BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA ...

7

Review Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Tahun 2016-2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA

2.1 Tugas, Fungsi Dan Struktur Organisasi

2.1.1 Dasar Hukum dan Struktur Organisasi

Dasar hukum pembentukan Sekretariat Daerah Kota

Surakarta saat ini adalah Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun

2016 tentang Perangkat Daerah yang ditindaklanjuti dengan

Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 10 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surakarta.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 10 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota

Surakarta susunan organisasi Sekretariat Daerah Kota Surakarta,

terdiri dari:

(1) Susunan Organisasi Sekretariat Daerah adalah:

a. Sekretaris Daerah;

b. Asisten;

c. Bagian;

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

(2) Asisten, meliputi:

a. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat;

b. Asisten Pengembangan Ekonomi; dan

c. Asisten Administrasi Umum.

(3) Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, selaku

koordinator atas:

a. Bagian Pemerintahan, terdiri atas:

1. Subbagian Administrasi Pemerintahan;

2. Subbagian Otonomi Daerah;

3. Subbagian Administrasi Kewilayahan.

b. Bagian Hukum, terdiri atas:

1. Subbagian Peraturan Perundang-undangan;

2. Subbagian Dokumentasi dan Informasi Hukum;

3. Subbagian Bantuan Hukum.

c. Bagian...

8

Review Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Tahun 2016-2021

c. Bagian Kesejahteraan Rakyat, terdiri atas:

1. Subbagian Pendidikan dan Kebudayaan;

2. Subbagian Kesehatan dan Keluarga Berencana;

3. Subbagian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.

(4) Asisten Pengembangan Ekonomi, selaku koordinator atas:

a. Bagian Perekonomian, terdiri atas:

1. Subbagian Pertanian dan Pangan;

2. Subbagian Koperasi dan Perdagangan;

3. Subbagian Perindustrian dan Penanaman Modal.

b. Bagian Administrasi Pembangunan, terdiri atas:

1. Subbagian Lingkungan Hidup;

2. Subbagian Permukiman dan Pengembangan Wilayah;

3. Subbagian Perhubungan.

c. Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa, terdiri atas:

1. Subbagian Layanan Administrasi;

2. Subbagian Pengadaan Barang dan Jasa;

3. Subbagian Pembinaan.

(5) Asisten Administrasi Umum, selaku koordinator atas:

a. Bagian Organisasi, terdiri atas:

1. Subbagian Kelembagaan;

2. Subbagian Tata Laksana;

3. Subbagian Peningkatan Kinerja dan Reformasi

Birokrasi.

b. Bagian Umum terdiri atas:

1. Subbagian Tata Usaha Pimpinan;

2. Subbagian Rumah Tangga dan Keuangan;

3. Subbagian Perlengkapan.

c. Bagian Humas dan Protokol terdiri atas:

1. Subbagian Humas;

2. Subbagian Protokol.

d. Bagian Kerjasama, terdiri atas:

1. Subbagian Kerjasama Dalam Negeri;

2. Subbagian Kerjasama Luar Negeri.

9

Review Rencana Strategis (RENSTRA)

Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Tahun 2016-2021

Gambar II.1

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA

Sumber : Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Surakarta

SEKRETARIS

DAERAH

Asisten

Pemerintahan dan Kesra

Asisten Pengembangan

Ekonomi

Asisten

Administrasi Umum

Bagian Pemerintahan

Bagian Hukum

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Bagian Perekonomian

Bagian Administrasi Pembangunan

Bagian Layanan Pengadaan Barang

dan Jasa

Bagian Organisasi

Bagian Humas dan Protokol

Bagian Umum

Kelompok

Jabatan Fungsional

Bagian Kerjasama

10



Tahun 2016-2021

2.1.2 Tugas Pokok Dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Walikota Surakarta Nomor 27-C

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Pokok, Fungsi dan Tata kerja Sekretariat Daerah Kota Surakarta,

sebagai berikut:

Sekretariat Daerah mempunyai tugas pokok Sekretariat

Daerah mempunyai tugas membantu Walikota dalam penyusunan

kebijakan dan pengkoordinasian administratif terhadap

pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan

administratif.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana

tersebut di atas, Sekretariat Daerah menyelenggarakan fungsi:

a. Pengkoordinasian penyusunan kebijakan Daerah;

b. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Perangkat Daerah;

c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah;

d. Pelayanan administratif dan pembinaan aparatur sipil negara

pada instansi daerah;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh walikota terkait

dengan tugas dan fungsinya.

Sedangkan uraian tugas dari masing-masing unit kerja di

Sekretariat Daerah berdasarkan Peraturan Walikota Surakarta

Nomor 21 Tahun 2012 tentang Pedoman Uraian Tugas Jabatan

Struktural Pada Sekretariat Daerah, sebagai berikut:

Asisten Pemerintahan dan Kesra, mempunyai uraian tugas

sebagai berikut:

a. menyelenggarakan koordinasi perumusan kebijakan,

pelaksanaan tugas dan fasilitasi urusan pendidikan,

kebudayaan, kepemudaan dan olahraga, pariwisata kesehatan,

sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak,

Pengendalian penduduk dan KB, administrasi kependudukan

dan pencatatan sipil, pemberdayaan masyarakat, ketenteraman,

ketertiban umum dan perlindungan masyarakat sub urusan

bencana dan kebakaran, komunikasi dan informatika, statistik

dan persandian, perpustakaan dan kearsipan;

11



Tahun 2016-2021

b. menyelenggarakan koordinasi pengendalian evaluasi kebijakan

urusan pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olahraga,

pariwisata kesehatan, sosial, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak, Pengendalian penduduk dan KB,

administrasi kependudukan dan pencatatan sipil,

pemberdayaan masyarakat, ketenteraman, ketertiban umum

dan perlindungan masyarakat sub urusan bencana dan

kebakaran, komunikasi dan informatika, statistik dan

persandian, perpustakaan dan kearsipan;

c. menyelenggarakan koordinasi layanan administrasi urusan

pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olahraga, pariwisata

kesehatan, sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan

anak, Pengendalian penduduk dan KB, administrasi

kependudukan dan pencatatan sipil, pemberdayaan

masyarakat, ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan

masyarakat sub urusan bencana dan kebakaran, komunikasi

dan informatika, statistik dan persandian, perpustakaan dan

kearsipan;

d. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Kepala Bagian Pemerintahan, mempunyai uraian tugas

sebagai berikut:

a. menyusun rencana strategis dan rencana kerja Bagian

Pemerintahan;

b. memberikan petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas

kepada bawahan;

c. mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan,

keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis

program kegiatan Bagian Pemerintahan sesuai dengan

bidang tugas;

d. melaksanakan sistem pengendalian intern pelaksanaan

kegiatan agar efektif dan efisien sesuai peraturan

perundang-undangan;

12



Tahun 2016-2021

e. melaksanakan pengelolaan ketatausahaan, meliputi:

perencanaan, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan

kepegawaian;

f. menyusun laporan hasil pelaksanaan rencana strategis,

rencana kerja, LKjIP, LKPJ, LPPD dan EKPPD di Bagian

Pemerintahan;

g. menerapkan standar pelayanan minimal sesuai bidang

tugas;

h. merumuskan kebijakan teknis dan mengkoordinasikan

pelaksanaan tugas urusan administrasi kependudukan dan

pencatatan sipil, ketenteraman, ketertiban umum dan

perlindungan masyarakat sub urusan bencana dan

kebakaran, komunikasi dan informatika, statistik dan

persandian, perpustakaan dan kearsipan;

i. melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan

tugas urusan administrasi kependudukan dan pencatatan

sipil, ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan

masyarakat sub urusan bencana dan kebakaran,

komunikasi dan informatika, statistik dan persandian,

perpustakaan dan kearsipan;

j. melaksanakan fasilitasi administrasi urusan administrasi

kependudukan dan pencatatan sipil, ketenteraman,

ketertiban umum dan perlindungan masyarakat sub

urusan bencana dan kebakaran, komunikasi dan

informatika, statistik dan persandian, perpustakaan dan

kearsipan;

k. melaksanakan koordinasi dan penyusunan LPPD, EKPPD

dan LKPJ;

l. melaksanakan penataan batas wilayah kelurahan,

kecamatan dan kota;

m. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

pemerintahan;

n. melaksanakan sosialisasi di bidang pemerintahan;

o. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

13



Tahun 2016-2021

p. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

q. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka

kelancaran pelaksanaan tugas;

