BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek...

27
51 Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah variabel bebas atau independent variable yaitu motivasi kerja (X 1 ) dan iklim organisasi (X 2 ). Sedangkan yang menjadi variabel terikat atau dependent variable adalah produktivitas kerja (Y). Subjek dalam penelitian ini adalah tenaga kerja bagian produksi pada PT Megah Nusantara Perkasa yang berlokasi di Jl. Bintang Mas no 8, Naggewer Cibinong-Bogor. 3.2 Metode dan Desain Penelitian 3.2.1 Metode Penelitian Jenis penelitian yang di gunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan verifikatif, yang dimaksud dengan penelitian deskriptif menurut Sugiyono (2008:13) yaitu: Metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Sedangkan yang dimaksud dengan penelitian verifikatif yaitu penelitian yang menguji kebenaran hipotesis yang dilakukan melalui pengumpulan data di

Transcript of BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek...

Page 1: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

51

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

BAB III

OBJEK DAN METODE PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian

Yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah variabel bebas atau

independent variable yaitu motivasi kerja (X1) dan iklim organisasi (X2).

Sedangkan yang menjadi variabel terikat atau dependent variable adalah

produktivitas kerja (Y).

Subjek dalam penelitian ini adalah tenaga kerja bagian produksi pada PT

Megah Nusantara Perkasa yang berlokasi di Jl. Bintang Mas no 8, Naggewer

Cibinong-Bogor.

3.2 Metode dan Desain Penelitian

3.2.1 Metode Penelitian

Jenis penelitian yang di gunakan dalam penelitian ini adalah penelitian

deskriptif dan verifikatif, yang dimaksud dengan penelitian deskriptif menurut

Sugiyono (2008:13) yaitu:

Metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada populasi atau

sampel tertentu, teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan

secara random, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian,

analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji

hipotesis yang telah ditetapkan.

Sedangkan yang dimaksud dengan penelitian verifikatif yaitu penelitian

yang menguji kebenaran hipotesis yang dilakukan melalui pengumpulan data di

Page 2: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

52

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

lapangan. Sifat verifikatif pada dasarnya ingin menguji kebenaran dari suatu

hipotesis yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan.

Berdasarkan jenis penelitian yang di gunakan, maka metode yang

digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey, metode survey digunakan

untuk mendapatkan data dari tempat tertentu yang alamian (bukan buatan), tetapi

peneliti melakukan perlakuan dalam pengumpulan data, misalnya dengan

mengedarkan kuisioner, test, wawancara terstruktur dan sebagainya.

(Sugiyono,2008:11)

3.2.2 Desain Penelitian

Pengertian Desain peneltian dalam Umar (2008:6) yaitu “Desain penelitian

adalah suatu cetak biru (blue print) dalam hal bagaimana data dikumpulkan,

diukur, dan dianalisis, melaui desain inilah peneliti dapat mengkaji alokasi sumber

daya yang dibutuhkan.”

Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain

kausal. Menurut Umar (2008:10) “Desain kausal berguna untuk mengukur

hubungan-hubungan antar variabel penelitian atau berguna untuk menganalisis

bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lainnya”.

3.3 Operasionalisasi Variabel

Variabel yang dikaji dalam penelitian ini meliputi variabel bebas yaitu

motivasi kerja (X1) dan iklim organisasi (X2), variabel terikat yaitu produktivitas

kerja (Y).

Page 3: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

53

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Skala pengukuran dalam menjaring data penelitian ini seluruhnya diukur

dalam skala ordinal. Skala ordinal merupakan skala yang berjenjang yaitu jarak

data yang satu dengan lainnya tidak sama,

Tabel 3.1

Operasionalisasi Variabel Motivasi Kerja (X1)

Variabel Dimensi Indikator Tingkat

Pengukuran Skala

No

Item

Motivasi Kerja

(X1)

Kebutuhan akan

prestasi,

kekuasaan dan

kelompok

pertemanan

merupakan tiga

kebutuhan

penting yang

membantu

memahami

motivasi.

(McClelland

dalam

Robbins,2008:22

2-224)

1.Kebutuhan

akan

prestasi(nAch-

Need for

Achievement)

Hasrat untuk

bekerja

dengan cara

yang lebih

baik

Tingkat

dorongan

untuk bekerja

dengan cara

yang lebih

baik

Ordinal

1

Tanggung

Jawab

Tingkat

dorongan

untuk

bertanggung

jawab

terhadap

pekerjaan

Ordinal 2

Menyukai

pekerjaan

yang

menantang

Tingkat

dorongan

untuk

melakukan

pekerjaan

yang

menantang

Ordinal 3,4

2.Kebutuhan

akan kekuasaan

(nPow-Need for

Power)

