BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI …...Jumlah Ormas yang Memperpanjang Surat Keterangan...

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI BANTENwww.kesbangpol.bantenprov.go.id

Email : [email protected]

PERUBAHAN

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................. ii

DAFTAR TABEL........................................................................................ iv

DAFTAR GAMBAR..................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN............................................................................ 1

1.1 Latar Belakang..................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum................................................................. 4

1.3 Maksud dan Tujuan.............................................................. 10

1.4 Sistematika Penulisan........................................................... 11

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN BADAN KESATUAN BANGSA DANPOLITIK PROVINSI BANTEN......................................................... 132.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten........................................ 13

2.2 Sumber Daya Badan Kesatuan Bangsa dan Politik ProvinsiBanten................................................................................. 36

2.3 Kinerja Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten.................................................................... 44

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten.......................... 52

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BADAN KESATUANBANGSA DAN POLITIK PROVINSI BANTEN………………………………... 573.1 Identifikasi Permasalahan BerdasarkanTupoksi Pelayanan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten…………….. 57

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan WakilKepala Daerah………………………………………………………………….. 62

3.3 Telaahan Renstra K/L ......................................................... 67

3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis………………………………………………… 69

BAB IV MISI, TUJUAN DAN SASARAN…………………………………………………… 70

4.1 Misi ……………………………………………………………………………….. 70

4.1 Tujuan Jangka Menengah…………………………………………………. 70

4.2 Sasaran Jangka Menengah.................................................. 71

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN……………………………………………… 73

5.1 Strategi ………………………………………………………………………….. 73

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022 iii

5.2 Arah Kebijakan ………………………………………………………………… 74

BAB VI RENCANA PRGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN…………….77

6.1 Rencana Program……………………………………………………………. 79

6.2 Rencana Kegiatan……………………………………………………………. 79

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN…………………………. 136

BAB VIII PENUTUP………………………………………………………………………………… 140

LAMPIRAN :

1. Matrik Cascading Renstra Badan Kesbang dan Politik Prov. Banten Tahun2017-2022

2. Tabel Definisi Operasional Indikator Kinerja Badan Kesbang dan PolitikProv. Banten Tahun 2017-2022

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022 iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikProvinsiBanten Menurut Esselonering............................... 36

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik ProvinsiBanten............................................................... 36

Tabel 2.3. Jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikProvinsiBanten Menurut Jenis Pendidikan Terakhir............ 37

Tabel 2.4. Jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikProvinsiBanten Menurut Jenis Golongan........................... 37

Tabel 2.5. Rekapitulasi Barang Inventaris Kantor Badan KesatuanBangsadan Politik Provinsi Banten.................................... 37

Tabel 2.6. Pencapaian Kinerja PelayananBadan Kesatuan Bangsa danPolitik Provinsi BantenPeriode 2012 – 2017....................... 49

Tabel 2.7. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Badan Kesatuan Bangsadan Politik Provinsi BantenPeriode 2012– 2017..... 51

Tabel 3.1. Jumlah Parpol yang Memperoleh kursi di DPRD Prov. Bantenpada Pemilu Tahun2014…………………………............................. 60

Tabel 3.2. Jumlah Ormas yang Memperpanjang Surat KeteranganTerdaftar (SKT) dan masih berlaku di Badan Kesbang danPolitik Provinsi Banten dari Tahun 2015-2017 …………………… 61

Tabel 3.3. Jumlah Orang Asing berdasarkan laporan dari Kab./Kota diBadan Kesbang dan Politik Provinsi Banten dari Tahun 2015-2017 61

Tabel 3.4. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan BadanKesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten TerhadapPencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan WakilKepala Daerah…………………………............................. 65

Tabel 4.1. Keterkaitan Visi, Misi Tujuan dan Sasaran Renstra BadanKesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten Tahun 2017-2022............................................................................ 71

Tabel 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Tahun2017-2022 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik ProvinsiBanten............................................................................ 72

Tabel 5.1. Strategi pada RPJMD dan Renstra Badan Kesatuan Bangsadan Politik Provinsi Banten Tahun 2017-2022………………………………..................... 73

Tabel 5.2. Arah Kebijakan pada RPJMD dan Renstra Badan KesatuanBangsa dan Politik Provinsi Banten Tahun 2017-2022...............……………………………..................... 75

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022 v

Tabel 5.3 Strategi dan Arah Kebijakan Badan Kesatuan Bangsa danPolitik Provinsi Banten………………………………..................... 76

Tabel 6.1. Program, Indikator Kinerja Program, Kegiatan dan IndikatorSasaran Kegiatan Tahun 2017-2022 ..................... 89

Tabel 6.2. Program dan Kegiatan Proritas Renstra Badan KesatuanBangsa dan Politik Tahun 2017-2022 ..................... 82

Tabel 7.1. Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian KinerjaPenyelenggaraan UrusanPemerintahan.................................................... 137

Tabel 7.2. Indikator Kinerja Program (Outcome) Terhadap CapaianKinerja Penyelenggaraan Perangkat Daerah....................................................

138

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022 vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikProvinsi Banten........................................................... 15

Gambar 2.2. Perbandingan angka capaian Indeks DemokrasiIndonesia (IDI) di Provinsi Banten dengan capaianangka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) nasional......... 45

Gambar 2.3. Gambar Tantangan dan Peluang................................... 57

Gambar 3.1. Aspek Kebebasan Sipil………………………………………………. 59

Gambar 3.2. Aspek Hak-Hak Politik……………………………………………….. 59

Gambar 3.3. Aspek Lembaga-Lembaga Demokrasi…………………………. 60

Rencana StrategisBadan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022

i

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (Renstra) merupakan rencana lima tahun ke depan yang disusunmempertimbangkan berbagai keadaan, terutama menyangkut keunggulan, peluang,kendala dan tantangan instansi pelaksana. Renstra diharapkan dapat diandalkansebagai pedoman dan arahan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunanyang ditetapkan.

Dengan disusunnya Perubahan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik ProvinsiBanten 2017 - 2022 ini maka Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Bantenmempunyai acuan umum tentang arah pembangunan ke depan. Arah ini tentunya sajamasih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi recana tahunan, agar skalaprioritas setiap program dan kegiatan lebih kongkrit.

Renstra yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti denganpelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilanmengaktualisasi diri dalam setiap kegiatan. Harapan kami, Renstra ini dapat dijadikanskenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerjatahunan bagi kita semua.

Semoga Perubahan Renstra ini dapat bermanfaat dalam membudayakan danmengimplentasikan manajemen strategis sesuai dengan tuntutan terwujudnya goodgovernance dalam rangka optimalisasi pelayanan publik yang profesional.

Serang, November 2019KEPALA BADAN

KESATUAN BANGSA DAN POLITIKPROVINSI BANTEN

Drs. ADE ARIYANTO, M. SiNIP. 19630216 198503 1 002


Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017 - 2022 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Tahapan Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan

program dan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di

dalamnya, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu

lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu dengan memanfaatkan

dan mengalokasikan sumberdaya yang ada. Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda

Tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara PerubahanRencana

Pembangunan JangkaPanjang Daerah, Rencana Pembangunan JangkaMenengah

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah mengamanatkan bahwa

perencanaan pembangunan daerah dirumuskan secara transparan, responsif,

efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, berwawasan

lingkungan dan berkelanjutan.

Dokumen perencanaan pembangunan daerah, sebagaimana diamanatkan dalam

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, meliputi dokumen perencanaan jangka panjang (20

tahun), perencanan jangka menengah (5 tahun), dan perencanaan tahunan.

Dokumen perencanaan tersebut memiliki keterkaitan satu dengan yang lain

untuk menjamin kesinambungan pembangunan di daerah.

Gubernur sebagai wakil pemerintah di wilayah provinsi bertanggung jawab atas

penyelenggaraan pemerintahan umum di provinsi.Dalam rangka

penyelenggaraan tugas pemerintahan umum tersebut Pemerintah Provinsi

Banten telah menetapkan beberapa peraturan daerah sebagai landasan

pembentukan perangkat daerah. Salah satu diantara peraturan daerah tersebut

adalah Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Banten, tercantum dalam

Bab VIII Ketentuan Peralihan Pasal 13, yang mengaturtentangBadanKesatuan



Bangsa dan Politik Provinsi Banten. Dalam peraturan lain, yaitu Peraturan

Gubernur Banten Nomor 14 tahun 2013, tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten, disebutkan bahwa Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten mempunyai tugas pokok:

“Membantu Gubernur dalam melaksanakan kebijakan dibidang

kesatuan bangsa dan politik meliputi bina ideologi dan wawasan

kebangsaan, kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan ekonomi

serta fasilitasi pembinaan politik”.

Dalam rangka menjalankan tugas pokok tersebut, sejalan perubahan dan untuk

terselenggaranya good governance dan clean goverment yang merupakan

prasyarat bagi setiap penyelenggara pemerintahan dalam upaya penerapan

sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, danlegitimate maka perlu

dilakukan perencanaan strategis. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun2017 tentang Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah, disebutkan bahwa Rencana Strategis

Perangkat Daerah, yang selanjutnya disingkat dengan Renstra Perangkat Daerah

merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima)

tahun.

Perencanaan Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

merupakan perencanaan lima tahunan dalam rangka mensinergikan program dan

kegiatan pembangunan di bidang kesatuan bangsa dan politik. Penyusunan

Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten ini merupakan salah

satu bentuk upaya implementasi visi Gubernur Banten yang tercantum dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2017-2022, yaitu :

Banten Yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlaqul Karimah,

serta pokok-pokok pikiran misi pembangunan Provinsi Banten, terutama misi ke

1, yaitu Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance).

Di samping itu, agar penyelenggaraan pembangunan bidang kesatuan bangsa

dan politik di Banten dapat bersinergi dengan penyelenggaraan pembangunan



nasional, penyusunan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten selain mengacu pada Rencana Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Banten 2017-2022, juga mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) Provinsi Banten tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM) Nasional serta Rencana Strategis Kementerian Dalam

Negeri Republik Indonesia 2015-2019.

Perencanaan Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

merupakan perencanaan lima tahunan yang menggambarkan Visi, Misi, Tujuan,

Sasaran, Strategi Kebijakan, Program dan Indikasi Kegiatan dalam periode tahun

2017-2022, Bertitik tolak / baseline pada tahun 2016 Capaian Angka Indeks

Demokrasi Indonesia (IDI) di Provinsi Banten yaitu sebesar 68,46 Poin, dan

Capaian Angka Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) sebesar 2,80 Skala. Maka

dengan target capaian yang telah diproyeksikan, Capaian Angka Indeks

Demokrasi Indonesia (IDI) di Provinsi Banten pada akhir periode RPJMD yaitu di

Tahun 2022 ditargetkan sebesar 80,00 Poin, dan Capaian Angka Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM) di Tahun 2022 sebesar 3,60 Skala.

Perencanaan Strategis Badan Kesatuan bangsa dan Politik Provinsi Banten

memperhatikan pula capaian Sustainable Development Goals (SDGs) yang

didengungkan oleh Persatuan Bangsa – Bangsa (PBB) sebagai tindak lanjut

pelaksanaan Millenium Development Goals (MDGs) yang berakhir pada periode

tahun 2016. Adapun isu Sustainable Development Goals (SDGs) yang terkait

dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten yaitu “mendorong masyarakat yang damai dan inklusif untuk

pembangunan yang berkelanjutan, menyediakan akses keadilan bagi semua

orang, serta membangun institusi yang efektif, akuntabel dan inklusif di seruruh

tingkatan”.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan RENSTRA 2017-2022 Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten didasarkan kepada :

1) Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun

1945;



2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi

Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010 );

3) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004;

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah

diubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan

Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

6) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4614);

7) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

8) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan

Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan

Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4693);

9) Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73);

10) Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas



Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2014 Nomor 80);

11) Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2012, tentang Hibah Daerah;

12) Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2015, tentang Peraturan Pelaksanaan

Undang-Undang No. 7 Tahun 2012 tentang Penanganan Konflik Sosial;

13) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015, tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

14) Keputusan Presiden Nomor 153 Tahun 1967, tentang Penetapan Tanggal 1

Oktober sebagai Peringatan Hari Kesaktian Pancasila;

15) Keputusan Presiden Nomor 28 Tahun 2006, tentang Hari Bela Negara;

16) Peraturan Presiden Nomor 67 Tahun 2013, tentang Koordinasi Intelejen

Negara;

17) Peraturan Badan Pemeriksa Keuangan Nomor 2 Tahun 2015, tentang

Bantuan Keuangan Partai Politik;

18) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

19) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

20)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 34 Tahun 2006, tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pembauran Kebangsaan di Daerah;

21) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 71 Tahun 2012, tentang Pedoman

Pendidikan Wawasan Kebangsaan;


Pemerintah Daerah Dalam Rangka Revitalisasi dan Aktualisasi Nilai-Nilai

Pancasila;



23)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2017, tentang Pengawasan

Organisasi Kemasyarakatan di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan

Pemerintah Daerah; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 58 Tahun 2017,

tentang Kerja Sama Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah

Dengan Organisasi Kemasyarakatan dan Badan atau Lembaga Dalam Bidang

Politik dan Pemerintahan Umum;

24)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 28 Tahun 2012, tentang Revitalisasi

Anjungan Taman Mini Indonesia Indah;

25)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2013, tentang Fasilitasi

Pencegahan Penyalahgunaan Narkotika;

26)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2011, tentang Perubahan

Atas Permendagri No.11 Tahun 2006, tentang Komunitas Intelejen Daerah;


Pemantauan, Pelaporan dan Evaluasi Perkembangan Politik di Daerah;

28)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 49 Tahun 2010, tentang Pemantauan

Tenaga Kerja Asing;


atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2011, tentang

Penerbitan Rekomendasi Penelitian;


Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2014, tentang

Pedoman Tata Cara Penghitungan, Penganggaran Dalam APBD dan Tertib

Administrasi Pengajuan, Penyaluran dan Laporan Pertanggungjawaban

Penggunaan Bantuan Keuangan Partai Politik;


Bagi Pemerintah Daerah Dalam Pelaksanaan Pemilihan Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah;

32)Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 36 Tahun 2010, tentang Fasilitasi

Penyelenggaraan Pendidikan Politik;

33) Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Banten (Lembaran



Daerah Provinsi Banten Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah

Provinsi Banten Nomor 66);

34) Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan

atas {Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Provinsi Banten Tahun 2010-2030 (Lembaran Daerah Provinsi

Banten Tahun 2017 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Banten

Nomor 5)};

35) Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 10 Tahun 2019 tentang Perubahan

atas [Perda Nomor 7 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2017- 2022] (Lembaran Daerah

Provinsi Banten Tahun 2019 Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi

Banten Nomor 10);

36) Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Tugas Pokok, Fungsi, Tipe, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat

Daerah Provinsi Banten (Berita Daerah Provinsi Banten Tahun 2016 Nomor

83);

37) Peraturan Gubernur Banten Nomor 19 Tahun 2018 tentang Pembentukan

Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Pemerintah

Provinsi Banten (Berita Daerah Provinsi Banten Tahun 2018 Nomor 19)

sebagian telah diubah dengan Peraturan Gubernur Banten Nomor 31 Tahun

2019 tentang Perubahan atas Peraturan Gubernur Banten Nomor 19 Tahun

2018 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis

di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten (Berita Daerah Provinsi Banten

Tahun 2019 Nomor 31);

38) Keputusan Gubernur Banten Nomor 195.6.05/Kep.266-Huk/2014 tentang

Perubahan Atas Keputusan Gubernur Banten Nomor 195.6.05/KEP.200-

HUK/2010 tentang Pembentukan Tim Koordinasi Pemantauan Kegiatan

Orang Asing, Non Goverment Organizations dan Lembaga Asing di Provinsi

Banten;

39) Keputusan Gubernur Banten No.200.05/Kep.115-Huk/2017 tentang

Pembentukan Kelompok Kerja Pengembangan Demokrasi Provinsi Banten

Tahun 2017.



1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten Tahun 2017-2022 dimaksudkan adalah untuk merumuskan visi, misi,

tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan untuk jangka

waktu tahun 2017-2022, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten Tahun 2017 - 2022 adalah:

1. Mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah di bidang kesatuan bangsa, dan

politik secara sistematis, sinergis, terpadu dan berkesinambungan;

2. Mewujudkan perencanaan, pemilihan program dan kegiatan serta prioritas

pembangunan daerah Provinsi Banten di bidang kesatuan bangsa dan politik

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun, yaitu tahun 2017 - 2022;

3. Menjadi alat ukur terhadap keterkaitan perencanaan, pengganggaran,

pelaksanaan, pengendalian, pengawasan, monitoring dan evaluasi kebijakan

pembangunan di bidang kesatuan bangsa dan politik Provinsi Banten untuk

jangka waktu 5 (lima) tahun.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Memuat latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, dan sistematika

penulisan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten.

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK PROVINSI BANTEN

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah,

mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya,

mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui

pelaksanaan Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten periode



sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Banten yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD

periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih

dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten ini.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BADAN KESATUAN

BANGSA DAN POLITIK PROVINSI BANTEN

Memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi, telaahan

visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah, telaahan Renstra

K/L dan Renstra kabupaten/kota, telaahan rencana tata ruang wilayah dan kajian

lingkungan hidup strategis, dan penentuan isu-isu strategis yang dihadapi Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dalam periode tahun 2017-2022.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka

menengah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dalam lima tahun

mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan

dicapai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dalam lima tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

RPJMD.

BAB VIII PENUTUP


BAB II

GAMBARAN UMUM PELAYANAN

BADAN KESATUAN BANGSADAN POLITIK PROVINSI BANTEN

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten adalah salah satu Perangkat

Daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

Banten. Setelah berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Daerah, bahwa Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten masuk ke dalam klasifikasi Urusan Pemerintahan Umum sehingga

berimplikasi pada bahwa Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

dalam masa transisi/peralihan tidak merujuk pada Peraturan Gubernur Nomor 83

tahun 2016 Tentang Tugas Pokok dan Fungsi Perangkat Daerah, namun tetap

merujuk pada Peraturan Gubernur Banten Nomor 14 tahun 2013, tentang

Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi

Banten, disebutkan bahwa Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

mempunyai tugas pokok

“Membantu Gubernur dalam melaksanakan kebijakan dibidang

kesatuan bangsa dan politik meliputi bina ideologi dan wawasan

kebangsaan, kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan ekonomi

serta fasilitasi pembinaan politik”.

dan mempunyai fungsi :

1) Perumusan kebijakan teknis dibidang Kesatuan Bangsa dan Politik;

2) perumusan kebijakan teknis dibidang Bina Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan;

3) Perumusan kebijakan teknis dibidang Kewaspadaan Nasional;

4) Perumusan kebijakan teknis dibidang Ketahanan Sosial dan Ekonomi;

5) Perumusan kebijakan teknis dibidang Fasilitasi Pembinaan Politik;

6) Pelayanan penunjang penyelenggaraan Pemerintah Provinsi;

7) Pelaksanaan laporan sesuai tugas dan fungsinya.


Dalam mengaktualisasikan tugas pokok dan fungsi tersebut, Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten mempunyai struktur organisasi seperti

ditunjukkan dalam Gambar 2.1.


Gambar 2.1Struktur Organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikProvinsi Banten

Sumber: Peraturan Gubernur Banten Nomor 14 tahun 2013,tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten

KEPALA

SekretarisKELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Sub Bagian Umumdan Kepegawaian

Sub BagianKeuangan

Sub Bagian Program,Evaluasi dan Pelaporan

Bidang Bina Ideologi danWawasan Kebangsaan

Bidang KewaspadaanNasional

Bidang Ketahanan Sosialdan Ekonomi

Bidang FasilitasiPembinaan Politik

Sub Bidang WawasanKebangsaan

Sub Bidang Pembaurandan Kewarganegaraan

Sub BidangKewaspadaan Dini dan

Penanganan Konflik

Sub Bidang FasilitasiPenanganan

Perbatasan dan OrangAsing

Sub BidangOrganisasi Sosial

Sub BidangKetahanan Ekonomi

Sub BidangFasilitasi Organisasi

Politik

Sub BidangPembinaan Budaya

Politik

UPT


Uraian tugas pokok dan fungsi setiap unsur dalam struktur organisasi

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten adalah sebagai berikut :

2.1.1. Kepala Badan

Di dalam pasal 616 Pergub No. 14 Tahun 2013, dinyatakan bahwa Kepala

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik mempunyai tugas pokok membantu

gubernur dalam melaksanakan kebijakan di bidang kesatuan bangsa dan

politik meliputi bina ideologi, kewaspadaan nasional, ketahanan sosial dan

ekonomi serta fasilitasi pembinaan politik, dengan fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik;

b. Perumusan kebijakan teknis di bidang Bina Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan;

c. Perumusan kebijakan teknis di bidang Kewaspadaan Nasional;

d. Perumusan kebijakan teknis di bidang Ketahanan Sosial dan Ekonomi;

e. Perumusan kebijakan teknis di bidang Fasilitasi Pembinaan Politik;

f. Pelayanan penunjang penyelenggaraan Pemerintah Provinsi;

g. Pelaksanaan tugas sesuai tugas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Merumuskan, menyusun dan menetapkan program kerja Badan sesuai

dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan

kebijakan Kepala Daerah serta masukan dari komponen masyarakat untuk

meningkatkan ketahanan ideologi negara, wawasan kebangsaan,

kewaspadaan nasional, sosial ekonomi serta pembinaan politik;

b. Merumuskan, menyusun rencana kerja tahunan berdasarkan rencana

strategis (RENSTRA) Badan dan menetapkan standar norma, pedoman

dan prosedur kerja;

c. Merumuskan dan menetapkan standar pelayanan minimal (SPM) secara

tepat pada penetapan kinerja (TAPKIN);

d. Mengkoordinasikan pengendalian kegiatan sebagai mediasi, komunikasi

dan fasilitas dalam menciptakan hubungan yang harmonis antara supra

dan infrastruktur politik dalam rangka terwujudnya kehidupan politik yang

demokratis;


e. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan mediasi, komunikasi dan

fasilitas dalam mendorong terwujudnya ketahanan bangsa melalui

peningkatan wawasan dan pembauran di persatuan bangsa;

f. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan mediasi, komunikasi dan

fasilitas kewaspadaan dan kegiatan masyarakat dalam menghadapi

timbulnya berbagai gejolak dan bencana sosial dan kerusuhan dalam

rangka memelihara kondisi politik yang kondusif serta persatuan dan

kesatuan bangsa;

g. Mengawasi, mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan

pemerintahan meliputi ketahanan ideologi negara, wawasan kebangsaan,

bela negara, nilai-nilai sejarah kebangsaan dan penghargaan kebangsaan,

demi terwujudnya persatuan dan kesatuan bangsa serta terjaminnya

sistem politik yang demokratis melalui kewaspadaan nasional;

h. Melakukan pembinaan dan motivasi bawahan dengan memberikan

bimbingan dan pelatihan lainnya untuk meningkatkan produktivitas dan

karier aparatur yang berbasis kinerja;

i. Memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan baik diminta

maupun tidak diminta dalam rangja pengambilan keputusan untuk

menyelesaikan masalah ideologi dan wasbang, konflik sosial, politik dan

ketahanan sosial ekonomi;

j. Melaksanakan monitoring dan evaluasi program;

k. Mengendalikan pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan

urusan umum;

l. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi dalam

pelaksanaan tugas;

m. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

2.1.2. Sekretaris

Sesuai dengan Pasal 617 bahwa tugas sekretaris adalah membantu Kepala

Badan dalam melaksanakan rumusan rencana program dan kegiatan,

mengkoordinasikan, monitoring, urusan administrasi umum dan kepegawaian,

keuangan, perencanaan serta evaluasi dan pelaporan. Dalam melaksanakan

tugas pokoknya Sekretaris, mempunyai fungsi sebagai berikut :


a. Penyusunan rencana program dan kegiatan sesuai dengan bidang

tugasnya;

b. Perumusan kebijakan, pedoman, standarisasi, koordinasi, pembinaan dan

pengembangan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan serta

evaluasi dan pelaporan;

c. Perumusan pengaturan, pembinaan, pengembangan pelaksanaan

administrasi umum dan kepegawaian, keuangan serta evaluasi dan

pelaporan;

d. Pelaksanaan supervisi dan pelaporan meliputi LAKIP, LKPJ, LPPD dan

kebijakan standarisasi program administrasi umum dan kepegawaian,

keuangan serta evaluasi dan pelaporan;

e. Penyiapan data dan bahan urusan administrasi umum dan kepegawaian,


f. Pengelolaan urusan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan,

penyusunan program evaluasi dan pelaporan;

g. Pengelolaan dan penyelenggaraan data dan informasi.

Dalam melaksanakan fungsinya Sekretaris, mempunyai rincian tugas sebagai

berikut:

a. Menyusun rencana kerja kesekretariatan Badan;

b. Menyiapkan bahan kebijakan, pedoman, standarisasi, pelayanan

administrasi umum dan kepegawaian, keuangan serta evaluasi dan

pelaporan;

c. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan administrasi umum

dan kepegawaian, keuangan serta evaluasi dan pelaporan;

d. Menyiapkan bahan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan,

evaluasi dan pelaporan;

e. Meyiapkan bahan program dan pelaporan meliputi LAKIP, LKPJ, LPPD dan

kebijakan standarisasi program administrasi umum dan kepegawaian,


f. Menyiapkan bahan kegiatan kesekretariatan, perlengkapan,

kerumahtanggaan, perpustakaan, kehumasan dan penyusunan program;

g. Menyiapkan bahan kegiatan pengelolaan keuangan;

h. Menyiapkan bahan adaministrasi kepegawaian Badan;


i. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi dalam

pelaksanaan tugas;

j. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya;

Sekretaris Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten membawahkan:

1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2. Sub Bagian Keuangan

3. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

2.1.2.1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

berdasarkan Pasal 618 ayat (1) mempunyai tugas pokok membantu

sekretaris dalam melaksanakan penyiapan administrasi surat

menyurat, kearsipan, perlengkapan, rumah tangga, kepustakaan,

kehumasan, administrasi kepegawaian dan pengelolaan inventaris

barang dan aset Badan. Adapun untuk melaksanakan tugas

pokoknya Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai

rincian tugas sebagai berikut:

a. Menyusun rencana kerja sub bagian;

b. Melaksanakan administrasi ketatausahaan Badan;

c. Melaksanakan urusan rumah tangga Badan;

d. Melaksanakan kegiatan kearsipan dan pengelolaan kepustakaan;

e. Melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan barang Badan;

f. Melaksanakan pengelolaan inventaris barang dan aset Badan;

g. Melaksanakan pengelolaan kebersihan, ketertiban dan keamanan

kantor serta lingkungannya;

h. Melaksanakan fungsi kehumasan;

i. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan dan administrasi

kepegawaian lingkup Badan;

j. Melaksanakan pembuatan laporan tugas dan fungsinya;

k. Melaksanakan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.


2.1.2.2. Kepala Sub Bagian Keuangan

Kepala Sub Bagian Keuangan berdasarkan Pasal 619 ayat (1)

mempunyai tugas pokok membantu sekretaris dalam melaksanakan

penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran, pembukuan,

verifikasi dan perbendaharaan Badan. Adapun untuk melaksanakan

tugas pokoknya Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas

sebagai berikut:


b. Melaksanakan penyiapan rencana anggaran pembiayaan

kegiatan di lingkungan Badan;

c. Melaksanakan penyiapan bahan pembayaran dan pengeluaran

anggaran belanja Badan dari sumber APBD maupun APBN;

d. Melaksanakan kegiatan pembendaharaan dalam rangka

pembiayaan kegiatan Badan sesuai anggaran yang telah

ditetapkan;

e. Melaksanakan pembayaran gaji pegawai sesuai ketentuan yang

berlaku;

f. Melaksanakan pembukuan penerimaan dan pengeluaran

keuangan;

g. Melaksanakan administrasi pemungutan, pelaporan dan

penyetoran pajak-pajak;

h. Melaksanakan penyiapan data, perhitungan anggaran dan

belanja Badan;

i. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan

Badan;

j. Melaksanakan pengawasan administrasi kebendaharaan di

lingkup badan;

k. Melaksanakan pengawasan administrasi kebendaharawanan

lingkup Badan;

l. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.


2.1.2.3. Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan Pasal 620 ayat

(1) mempunyai tugas pokok membantu sekretaris dalam

melaksanakan penyiapan perumusan program dan kegiatan, evaluasi

dan pelaporan. Adapun untuk melaksanakan tugas pokoknya Kepala

Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai rincian

tugas sebagai berikut:


b. Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan Rencana Strategis

(Renstra) Badan;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rencana anggaran belanja Badan

dari sumber APBD maupun APBN;

d. Melaksanakan penyiapan bahan program dan kegiatan Badan;

e. Melaksanakan peyiapan bahan pengumpulan indikator

keberhasilan kegiatan Badan;

f. Melaksanakan penyusunan rencana kerja tahunan ke dalam

program kegiatan;

g. Melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan Badan dari

Pemerintah Pusat untuk Provinsi dan Kabupaten/Kota;

h. Melaksanakan penyiapan bahan petunjuk pelaksanakan kegiatan

Badan;

i. Melaksanakan penyiapan bahan dalam rangka mendukung dan

membantu penyelenggaraan kegiatan Badan;

j. Melaksanakan pengelolaan dan pelaporan pelaksanaan

pembangunan yang bersumber dari dana APBD dan APBN;

k. Melaksanakan penyiapan bahan evaluasi pelaksanaan

pembangunan yang bersumber dari dana APBD dan APBN;

l. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

2.1.3. Kepala Bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

Berdasarkan Pasal 621 Kepala Bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Badan dalam pelaksanaan

kebijakan bidang bina ideologi dan wawasan kebangsaan. Dalam


melaksanakan tugas pokoknya Kepala Bidang Bina Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan, mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi bina ideologi dan

wawasan kebangsaan;

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan dan fasilitasi, pelaksanaan

pembauran dan kewarganegaraan;

c. Penyusunan evaluasi serta pelaksanaan monitoring dibidang Bina Idelogi

dan Wawasan Kebangsaan;

Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Bina Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan, mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. Menyusun rencana kerja bidang;

b. Menyiapkan bahan kebijakan, memfasilitasi serta menghimpun dan

menganalisis data dan informasi Wawasan Kebangsaan, Pembauran

Bangsa, Pemantapan Ideologi dan Bela Negara;

c. Menyiapkan bahan kebijakan dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi

pengembangan, sosialisasi dan pelatihan wawasan kebangsaan,

pembauran bangsa, kewaspadaan nasional, pemantapan ideologi dan

pelaksanaan bela negara.

d. Menyiapkan bahan kebijakan dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi

pelaksanaan pembinaan kewarganegaraan;

e. Menyiapkan bahan kebijakan dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi

pelaksanaan kerukunan antar etnis dan umat beragama;

f. Menyiapkan bahan kebijakan dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi

pelaksanaan kewaspadaan nasional;

g. Menyiapkan bahan program kerja/ kegiatan di bidang Bina Ideologi dan

Wawasan Kebangsaan;

h. Menyiapkan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

di Bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;

i. Menyiapkan bahan pengelolaan tertib administrasi Bidang Bina Ideologi

dan Wawasan Kebangsaan;

j. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi dalam

pelaksanaan tugas;

k. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.


Kepala Bidang Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan, membawahkan :

1. Kepala Sub-Bidang Wawasan Kebangsaan;

2. Kepala Sub-Bidang Pembauran dan Kewarganegaraan.

2.1.3.1. Kepala Sub Bidang Wawasan Kebangsaan

Sesuai dengan Pasal 622 Kepala Sub-Bidang Wawasan Kebangsaaan

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Bina Ideologi dan

Wawasan Kebangsaan dalam melaksanakan penyiapan bahan

perumusan dan penetapan kebijakan di bidang wawasan

kebangsaan. Kepala Sub-Bidang Wawasan Kebangsaan mempunyai

rincian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kerja Sub-Bidang;

b. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan pengembangan

wawasan kebangsaan;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kader kepemimpinan

bangsa;

d. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan penetapan kesadaran

bela negara;

e. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan pemantapan ideologi

dan kedaulatan bangsa;

f. Menginventarisir keanekaragaman nilai-nilai aspek ideologi yang

tumbuh di masyarakat sebagai dasar kebijakan pembinaan

wawasan kebangsaan;

g. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan pemantapan ketahanan

nasional;

h. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan penginventarisasian

keanekaragaman budaya/kultur, adat istiadat, hak-hak

dasar/asasi aspek kehidupan manusia dalam bermasyarakat,

berbangsa dan bernegara;

i. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya;


2.1.3.2. Kepala Sub Bidang Pembauran dan Kewarganegaraan

Berdasarkan Pasal 623 Kepala Sub-Bidang Pembauran dan

Kewarganegaraan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang

Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan dalam melaksanakan

penyiapan bahan perumusan dan penetapan kebijakan di bidang

pembauran dan kewarganegaraan. Untuk melaksanakan tugas pokok

Kepala Sub-Bidang Pembauran Bangsa mempunyai rincian tugas

sebagai berikut :


b. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan pembauran

kebangsaan, kewarganegaraan dan kearifan lokal;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan kerukunan

antar umat beragama;

d. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kerukunan hidup antar

suku, agama, ras maupun golongan;

e. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan inventarisasi

keberadaan organisasi keagamaan dan kepercayaan, tempat

peribadatan, suku, agama, ras maupun golongan;

f. Menyusun kajian rumusan pengembangan implementasi nilai-

nilai sejarah kebangsaan dan penghargaan kebangsaan

berdasarkan kearifan lokal;

g. Melaksanakan fasilitasi pengembangan dan pembentukan

organisasi kemasyarakatan menyangkut pembauran kebangsaan;

h. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

i. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya

2.1.4. Kepala Bidang Kewaspadaan Nasional

Berdasarkan Pasal 624 Kepala Bidang Kewaspadaan Nasional mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan di bidang

Kewaspadaan Nasional. Dalam melaksanakan tugas pokok Kepala Bidang

Kewaspadaan Nasional mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyiapan bahan rumusan kebijakan, fasilitasi dan inventarisasi dan


pemantauan orang asing;

b. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi pemberdayaan

kelembagaan sosial, pencegahan dan penanganan konflik untuk

peningkatan kewaspadaan nasional;

c. Penyiapan bahan rumusan kebijakan, fasilitasi kajian masalah politik,

strategis daerah;

d. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi masalah sosial budaya

dan ekonomi;

e. Penyusunan evaluasi dan pelaporan serta monitoring di bidang

Kewaspadaan Nasional.

Dalam melaksanakan fungsinyaKepala Bidang Kewaspadaan Nasional,

mempunyai rincaian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kerja Bidang;

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan, fasilitasi serta menghimpun data

dan informasi yang berkaitan dengan penanganan konflik;

c. Menyiapkan bahan perumusan dukungan teknis dalam penanganan dan

antisipasi dini potensi konflik dan masalah-masalah strategis di daerah;

d. Menyiapkan bahan perumusan kegiatan pengkajian, analisa data dan

informasi mengenai potensi kerawanan konflik baik konflik politik,

ekonomi, sosial budaya, suku, agama, ras, konflik vertikal, horisontal

maupun diagonal;

e. Menyiapkan bahan perumusan kerjasama Intelkam berdasarkan hasil

kajian dengan unit kerja terkait dalam rangka meningkatkan pengamanan

daerah;

f. Menyiapkan bahan rumusan kegiatan pengkajian, analisa data dan

informasi tentang masalah dan isu-isu strategis, penyimpangan prilaku

sosial, serta memantau keberadaan orang asing dan lembaga asing (OLA);

g. Menyiapkan bahan rumusan monitoring evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas di Bidang Penanganan Konflik;

h. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi dalam

pelaksanaan tugas;

i. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Bidang Kewaspadaan Nasional membawahkan :


1. Kepala Sub-Bidang Kewaspadaan Dini dan Penanganan Konflik;

2. Kepala Sub-Bidang Masalah Fasilitasi Penanganan Perbatasan dan Orang

Asing.

2.1.4.1. Kepala Sub Bidang Kewaspadaan Dini dan Penanganan

Konflik

Kepala Sub-Bidang Kewaspadaan Dini dan Penanganan Konflik

berdasarkan Pasal 625 mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Bidang Kewaspadaan Nasional dalam melaksanakan penyiapan

bahan perumusan dan penetapan kebijakan di bidang kewaspadaan

dini dan penanganan konflik. Untuk melaksanakan tugas pokok

Kepala Sub-Bidang Kewaspadaan Dini dan Penanganan Konflik

mempunyai rincian tugas sebagai berikut;


b. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan, fasilitasi

serta menghimpun, mengolah, menganalisa data dan informasi

manajemen konflik;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kewaspadaan dini

masyarakat;

d. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan penginventarisasian

potensi-potensi konflik, daerah rawan konflik serta isu-isu

strategis yang berkembang dalam masyarakat;

e. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan pemetaan rawan

konflik;

f. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan operasional komunitas

intelijen daerah;

g. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan evaluasi dan pelaporan

situasi polhukam;

h. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.


2.1.4.2. Kepala Sub Bidang Masalah Fasilitasi Penanganan

Perbatasan dan Orang Asing

Kepala Sub-Bidang Fasilitasi Penanganan Perbatasan dan Orang

Asing sesuai dengan Pasal 626 mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Bidang Kewaspadaan Nasional dalam melaksanakan

penyiapan bahan perumusan dan penetapan kebijakan di Bidang

Fasilitasi Penanganan Perbatasan dan Orang Asing. Untuk

melaksanakan tugas pokok, Kepala Sub-Bidang Fasilitasi Penanganan

Perbatasan dan Orang Asing mempunyai rincian tugas sebagi

berikut:


b. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan, fasilitasi serta

menghimpun, mengolah, menganalisa data dan informasi yang

berkaitan dengan perbatasan dan orang asing;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan penginventarisasian dan

pemantauan aktivitas orang asing serta lembaga asing;

d. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan desk pemantauan pulau-

pulau kecil terluar;

e. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan rekomendasi ijin

penelitian;

f. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

2.1.5. Kepala Bidang Ketahanan Sosial dan Ekonomi

Kepala Bidang Ketahanan Sosial dan Ekonomi berdasarkan Pasal 627

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Badan dalam melaksanakan

pengendalian operasional dan pelaksanaan kebijakan di bidang ketahanan

sosial dan ekonomi. Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepala Bidang

Ketahanan Sosial dan Ekonomi, mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitas, serta menghimpun dan

menganalisa data dari informasi yang berkaitan dengan ketahanan sosial

dan ekonomi;

b. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitas, serta menghimpun,

menganalisa data dan informasi yang berkaitan dengan organisasi sosial


kemasyarakatan;

c. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitas, serta menghimpun dan

menganalisa data dan informasi yang berkaitan dengan ketahanan

ekonomi;

d. Penyiapan evaluasi dan pelaporan serta pelaksanaan monitoring di Bidang

Ketahanan Sosial dan Ekonomi;

e. Pelaksanaan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Ketahanan Sosial dan Ekonomi,

mempunyai rincian tugas sebagai berikut:



menganalisis data dan informasi yang berkaitan dengan ketahanan sosial

dan ekonomi;

c. Menyiapkan bahan kebijakan, memfasilitasi serta menghimpun dan

menganalisis data dan informasi yang berkaitan dengan organisasi,

kemasyarakatan, profesi, LSM serta lembaga kemasyarakatan lainnya;

d. Menyiapkan bahan kebijakan, fasilitasi serta menghimpun dan

menganalisis data dan informasi yang berkaitan dengan ketahanan

ekonomi;

e. Menyiapkan bahan program kerja/ Kegiatan bidang ketahanan sosial dan

ekonomi;

f. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplifikasi dalam

pelaksanaan tugas;

g. Menyusun laporan sesesuai tugas dan fungsinya.

Kepala Bidang Ketahanan Sosial dan Ekonomi, membawahkan :

1. Kepala Sub-Bidang Organisasi Sosial;

2. Kepala Sub-Bidang Ketahanan Ekonomi.

2.1.5.1. Kepala Sub Bidang Organisasi Sosial

Kepala Sub-Bidang Organisasi Sosial berdasarkan Pasal 628

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Ketahanan Sosial

dan Ekonomi dalam pemberdayaan organisasi sosial dan

kemasyarakatan secara legal. Adapun untuk melaksanakan tugas


pokoknya Kepala Sub Bidang Organiasi Sosial mempunyai rincian

tugas sebagai berikut :


b. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan, fasilitasi,

mediasi dan komunikasi serta menghimpun data dan informasi

yang berhubungan dengan ketahanan seni, budaya, agama dan

kemasyarakatan dalam aspek sosial budaya;

c. Melaksanakan bahan rumusan pembinaan, fasilitasi dan koordinasi

penetapan kebijakan teknis bidang ketahanan seni, budaya,

agama dan kepercayaan, pembauran dan akulturasi budaya,

organisasi kemasyarakatan dan penanganan masalah sosial

kemasyarakatan;

d. Melaksanakan koordinasi dalam menghimpun data dan informasi

yang lengkap dan akurat;

e. Melaksanakan pendataan dan pencatatan organisasi masyarakat;

f. Melaksanakan kebijakan bahan rumusan peningkatan

pemberdayaan bidang ketahanan seni, budaya, agama dan

kepercayaan, pembauran dan akulturasi budaya, organisasi

kemasyarakatan dan penanganan masalah sosial kemasyarakatan;

g. Menyiapkan bahan rumusan optimalisasi peningkatan kapasitas

aparatur bidang ketahanan seni, budaya, agama dan kepercayaan,

pembauran dan akulturasi budaya, organisasi kemasyarakatan dan

penanganan masalah sosial kemasyarakatan;

h. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan lingkup tugas

Sub-Bidang Organisasi Sosial;

i. Menyusun laporan sesuai tugas dan fungsinya.

2.1.5.2. Kepala Sub Bidang Ketahanan Ekonomi

Kepala Sub-Bidang Ketahanan Ekonomi berdasarkan Pasal 629

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Ketahanan Sosial

dan Ekonomi dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan

kajian/masalah ketahanan pembangunan ekonomi di daerah. Adapun


untuk melaksanakan tugas pokoknya, Kepala Sub Bidang Ketahanan

Ekonomi mempunyai rincian tugas sebagai berikut:



pemantauan, mediasi dan komunikasi serta menghimpun data dan

informasi yang berhubungan dengan ketahanan ekonomi;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi,

pemantauan, mediasi dan komunikasi dengan instansi terkait di

bidang sumber daya alam dan kesenjangan perekonomian skala

kabupaten/kota dan provinsi;

d. Melaksanakan Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan

dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi dengan instansi terkait di

bidang ketahanan perdagangan dan investasi skala

kabupaten/kota dan provinsi;

e. Melaksanakan Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan

dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi dengan instansi terkait

terhadap perilaku perekonomian masyarakat skala kabupaten/kota

dan provinsi;

f. Melaksanakan Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan

dan fasilitasi, mediasi dan komunikasi dengan instansi terkait yang

berkenaan dengan kebijakan dan ketahanan lembaga usaha

ekonomi skala kabupaten/kota dan provinsi;

g. Menyiapkan bahan dalam rangka peningkatan kapasitas aparatur

di bidang ketahanan ekonomi sekala provinsi;


2.1.6. Kepala Bidang Fasilitasi Pembinaan Politik

Sesuai dengan Pasal 630 Kepala Bidang Fasilitasi Pembinaan Politik

mempuntai tugas pokok membantu Kepala Badan dalam merencanakan

operasional dan melaksanakan pengendalian dan fasilitasi pembinaan poliik

untuk menciptakan stabilitas kehidupan politik. Dalam melaksanakan tugas

pokoknya Kepala Bidang Fasilitasi Pembinaan Politik, mempunyai fungsi

sebagai berikut :


a. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitas, serta menghimpun dan

menganalisa data dari informasi yang berkaitan dengan pembinaan politik;

b. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitas, serta menghimpun,

menganalisa data dan informasi yang berkaitan dengan organisasi politik

dan penyelenggaraan Pemilu;

c. Penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitas, tentang budaya politik

dan pelaksanaan demokratisasi;

d. Penyiapan evaluasi dan pelaporan serta pelaksanaan monitoring di Bidang

Fasilitasi Pembinaan Politik.

Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Fasilitasi Pembinaan Politik,

mempunyai rincian tugas sebagai berikut :



menganalisis data dan informasi yang berkaitan dengan hubungan antar

lembaga legislatif/ eksekutif;

c. Menyiapkan bahan kebijakan, memfasilitasi serta menghimpun dan

menganalisis data dan informasi yang berkaitan dengan partai politik;

d. Menyiapkan bahan kebijakan, fasilitasi serta menghimpun dan

menganalisis data dan informasi yang berkaitan dengan penyelenggaraan

pemilu;

e. Menyiapkan bahan kebijakan dan memfasilitasi mengenai budaya politik,

pendidikan politik dan pelaksanaan demokratisasi;

f. Menyiapkan bahan program kerja/ Kegiatan bidang fasilitasi pembinaan

politik;

g. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplifikasi dalam

pelaksanaan tugas;


Kepala Bidang Fasilitasi Pembinaan Politik, membawahkan :

1. Kepala Sub-Bidang Fasilitasi Organisasi Politik;

2. Kepala Sub-Bidang Pendidikan Budaya Politik.


2.1.6.1. Kepala Sub Bidang Fasilitasi Organisasi Politik

Kepala Sub-Bidang Organisasi Politik berdasarkan Pasal 631

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Fasilitasi

Pembinaan Politik dalam pemberdayaan sistem politik yang

demokratis. Adapun untuk mempunyai tugas pokoknya, Kepala Sub

Bidang Organisasi Politik mempunyai rincian tugas sebagai berikut:



mediasi dan komunikasi serta menghimpun data dan informasi

yang berhubungan dengan eksistensi / keberadaan partai politik;

c. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan dan fasilitasi,

mediasi dan komunikasi bantuan keuangan bagi partai politik

peserta pemilu;

d. Melaksanakan pencatatan dan pengarsipan administrasi data

partai politik dan dokumentasi kepengurusan partai politik;

e. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan, fasilitasi, menghimpun

dan menganalisa data dan informasi yang berkaitan dengan

penyelenggaraan Pemilu dan administrasi Pergantian Antar Waktu

(PAW) keanggotaan DPRD;

f. Melaksanakan penyiapan bahan rumusan kebijakan, memfasilitasi

serta menghimpun dan menganalisa data dan informasi yang

berkaitan dengan hubungan antar lembaga legislatif / eksekutif;

g. Melakukan monitoring kegiatan / agenda kerja partai politik

seperti Musda, Muscab, Muswil, Konferda, Rakwil, Rakerda dan

sebagainya;

h. Menyusun laporan tugas dan fungsinya.

2.1.6.2. Kepala Sub Bidang Pendidikan Budaya Politik

Kepala Sub-Bidang Pendidikan Budaya Politik berdasarkan Pasal 632

mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Fasilitasi

Pembinaan Politik dalam merencanakan dan melaksanakan fasilitasi

pendidikan dan budaya politik masyarakat yang demokratis. Adapun

untuk melaksanakan tugas pokoknya,


Kepala Sub Bidang Pendidikan Budaya Politik mempunyai rincian

tugas sebagai berikut :


b. Melaksanakan fasilitasi penyelesaian perselisihan partai politik;

c. Melaksanakan penyuluhan dalam rangka peningkatan kesadaran

dan partisipasi politik masyarakat;

d. Melaksanakan penyusunan program fasilitasi, mediasi dan

komunikasi/hubungan dengan partai politik;

e. Melaksanakan fasilitasi, mediasi, komunikasi dengan partai politik

secara efektif;

f. Melaksanakan fasilitasi forum komunikasi dan konsultasi antar

partai politik dalam rangka pemberdayaan organisasi politik;

g. Menyelenggarakan seminar dan lokakarya dalam rangka fasilitasi

politik masyarakat;


2.2. Sumber Daya Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

Sumber Daya Manusia (SDM) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

pada bulan Mei 2017, berjumlah 53 orang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan 41

orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS) dengan profil seperti dalam tabel-tabel di

bawah ini :

Tabel 2.1Jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten Menurut Esselonering(Data Mei 2017)

No. Esselon A B Jumlah Ket.L P L P

1 II 1 - - - 12 III 4 1 - - 53 IV 10 1 - - 11

Jumlah 15 2 - - 17



Provinsi Banten(Data Mei 2017)

No. Sekretariat/BidangPNS TKS

TotalL P JML L P JML

1. Kepala 1 - 1 - - - 12. Sekretariat 12 9 21 19 4 23 443. Bidang Bina Ideologi dan

WawasanKebangsaan 5 1 6 3 1 4 104. Bidang Kewaspadaan Nasional 6 2 8 3 1 4 125. Bidang Ketahanan Sosial dan

Ekonomi 8 3 11 3 1 4 156. Bidang Fasilitasi Pembinaan

Politik 5 1 6 3 3 6 12

Jumlah 37 16 53 31 10 41 94

Tabel 2.3Jumlah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan PolitikProvinsi Banten Menurut Jenis Pendidikan Terakhir

(DataMei2017)

No. Strata Laki-Laki Perempuan Jumlah Ket.Pendidikan

1. S 2 14 6 202. S 1 14 6 203. D 4 1 - 13. D3 2 1 34. D1 - - -5. SLTA 6 3 96. SLTP - - -7. SD/SR - - -

Jumlah 37 16 53


Provinsi Banten Menurut Jenis Golongan(DataMei2017)

No. GolonganA B C D

JMLL P L P L P L P

1. IV 6 1 3 1 - - 1 - 122. III 4 1 5 3 7 5 4 2 313. II 6 1 - - - - 1 2 104. I - - - - - - - - -

Jumlah 16 3 8 4 7 5 6 4 53


Tabel 2.5Rekapitulasi Barang Inventaris Kantor Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Banten(Data Mei 2017)

NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.

1 2 3 4 5

I BANGUNAN m² ± 1.050,52

II KENDARAAN :1. Roda 4 Unit 19 Baik2. Roda 2 Unit 10 Baik

III APK

Tahun 20011. Filling / Metal Unit 1 Baik2. Band Kas Unit 1 Baik3. White Board Unit 1 Baik4. Kursi Putar Unit 2 Baik5. Kursi Putar Unit 4 Baik6. Kursi Putar Unit 2 Baik7. Kursi Putar Unit 1 Baik8. Kursi Putar Unit 4 Baik9. Kursi Putar Unit 1 Baik10. Kursi Putar Unit 2 Baik11. Kursi Putar Unit 2 Baik12. Kursi Putar Unit 4 Baik13. Meja Biro Unit 1 Baik14. Meja Biro Unit 2 Baik15. Jam Mekanis Unit 1 Baik16. Televisi Unit 1 Baik17. Gambar Presiden/Wakil

Presiden Unit 1 Baik18. Printer Unit 1 Baik19. Meja Kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik20. Meja Kerja Pejabat Ess.III Unit 4 Baik21. Kursi kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik22. Kursi Kerja Pejabat Ess.III Unit 4 Baik

Tahun 20021. Lemari Besi Unit 1 Baik2. Lemari Besi Unit 1 Baik3. Lemari Besi Unit 1 Kurang Baik4. Lemari Besi Unit 1 Baik5. Filling Besi / Metal Unit 1 Baik6. Filling Besi / Metal Unit 1 Baik7. Filling Besi / Metal Unit 1 Kurang Baik8. Filling Besi / Metal Unit 4 Kurang Baik9. Band kas Unit 1 Baik10. Kursi Putar Unit 2 Baik11. Kursi Putar Unit 2 Baik12. Kursi Putar Unit 10 Baik13. Kursi Putar Unit 10 Baik14. Kursi Lipat Unit 1 Baik15. Kursi Lipat Unit 2 Baik16. Meja Biro Unit 13 Baik


NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.Tahun 20041. Filling Besi / metal Unit 11 Baik2. AC Split Unit 2 Kurang Baik3. Kursi Tamu di Ruangan

Pejabat Ess.III Unit 1 Rusak Berat4. Proyektor + Attachment Unit 1 Baik5. Proyektor + Attachment Unit 1 Baik6. Camera Elektronic Unit 1 BaikTahun 20051. Mesin Ketik Elektronik Unit 1 Baik2. Filling Besi / Metal Unit 1 Baik3. Filling Besi / Metal Unit 2 Baik4. Zice Unit 1 Baik5. Meja Rapat Unit 6 Baik6. Meja Rapat Unit 2 Baik7. Kursi Lipat Unit 2 Baik8. Kursi Lipat Unit 22 Baik9. Kursi Lipat Unit 11 Baik10. Kursi Lipat Unit 1 Baik11. Televisi Unit 1 Baik12. Dispenser Unit 1 Baik13. Meja Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 1 Baik14. Meja Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 1 Baik15. Meja Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 2 Baik16. Kursi Kerja Pejabat lain-Lain Unit 2 Baik17. Kursi Kerja Pejabat lain-Lain Unit 1 Baik18. Lemari Buku Untuk Pejabat

Ess.II Unit 1 Baik19. Lemari Buku Untuk

Perpustakaan Unit 1 Baik20. Camera + Attachment Unit 1 Baik21. Stabilizer Unit 1 Kurang BaikTahun 20071. Mesin Ketik Manual Portable Unit 4 Baik2. White Board Unit 2 Baik3. PC Unit Unit 1 Baik4. Laptop Unit 1 Baik5. Printer Unit 1 Baik6. Lemari Arsip Untuk Arsip

Dinamis Unit 1 Baik7. Lemari Arsip Untuk Arsip

Dinamis Unit 2 Baik8. Stabilizer Unit 5 BaikTahun 20081. Mesin Ketik Elektronik Unit 1 Baik2. Handy Cam Unit 2 Baik3. Local Area Network (LAN) Unit 1 Rusak Berat4. PC Unit Unit 2 Baik5. PC Unit Unit 1 Baik6. Laptop Unit 1 Kurang Baik7. Printer Unit 2 Baik8. Server Unit 1 Baik9. Camera + Attachment Unit 2 Baik10. UPS Unit 1 Baik11. Slide Projector Unit 1 BaikTahun 2009


NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.1. Papan Pengumuman Unit 24 Baik2. Papan Pengumuman Unit 4 Baik3. Papan Pengumuman Unit 9 Baik4. White Board Unit 1 Baik5. White Board Unit 8 Baik6. White Board Unit 2 Baik7. White Board Unit 1 Baik8. White Board Unit 1 Baik9. Mesin Potong Rumput Unit 1 Baik10. Handy Cam Unit 1 Baik11. Laptop Unit 1 Baik12. Laptop Unit 1 Rusak Berat13. Printer Unit 1 Baik14. Printer Unit 1 Baik15. Printer Unit 1 Baik16. Camera + Attachment Unit 2 Baik17. Projector + Attachment Unit 2 Baik18. Alat Pemadam Kebakaran Unit 6 Baik19. Alat Pemadam Kebakaran Unit 5 BaikTahun 20101. Mesin Ketik Elektronik Unit 5 Baik2. Filling Besi / Metal Unit 6 Baik3. Filling Besi / Metal Unit 1 Baik4. Lemari Kayu Unit 4 Baik5. Papan Pengumuman Unit 8 Baik6. Tempat Tidur Kayu Unit 1 Baik7. Meja Rapat Unit 2 Baik8. Kursi Rapat Unit 40 Baik9. Kursi Tamu Unit 4 Baik10. Kursi Putar Unit 19 Baik11. Kursi Lipat Unit 19 Baik12. Kursi Lipat Unit 1 Rusak Berat13. Meja Biro Unit 15 Baik14. Lemari Es Unit 2 Baik15. AC Split Unit 2 Baik16. AC Split Unit 4 Baik17. AC Split Unit 3 Baik18. AC Split Unit 2 Baik19. AC Split Unit 1 Baik20. AC Split Unit 1 Baik21. AC Split Unit 4 Baik22. Kompor Gas Unit 2 Baik23. Tabung Gas Unit 2 Baik24. Televisi Unit 2 Baik25. Dispenser Unit 2 Baik26. Handy Cam Unit 2 Baik27. Alat Rumah Tangga Lain-Lain Unit 1 Baik28. Laptop Unit 2 Baik29. Laptop Unit 1 Baik30. Laptop Unit 1 Baik31. Laptop Unit 1 Baik32. Laptop Unit 2 Baik33. Laptop Unit 1 Baik34. Hard Disk Unit 2 Baik35. Hard Disk Unit 1 Baik


NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.36. Hard Disk Unit 5 Baik37. Printer Unit 1 Baik38. Printer Unit 1 Baik39. Printer Unit 1 Baik40. Scanner Unit 1 Baik41. Meja Kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik42. Meja Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 6 Baik43. Kursi Kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik44. Kursi Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 6 Baik45. Lemari Arsip Untuk Arsip

Dinamis Unit 2 Baik46. Camera + Attachment Unit 1 Baik47. Camera + Attachment Unit 2 Baik48. Microphones / Wireless Mic Unit 1 Baik49. UPS Unit 3 Baik50. Bangunan Gedung Kantor

Permanen Unit 1 BaikTahun 20111. Rak Kayu Unit 1 Baik2. Meja Rapat Unit 20 Baik3. Meja Rapat Unit 4 Baik4. Meja Rapat Unit 22 Baik5. AC Split Unit 2 Baik6. AC Split Unit 2 Baik7. AC Split Unit 2 Baik8. Soud System Unit 1 Baik9. Handy Cam Unit 3 Baik10. PC Unit Unit 4 Baik11. Laptop Unit 2 Baik12. Laptop Unit 2 Baik13. Printer Unit 1 Baik14. Printer Unit 3 Baik15. Printer Unit 4 Baik16. Slide Projector Unit 2 Baik17. Gedung Garasi/Pool

Permanen Unit 1 Baik18. Gedung Garasi/Pool

Permanen Unit 1 Baik19. Gedung Garasi/Pool

Permanen Unit 1 Baik20. Gedung Garasi/Pool Semi

Permanen Unit 1 BaikTahun 20121. Filling Besi / Metal Unit 10 Baik2. Lemari Kaca Unit 10 Baik3. AC Split Unit 2 Baik4. Exhaust Fan Unit 11 Baik5. Exhaust Fan Unit 1 Baik6. Camera Film Unit 2 Baik7. Dispenser Unit 3 Baik8. Dispenser Unit 1 Baik9. PC Unit Unit 5 Baik10. Laptop Unit 2 Baik11. Laptop Unit 1 Baik12. Laptop Unit 1 Baik13. Printer Unit 1 Baik


NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.14. Printer Unit 5 Baik15. Monitor Unit 1 Baik16. Server Unit 1 Baik17. HUB Unit 1 Baik18. Tripod Camera Unit 2 BaikTahun 20131. Rak Besi / Metal Unit 14 Baik

Tahun 20141. Mesin Fotocopy Dengan

Kertas Folio Unit 1 Baik2. Mesin Fotocopy Dengan

Kertas Folio Unit 1 Baik3. Filling Besi / Metal Unit 2 Baik4. Filling Besi / Metal Unit 4 Baik5. Band Kas Unit 1 Baik6. Rotary Filling Unit 2 Baik7. Lemari Kaca Unit 1 Baik8. Lemari Kayu Unit 1 Baik9. Lemari Kayu Unit 1 Baik

10. Alat Penghancur Kertas Unit 1 Baik11. Mesin Absensi Unit 1 Baik12. Meja Rapat Unit 1 Baik13. Kursi Tamu Unit 2 Baik14. Meja Biro Unit 10 Baik15. Sofa Unit 1 Baik16. Mesin Potong Rumput Unit 1 Baik17. AC Split Unit 3 Baik18. AC Split Unit 6 Baik19. Exhaust Fan Unit 12 Baik20. Televisi Unit 1 Baik21. Televisi Unit 2 Baik22. Dispenser Unit 6 Baik23. Dispenser Unit 1 Baik24. Handy Cam Unit 1 Baik25. Alat Rumah Tangga Lain-Lain Unit 50 Baik26. Personal Computer Lain-Lain Unit 3 Baik27. PC Unit Unit 5 Baik28. Laptop Unit 7 Baik29. Laptop Unit 2 Baik30. Printer Unit 5 Baik31. Printer Unit 4 Baik32. Meja Kerja Pejabat Ess.IV Unit 5 Baik33. Meja Kerja Pegawai Non

Struktural Unit 1 Baik34. Meja Kerja Pegawai Non

Struktural Unit 1 Baik35. Kursi Kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik36. Kursi Kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik37. Kursi Kerja Pejabat Ess.IV Unit 5 Baik38. Kursi Kerja Pegawai Non

Struktural Unit 1 Baik39. Kursi Kerja Pegawai Non

Struktural Unit 1 Baik40. Kursi Tamu di Ruangan

Pejabat Ess.II Unit 1 Baik41. Camera + Attachment Unit 2 Baik


NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.42. Camera + Attachment Unit 1 Baik43. Slide Projctor Unit 2 Baik44. Slide Projctor Unit 1 Baik45. Handy Talky Unit 4 BaikTahun 20151. Mesin Fotocopy Dengan

Kertas Folio Unit 2 Baik2. Rak Besi / Metal Unit 5 Baik3. Papan Visuil Unit 1 Baik4. Papan Visuil Unit 1 Baik5. Alat Penghancur Kertas Unit 6 Baik6. Papan Pengumuman Unit 5 Baik7. Kursi Rapat Unit 12 Baik8. Bangku Tunggu Unit 2 Baik9. Meja Biro Unit 5 Baik

10. AC Unit Unit 4 Baik11. AC Unit Unit 1 Baik12. AC Unit Unit 4 Baik13. Kipas Angin Unit 2 Baik14. Televisi Unit 9 Baik15. Sound System Unit 1 Baik16. Camera Video Unit 6 Baik17. Camera Video Unit 2 Baik18. Coffee Maker Unit 1 Baik19. Coffee Maker Unit 1 Baik20. Alat Rumah Tangga Lain-Lain Unit 1 Baik21. Alat Rumah Tangga Lain-Lain Unit 1 Baik22. Alat Rumah Tangga Lain-Lain Unit 2 Baik23. Alat Rumah Tangga Lain-Lain Unit 1 Baik24. PC Unit Unit 6 Baik25. Laptop Unit 6 Baik26. Laptop Unit 1 Baik27. Printer Unit 4 Baik28. Printer Unit 4 Baik29. Printer Unit 10 Baik30. Printer Unit 10 Baik31. Meja Kerja Pejabat Ess.II Unit 1 Baik32. Kursi Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 1 Baik33. Kursi Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 11 Baik34. Kursi Kerja Pejabat Lain-Lain Unit 5 Baik35. Telephone Mobile Unit 5 Baik36. Screen Unit 1 Baik37. Bangunan Gedung Semi

Permanen Unit 1 Baik38. Bangunan Gedung Instalasi

Permanen Unit 1 Baik39. Bangunan Gedung Tempat

Ibadah Permanen Unit 1 Baik40. Gedung Pos Jaga Permanen Unit 1 Baik41. Jaringan Telepon di Atas

Tanah Kapasitas Sedang Unit 1 BaikTahun 20161. Mesin Ketik Manual Portable Unit 1 Baik2. Mesin Ketik Elektronik Unit 2 Baik3. Mesin Penghitung Uang Unit 1 Baik


NO. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH KET.4. Rak Besi / Metal Unit 5 Baik5. Filling Besi / Metal Unit 6 Baik6. Alat Penghancur Kertas Unit 3 Baik7. Alat Penghancur Kertas Unit 1 Baik8. Kursi Biasa Unit 6 Baik9. Televisi Unit 4 Baik10. Printer Unit 4 Baik11. Printer Unit 2 Baik12. Camera + Attachment Unit 2 Baik13. Personal Computer Unit 3 Baik14. Meja Kerja Unit 6 Baik15. Bangunan Gedung Kantor

Semi Permanen Unit 1 Baik

2.3. Kinerja Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Bantenmenyajikan capaian kinerja pelayanan melalui tahap Identifikasi

Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten. Hasil identifikasi dilihat dari Angka Indeks Demokrasi Indonesia

(IDI) yang terdiri dari 3 (tiga) aspek, yaitu:

a. Aspek kebebasan sipil;

b. Aspek hak-hak politik;

c. Aspek lembaga-lembaga demokrasi.

Capaian (kondisi saat ini) berdasarkan data Laporan Indeks Demokrasi Indonesia

(IDI) yang diterbitkan oleh Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum dan

Keamanan di tahun 2015, angka capaian Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) di

Provinsi Banten adalah 68,46 poin, angka tersebut lebih rendah dari capaian

angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) nasional yaitu 72,82 poin. Perbandingan

angka capaian Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) di Provinsi Banten dengan

capaian angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) nasional disajikan dalam

gambar bagan sebagai berikut:


Gambar 2.2Perbandingan angka capaian Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) di Provinsi Banten dengan

capaian angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) nasional

Sumber: Buku Indeks Demokrasi Indonesia Tahun 2015 (Kementerian Koordinator Bidang Politik,Hukum, dan Keamanan RI)

Faktor-faktor yang mempengaruhi capaian Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) di

Provinsi Banten, yaitu:

a. Capaian Angka Indeks Kebebasan Sipil 2015, merupakan yang terendah di

provinsi Banten sepanjang pengukuran IDI dilakukan dengan angka 74,28

poin. Hal ini dipengaruhi oleh faktor internal (yang merupakan kewenangan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten), yaitu pembinaan empat

konsensus dasar kebangsaan (Pancasila, UUD 1945, Bhineka Tunggal Ika,

NKRI), fasilitasi forum pertemuan, rapat koordinasi terkait dengan isu

ekonomi dan sosial dalam rangka memperkuat ketahanan nasional belum

optimal, dan faktor eksternal (yang merupakan di luar kewenangan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten), yaitu peningkatan peran

ormas, dan lembaga kemasyarakatan juga dapat berperan aktif dalam

meningkatkan aspek kebebasan sipil. Permasalahan yang dihadapi oleh

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Bantenyaitu kegiatan-kegiatan

dalam mendukung tingkat capaian aspek kebebasan sipil belum dilaksanakan

secara optimal dari segi frekuensi kegiatan, bobot materi, dan pendanaan;

b. Capaian Angka Indeks Hak-Hak Politik 2015 di Provinsi Banten adalah 63,72

poin. fluktuasi indeks di aspek ini dipengaruhi oleh variabel partisipasi politik

80,3074,28

70,6363,72

66,87 68,66

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

Indeks DemokrasiIndonesia (IDI) Nasional

(72,82 Poin)

Indeks DemokrasiIndonesia (IDI) Provinsi

Banten (68,46 Poin)

Aspek Kebebasan Sipil

Aspek Hak-Hak Politik

Aspek Lembaga Demokrasi


dalam pengawasan, salah satu indikatornya adalah demonstrasi dengan

kekerasan, pengaruh faktor internal (yang merupakan kewenangan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten), yaitu pencegahan dini potensi

kerawanan konflik politik, ekonomi, sosial dan sara belum dilakukan secara

optimal pada daerah rawan konflik, dan pengaruh faktor eksternal (yang

merupakan di luar kewenangan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten), yaitu optimalisasi peran mitra kerja kesbangpol, yaitu institusi TNI

dan Polri dalam pencegahan konflik pada daerah rawan konflik.

Permasalahan yang dihadapi oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten yaitu kegiatan-kegiatan dalam mendukung tingkat capaian

aspek hak-hak politik belum dilaksanakan secara optimal dari segi frekuensi

kegiatan, bobot materi, dan pendanaan;

c. Capaian Angka Indeks Lembaga-Lembaga Demokrasi di Provinsi Banten

adalah 68,66 poin, angka capaan ini diantaranya dipengaruhi oleh peran

birokrasi pemerintah yang seharusnya bersifat netral terhadap semua

kontestan dalam penyelenggaraan pemilu / pilkada. Pengaruh faktor internal

(yang merupakan kewenangan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten), yaitu pendidikan budaya politik dan peran partai politik yang belum

optimal terutama kepada aparatur sipil pemerintah dan kader partai politik,

dan pengaruh faktor eksternal (yang merupakan di luar kewenangan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten), yaitu optimalisasi peran KPU

dan Badan Pengawas Pemilu dalam menjaga netralitas penyelenggaraan

pemilu / pemilukada. Permasalahan yang dihadapi oleh Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten yaitu kegiatan-kegiatan dalam

mendukung tingkat capaian aspek lembaga demokrasi belum dilaksanakan

secara optimal dari segi frekuensi kegiatan, bobot materi, dan pendanaan.

Kinerja pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten diukur dari

tercapainya indikator kinerja sasaran yang ditetapkan sesuai dengan visi dan

misi. Pengukuran ini dilakukan untuk melihat tingkat kinerja Badan dalam

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsinya. Apabila target dari indikator kinerja

sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan strategis dapat

dicapai, maka kinerja pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten dapat dikategorikan baik. Pencapaian indikator kinerja periode 2012-2017


secara ringkas ditunjukkan pada Tabel 2.6

Dalam upaya penyelenggaraan pelayanan, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten memperoleh sumber pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Provinsi Banten. Anggaran tersebut diperoleh setiap

tahun sesuai dengan program/kegiatan yang telah ditetapkan per-tahunnya.

Selain dari pencapaian indikator kinerja sasaran, realisasi anggaran pun menjadi

ukuran keberhasilan penyelenggaraan pelayanan.

Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Periode 2012 - 2017 belum

menggambarkan seutuhnya target Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana

diamanatkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 20

Tahun 2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU)

halaman 23 - 32, namun demikian Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Periode 2012 - 2017 telah merujuk kepada Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010.

Dalam Tabel 2.7 disajikan jumlah anggaran serta besarnya realisasi pendanaan

yang telah dikeluarkan dalam periode 2012-2017.


Tabel 2.6Pencapaian Kinerja Pelayanan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenPeriode 2012 – 2017

NoBidang urusanPemerintahan

Daerah

IndikatorKinerja

TargetNSPK

Target

IKK

TargetIndikatorLainnya

Target Renstra OPD Tahun Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian Tahun

12 13 14 15 16 17 12 13 14 15 16 17 12 13 14 15 16 17

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241. Kesatuan Bangsa dan Politik

Dalam Negeri;

PembinaanKerukunan,Kesatuan Bangsadan Politik

Jumlah lembagayang terbina sadarpolitik

N/A 1643 1.643 326 326 329 331 331 1.643 326 326 329 331 331 100% 19,84% 19,84% 20,02% 20,15% 20,15%

Jumlah lembagayang terbina sadarkerukunan

N/A 2104 2.104 407 414 426 426 431 2.104 407 414 426 426 431 100% 19,34% 19,68% 20,25% 20,25% 20,48%

Jumlah KegiatanPemeliharaanStabilitas Daerah

N/A 15 15 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2.

Otonomi Daerah, PemerintahanUmum, Administrasi KeuanganDaerah, Perangkat Daerah,Kepegawaian dan Persandian

PeningkatanSarana,PrasaranaPerkantoran danKapasitasAparatur

Rasio penyediaanbarang jasaadministrasiperkantoran sertapelayanantatausaha dankerumahtanggaan

N/A 100%

100%

20%

20%

20% 20% 20

% 100% 20%

20%

20%

20%

20% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Rasiopenyelenggaraanrapat koordinasidan konsultasi didalam dan keluardaerah

N/A 100%

100%

20%

20%

20% 20% 20

% 100% 20%

20%

20%

20%

20% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Rasiopembangunan,pengadaan,pemeliharaan danrehabilitasi saranadan prasaranaaparatur

N/A 100%

100%

20%

20%

20% 20% 20

% 100% 20%

20%

20%

20%

20% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Rasio Pembinaandan PeningkatanKemampuanAparatur

N/A 100%

100%

20%

20%

20% 20% 20

% 100% 20%

20%

20%

20%

20% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PeningkatanKualitas TataKelolaPemerintahDaerah

Rasio ketersediaandokumenPerencanaan,Evaluasi dan Pelaporan

N/A 100%

100%

20%

20%

20% 20% 20

% 100% 20%

20%

20%

20%

20% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Rasio ketersediaandokumenPenatausahaan,Pengendalian danEvaluasi LaporanKeuangan

N/A 100%

100%

20%

20%

20% 20% 20

% 100% 20%

20%

20%

20%

20% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3. Statistik

Penyediaan DataPembangunanDaerah

Dokumen DataStatistik danDokumen DataSpasial

N/A 5Paket

5paket

1paket

1paket

1paket

1pake

t

1paket

5paket

1paket

1paket

1paket

1paket

1paket

100% 100% 100% 100% 100% 100%


Tabel 2.7Anggaran dan Realisasi Pendanaan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenPeriode 2012- 2017

No UraianAnggaran Pada Tahun Realisasi Anggaran Pada Tahun Rasio (%) Antara Realisasi dan Anggaran

Tahun Rata-Rata Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Anggaran Realisasi

1 2 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22

1. PembinaanKerukunan,Kesatuan Bangsadan Politik

10.000.000.000

11.000.000.000

12.100.000.000

13.310.000.000

14.640.980.000

5.466.112.450

11.685.567.088

21.892.037.000

14.170.825.000

8.706.951.200 54,66 106,2

3 180,93 106,47 59,47 12.210.196.000 12.384.298.548

2. PeningkatanSarana, PrasaranaPerkantoran danKapasitas Aparatur

5.138.270.720

5.138.270.720

5.138.270.720

5.138.270.720

5.138.270.720

2.119.123.000

5.598.432.912

7.897.163.000

4.214.450.000

8.943.895.800 41,24 108,9

6 153,69 82,02 174,06 5.138.270.720 5.754.612.942

3. PeningkatanKualitas Tata KelolaPemerintahanDaerah

702.037.770

702.037.770

702.037.770

702.037.770

702.037.770

534.764.550

1.566.000.000

2.215.000.000

1.262.725.000

752.892.000 76,17 223,0

6 315,51 179,87 107,24 702.037.770 1.266.276.310

4. Penyediaan DataPembangunanDaerah

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

426.275.000

150.000.000

150.000.000

400.000.000

200.000.000

50.000.000 75,00 60,00 133,33 57,14 11,73 305.255.000 190.000.000


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten sebagaimana amanat

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah masuk ke

dalam klasifikasi Urusan Pemerintahan Umum, yang berimplikasi pada perangkat

daerah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten sejak tahun 2014

sampai dengan tahun 2017 ini masuk kedalam masa transisi/peralihan

menunggu terbitnya aturan perundang-undangan mengenai pelaksanaan urusan

pemerintahan umum, sehingga Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten pada Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8 Tahun 2016, tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, sebagaimana tercantum dalam

Bab VIII Ketentuan Peralihan, Pasal 13, ayat:

(1) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik yang dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Nomor 3 Tahun 2012 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat

Daerah Provinsi Banten, tetap melaksanakan tugasnya sampai dengan

peraturan perundang-undangan mengenai pelaksanaan urusan pemerintahan

umum diundangkan.

(2) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

melaksanakan urusan pemerintahan di bidang kesatuan bangsa dan politik.

(3) Anggaran penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang kesatuan bangsa

dan politik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dibebankan pada Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah.

Meskipun Perangkat Daerah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

dalam masa transisi/peralihan seluruh pegawai untuk senantiasa dituntut untuk

tetap meningkatkan kapasitas dan kapabilitasnya sehingga mampu

meningkatkan kualitas pelayanan dan menyesuaikan diri dengan perkembangan

yang ada.

Hal ini merupakan sebuah keharusan karena dalam konteks kehidupan

berbangsa, bernegara, dan bermasyarakat dibutuhkan kemampuan dan kemauan

setiap perangkat daerah pemerintah untuk terus menerus melakukan perubahan

dan penyesuaian sebagai akibat perubahan lingkungan eksternal dan internal

organisasi yang sangat dinamis agar keberadaan organisasi tetap berarti dan

bahkan unggul.


Peran, fungsi, dan tanggung jawab Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten saat ini dirasakan semakin kompleks. Tuntutan terhadap kinerja yang

lebih baik,selain kegiatan fasilitasi, mediasi, dan komunikasi yang telah

dilaksanakan selama ini juga terus meningkat untuk menunjang kinerja

Pemerintah Daerah Provinsi Banten secara keseluruhan.

2.4.1. Tantangan

Berdasarkan isu-isu yang berkembang diidentifikasikan tantangan-

tantangan yang dihadapi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten dalam melaksanakan program dan kegiatan, yang meliputi:

A. Tantangan Internal

1. Kualifikasi sumber daya masusia belum sesuai dengan prinsip

“the right man on the right place”sehingga belum memadai dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;

2. Belum adanya standard operating procedures (SOP) sehingga

menyulitkan dalam penentuan indikator sasaran baik output

maupun outcome program dan kegiatan;

3. Sarana dan prasarana di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten yang belum sepenuhnya memadai untuk

mendukung pelaksanaan progam dan kegiatan yang ada;

4. Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Bantenyang belum optimal;

5. Data sektoral Badan Kesatuan Bangsa dan Politik belum

terdatakan secara baik dalam bentuk hardcopy maupun dalam

bentuk data digital;

6. Dukungan pendanaan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) Provinsi Banten yang belum maksimal;

7. Peraturan perundang-undangan yang tidak konsisten satu sama

lain menyebabkan kerancuan dan lemahnya landasan bagi

penyelenggaraan pelayanan;


8. Faktor otonomi daerah yang menyebaban adanya perbedaan

nomenklatur perangkat daerah Kesatuan Bangsa dan Politik di

Kabupaten / Kota;

9. Belum disahkannya aturan perundang-undangan mengenai

pelaksanaan urusan pemerintahan umum oleh pemerintah pusat.

B. Tantangan Eksternal

1. Mobilitas penduduk yang cukup tinggi antar wilayah

kabupaten/kota di Provinsi Banten dan antar Provinsi yang

mengakibatkan kesulitan untuk memonitoring aktivitas penduduk

secara optimal;

2. Tingkat partisipasi politik masyarakat dalam kegiatan politik dan

proses pengambilan kebijakan publik yang masih rendah;

3. Tingkat kesejahteraan masyarakat Banten yang belum

sepenuhnya merata / kesenjangan ekonomi yang bisa mendorong

munculnya potensi konflik sosial ekonomi;

4. Kebijakan pembangunan daerah yang belum sepenuhnya

memperhatikan analisis dampak (lingkungan) sosial masyarakat

atau nilai-nilai kearifan lokaldan dampak lingkungan yang

berpotensi menimbulkan konflik sosial dan sumber daya alam di

masyarakat;

5. Tingkat pendidikan masyarakat di Provinsi Banten yang mayoritas

masih rendah yang berpengaruh terhadap tingkat budaya politik

dan partisipasi politik masyarakat;

6. Kondisi geografis di beberapa wilayah di Provinsi Banten, seperti

daerah pegunungan, kepulauan luar, daerah terpencil dan

daerah perbatasan, yang bisa berpotensi membahayakan kondisi

kesatuan bangsa dan politik masyarakat;

7. Kebijakan bernuansa liberalisasi yang membuka peluang

masuknya ideologi asing yang tidak sesuai dengan ideologi

Bangsa Indonesia;


8. Berkembang pesatnya teknologi informasi yang berpotensi

terjadinya proses pelemahan rasa persatuan dan kesatuan /

disintegrasi bangsa;

9. Lemahnya penegakan hukum yang berpotensi menyebabkan

masyarakat menjadi tidak percaya (distrust) pada pemrintah;

10.Regulasi politik yang sering berubah dan proses politik,

khususnya pelaksanaan pemilu dan pemilukada, yang terlalu

sering kuantitasnya sehingga menimbulkan kejenuhan serta

ketidakpastian di masyarakat.

2.4.2. Peluang

Peluang yang mendukung pelaksanaan program dan kegiatan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dalam lima tahun ke depan

adalah:

1. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten memiliki visi dan

misi yang jelas;

2. Kewenangan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

telah diatur dengan jelas;

3. Tugas pokok Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

telah diatur dengan jelas;

4. Jumlah sumber daya manusia Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten telah memadai;

5. Berkembangnya reformasi politik yang berpengaruh terhadap

perkembangan organisasi politik, dan organisasi kemasyarakatan;

6. Pesatnya perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi

yang lebih memudahkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;

7. Masyarakat Banten sejumlah lebih dari 11.834.087 jiwa yang religius

dan bersifat gotong royong;

8. Keberagaman suku dan budaya di Provinsi Banten;

9. Dukungan instansi terkait lain yang mempermudah penyelenggaraan

pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dalam

rangka pencapaian visi dan misinya;


10. Perkembangan peraturan perundang-undangan yang lebih mengarah

kepada pelayanan masyarakat;

11. Adanya penyesuaian kelembagaan pusat sehingga meendorong

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang lebih terarah dan terfokus.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI BANTEN

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

Kenyataan kehidupan berbangsa dan bernegara di Indonesia secara makro

terlihat secara kasat mata bahwa terdapat berbgai ancaman yang dapat

berimplikasi pada lemahnya rasa persatuan dan kesatuan antar komponen

bangsa yang sangat terasa dihadapi oleh bangsa ini dalam kurun waktu triwulan

pertama tahun 2017. Namun kita sebagai bangsa yang besar dengan catatan-

catatan sejarah yang telah ditempuh oleh Bangsa Indonesia harus bersikap

optimis dalam menghadapi tantangan-tantangan yang sedang dan akan terjadi,

sehingga Bangsa Indonesia khususnya Provinsi Banten dapat meningkatkan

capaian angka Aspek Kebebasan Sipil, Aspek Hak-Hak Politik, Aspek Lembaga-

Lembaga Demokrasi, Angka aspek-aspek tersebut akhirnya terangkum dalam

angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI), Semakin tinggi angka capaian IDI

dapat menggambarkan kondisi stabilitas negara / daerah yang apabila capaian

IDI dalam angka skala yang baik, Bangsa Indonesia dapat berakselerasi

melaksanakan pembangunan berlandaskan dengan Pancasila, Undang-Undang

Dasar 1945, Bhineka Tunggal Ika, dan NKRI.

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dari tahun 2012 sampai dengan

2017 sebagaimana terurai pada Bab 2. 3, telah diidentifikasi beberapa

permasalahan sebagai berikut :

a. Kegiatan dalam mendukung tingkat capaian Aspek Kebebasan Sipil belum

dilaksanakan secara optimal dari segi frekuensi kegiatan, bobot materi,

dan pendanaan dilihat dari angka capaian Aspek Kebebasan Sipil di

Provinsi Banten yaitu sebesar 74,28 poin, lebih rendah dari angka capaian

Aspek Kebebasan Sipil Nasional yaitu sebesar 80,30 poin;


Gambar 3.1Sumber Buku Indeks Demokrasi Indonesia 2015

b. Kegiatan dalam mendukung tingkat capaian Aspek Hak-Hak Politik juga

belum dilaksanakan secara optimal dari segi frekuensi kegiatan, bobot

materi, dan pendanaan dilihat dari angka capaian Aspek Hak-Hak Politik di

Provinsi Banten yaitu sebesar 63,72 poin, lebih rendah dari angka capaian

Aspek Hak-Hak Politik Nasional yaitu sebesar 70,63 poin;


c. Kegiatan dalam mendukung tingkat capaian Aspek Lembaga Demokrasi

dari segi frekuensi kegiatan, bobot materi, dan pendanaan reatif sudah

dilaksanakan secara baikdilihat dari angka capaian Aspek Lembaga

Demokrasi di Provinsi Banten yaitu sebesar 68,66 poin, lebih tinggi dari

angka capaian Aspek Hak-Hak Politik Nasional yaitu sebesar 66,87 poin;

74,28

80,3

Aspek Kebebasan Sipil

Aspek Kebebasan SipilProvinsi Banten

Aspek Kebebasan SipilNasional

63,72

70,63

Aspek Hak-Hak Politik

Aspek Hak-hak PolitikProvinsi Banten

Aspek Hak-hak PolitikNasional



d. Pelaksanaan Pembinaan Politik perlu dilaksanakan secara optimal melalui

pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Partai Politik, Kegiatan Penyelenggaraan

Desk Pilkada, dan Kegiatan Penguatan Pendidikan Politik Bagi Ormas,

OKP, Masyarakat/Kelompok Masyarakat dan Nirlaba Lainnya. Adapun

jumlah Parpol yang memperoleh kursi di DPRD Provinsi Banten dapat

dilihat pada tabel berikut

Tabel 3.1 Jumlah Parpol yang Memperoleh kursi di DPRD Prov.

Banten pada Pemilu Tahun 2014

No Nama Partai Politik Jumlah Kursi

1 PDIP 15

2 Partai Golkar 15

3 Partai Gerindra 10

4 Partai Demokrat 8

5 PPP 8

6 PKS 8

7 PKB 7

8 Partai Hanura 6

9 Partai Nasdem 5

10 PAN 3

T o t a l 85

68,6666,87

Aspek Lembaga-Lembaga Demokrasi

Aspek Lembaga-LembagaDemokrasi Provinsi Banten

Aspek Lembaga-LembagaDemokrasi Nasional


Sedangkan ormas yang memperpanjang Surat Keterangan Terdaftar (SKT)

dan masih berlaku di Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten dari

tahun 2015-2017 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2 Jumlah Ormas yang Memperpanjang Surat Keterangan

Terdaftar (SKT) dan masih berlaku di Badan Kesbang dan Politik

Provinsi Banten dari Tahun 2015-2017

No Tahun Jumlah Ormas

1 2015 146

2 2016 41

3 2017 25

e. Pelaksanaan Kewaspadaan Nasional perlu dilaksanakan secara optimal

melalui Kegiatan Pencegahan Dini Potensi Kerawanan Konflik Politik,

Ekonomi, Sosial dan SARA, dan Kegiatan Pemantauan dan Penyelesaian

Masalah Perbatasan dan Orang Asing. Adapun jumlah orang asing

berdasarkan laporan dari Kab./Kota di Badan Kesbang dan Politik Provinsi

Banten dari tahun 2015-2017 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.3 Jumlah Orang Asing berdasarkan laporan dari

Kab./Kota di Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten dari

Tahun 2015-2017

No Tahun Jumlah OrangAsing

1 2015 8922

2 2016 3314

3 2017 7101

f. Pelaksanaan Ketahanan Sosial dan Ekonomi perlu dilaksanakan secara

optimal melalui Kegiatan Pembinaan Ketahanan Ekonomi Dalam Kerangka

Ketahanan Nasional, dan Kegiatan Pembinaan Ormas, OKP,

Masyarakat/Kelompok Masyarakat dan Nirlaba Lainnya Dalam Rangka

Mendorong Ketahanan Nasional;

g. Pelaksanaan Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan perlu dilaksanakkan

secara optimal melalui Kegiatan Pembinaan Kewarganegaraan, dan

Kegiatan Penguatan Pendidikan Wawasan Kebangsaan (PPWK);


h. Pelaksanaan tugas administrasi pemerintahan perlu dilaksanaan secara

optimal melalui peningkatan kapasitas aparatur, penyediaan sarana kerja,

dan perencanaan yang berorientasi kepada hasil kinerja.

3.2. Telahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan, dan

peluang yang ada di Provinsi Banten serta mempertimbangkan budaya yang

hidup dalam masyarakat, maka Pemerintah Provinsi Banten menetapkan visi

sebagai berikut:

“BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING,

SEJAHTERA DAN BERAKHLAKUL KARIMAH”

Penjelasan dari visi tersebut adalah sebagai berikut :

Maju : berarti adanya perubahan dari kondisi semula ke arah

yang lebih bak. Cara-caralama dalam mengelola

pemerintahan ditinggalkan, selanjutnya cara baru dalam

mengelola pemerintahan yang sesuai dengan prinsip

good governanace dipakai. Beberapa indikator-indikator

pengelolaan pemerintahan yang lebih maju adalah:

adanya inovasi dalam tata kelola pemerintahan (lebih

efisien, efektif, transparan, akuntabel disertai perbaikan

hubungan kelembagaan dengan kabupaten/kota), dan

adanya perubahan mindset atau perubahan budaya

lama yang tidak sesuai dengan tuntutan masyarakat.

Mandiri : mengacu pada kemampuan keuangan daerah untuk

mendukung dan menjalankan pembangunan daerah.

Suatu daerah dikatakan mandiri bila pendapatan asli

daerahnya dalam APBD cukup dominan, sehingga tidak

tergantung oleh bantuan atau subsidi pemerintah

pusat.Mandiri disini menunjukkan kemampuan

fiscalyang cukupuntuk merealisasikan berbagai program

pemerintah daerah

Berdaya Saing : berarti kemampuan daerah mengelola dan

mengembangkan segenap potensi yang dimiliki serta


menghilangkan berbagai hambatan sehingga berhasil

menjadi tujuan investasi dibandingkan dengan daerah

lainya. Beberapa parameter investasi seperti

infrastruktur yang memadai, keamanan yang terjamin,

pelayananperijinanyang mudah berkepastian hukum,

sumber daya manusia yang berkualitas, dan

ketersediaan energi menjadi tolok ukurnya.

Sejahtera : diukur dengan angka Indeks Pembangunan Manusia

(IPM) melalui tiga indikator utama yaitu kondisi

pendidikan, kesehatan, dan kondisi daya beli

masyarakat.

Akhlakul Karimah : menekankan pada perilaku kehidupan masyarakat dan

pemerintah yang mencerminkan penerapan nilai-nilai

agama. Yakni, nilai-nilai yang sesuai dengan hakikat

ketuhanan, keberadaan manusia berserta alam seisinya.

untuk mencapai Visi tersebut, maka dirumuskan Misi sebagai berikut :

1. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance);

2. Membangun dan Meningkatkan kualitas infrastruktur;

3. Meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas;

4. Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan berkualitas;

5. Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi.

Menelaah dari visi dan misi Provinsi Banten Tahun 2017-2022, Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten terdapat kepada misi yang ke 1 yaitu:

Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance),

ditujukan untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah

yang efektif, efisien, dan akuntabel dalam rangka meningkatkan pelayanan

publik.

Dalam mewujudkan pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang baik, (good

governance), Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten telah

mengidentifikasi permasalahan dalam penyelenggaraan pelayanan, seperti


ditunjukkan pada Tabel 3.1 berikut.

Tabel 3.4Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Badan KesatuanBangsa dan PolitikProvinsi Banten Terhadap Pencapaian Visi, Misi,dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah

Visi :

Banten Yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera Dan Berakhlakul Karimah

NoMisi dan Program

KDH dan Wakil KDHTerpilih

Permasalahan PelayananBadan Kesbangpol Provinsi

Banten

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Misi Kesatu :Menciptakan TataKelola Pemerintahanyang Baik (GoodGovernance)

1. Kegiatan dalammendukung tingkatcapaian AspekKebebasan Sipil belumdilaksanakan secaraoptimal dari segifrekuensi kegiatan,bobot materi, danpendanaan dilihat dariangka capaian AspekKebebasan Sipil diProvinsi Banten yaitusebesar 74,28 poin,lebih rendah dari angkacapaian AspekKebebasan Sipil Nasionalyaitu sebesar 80,30poin;

2. Kegiatan dalammendukung tingkatcapaian Aspek Hak-HakPolitik juga belumdilaksanakan secaraoptimal dari segifrekuensi kegiatan,bobot materi, danpendanaan dilihat dariangka capaian AspekHak-Hak Politik diProvinsi Banten yaitusebesar 63,72 poin,lebih rendah dari angkacapaian Aspek Hak-HakPolitik Nasional yaitusebesar 70,63 poin;

1. Penempatan pegawaibelum sesuai kebutuhandalam pelaksanaantupoksi

2. Pendidikan dan pelatihanbelum optimal

3. Rendahnya pemahamanmasyarakat maupun instansipemerintah terkait lainnyamengenai pentingnyapenyelenggaraan pelayananBadan Kesbangpol ProvinsiBanten

4. Dukungan pendanaanmelalui AnggaranPendapatan dan BelanjaDaerah (APBD) Prov.Banten belummaksimal

5. Peraturan perundang-undangan yang tidakkonsisten satu sama lainmenyebabkan kerancuandan lemahnya landasan bagipenyelenggaraanpelayanan

6. Faktor otonomi daerah yangmenyebabkan adanyaperbedaan nomenklaturBadan kesbangpol yangberakibat pada adanyaperbedaan tugas danfungsi

7. Belum disahkannya aturanperaturan perundang-undangan mengenaipelaksanaan urusanpemerintahan umum

1. Peraturan DaerahProvinsi BantenNomor 8 Tahun2016, tentangPembentukan danSusunan PerangkatDaerah;

2. Permendagri No.32Tahun 2017,tentangPenyusunanRencana KerjaPemerintah DaerahTahun 2018;

3. PermendagriNomor 33 Tahun2017, tentangPedomanPenyusunanAnggaranPendapatan danBelanja DaerahTahun 2018.


NoMisi dan Program

KDH dan Wakil KDHTerpilih

Permasalahan PelayananBadan Kesbangpol Provinsi

Banten

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

3. Kegiatan dalammendukung tingkatcapaian Aspek LembagaDemokrasi dari segifrekuensi kegiatan,bobot materi, danpendanaan reatif sudahdilaksanakan secara baikdilihat dari angkacapaian Aspek LembagaDemokrasi di ProvinsiBanten yaitu sebesar68,66 poin, lebih tinggidari angka capaianAspek Hak-Hak PolitikNasional yaitu sebesar66,87 poin;

4. Pelaksanaan PembinaanPolitik perludilaksanakan secaraoptimal melaluipelaksanaan KegiatanPembinaan Partai Politik,KegiatanPenyelenggaraan DeskPilkada, dan KegiatanPenguatan Pendidikan

Politik Bagi Ormas, OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat dan NirlabaLainnya;

5. PelaksanaanKewaspadaan Nasionalperlu dilaksanakansecara optimal optimalmelalui KegiatanPencegahan Dini PotensiKerawanan KonflikPolitik, Ekonomi, Sosialdan SARA, dan KegiatanPemantauan danPenyelesaian MasalahPerbatasan dan OrangAsing;

6. Pelaksanaan KetahananSosial dan Ekonomiperlu dilaksanakansecara optimal melaluiKegiatan PembinaanKetahanan EkonomiDalam KerangkaKetahanan Nasional, danKegiatan PembinaanOrmas, OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat dan NirlabaLainnya Dalam RangkaMendorong KetahananNasional;


3.3. Telaahan Renstra K/L

Dalam Renstra 2015-2019, visi Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia

adalah ““Kementerian Dalam Negeri Mampu Menjadi POROS Jalannya

Pemerintahan dan Politik Dalam Negeri, Meningkatkan Pelayanan Publik,

Menegakkan Demokrasi Dan Menjaga Integrasi Bangsa”. Untuk mewujudkan

visi tersebut, Kementerian Dalam NegeriRepublik Indonesia merumuskan Misi

Direktorat Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum, yaitu Memantapkan

ideologi dan wawasan kebangsaan dengan memperkuat pengamalan terhadap

Pancasila, UUD 1945, kebhinekaan, menegakkan persatuan dan kesatuan,

demokratisasi, serta membangun karakter bangsa dan stabilitas dalam negeri.

Sebagai penjabaran dari visi dan misi tersebut, Direktorat Jenderal Politik dan

Pemerintahan Umum menetapkan tujuan, yaitu “Kokohnya persatuan dan

kesatuan serta karakter bangsa melalui pengamalan nilai-nilai Pancasila, UUD

1945, dan kebhinekaan sebagai tatanan dan perilaku hidup berbangsa dan

bernegara”. Lebih lanjut, sebagai derivasi dari tujuan tersebut, Direktorat

6. Pelaksanaan KetahananSosial dan Ekonomiperlu dilaksanakansecara optimal melaluiKegiatan PembinaanKetahanan EkonomiDalam KerangkaKetahanan Nasional, danKegiatan PembinaanOrmas, OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat dan NirlabaLainnya Dalam RangkaMendorong KetahananNasional;

7. Pelaksanaan BinaIdeologi dan WawasanKebangsaan perludilaksanakan secaraoptimal melalui KegiatanPembinaanKewarganegaraan danKegiatan PenguatanPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK);

8. Pelaksanaan TugasAdministrasipemerintahan belumdilaksanakan secaraoptimal melaluipeningkatan kapasitasaparatur, penyediaansarana kerja danperencanaan yangberorientasi kepada hasilkinerja


Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum menetapkan dua sasaran strategis

yang akan dicapai dalam Renstra 2015-2019, yaitu:

1. Terpeliharanya persatuan dan kesatuan bangsa;

2. Terpeliharanya stabilitas politik dalam negeri dalam rangka mewujudkan

demokrasi yang berkualitas.

Memperhatikan ringkasan Renstra 2015-2019Kementerian Dalam negeri

Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum

tersebut, khususnya pada bagian sasaran strategis, tampakadanyakeselarasan

dengan Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Kepala Daerah Provinsi

Banten yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Banten, yaitu Bidang Urusan Ketentraman dan Ketertiban

Umum Serta Perlindungan Masyarakat dan Program Pembinaan Kerukunan,

Kesatuan Bangsa dan Politik.

Terkait dengan sasaran strategis Kementerian Dalam negeri Republik Indonesia,

Direktorat Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum tersebut, permasalahan

pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten pada dasarnya

sama dengan permasalahan pelayanan yang berkaitan dengan Program Kepala

Daerah yang telah disampaikan sebelumnya.

3.4. Penentuan Isu-isu Strategis

Dari telaahan yang dilakukan terhadap:

1. Gambaran Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten;

2. Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

3. Sasaran Jangka Menengah Pada Renstra K/L;

Telah dapat diidentifikasi dilihat dari capaianangka Indeks Demokrasi Indonesia

(IDI) Provinsi Banten yang terdiri dari 3 (tiga) aspek, yaitu:

a. Aspek kebebasan sipil;

b. Aspek hak-hak politik;

c. Aspek lembaga-lembaga demokrasi.

Capaian (kondisi saat ini) berdasarkan data Laporan Indeks Demokrasi Indonesia

(IDI) yang diterbitkan oleh Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum dan

Keamanan di tahun 2015, angka capaian Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) di

Provinsi Banten adalah 68,46 poin, angka tersebut lebih rendah dari capaian


angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) nasional yaitu 72,82 poin.

Perbandingan angka capaian Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) di Provinsi

Banten dengan capaian angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) nasional.

Dari capaian Angka Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Provinsi Banten di tahun

2015 dapat ditetapkan bahwa isu strategis terkait dengan pelaksanaan fungsi

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten adalah Peningkatan

Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Provinsi Banten.

Berdasarkan isu strategis tersebut yang menjadi faktor kunci keberhasilan

dalam pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

adalah Koordinasi dan Sinergitas Lintas Sektor.


BABIV

MISI, TUJUAN DAN SASARAN

4.1. MisiMisi merupakan identifikasi tujuan, sesuatu yang harusdiemban atau

dilaksanakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

sesuaidengan visi yang telah ditetapkan. Misi juga merupakan unsur yangpaling

fundamental dari sebuah visi, karena fungsi dari misitersebut adalah

menjembatani kondisi masa lalu, dan saat iniuntuk menuju masa depan sesuai

dengan harapan yang ingindicapai melalui suatu tindakan tertentu. Jadi, misi

adalah rumusanumum mengenai upaya–upaya yang akan dilaksanakan

untukmewujudkan visi.

Adapun misi yang dirumuskan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Bantenyang mengacu pada misi pembangunan daerah adalah misi kesatuyaitu

Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (GoodGovernance).

Dari misi tersebut dijabarkan dalam programprioritas pembangunan yang

kesembilan yaitu Mewujudkanketentraman dan ketertiban umum daerah.Dari

uraian di atas maka selanjutnya diterjemahkan dalam misi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik Provinsi Banten yaitu Menciptakan tata kelola

pemerintahan yang baik (GoodGovernance).

4.2. Tujuan Jangka Menengah

Untuk mencapai Visi serta untuk melaksanakan Misi tersebut di atas, dan juga

untuk memecahkan permasalahan serta untuk menangani isu strategis daerah

yang dihadapi, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten menetapkan

tujuan yang ingin dicapai dalam periode waktu 2017-2022, yaituTerwujudnya

kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul kariman dengan

efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sumber daya aparatur

berintegritas, berkompetensi serta melayani masyarakat.

4.3. Sasaran Jangka Menengah

Sebagai derivasi dari tujuan tersebut di atas, Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten selanjutnya menetapkan sasaran yang ingin dicapai

dalam periode waktu 2017-2022, yaitu :


1. Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan

efisien;

2. Wawasan kebangsaan, keamanan dan stabilitas daerah yang kondusif

untuk mendukung NKRI.

Pada Tabel 4.1 berikut ini disajikan tujuan dan sasaran jangka menengah dalam

penyelenggaraan pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten tahun 2017-2022, yang dilengkapi dengan indikator sasaran untuk

pencapaian target pelayanan selama 5 (lima) tahun.

Tabel 4.1Keterkaitan Visi, Misi Tujuan dan Sasaran

Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi BantenTahun 2017-2022

No MISI TUJUAN SASARAN

(1) (2) (3) (4)1 Menciptakan tata

kelolapemerintahan

yang baik (GoodGovernance)

Terwujudnya kelembagaanpemerintahan daerah yang

berakhlakul kariman dengan efektif,efisien, transparan, akuntabel, dansumber daya aparatur berintegritas,

berkompetensi serta melayanimasyarakat

Meningkatnya PenyelenggaraanPemerintahan yang Akuntabel,

Efektif, dan efisien

Wawasan Kebangsaan,Keamanan dan Stabilitas Daerahyang kondusif untuk mendukung

NKRI

Tabel 4.2Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Tahun 2017-2022

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJASASARAN (IMPACT)

TARGET KINERJA SASARAN PADATAHUN KE -

1 2 3 4 5(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)1 Terwujudnya

kelembagaanpemerintahandaerah yangberakhlakulkariman denganefektif, efisien,transparan,akuntabel, dansumber dayaaparaturberintegritas,

Capaian IndeksKepuasanMasyarakat(Satuan: Skala)

3,1 3,2 3,3 3,4 3,5


berkompetensiserta melayanimasyarakat

MeningkatnyaPenyelenggaraanPemerintahan yangAkuntabel, Efektif,dan efisien

Capaian SAKIP(Sistem AkuntabilitasKinerja InstansiPemerintah) OPD(Satuan: Skala)

B BB BB A A

WawasanKebangsaan,Keamanan danStabilitas Daerahyang kondusifuntuk mendukungNKRI

Indeks DemokrasiIndonesia ProvinsiBanten (Satuan: Poin)

70,00 74,00 76,00 78,00 80,00

Angka Kriminalitas(Satuan: Peristiwa)

4800 4500 0 0 0

Penanganan KonflikMasyarakat (Satuan:Persentase)

0 0 100,00 100,00 100,00


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Untuk mencapai Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan seperti tersebut di atas, Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten menetapkan Strategi dan Kebijakan yang

merupakan pedoman atau petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan

program/kegiatan dalam periode 2017-2022.

5.1. Strategi

Strategi Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten tidak terlepas dari strategi yang

ditetapkan RPJMD Tahun 2017-2022 yaitu:

1) Meningkatkan Kualitas kelembagaan dan ketatalaksaan Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Banten

2) Meningkatkan wawasan kebangsaan

3) Meningkatkan keamananan dan stabilitas daerah

Adapun Strategi Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten adalah sebagai berikut:

1) Meningkatkan Kualitas kelembagaan dan ketatalaksaan Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Banten

2) Meningkatkan wawasan kebangsaan

3) Meningkatkan keamananan dan stabilitas daerah

5.2. Arah Kebijakan

Arah Kebijakan Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten tidak terlepas dari arah

kebijakan yang ditetapkan RPJMD Tahun 2017-2022 yaitu:

1) Melakukan standarisasi bisnis proses pada setiap perangkat daerah dan

mendetailkannya pada standar operasional dan prosedur (SOP) pelayanan

2) Peningkatan Wawasan Kebangsaan pada Peran Masyarakat dan Organisasi

Kemasyarakatan

3) Peningkatan Peran Masyarakat dan Organisasi Kemasyarakatan dalam menjaga

keamanan dan stabilitas daerah

Adapun Arah Kebijakan Badan Kesbang dan Politik Provinsi Banten adalah sebagai

berikut:

1) Melakukan standarisasi bisnis proses pada setiap perangkat daerah dan

mendetailkannya pada standar operasional dan prosedur (SOP) pelayanan


2) Peningkatan Wawasan Kebangsaan pada Peran Masyarakat dan Organisasi

Kemasyarakatan

3) Peningkatan Peran Masyarakat dan Organisasi Kemasyarakatan dalam menjaga

keamanan dan stabilitas daerah

Dalam tabel 5.1 disajikan Strategi dan arah kebijakan untuk setiap Tujuan dan

Sasaran Jangka Menengah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten.

Tabel 5.1Strategi dan Arah Kebijakan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten Tahun 2017-2022

Visi : “BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING, SEJAHTERA DANBERAKHLAKUL KARIMAH”

Misi1 : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1 2 3 4Terwujudnyakelembagaanpemerintahan daerahyang berakhlakulkariman dengan efektif,efisien,transparan,akuntabel,dan sumberdaya aparaturberintegritas,berkompetensi sertamelayani masyarkat

MeningkatnyaPenyelenggaraanPemerintahan yangAkuntabel, Efektif, danefisien

Meningkatkan Kualitaskelembagaan danketatalaksaan BadanKesatuan Bangsa dan PolitikProvinsi Banten

Melakukan standarisasi bisnis prosespada setiap perangkat daerah danmendetailkannya pada standaroperasional dan prosedur (SOP)pelayanan

Wawasan kebangsaan,keamanan dan stabilitasdaerah yang kondusifuntuk mendukung NKRI

Meningkatkan wawasankebangsaan

Peningkatan Wawasan Kebangsaanpada Peran Masyarakat dan OrganisasiKemasyarakatan

Meningkatkan keamananandan stabilitas daerah

Peningkatan Peran Masyarakat danOrganisasi Kemasyarakatan dalammenjaga keamanan dan stabilitasdaerah


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

Untuk memudahkan dalam mengintepretasikan pelaksanaan program dan kegiatan

Badan Kesatuan bangsa dan Politik Provinsi Banten Tahun 2017 - 2022 dalam rangka

mendukung capaian kinerja pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dapat digambarkan melalui analisis kinerja

pelayanan Badan sebagai berikut:

1. Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Provinsi Banten;

2. Angka Kriminalitas;

3. Penanganan Konflik Masyarakat

Impact

1. Angka Partisipasi Pilpres;

2. Angka Partisipasi Pileg;

3. Angka Partisipasi Pilgub;

4. Persentase Penurunan Peristiwa

GangguanKeamanaan Dalam Daerah;

5. Persentase Ormas yang Mendapatkan Pembinaan;

6. Nilai IKM.

7. Capaian kesesuaian dengan Parameter penilaian Dok

perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat

daerah

8. Persentase Sarana Prasarana Perkantoran yang

mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi

perangkat daerah

9. Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas

sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran

tugas dan fungsi SKPD

10. Persentase terwujudnya penata usaha keuangan dan

pencapaian kinerja program yang mendukung yang

mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

Outcomes


1. Pembinaan Partai Politik;

2. Penyelenggaraan Desk Pilkada;

3. Penguatan pendidikan politik bagi Ormas, OKP,

Masyarakat/Kelompok Masyarakat dan Nirlaba

Lainnya;

4. Pencegahan Dini Potensi Kerawanan Konflik Politik,

Ekonomi, Sosial dan SARA;

5. Pemantauan dan Penyelesaian Masalah Perbatasan

dan Orang Asing;

6. Pembinaan Ketahanan Ekonomi Dalam Kerangka

Ketahanan Nasional;

7. Pembinaan Ormas, OKP, Masyarakat/Kelompok

Masyarakat dan Nirlaba Lainnya Dalam Rangka

Mendorong Ketahanan Nasional;

8. Pembinaan Kewarganegaraan;

9. Penguatan Pendidikan Wawasan Kebangsaan (PPWK);

10. Kegiatan - Kegiatan pada Program Tata Kelola

Pemerintahan

Output

1. Rapat Koordinasi;

2. Sosialisasi;

3. Pembinaan;

4. Seminar;

5. Bintek.

Proses

1. SDM;

2. Anggaran Biaya;

3. Data;

4. Organisasi;

5. Perencanaan, Monev, Kemitraan

Input


6.1. Rencana Program

Untuk mencapai Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Periode 2017- 2022,

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten menetapkan sejumlah

Program yang merupakan instrumen kebijakan yang mencakup satu atau lebih

kegiatan. Program-Program tersebut adalah:

1) Program Tata Kelola Pemerintahan;

2) Program Peningkatan Pendidikan Politik Masyarakat;

3) Program Peningkatan Ketahanan Sosial dan Ekonomi;

4) Program Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan;

5) Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional;

6.2. Rencana Kegiatan

Untuk mencapai tujuan setiap Program, maka pada setiap program dirumuskan

sejumlah kegiatan sebagai pengerahan sejumlah sumber daya sebagai masukan

(input) untuk menghasilkan suatu keluaran (output) yang selaras dengan tujuan

Program. Kegiatan-kegiatanpada setiap Program pada Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Provinsi Banten adalah sebagai berikut :

6.2.1. Kegiatan Pada Program Tata Kelola Pemerintahan

1) Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

2) Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset;

3) Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan;

4) Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor;

5) Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor;

6) Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran;

7) Peningkatan Kapasitas Aparatur;

8) Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam dan Keluar Daerah;

9) Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan SaranaPrasarana Perkantoran

6.2.2. Kegiatan Pada ProgramPeningkatan Pendidikan Politik

Masyarakat

1) Pembinaan Partai Politik;

2) Penyelenggaraan Desk Pilkada;

3) Penguatan Pendidikan Politik Bagi Ormas, OKP, Masyarakat /

Kelompok Masyarakat dan Nirlaba Lainnya.


6.2.3. Kegiatan Pada Program Peningkatan Ketahanan Sosial dan

Ekonomi

1) Pembinaan Ketahanan Ekonomi dalam Kerangka Ketahanan Nasional;

2) Pembinaan Ormas, OKP, Masyarakat/Kelompok Masyarakat dan

Nirlaba Lainnya dalam Rangka Mendorong Ketahanan Nasional.

6.2.4. Kegiatan Pada Program Pembinaan Ideologi dan Wawasan

Kebangsaan

1) Pembinaan Kewarganegaraan;

2) Penguatan Pendidikan Wawasan Kebangsaan (PPWK).

6.2.5. Kegiatan Pada Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional

1) Pencegahan Dini Potensi Kerawanan Konflik Politik, Ekonomi, Sosial

dan SARA;

2) Pemantauan dan Penyelesaian Masalah Perbatasan dan Orang Asing.

Program dan kegiatan pembangunan daerah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Provinsi Banten tahun 2017-2022 dirumuskan secara komprehensif dalam rangka

memenuhi berbagai kebutuhan dan dinamika pembangunan selama lima tahun

yang akan datang sesuai dengan program pembangunan daerah dengan

mengaitkan pada misi pada RPJMD tahun 2017-2022. Program dan Kinerja

Program serta Kegiatan dan Kinerja Sasaran Kegiatan dapat dilihat pada tabel di

bawah ini.

Tabel 6.1.

Program, Indikator Kinerja Program, Kegiatan dan Indikator Sasaran Kegiatan

Tahun 2017-2022

Program Indikator KinerjaProgram (Outcome)

Kegiatan Indikator SasaranKegiatan

1 2 3 4Program Tata KelolaPemerintahan

IKM

Capaian kesesuaiandengan Parameterpenilaian Dokperencanaan, evaluasidan pelaporanperangkat daerah




1 2 3 4Persentase SaranaPrasarana Perkantoranyang mendukungkelancaran tugas danfungsi administrasiperangkat daerahPersentase terwujudnyapeningkatan kapasitassumberdaya Aparaturyang mendukungkelancaran tugas danfungsi SKPDPersentase terwujudnyapenata usaha keuangandan pencapaian kinerjaprogram yangmendukung yangmendukung kelancarantugas dan fungsi SKPD

Kegiatan :Penyusunan LaporanKinerja Keuangandan Neraca Aset

Tersusunnya LaporanKinerja Keuangandan Neraca Aset

Kegiatan :Perencanaan,Evaluasi danPelaporan

Tersusunnya DokPerencanaan,Evaluasi danPelaporan

Kegiatan :Penyediaan DataPembangunanSektoral

Tersedianya DataPembangunanSektoral

Kegiatan :Pengadaan Saranadan Prasarana Kantor

Tersedianya SaranaPrasarana Kantor

Kegiatan :Penyediaan Barangdan Jasa Perkantoran

Tersedianya Barangdan Jasa Perkantoran

Kegiatan : RapatKoordinasi Kedalamdan Keluar Daerah

Terlaksananya RapatKoordinasi Kedalamdan Keluar Daerah

Kegiatan :Penyediaan BarangJasa, Pengadaan danPemeliharaan SaranaPrasaranaPerkantoran

Tersedianya BarangJasa, Pengadaan danPemeliharaan SaranaPrasaranaPerkantoran

Kegiatan :PeningkatanKapasitas Aparatur

TercapainyaPeningkatanKapasitas Aparatur

Program : PembinaanIdeologi dan WawasanKebangsaan

Cakupan Pembinaan danPenguatan 4 (empat)Konsensus DasarKebangsaan (Pancasila,UUD 1945, BhinekaTunggal Ika, NKRI)




1 2 3 4Kegiatan :PembinaanKewarganegaraan

TeralaksananyaPembinaanKewarganegaraan

Kegiatan :PenguatanPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK)

TerciptanyaPenguatanPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK)

Program : PeningkatanKetahanan Sosial danEkonomi

Persentase Ormas yangmendapatkanPembinaan

Kegiatan :PembinaanKetahanan EkonomiDalam KerangkaKetahanan Nasional

TercapainyaPembinaanKetahanan EkonomiDalam KerangkaKetahanan Nasional

Kegiatan :Pembinaan Ormas,OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat danNirlaba Lainnyadalam RangkaMendorongKetahanan Nasional

TerlaksananyaPembinaan Ormas,OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat danNirlaba Lainnyadalam RangkaMendorongKetahanan Nasional

Program : PeningkatanPendidikan PolitikMasyarakat

Angka Partisipasi Pilpres(Satuan: %)

Angka Partisipasi Pilleg(Satuan: %)Angka Partisipasi Pilgub(Satuan: %)Angka Partisipasi PilkadaKab/Kota (Satuan: %)AngkaPemilu/Pemilukada

Kegiatan :Pembinaan PartaiPolitik

MeningkatnyaPembinaan PartaiPolitik

Kegiatan:Penguatanpendidikan politikbagi Ormas, OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat danNirlaba Lainnya

MeningkatnyaPenguatanpendidikan politikbagi Ormas, OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat danNirlaba Lainnya

Kegiatan :PenyelenggaraanDesk Pemilu

TerlaksananyaPenyelenggaraanDesk Pilkada




1 2 3 4Program : PeningkatanKewaspadaan Nasional

Prosentase penurunanperistiwa gangguankeamanaan dalamdaerah

Persentase peningkatankewaspadaan nasionaldalam mendukungstabilitas daerah

Kegiatan :Pencegahan DiniPotensi KerawananKonflik Politik,Ekonomi, Sosial danSARA

TerlaksananyaPencegahan DiniPotensi KerawananKonflik Politik,Ekonomi, Sosial danSARA

Kegiatan :Pemantauan danPenyelesaian MasalahPerbatasan danOrang Asing

TerlaksananyaPemantauan danPenyelesaian MasalahPerbatasan danOrang Asing


6.2. Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif

Uraian garis besar program dan kegiatan secara umum sesuai format rencana strategis lima tahunan dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Tabel 6.2.

Program dan Kegiatan Proritas Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2017-2022

Program /

Kegiatan

Indikator KinerjaProgram (Outcome)

dan Kegiatan(Output)

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6

Kondisi KinerjaPada Akhir

Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

ProgramTataKelolaPemerintahanBadanKesatuanBangsadanPolitik

1 Indeks KepuasanMasyarakat

2.5 Skala 2.8 3 0 0 0 3 MeningkatnyaPelayananPerkantoran

2 Capaian kesesuaiandengan Parameterpenilaian dokumenperencanaan,evaluasi danpelaporan perangkatdaerah

0 0 0 100 100 100 100 ( Jml dokumenperencanaanevaluasi danpelaporanperangkat daerahyang sesuaiparameter)/( Jmldokumenperencanaanevaluasi danpelaporanperangkat daerah


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

yang disusun ) x100 %

3 Persentase SaranaPrasaranaPerkantoran yangmendukungkelancaran tugas danfungsi administrasiperangkat daerah

0 0 0 100 100 100 100 (Jml PenyediaanDukungan SaranaPrasarana danAdministrasiPerkantoran)/(JmlPenyediaanDukungan SaranaPrasarana danAdministrasiPerkantoran yangtersedia) x 100 %


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

4 Persentaseterwujudnyapeningkatankapasitassumberdaya Aparaturyang mendukungkelancaran tugas danfungsi SKPD

0 0 0 100 100 100 100 (Jml Aparatur yangmendapat sertifikatpada tahun n)/(JmlAparatur yangmengikutipelatihan padatahun n ) x 100 %

5 Persentaseterwujudnya penatausaha keuangan danpencapaian kinerjaprogram yangmendukung yangmendukungkelancaran tugas danfungsi SKPD

0 0 0 100 100 100 100 (Jumlah Laporanyang sesuaiSAP)/(Jumlahdokumen laporan)x 100 %

PenyusunanLaporanKinerjaKeuangan

1 Penyusunan DokLaporan Keuangan

17Dokumen

17 12,914,000 17 15,000,000 8 50,000,000 8 50,000,000 8 50,000,000 58 177,914,000 TersusunnyaLaporan KinerjaKeuangan danNeraca Asetyang

Jumlah DokumenLaporan Keuanganyang akuntabel


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

danNeracaAset

2 Penyusunan TindakLanjut HasilPemeriksaan (TLHP)Aparat PengawasInstansi Pemerintah(APIP)

2 Dokumen 2 2 2 2 2 10 akuntabel Jumlah DokumenTindak Lanjut HasilPemeriksaan(TLHP) AparatPengawas InstansiPemerintah (APIP)yang tepat waktu

3 Penyusunan DokLaporan Pajak

3 Dokumen 3 3 3 3 3 15 Jumlah DokumenLaporan Pajakyang sesuaidengan peraturanperpajakan

Perencanaan,EvaluasidanPelaporan

1 Penyusunan LaporanEvaluasi ProgramKegiatan

3 Dokumen 3 93,415,000 3 153,338,000 3 310,000,000 3 410,000,000 3 410,000,000 151,376,753,000

TersusunnyaDokumenPerencanaan,Evaluasi danPelaporan yangtepat waktu

Jumlah DokumenEvaluasi ProgramKegiatan yangtepat waktu dandapatdipertanggungjawabkan


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

2 PenyusunanPerencanaanProgram danKegiatan Tahunan

9 Dokumen 9 9 9 9 9 45 Jumlah DokumenPerencanaanProgram danKegiatan Tahunanyang tepat waktudan sesuai denganRPJMD

3 Penyusunan LaporanEvaluasi danPengendalian

12Dokumen

12 12 12 12 12 60 Jumlah DokumenEvaluasi danPengendalian yangtepat waktu

4 Penyusunan Renstra 1 Dokumen 0 0 0 0 1 1 Jumlah DokumenRenstra yangsesuai denganRPJMD


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

5 Penyediaan DataPembangunanSektoral

6 Dokumen 0 0 6 6 6 18 Jumlah DokumenData dan InformasiPembangunanyang informatifdan terintegrasi

Pengadaan SaranaPrasaranaKantor

1 Pengadaan Saranadan Prasarana Kantor

1 Paket 1 248,040,000 1 249,532,000 0 - 0 - 0 - 2 497,572,000 TersedianyaBarang Jasa,Pengadaan danPemeliharaan

Jumlah PaketPengadaan Saranadan PrasaranaKantor

SaranaPrasaranaPerkantoran

PemeliharaanSaranadanPrasaranaKantor

1 Pemeliharaan Saranadan Prasarana Kantor

12 Bulan 121,625,364,000

12 240,500,000 0 - 0 - 0 - 121,865,864,000

TerlaksananyapemeliharaanSarana danPrasaranaKantor yangsesuaikebutuhan

Jumlah KegiatanPemeliharaanSarana danPrasarana Kantor


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

Penyediaan Barangdan JasaPerkantoran

1 Penyediaan Barangdan Jasa Perkantoran

12 Bulan 123,703,148,000

123,738,566,000

0 - 0 - 0 - 127,441,714,000

TersedianyaBarang danJasaPerkantoran

Jumlah KegiatanPenyediaan Barangdan JasaPerkantoran

PeningkatanKapasitasAparatur

1 PeningkatanKompetensi Aparatur

81 Orang 81 159,064,000 86 159,064,000 0 282,630,000 0 282,630,000 0 282,630,000 1671,166,018,000

TercapainyaPeningkatanKapasitasAparatur yangkompeten

Jumlah KegiatanPeningkatanKompetensiAparatur

2 Fasilitasi AdministrasiKepegawaian

81 orang 81 52 0 0 0 133 Jumlah kegiatanFasilitasiAdministrasiKepegawaian

3 Fasilitasi AdministrasiKepegawaian

15Dokumen

0 0 15 15 15 45 Jumlah DokumenFasilitasiAdministrasiKepegawaian

4 PeningkatanKompetensi Aparatur

3 Dokumen 0 0 3 3 3 9 Jumlah kegiatanPeningkatanKapasitas Aparatur


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

RapatKoordinasi KedalamdanKeluarDaerah

1 Koordinasi danKonsultasi KedalamDaerah

12 Bulan 12 584,412,000 12 500,000,000 0 - 0 - 0 - 121,084,412,000

TerlaksananyaKoordinasi danKonsultasiKedalam danKeluar Daerahyang tepatsasaran

Jumlah KegiatanKoordinasi danKonsultasi KedalamDaerah

2 Koordinasi danKonsultasi KeluarDaerah

12 bulan 12 12 0 0 0 12 Jumlah KegiatanKoordinasi danKonsultasi KeluarDaerah

Penyediaan DataPembangunanSektoral

1 Penyusunan ProfilKinerja ProgramPerangkat Daerah

1 Dokumen 1 202,975,000 1 50,000,000 0 - 0 - 0 - 2 252,975,000 TersedianyaData danInformasiPembangunanyang informatifdan terintegrasi

Jumlah DokumenProfil KinerjaProgram PerangkatDaerah

2 PembuatanVisualisasi PerangkatDaerah

1 Dokumen 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanVisualisasiPerangkat Daerah


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

3 Pengelolaan WebsitePD

1 Dokumen 1 1 0 0 0 2 Jumlah DokumenWebsite PD

4 Penyusunan StatistikSektoral danInformasi GeospasialTematik

1 Dokumen 1 1 0 0 0 2 Jumlah DokumenStatistik Sektoraldan InformasiGeospasial Tematik

5 Pengelolaan PPID 1 Dokumen 1 1 0 0 0 2 Jumlah DokumenPPID

6 Penyusunan IndeksKepuasanMasyarakat

1 Dokumen 1 1 0 0 0 2 Jumlah DokumenIndeks KepuasanMasyarakat

Penyediaan BarangJasa,Pengadaan danPemeliharaanSaranaPrasarana

1 Pengadaan Saranadan Prasarana Kantor

1 Kegiatan 0 - 0 - 1 4,812,590,000 1 4,874,620,000 14,874,620,000

114,561,830,00

0

TersedianyaBarang Jasa,Pengadaan danPemeliharaanSaranaPrasaranaPerkantoranyangberkualitas

Jumlah KegiatanSarana danPrasarana Kantoryang berkualitas


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

Perkantoran

2 Pemeliharaan Saranadan Prasarana Kantor

2 Kegiatan 0 0 2 2 2 2 Jumlah KegiatanpemeliharaanSarana danPrasarana Kantoryang sesuaikebutuhan

3 Penyediaan Barangdan Jasa Perkantoran

8 Kegiatan 0 0 8 8 8 8 Jumlah KegiatanBarang dan JasaPerkantoran yangtepat guna

4 Koordinasi danKonsultasi Kedalamdan Keluar Daerah

2 Kegiatan 0 0 2 2 2 2 Jumlah KegiatanKoordinasi danKonsultasi Kedalamdan Keluar Daerahyang tepat sasaran


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

ProgramPembinaan IdiologidanWawasanKebangsaan

1 Cakupan pembinaandan penguatan 4Konsensus DasarKebangsaan(Pancasila, UUD1945, BhinekaTunggal Ika, NKRI

0.05 22 24 27 29 33 33 MeningkatnyaPembinaanIdeologi danWawasanKebangsaan

(Jumlah KelompokMasyarakat ygmendapatkanpembinaanWasbang danKewarganegaraan)/(Jumlah KelompokMasyarakatDemokrasi)

PembinaanKewarganegaraan

1 Rapat KoordinasiPengurus FPKProvinsi Banten

0 Kegiatan 1 410,438,500 2 300,000,000 0 318,000,000 0 372,000,000 0 372,000,000 31,772,438,500

TerlaksananyaPembinaanKewarganegaraan yangberkelanjutan

Jumlah KegiatanRapat KoordinasiPengurus FPKProvinsi Banten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

2 Lomba CerdasCermat Antar Suku,Adat, Etnis, AntarGolongan Kab/KotaSe-Provinsi Banten

0 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanLomba CerdasCermat AntarSuku, Adat, Etnis,Antar GolonganKab/Kota Se-Provinsi Banten

3 PembinaanKewarganegaraanBagi Pelajar SLTAKab/Kota Se- ProvinsiBanten

0 Kegiatan 3 3 0 0 0 6 Jumlah KegiatanPembinaanKewarganegaraanBagi Pelajar SLTAKab/Kota Se-Provinsi Banten

4 PembinaanKewarganegaraandan KoordinasiPembauranKebangsaan

6 Kegiatan 0 0 6 6 6 18 Jumlah KegiatanPembinaanKewarganegaraandi Provinsi Banten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

PenguatanPendidikanWawasanKebangsaan(PPWK)

1 PenyelenggaraanKampung MerahPutih

0 Kegiatan 41,673,608,000

51,500,000,000

0 1,500,000,000 0 1,500,000,000 01,500,000,000

97,673,608,000

TerciptanyaPenguatanPendidikanWawasanKebangsaan(PPWK) yangberkelanjutan

Jumlah KegiatanPenyelenggaraanKampung MerahPutih

2 PenyelenggaraanPeringatan HariKesaktian Pancasila

0 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanPenyelenggaraanPeringatan HariKesaktianPancasila

3 PenyelenggaraanPeringatan Hari BelaNegara

0 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanPenyelenggaraanPeringatan HariBela Negara

4 PeningkatanKesadaran BelaNegara

0 Kegiatan 6 6 0 0 0 12 Jumlah KegiatanPeningkatanKesadaran BelaNegara


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

5 Lomba CerdasCermat KebangsaanTingkat SLTA

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanLomba CerdasCermatKebangsaanTingkat SLTA

6 PenyelenggaraanPeringatan HUT RI

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanPenyelenggaraanPeringatan HUT RI

7 Rapat KoordinasiPusat PendidikanWawasanKebangsaan (PPWK)

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 2 Jumlah KegiatanRapat KoordinasiPusat PendidikanWawasanKebangsaan(PPWK)

8 PenyelenggaraanPendidikan WawasanKebangsaan dan BelaNegara

9 Kegiatan 0 0 9 9 9 27 Jumlah KegiatanPenyelenggaraanPendidikanWawasanKebangsaan danBela Negara


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

ProgramPeningkatanKewaspadaanNasional

1 Persentasepenurunan peristiwagangguankeamanaan dalamdaerah

1 100 100 0 0 0 100 MeningkatnyaKewaspadaanNasional dariGangguanKeamanan

2 PersentasePeningkatanKewaspadaanNasional dalamMendukung StabilitasDaerah

0 0 0 100 100 100 100 (Jumlah ATHGyangditangani)/(JumlahPotensi ATHG) x100%

Pencegahan DiniPotensiKerawanan KonflikPolitik,Ekonomi,Sosial danSARA

1 PenyuluhanPencegahanPemberantasanPenyalahgunaan danPeredaran GelapNarkoba (P4GN)

2 Kegiatan 2 893,849,500 2 760,000,000 0 760,000,000 0 760,000,000 0 760,000,000 43,933,849,500

TerlaksananyaPencegahanDini PotensiKerawananKonflik Politik,Ekonomi, Sosialdan SARA yangberkelanjutan

Jumlah KegiatanPenyuluhanPencegahanPemberantasanPenyalahgunaandan PeredaranGelap Narkoba(P4GN)

2 Deteksi Dini danRawan KonflikTingkat ProvinsiBanten

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanDeteksi Dini danRawan KonflikTingkat ProvinsiBanten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

3 Pemberdayaan EksNAPITER di ProvinsiBanten

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanPemberdayaan EksNAPITER diProvinsi Banten

4 Penguatan KapasitasPemerintah danMasyarakat DalamMencegah TerjadinyaKonflik Sosial

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanPenguatanKapasitasPemerintah danMasyarakat DalamMencegahTerjadinya KonflikSosial

5 PenyuluhanPeraturan MenteriDalam Negeri Nomor12 Tahun 2006tentangKewaspadaan DiniMasyarakat diDaerah

8 Kegiatan 8 8 0 0 0 16 Jumlah KegiatanPenyuluhanPeraturan MenteriDalam NegeriNomor 12 Tahun2006 tentangKewaspadaan DiniMasyarakat diDaerah


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

6 Sinergitas AntarLembaga IntelejenProvinsi Banten

8 Kegiatan 8 8 0 0 0 16 Jumlah KegiatanSinergitas AntarLembaga IntelejenProvinsi Banten

7 Rapat Tim TerpaduPenanganan KonflikSosial TingkatProvinsi

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanRapat Tim TerpaduPenangananKonflik SosialTingkat Provinsi

8 Pemantauan KeLapangan TerhadapAksi Unjuk RasaTingkat ProvinsiBanten

10 Kegiatan 10 10 0 0 0 20 Jumlah KegiatanPemantauan KeLapanganTerhadap AksiUnjuk Rasa TingkatProvinsi Banten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

9 Penyelidikan,Pengamanan danPenggalangan(Lidpamgal)Terhadap KelompokRadikal

6 Kegiatan 6 6 0 0 0 12 Jumlah KegiatanPenyelidikan,Pengamanan danPenggalangan(Lidpamgal)TerhadapKelompok Radikal

10 Fasilitasi ForumKoordinasi PimpinanDaerah (FORKOPIMDA)Provinsi Banten

3 Kegiatan 3 3 0 0 0 6 Jumlah KegiatanFasilitasi ForumKoordinasiPimpinan Daerah(FORKOPIMDA)Provinsi Banten

11 Koordinasi danDeteksi Dini Konflik sosialdan Penyakit Masyarakat

7 Kegiatan 0 0 7 7 7 21 Jumlah KegiatanKoordinasi danDeteksi Dini Konfliksosial dan PenyakitMasyarakat


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

Pemantauan danPenyelesaianMasalahPerbatasan danOrangAsing

1 Rapat KoordinasiImplementasi UUNo.6 Th.2011 danPermendagri No.49Th.2010 TentangPemantauan TenagaKerja Asing diProvinsi Banten

2 Kegiatan 2 303,306,500 2 300,000,000 0 310,600,000 0 342,400,000 0 342,400,000 41,598,706,500

TerlaksananyaPemantauandanPenyelesaianMasalahPerbatasan danOrang Asingyangberkelanjutan

Jumlah KegiatanRapat KoordinasiImplementasi UUNo.6 Th.2011 danPermendagri No.49Th.2010 TentangPemantauanTenaga Kerja Asingdi Provinsi Banten

2 ImplementasiPermendagri No.7Tahun 2014 TentangPerubahan AtasPermendagri No.64Tahun 2011 TentangPedoman PenerbitanRekomendasiPenelitian di WilayahProvinsi Banten

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanImplementasiPermendagri No.7Tahun 2014TentangPerubahan AtasPermendagri No.64Tahun 2011Tentang PedomanPenerbitanRekomendasiPenelitian diWilayah ProvinsiBanten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

3 Monitoring danEvaluasi TenagaKerja Asing kePerusahaan diWilayah ProvinsiBanten

10 Kegiatan 4 6 0 0 0 10 Jumlah KegiatanMonitoring danEvaluasi TenagaKerja Asing kePerusahaan diWilayah ProvinsiBanten

4 Inventarisasi danMonitoring AktivitasOrang Asing SertaFasilitasi PenertibanIzin Penelitian

6 Kegiatan 0 0 6 6 6 18 Jumlah KegiatanInventarisasi danMonitoringAktivitas OrangAsing SertaFasilitasiPenertiban IzinPenelitian

ProgramPeningkatanKetahanan SosialdanEkonomi

1 Persentase Ormasyang mendapatkanPembinaan

0.7 70 70 75 75 75 75 MeningkatnyaKetahananSosial danEkonomimelaluipembinaanpada Ormas

(Jumlah KelompokMasyarakat yangditingkatkanKetahanan SosialEkonomi)/(Jumlahseluruh kelompokmasyarakat )x100%


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

PembinaanKetahananekonomidalamKerangkaKetahananNasional

1 Rapat KoordinasiBidang KetahananEkonomi di ProvinsiBanten

2 Kegiatan 2 255,716,000 4 300,000,000 0 307,000,000 0 328,000,000 0 328,000,000 61,518,716,000

TercapainyaPembinaanKetahananEkonomi DalamKerangkaKetahananNasional yangberkelanjutan

Jumlah KegiatanRapat KoordinasiBidang KetahananEkonomi diProvinsi Banten

2 Rapat KoordinasiPemetaan LokasiKerawananKetahanan Ekonomi

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanRapat KoordinasiPemetaan LokasiKerawananKetahananEkonomi

3 Rapat KoordinasiKetahanan danKedaulatan EkonomiMikro se- ProvinsiBanten

3 Kegiatan 3 3 0 0 0 6 Jumlah KegiatanRapat KoordinasiKetahanan danKedaulatanEkonomi Mikro se-Provinsi Banten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

4 SeminarPengembanganKetahanan EkonomiProvinsi Banten

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanSeminarPengembanganKetahananEkonomi ProvinsiBanten

5 Koordinasi danKedaulatan Ekonomidi Wilayah ProvinsiBanten

8 Kegiatan 0 0 8 8 8 24 Jumlah KegiatanKoordinasi danKedaulatanEkonomi diWilayah ProvinsiBanten

Pembinaan Ormas,OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat danNirlabaLainnyadalamRangkaMendoron

1 Rapat KoordinasiBidang KetahananSosial, dan Budaya

4 Kegiatan 2 902,339,500 4 400,000,000 0 400,000,000 0 400,000,000 0 400,000,000 62,502,339,500

TerlaksananyaPembinaanOrmas, OKP,Masyarakat/KelompokMasyarakat danNirlaba Lainnyadalam RangkaMendorongKetahananNasional yangberkelanjutan

Jumlah KegiatanRapat KoordinasiBidang KetahananSosial, dan Budaya


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

gKetahananNasional

2 Implementasi Perpu,PeraturanPemerintah, danPeraturan MenteriTentang OrganisasiKemasyarakatan

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanImplementasiPerpu, PeraturanPemerintah, danPeraturan MenteriTentang OrganisasiKemasyarakatan

3 PeningkatanKapasitas PemudaOrmas di ProvinsiBanten

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanPeningkatanKapasitas PemudaOrmas di ProvinsiBanten

4 Forum SilaturahmiAntar OrganisasiKemasyarakatan,LSM, OKP, BEM danLembaga NirlabaLainnya di ProvinsiBanten

2 Kegiatan 2 3 0 0 0 5 Jumlah KegiatanForum SilaturahmiAntar OrganisasiKemasyarakatan,LSM, OKP, BEMdan LembagaNirlaba Lainnya diProvinsi Banten


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

5 Koordinasi danPeningkatanKapasitas OrganisasiSosialKemasyarakatan

8 Kegiatan 0 0 8 8 8 24 Jumlah KegiatanKoordinasi danPeningkatanKapasitasOrganisasi SosialKemasyarakatan

ProgramPeningkatanPendidikan PolitikMasyarakat

1 Angkapemilu/pemilukada

70.83 % 0 0 76 0 80 80 MeningkatnyaPartisipasi

PolitikMasyarakat

(Jumlah pendudukyang berpartisipasimengikutipemilu/pemilukada)/(Jumlah DPT)x100%

2 Angka PartisipasiPilgub

62.78 % 0 0 0 0 0 0

3 Angka PartisipasiPilpres

68.66 % 0 70 0 0 0 70

4 Angka PartisipasiPilkada Kab/Kota

56.67 % 65 0 0 0 0 65

Pembinaan PartaiPolitik

1 VerifikasiAdministrasiPermohonan BantuanKeuangan PartaiPolitik

1 Kegiatan 1 343,600,000 1 300,000,000 0 300,000,000 0 300,000,000 0 300,000,000 21,543,600,000

MeningkatnyaPembinaanPartai Politikyangberkelanjutan

Jumlah KegiatanVerifikasiAdministrasiPermohonanBantuan KeuanganPartai Politik


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

2 Rapat KoordinasiPemantauan,Pelaporan, danEvaluasiPerkembangan Politikdi Daerah

4 Kegiatan 4 4 0 0 0 8 Jumlah KegiatanRapat KoordinasiPemantauan,Pelaporan, danEvaluasiPerkembanganPolitik di Daerah

3 Diseminasi Tata CaraPengajuan,Pengelolaan, danPelaporan BantuanKeuangan PartaiPolitik

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanDiseminasi TataCara Pengajuan,Pengelolaan, danPelaporan BantuanKeuangan PartaiPolitik


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

4 Forum KomunikasiPerkembangan PolitikDaerah Antara PartaiPolitik, TokohMasyarakat denganPemerintah ProvinsiBanten

2 Kegiatan 2 2 0 0 0 4 Jumlah KegiatanForum KomunikasiPerkembanganPolitik DaerahAntara PartaiPolitik, TokohMasyarakatdenganPemerintahProvinsi Banten

5 Penguatan PeranPartai Politik UntukPersiapan PemiluTahun 2019

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanPenguatan PeranPartai Politik UntukPersiapan PemiluTahun 2019

6 Penguatan PeranLembaga /Organisasi SayapParpol Sebagai KaderPartai Politik

1 Kegiatan 1 1 0 0 0 2 Jumlah KegiatanPenguatan PeranLembaga /Organisasi SayapParpol SebagaiKader Partai Politik


Program /

Kegiatan



DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan


SasaranKinerja

Program /Kegiatan

SasaranKinerja Sub

Kegiatan



Periode RenstraSKPD

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

7 Penguatan peranparpol dalamperkembangan politikdi Wilayah prov.banten

11 Kegiatan 0 0 11 11 11 33 Jumlah KegiatanPenguatan peranparpol dalamperkembanganpolitik di Wilayahprov. Banten


BAB VIIKINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi

dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi

pencapaian outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri

setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD tercapai.

Skenario dan asumsi pembangunan daerah tahun 2017-2022 berpedoman kepada Peraturan Daerah Provinsi

Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-

2025, hasil evaluasi capaian kinerja pemerintah daerah sampai dengan saat ini, dan memperhatikan peluang dan

tantangan selama kurun waktu lima tahun mendatang sampai dengan tahun 2022. Indeks pembangunan manusia

merupakan tolok ukur pembangunan daerah yang harus dicapai pada setiap tahapan pembangunan jangka

menengah.

Pada hakikatnya tugas pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten adalah untuk mewujudkan

persatuan dan kesatuan bangsa khususnya daerah Provinsi Banten. Dengan demikian, keterkaitan tugas pokok dan

fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten dengan Misi Pemerintahan Provinsi Banten difokuskan

padaMisikeSatu, yaitu“Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good

Governance)”dengansasaran“Meningkatnya akuntabilitas kinerja, efektivitas, dan kualitas penyelenggaraan

pemerintah daerah”.

Sedangkan indikator kinerja yang terkait dengan tujuan dan sasaran dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten adalah Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Provinsi Banten, yang merupakan indikator yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan dari pencapaian

tujuan dan sasaran strategis Badan KesatuanBangsadan Politik Provinsi Banten. Pada dasarnya IKU merupakan

bagian dari indikator pencapaian sasaran dari Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten.

Alur pikir penetapan Indikator Kinerja Utama Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten tahun 2017 –

2022 tergambarkan sebagai berikut:

1. Indikator Makro Provinsi BantenLPE IPM Kemiskinan Pengangguran Inflasi

2. Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten;Indeks Demokrasi Indonesia(IDI) Provinsi Banten

Angka Kriminalitas Penanganan KonflikMasyarakat

3. Indikator Kinerja Pendukung1. Angka Partisipasi Pilpres;2. Angka Partisipasi Pileg;3. Angka Partisipasi Pilgub;4. Persentase Penurunan Peristiwa Gangguan Keamanaan Dalam Daerah;5. Persentase Ormas yang Mendapatkan Pembinaan;6. Nilai IKM.7. Capaian kesesuaian dengan Parameter penilaian Dok perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat

daerah


8. Persentase Sarana Prasarana Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasiperangkat daerah

9. Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancarantugas dan fungsi SKPD

10. Persentase terwujudnya penata usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang mendukungyang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD;

Rincian Target Indikator Kinerja dalam mencapai sasaran pembangunan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi

Banten selama 5 (lima) tahun ke depan sebagai berikut:

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

No Aspek/Fokus/BidangUrusan/Indikator Kinerja

Pembangunan Daerah

Kondisi Kinerjapada awal

Periode RPJMD

Target Capaian Setiap TahunKondisiKinerja

padaakhir

PeriodeRPJMD

2018 2019 2020 2021 2022

(1)

(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

A.Capaian SAKIP (Sistem AkuntabilitasKinerja InstansiPemerintah) OPD

CC (Satuan:Nilai) B BB BB A A A

B. Indeks Demokrasi IndonesiaProvinsi Banten (Satuan: Poin)

68,46(satuan:

Poin)70,00 74,00 76,00 78,00 80,00 80,00

C. Angka Kriminalitas5002

(satuan:Peristiwa)

4800 4500

D. Penanganan KonflikMasyarakat 100

(Satuan:Persentase)

100 100 100 100

Untuk mendukung keberhasilan pencapaian targetIndikator Kinerja Utama dalam OPD diperlukan Indikator

KinerjaProgram (outcome) merupakan variabel yang mempengaruhi pencapaian kinerja OPD. Adapun Indikator

Kinerja Program(outcome) pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten tahun 2017-2022 dapatdilihat

pada tabel berikut.

Tabel 7.2 Indikator Kinerja Program (Outcome) TerhadapCapaian Kinerja Penyelenggaraan Perangkat Daerah

No Indikator Kinerja Program(Outcome)

KondisiKinerja

padaawal

PeriodeRPJMD


padaakhir

PeriodeRPJMD

2018 2019 2020 2021 2022

(1)

(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

A.Capaian SAKIP (SistemAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah) OPD

60 (Satuan:Nilai) 70,00 75,00 80,00 85,00 85,00 85,00

1 Indeks Kepuasan Masyarakat

2

Capaian kesesuaian denganParameter penilaian dokumenperencanaan, evaluasi dan pelaporanperangkat daerah

100(Satuan: % 100 100 100 100

3

Persentase Sarana PrasaranaPerkantoran yang mendukungkelancaran tugas dan fungsiadministrasi perangkat daerah

100(Satuan: % 100 100 100 100


No Indikator Kinerja Program(Outcome)

KondisiKinerja

padaawal

PeriodeRPJMD


padaakhir

PeriodeRPJMD

2018 2019 2020 2021 2022

(1)

(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

4

Persentase terwujudnya peningkatankapasitas sumberdaya Aparatur yangmendukung kelancaran tugas danfungsi SKPD

100(Satuan: % 100 100 100 100

5

Persentase terwujudnya penatausaha keuangan dan pencapaiankinerja program yang mendukungyang mendukung kelancaran tugasdan fungsi SKPD

100(Satuan: % 100 100 100 100

B. Indeks DemokrasiIndonesiaProvinsi Banten

68,46(satuan: Poin) 70,00 74,00 76,00 78,00 80,00 80,00

1 Angka Partisipasi Pilpres (Satuan : %) 0,00 70,00 0,00 0,00 0,00 70,00

2 Angka Partisipasi Pileg (Satuan: %) 0,00 73,00 0,00 0,00 0,00 73,00

3 Angka Partisipasi Pilgub (Satuan: %) 0,00 0,00 0,00 0,00 65,00 65,00

4 Angka Partisipasi PilkadaKab/Kota

(Satuan: %) 65,00 0,00 65,00 0,00 0,00 65,00

5Persentase Ormas yangmendapatkan pembinaan

70(Satuan:%) 70 70 75 75 75 75

6Cakupan pembinaan danpenguatan 4 Konsensus DasarKebangsaan (Pancasila, UUD1945, Bhineka Tunggal Ika, NKRI)

5(Satuan:Kegiatan) 22 24 27 29 33 135

C. Angka Kriminalitas 5002 (satuan:Peristiwa) 4800 4500

1Persentase penurunan jumlahperistiwa gangguan keamanandalam daerah

100(Satuan: % 100 100

D.Penanganan KonflikMasyarakat

100(Satuan: %) 100 100 100 100

1 Persentase PeningkatanKewaspadaan Nasional dalamMendukung Stabilitas Daerah

100(Satuan: %) 100 100 100 100


103

BAB VIII

PENUTUP

Pemerintah Daerah wajib menerapkan prinsip-prinsip efisien, efektif, transparan,

akuntabel dan partisipatif dalam melaksanakan kegiatannya untuk pencapaian sasaran

program-program yang tertuang di dalam Pola Dasar Pembangunan Jangka Panjang

Provinsi Banten 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) 2017-2022, yang menjadi dasar secara umum bagi penyusunan Rencana

Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Banten 2017 - 2022.

Pelaksanaan dan penerapan Rencana Strategis mensyaratkan pentingnya keterpaduan

dan sinkronisasi antar kegiatan, baik di dalam satu program ataupun antar program

dengan tetap memperhatikan peran, tanggungjawab dan tugas yang melekat pada

Pemerintah Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota, sesuai dengan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

Di dalam penyusunan dan pelaksanaan Rencana Strategis Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik 2017 - 2022 melibatkan penguatan peran stakeholders/pelaku pembangunan

terkait dari berbagai elemen masyarakat.


104

LAMPIRAN - LAMPIRAN

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 271 Terwujudnya

kelembagaanpemerintahan daerahyang berakhlakul karimahdengan efektif,efisien,transparan,akuntabel,dan sumberdaya aparaturberintegritas,berkompetensi sertamelayani masyarkat

TercapainyaPenyelenggaraanPemerintahan

Capaian IndeksKepuasanMasyarakat

Nilai

2,8 3.1 3.2 3.3 3.4 3.4 3.5 SEKRETARISDAERAH

Mewujudkan Visi dan MisiKepala Daerah di bidangKesatuan Bangsa danPolitik secara sistematis,sinergis, terpadu danberkesinambungan

Sasaran Daerah :TercapainyaPenyelenggaraanPemerintahan yangAkuntabel, Efektif, danefisien

Capaian SAKIPPemerintah ProvinsiBanten

Nilai CC B BB BB A A A

Capaian IndeksReformasi Birokrasi

Nilai CC B BB BB A A A

PROVINSI BANTENPROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS RENSTRA SKPD

PERIODE : 2017-2022

SATKER : BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan

VISI : BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING, SEJAHTERA DAN BERAKHLAQUL KARIMAH

MISI : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

NO TujuanSasaran Daerah/

Sasaran Strategis/Sasaran Renstra

StrategiRPJMD/Strategi

Renstra

Arah KebijakanRPJMD/Arahkebijaka

n RenstraIndikator Sasaran Indikator Kinerja

SasaranProgram / Kegiatan / Sub

Kegiatan

Indikator SasaranProgram / Kegiatan

/ Sub Kegatan

Indikator KinerjaProgram (Outcome)/

Kegiatan (Output)/ SubKegiatan (Output F1)

Satuan


Penanggungjawab

ASISTENPEMERINTAHAN

DANKESEJAHTERAAN

RAKYAT

Ket.

2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

TercapainyaPenyelenggaraan

Pemerintahan YangAkuntabel


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan


Penanggungjawab Ket.

2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sasaran Startegis :TercapainyaPenyelenggaraanketentraman danperlindungan masyarakatyang Akuntabel, Efektif,dan efisien

Strategi RPJMD :Meningkatkanpelayanan publikyang dilakukan setiapperangkat daerahyang melayanilangsung kepadamasyarakat

Arah KebijakanRPJMD : Melakukanstandarisasi bisnisproses pada setiap

perangkat daerah danmendetailkannya pada

standar operasionaldan prosedur (sop)pelayanan , sertameminta respon

angket langsung untukmenuju pelayanan

prima

TercapainyaPenyelenggaraanKinerjaBadanKesbang dan PolitikYang Terukur

Capaian SAKIP(Sistem AkuntabilitasKinerja InstansiPemerintah) OPD

Nilai CC B BB BB A A A Kepala BadanKesbangpol

IKM Indeks 2,8 3.1 3.2 3.2Capaian kesesuaian denganParameter penilaian Dokperencanaan, evaluasi danpelaporan perangkat daerah

% 100 100 100 100

Persentase Sarana PrasaranaPerkantoran yang mendukungkelancaran tugas dan fungsiadministrasi perangkat daerah

% 100 100 100 100

Persentase terwujudnyapeningkatan kapasitassumberdaya Aparatur yangmendukung kelancaran tugas danfungsi SKPD

% 100 100 100 100

Persentase terwujudnya penatausaha keuangan dan pencapaiankinerja program yang mendukungyang mendukung kelancarantugas dan fungsi SKPD

% 100 100 100 100

Sekretaris BadanKesbangpol

Sasaran Startegis :Tercapainya

Penyelenggaraanketentraman dan

perlindungan masyarakatyang Akuntabel, Efektif,

dan efisien

Arah KebijakanRenstra : Melakukanstandarisasi bisnis

proses BadanKesatuan Bangsa dan

Politik danmendetailkannya pada

standar operasionaldan prosedur (sop)pelayanan , sertameminta respon

angket langsung untukmenuju pelayananprima mengenaipenyelenggaraan

peningkatan stabilitasdaerah di Provinsi

Banten

Strategi Renstra :Meningkatkan

pelayanan publikyang dilakukan

Badan KesatuanBangsa dan Politik

yang melayanilangsung kepada

masyarakat

MeningkatnyaPelayananPerkantoran


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Kegiatan : PenyusunanLaporan Kinerja Keuangan danNeraca Aset

Tersusunnya LaporanKinerja Keuangandan Neraca Aset Dokumen 22 22 22 13 13 13 83

Sub Kegiatan : PenyusunanDok Laporan Keuangan

Tersusunnya LaporanKeuangan

Jumlah Dokumen Laporankeuangan

Dokumen 17 17 17 8 8 8 58

- Laporan Keuangan AkhirTahun Anggaran (1 Dok),- Dok. Laporan SPIP (1Dok),- Dok. Laporan KeuanganSemester I (1 dok),- Dok. Laporan RealisasiSemester dan Prognosis 6bulan (1 Dok),- Dokumen SPP, SPM,SP2D dan SPJ Kegiatan (4Dok)

Sub Kegiatan : PenyusunanTindak Lanjut HasilPemeriksaan (TLHP) AparatPengawas Instansi Pemerintah(APIP)

Tersusunnya TindakLanjut HasilPemeriksaan (TLHP)Aparat PengawasInstansi Pemerintah(APIP)

Jumlah Dokumen Tindak LanjutHasil Pemeriksaan (TLHP)Aparat Pengawas InstansiPemerintah (APIP)

Dokumen 2 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 10,00

Sub Kegiatan : PenyusunanDok Laporan Pajak

Tersusunnya LaporanPajak

Jumlah Dokumen Laporan Pajak

Dokumen 3 3 3,00 3,00 3,00 3,00 15,00

- Dok. Pelaporan Pajak PPhPasal 21 PD Prov. BantenTA. N (1 Dok),- Dok. Pelaporan PajakPertambahan Nilai (PPN),PPh Pasal 22 dan PPhPasal 23 Kegiatan SKPDPD Prov. Banten TA. N (1Dok),- Pelaporan SPT PajakTahunan PD ProvinsiBanten TA N.. (1 Dok)

Kegiatan : Perencanaan,Evaluasi dan Pelaporan

Tersusunnya DokPerencanaan,Evaluasi danPelaporan Dokumen 17 16 16,00 16 16,00 17,00 81,00

Kasubag PeP

Sub Kegiatan : PenyusunanLaporan Evaluasi ProgramKegiatan

TersusunnyaDokumen EvaluasiProgram Kegiatan

Jumlah Dokumen LaporanEvaluasi Program Kegiatan

Dokumen 3 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 15,00

- Dokumen LAKIP (1 Dok);- Dokumen LKPJ (1 Dok);- Dokumen LPPD (1 Dok)

Kasubag Keuangan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : PenyusunanPerencanaan Program danKegiatan Tahunan

TersusunnyaDokumenPerencanaanProgram danKegiatan Tahunan

Jumlah Dokumen PerencanaanProgram dan Kegiatan Tahunan

Dokumen 9 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 45,00

- Dok. RENJA Tahun N danN+1 (3 Dok),- Dok. RKAP dan DPPATahun N (2 Dok),- Dok. RKA dan DPA TahunN+1 (2 Dok),- Dok. PERKIN dan IKUSKPD N dan N+1 (2 Dok),- Forum Renja (1 Dok),- Dok. RUP (1 Dok)

Sub Kegiatan : PenyusunanLaporan Evaluasi danPengendalian

TersusunnyaDokumen Evaluasidan Pengendalian

Jumlah Dokumen Evaluasi danPengendalian

Dokumen 12 12 12 12 12 12 60

- Dok. Laporan Bulanan (12Dok);- Dok. LaporanTriwulanan(4 Dok);- Dok. TEPRA (1 Dok);- Dok. RealisasiBarang/Jasa (1 Dok);- Dok. Semesteran danTahunan Kegiatan PD (12Dok);- Dok. SAKIP (12 Dok)

Sub Kegiatan : PenyusunanRenstra

TersusunnyaDokumen Renstra

Jumlah Dokumen Renstra

Dokumen 1 0,00 0 0,00 0,00 1 1

Dokumen RENSTRA PD (1Dok)

Kegiatan : Penyediaan DataPembangunan Sektoral

Tersedianya DataPembangunanSektoral Dokumen 0 6 6 6 6 6 30

Kasubag PeP Menjadi Sub Kegiatan

Sub Kegiatan : PenyusunanProfil KinerjaProgram Perangkat Daerah

Tersusunnya ProfilKinerja ProgramPerangkat Daerah

Dokumen Profil KinerjaProgram Perangkat Daerah (1Dok)

Dokumen 0 1 1

Sub Kegiatan : PembuatanVisualisasi Perangkat Daerah

TerlaksananyaPembuatanVisualisasi PerangkatDaerah

Visualisasi Perangkat Daerah (1Dok)

Dokumen 0 1 1

Sub Kegiatan : PengelolaanWebsite PD

TerlaksananyaPengelolaan WebsitePD

Website PD (1 Dok)Dokumen 0 1 1


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : PenyusunanStatistik Sektoral dan InformasiGeospasial Tematik

Tersusunnya StatistikSektoral danInformasi GeospasialTematik

Dokumen Statistik Sektoral danInformasi Geospasial Tematik (1Dok)

Dokumen 0 1 1

Sub Kegiatan : PengelolaanPPID

TerlaksananyaPengelolaan PPID

Dokumen PPID (1 Dok)

Dokumen 0 1 1

Sub Kegiatan : PenyusunanIndeks Kepuasan Masyarakat

Tersusunnya IndeksKepuasanMasyarakat

Dokumen Indeks KepuasanMasyarakat (1 Dok)

Dokumen 0 1 1

Sub Kegiatan : PenyediaanData Pembangunan Sektoral

TersedianyaPenyediaan DataPembangunanSektoral

Jumlah Dokumen DataPembangunan Sektoral

Dokumen 6 0 0 6 6 6 30

- Dok. Profil KinerjaProgram Perangkat Daerah(1 Dok),- Dok. Visualisasi PerangkatDaerah (1 Dok),- Dok Website PD (1Tahun),- Dok Statistik Sektoral danInformasi GeospasialTematik (1 Dok),- Dok. PPID (12 Bulan)

Kegiatan : Pengadaan Saranadan Prasarana Kantor

Tersedianya SaranaPrasarana Kantor Bulan 12 12 12 12

Kasubag Umumdan Kepegawaian

Menjadi Sub Kegiatan

Sub Kegiatan : PengadaanSarana dan PrasaranaPerelengkapan dan PeralatanKantor

TerlaksananyaPengadaan Saranadan PrasaranaPerelengkapan danPeralatan Kantor

Sarana Prasarana Kantor (1Paket)

Bulan 12 12 12 12

Kegiatan : PemeliharaanSarana dan Prasarana Kantor

TerpeliharanyaSarana danPrasarana Kantor

Bulan 12 12 12 12Menjadi Sub Kegiatan

Sub Kegiatan : PemeliharaanKendaraan Dinas Operasional

TerpeliharanyaKendaraan DinasOperasional

Pemeliharaan Kendaraan DinasOperasional (12 Bulan) Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PemeliharaanSarana dan Prasarana Kantor

TerpeliharanyaSarana PrasaranaKantor

Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor (12 Bulan) Bulan 12 12 12 12

Kegiatan : Penyediaan Barangdan Jasa Perkantoran

Tersedianya Barangdan Jasa Perkantoran Bulan 12 12 12 12


Sub Kegiatan : Operasionalkantor Tidak tetap

TerlaksananyaOperasional kantorTidak tetap

Operasional kantor Tidak tetap(12 Bln) Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PenyediaanBarang Habis Pakai

Tersedianya BarangHabis Pakai

Penyediaan Barang Habis Pakai(12 Bln) Bulan 12 12 12 12


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : PenyediaanBahan Cetak

Tersedianya BahanCetak

Penyediaan Bahan Cetak (12Bln) Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PenyediaanMakan dan Minum Kantor

Tersedianya Makandan Minum Kantor

Penyediaan Makan dan MinumKantor (12 Bln) Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PenyediaanPromosi dan Publikasi

Tersedianya Promosidan Publikasi

Penyediaan Promosi danPublikasi (12 Bln) Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PenyediaanOperasional Jasa Kantor

TersedianyaOperasional JasaKantor

Penyediaan Operasional JasaKantor (12 Bln) Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PenyediaanBBM

Tersedianya BBM Penyediaan BBM (12 Bln)Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan :Penyelenggaraan Banten Expo

TerselenggaranyaBanten Expo

Penyelenggaraan Banten Expo (1keg) Bulan 12 12 12 12

Kegiatan : Rapat KoordinasiKedalam dan Keluar Daerah Bulan 12 12 12 12


Sub Kegiatan : Koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah

TerlaksananyaKoordinasi danKonsultasi KeluarDaerah

Perjalanan Dinas Luar Daerah(12 Bln)

Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : Koordinasi danKonsultasi Kedalam Daerah

TerlaksananyaKoordinasi danKonsultasi KedalamDaerah

Perjalanan Dinas Dalam Daerah(12 Bln)

Bulan 12 12 12 12

Kegiatan : Penyediaan BarangJasa, Pengadaan danPemeliharaan SaranaPrasarana Perkantoran

Tersedianya BarangJasa, Pengadaan danPemeliharaan SaranaPrasaranaPerkantoran Bulan 12 12 12 12

Sub Kegiatan : PengadaanSarana dan Prasarana Kantor

Tersedianya Saranadan PrasaranaKantor

Jumlah kegiatan PengadaanSarana dan Prasarana Kantorselama 12 bulan

Keg 1 0 0 1 1 1 1

Sarana dan PrasaranaKantor (12 Bulan)

Sub Kegiatan : PemeliharaanSarana dan Prasarana Kantor

Terlaksananyapemeliharaan Saranadan PrasaranaKantor

Jumlah kegiatan PemeliharaanSarana dan Prasarana Kantorselama 12 bulan Keg 1 0 0 2 2 2 2

- Pemeliharaan KendaraanDinas Operasional, (12Bulan)- Pemeliharaan InventarisKantor/APK (12 Bulan)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : PenyediaanBarang dan Jasa Perkantoran

Tersedianya Barangdan Jasa Perkantoran

Jumlah kegiatan PenyediaanBarang dan Jasa Perkantoranselama 12 bulan

Keg 12 0 0 8 8 8 8

- Operasional kantor Tidaktetap (12 Bulan),- Penyediaan JasaKebersihan Gedung danHalaman (12 Bulan),- Penyediaan Barang HabisPakai (12 Bulan),- Penyediaan Bahan Cetak(12 Bulan),- Penyediaan Makan danMinum Kantor (12 Bulan)- Penyediaan OperasionalJasa Kantor (12 Bulan),- Penyelenggaraan HutBanten dan Baten Expo (1Keg)- Penyediaan BBM (12Bulan)

Sub Kegiatan : Koordinasi danKonsultasi Kedalam dan KeluarDaerah

TerlaksananyaKoordinasi danKonsultasi Kedalamdan Keluar Daerah

Jumlah kegiatan Koordinasi danKonsultasi kedalam dan keluarDaerah selama 12 bulan

Keg 12 0 0 2 2 2 2

- Perjalanan Dinas keDalam Daerah (12 Bulan);- Perjalanan Dinas ke LuarDaerah (12 Bulan)

Kegiatan : PeningkatanKapasitas Aparatur

TercapainyaPeningkatanKapasitas Aparatur Keg 12 12 12 3 3 3 9

Sub Kegiatan : FasilitasiAdministrasi Kepegawaian

TersedianyaDokumenAdministrasiKepegawaian

Administrasi Kepegawaian (81orang)

Orang 81 81 52

Sub Kegiatan : PeningkatanKompetensi Aparatur

TerlaksananyaPeningkatanKompetensi Aparatur

Peningkatan KompetensiAparatur (81 orang)

Orang 81 81 86

Sub Kegiatan : FasilitasiAdministrasi Kepegawaian

TersedianyaDokumenAdministrasiKepegawaian

Jumlah Dokumen FasilitasiAdministrasi Kepegawaian

Dokumen 15 0 0 15 15 15 45

- Dok. Kenaikan Pangkatdan Golongan PNS (1Dok ),- Dok. Kenaikan GajiBerkala PNS (1 Dok ),- Pemutahiran DataKepegawaian danKompetensi Pegawai (1Dok ),- Evaluasi SKP (12 Dok)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : PeningkatanKompetensi Aparatur

TerlaksananyaPeningkatanKompetensi Aparatur

Jumlah kegiatan PeningkatanKapasitas Aparatur

Keg 3 0 0 3 3 3 11

Indeks DemokrasiIndonesia ProvinsiBanten

% 68,46 70 74 76 78 80 80 Kepala BadanKesbangpol

Angka Kriminalitas Nilai 5002 4800 4500 0 0 0 4500

Penanganan KonflikMasyarakat

% 0 0 0 100 100 100 100

Sasaran Renstra:Meningkatnya WawasanKebangsaan, Keamanandan stabilitas Daerahyang Kondusif untukMendukung NKRI

Strategi Renstra :Meningkatkan

WawasanKebangsaan diProvinsi Banten

Arah KebijakanRenstra :

Peningkatan PeranMasyarakat dan

OrganisasiKemasyarakatan di

Provinsi Banten

Program : PembinaanIdeologi dan WawasanKebangsaan

MeningkatnyaPembinaan Ideologidan WawasanKebangsaan

Cakupan Pembinaan danPenguatan 4 (empat) KonsensusDasar Kebangsaan (Pancasila,UUD 1945, Bhineka Tunggal Ika,NKRI)

% 100 100 100 100 100 100 100

Kepala Bidang BinaIdeologi danWawasan

Kebangsaan

Kegiatan : PembinaanKewarganegaraan

TeralaksananyaPembinaanKewarganegaraan Keg 222 6 7 8 8 8 37

Sub BidangWawasanKebangsaan

Sub Kegiatan : RapatKoordinasi Pengurus FPKProvinsi Banten

Terlaksananya RapatKoordinasi PengurusFPK Provinsi Banten

Rapat Koordinasi Pengurus FPKProvinsi Banten (1 keg)

Keg - 1 2 0 0 0 3

Sub Kegiatan : Lomba CerdasCermat Antar Suku, Adat,Etnis, Antar GolonganKab/Kota Se-Provinsi Banten

TerlaksananyaLomba CerdasCermat Antar Suku,Adat, Etnis, AntarGolongan Kab/KotaSe-Provinsi Banten

Lomba Cerdas Cermat AntarSuku, Adat, Etnis, AntarGolongan Kab/Kota Se-ProvinsiBanten (1 Keg) Keg - 2 2 0 0 0 4

Sub Kegiatan : PembinaanKewarganegaraan Bagi PelajarSLTA Kab/Kota Se-ProvinsiBanten

TerlaksananyaPembinaanKewarganegaraanBagi Pelajar SLTAKab/Kota Se-ProvinsiBanten

Pembinaan KewarganegaraanBagi Pelajar SLTA Kab/Kota Se-Provinsi Banten (1 Keg)

keg - 3 3 0 0 0 6

Sasaran RPJMD:MeningkatnyaPenegakan Peraturandaerah yangmendukung pelayananpublik dalammenciptakanketentraman danketertiban umum daerah

Strategi RPJMD :MeningkatkanWawasanKebangsaan

Arah KebijakanRPJMD :Peningkatan PeranMasyarakat danOrganisasiKemasyarakatan

Meningkatkan PeranMasyarakat danOrganisasiKemasyarakatan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub : PembinaanKewarganegaraan di ProvinsiBanten

TerlaksananyaPembinaanKewarganegaraandan KoordinasiPembauranKebangsaan

Jumlah kegiatan PembinaanKewarganegaraan di ProvinsiBanten

Keg - 0 0 2 2 2 6

Sub : PembinaanKewarganegaraan danKoordinasi PembauranKebangsaan

TerlaksananyaPembinaanKewarganegaraan diProvinsi Banten

Jumlah kegiatan PembinaanKewarganegaraan danKoordinasi PembauranKebangsaan

Keg - 0 0 6 6 6 18

-PembinaanKewarganegaraan danKoordinasi PembauranKebangsaan (2 keg)- Rapat KoordinasiPengurus FPK ProvinsiBanten (2 keg)-Lomba Cerdas CermatAntar Suku, Adat, Etnis,Antar Golongan Kab/KotaSe-Provinsi Banten (2 Keg)

Kegiatan : PenguatanPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK)

TerciptanyaPenguatanPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK) Keg 0 16 17 9 9 9 60

Subid.Pembauran&Kewarganegaraan

Sub : PenyelenggaraanKampung Merah Putih

TerwujudnyaPengamanan HariBesar Nasional / HariBesar Keagamaan

Penyelenggaraan KampungMerah Putih (26 kejg)

Keg 0 4 5 9

Sub : PenyelenggaraanPeringatan Hari KesaktianPancasila

TerwujudnyaPengawalan Pejabatdi Tempat Acara

Penyelenggaraan Peringatan HariKesaktian Pancasila (1 keg)

Keg 1 1 2

Sub : PenyelenggaraanPeringatan Hari Bela Negara

TerlaksananyaPenyelenggaraanPeringatan Hari BelaNegara

Penyelenggaraan Peringatan HariBela Negara (1 keg)

Keg 1 1 2

Sub : Peningkatan KesadaranBela Negara

TwrlaksananyaPeningkatanKesadaran BelaNegara

Peningkatan Kesadaran BelaNegara (6 keg)

keg 6 6 12

Sub : Lomba Cerdas CermatKebangsaan Tingkat SLTA

TerlaksananyaLomba CerdasCermat KebangsaanTingkat SLTA

Lomba Cerdas CermatKebangsaan Tingkat SLTA (2keg) keg 1 1 2


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub : PenyelenggaraanPeringatan HUT RI

TerlaksananyaPenyelenggaraanPeringatan HUT RI

Penyelenggaraan PeringatanHUT RI (1 Keg) keg 1 1 2

Sub : Rapat Koordinasi PusatPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK)

Terlaksanaya RapatKoordinasi PusatPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK)

Rapat Koordinasi PusatPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK) (2 Keg)

Keg 2 2 4

Sub : PenyelenggaraanPendidikan WawasanKebangsaan dan Bela Negara

TerlaksananyaPenyelenggaraanPendidikan WawasanKebangsaan danBela Negara

Jumlah kegiatanPenyelenggaraan PendidikanWawasan Kebangsaan dan BelaNegara

Keg 9 9 9 27

- PenyelenggaraanKampung Merah Putih (2keg)- Penyelenggaraan HariBesar Nasional dalamPendidikan WawasanKebangsaan (3 keg)- Peningkatan KesadaranBela Negara (2 keg)- Rapat Koordinasi PusatPendidikan WawasanKebangsaan (PPWK) (2keg)

Program : PeningkatanKetahanan Sosial dan Ekonomi

MeningkatnyaKetahanan Sosialdan Ekonomi melaluiPembinaan padaOrmas

Persentase Ormas yangmendapatkan Pembinaan

% 70 70 70 75 75 75 75

Kepala BidangKetahanan Sosial

dan Ekonomi

Kegiatan : PembinaanKetahanan Ekonomi DalamKerangka Ketahanan Nasional

TercapainyaPembinaanKetahanan EkonomiDalam KerangkaKetahanan Nasional

Keg 0 8 10 8 8 8 42

Sub Kegiatan : RapatKoordinasi Bidang KetahananEkonomi di Provinsi Banten

Terlaksananya RapatKoordinasi BidangKetahanan Ekonomidi Provinsi Banten

Rapat Koordinasi BidangKetahanan Ekonomi di ProvinsiBanten(4 keg) Keg 2 4 6

Sub Kegiatan : RapatKoordinasi Pemetaan LokasiKerawanan KetahananEkonomi

Terlaksananya RapatKoordinasi PemetaanLokasi KerawananKetahanan Ekonomi

Rapat Koordinasi PemetaanLokasi Kerawanan KetahananEkonomi (1 keg) Keg 1 1 2

Sub : Rapat KoordinasiKetahanan dan KedaulatanEkonomi Mikro se- ProvinsiBanten

Terlaksananya RapatKoordinasiKetahanan danKedaulatan EkonomiMikro se- ProvinsiBanten

Rapat Koordinasi Ketahanan danKedaulatan Ekonomi Mikro se-Provinsi Banten (3 keg)

3 3 6

Subid KetahananEkonomi


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub : Seminar PengembanganKetahanan Ekonomi ProvinsiBanten

TerlaksananyaSeminarPengembanganKetahanan EkonomiProvinsi Banten

Seminar PengembanganKetahanan Ekonomi ProvinsiBanten (2 Keg)

2 2 4

Sub Kegiatan : Koordinasi danKedaulatan Ekonomi diWilayah Provinsi Banten

TelaksananyaKoordinasi danKedaulatan Ekonomidi Wilayah ProvinsiBanten

Jumlah kegiatan Koordinasi danKedaulatan Ekonomi di WilayahProvinsi Banten

Keg 8 8 8 24

- Rapat Koordinasi BidangKetahanan Ekonomi diProvinsi Banten (2 keg)- Rapat KoordinasiPemetaan LokasiKerawanan KetahananEkonomi (2 keg)- Rapat KoordinasiKetahanan dan KedaulatanEkonomi Mikro se- ProvinsiBanten (2 keg) -Seminar PengembanganKetahanan EkonomiProvinsi Banten (2 keg)

Kegiatan : Pembinaan Ormas,OKP, Masyarakat/KelompokMasyarakat dan NirlabaLainnya dalam RangkaMendorong KetahananNasional

TerlaksananyaPembinaan Ormas,OKP,Masyarakat/Kelompok Masyarakat danNirlaba Lainnyadalam RangkaMendorongKetahanan Nasional

Keg 0 0 8 8 8 24

Sub Kegiatan : RapatKoordinasi Bidang KetahananSosial, dan Budaya

Terlaksananya RapatKoordinasi BidangKetahanan Sosial,dan Budaya

Rapat Koordinasi BidangKetahanan Sosial, dan Budaya(4 keg) Keg 34 2 4

Sub Kegiatan : ImplementasiPerpu, PeraturanPemerintah, dan PeraturanMenteri Tentang OrganisasiKemasyarakatan

TerlaksananyaImplementasi Perpu,PeraturanPemerintah, danPeraturan MenteriTentang OrganisasiKemasyarakatan

Implementasi Perpu, PeraturanPemerintah, dan PeraturanMenteri Tentang OrganisasiKemasyarakatan (2 Keg) Keg 2 2 4

Sub Kegiatan : PeningkatanKapasitas Pemuda Ormas diProvinsi Banten

TerlaksananyaPeningkatanKapasitas PemudaOrmas di ProvinsiBanten

Peningkatan Kapasitas PemudaOrmas di Provinsi Banten (2 Keg)

Keg 2 2 4

Subid KetahananEkonomi

Subid. FasilitasiOrganisasi Sosial


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub : Forum SilaturahmiAntar OrganisasiKemasyarakatan, LSM, OKP,BEM dan Lembaga NirlabaLainnya di Provinsi Banten

Terlaksananya ForumSilaturahmi AntarOrganisasiKemasyarakatan,LSM, OKP, BEM danLembaga NirlabaLainnya di ProvinsiBanten

Forum Silaturahmi AntarOrganisasi Kemasyarakatan,LSM, OKP, BEM dan LembagaNirlaba Lainnya di ProvinsiBanten (3 keg) 2 3 5

Sub Kegiatan : Koordinasi danPeningkatan KapasitasOrganisasi SosialKemasyarakatan

TerlaksananyaKoordinasi danPeningkatanKapasitas OrganisasiSosialKemasyarakatan

Jumlah kegiatan Koordinasi danPeningkatan KapasitasOrganisasi SosialKemasyarakatan

Keg 8 8 8 8 24

- Rapat Koordinasi BidangKetahanan Sosial, danBudaya (2 keg)- Implementasi PERPU,Peraturan Pemerintah, danPeraturan Menteri TentangOrganisasi Kemasyarakatan(2 keg)- Peningkatan KapasitasPemuda Ormas di ProvinsiBanten (2 keg)- Forum Silaturahmi AntarOrganisasiKemasyarakatan, LSM,OKP, BEM dan LembagaNirlaba Lainnya di ProvinsiBanten (2 keg)

Angka Partisipasi Pilpres(Satuan: %)

68,66 0 70 0 0 070

Angka Partisipasi Pilleg (Satuan:%)

70,83 0 73 0 0 0 73

Angka Partisipasi Pilgub(Satuan: %)

62,78 0 0 0 0 0 0

Angka Partisipasi PilkadaKab/Kota (Satuan: %)

56,67 65 0 0 0 0 65

Angka Pemilu/Pemilukada % 70,83 76 0 80 80Kegiatan : Pembinaan PartaiPolitik

MeningkatnyaPembinaan PartaiPolitik

Keg 11 11 11 11 11 55

Sub Kegiatan : VerifikasiAdministrasi PermohonanBantuan Keuangan PartaiPolitik

TerlaksananyaVerifikasiAdministrasiPermohonan BantuanKeuangan PartaiPolitik

Verifikasi AdministrasiPermohonan Bantuan KeuanganPartai Politik (1 keg)

Keg 1 1 2

Kepala BidangFasilitasi

Pembinaan Politik

Subid. FasilitasiOrganisasi Sosial

Subid. FasilitasiOrganisasi Politik

Program : PeningkatanPendidikan Politik Masyarakat

MeningkatnyaPartisipasi PolitikMasyarakat

%


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : RapatKoordinasi Pemantauan,Pelaporan, dan EvaluasiPerkembangan Politik diDaerah

Terlaksananya RapatKoordinasiPemantauan,Pelaporan, danEvaluasiPerkembangan Politikdi Daerah

Rapat Koordinasi Pemantauan,Pelaporan, dan EvaluasiPerkembangan Politik di Daerah(4 keg) Keg 4 4 8

Sub Kegiatan : Diseminasi TataCara Pengajuan, Pengelolaan,dan Pelaporan BantuanKeuangan Partai Politik

TerlaksananyaDiseminasi Tata CaraPengajuan,Pengelolaan, danPelaporan BantuanKeuangan PartaiPolitik

Diseminasi Tata Cara Pengajuan,Pengelolaan, dan PelaporanBantuan Keuangan Partai Politik(2 keg) Keg 2 2 4

Sub Kegiatan : ForumKomunikasi PerkembanganPolitik Daerah Antara PartaiPolitik, Tokoh Masyarakatdengan Pemerintah ProvinsiBanten

Terlaksana ForumKomunikasiPerkembangan PolitikDaerah Antara PartaiPolitik, TokohMasyarakat denganPemerintah ProvinsiBanten

Forum KomunikasiPerkembangan Politik DaerahAntara Partai Politik, TokohMasyarakat dengan PemerintahProvinsi Banten (2 keg) Keg 2 2 4

Sub Kegiatan : PenguatanPeran Partai Politik UntukPersiapan Pemilu Tahun 2019

TerlaksananyaPenguatan PeranPartai Politik UntukPersiapan PemiluTahun 2019

Penguatan Peran Partai PolitikUntuk Persiapan Pemilu Tahun2019 (1 keg) Keg 1 1 2

Sub Kegiatan : PenguatanPeran Lembaga / OrganisasiSayap Parpol Sebagai KaderPartai Politik

TerlaksananaPenguatan PeranLembaga /Organisasi SayapParpol SebagaiKader Partai Politik

Penguatan Peran Lembaga /Organisasi Sayap Parpol SebagaiKader Partai Politik (1 keg)

Keg 1 1 2



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : Penguatanperan parpol dalamperkembangan politik diWilayah prov. banten

TerlaksananyaPenguatan perAnparpol dalamperkembangan politikdi Wilayah prov.Banten

Jumlah kegiatan Penguatanperan parpol dalamperkembangan politik di Wilayahprov. Banten

Keg 11 11 11 33

- Verifikasi AdministrasiPermohonan BantuanKeuangan Partai Politik (2keg)- Rapat KoordinasiPemantauan, Pelaporan,dan EvaluasiPerkembangan Politik diDaerah (5 keg)- Diseminasi Tata CaraPengajuan, Pengelolaan,dan Pelaporan BantuanKeuangan Partai Politik (2keg)- Penguatan Peran PartaiPolitik untuk PersiapanPemilu dan Pemilukada (1keg)- Penguatan PeranLembaga / OrganisasiSayap Parpol SebagaiKader Partai Politik (1 keg)

Kegiatan :Penguatanpendidikan politik bagi Ormas,OKP, Masyarakat/KelompokMasyarakat dan NirlabaLainnya

MeningkatnyaPenguatanpendidikan politikbagi Ormas, OKP,Masyarakat/Kelompok Masyarakat danNirlaba Lainnya

Keg 4 12 13 4 4 4 37

Subid. PembinaanBudaya Politik

Sub Kegiatan :Penyelenggaraan danPengembangan Demokrasi diProvinsi Banten

TerlaksananyaPenyelenggaraan danPengembanganDemokrasi di ProvinsiBanten

Penyelenggaraan danPengembangan Demokrasi diProvinsi Banten (2 keg) Keg 2 2 4

Sub Kegiatan :Penyelenggaraan PendidikanPolitik di Provinsi Banten

TerlaksananyaPenyelenggaraanPendidikan Politik diProvinsi Banten

Penyelenggaraan PendidikanPolitik di Provinsi Banten (7 keg)

Keg 6 7 13

Sub Kegiatan :Penyelenggaraan PendidikanBudaya Politik dan EtikaDemokrasi Bagi PemilihPemula

TerlaksananyaPenyelenggaraanPendidikan BudayaPolitik dan EtikaDemokrasi BagiPemilih Pemula

Penyelenggaraan PendidikanBudaya Politik dan EtikaDemokrasi Bagi Pemilih Pemula(4 keg) Keg 4 4 8



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : Penguatanpendidikan politik bagi Ormas,OKP, Masyarakat/KelompokMasyarakat dan NirlabaLainnya

TerlaksananyaPenguatanpendidikan politikbagi Ormas, OKP,Masyarakat/Kelompok Masyarakat danNirlaba Lainnya

Jumlah kegiatan Penguatanpendidikan politik bagi Ormas,OKP, Masyarakat/KelompokMasyarakat dan Nirlaba Lainnya Keg 4 4 4 4 12

- PenyelenggaraanPendidikan Politik danPengembangan Demokrasidi Provinsi Banten (2 keg)- Rapat Koordinasi PokjaIDI (2 keg)

Kegiatan : PenyelenggaraanDesk Pemilu

TerlaksananyaPenyelenggaraanDesk Pilkada

Keg 21 13 15 0 0 49

Subid. PembinaanBudaya Politik

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiPelaksanaan Pilkada SerentakTahun 2018

Terlaksananya RapatKoordinasiPelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2018

Rapat Koordinasi PelaksanaanPilkada Serentak Tahun 2018 (4krg)

Keg 4 0

Sub Keiatan : DiseminasiPilkada Serentak Tahun 2018

TerlaksananyaDiseminasi PilkadaSerentak Tahun 2018

Diseminasi Pilkada SerentakTahun 2018 (6 keg) Keg 6 0

Sub Keiatan : MonitoringPelaksanaan Pilkada SerentakTahun 2018

TerlaksananyaMonitoringPelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2018

Monitoring Pelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2018 (4 keg) Keg 4 0

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiEvaluasi Pelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2018

TerlaksananyaRapat KoordinasiEvaluasiPelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2018

Rapat Koordinasi EvaluasiPelaksanaan Pilkada SerentakTahun 2018 91 keg)

Keg 1 0

Sub Keiatan : DiseminasiPelaksanaan Pemilu Tahun2019

TerlaksananyaDiseminasiPelaksanaan PemiluTahun 2019

Diseminasi Pelaksanaan PemiluTahun 2019 (4 keg) Keg 4 0

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiPersiapan Tahapan PemiluTahun 2019

TerlaksananyaRapat KoordinasiPersiapan TahapanPemilu Tahun 2019

Rapat Koordinasi PersiapanTahapan Pemilu Tahun 2019 2keg)

Keg 2 0

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiPelaksanaan Pemilu 2019

TerlaksananyaRapat KoordinasiPelaksanaan Pemilu2019

Rapat Koordinasi PelaksanaanPemilu 2019 (3 Keg) Keg 0 3

Sub Keiatan : MonitoringPelaksanaan Pemilu 2019

TerlaksananyaMonitoringPelaksanaan Pemilu2019

Monitoring Pelaksanaan Pemilu2019 (8 keg) Keg 0 8

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiEvaluasi Pelaksanaan Pemilu2019

TerlaksananyaRapat KoordinasiEvaluasiPelaksanaan Pemilu2019

Rapat Koordinasi EvaluasiPelaksanaan Pemilu 2019 (2 keg) Keg 0 2


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiPelaksanaan Pilkada SerentakTahun 2020

TerlaksananyaRapat KoordinasiPelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2020

Rapat Koordinasi PelaksanaanPilkada Serentak Tahun 2020 (0keg)

Keg 0 0

Sub Keiatan : DiseminasiPilkada Serentak Tahun 2020

TerlaksananyaDiseminasi PilkadaSerentak Tahun 2020

Diseminasi Pilkada SerentakTahun 2020 (0 kjeg) Keg 0 0

Sub Keiatan : MonitoringPelaksanaan Pilkada SerentakTahun 2020

TerlaksananyaMonitoringPelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2020

Monitoring Pelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2020 (0 keg) Keg 0 0

Sub Keiatan : Rapat KoordinasiEvaluasi Pelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2020

Terlaksananya RapatKoordinasi EvaluasiPelaksanaan PilkadaSerentak Tahun 2020

Rapat Koordinasi EvaluasiPelaksanaan Pilkada SerentakTahun 2020 (0keg)

Keg 0 0

Sub Kegiatan : FasilitasiPenyelenggaraan Desk Pilkada

TerlaksananyaFasilitasiPenyelenggaraanDesk Pilpres/Pileg

Jumlah kegiatan asilitasiPenyelenggaraan DeskPilpres/Pileg

Keg 15 0 0 15

- Rapat KoordinasiPelaksanaan dan EvaluasiPemilu/Pilkada (3 keg)- Diseminasi Pemilu /Pilkada (8 keg)- Monitoring PelaksanaanPemilu / Pilkada (4 keg)

Prosentase penurunan peristiwagangguan keamanaan dalamdaerah % 100 100 100

Kepala BidangBidang

KewaspadaanNasional

Persentase peningkatankewaspadaan nasional dalammendukung stabilitas daerah

% 100 100 100 100

Kegiatan : Pencegahan DiniPotensi Kerawanan KonflikPolitik, Ekonomi, Sosial danSARA

TerlaksananyaPencegahan DiniPotensi KerawananKonflik Politik,Ekonomi, Sosial danSARA

Keg 10 43 43 7 7 7 107

Subid.Kewaspadaan Dini &PenangananKonflik

Program : PeningkatanKewaspadaan Nasional

MeningkatnyaKewaspadaanNasional dariGangguan Keamanan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : PenyuluhanPencegahan PemberantasanPenyalahgunaan danPeredaran Gelap Narkoba(P4GN)

TerlaksananyaPenyuluhanPencegahanPemberantasanPenyalahgunaan danPeredaran GelapNarkoba (P4GN)

Penyuluhan PencegahanPemberantasan Penyalahgunaandan Peredaran Gelap Narkoba(P4GN) (2 Keg)

Keg 2 2 4

Sub Kegiatan : Deteksi Dinidan Rawan Konflik TingkatProvinsi Banten

TerlaksananyaDeteksi Dini danRawan KonflikTingkat ProvinsiBanten

Deteksi Dini dan Rawan KonflikTingkat Provinsi Banten (2 keg)

Keg 2 2 4

Sub Kegiatan :Pemberdayaan Eks NAPITERdi Provinsi Banten

TerlaksananyaPemberdayaan EksNAPITER di ProvinsiBanten

Pemberdayaan Eks NAPITER diProvinsi Banten (1 keg)

Keg 1 1 2

Sub Kegiatan : PenguatanKapasitas Pemerintah danMasyarakat Dalam MencegahTerjadinya Konflik Sosial

TerlaksananyaPenguatan KapasitasPemerintah danMasyarakat DalamMencegah TerjadinyaKonflik Sosial

Penguatan Kapasitas Pemerintahdan Masyarakat DalamMencegah Terjadinya KonflikSosial (2 keg) Keg 2 2 4

Sub Kegiatan : PenyuluhanPeraturan Menteri DalamNegeri Nomor 12 Tahun 2006tentang Kewaspadaan DiniMasyarakat di Daerah

TerlaksananyaPenyuluhanPeraturan MenteriDalam Negeri Nomor12 Tahun 2006tentangKewaspadaan DiniMasyarakat diDaerah

Penyuluhan Peraturan MenteriDalam Negeri Nomor 12 Tahun2006 tentang Kewaspadaan DiniMasyarakat di Daerah (8 keg)

Keg 8 8 16

Sub Kegiatan : SinergitasAntar Lembaga IntelejenProvinsi Banten

TerlaksananyaSinergitas AntarLembaga IntelejenProvinsi Banten

Sinergitas Antar LembagaIntelejen Provinsi Banten (8 keg)

keg 8 8 16

Sub Kegiatan : Rapat TimTerpadu Penanganan KonflikSosial Tingkat Provinsi

Terlaksananya RapatTim TerpaduPenanganan KonflikSosial TingkatProvinsi

Rapat Tim Terpadu PenangananKonflik Sosial Tingkat Provinsi (1keg) Keg 1 1 2

Sub Kegiatan : PemantauanKe Lapangan Terhadap AksiUnjuk Rasa Tingkat ProvinsiBanten

TerlaksananyaPemantauan KeLapangan TerhadapAksi Unjuk RasaTingkat ProvinsiBanten

Pemantauan Ke LapanganTerhadap Aksi Unjuk RasaTingkat Provinsi Banten (10 keg)

Keg 10 10 20


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : Penyelidikan,Pengamanan danPenggalangan (Lidpamgal)Terhadap Kelompok Radikal

TerlaksananyaPenyelidikan,Pengamanan danPenggalangan(Lidpamgal)Terhadap KelompokRadikal

Penyelidikan, Pengamanan danPenggalangan (Lidpamgal)Terhadap Kelompok Radikal (6keg) Keg 6 6 12

Sub Kegiatan : FasilitasiForum Koordinasi PimpinanDaerah (FORKOPIMDA)Provinsi Banten

Ter laksananyaFasilitasi ForumKoordinasi PimpinanDaerah(FORKOPIMDA)Provinsi Banten

Fasilitasi Forum KoordinasiPimpinan Daerah(FORKOPIMDA) Provinsi Banten(3 keg) keg 3 3 6

Sub Kegiatan : Koordinasi danDeteksi Dini Konflik sosial danPenyakit Masyarakat

TerlaksananyaKoordinasi dan Deteksi DiniKonflik sosial danPenyakit Masyarakat

Jumlah kegiatan Koordinasi danDeteksi Dini Konflik Sosial danPenyakit Masyarakat

Keg 7 7 7 21

- Deteksi Dini Konflik Sosialdan Penyakit Masyarakat (2keg)- Koordinasi Antar LembagaIntelejen Provinsi ProvinsiBanten (4 keg)- Fasilitasi ForumKoordinasi PimpinanDaerah (FORKOPIMDA)Provinsi Banten (1 keg)

Kegiatan : Pemantauan danPenyelesaian MasalahPerbatasan dan Orang Asing

TerlaksananyaPemantauan danPenyelesaianMasalah Perbatasandan Orang Asing

Keg 0 7 0 9 0 6 0 6 0 6 0 34

Kepala SubidPenangananPerbatasan danOrang Asing

Sub Kegiatan : RapatKoordinasi Implementasi UUNo.6 Th.2011 dan PermendagriNo.49 Th.2010 TentangPemantauan Tenaga KerjaAsing di Provinsi Banten

Terlaksananya RapatKoordinasiImplementasi UUNo.6 Th.2011 danPermendagri No.49Th.2010 TentangPemantauan TenagaKerja Asing diProvinsi Banten

Rapat Koordinasi ImplementasiUU No.6 Th.2011 danPermendagri No.49 Th.2010Tentang Pemantauan TenagaKerja Asing di Provinsi Banten (2keg) Keg 2 2 4


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

DataCapaian

PadaTahunAwal

Perencanaan




Renstra




Kegiatan


/ Sub Kegatan



Satuan



2018 2019 2020 2021 2022


Periode RenstraSKPD

Lokasi

Sub Kegiatan : ImplementasiPermendagri No.7 Tahun 2014Tentang Perubahan AtasPermendagri No.64 Tahun2011 Tentang PedomanPenerbitan RekomendasiPenelitian di Wilayah ProvinsiBanten

TerlaksananyaImplementasiPermendagri No.7Tahun 2014 TentangPerubahan AtasPermendagri No.64Tahun 2011 TentangPedoman PenerbitanRekomendasiPenelitian di WilayahProvinsi Banten

Implementasi Permendagri No.7Tahun 2014 Tentang PerubahanAtas Permendagri No.64 Tahun2011 Tentang PedomanPenerbitan RekomendasiPenelitian di Wilayah ProvinsiBanten (1 keg)

Keg 1 1 2

Sub Kegiatan : Monitoring danEvaluasi Tenaga Kerja Asingke Perusahaan di WilayahProvinsi Banten

TerlaksananyaMonitoring danEvaluasi TenagaKerja Asing kePerusahaan diWilayah ProvinsiBanten

Monitoring dan Evaluasi TenagaKerja Asing ke Perusahaan diWilayah Provinsi Banten (6 keg)

Keg 4 6 10

Sub Kegiatan : Inventarisasidan Monitoring Aktivitas OrangAsing Serta FasilitasiPenertiban Izin Penelitian

TerlaksananyaInventarisasi danMonitoring AktivitasOrang Asing SertaFasilitasi PenertibanIzin Penelitian

Jumlah kegiatan Inventarisasidan Monitoring Aktivitas OrangAsing serta Fasilitasi PenerbitanIzin Penelitian

Keg 6 6 6 6 18

- Pemantauan danPenyelesaian MasalahPerbatasan dan OrangAsing (0 keg)- Penginventarisasian danpemnatauan Aktivitas orangAsing Serta Lembaga Asing(2 keg)- Fasilitasi PelayananPenerbitan RekomendasiIjin Penelitian (2 keg)- Monitoring dan EvaluasiTenaga Kerja Asing kePerusahaan di WilayahProvinsi Banten (2 keg)

KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIKPROVINSI BANTENDrs. ADE ARIYANTO, M. SiNIP. 19630216 198503 1 002

Misi 1: Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

Tujuan: Terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul kariman dengan efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan sumber daya aparatur berintegritas,

berkompetensi serta melayani masyarkat

Sasaran Daerah: Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan efisien

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

NO Sasaran Indikator

Sasaran

DefinisiOperasional RumusPerhitungan Penanggung Jawab

Sasaran Strategis IndikatorKinerjaSasaran Strategis Esselon II

1

Wawasan

Kebangsaan,

Keamanan dan Stabilitas Daerah

yang kondusif

untuk mendukung

NKRI

Indeks

Demokrasi

Indonesia

Provinsi

Banten

Capaian Poin

Demokrasi Kategori

Baik dan Berkualitas

pada Aspek

Kebebasan Sipil,

Hak-Hak Politik dan

Institusi Demokrasi

P

O

I

N

I

N

T

E

R

V

A

L

K

A

T

E

G

O

R

I

P

E

R

S

E

P

S

I

A

S

P

E

K

D

E

M

O

K

R

A

S

I

80 -

100

BAIK

BERKUALIT

A

Kebeb

asan Sipi

l

KATEGORI/KRITERIA

DEMOKRASI

INDEKS

KOMPOSIT

POIN VARIABEL

IDI (DEMOKRASI YANG BAIK DAN BERKUALITAS)

KebebasanSipil

100

- Kebebasan Berkumpul dan Berserikat - Kebebasan Berpendapat - Kebebasan Berkeyakinan - Kebebasan dari Diskriminasi

Hak-

HakPolitik

- Hak Memilih dan Dipilih

- Partisipasi Politik dalam Pengambilan Keputusan dan Pengawasan

InstitusiDemokrasi

- Pemilu yang Bebas dan Adil - Peran DPRD - Peran Partai Politik - Peran Birokrasi Pemerintah Daerah

- Peran Peradilan yang Independen

Kepala Badan

Kesatuan Bangsa

dan Politik







Sasaran


S Hak-Hak Politik Institusi Demokrasi 60 - 79 CUKUP

50-59 KURANG BAIK

2 AngkaKrimin

alitas

Penurunan Angka

Peristiwa

Kriminalitas di

Provinsi Banten

(ideologi radikal, isu

separatisme,

pelanggaran sumber daya ekonomi)

= 𝑇𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘 𝑘𝑟𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛𝑖 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑗𝑎𝑑𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑟𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙𝑥100

Angka

Konflik

Masyarakat

Penurunan Angka

Konflik Masyarakat

di Provinsi Banten

(Konflik Sosial,

Politik, Ekonomi,

SARA)

= 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑜𝑛𝑓𝑙𝑖𝑘

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑛𝑓𝑙𝑖𝑘 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑥100

3 TercapainyaPenyel

enggaraanPemerint

ahan pada

Kesbangpol yang

Akuntabel, Efektif,

danefisien

Capaian

SAKIP

(SistemAkunt

abilitasKinerja

InstansiPemer

intah)Kesbang

pol

TercapainyaPenyelen

ggaraanPemerintahan

yang Akuntabel,

Efektif, danefisien

ASPEK PENILAIAN

KOMPONEN BOBOT SUB KOMPONEN

1 Perencanaan

Kinerja

35 Renstra, Rencana Kerja Tahunan,

Penetapan Kinerja, Rencana Kerja

2 Pengukuran

Kinerja

20 Pemenuhan Pengukuran, Kualitas

Pengukuran, Implementasi Pengukuran

3 Pelaporan Kinerja 15 Pemenuhan Pelaporan, Penyajian Informasi







Sasaran


Kinerja, Pemanfaatan Informasi Kinerja

Dalam Bentuk Laporan Kinerja

4 Evaluasi Kinerja 10 Pemenuhan Evaluasi, Kualitas Evaluasi,

Pemanfaatan Hasil Evauasi

5 Pencapaian

Kinerja

20 Kinerja Yang Dilaporkan, Output Dan

Outcome Dan Kinerja Lainnya

TOTAL 100

IndikatorKinerja Program (esselon III)

1 Meningkatnya

Pelayanan Perkantoran

Capaian

kesesuaian dengan

Parameter

penilaian Dok

perencanaan,

evaluasi dan

pelaporan

perangkat

daerah

Capaian kesesuaian

dengan Parameter penilaian Dok

perencanaan, evaluasi

dan pelaporan

perangkat daerah

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑡𝑒𝑟

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑢𝑠𝑢𝑛 𝑥100

SekretarisDinas

2 Persentase

Sarana

Prasarana

Perkantoran

yang mendukung

kelancaran

tugas dan

fungsi

administrasi

Capaian dukungan

sarana prasarana

administrasi

perkantoran pada

Perangkat Daerah

𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝐷𝑢𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑆𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝐴𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑘𝑎𝑛𝑡𝑜𝑟𝑎𝑛

𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝐷𝑢𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑆𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝐴𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑘𝑎𝑛𝑡𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑥100

Sarana Administrasi Perkantoran:

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Perkantoran

4. Penyediaan Jasa Kebersihan

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor dan Cetak Penggandaan 6. Penyediaan Jasa Pengelolaan Arsip Perkantoran







Sasaran


perangkat

daerah

7. Pengadaan Sarana Prasarana Perkantoran

3 Persentase

terwujudnya peningkatan

kapasitas

sumberdaya

Aparatur yang

mendukung

kelancaran

tugas dan

fungsi SKPD

Capaian kompetensi

Aparatur yang mendukung

kelancaran tugas dan

fungsi Perangkat

Daerah

∑𝐴𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡 𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑡 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛

∑𝐴𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑔𝑖𝑘𝑢𝑡𝑖 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 𝑥100

4 Persentase

terwujudnya

penata usaha

keuangan dan pencapaian

kinerja

program yang

mendukung

kelancaran

tugas dan

fungsi SKPD

Capaian pengelolaan

keuangan sesuai

Standar Akuntansi

Pemerintahan

∑𝐿𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑆𝐴𝑃

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑥100

5 Meningkatnya

Pembinaan Ideologi

dan Wawasan

Kbangsaan

Cakupan

Pembinaan

dan Penguatan

4 (empat)

Konsensus

Presentase Penguatan

Ideologi dan

Wawasan

Kebangsaan

(Wasbang) serta

Jumlah Kelompok Masyarakat yang mendapatkan pembinaan Wasbang dan Kewarganegaraan

Jumlah Kelompok Masyarakat Demokrasi

Kepala Bidang

Bina Ideologi dan

Wawasan

Kebangsaan







Sasaran


Dasar

Kebangsaan

(Pancasila,

UUD 45,

Bhineka

Tunggal Ika,

NKRI)

Pembinaan

Kewarganegaraan

6 Meningkatnya

Kewaspadaan Nasional dari

Gangguan

Keamanan

Presentase

Kewaspadaan Nasional

dalam

Mendukung

Stabilitas

Daerah

Capaian Penurunan

Potensi Ancaman, Tantangan, Hambatan

dan Gangguan

(ATHG) warga

Negara terhadap

kelangsungan

kehidupan

bermasyarakat,

berbangsa dan

bernegara

Jumlah ATHG yang ditangani

Jumlah Potensi ATHG𝑥100

Kepala Bidang

Ketahanan Sosial dan Ekonomi

7 Meningkatnya

Ketahanan Sosial dan Ekonomi

melalui pembinaan

pada Ormas

Persentase

Ormas yang mendapatkan

Pembinaan

Capaian Peningkatan

Ketahanan Sosial dan Ekonomi (melalui

Pembinaan pada

Ormas, OKP,

UMKM dan

Masyarakat Pelaku

Ekonomi)

Jumlah Kelompok Masyarakat yang ditingkatkan Ketahanan Sosial Ekonomi

Jumlah seluruh kelompok masyarakat 𝑥100

Kepala Bidang

Fasilitasi Pembinaan Politik







Sasaran


8 Meningkatnya

Partisipasi Politik

Masyarakat

Angka pemilu

/ pemilukada

Presentase jumlah

penduduk yang

berpartisipasi

mengikuti

pemilu/pemilukada

dibandingkan dengan

jumlah Daftar

Pemilih Tetap (DPT)

Jumlah penduduk yang berpartisipasi mengikuti pemilu/pemilukada

Jumlah DPT𝑥100

Bidang Bidang

Kewaspadaan

Nasional

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI …...Jumlah Ormas yang Memperpanjang Surat Keterangan...

Documents

Transcript of BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI …...Jumlah Ormas yang Memperpanjang Surat Keterangan...