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan

sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan

s. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Kepala Bagian Kesejahteraan Rakyat, mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:


Kesejahteraan Rakyat;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Kesejahteraan Rakyat sesuai

dengan bidang tugas;



perundang-undangan;


meliputi: perencanaan, evaluasi, pelaporan, keuangan,

umum dan kepegawaian;


rencana kerja, LKjIP, LKPJ, LPPD dan EKPPD Bagian

Kesejahteraan Rakyat;


tugas;


pelaksanaan tugas di bidang kesejahteraan rakyat dan

keagamaan serta urusan pendidikan, olah raga,

kebudayaan, pariwisata, kesehatan, pengendalian

14



Tahun 2016-2021

penduduk dan keluarga berencana, sosial, pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak serta pemberdayaan

masyarakat;

i. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas

di bidang kesejahteraan rakyat dan keagamaan serta

urusan pendidikan, olah raga, kebudayaan, pariwisata,

kesehatan, pengendalian penduduk dan keluarga

berencana, sosial, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak serta pemberdayaan masyarakat;

j. melaksanakan fasilitasi administrasi di bidang

kesejahteraan rakyat dan keagamaan serta urusan

pendidikan, olah raga, kebudayaan, pariwisata, kesehatan,

pengendalian penduduk dan keluarga berencana, sosial,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak serta

pemberdayaan masyarakat;

k. melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas di bidang

administrasi kesejahteraan rakyat;

l. melaksanakan fasilitasi di bidang kesejahteraan rakyat;

m. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan kebijakan di bidang administrasi

kesejahteraan rakyat;

n. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang


o. melaksanakan penyiapan bahan sosialisasi di bidang


p. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

q. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka

kelancaran pelaksanaan tugas dalam rangka pelaksanaan

tugas;

s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan


t. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

15



Tahun 2016-2021

Kepala Bagian Hukum, mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:


Hukum;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Hukum sesuai dengan bidang

tugas;



perundang-undangan;



kepegawaian.



Hukum;


tugas;


pelaksanaan tugas di bidang peraturan perundang-

undangan, dokumentasi dan informasi hukum, serta

bantuan hukum;


di bidang peraturan perundang-undangan, dokumentasi

dan informasi hukum, serta bantuan hukum

j. melaksanakan fasilitasi konsultasi dan informasi di bidang

peraturan perundang-undangan, dokumentasi dan

informasi hukum, serta bantuan hukum;

k. melaksanakan pelayanan administrasi di bidang peraturan

perundang-undangan, dokumentasi dan informasi hukum,

serta bantuan hukum;

l. melaksanakan pengelolaan produk hukum;

16



Tahun 2016-2021

m. melaksanakan penyusunan rancangan produk hukum

daerah yang terdiri dari peraturan daerah, peraturan

walikota, peraturan bersama, dan keputusan/instruksi

walikota;

n. melaksanakan evaluasi perkembangan hukum untuk

menghasilkan produk hukum yang sesuai dengan

ketentuan peraturan perundangan;

o. melaksanakan penelaahan dan evaluasi pelaksanaan

peraturan perundangan-perundangan di daerah;

p. memberikan saran pertimbangan dan pendampingan

hukum kepada semua unsur pemerintah kota atas

masalah hukum yang timbul dalam pelaksanaan tugas

dalam rangka menegakkan hukum;

q. melaksanakan publikasi produk hukum;

r. melaksanakan pengelolaan dokumentasi produk hukum;

s. melaksanakan kerjasama di bidang hukum dengan Instansi

penegak hukum;

t. melaksanakan jaringan dokumentasi dan informasi

hukum serta pembinaan anggota jaringan dokumentasi

dan informasi hukum;

u. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

peraturan perundang-undangan, dokumentasi dan

informasi hukum, serta bantuan hukum;

v. melaksanakan sosialisasi di bidang peraturan perundang-

undangan, dokumentasi dan informasi hukum, serta

bantuan hukum;

w. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

x. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

y. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


z. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan

aa. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

17



Tahun 2016-2021

Asisten Pengembangan Ekonomi mempunyai uraian tugas

sebagai berikut:


pelaksanaan tugas dan fasilitasi urusan pertanian, pangan,

kelautan dan perikanan, lingkungan hidup, penanaman modal,

koperasi dan UKM, perindustrian, perdagangan, energi dan

sumberdaya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja, perumahan

dan kawasan pemukiman, pekerjaan umum dan penataan

ruang, pertanahan, perhubungan serta fasilitasi layanan

pengadaan barang dan jasa ;


urusan pertanian, pangan, kelautan dan perikanan, lingkungan

hidup, penanaman modal, koperasi dan UKM, perindustrian,

perdagangan, energi dan sumberdaya mineral, transmigrasi dan

tenaga kerja, perumahan dan kawasan pemukiman, pekerjaan

umum dan penataan ruang, pertanahan, perhubungan serta

fasilitasi layanan pengadaan barang dan jasa;

c. menyelenggarakan koordinasi layanan administrasi urusan

pertanian, pangan, kelautan dan perikanan, lingkungan hidup,

penanaman modal, koperasi dan UKM, perindustrian,

perdagangan, energi dan sumberdaya mineral, transmigrasi dan

tenaga kerja, perumahan dan kawasan pemukiman, pekerjaan

umum dan penataan ruang, pertanahan, perhubungan serta

fasilitasi layanan pengadaan barang dan jasa.


atasan.

Kepala Bagian Perekonomian, mempunyai uraian tugas

sebagai berikut:


Perekonomian;


kepada bawahan;



18



Tahun 2016-2021

program kegiatan Bagian Perekonomian sesuai dengan

bidang tugas;



perundang-undangan;



kepegawaian;



Perekonomian;


tugas;


pelaksanaan tugas urusan pertanian, pangan, kelautan

dan perikanan, penanaman modal, koperasi dan UMKM,

perindustrian perdagangan, energi dan ESDM, transmigrasi

dan tenaga kerja;


urusan pertanian, pangan, kelautan dan perikanan,

penanaman modal, koperasi dan UMKM, perindustrian

perdagangan, energi dan ESDM, transmigrasi dan tenaga

kerja;

j. melaksanakan fasilitasi administrasi urusan pertanian,

pangan, kelautan dan perikanan, penanaman modal,

koperasi dan UMKM, perindustrian perdagangan, energi

dan ESDM, transmigrasi dan tenaga kerja;

k. melaksanakan pengadministrasian di bidang perindustrian,

perdagangan, koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan

Menengah (UMKM), serta pengembangan investasi;

l. melaksanakan pembinaan, pengendalian dan pengawasan

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD);

m. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi kegiatan di bidang

perekonomian antar lintas lembaga vertikal maupun

horisontal;

19



Tahun 2016-2021

n. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

perekonomian;

o. melaksanakan sosialisasi di bidang perekonomian;

p. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

q. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

r. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan


t. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Kepala Bagian Administrasi Pembangunan, mempunyai

uraian tugas sebagai berikut:


Administrasi Pembangunan;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Administrasi Pembangunan

sesuai dengan bidang tugas;



perundang-undangan;



kepegawaian;



Administrasi Pembangunan;


tugas;