Kebutuhan

untuk

berpengaruh

Tingkat

dorongan

untuk

memiliki

pengaruh

dalam

lingkungan

kerja

Ordinal 5,6

Page 4: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

54

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Kebutuhan

untuk

mengendalika

n orang lain

Tingkat

dorongan

untuk

mengendalik

an orang lain

dalam

lingkungan

kerja

Ordinal 7,8

Menyukai

persaingan

Tingkat

dorongan

untuk

bersaing

dalam

lingkungan

kerja

Ordinal 9,10

3.Kebutuhan

akan

pertemanan

(nAff-Need for

Affiliation)

Menyukai

kerjasama

Tingkat

dorongan

untuk

bekerjasama

dengan rekan

kerja

Ordinal 11,12

Keinginan

untuk

bersahabat

Tingkat

dorongan

untuk

diterima

dalam

lingkungan

kerja

Ordinal 13,14

Tingkat

dorongan

untuk

bersahabat

dengan rekan

kerja

Ordinal 15,16

Page 5: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

55

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Tabel 3.2

Operasionalisasi Variabel Iklim Organisasi (X2)

Variabel Dimensi Indikator Indikator Skala No

Item

Iklim

Organisasi (X2)

Iklim organisasi

adalah koleksi

dan pola

lingkungan yang

menentukan

munculnya

motivasi.

(Stringer dalam

Wirawan,

2007:131)

1.Struktur Kejelasan peran Tingkat

kejelasan

peran

karyawan

dalam

lingkungan

organisasi

Ordinal 17,18

Kejelasan

tanggung jawab

Tingkat

kejelasan

tanggung

jawab

karyawan

dalam

lingkungan

organisasi

Ordinal 19,20

Kejelasan

wewenang

Tingkat

kejelasan

wewenang

mengambil

keputusan

dalam

lingkungan

organisasi

Ordinal 21,22

2.Standar-

standar Standar kinerja Tingkat

standar

kinerja yang

ditetapkan

perusahaan

Ordinal 23

Tekanan yang

dirasakan

Tingkat

tekanan yang

diberikan

perusahaan

untuk

meningkatkan

kinerja

Ordinal 24

Page 6: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

56

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

3.Tanggung

jawab Pengawasan yang

dilakukan

Tingkat

pengawasan

yang

diberikan

perusahaan

Ordinal 25

Pemberian

tanggung jawab

Tingkat

pemberian

tanggung

jawab penuh

dari

perusahaan

dalam

menyelesaika

n masalah

pekerjaan

Ordinal 26

4.Penghargaan Pemberian pujian Tingkat

pemberian

pujian oleh

atasan

Ordinal 27

Kesesuaian

imbalan

Tingkat

kesesuaian

imbalan yang

diberikan

dengan

kinerja

Ordinal 28

5.Dukungan Kepercayaan Tingkat

kepercayaan

antar

karyawan

Ordinal 29

Kepedulian Tingkat

kepedulian

dari atasan

terhadap

karyawan

Ordinal 30

6.Komitmen Rasa bangga Tingkat

perasaan

bangga

karyawan

terhadap

perusahaan

Ordinal 31

Loyalitas Tingkat

kesetiaan

karyawan

terhadap

perusahaan

Ordinal 32

Page 7: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

57

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Tabel 3.3

Operasionalisasi Variabel Produktivitas Kerja (Y)

Variabel

Dimensi Indikator

Tingkat

Pengukuran Skala

No

Item

Produktivitas

Kerja (Y)

Produktivitas

adalah sikap

mental

(attitude of

mind) yang

mempunyai

semangat

untuk

melakukan

peningkatan

perbaikan

(National

Productivity

Board (NPB)

Singapore

dalam

Sedarmayanti,

2009:56)

Ciri-ciri umum

pegawai yang

produktif

1. Cerdas Tingkat upaya

belajar dengan

capat

Ordinal 33,34

2.Kompeten

secara

professional

Tingkat upaya

bekerja sesuai

standar

perusahaan

Ordinal 35,36

Tingkat upaya

bekerjasama

dengan rekan

kerja

Ordinal 37,38

Tingkat upaya

menggunakan

mesin dan

peralatan kerja

Ordinal 39

3.Kreatif dan

inovatif Tingkat upaya

untuk

menciptakan

gagasan baru

Ordinal 40,41

Tingkat upaya

untuk

menyampaikan

gagasan baru

Ordinal 42,43

4.Memahami

pekerjaan Tingkat upaya

memahami

terhadap

pekerjaan

ordinal 44,45

5.Belajar

dengan cerdik Tingkat upaya

menggunakan

logika dalam

berfikir

Ordinal 46,47

Page 8: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

58

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Tingkat upaya

untuk tidak

mudah macet

dalam

pekerjaan

Ordinal 48, 49

6.Selalu

mencari

perbaikan

Tingkat upaya

untuk

memperbaiki

pekerjaan yang

salah

Ordinal 50

Tingkat upaya

untuk bekerja

dengan teliti

Ordinal 51,52

7.Berprestasi Tingkat upaya

untuk

mencapai

prestasi kerja

Ordinal 53,54

8.Selalu

meningkatkan

diri

Tingkat upaya

untuk terus

belajar

Ordinal 55,56

3.4 Jenis, Sumber, Dan Teknik Pengumpulan Data

3.4.1 Jenis Dan Sumber Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder.

Sugiyono (2008:193) mengemukakan bahwa:

Sumber primer adalah sumber yang langsung memberikan data kepada

pengumpul data, dan sumber sekunder merupakan sumber yang tidak

langsung memberikan data kepada pengumpul data, misal lewat orang lain

atau lewat dokumen.

