112

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan dari hasil analisa dan pembahasan yang telah dilakukan maka dapat

disimpulkan bahwa :

1. Penjadwalan produksi yang dilakukan sebelumnya oleh perusahaan dengan

metode first come first serve (FCFS) mengalami beberapa keterlambatan dalam

memenuhi batas waktu yang telah diberikan (due date).

2. Alternatif pengurutan job dengan metode longest processing time (LPT) untuk

proses yang menggunakan sistem “n” job “m” machine dimana banyak pekerjaan

dilakukan pada beberapa mesin, waktu proses yang didapat lebih cepat

dibandingkan dengan metode yang sedang berjalan pada perusahaan saat ini

(FCFS).

3. Sedangkan alternatif pengurutan job dengan metode shortest processing time

(SPT) untuk proses yang menggunakan sistem “n” job “one” machine dimana

banyak pekerjaan dilakukan pada satu mesin, waktu proses yang didapat lebih

cepat dibandingkan dengan metode yang sedang berjalan pada perusahaan saat

ini (FCFS).

4. Penjadwalan yang dilakukan dengan metode usulan mampu menghasilkan

informasi produk apa yang harus diproduksi terlebih dahulu dan kapan produksi

tersebut selesai dilakukan.

113

5. Dengan adanya sistem kerja yang disertai dengan kejelasan dari job description

yang ada pada masing-masing jabatan yang baik, maka perusahaan dapat

menjalankan perencanaan produksi lebih baik lagi.

5.2 Saran

Beberapa saran yang diberikan untuk membantu meningkatkan kinerja

perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Perusahaan diharapkan dapat lebih cermat dalam melakukan perencanaan

penjadwalan produksi dengan metode usulan.

2. Penjadwalan produksi dengan metode usulan dapat berjalan dengan baik apabila

didukung dengan sistem kerja yang baik pada bagian Planning Product Control

(PPC).

3. Perusahaan diharapkan melakukan pemeliharaan (maintenance) sistem kerja

secara berkala agar kinerja dapat lebih terjaga.