20



Tahun 2016-2021


pelaksanaan tugas urusan lingkungan hidup, perumahan

dan kawasan permukiman, pekerjaan umum dan

perumahan rakyat, pertanahan dan perhubungan;


urusan lingkungan hidup, perumahan dan kawasan

permukiman, pekerjaan umum dan perumahan rakyat,

pertanahan dan perhubungan;

j. melaksanakan fasilitasi administrasi urusan lingkungan

hidup, perumahan dan kawasan permukiman, pekerjaan

umum dan perumahan rakyat, pertanahan dan

perhubungan;

k. melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas di bidang

administrasi pembangunan;

l. melaksanakan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis

pelaksanaan kegiatan pembangunan;


pelaksanaan kebijakan di bidang administrasi

pembangunan;

n. melaksanakan pembinaan, fasilitasi, konsultasi dan

informasi di bidang administrasi pembangunan;

o. melaksanakan pengelolaan administrasi penyerahan hasil

kegiatan pembangunan;

p. melaksanakan pengelolaan sistem informasi administrasi

pembangunan;

q. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

administrasi pembangunan;

r. melaksanakan sosialisasi di bidang administrasi

pembangunan;

s. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

t. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

u. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


21



Tahun 2016-2021

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan


w. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Kepala Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa,

mempunyai uraian tugas sebagai berikut:


Layanan Pengadaan Barang dan Jasa;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Layanan Pengadaan Barang dan

Jasa sesuai dengan bidang tugas;



perundang-undangan;

e. melaksanakan pengelolaan kesekretariatan, meliputi:


kepegawaian;



Layanan Pengadaan Barang dan Jasa;


tugas;


pelaksanaan tugas urusan pengadaan barang dan jasa;

i. melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan

tugas urusan pengadaan barang dan jasa;

j. mengawasi seluruh kegiatan pengadaan barang dan jasa

dan melaporkan apabila ada penyimpangan dan/atau

indikasi penyimpangan;

22



Tahun 2016-2021

k. merumuskan kebijakan pengembangan dan pembinaan

Sumber Daya manusia di Bagian Layanan Pengadaan

Barang dan Jasa;

l. membuat laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan

kegiatan pengadaan barang dan jasa;

m. menugaskan/menempatkan/memindahkan anggota ULP

ke dalam Kelompok Kerja (Pokja) ULP sesuai

kebutuhan/beban kerja;

n. mengusulkan pemberhentian anggota ULP kepada

Sekretaris Daerah, apabila terbukti melakukan pelanggaran

peraturan perundang-undangan dan/atau KKN;

o. mengusulkan pejabat fungsional umum/jabatan

pelaksana/ Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja

sebagai personil ketatausahaan/sekretariat ULP sesuai

dengan kebutuhan;

p. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

layanan pengadaan barang dan jasa;

q. melaksanakan penyiapan bahan sosialisasi di bidang

layanan pengadaan barang dan jasa;

r. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

s. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

t. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


u. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan


v. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Asisten Administrasi, mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:


pelaksanaan tugas dan fasilitasi bidang kelembagaan, tata

laksana dan pelayanan publik, analisa jabatan dan

peningkatan kinerja, dan melaksanakan dan merumuskan

23



Tahun 2016-2021

kebijakan bidang humas dan protokol, ketatausahaan, rumah

tangga dan keuangan, perlengkapan, kerjasama, keuangan,

kepegawaian, perencanaan serta pengawasan.


bidang kelembagaan, tata laksana dan pelayanan publik,

analisa jabatan dan peningkatan kinerja, dan melaksanakan

dan merumuskan kebijakan bidang humas dan protokol,

ketatausahaan, rumah tangga dan keuangan, perlengkapan,

kerjasama, keuangan, kepegawaian, perencanaan serta

pengawasan.

c. menyelenggarakan koordinasi layanan administrasi bidang

kelembagaan, tata laksana dan pelayanan publik, analisa

jabatan dan peningkatan kinerja, dan melaksanakan dan

merumuskan kebijakan bidang humas dan protokol,

ketatausahaan, rumah tangga dan keuangan, perlengkapan,

kerjasama, keuangan, kepegawaian, perencanaan serta

pengawasan.


atasan.

Kepala Bagian Organisasi, mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:


Organisasi;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Organisasi sesuai dengan bidang

tugas;



perundang-undangan;

24



Tahun 2016-2021



kepegawaian;



Organisasi;


tugas;


pelaksanaan tugas di bidang kelembagaan, tatalaksana,

peningkatan kinerja dan reformasi birokrasi;


di bidang kelembagaan, tatalaksana, peningkatan kinerja

dan reformasi birokrasi;


kelembagaan, tatalaksana, peningkatan kinerja dan

reformasi birokrasi;

k. melaksanakan pelayanan administrasi di bidang



l. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang



m. melaksanakan sosialisasi di bidang kelembagaan,

tatalaksana, peningkatan kinerja dan reformasi birokrasi;

n. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

o. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

p. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan


r. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

25



Tahun 2016-2021

Kepala Bagian Umum, mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:


Umum;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Umum sesuai dengan bidang

tugas;



perundang-undangan;



kepegawaian;



Umum;


tugas;


pelaksanaan tugas di bidang ketatausahaan pimpinan,

kerumahtanggaan dan keuangan, serta perlengkapan;


di bidang ketatausahaan pimpinan, kerumahtanggaan dan

keuangan, serta perlengkapan;


ketatausahaan pimpinan, kerumahtanggaan dan





l. melaksanakan pengelolaan kerumahtanggaan dan

perlengkapan;

26



Tahun 2016-2021

m. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang



n. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

o. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

p. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan


r. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Kepala Bagian Humas dan Protokol, mempunyai uraian tugas

sebagai berikut:


Humas dan Protokol;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Humas dan Protokol sesuai

dengan bidang tugas;



perundang-undangan;



kepegawaian;



Humas dan Protokol;


tugas;

27



Tahun 2016-2021


pelaksanaan tugas di bidang humas dan protokol;


di bidang humas dan protokol;


humas dan protokol;

k. melaksanakan pelayanan administrasi di bidang humas

dan protokol;

l. melaksanakan penyusunan tata alur informasi yang

sirkular antara pemerintah dan publik baik secara

horisontal, lintas sektor maupun ke masyarakat melalui

berbagai media untuk menciptakan opini publik;

m. melaksanakan tugas sebagai juru bicara pimpinan daerah;

n. melaksanakan layanan monitoring isu publik di media;

o. melaksanakan penyiapan bahan komunikasi publik bagi

pimpinan daerah (briefing notes, press release,

backgrounders);

p. melaksanakan pengolahan dan analisa opini publik sebagai

bahan perumusan kebijakan pemerintah kota;

q. melaksanakan inventarisasi, dokumentasi, fotografi dan

perekaman terhadap kebijakan dan kegiatan pembangunan

pemerintah kota;

r. melaksanakan penyusunan acara kegiatan kunjungan

tamu dan upacara sesuai dengan aturan keprotokolan yang

meliputi tata tempat, tata upacara dan tata penghormatan;

s. melaksanakan penyediaan sarana dan prasarana tamu

khusus yang memerlukan pelayanan yang bersifat

protokoler;

t. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

u. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

hubungan masyarakat dan protokol;

v. melaksanakan sosialisasi program dan kebijakan

pemerintah daerah;

w. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

28



Tahun 2016-2021

x. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


y. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;dan

z. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

Kepala Bagian Kerjasama, mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:


Kerjasama;


kepada bawahan;



program kegiatan Bagian Kerjasama sesuai dengan bidang

tugas;



perundang-undangan;



kepegawaian;



Kerjasama;


tugas;

h. menyusun kebijakan teknis di bidang kerjasama dalam

negeri;

i. menyusun kebijakan teknis di bidang kerjasama luar

negeri;

j. melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas di bidang

kerjasama;


kerjasama;

29



Tahun 2016-2021

l. melaksanakan pembinaan dan fasilitasi di bidang

kerjasama;


pelaksanaan kebijakan di bidang kerjasama;

n. melaksanakan pelayanan fasilitasi konsultasi dan informasi

di bidang kerjasama;

o. menyusun indikator dan pengukuran kinerja di bidang

kerjasama;

p. melaksanakan sosialisasi di bidang kerjasama;

q. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

r. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan secara

periodik;

s. memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka


t. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan

u. melaksanakan tugas tambahan terkait yang diberikan oleh

atasan.