Page 9: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

59

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Jenis dan sumbr data yang digunakan dalam penelitian ini dapat dilihat

pada tabel 3.4 berikut:

Tabel 3.4

Jenis Dan Sumber Data Penelitian

No. Keterangan Sumber Data Jenis Data

1. Data hasil proses produksi PT

Megah Nusantara Perkasa

Divisi PPIC PT

Megah Nusantara

Perkasa

Primer

2. Data absensi Karyawan PT

Megah Nusantara perkasa

Divisi HRD PT

Megah Nusantara

Perkasa

Primer

3. Tanggapan karyawan terhadap

kuesioner Pra Penelitia

Variabel Iklim Organisai

Karyawan bagian

produksi PT

Megah Nusantara

Perkasa

Primer

4. Motivasi kerja, Iklim organisasi,

Produktivitas kerja karyawan

Literatur

(buku,thesis),

internet

Sekunder

5. Tanggapan karyawan terhadap

motivasi kerja

Karyawan bagian

produksi PT MNP

Cibinong Bogor

Primer

6. Tanggapan karyawan terhadap

iklim organisasi

Karyawan bagian

produksi PT MNP

Cibinong Bogor

Primer

7. Tanggapan karyawan terhadap

produktivitas kerja

Karyawan bagian

produksi PT MNP

Cibinong Bogor

Primer

3.4.2 Teknik Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah:

1. Kuisioner, yaitu satu set pertanyaan yang secara logis berhubungan dengan

masalah penelitian dan tiap pertanyaan merupakan jawaban yang

mempunyai makna dalam menguji hipotesis.

Page 10: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

60

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

2. Observasi, yaitu mengamati secara langsung terhadap objek penelitian

untuk mengetahui secara nyata mengenai masalah yang diteliti dalam

perusahaan.

3. Studi kepustakaan, yaitu mengumpulkan berbagai data dan informasi

melalui buku-buku, internet, surat kabar yang relevan sehingga dapat

membantu terhadap pemecahan masalah yang penulis kaji.

4. Wawancara, wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data

apabila peneliti ingin melakukan studi pendahuluan untuk menemukan

permasalahan yang harus diteliti, dan juga apabila peneliti ingin

mengetahui hal-hal dari responden yang lebih mendalam dan jumlah

responden sedikit atau kecil.

3.5 Populasi, Sampel Dan Teknik Penarikan Sampel

3.5.1 Populasi

Sugiyono (2008:115) menyatakan bahwa:

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyek/subyek yang

mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh

peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Jadi

populasi bukan hanya orang, tetapi juga obyek dan benda-benda alam yang

lain. Populasi juga bukan sekedar jumlah yang ada pada obyek/subyek

yang dipelajari tetapi meliputi seluruh karakteristik/sifat yang dimiliki oleh

subyek atau obyek itu.

Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian

produksi PT Megah Nusantara Perkasa yang berjumlah 141 orang. Rekapan

jumlah tenaga kerjanya dalah sebagai berikut:

Page 11: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

61

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Tabel 3.5

Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Bagian Produksi

PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor

No Bagian Jumlah

1 Divisi Finishing 18orang

2 Divisi Puma 37orang

3 Divisi Printing Sticker 25orang

4 Divisi Colour 6 orang

5 Divisi Expose 6 orang

6 Divisi Cutting 5 orang

7 Divisi Design 5 orang

8 Divisi Gudang 9 orang

9 Divisi MTC 2 orang

10 Divisi PC Dial 11 orang

11 Divisi QC 17 orang

Jumlah 141 orang

Sumber : Divisi HRD PT Megah Nusantara Perkasa

3.5.2 Sampel

Bila populasi besar, dan peneliti tidak mungkin mempelajari semua yang

ada pada populasi, misalnya karena keterbatasan dana, tenaga dan waktu, maka

peneliti dapat menggunakan sampel yang diambil dari populasi itu. Menurut

Sugiyono (2008:116) “Sampel merupakan bagian dari jumlah dan karakteristik

yang dimiliki oleh populasi tersebut.”

3.5.3 Teknik Penarikan Sampel

Untuk dapat menentukan sampel yang akan digunakan dalam penelitian

maka digunakan teknik sampling. Sampel yang digunakan adalah homogen yaitu

karyawan bagian produksi dengan tingkat pendidikan SMA maka tekniks ampling

yang digunakan dalam penelitian ini adalah probability sampling yaitu teknik

Page 12: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

62

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

pengambilan sampel yang memberikan peluang yang sama bagi setiap unsur

(anggota) populasi untuk dipilih menjadi anggota sampel.

Sampel yang diambil harus representatif (mewakili), karena apa yang

dipelajari dari sampel, kesimpulannya akan dapat diberlakukan untuk populasi.

maka untuk mengukur anggota sampel maka digunakan rumus Slovin sebagai

berikut:

21 Ne

Nn

(Umar,2008:65)

Dimana:

n = ukuran sampel

N= ukuran populasi

e = kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang dapat

ditoleransi.

Maka,

5950,581,01411

1412

n

Jadi, anggota sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 59

orang responden dari 141 orang populasi.

Kemudian untuk menentukan alokasi sampel yang diambil pada tiap

bagian dalam perusahaan dihitung dengan rumus:

nN

Nini

Keterangan:

ni = anggota sampel pada proporsi ke 1

Ni = populasi ke 1

Page 13: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

63

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

N = populasi total

n = sampel yang diambil dari penelitian

Dari perhitungan tersebut maka diperoleh hasil sebagai berikut :

Tabel 3.6

Alokasi Sampel

No Bagian Jumlah Alokasi Sampel

1 Divisi Finishing 18orang 18/141 x 59 = 7,53 = 8

2 Divisi Puma 37orang 37/141 x 59 = 15,48 =15

3 Divisi Printing Sticker 25orang 25/141 x 59 = 10,46 = 10

4 Divisi Colour 6 orang 6/141 x 59 = 2,51 = 3

5 Divisi Expose 6 orang 6/141 x 59 = 2,51 = 3

6 Divisi Cutting 5 orang 5/141 x 59 = 2,09 = 2

7 Divisi Design 5 orang 5/141 x 59 = 2,09 = 2

8 Divisi Gudang 9 orang 9/141 x 59 = 3,76 = 4

9 Divisi MTC 2 orang 2/141 x 59 = 0, 83 = 1

10 Divisi PC Dial 11 orang 11/141 x 59 = 4,06 = 4

11 Divisi QC 17 orang 17/141 x 59 = 7,11 = 7

Jumlah 141 orang 59 orang

Sumber : Penulis, hasil perhitungan data 2011

Jadi, alokasi sampel dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Divisi

Finishing 8 orang, Divisi Puma 15 orang, Divisi Printing Sticker 10 orang, Divisi

Colour3 orang, Divisi Expose 3 orang, Divisi Cutting 2 orang, Divisi Design 2

orang, Divisi Gudang 4 orang, Divisi MTC 2 orang, Divisi PC Dial 4 orang dan

Divisi QC 7 orang dengan jumlah keseluruhan anggotasampel 59 orang dari 141

populasi.

Page 14: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

64

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

1.6 Rancangan Analisis Data dan Uji Hipotesis

3.6.1 Pengujian Validitas dan Reliabilitas

Dalam penelitian, data memiliki kedudukan yang paling tinggi karena

benar tidaknya suatu data akan menentukan mutu dari hasil penelitian, sedangkan

benar tidaknya data bergantung pada instrumen pengumpul data, seperti yang

dikumukakan oleh Arikunto (2006:165):

Di dalam penelitian, maka data mempunyai kedudukan yang paling tinggi,

karena data merupakan penggambaran variabel yang diteliti, dan berfungsi

sebagai alat pembuktian hipotesis. Oleh karena itu benar tidaknya data,

sangat menentukan bermutu tidaknya hasil penelitian. Sedangkan benar

tidaknya data, tergantung dari baik tidaknya instrumen pengumpulan data.

Masih menurut Arikunto (2006:165), “Instrumen yang baik harus

memenuhi dua persyaratan penting yaitu valid dan reliable”, maka dari itu

diperlukan uji validitas dan reliabilitas untuk menguji instrumen yang digunakan

dalam suatu kuisioner penelitian.

3.6.1.1 Pengujian Validitas

“Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkatan-tingkatan

kevalidan atau kesahihan suatu instrument”. (Arikunto, 2006:168). Untuk

menentukan tingkat validitas suatu item kuisioner, maka digunakan metode

korelasi product moment dengan rumus sebagai berikut:

2222

nn

nrxy (Sugiyono, 2008)

Keterangan:

rxy = koefisien validitas item yang dicari

Page 15: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

65

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

X = skor yang diperoleh dari subjek dalam tiap item

Y = skor total item intrumen

ΣX = jumlah skor dalam distribusi X

ΣY = jumlah skor dalam distribusi Y

ΣX² = jumlah kuadrat pada masing masing skor X

ΣY² = jumlah kuadrat pada masing-masing skor Y

n = jumlah responden

Kriteria pengujian: r hitung> rtable: valid

rhitung≤ r table: tidak valid

Selanjutnya penulis melakukan proses perhitungan dan pengolahan uji

instrument dengan menggunakan bantuan software SPSS 17.0. Berdasarkan

pengolahan hasil uji intrumen diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa variabel

X1 (motivasi kerja), X2 (iklim organisasi) dan Y (produktivitas kerja) telah valid

karena skor rhitung lebih besar jika dibandingkan dengan rtabel dari dk = n-2 = 30-2

= 28 yaitu bernilai 0,374. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.7

Hasil Uji Validitas Variabel X1(Motivasi Kerja)

Item rhitung rtabel Keterangan

1 0,360 0,374 Tidak Valid

2 0,560 0,374 Valid

3 0,233 0,374 Tidak Valid

4 0,631 0,374 Valid

5 0,675 0,374 Valid

6 0,457 0,374 Valid

7 0,709 0,374 Valid

8 0,675 0,374 Valid

9 0,736 0,374 Valid

10 0,757 0,374 Valid

Page 16: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

66

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

11 0,453 0,374 Valid

12 0,555 0,374 Valid

13 0,653 0,374 Valid

14 0,698 0,374 Valid

15 0,467 0,374 Valid

16 0,713 0,374 Valid

17 0,551 0,374 Valid

18 0,563 0,374 Valid Sumber : Penulis, hasil pengolahan data menggunakan SPSS 17.0

Tabel 3.8

Hasil Uji Validitas Variabel X2 (Iklim Organisasi)

Item rhitung rtabel Keterangan

19 0,510 0,374 Valid

20 0,571 0,374 Valid

21 0,516 0,374 Valid

22 0,648 0,374 Valid

23 0,575 0,374 Valid

24 0,564 0,374 Valid

25 0,598 0,374 Valid

26 0,703 0,374 Valid

27 0,467 0,374 Valid

28 0,715 0,374 Valid

29 0,676 0,374 Valid

30 0,771 0,374 Valid

31 0,472 0,374 Valid

32 0,331 0,374 Tidak Valid

33 0,686 0,374 Valid

34 0,641 0,374 Valid

35 0,515 0,374 Valid Sumber : Penulis, hasil pengolahan data menggunakan SPSS 17.0

Tabel 3.9

Hasil Uji Validitas Variabel Y (Produktivitas Kerja)

Item rhitung rtabel Keterangan

36 0,610 0,374 Valid

37 0,673 0,374 Valid

38 0,695 0,374 Valid

39 0,407 0,374 Valid

40 0,638 0,374 Valid

Page 17: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

67

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

41 0,635 0,374 Valid

42 0,258 0,374 Tidak Valid

43 0,671 0,374 Valid

44 0,590 0,374 Valid

45 0,611 0,374 Valid

46 0,428 0,374 Valid

47 0,743 0,374 Valid

48 0,451 0,374 Valid

49 0,572 0,374 Valid

50 0,626 0,374 Valid

51 0,534 0,374 Valid

52 0,347 0,374 Tidak Valid

53 0,316 0,374 Tidak Valid

54 0,531 0,374 Valid

55 0,435 0,374 Valid

56 0,735 0,374 Valid

57 0,179 0,374 Tidak Valid

58 0,700 0,374 Valid

59 0,773 0,374 Valid

60 0,813 0,374 Valid

61 0,528 0,374 Valid

62 0,702 0,374 Valid

63 0,426 0,374 Valid Sumber : Penulis, hasil pengolahan data menggunakan SPSS 17.0

3.6.1.2 Pengujian Reliabilitas

“Reliabilitas menunjuk pada satu pengertian bahwa sesuatu instrumen

cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpul data karena

instrumen tersebut sudah baik.” (Arikunto, 2006:178)

Untuk uji reabilitas untuk alternatif jawaban lebih dari dua, uji reabilitas

menggunakan uji Alpha Croanbach. Menurut umar (2008:60) Suatu instrumen

peneltian diindikasikan memiliki tingkat reliabilitas memadai jika koefisien Alpha

Croanbach lebih besar atau sama dengan 0,7. Rumus koefisien Alpha Croanbach

adalah sebagai berikut:

Page 18: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

68

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

2

2

11 11

t

b

k

kr

(Umar,2008:56)

Keterangan:

r11 = reliabilitas instrumen

k = banyaknya butir pertanyaan

2

b = jumlah varians butir

2

t = varians total

Rumus Jumlah Varians tiap item:

2

2

2

b (Umar, 2008:57)

Keterangan:

2

b = varians tiap item

2 = jumlah kuadrat jawaban responden tiap item

2= kuadrat skor seluruh responden tiap item

= jumlah responden

Kriteria pengambilan keputusan untuk reliabilitas adalah sebgai berikut:

rhitung > rtable maka instrument dikatakan reliabel

rhitung ≤ rtable maka instrument dikatakan tidak reliabel

Selanjutnya penulis melakukan uji reabilitas menggunakan SPSS 17.0, dari

hasil uji tersebut diketahui bahwa item kuesioner adalah reliabel karena nilai alpha

Page 19: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

69

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

diketahui lebih besar dari 0,7. Untuk lebih jelasnya maka dapat diliihat pada tabel

berikut:

Tabel 3.10

Hasil Uji Reabilitas

Variabel Cahitung Caminimal Keterangan

Motivasi Kerja (X1) 0,748 0,7 Reliabel

Iklim Organisasi (X2) 0,746 0,7 Reliabel

Produktivitas Kerja (Y) 0,745 0,7 Reliabel

Sumber : Penulis, hasil pengolahan data menggunakan SPSS 17.0

3.6.2 Rancangan Analisis Data

Setelah data kuisioner terkumpul, langkah selanjutnya adalah mengolah

dan menafsirkan data sehingga dari hasil tersebut dapat dilihat apakah terdapat

pengaruh antara variabel motivasi kerja (X1), iklim organisasi (X2), dan variabel

produktivitas (Y). Analisis data yang digunakan terdiri dari dua jenis yakni (1)

analisis data deskriptif yang bersifat kualitatif, dan (2) analisis data kuantitatif

untuk menguji hipotesis dengan menggunakan uji statistik parametrik. Dalam

menganalisis secara deskriptif digunakan bantuan tabel dalam bentuk presentase,

dengan ketentuan pembobotan yang telah ditentukan, sehingga dapat diketahui

klasifikasi keberadaan dari masing-masing variabel penelitian. Untuk menguji

hipotesis penelitian yang diajukan, menggunakan analisis regresi linier berganda.

Dalam mengolah data ini, prosedur yang dilaksanakan adalah sebagai berikut:

1. Editing, yaitu pemeriksaan angket yang terkumpul kembali setelah diisi oleh

responden. Pemeriksaan tersebut menyangkut kelengkapan pengisian

angket secara menyeluruh.

Page 20: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

70

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

2. Skoring, yaitu menghitung bobot nilai dengan skala linkert dengan ukuran

interval artinya yang diteliti mempunyai lima pilihan jawaban dengan urutan

peringkat sebagai berikut:

Tabel 3.11

Pedoman Nilai Angket

Pernyataan

Positif Bobot Negatif Bobot

Sangat Setuju (SS) 5 Sangat Setuju (SS) 1

Setuju (S) 4 Stuju (S) 2

Ragu-ragu (RR) 3 Ragu-ragu (RR) 3

Tidak Setuju (TS) 2 Tidak Setuju (TS) 4

Sangat Tidak Setuju (STS) 1 Sangat Tidak Setuju (STS) 5

3. Tabulasi, Yaitu pengelompokan atas jawaban dengan teliti dan teratur,

kemudian dihitung dan dijumlahkan sampai terwujud dalam bentuk tabel

yang berguna.

Tabel 3.12

Tabulasi Data Penelitian

Resp. Skor Item

Total 1 2 3 4 ... N

1

2

...

N

4. Analisis data. Yaitu menentukan kedudukan variabel motivasi kerja (X1),

variabel iklim organisasi (X2), dan variabel produktivitas kerja (Y) yang

divisualisasikan dalam bentuk “skor ideal” dengan langkah-langkah sebagai

berikut:

a. Menentukan jumlah skor kriterium (SK) dengan menggunakan rumus:

Page 21: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

71

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

SK = ST x JB x JR

b. Membandingkan jumlah skor hasil angket untuk variabel dengan

jumlah skor kriterium variabel untuk mencari jumlah skor hasil angket

dengan menggunakan rumus: ∑ 𝑥𝑖 = 𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 … + 𝑥59

c. Membuat daerah kategori kontinum

Untuk melihat bagaimana gambaran tentang variabel secara

keseluruhan yang diharapkan responden, maka penulis menggunakan

daerah kategori sebagai berikut:

Tinggi = ST x JB x JR

Sedang = SD x JB X JR

Rendah = SR x JB x JR

3.6.3 Teknik Analisis Data

1. Method of Successive Interval (MSI)

Karena penelitian ini menggunakan data ordinal seperti yang dijelaskan

dalam operasionalisasi variabel sebelumnya, maka semua data ordinal yang

terkumpul terlebih dahulu akan ditransformasikan menjadi skala interval dengan

menggunakan Method of Successive Interval. Langkah-langkah untuk melakukan

transformasi data tersebut adalah sebagai berikut:

a. Menghitung frekuensi (f) setiap pilihan jawaban, berdasarkan hasil jawaban

responden pada setiap pernyataan.

Page 22: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

72

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

b. Berdasarkan frekuensi yang diperoleh untuk setiap pernyataan, dilakukan

penghitungan proporsi (p) setiap pilihan jawaban dengan cara membagi

frekuensi (f) dengan jumlah responden.

c. Berdasarkan proporsi tersebut untuk setiap pernyataan, dilakukan

penghitungan proporsi kumulatif untuk setiap pilihan jawaban.

d. Menentukan nilai batas Z (tabel normal) untuk setiap pernyataan dan setiap

pilihan jawaban.

e. Menentukan hasil interval rata-rata untuk setiap pilihan jawaban melalui

persamaan berikut:

𝑆𝑐𝑎𝑙𝑒 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 = 𝐷𝑒𝑛𝑠𝑖𝑡𝑦 𝐴𝑡 𝐿𝑜𝑤𝑒𝑟 𝐿𝑖𝑚𝑖𝑡 − 𝐷𝑒𝑛𝑠𝑖𝑡𝑦 𝐴𝑡 𝑈𝑝𝑝𝑒𝑟 𝐿𝑖𝑚𝑖𝑡

𝐴𝑟𝑒𝑎 𝐵𝑒𝑙𝑜𝑤 𝑈𝑝𝑝𝑒𝑟 𝐿𝑖𝑚𝑖𝑡 − 𝐴𝑟𝑒𝑎 𝐵𝑒𝑙𝑜𝑤 𝐿𝑜𝑤𝑒𝑟 𝐿𝑖𝑚𝑖𝑡

Data penelitian yang sudah berskala interval selanjutnya akan ditentukan

pasangan data variabel independen dan variabel dependen serta ditentukan

persamaan yang berlaku untuk pasangan-pasangan tersebut.

2. Analisis Korelasi

Setelah data terkumpul, langkah selanjutnya menghitung dengan

menggunakan analisis korelasi yang bertujuan mencari hubungan antara variabel

yang di teliti. Karena penelitian ini menggunakan dua buah variabel bebas, yakni

(X1) dan (X2) dan satu variable terikat (Y) maka analisis korelasi yang digunakan

adalah korelasi product moment dan korelasi ganda. Korelasi product moment

digunakan untuk mencari hubungan dan membuktikan hipotesis hubungan dua

variabel bila data kedua variabel berbentuk interval atau rasio, dan sumber data

dari dua variabel atau lebih adalah sama. Korelasi product moment digunakan

Page 23: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

73

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

untuk menguji hubungan antara variable X1 dan Y, serta variable X2 dan Y.

Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut:

𝑟𝑥𝑦 = 𝑁∑𝑋𝑌 − ∑𝑋 ∑𝑌

𝑁∑𝑋2 − (∑𝑋)2 𝑁∑𝑌

2− (∑𝑌)2

(Sugiyono, 2008:248)

Koefisien korelasi (r) menunjukkan derajat korelasi antara X dan Y. Nilai r

harus terdapat dalam batas-batas: -1< r <+1. Tanda positif menunjukkan adanya

korelasi positif atau langsung antara kedua variabel yang artinya setiap kenaikan

nilai X akan diikuti dengan penurunan nilai Y begitu pula sebaliknya.

Jika r = +1 atau mendekati +1, maka korelasi antara kedua variabel

sangatkuat dan positif.

Jika nilai r = -1 atau mendekati -1, maka korelasi antara kedua variabel

sangat kuat dan negatif.

Jika r = 0, maka korelasi variabel yang diteliti tidak ada atau lemah.

Sementara korelasi ganda merupakan angka yang menunjukkan arah dan

kuatnya hubungan antara dua variabel secara bersama-sama atau lebih dengan

variabel lain. Digunakan untuk menguji hubungan secara bersama-sama antara X1,

X2 dengan Y. Rumusnya adalah sebagai berikut:

𝑅𝑦 .𝑥1𝑥2 = 𝑟2𝑦𝑥1 + 𝑟2𝑦𝑥2 − 2𝑟𝑦𝑥1𝑟𝑦𝑥2𝑟𝑥1𝑥2

1 − 𝑟2𝑥1𝑥2

Dimana:

Ry.x1x2 = Korelasi antara variable X1 dengan X2 secara bersama-sama dengan

variabel Y

Page 24: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

74

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

ryx1 = Korelasi product moment antara X1 dengan Y

ryx2 = Korelasi product moment antara X2 dengan Y

rx1x2 = Korelasi product moment antara X1 dengan X2

Untuk dapat memberikan penafsiran terhadap koefisien korelasi yang

ditentukan, maka dapat berpedoman pada tabel Guilford dibawah. Tabel Guilford

adalah tabel koefisien interpretasi nilai r yang biasa digunakan untuk mengukur

korelasi atau keeratan hubungan antar variabel dalam statistika.

Tabel 3.13

Interpretasi Koefisien Korelasi Nilai r

Interval Koefisien Tingkat Hubungan

0,00-0,199 Sangat rendah

0,20-0,399 Rendah

0,40-0,599 Cukup

0,60-0,799 Kuat

0,80-1,000 Sangat kuat

Sumber: Sugiyono (2004: 216)

3. Analisis Regresi Linier Ganda

Analisis ini digunakan untuk melakukan prediksi, bagaimana perubahan

nilai variabel terikat bila nilai variabel bebas dinaikan atau diturunkan. Regresi

linier ganda digunakan karena dalam penelitian ini terdapat lebih dari satu

variabel bebas.

Variabel yang dianalisis adalah variabel bebas yaitu motivasi kerja (X1),

dan iklim kerja (X2), sedangkan variabel terikat adalah produktivitas kerja (Y).

Rumus yang digunakan adalah:

Page 25: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

75

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

2211 XbbaY (Sugiyono,2008:277)

Keterangan:

Y = Produktivitas Kerja

a = Intercept atau konstanta

b = Koefisien regresi

X1 = Motivasi kerja

X2 = Iklim Kerja

Langkah-langkah yang dilakukan dalam analisis regresi ganda adalah

sebagaiberikut:

1. Data mentah (sumber data penelitian yang berisikan nilai X1, X2, dan Y dari

sejumlah responden) dari hasil penelitian disusun terlebih dahulu kedalam

tabel penolong (Tabel yang berisikan, ∑Y, ∑X1, ∑X2, ∑X1Y, ∑X2Y, ∑X1X2,

∑X1, ∑X2).

2. Mencari harga-harga yang akan digunakan dalam menghitung koefisien a, b1,

b2 dengan menggunakan persamaan berikut:

2

2221122

21

2

1111

2211

bba

bba

bba

(Sugiyono,2008:279)

3. Setelah nilai pada tabel penolong diketahui, masukkan nilai-nilai tersebut

kedalam persamaan diatas untuk mendapatkan koefisien a, b1 dan b2.

Page 26: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

76

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

3.6.3 Uji Hipotesis

Untuk menguji hipotesis secara parsial antara variabel X1, X2 dengan Y

dilakukan dengan membandingkan nilai probabilitas (α) yang didapat dengan nilai

probabilitas yang ditetapkan sebesar 0.05 dengan kriteria pengambilan keputusan

sebagai berikut:

Jika α < 0.05, maka H0 ditolak dan H1 diterima

Jika α > 0.05 , maka H0 diterima dan H1 ditolak

Sedangkan untuk menguji hipotesis secara simultan pengaruh motivasi

kerja dan iklim organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan dapat

menggunakan rumus uji F berikut ini:

Fh=𝑅2 𝑘

1−𝑅2 𝑛−𝑘−1

(Sugiyono, 2007:235)

Dimana:

R = Koefisien korelasi ganda

k = Jumlah variabel independen

n = Jumlah anggota sampel

Bila Fh lebih besar dari Ft, maka koefisien korelasi ganda yang diuji adalah

positif, yaitu dapat diberlakukan untuk seluruh populasi, kriteria pengambilan

keputusan untuk hipotesis yang diajukan adalah:

Jika Fhitung > F tabel maka H0 ditolak dan H1 diterima

Jika Fhitung ≤ F tabel maka H0 diterima dan H1 ditolak

Berdasarkan taraf signifikasi 0,05 dengan derajat kebebasan (dk) = (n – k -1)

Page 27: BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek …repository.upi.edu/9440/4/s_pem_055988_chapter3_.pdf · OBJEK DAN METODE PENELITIAN ... Tabel 3.1 Operasionalisasi ... populasi bukan

77

Maya Nuriyah Agrivina, 2013 Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Megah Nusantara Perkasa Cibinong-Bogor Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

Secara statistik, hipotesis yang akan diuji dalam rangka pengambilan

keputusan penerimaan atau penolakan hipotesis dapat ditulis sebagai berikut:

1. Hipotesis pertama

H0:ρ = 0, artinya tidak terdapat pengaruh yang positif antara motivasi kerja

terhadap produktivitas kerja karyawan

H1:ρ≠ 0, artinya terdapat pengaruh yang positif antara motivasi kerja terhadap

produktivitas kerja karyawan.

2. Hipotesis kedua

H0:ρ = 0, artinya tidak terdapat pengaruh yang positif antara iklim organisasi

terhadap produktivitas kerja karyawan

H1:ρ≠ 0, artinya terdapat pengaruh yang positif antara iklim kerja terhadap

produktivitas kerja karyawan

3. Hipotesis ketiga

H1:ρ = 0, artinya tidak terdapat pengaruh yang positif antara motivasi dan iklim

organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan

H1:ρ≠ 0, artinya terdapat pengaruh yang positif antara motivasi dan iklim

organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan