BAB III PEMBAHASAN - Bina Sarana Informatika · di Pulogadung, Kalimantan, dan beberapa daerah di...
Transcript of BAB III PEMBAHASAN - Bina Sarana Informatika · di Pulogadung, Kalimantan, dan beberapa daerah di...
21
BAB III
PEMBAHASAN
3.1. Tinjauan Umum Organisasi
3.1.1. Sejarah dan Perkembangan UD Sumber Raya Pasar Induk Cipinang
Jakarta Timur
Sumber Raya adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa penjualan bahan
pangan yaitu beras, yang berdiri pada tahun 2000, dan didirikan oleh bapak Tjhung
Chi Phin. Seorang pria keturunan cina lahir di Singkawang pad atanggal 10 September
1980. Sumber Raya yang diusung ini merupakan harapan dan impian dari Bapak
Tjhung Chi Phin, yang mana arti dari Sumber Raya yaitu rezeki yang terkumpul.
Bapak Tjhung Chi Phin merupakan orang yang gigih dalam mendirikan usaha, ia
selalu fokus pada apa yang sedang ia kerjakan. Awal berdirinya Sumber Raya hanya
berpusat di Pulogadung, berdiri dengan hanya satu kios, modal minimum, menjual
hanya 3 (tiga) jenis beras secara eceran. Tanpa bantuan karyawan bapak Tjhung Chi
Phin mendirikan usaha nya. Tjhung Chi Phin yang dikenal dengan panggilan Bapak
Alloy, pemilik toko Sumber Raya memiliki bahan baku beras sebagai usahanya, dalam
merintis usaha di dunia perdagangan. Pria bermata sipit ini menuturkan alasan dia
memilih beras untuk menjadi usaha utamanya, karena beras merupakan bahan pokok
makanan wajib masyarakat Indonesia dan sudah pasti dikonsumsi oleh orang banyak
sebagai makanan pokok yaitu nasi. Dengan melihat peluang market yang luas,
akhirnya Bapak Tjhuan Chi Phin memutuskan untuk semakin mantap dan serius dalam
merintis usahanya.
22
Seiring berjalannya waktu dari tahun ke tahun yang mana pelanggan semakin
banyak, costumer sudah dari berbagai daerah. Akhirnya Sumber Raya mulai pindah
ke tempat yang lebih besar. Pada tahun 2008 Sumber Raya akhirnya membuka cabang
baru di Pasar Induk Beras Cipinang. Setelah pindah dan memulai usahanya pemilik
Sumber Raya mulai menyewa armada untuk kebutuhan usahanya, karena semakin
banyaknya pelanggan akhirnya Sumber Raya mulai menggunakan karyawan dan juga
beberapa kuli. Kini Sumber Raya telah menjadi pusat dari beberapa cabang yang ada
di Pulogadung, Kalimantan, dan beberapa daerah di Jawa Timur. Kenaikan omset yang
luar biasa pada tahun 2016 Sumber Raya telah meraup keuntungan yang luar biasa,
Sumber Raya dapat menjual 300-500 ton beras per harinya dari hasil penjualan
tersebut maka dapat diakumulasikan pendapatan Sumber Raya di Pasar Induk
Cipinang ini sebesar 3-7 M per hari. Selain itu Sumber Raya juga telah memiliki 20
Armada milik sendiri, gudang penyimpanan barang yang berada di Blok IA-8, serta
100 orang karyawan. Menurut Bapak Tjhung Chi Phin sat hal yang terpenting dalam
melakukan usaha adalah tidak perlu takut untuk memulai segala sesuatu dari kecil
karena sesuatu yang kecil seiring ketekunan dan semangat akan tumbuh menjadi
sesuatu yang berbuah besar dan manis.
Visi Sumber Raya Pasar Beras Induk Cipinang
“Kepuasan anda sebagai pelanggan merupakan jaminan kami”.
Misi Sumber Raya Pasar Beras Induk Cipinang
a. Menyediakan produk yang super.
b. Memberikan kualitas pelayanan yang baik.
c. Selalu memberikan nilai tambah dalam hal produk dan pelayanan.
d. Senantiasa berinovasi dan meningkatkan kualitas pelayanan untuk
memaksimalkan kepuasan pelanggan dan mitra usaha.
23
3.1.2. Struktur dan Tata Kerja UD Sumber Raya Pasar Induk Cipinang
Jakarta Timur
Sumber : Sumber Raya Pasar Induk Cipinang
Gambar III.1. Struktur Organisasi
Tata Kerja Perusahaan
Adapun uraian tugas dari masing-masing jabatan pada strukutur organisasi UD.
Sumber Raya Pasar Induk Cipinang Jakarta Timur, yaitu :
1. Pemilik
Pemilik karena memiliki hak yang kuat atas Sumber Raya Pasar Beras Induk
Cipinang maka pemilik melakukan pemeriksaan pembukuan, keuangan serta
segala tindakan yang dijalankan oleh manajer . Pemilik juga memiliki hak untuk
memberhentikan karyawan apabila melalaikan kewajiban-kewajibannya .
2. Manajer
Manajer bertanggung jawab atas kelancaranaran administrasi dan operasional serta
mengkordinasi segala keselarasan kegiatan di unit toko dan gudang dari segala
aspek operasionalnya, termasuk juga terhadap pengontrolan pembiayaan dari terget
hasil usaha yang selaras dengan tujuan perusahaan.
3. Keuangan
a. Melakukan pengaturan administrasi keuangan perusahaan.
24
b. Menyusun dan membuat laporan keuangan perusahaan.
c. Melakukan pembayaran gaji karyawan.
4. Staf Penjualan
a. Memproses semua dokumen yang terkait dengan penjualan
b. Menangani pemrosesan penjualan
c. Memberikan kontribusi terhadap layanan pelanggan yang berkualitas untuk
memenuhi targetnya.