2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Sekretariat Daerah Kota

Surakarta didukung Sumber Daya, sebagai berikut:

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Sekretariat Daerah Kota Surakarta memiliki pegawai sebanyak 179

orang. Dari jumlah pegawai tersebut, sebanyak 41 orang (22,90%)

merupakan pegawai di Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan

Rakyat, sebanyak 31 orang (17,32%) merupakan pegawai di Asisten

Pengembangan Ekonomi serta sebanyak 107 orang (59,78%)

merupakan pegawai di Asisten Administrasi.

Jumlah pegawai eselon II sebanyak 7 pegawai Asisten

Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, Asisten Administrasi,

Asisten Pengembangan Ekonomi serta 4 Staf Ahli. Eselon III dan IV

masing-masing sebanyak 8 orang dan 26 orang yaitu para kepala

30



Tahun 2016-2021

bagian, dan kepala subbagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kota

Surakarta. Pelaksana sebanyak 138 orang dengan jumlah pelaksana

terbanyak berada di Bagian Umum Sekretariat Daerah.

Rincian pegawai berdasarkan Eselon Jabatan dan Unit Kerja

di lingkungan Sekretariat Daerah, sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel II.2

Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon Jabatan

No Uraian Eselon

I

Eselon

II

Eselon

III

Eselon

IV Staf Jumlah

1 Sekretaris Daerah - - - - - -

2 Staf Ahli - 4 - - - 4

3 Asisten Administrasi - 1 - - - 1

4 Bagian Umum - - 1 3 64 68

5 Bagian Organisasi dan

Kepegawaian

- - - 3 11 14

6 Bagian Humas dan

Protokol

- - 1 3 14 18

6 Asisten Pemerintahan - 1 - - - 1

7 Bagian Pemerintahan

Umum

- - 1 3 7 11

8 Bagian Hukum dan

HAM

- - 1 3 16 20

9 Bagian Kerjasama

Daerah

- - 1 2 7 10

10 Asisten Perekonomian,

Pembangunan dan

Kesejahteraan Rakyat

- 1 - - - 1

11 Bagian Administrasi

Pembangunan

- - 1 3 8 12

12 Bagian Perekonomian - - 1 3 6 10

13 Bagian Kesejahteraan

Rakyat

- - 1 3 5 9

JUMLAH 0 7 8 26 138 179

Sumber : Bagian Organisasi dan Kepegawaian Setda Tahun 2016

31



Tahun 2016-2021

Tabel II.3

Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan yang Ditamatkan

No Uraian S3 S2 S1 D4 D3 SLTA SLTP SD Jml

1 Sekretaris Daerah - - - - - - - - -

2 Staf Ahli - 2 2 - - - - - 4

3 Asisten Administrasi - 1 - - - - - - 1

4 Bagian Umum - 4 16 2 4 33 2 8 68

5 Bagian Organisasi

dan Kepegawaian

- 3 6 - - 4 1 - 14

6 Bagian Humas dan

Protokol

- 4 7 - 2 4 1 - 18

7 Asisten

Pemerintahan

- 1 - - - - - - 1

8 Bagian

Pemerintahan

Umum

- 2 8 - - 1 - - 11

9 Bagian Hukum dan

HAM

- 4 14 - - 2 - - 20

10 Bagian Kerjasama

Daerah

- 2 6 - - 2 - - 10

11 Asisten

Perekonomian,

Pembangunan dan

Kesejahteraan

Rakyat

- 1 - - - - - - 1

12 Bagian Administrasi

Pembangunan

- 3 5 - - 3 1 - 12

13 Bagian

Perekonomian

- 3 6 - - 1 - - 10

14 Bagian

Kesejahteraan

Rakyat

- 2 4 - - 3 - - 9

JUMLAH - 32 74 2 6 53 5 8 179

% - 17,88 41,34 1,12 3,35 29,61 2,79 4,47

Sumber : Bagian Organisasi dan Kepegawaian Setda Tahun 2016

32



Tahun 2016-2021

Grafik

Komposisi Kepegawaian

Berdasarkan Pendidikan yang Ditamatkan

Dari seluruh jumlah pegawai Sekretariat Daerah Kota

Surakarta, sebanyak 32 orang (17,88%) memiliki pendidikan S2,

yang memiliki pendidikan S1 sebanyak 74 orang (41,34%), yang

memiliki pendidikan D4 sebanyak 2 orang (1,12%), yang memiliki

pendidikan D3 sebanyak 6 orang (3,35%), yang memiliki pendidikan

SLTA sebanyak 53 orang (29,61%), yang memiliki pendidikan SLTP

sebanyak 5 orang (2,79%) dan pegawai yang memiliki pendidikan SD

sebanyak 8 orang (4,47%).

SLTA, 29%

D3, 3%

D4, 1%

S1, 42%

SLTP, 3%SD, 4%

S2, 18%

33



Tahun 2016-2021

2.2.2 Aset

TABEL II.4 REKAPITULASI ASET SEKRETARIAT DAERAH

PER 31 DESEMBER 2015

NO KODE NAMA BARANG JUMLAH

(1) (2) (3) (4)

I 1 TANAH 4

II

PERALATAN MESIN

02 Alat-alat Besar 5

03 Alat-alat Angkut 150

04 Alat-alat Bengkel dan Alat Ukur 110

05 Alat-alat Pertanian/Peternakan 2

06 Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga 4767

07 Alat-alat Studio dan Komunikasi 229

08 Alat-alat Kedokteran 0

09 Alat-alat Laboratorium 14

10 Alat-alat Metrologi dan Geofisika 0

11 Alat-alat Persenjataan dan Keamanan 2

12 Alat-alat Olah Raga 0

18 Barang Bercorak Kebudayaan 2

III

GEDUNG DAN BANGUNAN

13 Bangunan Gedung 101

14 Monumen 30

IV JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN

15 Jalan dan Jembatan -

16 Bangunan Air dan Irigasi -

17 Instalasi

18 Jaringam -

V ASET TETAP LAINNYA

19 Buku Perpustakaan 486

20 Barng Bercorak Kesenian/ Kebudayaan

21 Hewan Ternak dan Tumbuhan

Jumlah Total Aset 5.281

34



Tahun 2016-2021

2.3 Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Tinjauan terhadap kinerja pelayanan Sekretariat Daerah Kota

Surakarta periode Jangka Menengah berdasarkan Renstra Tahun

2010-2015 dapat diketahui dari tingkat capaian kinerja Sekretariat

Daerah Kota Surakarta berdasarkan sasaran/target renstra tahun

2010-2015 menurut indikator kinerja pelayanan dan/atau indikator

lainnya disajikan dengan tabel berikut:

35



Tahun 2016-2021

Tabel II.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Tahun 2012-2016

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get

IKK

Target

Indika tor

Lain nya

Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Bagian Organisasi

1. Jumlah kebijakan teknis di bidang

organisasi dan kepegawaian yang dihasilkan (SE,

Keputusan Walikota, Perwali)

