BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan - Welcome to UAJY ...e-journal.uajy.ac.id/3898/6/5EM17595.pdf62...

57

BAB V

PENUTUP

5.1. Kesimpulan

Dari hasil analisis data yang diperoleh dari penelitian ini, dapat diambil

beberapa kesimpulan sebagai berikut:

1. Hasil analisis dari korelasi pearson menunjukkan work-life balance

memiliki hubungan positif signifikan terhadap kepuasan kerja dengan

r= +0,695 dan probabilitas 0,000; keinginan untuk meninggalkan

organisasi (turnover intention) memiliki hubungan negatif yang

signifikan terhadap kepuasan kerja dengan r= -0,549 dengan

probabilitas 0,000; kepenatan karyawan (employee burnout) memiliki

hubungan positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja dengan r=

+0,558.

2. Hasil dari analisis regresi berganda kepuasan kerja secara signifikansi

dipengaruhi oleh work-life balance, keinginan untuk meninggalkan

organisasi (turnover intention),. Hal ini dilihat dari tingkat signifikansi

yang diperoleh dari hasil pengolahan data untuk work-life balance

0,000 lebih kecil dari pada 0,05 (signifikan); keinginan untuk

meninggalkan organisasi (turnover intention) 0,001 lebih kecil dari

pada 0,05 (signifikan).

58

3. Hasil dari analisis Independent Sample T-test menunjukkan work-life

balance, keinginan untuk meninggalkan organisasi (turnover

intention), kepenatan karyawan (employee burnout), dan kepuasan

kerja jika dilihat berdasarkan jenis kelamin tampak tidak adanya

perbedaan yang signifikan antara dosen pria dan wanita.

4. Hasil dari One Way ANOVA menunjukkan dosen yang memiliki

tingkat kepenatan paling tinggi adalah dosen dengan lama mengajar

11-20 tahun.

5.2. Implikasi Manajerial

1. Work-life balance merupakan hal yang sangat penting untuk

meningkatkan kepuasan kerja pada dosen Universitas Atma Jaya

Yogyakarta. Kurangnya praktek work-life balance dalam bekerja

menjadi salah satu faktor pemicu stres. Karena semakin banyaknya

waktu dalam bekerja maka stres akan meningkat. Dengan adanya

praktek work-life balance maka akan dapat mengurangi tingkat stres

dan burnout yang dialami oleh dosen di Universitas Atma Jaya

Yogyakarta.

2. Universitas Atma Jaya Yogyakarta dalam menjalankan strategi untuk

meningkatkan work-life balance dan kepuasan kerja tidak perlu

memperhatikan masalah perbedaan jenis kelamin, usia, dan tingkat

pendidikan.

3. Pengaruh positif work-life balance terhadap kepuasan kerja

menyatakan bahwa Universitas Atma Jaya Yogyakarta dapat mencoba

59

untuk meningkatkan kepuasan kerja dosen dengan cara lebih

memperhatikan dan meningkatkan work-life balance.

5.3. Keterbatasan Penelitian

Dalam penelitian ini penulis menyadari bahwa terdapat banyak

keterbatasan yang dimiliki oleh penulis saat menyusun skripsi ini. Salah satu

keterbatasan tersebut antara lain adanya social desirability dimana dosen hanya

menjawab kuesioner dengan normatifnya, adanya reserve question sehingga dapat

mengganggu konsentrasi jawaban responden. Kondisi ini dapat menimbulkan bias

hasil penelitian. Berdasarkan beberapa kelemahan tersebut, maka penulis

menganjurkan pada penelitian mendatang untuk meningkatkan respon rate dan

mengkaji lebih dalam lagi aspek work-life balance, keinginan untuk

meninggalkan organisasi (turnover intention), kepenatan karyawan (employee

burnout), dan kepuasan kerja dari aspek yang lebih luas lagi sehingga tujuan hasil

penelitian lebih akurat.

5.4. Saran

Berdasarkan kesimpulan-kesimpulan diatas saran yang dapat diberikan

penulis yang kiranya dapat bermanfaat bagi perusahaan dalam hal ini Universitas

Atma Jaya Yogyakarta adalah sebagai berikut:

1. Kepuasan kerja yang dirasakan dosen dari segi keseimbangan kerja

dan kehidupan pribadi, pengakuan (recognition), pekerjaan yang

dijalankan (kestabilan kerja, rekan kerja, dan suasana tempat kerja)

60

selama ini sudah berjalan dengan baik dan memunculkan kepuasan

kerja yang baik pula. Ada baiknya Universitas Atma Jaya Yogyakarta

selalu memberikan arahan, bimbingan, dorongan, dan tidak segan

memberikan penghargaan (reward) bagi dosen yang berprestasi.

2. Secara keseluruhan dari masalah jenis kelamin, usia, dan tingkat

pendidikan di Universitas Atma Jaya Yogyakarta tidak ada perbedaan

yang terlalu signifikan. Hal ini menunjukkan Universitas Atma Jaya

Yogyakarta sudah tepat dalam menentukan strategi sumber daya

manusia dengan mepekerjakan dosen dari latar belakang yang sama

tanpa membeda-bedakan sehingga tidak terjadi kesenjangan yang

mencolok.

3. Hasil penelitian ini diharapkan dipakai sebagai bahan pertimbangan

Universitas Atma Jaya Yogyakarta untuk memberikan dukungan

organisasi kepada karyawan. Hal ini dapat berupa memberikan kondisi

kerja yang saling mendukung seperti fasilitas kerja yang baik,

hubungan antara karyawan dan organisasi sehingga karyawan akan

merasa nyaman dalam bekerja.

61

DAFTAR PUSTAKA

Adams, G.A., and King D.W., (1996), “Relationship of Job and Family

Involvement, Family Social Support and Work-family Conflict with Job and

Life Satisfaction”, Journal of Applied Psycology, Vol. 81.

Boedijoewono, N., (2007), Pengantar Statistika Ekonomi dan Bisnis, Jilid 1,

Yogyakarta, UPP STIM YKPN.

Cooper, D.R., and Emory, W., (1997), Metode Penelitian Bisnis, Edisi Kelima,

Jilid1, Penerbit Erlangga, Jakarta.

Frame P., and Hartog, M., (2003), “From Rhetoric to Reality, into the Swamp of

Ethical Practice: Implementing Work-life Balance”, Business Ethic: A

European Review, Vol.12.

Handoko, T.H., ( 2001), Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Edisi

Kedua, BPFE, Yogyakarta.

Harnoto, (2002), Manajemen Sumber Daya Manusia, Prehallindo, Jakarta

Hochchild, A.R., (1997), “The Time Bind When Work Becomes Home and

Home Become Work”, Metropolitan Book, New York.

Hong, L.C., and Kaur, S., (2008), “A Relationship between Organizational

Climate, Employee Personality and Intention to Leave”, International

Review of Business Research Papers, Vol. 4.

Kuncoro, M., (2003), Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi, Erlangga, Jakarta.

Larson, J.H., Wilson S.M., and Beley R., (1994), “The Impact of Job Insecurity

on Marital and family Relationships”, Journal of Family Relations, Vol.43.

62

Lathifah, I., (2008), “Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga Terhadap Turnover

Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi

Empiris pada Auditor Kantor Akuntan Publik di Indonesia)”, Tesis, Program

Pascasarjana Universitas Diponegoro, Semarang, diakses pada

http://eprints.undip.ac.id/177116/1/Ifah_Lathifah.pdf pada tanggal 3 Maret

2013.

Lefkowitz, J., (2004), “Sex-Related Differences in Job Attitudes and Dispositional

Variables: Now You See Them....”, Academy of Management Journal,

Vol.2.

Malik, M., Farida, S., and Mehboob, A., (2010), “Work-Life Balance and Job

Satisfaction among Doctors in Pakistan”, South Asian Journal of

Management, Vol.2.

Mason, R.D., dan Douglas A., (1999), Teknik Statistik Untuk Bisnis dan Ekonomi,

Jilid 2, Jakarta, Penerbit Erlangga.

Maya, (2012), “Ini Dia 10 Pekerjaan yang Rentan depresi”, Suara Merdeka, 11

Juli 2012, diakses dari

http://www.suaramerdeka.com/v1/index.php/read/wanita/2012/07/11/1319/I

ni-Dia-10-Pekerjaan-yang-Rentan-Depresi- pada 13 Maret 2013.

Munandar, A.S., (2006), Psikologi Industri dan Organisasi, Jakarta, Liberty.

Murtiningrum, A., (2005), “Analisis Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga

Terhadap Stres Kerja dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderasi”,

Tesis, Program Studi MM Pascasarjana Universitas Diponegoro Semarang,

63

diakses dari http://eprints.undip.ac.id/15215/1/ Afina_Murtiningrum.pdf.

pada tanggal 3 Maret 2013.

Mustafa, Z., (1995), Pengantar Statistik Terapan, UII, Yogyakarta.

Moore, F., (2007), “Work Life Balance: Contrasting Managers and Workers in an

MNC”, Journal of Employee Relations, Vol.29.

Pines, A., and Kafry D., (1978), “Occupational Tedium in the Social Service”,

Social Work, Vol.23.

Purwanto, (2006), Instrumen Penelitian Sosial dan Pendidikan, Pustaka Pelajar,

Yogyakarta.

Poerwandari, K., (2010), “Mengatasi Burnout di tempat kerja”, diakses dari

http://portalhr.com/tips/2id223.html diakses pada 19 Maret 2013.

Reksohadiprodjo, S., dan Handoko, T., (2003), Manajemen Sumber Daya

Manusia, BPPE, Yogyakarta.

Robbins, S.P., (2005), Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi (terjemahan), Edisi

Kelima, Erlangga, Jakarta.

Rokhman, B.A., Riani, A.L., (2005), “Keterkaitan Antara Komitmen Afektif

dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Bidang Produksi di PT. Usman

Jaya Mekar Magelang”, Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol.4.

Sang, G.J., Dainty, R.A., and Ison, G.S., (2007), “Gender: A Risk Factor for

Occupational Stress in the Architectural Profession”, Construction

Management and Economics, Vol.25.

Santoso, S., dan Tjiptono, T., (2001), Statistik Parametrik, Penerbit Elexmedia

Komputindo, Jakarta.

64

Scholarious, D., and Marks, A., (2004), “Work-Life Balance and the Software

Workers”, Human Resource Management Journal, Vol.14.

Sekaran, U., (2000). Research Methods for Business, A Akill-Building Approach,

America: Thirt Edition, John Wiley & Sons, Inc.

Spector, P.E., (1997), Job Satisfaction: Application, Assessment, Causes, and

Consequences, Sage, Thousand Oaks, CA.

Sugiyono, (2010), Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kedua, Penerbit Alfabeta,

Bandung.

Suhanto, E., (2009), “Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap

Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening

(Studi di Bank Internasional Indonesia)”, Tesis, Universitas Diponegoro.

Supranto, J., (2000), Tehnik Sampling untuk Survei dan Eksperimen, Jakarta,PT.

Grasindo.

Sutjipto, (2002), “Apakah Anda Mengalami Burnout?”, diakses dari

http://www.depdiknas.go.id?Jurnal/32/apakah_anda_mengalami_burnout.ht

m. Diakses pada 8 April 2013.

Suwandi, dan Nur I., (1999), “Pengujian Model Turnover Pasewark dan Strawser:

Studi Empiris pada Lingkungan Akuntansi Publik”, Jurnal Riset Akuntansi

Indonesia.

Symon, G., and Cassell, C., (2006), “Negleted Perspective in Work and

Organizational Psychology”, Journal of Occupational and Organizational

Psychology, Vol.79.

65

Togia, A., (2005), “Measurement of burnout and the influence of background

characteristics in Greek academic librarians”, Library Management, Vol.26.

Triyati, N., (2003), “Pengaruh Adapasi Kebijakan Mengenai Work Family Issue

Terhadap Absen dan Turnover”, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan,

V5 (1) Maret, hal 85-96, diakses dari

http://puslit.petra.ac.id/journals/pdf.php?publishedID=MAN03NANA05010

8 pada tanggal 17 Januari 2013.

Umam, K., (2010), Perilaku Organisasi, Bandung, Pustaka Setia.

Weisberg, J. (1994), Measuring Worker Burnout and Intention to Leave,

International Journal of Manpower, Vol.15.

KUESIONER

1. Usia : ________ tahun

2. Jenis kelamin : P / L

3. Pendidikan terakhir : S1 / S2 / S3 4. Lama bekerja :

Berilah tanda silang (X) pada pernyataan yang menggambarkan tentang diri anda.

Sangat Setuju = SS; Setuju = S; Netral = N; Tidak Setuju = TS; Sangat Tidak Setuju =STS

KESEIMBANGAN KERJA-KEHIDUPAN PRIBADI No. Pernyataan Jawaban 1. Pekerjaan mempengaruhi kehidupan

pribadi saya. STS TS N S SS

2. Keseimbangan kerja-kehidupan pribadi dan dukungan dari tempat kerja memberikan manfaat pada kehidupan pribadi saya.

STS

TS

N

S

SS

3. Banyak tuntutan untuk mengubah pola kerja dan diterima secara positif dalam organisasi saya.

STS

TS

N

S

SS

4. Menurut pendapat saya, jika mengabaikan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi tidak akan bedampak negatif terhadap perkembangan karier saya.

STS

TS

N

S

SS

5. Dalam organisasi saya, semua staf memiliki akses yang sama dalam fleksibilitas pengaturan waktu kerja.

STS

TS

N

S

SS

6. Dalam organisasi saya, karyawan diberikan kesempatan pendidikan atau pelatihan.

STS

TS

N

S

SS

7. Jika saya bekerja melebihi waktu yang sesungguhnya, saya berhak mendapatkan waktu pengganti untuk libur.

STS

TS

N

S

SS

8. Saya percaya, keseimbangan kerja-kehidupan pribadi merupakan prioritas organisasi saya.

STS

TS

N

S

SS

9. Secara umum, manajemen dalam organisasi saya mendukung adanya pilihan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi untuk mendorong pengambilan keputusan.

STS

TS

N

S

SS

10. Atasan saya mendukung adanya keseimbangan kerja-kehidupan pribadi untuk mendorong pengambilan keputusan.

STS

TS

N

S

SS

11. Manajemen organisasi menerapkan contoh positif yang berkaitan dengan keseimbangan kerja-kehidupan pribadi.

STS

TS

N

S

SS

Sangat Setuju = SS; Setuju = S; Netral = N; Tidak Setuju = TS; Sangat Tidak Setuju =STS

KEINGINAN UNTUK MENINGGALKAN ORGANISASI (TURNOVER INTENTION)

No.

Pernyataan Jawaban

1. Saya sering berpikir untuk meninggalkan pekerjaan saya.

STS

TS

N

S

SS

2. Saya akan mencari pekerjaan baru dalam 12 bulan kedepan.

STS

TS

N

S

SS

Tidak Pernah = TP; Kadang-kadang = KK; Sering =SR; Selalu =SL

KEPENATAN FISIK No. Pernyataan Jawaban 1. Lelah. TP KK SR SL 2. Penat secara fisik. TP KK SR SL 3. Merasa “terbuang”. TP KK SR SL 4. Merasa bosan. TP KK SR SL 5. Merasa stres. TP KK SR SL 6. Merasa lemah. TP KK SR SL 7. Merasa enerjik. TP KK SR SL

KEPENATAN MENTAL No. Pernyataan Jawaban 8. Lelah. TP KK SR SL 9. Bahagia. TP KK SR SL 10. Tidak bahagia. TP KK SR SL 11. Merasa tidak berharga. TP KK SR SL 12. Merasa kecewa dan kesal terhadap orang-orang. TP KK SR SL13. Merasa ditolak. TP KK SR SL 14. Merasa optimis. TP KK SR SL

KEPENATAN EMOSIONAL No. Pernyataan Jawaban 15. Merasa tertekan. TP KK SR SL 16. Penat secara emosional. TP KK SR SL 17. Merasa penat. TP KK SR SL 18. Merasa terjebak. TP KK SR SL 19. Mendapat masalah. TP KK SR SL 20. Merasa putus asa. TP KK SR SL 21. Merasa gelisah. TP KK SR SL

Sangat Puas = SP; Puas = P; Netral = N; Tidak Puas = TP; Sangat Tidak

Puas =STP

KEPUASAN KERJA No. Pernyataan Jawaban 1. Kondisi kerja di universitas. STP TP N P SP 2. Kondisi kerja di fakultas. STP TP N P SP 3. Hubungan terhadap sesama dosen. STP TP N P SP 4. Hubungan terhadap manajemen puncak

(rektorat). STP TP N P SP

5. Jumlah pekerjaan (tanggung jawab). STP TP N P SP 6. Tingkat upah (gaji). STP TP N P SP 7. Kebebasan dalam menggunakan

kemampuan. STP TP N P SP

8. Kesempatan promosi jabatan. STP TP N P SP 9. Adanya perhatian terhadap saran yang

diberikan

STP

TP

N

P

SP 10. Jam kerja. STP TP N P SP 11. Keamanan kerja. STP TP N P SP 12. Keanekaragaman dalam pekerjaan. STP TP N P SP 13. Hubungan dengan bawahan. STP TP N P SP 14. Hubungan dengan mahasiswa STP TP N P SP

KUESIONER

Yth. Bapak/Ibu Dosen Tetap

Universitas Atma Jaya Yogyakarta

di tempat.

Dengan hormat,

Berikut ini saya sampaikan satu set kuesioner dalam rangka memperoleh data untuk penyusunan skripsi dengan judul: “Pengaruh Work-Life Balance, Keinginan Untuk Meninggalkan Organisasi, dan Kepenatan (Burnout) terhadap Kepuasan Kerja pada Dosen Universitas Atma Jaya Yogyakarta”.

Dengan kerendahan hati saya mohon Bapak/Ibu berkenan menjadi responden dengan mengisi kuesioner terlampir. Silakan Bapak/Ibu merespon setiap pernyataan dengan leluasa dan sesuai dengan pendapat, perasaan, dan pengalaman Bapak/Ibu. Data yang kami peroleh akan kami jaga kerahasiaannya dan akan dianalisis secara general, bukan individual.

Atas perhatian, kesediaan, dan bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

Yogyakarta, 16 April 2013

Hormat saya,

Dinda Mega Rulita Moedy

Reliability

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File

N of Rows in Working Data File

Matrix Input

Definition of Missing

Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input

Missing Value Handling

Resources

00 00:00:00,047

00 00:00:00,016

RELIABILITY /VARIABLES=wlb1 wlb2 wlb3 wlb4 wlb5 wlb6 wlb7 wlb8 wlb9 wlb10 wlb11 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.

Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure.

User-defined missing values are treated as missing.

64

<none>

<none>

<none>

DataSet1

D:\ega\5\file bikin pussiiiiink !!!!\SKRIPSI\olahan fix\output.sav

21-Jun-2013 23:00:34

Notes

Scale: ALL VARIABLES

%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064

Case Processing Summary

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

N of ItemsCronbach's

Alpha

11,758

Reliability Statistics

Page 1

NStd. DeviationMean

wlb1

wlb2

wlb3

wlb4

wlb5

wlb6

wlb7

wlb8

wlb9

wlb10

wlb11 64,849692,7656

64,723752,3750

64,806722,3750

64,903592,5938

64,906332,4375

64,530801,8125

64,941622,4531

641,083333,4688

64,754452,4531

64,665922,0313

64,743861,9531

Item Statistics

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Scale Variance if

Item DeletedScale Mean if Item Deleted

wlb1

wlb2

wlb3

wlb4

wlb5

wlb6

wlb7

wlb8

wlb9

wlb10

wlb11 ,715,59018,87123,9531

,716,62019,46724,3438

,723,53819,46724,3438

,718,56518,71424,1250

,768,20121,44324,2813

,735,51321,16624,9063

,750,33920,19824,2656

,786,13821,39723,2500

,722,56219,62724,2656

,748,34321,39324,6875

,751,31121,26224,7656

Item-Total Statistics

Reliability

Page 2

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File


Matrix Input


Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,017

00 00:00:00,031

RELIABILITY /VARIABLES=turnover1 turnover2 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.



64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


21-Jun-2013 23:01:23

Notes


%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064




Alpha

2,685


NStd. DeviationMean

turnover1

turnover2 64,987524,0938

64,881923,8750

Item Statistics

Page 3


Deleted


Scale Variance if


turnover1

turnover2 .,524,7783,8750

.,524,9754,0938


Reliability

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File


Matrix Input


Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,014

00 00:00:00,016

RELIABILITY /VARIABLES=fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 fisik7 mental8 mental9 mental10 mental11 mental12 mental13 mental14 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.



64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


21-Jun-2013 23:01:47

Notes


Page 4

%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064




Alpha

21,780


NStd. DeviationMean

fisik1

fisik2

fisik3

fisik4

fisik5

fisik6

fisik7

mental8

mental9

mental10

mental11

mental12

mental13

mental14

emosional15

emosional16

emosional17

emosional18

emosional19

emosional20

emosional21 64,548271,7813

64,532431,5469

64,453981,9844

64,632891,6094

64,533592,0313

64,519221,9844

64,576491,7813

64,669453,1094

64,582271,7031

64,485661,9531

64,616411,5313

64,477421,7969

64,613993,0625

64,620222,8906

64,745362,6250

64,666671,7500

64,616411,9688

64,689351,9688

64,665921,5313

64,587572,1875

64,666672,2500

Item Statistics

Page 5


Deleted


Scale Variance if


fisik1

fisik2

fisik3

fisik4

fisik5

fisik6

fisik7

mental8

mental9

mental10

mental11

mental12

mental13

mental14

emosional15

emosional16

emosional17

emosional18

emosional19

emosional20

emosional21 ,758,57225,94441,2656

,762,52026,31741,5000

,767,44327,13941,0625

,750,65324,91741,4375

,763,49126,46041,0156

,761,53726,31341,0625

,757,57425,75441,2656

,816-,34831,61539,9375

,754,61925,46741,3438

,765,48826,75341,0938

,757,56825,52441,5156

,772,33727,52441,2500

,815-,39831,82539,9844

,811-,32031,27740,1563

,822-,36531,96240,4219

,758,53825,38741,2969

,759,52825,75641,0781

,750,63224,64541,0781

,748,67124,57141,5156

,765,45126,37740,8594

,758,53025,43440,7969


Reliability

Page 6

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File


Matrix Input


Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,028

00 00:00:00,015

RELIABILITY /VARIABLES=kepuasan1 kepuasan2 kepuasan3 kepuasan4 kepuasan5 kepuasan6 kepuasan7 kepuasan8 kepuasan9 kepuasan10 kepuasan11 kepuasan12 kepuasan13 kepuasan14 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.



64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


21-Jun-2013 23:02:05

Notes


%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064




Alpha

14,916


Page 7

NStd. DeviationMean

kepuasan1

kepuasan2

kepuasan3

kepuasan4

kepuasan5

kepuasan6

kepuasan7

kepuasan8

kepuasan9

kepuasan10

kepuasan11

kepuasan12

kepuasan13

kepuasan14 64,731762,1406

64,639322,3125

64,681202,3906

64,636012,2344

64,770872,4063

64,683572,5938

64,720832,6406

64,791202,4063

64,900702,8281

64,849252,5938

64,738502,7969

64,848522,2969

64,792922,5781

64,849252,5938

Item Statistics


Deleted


Scale Variance if


kepuasan1

kepuasan2

kepuasan3

kepuasan4

kepuasan5

kepuasan6

kepuasan7

kepuasan8

kepuasan9

kepuasan10

kepuasan11

kepuasan12

kepuasan13

kepuasan14 ,909,66447,52632,6719

,909,69848,15932,5000

,907,74347,32732,4219

,912,60448,97832,5781

,912,58747,89632,4063

,913,56048,93632,2188

,910,64347,82732,1719

,909,67646,81632,4063

,912,60746,49231,9844

,914,55247,57032,2188

,915,50149,03132,0156

,908,69246,06332,5156

,909,65846,97632,2344

,907,72945,66632,2188


Reliability

Page 8

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File


Matrix Input


Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,011

00 00:00:00,016

RELIABILITY /VARIABLES=wlb1 wlb2 wlb3 wlb5 wlb6 wlb8 wlb9 wlb10 wlb11 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.



64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


21-Jun-2013 23:04:54

Notes


%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064




Alpha

9,806


Page 9

NStd. DeviationMean

wlb1

wlb2

wlb3

wlb5

wlb6

wlb8

wlb9

wlb10

wlb11 64,849692,7656

64,723752,3750

64,806722,3750

64,903592,5938

64,530801,8125

64,941622,4531

64,754452,4531

64,665922,0313

64,743861,9531

Item Statistics


Deleted


Scale Variance if


wlb1

wlb2

wlb3

wlb5

wlb6

wlb8

wlb9

wlb10

wlb11 ,784,52915,03018,0469

,767,66614,98018,4375

,776,58314,94818,4375

,778,56614,52318,2188

,786,55916,54019,0000

,809,37015,59918,3594

,779,56815,31318,3594

,793,45016,36418,7813

,810,31016,78918,8594


Reliability

Page 10

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File


Matrix Input


Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,021

00 00:00:00,031

RELIABILITY /VARIABLES=turnover1 turnover2 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.



64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


21-Jun-2013 23:05:30

Notes


%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064




Alpha

2,685


NStd. DeviationMean

turnover1

turnover2 64,987524,0938

64,881923,8750

Item Statistics

Page 11


Deleted


Scale Variance if


turnover1

turnover2 .,524,7783,8750

.,524,9754,0938


Reliability

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File


Matrix Input


Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,029

00 00:00:00,015

RELIABILITY /VARIABLES=fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 mental10 mental11 mental12 mental13 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE /SUMMARY=TOTAL.



64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


21-Jun-2013 23:05:59

Notes


Page 12

%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100,064

,00

100,064




Alpha

17,913


NStd. DeviationMean

fisik1

fisik2

fisik3

fisik4

fisik5

fisik6

mental10

mental11

mental12

mental13

emosional15

emosional16

emosional17

emosional18

emosional19

emosional20

emosional21 64,548271,7813

64,532431,5469

64,453981,9844

64,632891,6094

64,533592,0313

64,519221,9844

64,576491,7813

64,582271,7031

64,485661,9531

64,616411,5313

64,477421,7969

64,666671,7500

64,616411,9688

64,689351,9688

64,665921,5313

64,587572,1875

64,666672,2500

Item Statistics

Page 13


Deleted


Scale Variance if


fisik1

fisik2

fisik3

fisik4

fisik5

fisik6

mental10

mental11

mental12

mental13

emosional15

emosional16

emosional17

emosional18

emosional19

emosional20

emosional21 ,907,63136,75629,5781

,909,58537,17129,8125

,913,41238,71429,3750

,905,68335,68329,7500

,910,54637,39929,3281

,908,59837,19029,3750

,906,65836,34329,5781

,906,66336,26129,6563

,910,53337,83229,4063

,907,64736,08129,8281

,911,48638,15529,5625

,908,61135,92429,6094

,910,53836,84529,3906

,908,59535,86129,3906

,905,70635,22429,8281

,910,53737,06529,1719

,908,59636,03529,1094


Page 14

Correlations

Output Created

Comments

Active Dataset

Filter

Weight

Split File



Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,020

00 00:00:00,016

CORRELATIONS /VARIABLES=wlb TI fisik mental emosional kepuasan /PRINT=ONETAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Statistics for each pair of variables are based on all the cases with valid data for that pair.


64

<none>

<none>

<none>

DataSet0

15-Mei-2013 19:12:19

Notes

Page 1

kepuasanemosionalmentalfisikTIwlb

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

wlb

TI

fisik

mental

emosional

kepuasan

646464646464

,000,000,000,000,000

1,529**

,410**

,526**

-,549**

,659**

646464646464

,000,000,000,003,008

,529**

1,635**

,734**

-,347**

,302**

646464646464

,000,000,000,002,004

,410**

,635**

1,566**

-,348**

,333**

646464646464

,000,000,000,000,003

,526**

,734**

,566**

1-,510**

,346**

646464646464

,000,003,002,000,021

-,549**

-,347**

-,348**

-,510**

1-,255*

646464646464

,000,008,004,003,021

,659**

,302**

,333**

,346**

-,255*

1

Correlations

*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

Page 2

Regression

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File



Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Memory Required

Additional Memory Required for Residual Plots

Input


Resources

0 bytes

2612 bytes

00 00:00:00,045

00 00:00:00,031

REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT kepuasan /METHOD=ENTER wlb TI.

Statistics are based on cases with no missing values for any variable used.


64

<none>

<none>

<none>

DataSet1

D:\ega\5\file bikin pussiiiiink !!!!\SKRIPSI\olahan fix\output valid.sav

15-Jul-2013 12:55:57

Notes

MethodVariables Removed

Variables Entered

1 Enter.TI, wlba

ModelModel

Variables Entered/Removedb

a. All requested variables entered.b. Dependent Variable: kepuasan

Std. Error of the Estimate

Adjusted R SquareR SquareR

1 ,34596,577,590,768a

ModelModel

Model Summary

a. Predictors: (Constant), TI, wlb

Page 1

Sig.FMean SquaredfSum of Squares

Regression

Residual

Total

1

6317,814

,120617,301

,000a

43,9165,256210,513

ModelModel

ANOVAb

a. Predictors: (Constant), TI, wlbb. Dependent Variable: kepuasan

Std. ErrorB Beta Sig.t

Standardized CoefficientsUnstandardized Coefficients

(Constant)

wlb

TI

1

,000-4,808-,408,056-,270

,0006,550,555,093,606

,0006,194,3512,174

ModelModel

Coefficientsa

a. Dependent Variable: kepuasan

Page 2

T-Test

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File



Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,072

00 00:00:00,032

T-TEST GROUPS=jenis_kelamin(1 2) /MISSING=ANALYSIS /VARIABLES=wlb TI burnout kepuasan /CRITERIA=CI(.95).

Statistics for each analysis are based on the cases with no missing or out-of-range data for any variable in the analysis.

User defined missing values are treated as missing.

64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


28-Mei-2013 09:59:00

Notes

Std. Error MeanStd. DeviationMeanN

1,00

2,00

1,00

2,00

1,00

2,00

1,00

2,00

wlb

TI

burnout

kepuasan

,07615,313982,535617

,08654,593262,474447

,09997,412191,806517

,05371,368241,845747

,13518,557374,176517

,12760,874793,968147

,12197,502902,346417

,07096,486492,300247

jenis_kelaminjenis_kelamin

Group Statistics

Page 1

Sig.F

Levene's Test for Equality of Variances

Equal variances assumed

Equal variances not assumed







wlb

TI

burnout

kepuasan ,0394,428

,673,180

,1172,531

,970,001

Independent Samples Test

Mean DifferenceSig. (2-tailed)dft

t-test for Equality of Means









wlb

TI

burnout

kepuasan

-,06115,59853,166-,531

-,06115,68862-,404

,03917,73325,823,345

,03917,71762,364

-,20839,26844,834-1,121

-,20839,36462-,915

-,04617,74627,566-,327

-,04617,74162-,332


Page 2

Std. Error Difference UpperLower

95% Confidence Interval of the Difference

t-test for Equality of Means









wlb

TI

burnout

kepuasan

,17003-,29234,11527

,24170-,36401,15151

,27252-,19418,11349

,25420-,17585,10757

,16606-,58283,18589

,24701-,66379,22782

,24309-,33543,14111

,23149-,32382,13890


Page 3

Oneway

Output Created

Comments

Data

Active Dataset

Filter

Weight

Split File



Cases Used

Syntax

Processor Time

Elapsed Time

Input


Resources

00 00:00:00,032

00 00:00:00,000

ONEWAY burnout BY lama_bekerja /STATISTICS DESCRIPTIVES /MISSING ANALYSIS.

Statistics for each analysis are based on cases with no missing data for any variable in the analysis.


64

<none>

<none>

<none>

DataSet1


16-Jul-2013 22:31:39

Notes

Std. ErrorStd. DeviationMeanN Upper BoundLower Bound

95% Confidence Interval for Mean

<=10

11-20

21-30

>30

Total 1,92951,7410,04718,377441,835364

2,68691,0254,26104,522091,85624

1,88071,5898,07031,344431,735324

2,15801,7976,08665,406411,977822

1,95381,5995,08200,306801,776614

Descriptives

burnout

Page 1

MaximumMinimum

<=10

11-20

21-30

>30

Total 2,661,00

2,331,25

2,461,00

2,661,10

2,571,38

Descriptives

burnout

Sig.FMean SquaredfSum of

Squares

Between Groups

Within Groups

Total 638,975

,137608,238

,1591,789,2463,737

ANOVA

burnout

Page 2

responden wlb1 wlb2 wlb3 wlb4 wlb5 wlb6 wlb7 wlb8 wlb9 wlb10 wlb11 turnover11 3 2 2 4 2 2 3 3 3 2 2 52 2 1 2 5 1 1 4 2 2 2 4 53 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 44 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 45 1 2 3 2 4 2 2 3 2 3 3 46 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 37 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 48 2 1 3 5 1 1 4 4 2 2 3 39 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 510 3 2 3 4 3 2 3 4 2 3 3 411 2 2 2 4 2 2 3 1 5 2 5 512 2 3 3 3 2 2 4 3 3 3 3 413 2 2 3 4 2 2 2 4 3 3 4 314 2 2 2 4 4 2 4 2 2 2 2 415 2 2 3 4 3 2 3 3 2 2 3 516 2 2 4 4 4 2 2 3 2 3 3 517 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 2 418 2 2 3 2 2 2 3 5 5 5 4 319 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 420 2 2 3 3 2 2 3 4 2 2 2 421 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 422 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 423 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 3 224 2 2 2 3 4 3 2 2 2 2 2 225 1 2 3 4 4 2 4 3 3 3 3 426 2 2 2 4 2 2 3 2 2 2 2 327 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 428 2 2 3 4 2 2 3 2 2 2 3 529 1 1 4 5 2 2 3 4 2 2 4 430 2 2 2 4 4 2 2 4 3 2 3 331 1 2 3 4 2 1 2 3 2 2 3 432 2 2 3 5 2 2 3 3 3 3 4 433 4 4 4 4 2 2 2 3 3 4 4 434 4 2 3 4 2 1 4 3 2 2 2 435 3 3 3 3 4 3 3 2 2 3 4 336 2 2 3 1 2 2 1 3 3 2 3 437 2 2 2 4 2 2 3 3 3 2 3 438 1 1 2 2 2 1 4 2 2 2 2 139 2 2 3 4 2 2 2 2 2 2 3 440 3 3 3 4 3 2 2 3 3 3 3 441 1 1 2 4 2 2 2 2 3 3 2 342 2 2 2 4 2 2 2 2 2 3 4 543 1 1 3 5 4 3 1 5 5 3 4 344 2 2 2 4 3 2 2 3 3 3 2 445 1 3 2 5 4 3 2 4 3 3 3 346 2 2 4 4 1 1 4 2 2 1 4 547 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 548 1 2 1 5 1 1 1 1 1 2 2 549 4 2 3 3 3 2 3 2 2 3 3 450 2 3 2 4 2 2 1 2 2 2 2 451 2 4 4 2 2 1 1 3 3 3 3 452 4 3 3 4 3 2 1 3 2 2 2 453 2 3 2 5 4 2 3 2 3 3 3 454 2 2 2 4 2 2 4 3 2 3 3 355 2 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 356 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 4 457 1 1 2 4 2 1 2 3 2 2 3 558 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 559 1 1 2 4 2 1 3 2 2 2 3 560 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 561 2 3 2 2 4 2 2 2 2 1 3 262 2 2 3 4 3 2 2 3 2 3 3 363 2 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 364 2 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 4

turnover2 fisik1 fisik2 fisik3 fisik4 fisik5 fisik6 fisik7 mental8 mental9 mental10 mental11 mental125 3 3 1 1 2 3 2 2 3 2 1 15 2 2 2 3 2 2 4 3 4 1 1 24 2 2 1 2 2 2 2 3 3 2 1 24 2 2 2 2 2 2 2 4 4 3 3 34 2 2 1 2 2 1 4 4 4 1 1 23 3 3 3 4 2 3 3 3 3 2 2 24 2 2 1 2 2 2 2 2 3 2 1 25 2 2 1 1 2 1 3 3 4 1 1 15 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 24 2 2 2 2 2 2 3 4 3 2 2 25 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 23 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 34 2 2 1 2 2 2 3 3 3 2 1 25 2 2 1 2 2 1 4 4 4 1 1 25 3 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 34 2 2 1 1 2 1 3 2 2 2 1 23 2 2 3 4 4 3 2 3 3 2 1 24 1 1 1 2 1 1 4 3 4 1 1 15 2 2 1 1 1 1 3 3 3 1 1 15 2 2 1 2 2 2 3 3 3 2 2 25 1 1 1 1 1 1 3 4 4 2 1 12 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 34 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 24 4 3 1 2 3 1 2 3 3 2 1 23 3 3 1 3 3 2 4 4 4 1 1 24 2 3 1 2 2 1 2 3 3 2 1 15 2 2 1 2 2 1 2 3 3 2 1 24 3 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 23 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 25 2 2 1 1 1 2 2 3 3 2 2 25 2 2 1 1 2 2 2 3 3 2 1 14 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 23 2 2 1 2 3 2 2 2 2 2 2 23 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 2 24 2 3 1 2 2 1 3 3 3 2 1 24 2 2 1 2 2 2 3 3 2 2 1 21 2 2 2 2 1 3 3 3 3 2 2 24 2 2 2 2 2 1 3 3 3 2 2 24 2 2 2 2 2 1 2 3 3 2 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 25 3 3 1 1 1 1 1 3 3 2 1 23 4 4 2 3 2 2 3 2 3 2 2 24 2 2 1 2 2 2 2 4 4 2 2 24 2 2 1 1 1 1 3 3 4 1 1 25 1 1 1 1 1 1 3 3 4 2 1 35 2 2 1 2 2 1 4 4 4 1 1 15 4 3 1 2 3 1 2 2 3 1 1 24 2 2 1 1 1 1 3 3 3 1 1 24 2 2 1 2 2 1 3 3 3 2 1 24 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 25 2 2 1 2 2 1 4 3 3 1 1 25 3 3 2 1 2 2 2 3 3 2 2 24 3 2 1 2 2 2 3 3 3 2 1 23 3 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 24 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3`5 2 2 2 2 1 2 3 3 3 2 2 25 1 1 1 1 1 1 4 4 4 1 1 15 2 2 1 2 2 2 2 3 3 2 1 25 1 1 1 1 2 1 4 3 4 1 1 25 2 2 1 2 1 1 3 2 3 2 1 24 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 24 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 25 2 2 1 2 2 2 3 3 3 2 2 2

mental13 mental14 emosional15 emosional16 emosional17 emosional18 emosional19 emosional20 emosional21 kepuasan12 3 2 2 2 1 2 1 2 22 4 1 2 2 2 2 1 1 22 3 2 2 2 2 2 2 2 23 4 2 2 2 2 2 2 2 22 4 1 2 1 2 2 1 2 32 2 2 2 2 2 2 2 2 21 3 1 2 2 1 2 1 1 21 4 2 2 2 2 2 1 1 32 3 2 2 2 2 2 2 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 42 2 2 2 2 2 2 2 2 32 3 1 2 2 2 2 2 2 33 2 3 3 3 3 2 2 2 31 3 2 2 2 1 2 2 2 21 4 1 2 2 1 2 1 1 23 3 3 3 3 3 3 2 2 22 4 2 2 2 1 2 1 1 42 3 2 2 2 2 2 2 2 51 4 1 1 2 1 1 1 1 21 3 2 2 2 1 1 1 1 22 3 2 2 2 2 2 1 2 21 4 1 1 1 1 2 1 1 22 3 3 2 2 3 3 2 3 42 3 2 2 2 2 2 2 2 32 2 2 2 2 1 2 1 2 31 4 1 2 3 1 3 1 1 31 2 2 2 2 2 2 1 2 21 3 2 2 2 2 2 1 2 32 3 2 2 2 2 3 2 2 22 3 2 2 2 2 2 2 2 22 3 1 2 2 1 2 1 2 11 4 2 2 2 1 2 1 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 41 2 1 3 3 1 1 2 1 32 3 2 2 3 3 2 2 2 41 3 2 2 2 1 2 2 2 31 3 1 2 2 2 2 1 2 32 3 2 2 2 2 2 2 2 32 3 2 2 2 2 2 1 2 32 3 2 2 2 2 2 2 2 32 3 2 2 2 2 3 2 2 22 3 1 1 1 1 2 1 2 32 3 3 3 3 3 2 2 3 41 3 1 1 1 1 1 1 1 22 4 1 2 2 1 1 1 1 31 3 2 1 1 1 2 1 1 21 4 1 2 2 1 2 1 2 21 4 2 4 4 1 2 2 3 31 3 1 2 2 1 2 1 2 32 4 2 2 2 1 3 3 3 22 3 3 2 2 2 1 2 2 31 3 2 2 2 1 2 1 1 22 3 2 2 2 1 2 2 2 22 3 2 2 2 2 2 1 1 32 2 2 2 2 2 2 2 2 43 2 2 3 3 2 2 2 2 32 4 2 2 2 1 2 1 2 41 4 1 1 1 1 1 1 1 12 4 2 2 2 1 2 2 2 11 4 1 1 1 1 2 2 1 11 3 1 1 2 1 2 2 1 32 3 2 2 2 1 2 1 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 22 3 2 2 2 2 2 2 2 2

kepuasan2 kepuasan3 kepuasan4 kepuasan5 kepuasan6 kepuasan7 kepuasan8 kepuasan9 kepuasan10 kepuasan112 2 2 2 2 2 2 2 2 22 2 2 4 4 2 2 2 4 22 2 3 4 3 2 2 3 3 22 3 3 3 4 3 3 4 2 24 2 3 2 2 2 3 3 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 23 3 3 2 2 1 3 3 1 22 2 2 2 2 2 2 2 2 23 3 4 3 3 3 3 3 3 33 3 3 3 3 3 3 3 3 32 2 3 3 3 3 3 3 3 33 2 2 4 5 4 4 4 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 22 2 3 2 2 2 2 2 3 22 3 2 4 2 2 2 3 2 22 2 3 2 4 2 4 2 2 23 2 5 3 3 3 3 4 3 32 3 3 2 3 2 2 2 2 22 2 2 2 3 3 3 3 2 23 2 2 2 2 2 2 2 2 22 2 2 2 3 2 3 2 3 34 4 3 3 3 4 4 3 3 33 3 3 3 3 3 3 3 3 33 3 3 2 2 2 2 3 3 32 2 3 2 2 2 2 2 2 22 2 4 4 4 2 2 2 2 22 1 3 2 2 2 2 2 2 22 2 3 3 2 2 2 3 3 32 2 3 4 3 3 3 3 3 32 1 1 2 3 2 2 2 1 12 2 3 2 3 2 2 3 2 24 2 3 4 4 4 4 4 2 24 4 3 4 4 2 2 2 3 14 4 4 3 3 3 4 4 4 23 3 3 3 3 3 3 3 2 22 2 3 2 3 1 3 2 2 23 3 3 2 3 3 3 2 3 34 3 3 2 3 3 3 2 3 34 3 3 2 3 3 3 2 4 42 2 3 2 2 2 2 2 2 23 2 4 2 2 2 2 3 2 24 5 3 4 5 4 4 4 4 42 2 3 3 3 2 3 3 3 23 2 3 4 3 4 3 2 2 23 1 4 1 1 2 1 2 2 22 1 2 2 3 1 3 3 2 24 3 4 3 5 4 3 3 1 13 2 3 3 3 3 3 3 3 22 2 3 4 3 2 3 3 2 22 2 3 2 3 3 4 3 2 23 1 3 2 3 2 3 3 2 22 2 2 3 4 3 2 3 3 33 2 2 2 3 3 3 2 4 23 3 3 3 4 2 3 3 4 33 4 4 3 4 3 3 2 3 33 2 3 2 2 1 3 2 2 21 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 2 2 2 2 2 2 2 21 1 2 1 1 1 2 2 1 14 4 3 4 3 3 2 2 2 32 2 3 3 3 2 3 3 2 22 2 2 2 2 3 3 3 2 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2

kepuasan12 kepuasan13 kepuasan14 jenis_kelamin usia pendidikan_terakhir2 2 2 1 4 22 2 2 1 3 13 2 2 2 3 12 2 2 1 4 12 2 1 2 2 22 2 2 1 3 12 2 2 1 4 12 2 2 2 3 12 2 2 1 4 13 3 3 1 3 13 3 3 2 3 13 2 2 2 3 24 3 2 2 2 12 2 2 1 4 13 3 2 1 4 22 2 2 2 2 12 2 2 1 3 14 4 4 1 4 22 2 2 2 3 12 3 2 1 4 12 2 2 1 1 13 3 3 1 4 13 3 3 1 3 23 3 3 1 3 13 2 2 1 2 12 2 2 1 3 12 2 2 1 1 12 2 2 1 1 12 2 2 2 3 12 2 3 1 3 12 2 1 1 4 22 2 2 2 3 22 2 2 1 3 22 2 2 1 1 13 4 4 1 3 23 3 3 1 1 12 3 2 1 2 13 3 2 1 3 13 3 2 2 3 12 4 4 1 3 12 2 2 1 3 13 2 2 1 4 15 3 4 1 3 12 3 2 2 1 13 2 1 1 3 12 1 1 1 4 22 2 1 2 2 12 2 1 2 2 13 3 2 2 2 13 2 2 1 1 12 2 2 2 1 12 2 2 1 2 12 2 2 1 2 12 2 2 2 3 13 3 2 1 3 13 2 2 1 4 12 2 2 1 3 11 1 1 1 4 12 2 2 1 4 11 1 1 1 3 23 3 4 1 3 12 2 2 1 4 12 2 2 1 4 12 2 2 1 3 1

BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan - Welcome to UAJY ...e-journal.uajy.ac.id/3898/6/5EM17595.pdf62...

Documents

Transcript of BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan - Welcome to UAJY ...e-journal.uajy.ac.id/3898/6/5EM17595.pdf62...