR di

Perusahaan

;  belum

di manfaatkan

secara

optimal; karena

perusahaan

belum

sepenuhnya

terbuka terhadap

masyarakat

17

Rencana

Tindak

lanjut

Program

Pengembangan

Pos Gizi

pada

wilayah

lain yang  belum

meng

implementasikan

PD

Meningkatkan

Kerjasama

dengan

SICC dalam menanggulangi

masalah

kesehatan

di

wilayah

kerja

Menjajaki

kemungkinan

implementasi

PD pada program kesehatan

yang lainnya

18

Thanks   So MuchHatur

Nuhun