- - - 4 33 2 2 2 4 35 4 6 2 100 106 200 300 100

2. Dokumen Perda

Penataan PD

- - - - 1 1 1 1 1 - 1 - - 0 0 100 0 0

3. Dokumen LKjIP Kota tepat waktu

- - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100

36



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

4. Indek Kepuasan Layanan Masyarakat

- - - B B B B B B B B B B 100 100 100 100 100

5. Urusan yang sudah diterapkan SPM nya berdasarkan pedoman

yang diterbitkan oleh Pemerintah

- - - 1 2 3 4 5 1 1 1 1 1 100 50 33 25 20


1. Jumlah aktivitas / kegiatan peringatan /

upacara hari besar nasional

- - - 15 16 18 18 18 15 16 18 18 18 100 100 100 100 100

2 Jumlah layanan

keprotokolan

- - - 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 100 100 100 100 100

3 Jumlah Aktivitas pemberian cindera mata dan informasi

kota

- - - 125 150 259 320 425 125 150 259 320 425 100 100 100 100 100

37



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

4 Jumlah aktivitas / kegiatan

penyebarluasan informasi kepada

masyarakat

- - - 30 80 120 140 160 31 84 121 141 161 103 105 101 101 101

5 Jumlah monitoring isu publik dan analisa berita

- - - 365 365 365 365 365 365 365 365 365 365 100 100 100 100 100

6 Jumlah publikasi

media massa pembentukan opini

public

- - - 0 30 30 30 30 0 30 30 30 30 0 100 100 100 100

Bagian Kerjasama

1. Jumlah kebijakan

teknis bidang pengembangan kerjasama daerah yang

dihasilkan

- - - 0 0 1 1 0 0 0 1 2 0 0 0 100 200 0

38



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

2. Persentase kerjasama (MoU, Peraturan

Bersama, PKS/Agreement) yang

difasilitasi dan dikoordinasikan hingga program aksi

- - - 68 70 72 75 78 66,7 61,7 66,7 62,9 65 98 88 93 84 83

3. Persentase dokumen

kerjasama (MoU, Peraturan Bersama, PKS/Agreement) yang

dievaluasi

- - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Bagian Umum

1. Persentase dokumen

ketatausahaan pimpinan yang terlayani tepat waktu

- - - 75 85 95 100 100 80 90 100 100 100 107 106 105 100 100

39



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

2. Persentase pemenuhan sarana pendukung

pelayanan kedinasan Kepala Daerah/Wakil

Kepala Daerah

- - - 80 90 100 100 100 95 100 100 100 100 119 111 100 100 100

3. Persentase pemenuhan sarana pendukung peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

- - - 80 85 90 95 100 90 100 100 100 100 113 118 111 105 100

Bagian Hukum dan Hak Asasi Manusia

1 Persentase produk hukum/regulasidaerah

yang dihasilkan (%)

- - - 40 40 40 40 40 45 46 46,5 47 49 113 115 116 118 123

2 Persentase produk hukum dan informasi kebijakan daerah yang

dipublikasikan melalui

- - - 0 10 10 10 10 0 15 15 17 17 0 150 150 170 170

40



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

website kota dan JDIH (%)

3 Persentase regulasi yang dikaji ulang kesesuaiannya dengan

kondisi kekinian (%)

- - - tad 100 100 100 100 tad 200 100 100 100 tad 200 100 100 100


1 Jumlah tempat ibadah penerima dana

bantuan hibah.

- - - 250 300 373 488 267 240 280 370 340 260 96 93 99 70 97

2 Jumlah peserta jambore antar umat beragama.

- - - - 250 250 250 - - 250 250 250 - 0 100 100 100 0

Bagian Pemerintahan

1 Dokumen Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (LPPD)

- - - 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,23 3 3,01 3,02 3,015 92 86 86 86 86

41



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

2 Dokumen Monitoring Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(EKPPD)

- - - 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,23 3 3,01 3,02 3,015 92 86 86 86 86


1 Jumlah kebijakan

teknis di bidang administrasi pembangunan yang

dihasilkan

- - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100

2 Jumlah dokumen Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban Walikota

- - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100

3 Persentase kinerja pelaksanaan kegiatan

- - - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100 100 100 100 100

42



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

APBD Tahun berkenaan

Bagian Perekonomian

1 Jumlah meringankan beban masyarakat miskin

- - - 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 100 100 100 100 100

2 Jumlah Terpenuhinya kebutuhan pokok masyarakat dengan

harga murah

- - - - - 6 6 6 - - 6 6 6 0 0 100 100 100

3 Jumlah terpantaunya stock dan harga kebutuhan pokok

- - - 7 8 8 10 10 7 8 8 10 10 100 100 100 100 100

4 Jumlah terpantaunya stock dan harga kebutuhan pokok

- - - 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 100 100 100 100

43



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

5 Jumlah koordinasi Tim Pengendalian Inflasi

Daerah

- - - 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

6 Jumlah pemantauan penyelenggaraan posko

lebaran dan natal

- - - - - 6 6 6 - - 6 6 6 0 0 100 100 100

7 Jumlah tersusunnya kajian pasar tradisional terhadap

peningkatan ekonomi

- - - - - 1 1 1 - - 1 1 1 0 0 100 100 100

8 Persentase peningkatan

partisipasi dana CSR perusahaan untuk kegiatan

pembangunan dan pemberdayaan masyarakat kota

- - - - - 5 5 5 - - 6 7 10 0 0 120 140 200

44



Tahun 2016-2021


Fungsi PD

Tar get

SPM

Tar get IKK

Target

Indika tor

Lain

nya


2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

9 Persentase penggunaan DBHCHT

yang sesuai sasaran

- - - 6 6 8 7 7 6 6 8 7 7 100 100 100 100 100

10 Persentase pelaksanaan KUR yang

sesuai sasaran

- - - - - - 5 5 - - - 5 5 0 0 0 100 100

11 Persentase fasilitasi inovasi dan kreativitas serta kemampuan di

bidang seni kerajinan

- - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100

12 Persentase fasilitasi manajemen perusda

dengan terbentuknya kelembagaan direksi serta ketatalaksanaan

perusda

- - - 1 3 2 2 3 1 3 2 2 3 100 100 100 100 100

13 Persentase capaian kinerja dan

akuntabilitas perusda

- - - 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 100 100 100 100

45



Tahun 2016-2021

Tabel II.6

Realisasi Anggaran Sekretariat Daerah Kota Surakarta

Tahun 2012-2016

URAIAN ANGGARAN PADA TH KE.. Realisasi Anggaran pada Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Bagian Organisasi

Program pelayanan administrasi

perkantoran

123.403.000 161.197.000 182.039.000 196.449.200 312.358.000 120.428.850 132.840.700 154.013.850 147.575.384 266.370.444 97.59 82.41 84.60 75.12 85.28

Program

Peningkatan sarana prasarana aparatur

11.500.000 11.500.000 11.500.000 12.500.000 17.500.000 11.499.065 11.490.000 11.486.400 12.500.000 17.495.000 99.99 99.91 99.88 100.00 99.97

Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

218.000.000 194.500.000 212.000.000 494.200.000 221.800.000 213.293.500 177.532.600 146.344.975 233.052.175 99.045.400 97.84 91.28 69.03 47.16 44.66

Program

peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

200.000.000 217.000.000 350.000.000 490.000.000 500.700.000 197.565.675 155.170.600 219.092.900 269.104.975 326.587.550 98.78 71.51 62.60 54.92 65.23

Program peningkatan dan pengembangan

pengelolaan keuangan daerah

175.000.000 248.100.000 175.000.000 305.000.000 449.540.000 170.541.250 180.419.750 163.484.600 241.001.075 347.736.500 97.45 72.72 93.42 79.02 77.35

46



Tahun 2016-2021

Program peningkatan

kerjasama antar pemerintah daerah

75.000.000 50.000.000 75.000.000 91.000.000 75.900.000 71.023.450 37.722.500 71.504.975 88.683.750 51.376.000 94.70 75.45 95.34 97.45 67.69

Program penataan daerah otonomi

baru

212.000.000 354.700.000 748.320.000 702.050.800 476.522.000 205.515.100 309.738.255 621.993.375 422.933.750 165.024.950 96.94 87.32 83.12 60.24 34.63

Program pendidikan

kedinasan

50.000.000 50.000.000 110.000.000 - - 49.062.500 38.076.250 97.580.130 - - 98.13 76.15 88.71 0.00 0.00

Program pembinaan dan pengembangan

aparatur

- - 100.000.000 - 360.465.000 - - 78.300.515 - 283.440.900 0.00 0.00 78.30 0.00 78.63

Program peningkatan

kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan

daerah

- - - 100.000.000 104.000.000 - - - 75.629.064 73.555.750 0.00 0.00 0.00 75.63 70.73

Program

penataan peraturan perundang-undangan

- - - 350.000.000 - - - - 21.810.625 - 0.00 0.00 0.00 6.23 0.00


Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

62.662.000 74.397.000 160.065.000 202.155.000 178.661.000 62.552.600 71.940.100 153.823.252 125.957.150 177.245.662 99.83 96.70 96.10 62.31 99.21

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

1.000.000 68.405.000 111.240.000 130.650.700 10.000.000 950.000 66.108.500 103.609.600 125.957.150 9.867.000 0.10 96.64 93.14 96.41 98.67

47



Tahun 2016-2021

Program peningkatan

disiplin aparatur

30.155.000 40.455.000 36.425.000 36.425.000 29.789.000 40.455.000 36.424.500 36.355.000 0.00 98.79 100.00

100.00 99.81

Program peningkatan pelayanan kedinasan

kepala daerah/wakil kepala daerah

110.010.000 300.730.000 296.867.000 344.527.000 481.325.000 107.930.300 292.127.600 280.594.800 325.458.090 442.272.700 98.11 97.14 94.52 94.47 91.89

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan

Media Massa

235.000.000 251.900.000 298.675.000 337.279.000 215.430.125 244.846.838 287.175.190 327.188.700 0.00 91.67 97.20 96.15 97.01

Program pengkajian dan

penelitian bidang informasi dan

komunikasi

67.437.000 55.500.000 95.500.000 145.500.000 31.646.500 51.365.050 92.305.200 142.160.000 0.00 46.93 92.55 96.65 97.70

Program kerjasama

informasi dengan mas media

231.706.000 1.110.706.000

1.118.230.000

1.057.975.000

1.050.325.000

228.863.900 938.379.200 1.053.769.050

989.736.550 961.556.500 98.77 84.48 94.24 93.55 91.55

Program Pengembangan Perumahan

40.100.000 25.920.000 0.00 0.00 64.64 0.00 0.00

Program

Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

107.360.000 71.630.500 0.00 0.00 0.00 66.72 0.00

Bagian Kerjasama

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

51.128.000 88.150.000 182.498.000 276.345.000 481.986.000 51.124.250 84.812.600 172.343.954 215.848.484 457.201.399 99.99 96.21 94.44 78.11 94.86

48



Tahun 2016-2021

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

- 16.500.000 5.500.000 6.500.000 5.500.000 - 16.467.445 2.081.500 6.463.000 5.500.000 0.00 99.80 37.85 99.43 100.00

Program Kerjasama Pembangunan

74.500.000 324.994.000 552.090.000 505.450.000 324.750.000 74.466.900 277.559.650 474.033.830 421.919.000 265.060.750 99.96 85.40 85.86 83.47 81.62

Program

Peningkatan Kerjasama antar Pemerintah

Daerah

24.500.000 310.500.000 323.215.000 400.000.000 263.512.000 24.465.000 240.299.300 277.040.190 331.173.440 194.939.465 99.86 77.39 85.71 82.79 73.98

Bagian Umum


5.490.522.000

5.519.456.000

7.328.869.000

6.815.933.800

8.130.918.000

5.141.994.981

5.192.321.043

6.388.508.930

6.284.331.416

7.037.201.974

93.65 94.07 87.17 92.20 86.55

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

1.944.756.000

2.726.283.000

6.340.255.000

12.821.243.800

24.078.795.000

1.810.464.506

2.515.087.497

4.028.232.612

12.334.804.699

23.442.602.205

93.09 92.25 63.53 96.21 97.36

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

35.000.000 2.029.688.000

2.029.688.000

40.000.000 60.000.000 35.000.000 1.923.863.500

1.911.898.750

39.700.000 47.515.000 100.00

94.79 94.20 99.25 79.19

Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

540.000.000 600.000.000 600.000.000 600.000.000 1.178.068.000

514.460.500 488.706.200 453.100.750 487.592.150 1.012.746.149

95.27 81.45 75.52 81.27 85.97

Program

Perencanaan Tata Ruang

- 489.500.000 - 60.000.000 35.000.000 - 452.910.000 - 52.780.000 32.550.000 0.00 92.53 0.00 87.97 93.00

Program Pengembangan Kerjasama

Pengelolaan

- 150.000.000 150.000.000 - - 130.154.500 117.670.500 - - 0.00 86.77 78.45 0.00 0.00

49



Tahun 2016-2021

Kekayaan Budaya

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah

- - - 50.000.000 - - - - 13.382.400 - 0.00 0.00 0.00 26.76 0.00

Program Pembinaan dan Pemasyarakata

n OlahRaga

- - - 285.000.000 - - - - 215.236.000 - 0.00 0.00 0.00 75.52 0.00

Belanja pegawai 11.800.049.000

12.303.024.000

12.345.319.000

13.589.093.528

15.066.594.900

11.734.395.901

11.923.054.095

11.721.913.401

12.743.488.802

14.344.336.246

99.44 96.91 94.95 93.78 95.21

Bagian Hukum Dan Hak Asasi Manusia

Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran

190.265.000 181.365.000 233.912.000 319.638.500 392.365.000 187.855.400 173.048.187 205.892.550 280.078.075 333.986.308 98.73 95.41 88.02 87.62 85.12

Penyediaan Peningkatan Sarana

Prasarana Aparatur

17.675.000 10.200.000 17.700.000 3.500.000 7.000.000 14.870.000 10.200.000 15.044.500 - 5.640.000 84.13 100.00 85.00 0.00 80.57

Program

Penyelamatan dan Pelestarian dokumen / arsip daerah

- 135.750.000 78.866.000 62.780.000 136.150.000 - 132.965.000 47.061.000 46.971.625 94.550.000 0.00 97.95 59.67 74.82 69.45

Program Penataan

Peraturan Perundang-undangan

521.611.000 1.063.258.000

1.268.780.000

1.167.089.000

1.395.715.000

496.746.750 885.518.800 1.034.685.397

973.617.250 947.929.717 95.23 83.28 81.55 83.42 67.92

50



Tahun 2016-2021

Program Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

- 41.345.000 122.665.000 41.090.000 15.330.000 - 37.496.850 98.189.420 32.484.707 6.000.000 0.00 90.69 80.05 79.06 39.14

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Informasi

- 25.535.000 77.540.500 87.280.500 - - 25.533.700 66.605.500 81.300.500 0.00 99.99 85.90 93.15 0.00

Program peningkatan

pemberantasan penyakit masyarakat (pekat)

- - 125.050.000 110.810.000 244.820.000 - - 119.610.000 107.631.356 220.830.000 0.00 0.00 95.65 97.13 90.20

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

- - 112.512.000 104.042.000 113.470.000 - - 101.177.700 103.730.750 75.431.400 0.00 0.00 89.93 99.70 66.48


Program peningkatan Partisipasi Masyarakat

dalam Pembangunan Desa

570.494.000 765.634.000 1.297.066.500

1.922.908.000

1.190.090.000

550.813.400 690.811.700 1.181.946.450

1.716.910.746

951.811.144 96.55 90.23 91.12 89.29 79.98

Program pengembangan wawasan kebangsaan

847.785.000 835.985.400 0.00 0.00 0.00 0.00 98.61

Program Kemitraan prngembangan

wawasa Kebangsaan

369.265.000 345.542.800 0.00 0.00 0.00 0.00 93.58

51



Tahun 2016-2021

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

50.785.000 77.118.000 180.777.000 252.927.000 207.728.000 50.156.000 75.217.375 167.953.274 216.726.125 201.295.831 98.76 97.54 92.91 85.69 96.90

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

1.834.000 34.580.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 1.834.000 25.662.500 3.000.000 1.982.000 2,988.000 100 74.21 100 66.07 0.10

Program Peningkatan

mutu pendidik dan tenaga Kependidikan

404.000.000 - 295.230.000 - 0.00 0.00 0.00 73.08 0.00

Bagian Pemerintahan

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

103.866.000 116.600.000 150.870.000 266.200.000 327.456.000 103.629.325 107.696.900 140.470.934 154.583.815 324.260.127 99.77 92.36 93.11 58.07 99.02

Program Peningkatan


15.917.000 8.117.000 10.500.000 10.500.000 40.500.000 12.617.000 8.116.500 10.395.000 10.499.500 8.992.500 79.27 99.99 99.00 100.00 22.20

Program peningkatan pelayanan

kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah

541.866.000 852.646.000 852.646.000 852.646.000 855.210.000 541.775.000 786.160.035 781.874.200 804.564.525 803.349.000 99.98 92.20 91.70 94.36 93.94

Program Penataan Peraturan

Perundang-Undangan

50.000.000 27.445.000 27.445.000 30.000.000 45.000.000 49.333.450 25.945.000 19.804.500 27.294.500 37.912.800 98.67 94.53 72.16 90.98 84.25