5. Staf Gudang
a. Mengkalkulasi item stok.
b. Mencatat data barang untuk disimpan di gudang/ di ruangan untuk stok.
c. Memverifikasi perhitungan inventory dengan membandingkan dengan
perhitungan stok, serta menyelidiki ketidaksamaan atau sesuaikan beberapa
kekeliruan.
6. Staf Penyedia Barang
a. Mengecek persediaan barang.
b. Mengecek persediaan barang yang sedang dalam proses pengiriman.
3.1.3. Kegiatan Usaha
Sumber Raya merupakan suatu usaha yang berdiri dibidang jual beli yang
menyediakan beberapa macam beras super. Macam-macam beras yang disediakan
oleh Sumber Raya adalah :
1. IR 42 dan IR 64 (Beras Perak dan Beras Panjang)
2. MCL
3. Pandan Wangi
25
4. Saigon
5. Cianjur
6. Ketan Hitam dan Putih
3.2. Data Penelitian
3.2.1. Populasi dan Sampel
Penelitian ini dilakukan di UD Sumber Raya Pasar Induk Cipinang Jakarta
Timur, dengan jumlah populasi adalah 100 orang. Untuk menentukan jumlah besarnya
sample, penulis menggunakan simpel random sampling. Dikatakan simple
(sederhana), karena pengambilan anggota sample dari populasi dilakukan secara acak
tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Untuk menentukan jumlah
sampel penulis menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Dapat dilihat
pada perhitungan sebagai berikut :
Diketahui : Penyelesaian :
N = 100 𝑛 = 𝑁
1+(𝑁.𝑒2)
e = 5% 𝑛 = 100
1+(100.0,52)
𝑛 = 100
1+(100.0,0025)
𝑛 = 100
1+(0,25)
𝑛 = 100
1,25
𝑛 = 80
Setelah dihitung dalam menentukan sample dengan menggunakan rumus
Slovin, populasi sebanyak 100 orang karyawan, sample yang dapat penulis ambil
sebanyak 80 orang responden.
26
3.2.2. Karakteristik Responden
Berdasarkan kuesioner yang telah diisi oleh responden mengenai kompensasi
dan kepuasan kerja karyawan pada UD Sumber Raya Pasar Induk Cipinang Jakarta
Timur, maka diperoleh karakteristik responden. Untuk memberikan gambaran dalam
menentukan karakteristik responden, maka penulis membuat pengelompokan
berdasarkan beberapa karakteristik dalam bentuk tabel sebagai berikut :
1. Jenis Kelamin
Tabel III.1.
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase
1. Laki-Laki 65 81%
2. Wanita 15 19%
Jumlah 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan Kuesioner, 2019
Berdasarkan tabel III.1 dapat diketahui bahwa jumlah responden berjenis
kelamin laki-laki sebanyak 65 orang dengan persentase sebesar 81% lebih besar
dibanding dengan responden berjenis kelamin perempuan sebanyak 15 orang dengan
persentase sebesar 19%.
2. Usia
Tabel III.2.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Usia Jumlah Responden Persentasi
1 18-25 17 21%
2 26-35 22 28%
3 36-45 19 24%
4 46-55 12 15%
5 56-60 10 13%
Jumlah 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan Kuesioner, 2019
Berdasarkan tabel III.2 dapat diketahui bahwa dalam penelitian ini responden
yang berusia kisaran 26-35 tahun sebanyak 22 orang dengan persentase sebesar 28%.
27
Responden yang berusia 18-25 tahun sebanyak 17 orang dengan persentase 21%.
Responden yang berusia 36-45 tahun sebanyak 19 orang dengan persentase sebesar
24%. Responden yang berusia 46-55 tahun sebanyak 12 orang dengan persentase 15%.
Dan responden yang berusia 56-60 tahun sebanyak 10 orang dengan persentase 13%.
3. Pendidikan Terakhir
Tabel III.3.
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
No Pendidikan Jumlah Responden Persentase
1 SMA/SMK 45 56%
2 Diploma 25 31%
3 S1 10 13%
4 S2 0 0
Jumlah 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan Kuesioner, 2019
Berdasarkan tabel III. 3 diatas, menunjukan bahwa responden dalam penelitian
ini yang berpendidikan SMA/SMK sebanyak 45 orang dengan persentase 56%.
Responden yang berpendidikan Diploma sebanyak 25 orang dengan persentase 31%.
Responden yang berpendidikan Strata 1 (S1) sebanyak 10 orang dengan persentase
13%. Dan dapat diketahui bahwa tidak terdapat responden yang berpendidikan Strata
2 (S2).
3.2.3. Uji Instrumen Penelitian
Untuk mengetahui hasil uji instrumen validitas dan reliabilitas tentang
Kompensasi (Variabel X) dan Kepuasan Kerja (Variabel Y), maka dapat diketahui
sebagai berikut :
28
1. Uji Validitas
Tabel III.4.
Hasil Uji Validitas Kompensasi (X)
Total_X
X1 Pearson Correlation ,594**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X2 Pearson Correlation ,607**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X3 Pearson Correlation ,520**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X4 Pearson Correlation ,536**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X5 Pearson Correlation ,419**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X6 Pearson Correlation ,504**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X7 Pearson Correlation ,465**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X8 Pearson Correlation ,524**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X9 Pearson Correlation ,426**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X10 Pearson Correlation ,585**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X11 Pearson Correlation ,443**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X12 Pearson Correlation ,520**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X13 Pearson Correlation ,516**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X14 Pearson Correlation ,484**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
X15 Pearson Correlation ,267**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Total_X Pearson Correlation 1
Sig. (1-tailed)
N 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
29
Hasil uji validitas Kepuasan Keja Karyawan (Y) pada tabel dibawah ini :
Tabel.III.5.
Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja (Y)
Total_Y
Y1 Pearson Correlation ,711**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y2 Pearson Correlation ,724**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y3 Pearson Correlation ,707**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y4 Pearson Correlation ,476**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y5 Pearson Correlation ,602**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y6 Pearson Correlation ,551**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y7 Pearson Correlation ,575**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y8 Pearson Correlation ,536**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y9 Pearson Correlation ,588**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y10 Pearson Correlation ,620**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y11 Pearson Correlation ,398**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y12 Pearson Correlation ,675**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y13 Pearson Correlation ,413**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y14 Pearson Correlation ,371**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Y15 Pearson Correlation ,282**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80
Total_Y Pearson Correlation 1
Sig. (1-tailed)
N 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed) Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
30
Berdasarkan hasil validitas tabel r uji satu arah dengan N=80/df = 78 dengan
taraf kesalahan 5% diperoleh nilai r tabel sebesar 0,220, dapat diketahui dari tabel
III.4 dan III.5, karena r hitung lebih besar dari r tabel dengan taraf kesalahan 5%,
maka dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi (X) dan kepuasan kerja (Y)
adalah valid (r hitung > r tabel) dan dapat dipergunakan untuk penelitian.
2. Reliabilitas Instrumen
Tabel III.6.
Reliabilitas Variabel Kompensasi (X)
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarakan hasil tabel Reliability Statistic Tabel III.6. nilai Cronbach’s
Alpha 0,61 – 0,80 berarti reliabel. Dari hasil nilai Cronbach’s Alpha yang didapat
pada variabel kompensasi (X) adalah 0,779, maka hasilnya adalah reliabel (hasil
dilihat pada tabel II.3), artinya penelitian dapat dilanjutkan.
Tabel III.7.
Reliabilitas Variabel (Y)
Sumber : Hasil Pengolahan, 2019
Berdasarkan Tabel III.7. nilai Cronbach’s Alpha 0,81 – 1,00 berarti sangat
reliabel. Dari hasil nilai Cronbach’s Alpha yang didapat pada variabel kepuasan kerja
(Y) adalah 0,832, maka hasilnya adalah sangat reliabel (hasil dilihat pada Tabel III.3),
artinya penelitian dapat dilanjutkan.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,779 15
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,832 15
31
3. Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov
Tabel III.8
Normalitas Kolmogorv-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 80
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation 1,86477861
Most Extreme Differences
Absolute ,148
Positive ,118
Negative -,148
Kolmogorov-Smirnov Z 1,328
Asymp. Sig. (1-tailed) ,059
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.8. diketahui bahwa nilai signifikansi sebesar 0,059 lebih
besar dari 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa data yang di uji berdistribusi
normal.
4. Uji Normalitas Histogram
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Gambar III.2. Uji Normalitas Histogram
32
Terlihat pula dalam grafik tersebut tebaran data tersebar disekitar 0 pada
sumbu Y dan tidak membentuk pola atau kecenderungan tertentu, sehingga dapat
disimpulkan bahwa model regresi layak digunakan.
3.2.4. Data Hasil Kuesioner Variabel Kompensasi
Setelah penulis melakukan penyebaran kuesioner kepada 80 orang responden,
maka penulis melakukan pengolahan data sesuai dengan jawaban yang diberikan oleh
responden. Dibawah ini terdapat uraian jawaban mengenai hasil pengolahan data
sajikan dalam bentuk tabel yang berisi bobot jawaban dan persentase berdasarkan
masing-masing indikator yang ingin diteliti. Berikut uraian atas jawaban dari
responden terhadap kompensasi pada UD. Sumber Raya Pasar Induk Cipinang Jakarta
Timur, yaitu :
1. Gaji
Pada indikator gaji penulis membuat tiga pernyataan untuk dijadikan sebagai
bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan pertama gaji sesuai
dengan kedudukan karyawan, pernyataan kedua gaji yang diterima dapat memenuhi
kebutuhan pangan, dan pernyataan yang ketiga gaji yang diterima sesuai dengan hasil
pekerjaan yang diberikan kepada perusahaan.
33
Tabel III.9.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Gaji
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.9. hasil jawaban responden terhadap gaji dapat diketahui
bahwa untuk pernyataan nomor 1 yang menjawab sangat setuju sebesar 54% atau
sebanyak 43 responden, yang menjawab setuju sebesar 42% atau sebanyak 34
responden, dan untuk yang menjawab ragu-ragu sebesar 4% atau sebanyak 3
responden. Dapat disimpulkan perusahaan memberikan gaji sesuai kedudukan sebesar
54% atau sebanyak 43 orang menjawab sangat setuju.
Dan untuk pernyataan nomor 2 yang menjawab sangat setuju sebesar 54% atau
sebanyak 43 karyawan, yang menjawab setuju sebesar 43% atau sebanyak 35
responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 3% atau sebanyak 2 responden.
Dapat disimpulkan gaji yang diterima memenuhi kebutuhan sebesar 54% atau
sebanyak 43 orang menjawab sangat setuju.
Sedangkan untuk pernyataan no 3 yang menjawab sangat setuju sebesar 52%
atau sebanyak 47 responden, dan yang menjawab setuju sebesar 58% atau sebanyak
33 responden. Dapat disimpulkan dari besarnya gaji yang diterima sesuai sebesar 58%
atau sebanyak 47 orang menjawab setuju.
Kuesioner
Alternatif
Variabel
1. Perusahaan
saya
memberikan
gaji sesuai
dengan
kedudukan
karyawan
%
2. Gaji yang
saya terima
dapat
memenuhi
kebutuhan
pangan saya
%
3. Besarnya
gaji yang saya
terima sesuai
dengan hasil
pekerjaan
yang saya
berikan
kepada
perusahaan
%
Sangat Setuju (5) 43 54% 43 54% 33 42%
Setuju (4) 34 42% 35 43% 47 58%
Ragu-ragu (3) 3 4% 2 3% 0 0%
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 0% 0 0%
Sangat Tidak
Setuju (1) 0 0% 0 0% 0 0%
Total 80 100% 80 100% 80 100%
34
2. Upah
Pada indikator upah penulis membuat dua pernyataan untuk dijadikan sebagai
bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan pertama perusahaan
memberikan upah lembur apabila saya bekerja melebihi jam kerja yang telah
ditentukan dan pernyataan yang kedua perusahaan tempat saya bekerja telah
menggunakan pembayaran upah yang baik.
Tabel III.10.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Upah
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.10. hasil jawaban responden terhadap upah dapat
diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 4 yang menjawab sangat setuju sebesar 58%
atau sebanyak 46 responden, yang menjawab setuju sebesar 38% atau sebanyak 30
responden, dan yang menjawab ragu-ragu yaitu sebesar 4% atau sebanyak 4
responden. Dapat disimpulkan dari perusahaan memberikan upah lembur apabila
bekerja melebihi jam kerja yang telah ditentukan sebesar 58% atau sebanyak 46 orang
menjawab sangat setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 5 yang menjawab sangat setuju sebesar
42% atau 34 responden, dan yang menjawab setuju 58% atau sebanyak 46 responden.
Kuesioner
Alternatif Variabel
4. Perusahaan
memberikan upah
lembur apabila saya
bekerja melebihi jam
kerja yang telah
ditentukan
%
5. Perusahaan tempat
saya bekerja telah
menggunakan
pembayaran upah
yang baik
%
Sangat Setuju (5) 46 58% 34 42%
Setuju (4) 30 38% 46 58%
Ragu-ragu (3) 4 4% 0 0
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 0
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0% 0 0
Total 80 100% 80 100%
35
Dapat disimpulkan dari perusahaan telah menggunakan pembayaran upah yang baik
sebesar 58% atau sebanyak 46 orang menjawab setuju.
3. Insentif
Pada indikator insentif penulis hanya membuat satu pernyataan untuk dijadikan
sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan adalah
insentif yang diberikan perusahaan kepada saya menambah semangat saya dalam
bekerja.
Tabel.111.11.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Insentif
Kuesioner
Alternatif 6. Insentif yang diberikan perusahaan kepada saya
menambah semangat saya dalam bekerja %
Sangat Setuju (5) 39 49%
Setuju (4) 38 47%
Ragu-ragu (3) 3 4%
Tidak Setuju (2) 0 0
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.11. hasil jawaban responden terhadap insentif dapat
diketahui bahwa pernyataan no 6 yang menjawab sangat setuju sebesar 49% atau
sebanyak 39 responden, yang menjawab setuju sebesar 47% atau sebanyak 38
responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 4% atau sebanyak 3 responden.
Dapat disimpulkan dari insetif yang diberikan perusahaan menambah semangat dalam
bekerja sebanyak 49% atau sebesar 39 orang menjawab sangat setuju.
4. Bonus
Pada indikator bonus penulis membuat dua pernyataan untuk dijadikan sebagai
bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan pertama adalah
36
perusahaan memberikan bonus kepada karyawan apabila hasil pekerjaannya mencapai
atau melebihi target, pernyataan kedua perusahaan tempat saya bekerja memberikan
bonus kepada karyawan dengan adil.
Tabel III.12.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Bonus
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.12. hasil jawaban responden terhadap bonus dapat
diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 7 yang menjawab sangat setuju sebesar 41%
atau sebanyak 33 responden, yang menjawab setuju sebesar 50% atau sebanyak 40
responden dan untuk yang menjawab ragu-ragu sebesar 9% atau 7 responden. Dapat
disimpulkan dari perusahaan memberikan bonus apabila hasil pekerjaannya telah
mencapai atau melebihi target sebesar 50% atau sebanyak 40 orang menjawab setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 8 yang menjawab sangat setuju sebesar
42% atau sebanyak 34 responden, yang menjawab setuju sebesaar 56% atau sebanyak
45 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 2% atau sebanyak 1 responden.
Dapat disimpulkan dari perusahaan memberikan bonus kepada karyawan dengan adil
sebesar 56% atau sebanyak 45 orang menjawab setuju.
Kuesioner
Alternatif Jawaban
7. Perusahaan
memberikan bonus
kepada karyawan
apabila hasil
pekerjaannya telah
mencapai atau melebihi
target.
%
8. Perusahaan tempat
saya bekerja
memberikan bonus
kepada karyawan
dengan adil.
%
Sangat Setuju (5) 33 41% 34 42%
Setuju (4) 40 50% 45 56%
Ragu-ragu (3) 7 9% 1 2%
Tidak Setuju (2) 0 0 0 0
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0 0 0
Total 80 100% 80 100%
37
5. Pesangon
Pada indikator pesangon penulis membuat dua pernyataan untuk dijadikan
sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan pertama
perusahaan memberikan pesangon, pernyataan kedua pesangon yang diterima sesuai
dengan harapan.
Tabel III.13.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Pesangon
Kuesioner
Alternatif Jawaban
9. Perusahaan
memberikan pesangon
kepada karyawan yang
telah berhenti bekerja
atau meninggal.
%
10. Pesangon yang
diterima sesuai
dengan harapan
karyawan
%
Sangat Setuju (5) 38 48% 23 29%
Setuju (4) 42 52% 53 66%
Ragu-ragu (3) 0 0% 4 5%
Tidak Setuju (2) 0 0 0 0
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0 0 0
Total 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.13. hasil jawaban responden terhadap pesangon dapat
diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 9 yang menjawab sangat setuju sebesar 48%
atau sebanyak 38 responden, dan yang menjawab setuju sebesar 52% atau sebanyak
42 responden. Dapat disimpulkan dari perusahaan memberikan pesangon kepada
karyawan yang telah berhenti bekerja atau meninggal sebesar 52% atau sebanyak 42
orang menjawab setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 10 yang menjawab sangat setuju sebesar
29% atau sebanyak 23 responden, yang menjawab setuju sebesar 66% atau sebanyak
53 responden, dan yang menjawab ragu ragu sebesar 5% atau sebanyak 4 responden.
Dapat disimpulkan dari pesangon yang diterima sesuai dengan harapan karyawan
sebesar 66% atau sebanyak 53 orang menjawab setuju.
38
6. Hari Besar
Pada indikator hari besar penulis membuat satu pernnyataan untuk dijadikan
sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataannya adalah
perusahaan selalu diliburkan jika ada peringatah hari-hari besar.
Tabel III.14.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Hari Besar
Kuesioner
Alternatif Jawaban
11. Perusahaan tempat saya bekerja
selalu diliburkan jika ada peringatan
hari-hari besar.
%
Sangat Setuju (5) 53 66%
Setuju (4) 25 32%
Ragu-ragu (3) 1 1%
Tidak Setuju (2) 1 1%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.14. hasil jawaban responden terhadap hari besar
diketahui bahwa untuk pernyataan no 11 yang menjawab sangat setuju adalah sebesar
66% atau sebanyak 53 responden, yang menjawab setuju sebesar 32% atau sebanyak
25 responden, yang menjawab ragu-ragu sebesar 1% atau sebanyak 1 responden, dan
yang menjawab tidak setuju sebesar 1% atau sebanyak 1 responden. Dapat
disimpulkan dari peruahaan selalu diliburkan jika ada peringatan hari-hari besar
sebesar 66% atau sebanyak 53 orang menjawab sangat setuju.
7. Lingkungan Kerja
Pada indikator lingkungan kerja penulis membua tiga pernyataan untuk
dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan
pertama suasana lingkungan perusahaan membuat nyaman, pernyataan kedua fasilitas
39
perusahaan telah memadai, dan yang ketiga letak perusahaan sangat strategis dan dekat
dengan jalan raya.
Tabel III.15.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Lingkugan kerja
Kuesioner
Alternatif
Jawaban
12. Suasana
dan
lingkungan
perusahaan
membuat saya
nyaman dalam
bekerja.
%
13. Fasilitas
perusahaan
tempat saya
bekerja telah
memadai.
%
14. Letak
perusahaan
tempat saya
bekerja sangat
strategis dan
dekat dengan
jalan raya.
%
Sangat Setuju (5) 39 49% 36 45% 40 50%
Setuju (4) 38 47% 39 49% 38 47%
Ragu-ragu (3) 3 4% 5 6% 2 3%
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 0% 0 0%
Sangat Tidak
Setuju (1) 0 0% 0 0% 0 0%
Total 80 100% 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.15. hasil jawaban responden terhadap lingkungan kerja
diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 12 yang menjawab sangat setuju adalah
sebesar 49% atau sebanyak 39 responden, yang menjawab setuju sebesar 47% atau
sebanyak 38 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 4% atau sebanyak 3
responden. Dapat disimpulkan dari suasana dan lingkungan perusahaan membuat
nyaman dalam bekerja sebesar 49% atau sebanyak 39 orang menjawab sangat setuju.
Dan untuk pernyataan nomor 13 yang menjawab sangat setuju sebesar 45%
atau 3 responden, yang menjawab setuju sebesar 49% atau sebanyak 39 responden,
dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 6% atau sebanyak 5 responden. Dapat
disimpulkan dari fasilitas perusahaan telah memadai sebesar 49% atau sebanyak 39
orang menjawab setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 14 yang menjawab sangat setuju adalah
sebesar 50% atau sebanyak 40 responden, yang menjawab setuju sebesar 47% atau
40
sebanyak 38 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 3% atau sebanyak 2
responden. Dapat disimpulkan dari letak perusahaan sangat strategis dan dekat dengan
jalan raya sebesar 50% atau sebanyak 40 orang menjawab sangat setuju.
8. Nyaman Bertugas
Pada indikator nyaman bertugas penulis membuat satu pernyataan untuk
dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataannya
adalah pimpinan dan karyawan perusahaan tempat saya bekerja sangat ramah dan baik
sehingga tercipta kenyamanan.
Tabel III.16.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Nyaman Bertugas
Kuesioner
Alternatif Jawaban
15. Pimpinan dan karyawan
perusahaan tempat saya bekerja sangat
ramah dan baik sehingga tercipta
kenyamanan dan toleransi yang tinggi.
%
Sangat Setuju (5) 36 55%
Setuju (4) 44 45%
Ragu-ragu (3) 0 0%
Tidak Setuju (2) 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.16. hasil jawaban responden terhadap nyaman bertugas
dapat diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 15 yang menjawab sangat setuju
adalah sebesar 55% atau sebanyak 36 responden, dan yang menjawab setuju sebesar
45% atau sebanyak 36 responden. Dapat disimpulkan dari pimpinan dan karyawa
perusahaan sangat ramah dan baik sehingga tercipta kenyamanan dan toleransi yang
tinggi sebesar 55% atau sebanyak 36 orang menjawab sangat setuju.
41
3.2.5. Data Hasil Kuesioner Variabel Kepuasan Kerja Karyawan (Y)
Setelah penulis melakukan penyebaran kuesioner kepada 80 orang responden,
penulis melakukan pengolahan data sesuai dengan jawaban yang diberikan oleh
responden. Dibawah ini terdapat uraian jawaban mengenai hasil pengolahan data,
penulis sajikan dalam bentuk tabel berisi bobot jawaban dan persentase berdasarkan
masing-masing indikator yang ingin diteliti. Berikut uraian atas jawaban dari
responden terhadap kepuasan kerja karyawan pada UD. Sumber Raya Paasar Induk
Cipinang, yaitu :
1. Kemampuan
Pada indikator kemampuan penulis membuat dua pernyataan untuk dijadikan
sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan pertama
pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan kemampuan karyawan,
pernyataan kedua pekerjaan yang saya dapat sesuai dengan harapan saya.
Tabel III.17.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Kemampuan
Kuesioner
Alternatif Jawaban
1. Pekerjaan yang
diberikan oleh
perusahaan sesuai
dengan kemampuan
saya.
%
2. Pekerjaan yang
saya dapat sesuai
dengan harapan saya. %
Sangat Setuju (5) 52 65% 45 56%
Setuju (4) 28 35% 32 40%
Ragu-ragu (3) 0 0% 3 4%
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0% 0 0%
Total 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.17. hasil jawaban responden terhadap kemampuan dapat
diketahui untuk pernyataan nomor 1 yang menjawab sangat setuju adalah sebesar 65%
atau sebanyak 52 responden, dan yang menjawab setuju sebesar 35% atau sebanyak
42
28 responden. Dapat disimpulkan dari pekerjaan yang diberikan perusahaan sesuai
dengan kemampuan sebesar 65% atau sebanyak 52 orang menjawab sangat setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 2 yang menjawab sangat setuju adalah
sebesar 56% atau sebanayk 45 responden, yang menjawab setuju sebesar 40% atau
sebanyak 32 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 4% atau sebanyak 3
responden. Dapat disimpulkan dari pekerjaan yang didapat seuai dengan harapan
sebesar 56% atau sebanyak 45 orang menjawab sangat setuju.
2. Pekerjaan dalam bidangnya
Pada indikator lingkungan kerja penulis membua satu pernyataan untuk
dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataannya
adalah pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan bidang keahlian.
Tabel III.18.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Pekerjaan dalam bidangnya
Kuesioner
Alternatif Jawaban
3. Pekerjaan yang diberikan oleh
perusahaan sesuai dengan bidang
keahlian.
%
Sangat Setuju (5) 38 47%
Setuju (4) 39 49%
Ragu-ragu (3) 3 4%
Tidak Setuju (2) 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.18. hasil jawaban responden terhadap pekerjaan dalam
bidangnya dapat diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 3 yang menjawab sangat
setuju adalah sebesar 47% atau sebanyak 38 responden, yang menjawab setuju sebesar
49% atau sebanyak 39 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 4% atau
sebanyak 3 responden. Dapat disimpulkan dari pekerjaan yang diberikan oleh
43
perusahaan sesuaii dengan bidang keahlian sebesar 49% atau sebanyak 39 orang
menjawab setuju.
3. Menghargai
Pada indikator menghargai penulis membua dua pernyataan untuk dijadikan
sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan pertama
pimpinan perusahaan selaluu menghargai hasil pekerjan setiap karyawannya,
pernyataan kedua pimpinan selalu membantu jika karyawannya sedang mengalami
kesulitan.
Tabel III.19.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Menghargai
Kuesioener
Alternatif Jawaban
4. Pimpinan
perusahaan selalu
menghargai hasil
pekerjaan setiap
karyawannya
%
5. Pimpinan selalu
membantu jika
karyawannya sedang
mengalami kesulitan %
Sangat Setuju (5) 31 39% 36 45%
Setuju (4) 48 60% 44 55%
Ragu-ragu (3) 1 1% 0 0%
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0% 0 0%
Total 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.19. hasil jawaban responden terhadap menghargai dapat
diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 4 diketahui bahwa yang menjawab sangat
setuju adalah sebesar 39% atau sebanyak 31 responden, yang menjawab setuju sebesar
60% atau sebanyak 48 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 1% atau
sebanyak 1 responden. Dapat disimpulkan dari pimpinan perusahaan selalu meghargai
hasil pekerjaan setiap karyawannya sebesar 60% atau sebanyak 48 orang menjawab
setuju.
44
Sedangkan untuk pernyataan nomor 5 yang menjawab sangat setuju sebesar
54% atau sebanyak 36 responden, yang menjawab setuju sebesar 55% atau sebanyak
44 responden. Dapat disimpulkan dari pimpinan selalu membantu jika karyawannya
sedang mengalami kesulitan sebesar 55% atau sebanyak 44 orang menjawab setuju.
4. Bersikap Baik
Pada indikator bersikap baik penulis membuat satu pernyataan untuk dijadikan
sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataannya adalah
pimpinan perusahaan selalu bersikap bijaksana dalam mengambil keputusan.
Tabel III.20.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Bersikap Baik
Kuesioner
,
6. Pimpinan perusahaan selalu bersikap
bijaksana dalam mengambil keputusan %
Sangat Setuju (5) 37 46%
Setuju (4) 40 50%
Ragu-ragu (3) 3 4%
Tidak Setuju (2) 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan hasil tabel III.20. maka hasil jawaban responden terhadap
bersikap baik dapat diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 6 yang menjawab
sangat setuju sebesar 46% atau sebanyak 37 responden,yang menjawab setuju sebesar
50% atau sebanyak 40 responden, yang menjawab ragu-ragu sebesar 4% atau sebanyak
3 responden. Dapat disimpulkan dari pimpinan perusahaan selalu bersikap bijaksana
dalam mengambil keputusan sebesar 50% atau sebanyak 40 orang menjawab setuju.
45
5. Dapat berinteraksi dengan sesama karyawan
Pada indikator dapat berinteraksi dengan sesama karyawan penulis membuat
dua pernyataan untuk dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh
responden. Pernyataan pertama saya dapat berinteraksi dengan baik sesama karyawan,
pernyataan kedua merasa senang bekerja dengan rekan kerja yang dapat menciptakan
suasana kerja yang harmonis.
Tabel III.21.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Dapat berinteraksi dengan sesama
karyawan
Kuesioner
Alternatif Jawaban
7. Saya dapat berinteraksi
dengan baik sesama
karyawan
%
8. Saya merasa senang
bekerja dengan rekan
kerja yang dapat
menciptakan suasana
kerja yang harmonis
%
Sangat Setuju (5) 44 55% 45 56%
Setuju (4) 34 42% 35 44%
Ragu-ragu (3) 2 3% 0 0%
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0% 0 0%
Total 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.21. maka hasil jawaban reponden terhadap Dapat
berinteraksi dengan sesama karyawan dapat diketahui bahwa untuk pernyataan nomor
7 yang menjawab sangat setuju adalah sebesar 55% atau sebanyak 44 responden, dan
yang menjawab setuju sebesar 42% atau sebanyak 34 responden. Dapat disimpulkan
dari pernyataan dapat berinteraksi dengan baik sesama karyawan sebesar 55% atau
sebanyak 44 orang menjawab sangat setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 8 yang menjawab sangat setuju sebesar
56% atau sebanyak 45 responden, dan yang menjawab setuju sebesar 44% atau
46
sebanyak 35 responden dari hasil kedua pernyataan ini ditemukan hasil jawaban yang
sama. Dapat disimpulkan dari pernyataan merasa senang bekerja dengan rekan kerja
yang dapat menciptakan suasana kerja yang harmonis sebesar 56% atau sebanyak 45
orang menjawab sangat setuju.
6. Sesama karyawan saling membantu dalam hal pekerjaan
Pada indikator sesama karyawan saling membantu dalam hal pekerjaan,
penulis membuat satu pernyataan untuk dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan
dijawab oleh responden. Pernyataannya adalah rekan kerja saya selalu memberikan
bantuan langsung dalam menyelesaikan pekerjaan.
Tabel III.22.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Sesama karyawan saling membantu
dalam hal pekerjaan
Kuesioner
Alternatif Jawaban
9. Rekan kerja saya selalu memberikan
bantuan langsung dalam menyelesaikan
pekerjaan
%
Sangat Setuju (5) 38 47%
Setuju (4) 38 47%
Ragu-ragu (3) 4 6%
Tidak Setuju (2) 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.21. maka hasil jawaban responden terhadap sesama
karyawan saling membantu dalam hal pekerjaan dapat diketahui bahwa yang
menjawab sangat setuju sebesar 47% atau sebanyak 38 responden, yang menjawab
setuju sebesar 47% atau sebanyak 38 responden, dan yang menjawab ragu-ragu
sebesar 6% atau sebanyak 4 orang responden. Dapat disimpulkan dari pernyataan
sesama karyawan saling membantu sebesar 47% atau sebanyak 38 orang menjawab
sangat setuju dan setuju.
47
7. Peningkatan Karir
Pada indikator peningkatan karir penulis membuat dua pernyataan untuk
dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan
pertama Penilaian untuk promosi peningkatan karir diperusahaan tempat saya bekerja
didasarkan dari hasil kerja karyawan, pernyataan kedua Semua karyawan dapat
berkembang melalui peningkatan karir.
Tabel III.23.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Peningkatan Karir
Kuesioner
Alternatif Jawaban
10. Penilaian untuk promosi
peningkatan karir diperusahaan
tempat saya bekerja didasarkan
dari hasil kerja karyawan
%
11. Semua karyawan
dapat berkembang
melalui peningkatan
karir
%
Sangat Setuju (5) 31 39% 36 45%
Setuju (4) 45 56% 36 45%
Ragu-ragu (3) 4 5% 8 10%
Tidak Setuju (2) 0 0% 0 1%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0% 0 0%
Total 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.23. maka hasil jawaban responden terhadap karir dapat
diketahui bahwa untuk pernyataan nomor 10 yang menjawab sangat setuju adalah
sebesar 39% atau sebanyak 31 responden, yang menjawab setuju sebesar 56% atau
sebanyak 45 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 5% atau sebanyak 4
responden. Dapat disimpulkan dari pernyataan penilaian untuk promosi peningkatan
karir diperusahaan didasarkan dari hasil kerja karyawan sebesar 56% atau sebanyak
45 orang menjawab setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 11 yang menjawab sangat setuju adalah
sebesar 45% atau sebanyak 36 responden, yang menjawab setuju sebesar 45% atau
48
sebanyak 36 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 10% atau sebanyak 8
orang.
8. Pelaksanaan promosi dijalankan secara objektif
Pada indikator pelaksanaan promosi dijalankan secara objektif penulis
membuat satu pernyataan untuk dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab
oleh responden. Pernyataannya adalah Pelaksanaan promosi yang diberikan
perusahaan dilaksanakan dengan objektif.
Tabel III.24.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Pelaksanaan promosi dijalankan Secara
Objektif
Kuesioner
Alternatif Jawaban 12. Pelaksanaan promosi yang diberikan perusahaan
dilaksanakan dengan objektif %
Sangat Setuju (5) 44 55%
Setuju (4) 35 44%
Ragu-ragu (3) 1 1%
Tidak Setuju (2) 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.24. maka hasil jawaban responden terhadap pelaksanaan
promosi dijalankan dengan objektif dapat diketahui bahwa untuk pernyataan nomor
12 yang menjawab sangat setuju adalah sebesar 55% atau sebanyak 44 responden,
yang menjawab setuju sebesar 44% atau sebanyak 35 responden, dan yang menjawab
sargu-ragu sebesar 1% atau sebanyak 1 responden. Dapat disimpulkan dari pernyataan
pelaksanaan promosi yang diberikan perusahaan dilaksanakan dengan objektif sebesar
55% atau sebanyak 44 orang menjawab sangat setuju.
49
9. Gaji/imbalan jasa
Pada indikator gaji/imbalan jasa penulis membuat dua pernyataan untuk
dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden. Pernyataan
pertama saya menerima gaji yang cukup dan sesuai berdasarkan tanggung jawab
pekerjaan yang diberikan, pernyataan kedua Perusahaan tempat saya bekerja
memberikan gaji karyawan sesuai dengan standar yang berlaku.
Tabel III.25.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Gaji/imbalan jasa sesuai
Kuesioner
Alternatif Jawaban
13. Saya menerima
gaji yang cukup dan
sesuai berdasarkan
tanggung jawab
pekerjaan yang
diberikan
%
14. Perusahaan
tempat saya bekerja
memberikan gaji
karyawan sesuai
dengan standar
yang berlaku
%
Sangat Setuju (5) 44 55% 42 52%
Setuju (4) 35 44% 36 45%
Ragu-ragu (3) 1 1% 2 2%
Tidak Setuju (2) 0 0 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0 0 0%
Total 80 100% 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan tabel III.25. maka hasil jawaban responden terhadap gaji/imbalan
jasa sesuai untuk pernyataan nomor 13 yang menjawab sangat setuju sebesar 55% atau
sebanyak 44 responden, yang menjawab setuju sebesar 44% atau sebanyak 35
responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 1% atau sebanyak 1 responden.
Dapat disimpulkan dari gaji yang cukup dan sesuai berdasarkan tanggung jawab
pekerjaan yang diberikan sebesar 55% atau sebanyak 44 orang menjawab sangat
setuju.
Sedangkan untuk pernyataan nomor 14 yang menjawab sangat setuju adalah
sebesar 52% atau sebanyak 42 responden, yang menjawab setuju sebesar 45% atau
50
sebanyak 36 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 2% atau sebanyak 2
responden. Dapat disimpulkan perusahaan memberikan gaji karyawan sesuai dengan
standar yang berlaku sebesar 52% atau sebanyak 42 orang menjawab sangat setuju.
10. Ketepatan pemberian gaji
Pada indikator ketepatan pemberian gaji penulis membuat satu pernyataan
untuk dijadikan sebagai bahan kuesioner yang akan dijawab oleh responden.
Pernyataannya Gaji yang saya terima selalu diberikan tepat waktu
Tabel III.26.
Hasil Jawaban Responden Terhadap Ketepatan pemberian gaji
Kuesioner
Alternatif Jawaban 15. Gaji yang saya terima selalu
diberikan tepat waktu %
Sangat Setuju (5) 39 49%
Setuju (4) 40 50%
Ragu-ragu (3) 1 1%
Tidak Setuju (2) 0 0%
Sangat Tidak Setuju (1) 0 0%
Total 80 100%
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan hasil tabel III.26. maka hasil jawaban responden terhadap
ketepatan pemberian gaji untuk pernyataan nomor 15 yang menjawab sangat setuju
adalah sebesar 49% atau sebanyak 39 responden, yang menjawab setuju sebesar 50%
atau sebanyak 40 responden, dan yang menjawab ragu-ragu sebesar 1% atau sebanyak
1 responden. Dapat disimpulkan dari gaji selalu diberikan tepat waktu sebesar 50%
atau sebanyak 40 orang menjawab setuju.
3.3. Analisa Variabel Kompensasi Terhadap Kepuasan
3.3.1. Uji Koefisien Korelasi
Dalam penelitian ini untuk mencari korelasi yang menunjukan keeratan
hubungan antar dua variabel yaitu hubungan kompensasi terhadap kepuasan kerja
51
karyawan pada UD. Sumber Raya Pasar Induk Cipinang Jakarta Timur. Berikut hasil
perhitungan dari software SPSS 21 :
Tabel III.27.
Uji Koefisien Korelasi
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan hasil tabel Correlations pada tabel III.27. diatas dapat diketahui
bahwa nilai R (koefisien korelasi) adalah sebesar 0,910. Dapat diartikan bahwa
terdapat hubungan yang sangat kuat (hasil dilihat pada Tabel II.5.), antara kompensasi
terhadap kepuasan kerja karyawan pada UD Sumber Raya Pasar Induk Cipinang
Jakarta Timur.
3.3.2. Uji Determinasi
Koefisien determinasi (KD) dimaksudkan untuk menunjukan persentase
sumbangan pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada UD Sumber
Raya Pasar Induk Cipinang Jakarta Timur. Berikut hasil perhitungan dari software
SPSS 21 :
Correlations
Kompensasi Kepuasan Kerja
Kompensasi
Pearson Correlation 1 ,910**
Sig. (1-tailed) ,000
N 80 80
Kepuasan
Kerja
Pearson Correlation ,910** 1
Sig. (1-tailed) ,000
N 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
52
Tabel III.28.
Uji Koefisien Determinasi
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan hasil tabel Model Summary pada tabel III.28. diatas dapat
diketahui bahwa R Square adalah 0,828 (yaitu hasil dari 0,910 x 0,910 = 0,828 x 100%
= 82,8%). Angka R Square disebut juga sebagai koefiesien determinasi. Angka
tersebut berarti bahwa kompensasi menyumbang 82,8% atas terjadinya kepuasasan
kerja, sementara sisanya 17,2% (100%– 82,8%) dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
3.3.3. Uji Persamaan Regresi
Persamaan regresi digunakan untuk mengatur pengaruh atau hubungan secara
linier antara satu variabel independen dengan satu variabel dependen. Berikut hasil
perhitungan dari software SPSS 21 :
Tabel III.29.
Uji Persamaan Regresi
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS, 2019
Berdasarkan hasil uji persamaan regresi tabel Coefficients pada tabel III.29.
diatas dapat diketahui nilai a sebesar 0,470 dan nilai b sebesar 0,995. Sehingga
persamaan regresi yang dapat dibentuk yaitu :
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate
1 ,910a ,828 ,825 1,877
a. Predictors: (Constant), Kompensasi
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) ,470 3,450 ,136 ,892
Kompensasi ,995 ,051 ,910 19,354 ,000
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Karyawan
53
Y = a + bX
= 0,470 + 0,995X
Dimana :
Y = Subyek/nilai dalam variabel dependen yang diprediksikan.
a = Harga Y bila X = 0 (harga konstan)
b = Angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukan angka peningkatan ataupun
penurunan variabel dependen.
X = Subyek pada variabel independen yang mempunyai nilai tertentu.
Dengan demikian ditemukan persamaan regresi pengaruh kompensasi terhadap
kepuasan kerja karyawan yang dapat disimpulkan jika X = 0 atau tanpa adanya
kompensasi maka kepuasan kerja karyawan sebesar 0,470 dan jika X naik 1 angka atau
setiap kenaikan kompensasi sebesar 1 maka akan menaikkan kepuasan kerja karyawan
sebesar 1,465. Jadi dapat disimpulkan bahwa penambahan nilai bagi variabel
kompensasi dapat meningkatkan penambahan nilai bagi variabel kepuasan kerja
karyawan.