Program

optimalisasi pemanfaatan

- 1.500.000 - - - - 876.647 - - - 0.00 58.44 0.00 0.00 0.00

52



Tahun 2016-2021

teknologi informasi

Program Penataan Daerah Otonomi Baru

30.000.000 50.000.000 - - - 29.544.200 46.173.450 - - - 98.48 92.35 0.00 0.00 0.00

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

96.575.000 418.325.000 70.410.000 300.000.000 501.500.000 30.937.010 402.726.000 39.931.275 280.551.500 - 32.03 96.27 56.71 93.52 0.00

Program peningkatan partisipasi masyarakat

dalam membangun desa

221.510.000 285.783.000 192.265.000 270.000.000 339.370.000 175.999.890 208.564.510 189.810.450 252.003.555 146.995.250 79.45 72.98 98.72 93.33 43.31

Program Peningkatan Partisipasi

45.000.000 60.000.000 - - - 44.988.950 59.498.200 - - - 99.98 99.16 0.00 0.00 0.00

Program

Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah

Desa

- - - 50.000.000 - 87.231.500 - - 48.523.270 - 0.00 0.00 0.00 97.05 0.00

Program

Kerjasama Informasi Dengan Masa Media

- - 180.000.000 - - - - 170.579.718 - - 0.00 0.00 94.77 0.00 0.00

Program Perencanaan Tata Ruang

32.000.000 32.000.000 123.000.000 100.000.000 88.000.000 30.556.900 31.060.000 111.476.725 92.237.815 90.512.800 95.49 97.06 90.63 92.24 102.86

Program

Pengembangan Wilayah Perbatasan

75.000.000 75.000.000 100.000.000 100.000.000 93.000.000 74.423.925 74.619.300 96.211.100 95.234.850 88.369.960 99.23 99.49 96.21 95.23 95.02

53



Tahun 2016-2021

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

100.000.000 100.000.000 114.360.000 115.000.000 126.200.000 98.433.840 99.978.925 111.501.300 112.033.325 121.501.000 98.43 99.98 97.50 97.42 96.28

]\ - 40.000.000 40.000.000 88.000.000 54.000.000 - 38.582.450 37.620.010 85.056.835 51.096.260 0.00 96.46 94.05 96.66 94.62

Program Pengembangan Sistem

Informasi Pertanahan Yang Handal

- - 85.000.000 85.000.000 90.000.000 - - 81.405.800 82.465.865 - 0.00 0.00 95.77 97.02 0.00

Program Pendidikan politik masyarakat

- - 129.550.000 214.174.000 207.174.000 - - 100.788.550 178.312.050 133.403.800 0.00 0.00 77.80 83.26 64.39

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- - 54.245.000 - - - - 50.357.250 - - 0.00 0.00 92.83 0.00 0.00

Program Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian Manajemen Pelaksanaan

Kebijakan KDH

- - - 200.000.000 97.000.000 - - - 156.943.375 80.693.775 0.00 0.00 0.00 78.47 83.19

Program

Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

‘

- - - - 50.000.000 - - - - 806.250 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16

54



Tahun 2016-2021


Program Kerjasama Pembangunan

464.450.000 355.000.000 293.715.000 119.795.000 190.088.600 457.328.850 272.647.750 197.571.155 89.300.360 173.687.150 98.47 76.80 67.27 74.54 91.37

Program

Perencanaan Pembangunan Daerah

130.400.000 234.000.000 441.160.000 453.837.000 535.990.000 129.705.950 183.526.725 350.304.250 395.756.750 510.440.225 99.47 78.43 79.41 87.20 95.23

Program peningkatan

sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

- 100.000.000 87.125.000 150.000.000 125.480.000 - 82.711.650 71.390.000 137.462.392 124.222.875 0.00 82.71 81.94 91.64 99.00

Program peningkatan kapasitas kelembagaan

perencanaan pembangunan daerah

- 27.835.000 100.000.000 85.000.000 99.800.000 - 26.905.000 88.460.000 74.619.720 94.181.400 0.00 96.66 88.46 87.79 94.37

Program pengembangan

data/informasi

- 28.490.000 - - - - 14.689.900 - - - 0.00 51.56 0.00 0.00 0.00


93.410.000 184.410.000 111.875.000 124.065.000 190.361.400 91.940.050 164.243.250 93.426.050 104.229.840 175.867.675 98.43 89.06 83.51 84.01 92.39

Program Peningkatan


6.590.000 11.300.000 46.300.000 11.300.000 8.500.000 6.590.000 11.300.000 41.189.500 4.090.000 3.400.000 100.00

100.00 88.96 36.19 40.00

55



Tahun 2016-2021

Bagian Perekonomian

Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran

65.458.000 65.458.000 83.800.000 100.681.900 157.627.000 65.432.100 64.812.200 74.054.782 94.537.885 152.730.276 99.96 99.01 88.37 93.90 96.89

Program peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

916.000 916.000 5.500.000 5.500.000 4.000.000 916.000 458.000 660.000 2.358.000 1.754.000 100 50.00 0.01 42.87 43.85

Program

Kerjasama Pembangunan

471.098.000 161.155.000 45.216.000 75.000.000 142.000.000 456.167.571 128.763.900 40.993.400 63.521.000 39.258.200 96.83 79.90 90.66 84.69 27.65

Program Perencanaan Pengembangan

Kota-kota menengah dan besar

- - - - 52.919.000 - - - - 47.835.000 0.00 0.00 0.00 0.00 90.39

Program Pengembangan Sistem Pendukung

Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

35.000.000 50.000.000 98.935.000 50.000.000 72.000.000 32.004.900 18.131.100 90.993.750 45.998.000 15.400.000 91.44 36.26 91.97 92.00 21.39

Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

110.000.000 220.000.000 233.340.000 235.000.000 162.055.000 109.991.500 150.442.500 208.822.856 198.619.705 1.111.681.500

99.99 68.38 89.49 84.52 685.99

Program

Penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan

prasarana daerah

45.000.000 100.000.000 100.000.000 113.905.000 154.640.000 44.986.500 84.328.000 88.854.700 103.179.800 128.049.900 99.97 84.33 88.85 90.58 82.81

56



Tahun 2016-2021

Program

Peningkatan Ketahanan Pangan

pertanian/perkebunan

130.000.000 207.825.000 385.575.000 659.420.000 704.500.000 129.969.000 173.435.900 291.896.485 602.826.855 555.927.113 99.98 83.45 75.70 91.42 78.91

Program

pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan

50.000.000 60.000.000 90.000.000 80.000.000 - 49.960.000 57.275.000 56.418.036 70.545.760 - 99.92 95.46 62.69 88.18 0.00

57



Tahun 2016-2021

2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat

Daerah Kota Surakarta

Tantangan pengembangan pelayanan Sekretariat Daerah Kota

Surakarta kurun lima tahun ke depan dirumuskan berdasarkan: (i)

capaian kinerja jangka menengah Sekretariat Daerah Tahun 2011-

2015, (ii) tantangan dari pencapaian Visi dan Misi Walikota Surakarta

tahun 2016-2021; (iii) Renstra Pemerintah Provinsi dan kementerian

terkait.

Visi Kota Surakarta adalah "Terwujudnya Surakarta sebagai Kota

Budaya, Mandiri, Maju dan Sejahtera". Visi tersebut bermakna bahwa

pembangunan Kota Surakarta tahun 2016 – 2021 akan mewujudkan

tatanan kota dan tatanan masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-

nilai luhur kepribadian bangsa (kota budaya), mengoptimalkan

berbagai potensi sumber daya yang dimiliki dan proaktif membangun

jejaring (mandiri), memiliki ciri–ciri keunggulan kompetitif (maju), dan

terpenuhi segala kebutuhan jasmani dan rohani dalam kondisi kota

yang kondusif untuk tempat tinggal maupun bekerja (sejahtera). Misi

kota Surakarta tahun 2016 – 2021 adalah Mewujudkan Masyarakat

Surakarta yang Waras, Wasis, Wareg, Mapan dan Papan. Dari

penjabaran misi, tugas dan fungsi Setda sangat dekat dengan dominasi

misi Mapan, meski tidak mengabaika keterkaitannya dengan unsur

misi lainnya. Penjabaran Misi Mapan yaitu "Mewujudkan masyarakat

yang tertib, aman, damai, berkeadilan, berkarakter dan berdaya saing

melalui pembangunan daerah yang akuntabel (sektoral, kewilayahan,

dan kependudukan) dan tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih,

responsif dan melayani". Penjabaran misi lainnya sebagai berikut: (i)

Waras: Mewujudkan masyarakat yang sehat jasmani dan rohani dalam

lingkungan hidup yang sehat; (ii)Wasis: Mewujudkan masyarakat yang

cerdas, berkualitas, berdaya saing, mandiri, dan berkarakter

menjunjung tinggi nilai–nilai luhur dan melestarikan warisan budaya

daerah"; (iii) Wareg: Mewujudkan masyarakat yang produktif, mandiri,

dan berkeadilan mampu memenuhi kebutuhan dasar jasmani dan

rohani; (iv) Papan: Mewujudkan Surakarta nyaman melalui pemenuhan

kebutuhan perumahan dan permukiman, pembangunan infrastruktur

58



Tahun 2016-2021

dan fasilitas umum perkotaan yang berkeadilan, serta berwawasan

kependudukan, lingkungan, dan budaya.

1. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat

Daerah Bidang Organisasi.

a. Adanya amanat RPJMN 2014-2019 untuk menerapkan tata kelola

pemerintahan yang democratic governance

b. Semakin meningkatnya tuntutan profesionalisme (dikaitkan sama

budaya kerja dan kompetensi) dalam pelaksanaan pemerintahan

dan pelayanan masyarakat.

c. Adanya tuntutan terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik

dari masyarakat.

d. Tuntutan peningkatan efektivitas penyelenggaraan tugas dan

fungsi perangkat daerah, berupa penataan kelembagaan,

ketatalaksanaan, pelayanan publik dan akuntabilitas kinerja

Peluangnya adalah menguatkan peran bagian Organsasi dan

Kepegawaian untuk mengawal tata laksana organisasi dan kepegawaian

yang efektif dan terukur kinerjanya.

2. Tantangan dan peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat

Daerah Bidang Umum

a. Adanya tuntutan Standar Operasi pelayanan yang jelas dan

transparansi informasi untuk mencapai hasil yang memuaskan

b. Adanya tuntutan terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana

kantor yang memadai

Peluangnya adalah pengembangan administrasi pelayanan berbasis

teknologi informasi


Daerah Bidang Humas dan Protokol

a. Layanan informasi yang cepat dan akurat sesuai dengan

perkembangan teknologi informasi dan komunikasi

b. Adanya tuntutan masyarakat yang semakin kuat untuk

memperoleh informasi publik sejalan dengan berlakunya

Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi Publik.

59



Tahun 2016-2021

c. Adanya regulasi keterbukaan pers memerlukan kontrol

terhadap konten media untuk mewujudkan pemberitaan yang

obyektif, berimbang dan bertanggung jawab

Peluangnya adalah pengembangan partisipasi masyarakat

melalui media informasi online; blog dan pengguna media sosial

sebagai penyebar informasi kota.


Daerah Bidang Administrasi Pembangunan

a. Meningkatkan koordinasi pengendalian pelaksanaan kegiatan

pembangunan daerah;

b. Menguatnya tuntutan masyarakat akan transparansi dan

akuntabilitas dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan

Peluangnya dalah memperkuat partisipasi masyarakat dalam monitoring

dan pelaksana pembangunan komunitas serta menguatkan

akuntabilitas sosial.


Daerah Bidang Kerjasama

a. Keterbatasan sumber daya yang dimiliki daerah dan banyaknya

permasalahan lintas wilayah yang muncul menuntut adanya

peningkatan kerjasama daerah

b. Pengembangan produktivitas desa dari sekitar kota Surakarta

memberi tantangan sekaligus pelunang menjadi kota penghubung

arus produksi komoditas dari desa skeitar

Peluang yang tersedia adalah meningkatkan peran investor membangu

kota kreatif untuk menyambut pengembangan produksi kreatif dari

wilayah sekitar.


Daerah Bidang Hukum.

a. Tuntutan terhadap pelayanan dokumentasi dan informasi hukum

yang cepat dan akurat.

b. Meningkatnya harapan masyarakat terhadap penyelenggaraan

pemerintahan yang bebas dari unsur KKN.

c. Semakin meningkatnya pendidikan masyarakat, sehingga

mempengaruhi pula terhadap kepastian hukum dalam setiap tata

kelola pemerintahan.

60



Tahun 2016-2021

d. Banyaknya produk hukum yang perlu disesuaikan dengan

peraturan perundang-undangan yang lebih tinggi, peraturan

lainnya, kepentingan umum dan sesuai dengan harapan

masyarakat

Peluang yang tersedia adalah berkembangnya penggunaan media

teknologi informasi dan media menguatkan partisipasi publik untuk

montoring penegakkan regulasi daerah.


Daerah Bidang Kesejahteraan Rakyat

a. Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan perbaikan sarana

dan prasarana ibadah dan tempat pendidikan agama bagi semua

kelompok agama yang ada di Kota Surakarta

b. Meningkatnya kebutuhan akan kerukunan umat beragama di

kota Surakarta

c. Meningkatnya eksistensi masyarakat Kota Surakarta terhadap

peran pemuda dalam kemajuan Kota Surakarta

d. Meningkatnya kebutuhan masyarakat atas fasilitasi kegiatan

kepemudaaan dan olah raga

Peluang yang tersedia adalah berkembangnya penggunaan media

teknologi informasi dan media mempermudah penguatan kepedulian

pemuda untuk pengembangan potensi kreativitasnya.


Daerah Bidang Pemerintahan

a. Tuntutan keamanan dan kenyamanan yang semakin global serta

adanya isu-isu kerawanan keamanan di tingkat masyarakat

b. Semakin meningkatnya konflik pertanahan di wilayah, sehingga

menuntut adanya kebijakan dan penyelesaian yang tepat dan

komprehensif

c. Semakin meningkatnya aspirasi masyarakat akan pemekaran

wilayah, sehingga memerlukan adanya penataan wilayah sesuai

dengan kebutuhan lokal

Peluang yang tersedia adalah komitmen kepala daerah yang sudah

dilakukan dan terus akan ditingkatkan dalam hal pengembangan

infrastruktur yang merata antar wilayah mengurangi resiko konflik jika

terjadi pemekaran wilayah

61



Tahun 2016-2021


Daerah Bidang Perekonomian

a. Meningkatnya kebutuhan terhadap penguatan regulasi

perekonomian dan pembinaan yang berkelanjutan terhadap SDM

pada BUMD seiring dengan diberlakukannya MEA

b. Meningkatkan koordinasi dan sinergitas program pendukung

penanggulangan kemiskinan antar Pemerintah Provinsi dan

Kabupaten/Kota serta Stakeholder terkait.

c. Pemahaman mengenai program TJSP (Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan) sebagai bagian dari peran dunia usaha dalam

mendukung program pemerintah Kota

d. Meningkatkan akses kepada lembaga permodalan dan promosi

pemasaran serta manajemen usaha yang masih sederhana

Peluang yang dimiliki kota Surakarta adalah hadirnya kelompok

masyaraat sipil yang membantu mengembangkan potensi kreatfitas

masyaarkat kota Surakarta untuk pengembangan industri kreatif.


Daerah Bidang Layanan Pengadaan Barang dan Jasa

a. Transparansi dan pengembangan indeks Perilaku Anti Korupsi

(IPAK) (Tantangan RPJMN 2014-2019)

b. Tata Kelola dan Reformasi Birokrasi

Peluang yang dimiliki kota Surakarta adalah sudah diberlakukannya

sistem pengadaan barang dan jasa berbasis teknologi informasi yang

memungkinkan pengawasan publik.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA ...

Documents

Transcript of BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA ...