BAB I PENDAHULUAN - Mojokertoppid.mojokertokota.go.id/assets/uploads/55e8f-renja-2019.pdfRencana...

____________________________________________________________________________________ Rencana Kerja (Renwal) Tahun 2020 Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto

BAB I - 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sistem perencanaan pembangunan nasional di Indonesia sebagaimana diatur dalam UU No. 25 Tahun 2004 membagi ruang lingkup perencanaan secara sistematis dan terintegrasi. Makna terintegrasi dapat diartikan sebagai keselarasan perencanaan pembangunan antar ruang (waktu) maupun antar level pemerintahan. Perencanaan pembangunan berdasar pada ruang lingkup waktu dapat dibedakan menjadi Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) untuk kurun waktu 20 tahun; Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) untuk kurun waktu 5 tahun; dan Rencana Kerja Pembangunan (RKP) untuk jangka pendek kurun waktu 1 tahunan. Kinerja pemerintah daerah secara akumulatif harus dapat berdampak pada kinerja Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat. Seluruh dokumen perencanaan harus saling terintegrasi dan saling mendukung pencapaian satu sama lain. Setiap tahunnya pemerintah daerah menyusun dokumen RKPD sebagai bentuk dokumen perencaan jangka pendek. RKPD disusun sebagai penjabaran arah kebijakan tahunan selama 5 tahun yang ada di dalam RPJMD, sesuai dengan program tahunan yang ada didalam RPJMD. RKPD berisi rencana kerja dari seluruh Perangkat Daerah (PD) pada tahun yang bersangkutan, yang didasarkan pada arahan dan program prioritas yang telah dirumuskan pada Rancangan Awal RKPD. Sehingga masing-masing PD memiliki arahan/ tema pembangunan yang jelas setiap tahunnya.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015, mengamanatkan bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, Pemerintah Daerah berkewajiban menyusun perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan sistem perencanaan pembangunan nasional.

Penyusunan RKPD Kota Mojokerto Tahun 2020 ini berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dan memperhatikan RPJMD Provinsi Jawa Timur maupun Rancangan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2020. Hal-hal yang menjadi perhatian dalam menyusun RKPD ini juga mempertimbangkan hasil kinerja pembangunan yang dicapai pada tahun sebelumnya, isu-isu strategis yang akan dihadapi pada tahun pelaksanaan RKPD serta sinergitas antar sektor dan antar wilayah serta penjaringan aspirasi yang mengemuka sebagai hasil Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) yang secara partisipatif dilakukan mulai dari Kelurahan hingga Kecamatan.

Substansi penting dalam RKPD ini merupakan gambaran investasi pemerintah yang dalam penjabarannya diinteraksikan dengan komponen sumber daya yang lain seperti PAD, Dana Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus, Tugas Pembantuan, serta dana-dana bagi hasil lainnya. Dokumen RKPD ini merupakan dokumen publik dimana sesuai amanat undang-undang nomor 14 tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik yang berlaku efektif pada tanggal 01 Mei 2010 maka diharapkan Dokumen ini harus dapat diakses oleh semua pemangku kepentingan baik dalam kapasitas untuk melaksanakan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi.


BAB I - 2

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Kegiatan penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ini berlandaskan pada beberapa dasar hukum seperti dibawah ini:

1. Undang-undang Nonom 25 Tahun 2005 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

3. Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2017 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara/Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi Pemerintah Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang Serta kedudukan Keuangan Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah Di Wilayah Provinsi;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2007 tentang Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 52 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017;


BAB I - 3

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan Rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah.

1.3 Hubungan Antar Dokumen

Dalam kaitan dengan sistem perencanaan pembangunan

sebagaimana yang telah diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004, maka keberadaan RPJM Daerah Kota Mojokerto Tahun 2019 –

2023 merupakan landasan yang digunakan untuk menyusun RKPD Kota

Mojokerto tahun 2020 untuk menjalankan agenda pembangunan tahunan dan

dalam rangka mencapai sasaran-sasaran dalam RPJP Daerah Kota Mojokerto.

Keberadaan RKPD Tahun 2020 juga sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah

(PD) untuk penyusunan Rencana Kerja (Renja) PD tahun 2020. RPJMD dan

Renstra PD adalah dokumen perencanaan jangka menengah daerah untuk

periode 5 tahunan, yang dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan.

Rencana kerja tahunan pada tingkat nasional dinamakan Rencana Kerja

Pemerintah (RKP) dan pada tingkat daerah disebut Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD). Hubungan Renstra K/L dengan RKP dan

Renstra PD dengan RKPD adalah bersifat mengikat yaitu penyusunan rencana

tahunan harus berpedoman pada rencana lima tahunan. Sedangkan hubungan

antara Renstra K/L dan Renstra PD adalah bersifat konsultatif yaitu

penyusunan Renstra PD harus memperhatikan Renstra K/L.

Mengingat adanya keselarasan sistem perencanaan dan sistem

penganggaran, maka RKPD harus dijadikan sebagai dasar dalam penyusunan

Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD). Oleh karena

itu penyusunan RKPD tersebut, perlu dilakukan secara lebih rinci dengan

tekanan utama pada penetapan program dan kegiatan.Penetapan program

dan kegiatan tersebut harus pula mencakup indikator dan target kinerja serta

perkiraan kebutuhan dana untuk mendukung pelaksanaan masing-masing

program dan kegiatan. Hubungan RKPD dengan dokumen perencanaan

lainnya dapat dilihat pada Gambar 1.1.

__________________________________________________________________________________

Rencana Kerja (Renwal) Tahun 2020 Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto BAB II - 4

Sistematika Dokumen RKPD BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Menjelaskan pengertian ringkas mengenai RKPD, proses penyusunan dan

kedudukan RKPD tahun rencana dalam periode penyusunan RPJMD,

keterikatan dengan dokumen RPJMD, Renstra PD, Renja PD dan tindak

lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Menyebutkan peraturan perundang - undangan yang mengatur tentang

perencanaan dan penganggaran serta tatacara penyusunan dokumen

perencanaan dan pelaksanaan Musrenbang.

1.3. Hubungan Antar Dokumen

Bagian ini menjelaskan secara ringkas hubungan dokumen RKPD dengan

RPJMD Kota Mojokerto tahun 2019-2020.

1.4. Sistematika Dokumen RKPD

Sub bab ini mengemukakan organisasi penyusunan dokumen RKPD terkait

dengan pengarutan bab serta garis besar isi setiap bab didalamnya.

1.5. Maksud dan Tujuan

Memberikan uraian ringkas tentang maksud dan tujuan penyusunan

dokumen RKPD.

1.4 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2020 adalah untuk mewujudkan sasaran-sasaran dalam dokumen RENSTRA PD dan sebagai dasar/acuan PD untuk menjalankan program dan kegiatan pada tahun 2020.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2020, yaitu :

RPJP

Daerah

RKP

Renja OPD

RKP Daerah RAPBD

RKA OPD

RPJM

Daerah

Renstra OPD

RPJM

Nasional

DPA OPD

APBD Pedoman

Diperhatikan

Pedoman Bahan

Pedoman

Dijabarkan

Bahan Diacu

Pedoman

Diacu

Gambar 1. 1: Hubungan Dokumen RKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

__________________________________________________________________________________


1. Menjadi masukan dalam penyusunan Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Mojokerto, yang kemudian dapat diterjemahkan ke dalam KUA-PPAS ;

2. Menjadi pedoman dalam penyusunan RKA – PD;

3. Sebagai acuan dalam melakukan evaluasi dan laporan pelaksanaan kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto tahun 2020;

4. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi dalam mendukung tugas pokok dan fungsi di lingkungan Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto.

__________________________________________________________________________________


BAB II

HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD

Berdasarkan pelaksanaan rencana kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota

Mojokerto tahun 2018, dapat dikemukakan bahwa capaian program/kegiatan

yang dilaksanakan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Adapun urusan,

program, dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Prajuritkulon Kota

Mojokerto pada tahun 2018 adalah sebagai berikut :

2.1.1 Program

Program-program yang dilaksanakan oleh Kecamatan Prajuritkulon

Kota Mojokerto Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Pengingkatan Disiplin Aparatur;

4. Program Pembinaan dan Pengembangan Pelayanan Wilayah

Kecamatan.

2.1.2 Kegiatan

Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Prajuritkulon

Kota Mojokerto tahun 2018, adalah sebagai berikut:

1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

4. Penyedia Jasa Kebersihan Kantor

5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

10. Penyediaan Bahan Logistik Kantor

11. Penyediaan Makanan dan Minuman

12. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

13. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor;

__________________________________________________________________________________


14. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

15. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

16. Pemeliharaan Rutin /berkala mebeleur

17. Pengadaan Pakaian Khusus hari – hari tertentu

18. Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan dan Kenyamanan

Masyarakat

19. Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Masyarakat

20. Fasilitasi Pembinaan Kelurahan

21. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD di Wilayah Kecamatan

22. Pembeninaan dan Pengembangan Data Base Kependudukan

23. Pembinaan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelestarian Lingkungan

24. Pembinaan organisasi perempuan dalam pembangunan

25. Peningkatan Peran Serta Organisasi Perempuan dalam Kesetaraan

Gender

26. Peningkatan Kualitas Pelayanan kepada Masyarakat.

Adapun realisasi anggaran dan capaian kinerja program dan kegiatan

pada tahun 2018, adalah sebagai berikut :

1. Program

a. Pelayanan Administrasi Perkantoran 1) Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik Anggaran Rp. 123.418.150,00 Realisasi Rp. 74.499.539,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

2) Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perijinan Kendaraan Dinas / Operasional Anggaran Rp. 321.637.300,00 Realisasi Rp. 231.103.039,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

3) Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Anggaran Rp. 913.230.000,00 Realisasi Rp. 718.715.000,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

4) Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Anggaran Rp. 404.700.000,00 Realisasi Rp. 311.167.064,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

5) Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Anggaran Rp. 67.642.250,00 Realisasi Rp. 63.675.750,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

7) Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

__________________________________________________________________________________


Anggaran Rp. 108.015.950,00 Realisasi Rp. 94.926.250,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

8) Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Anggaran Rp. 51.915.350,00 Realisasi Rp. 44.710.100,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

9) Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Anggaran Rp. 25.842.050,00 Realisasi Rp. 23.983.600.00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

10) Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-undangan Anggaran Rp. 23.136.000,00 Realisasi Rp. 17.260.000,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

11) Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Anggaran Rp. 43.404.450,00 Realisasi Rp. 39.034.493,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

12) Kegiatan Penyediaan Makanan Dan Minuman Anggaran Rp. 296.960.000,00 Realisasi Rp. 247.240.000,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

13) Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi Ke Luar Daerah Anggaran Rp. 56.950.000,00 Realisasi Rp. 20.630.212,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

b. Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

1) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


2) Pemeliharaan Rutin berkala Rumah Dinas


3) Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor


4) Pemeliharaan rutin/berkala meubelair


__________________________________________________________________________________


c. Peningkatan Disiplin Aparatur

Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu Anggaran

sebesar Rp. 36.675.000,00 Realisasi Rp. 36.675.000,00 Tingkat

Capaian Kinerja 100 %.

d Program Pembinaan dan Pengembangan Wilayah Kecamatan

1. Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan dan Kenyamanan Masyarakat Anggaran Rp. 11.497.500,00 Realisasi Rp. 7.560.000,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

2. Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Masyarakat Anggaran Rp. 11.182.500,00 Realisasi Rp. 10.132.500,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

3. Fasilitasi Pembinaan Kelurahan Anggaran Rp. 54.312.550,00 Realisasi Rp. 48.900.350,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

4. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD di Wilayah Kecamatan Anggaran Rp. 43.348.200,00 Realisasi Rp. 42.286.950,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

5. Pembinaan dan pengembangan data base kependudukan Anggaran Rp. 10.727.150,00 Realisasi Rp. 10.500.650,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

6. Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelestarian Lingkungan Anggaran Rp. 2.434.104.150,00 Realisasi Rp. 2.309.854.350,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

7. Pembinaan organisasi perempuan dalam pembangunan Anggaran Rp. 10.838.150,00 Realisasi Rp. 8.259.850,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

8 Peningkatan Peran Serta Organisasi Perempuan dalam Kesetaraan Gender. Anggaran Rp. 111.241.450,00 Realisasi Rp. 92.947.450,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

9 Peningkatan Kualitas Pelayanan kepada Masyarakat Anggaran Rp. 62.541.850,00 Realisasi Rp. 57.290.250,00 Tingkat Capaian Kinerja 100 %

__________________________________________________________________________________


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD

Sebagai salah satu pilar good governance, akuntabilitas menempati

posisi sebagai media penghubung kedua pilar lainnya yaitu transparansi dan

partisipasi masyarakat. Sesuai fungsinya sebagai mediator inilah, akuntabilitas

dapat diartikan bentuk tanggung jawab pemerintah kota untuk menjelaskan

kepada pemberi amanat mengenai hasil yang dicapai atas pelaksanaan tugas

atau amanah yang diembannya. Simpangan yang terjadi antara realisasi dengan

hasil yang diharapkan akan tercapai, menuntut penjelasan yang sistematik,

logis, dan transparan dalam kerangka anggaran berbasis kinerja. Simpangan

inilah yang kemudian kita menyebutnya dengan istilah “kinerja” diperoleh

dengan melalui tahapan-tahapan pengumpulan data kinerja, pengukuran data

kinerja, dan terakhir analisis atas setiap pencapaian kinerja baik positif maupun

negatif.

Indikator kinerja adalah media untuk menilai ukuran pencapaian suatu

kinerja tertentu. Bagi stake holder, hasil pengukuran dapat digunakan untuk

memberikan penilaian atas keberhasilan Kecamatan Prajuritkulon dalam

menjalankan program-program pembangunan yang telah disepakati di Arah

Kebijakan Umum Daerah. Sedangkan bagi Camat media ini adalah alat yang

efektif dan cepat untuk menginformasikan setiap perubahan pelaksanaan

maupun kendala yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian sasaran yang

telah ditetapkan. Dengan tersedianya informasi yang cepat, dapat dipastikan

bahwa langkah-langkah solutif dapat segera dilakukan sehingga menjamin

bahwa program pembangunan berjalan sesuai dengan koridor.

Sebagai organisasi adalah keharusan bagi Kecamatan Prajuritkulon

Kota Mojokerto menetapkan mekanisme yang mampu menilai keberhasilan

penyelenggaraan pemerintahan menjadi kewenangannya untuk menetapkan

suatu indikator atas setiap sasaran yang disepakati dengan legislatif lengkap

dengan target yang harus dicapai setiap tahun. Indikator ini bersifat indikator

kinerja outcome (hasil). Pada saat yang bersamaan pemerintah kota

mewajibkan satuan kerja di bawah kendalinya untuk mendukung pencapaian

sasaran dengan cara menetapkan indikator input, output, dan outcome sesuai

dengan karakteristik dan tugas pokok dan fungsi satuan kerja yang

bersangkutan.

__________________________________________________________________________________


Secara umum gambaran mengenai Target Capaian IKU Lima Tahun Ke

Depan dalam Renstra dapat kami gambarkan pada tabel berikut.

Target Capaian IKU dalam RENSTRA

NO. SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

TARGET CAPAIAN PER TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019

1. Meningkatnya

mutu pelayanan

masyarakat yang

sesuai dengan

standar

pelayanan publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

80

IKM

82

IKM

85

IKM

2. Meningkatnya

peran serta

Perempuan dalam

pembangunan

Prosentase

Lembaga

Kemasyarakatan

Kelurahan (LKK)

aktif

99,62

%

99,61

%

100 %

Prosentase

kelurahan dan

kecamatan yang

melaksanakan

musrenbang tepat

waktu

100 % 100 % 100%

3. Meningkatnya

lingkungan yang

tertata dan

terpelihara

dengan baik

Presentase RW

yang

berlingkungan

bersih,sehat,teduh

,indahdan aman

34 % 38 % 42 %

4. Meningkatnya

ketentraman dan

ketertiban

lingkungan

menurunnya

angka kejadian

pelanggaran

kententraman dan

ketertiban

masyarakat

4

kejadi

an

3

kejadia

n

3

kejadia

n

__________________________________________________________________________________


Sedangkan gambaran mengenai Pencapaian Kinerja Tahun 2018 dapat kami

jelaskan pada tabel dibawah ini.

Pencapaian Kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaia

n

Meningkatnya mutu

pelayanan masyarakat yang

sesuai dengan standar

pelayanan publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

82.00

86.92

106 %

Meningkatnya peran serta

Perempuan dalam

pembangunan

Prosentase

Lembaga

Kemasyarakatan

Kelurahan (LKK)

aktif

99,61 %

99,61%

100%

Prosentase

kelurahan dan

kecamatan yang

melaksanakan

musrenbang tepat

waktu

100 %

100 %

100 %

Meningkatnya lingkungan

yang tertata dan terpelihara

dengan baik

Presentase RW

yang berlingkungan

bersih,sehat,teduh,i

ndahdan aman

38 %

38%

100%

Meningkatnya ketentraman

dan ketertiban lingkungan

menurunnya angka

kejadian

pelanggaran

kententraman dan

ketertiban

masyarakat

5 kejadian

10 kejadian

200%

__________________________________________________________________________________


2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

Kecamatan dan Kelurahan sebagai instansi pembantu

penyelenggaraan pemerintahan daerah, diharuskan untuk mampu

berkembang dengan membuat terobosan-terobosan / inovasi baru dalam

meningkatkan kinerjanya. Menganalisis perkembangan situasi dan kondisi

pada Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto sendiri dalam beberapa tahun

ke belakang, maka Rencana Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto

tahun 2020 perlu rumusan “isu-isu penting” untuk mendapat perhatian

khusus yaitu:

1. Perlunya meningkatkan pelayanan prima di kecamatan dan kelurahan

dengan memberikan layanan yang cepat, tanggap, akurat dan efisien

melalui layanan satu pintu;

2. Tersedianya data kondisi kependudukan yang akurat dan terintegrasi

secara online antara Kelurahan, Kecamatan dan Dispenduk;

3. Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan masyarakat ;

4. Semakin meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

5. Meningkatnya partisipasi dan kepedulian masyarakat dalam menjaga dan

merawat kelestarian lingkungannya untuk mewujudkan lingkungan hidup

yang Bersih, Sehat, Teduh, Indah dan Aman (KASIH SETIA)

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD adalah sebagai acuan dalam menyusun RKA

PD. Pada saat menyusun RKA PD idealnya program kegiatan yang terdapat

dalam Rancangan awal RKPD haruslah selaras dengan RKA. Namun, dalam

perkembangannya tidak dapat dihindari adanya perubahan terhadap program

dan kegiatan yang telah ditetapkan.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Musrenbang Kecamatan merupakan forum musyawarah antar para

pemangku kepentingan untuk membahas dan menyepakati langkah-langkah

penanganan program kegiatan prioritas yang tercantum dalam Daftar Usulan

Rencana Kegiatan Pembangunan Kelurahan yang diintegrasikan dengan

__________________________________________________________________________________


prioritas pembangunan daerah kabupaten/kota di wilayah kecamatan, yang

dikoordinasikan oleh Bappeda kota dan dilaksanakan oleh Camat.

Musrenbang Kecamatan diselenggarakan untuk membahas dan

menyepakati usulan rencana kegiatan pembangunan desa/kelurahan yang

menjadi kegiatan prioritas pembangunan di wilayah kecamatan yang

bersangkutan. Membahas dan menyepakati kegiatan prioritas pembangunan di

wilayah kecamatan yang belum tercakup dalam prioritas kegiatan

pembangunan Kelurahan. Menyepakati pengelompokan kegiatan prioritas

pembangunan di wilayah kecamatan berdasarkan tugas dan fungsi PD

Pemerintah Kota Mojokerto.

Kegiatan diawali dengan Sidang Pleno I yaitu Pemaparan materi dari

narasumber dan materi musrenbang. Sidang Kelompok, Pemilihan unsur

pimpinan kelompok diskusi terdiri dari ketua, sekretaris dan notulen yang

dipilih dari dan oleh anggota kelompok diskusi yang difasilitasi oleh fasilitator.

Penyerahan kelompok diskusi dari fasilitator kepada Ketua kelompok diskusi

yang terpilih untuk memimpin jalannya pemaparan dan pembahasan materi

dalam kelompok diskusi. Verifikasi usulan kegiatan prioritas desa/kelurahan

oleh peserta musrenbang kecamatan dan dinilai kesesuaiannya dengan

prioritas dan sasaran daerah sesuai tugas dan fungsi PD yang bersangkutan

oleh peserta kelompok.

Setelah dilakukan penyepakatan kegiatan-kegiatan yang sesuai

dengan prioritas, selanjutnya dilakukan skoring dan rating untuk menentukan

urutan prioritas. skoring dan rating dilakukan untuk tiap kelompok kegiatan

dari masing-masing prioritas pembangunan daerah. Kriteria yang digunakan

sebagai dasar penilaian prioritas ditetapkan oleh camat. Kriteria penilaian

dapat dikembangkan sesuai kondisi setempat.

Sebagai contoh kriteria: (1) Kesesuaian dengan rancangan awal

RKPD; (2) kepentingan lintas kelurahan; (3) Dukungan pada pencapaian target

prioritas pembangunan kota; (3) Dukungan pada pemenuhan hak dasar rakyat

lintas kelurahan; (4) dukungan pada nilai tambah pendapatan lintas kelurahan.

Sidang Pleno II dipimpin oleh Camat. Dalam sidang Pleno II bertujuan untuk

Pemaparan kegiatan prioritas kecamatan beserta sasarannya, yang merupakan

hasil kesepakatan dari masing-masing kelompok dihadapan seluruh peserta

__________________________________________________________________________________


musrenbang RKPD kota di kecamatan. Memperoleh tanggapan, penajaman,

dan klarifikasi dari seluruh peserta musrenbang kecamatan terhadap materi

yang dipaparkan oleh ketua kelompok diskusi,dan pengambilan keputusan

menyepakati kegiatan prioritas pembangunan daerah kota di kecamatan.

Rangkuman hasil kesepakatan dalam sidang pleno II, dirumuskan kedalam

rancangan berita acara kesepakatan hasil musrenbang RKPD kota di

kecamatan oleh tim perumus yang dipimpin oleh Camat. Rancangan berita

acara kesepakatan hasil musrenbang kecamatan, dibacakan kembali dalam

sidang pleno II untuk disepakati dan ditandatangani oleh yang mewakili setiap

unsur pemangku kepentingan yang menghadiri musrenbang RKPD kota di

kecamatan. Camat menyampaikan salinan berita acara kesepakatan hasil

musrenbang kecamatan kepada walikota sebagai bahan penyusunan RKPD

kota, dan kepada Kepala PD sebagai bahan penyusunan rancangan Renja PD

yang akan dibahas di forum PD.

____________________________________________________________________________________

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020 Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto BAB III - 4

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan Program Pengembangan Kecamatan (PPK) sebagai Program

Pemberdayaan Masyarakat Kegiatan PPK merupakan salah satu kebijakan

program pemberdayaan masyarakat kelurahan yang ditetapkan oleh

pemerintah untuk mempercepat penanggulangan kemiskinan secara terpadu

dan berkelanjutan. Program Pengembangan Kecamatan (PPK) lebih

memfokuskan pada pemberdayaan manusia menjadi prioritas utamanya,

karena dengan semakin berdayanya manusia pada gilirannya akan

meningkatkan daya masyarakat secara keseluruhan.

Adapun tujuan umum Program Pengembangan Kecamatan (PPK)

menurut Dirjen Pemberdayaan Masyarakat Desa/kelurahan (2007: 1) adalah

“Mendukung percepatan penanggulangan kemiskinan melalui peningkatan

kapasitas masyarakat, pemerintah lokal, serta penyediaan prasarana sarana

sosial dasar dan ekonomi”. Sedangkan tujuan khusus Program Pengembangan

Kecamatan (PPK) yaitu: (1) Meningkatkan peran serta masyarakat terutama

rumah tangga miskin dalam pengambilan keputusan perencanaan,

pelaksanaan, pemantauan, dan pelestarian pembangunan; (2) Melembagakan

pengelolaan pembangunan partisipatif dengan mendayagunakan sumber

daya lokal; (3) Mengembangkan kapasitas pemerintahan lokal dalam

memfasilitasi pengelolaan pembangunan pedesa/kelurahanan yang

berkelanjutan; (4) Menyediakan sarana dan prasarana sosial dasar dan

ekonomi yang diprioritaskan oleh masyarkat; (5) Melembagakan pengelolaan

dana bergulir; (6) Mendorong terbentuk dan berkembangnya Badan Kerja

Sama Antar Desa/kelurahan/kelurahan (BKAD); dan (7) Mengembangkan

kerja sama antar pemangku kepentingan dalam upaya penanggulangan

kemiskinan pedesa/kelurahanan/kelurahan.

Kecamatan Prajuritkulon berupaya secara berkesinambungan untuk

melaksanakan kebijakan pemerintah pusat demi percepatan pemerataan

pembangunan di masyarakat yang diaplikasikan melalui program dan

kegiatan pada setiap tahunnya.

____________________________________________________________________________________


3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

Tujuan pelaksanaan Rencana Kerja ini adalah untuk memberikan arah

yang jelas terhadap Program dan Kegiatan PD pada tahun yang akan datang

termasuk pula dalam hal perkiraan penganggaran yang dibutuhkan.

Adapun tujuan program dan kegiatan yang tertuang dalam Renja 2020

adalah sebagai berikut :

1. Penguatan kelembagaan, tertib administrasi dan pelayanan yang

berkualitas kepada masyarakat.

2. Tersedianya dokumen perencanaan yang aspiratif, aplikatif dan

akuntabel

3. Terwujudnya lingkungan yang tertib, aman, nyaman dan tentram

4. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dalam pembinaan organisasi

kemasyarakatan dan peningkatan peran serta masyarakat dalam

pembangunan untuk tercapainya kesejahteraan masyarakat dan

kelestarian lingkungan hidup.

Sedangkan sasaran yang hendak dicapai dalam Renja 2020 adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan perijinan dan non perijinan

2. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Kelurahan dalam pembangunan

3.3 Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan

Prajuritkulon untuk dilaksanakan di tahun anggaran 2020 terdiri atas 2

(dua) Program dan terbagi dalam 11 (sebelas) Kegiatan. Dalam

Pengalokasian anggaran Program dan Kegiatan Kecamatan Prajuritkulon

disamping anggaran untuk operasional Kecamatan sendiri didalamnya

termasuk pula alokasi anggaran untuk operasional Kelurahan- kelurahan, RT,

RW serta PKK. serta anggaran Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat.

Rincian Program dan Kegiatan sebagai berikut :

3.3.1 Program

Program-program yang direncaanakan oleh Kecamatan Prajuritkulon

Kota Mojokerto Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Kesekretariatan

5. Program pembangunan sarana, prasarana dan pemberdayaan

masyarakat.

____________________________________________________________________________________


3.3.2 Kegiatan

Kegiatan-kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan Prajuritkulon

Kota Mojokerto tahun 2020 adalah sebagai berikut:

27. Kegiatan Pelayanan Administrasi Perkantoran;

28. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

29. Pengelolaan Administrasi Keuangan;

30. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan;

31. Koordinasi Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum

dan Perlindungan Masyarakat;

32. Fasilitasi Pembinaan Kelurahan

33. Pembangunan Sarana dan prasarana Kelurahan;

34. Pembangunan Sarana dan prasarana Kelurahan (DAU

Tambahan);

35. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Kelurahan/Kecamatan;

36. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Kelurahan/Kecamatan;

37. Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan ( DAU Tambahan).

Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan

pada bagian perumusan program dan kegiatan, yaitu sebagai berikut :

____________________________________________________________________________________ Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020 Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto

BAB III - 4

Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 01/02/2003 01/02/2003

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

URUSAN RUTIN

0 0 40109 12 Program Pelayanan

Kesekretariatan

3,908,595,196

1 Pelayanan administrasi

perkantoran

Keluraha

n dan

Kecamata

n

Prajuritku

lon

Persentase

sarana dan

prasarana

Perangkat

Daerah yang

tersedia

secara cukup

dan dengan

kualitas baik

90% Jumlah bulan

pembayaran

telpon,listrik

dan internet

yang

dibayarkan

tepat waktu

12

bulan

Jumlah bulan

pembayaran

telpon,listrik

dan internet

yang

dibayarkan

tepat waktu

12

bulan

2,341,576,846 2,411,824,100 Sedang Berjalan KECAMATAN

PRAJURIT KULON

Jumlah

kendaraan

dinas

/operasional

yang dirawat

secara berkala

72 unit

Jumlah bulan

pengelola

kegiatan yang

honornya

dibayarkan

tepat waktu

12

bulan

Jumlah bulan

kebersihan

yang

honorariumny

a dibayar

tepat waktu

12

bulan

Jumlah

peralatan

kerja yang

diperbaiki

5

macam

1

Pagu Indikatif Prakiraan MajuJenis Keg

SKPD

Penanggungjawa

bHasil Prog Keluaran Kegiatan Hasil KegiatanKode

Urusan/Bid Urusan

PemDa & Prog/Keg

Prioritas

Daerah

Sasaran

DaerahLokasi

Indikator Kinerja

Daftar Semua Usulan Tahun :2020

KECAMATAN PRAJURIT KULON (40109)


BAB III - 5

Jumlah

macam alat

tulis kantor

yang tersedia

38

macam

Jumlah

macam

barang

cetakan,peng

gandaan yang

disediakan

7

macam

Jumlah

macam

komponen

instalasi

listrik/penera

ngan

bangunan

kantor yang

disediakan

14

macam

Jumlah bulan

untuk

kebutuhan

refrensi

bahan bacaan

dan iklan

kantor

12

bulan

Jumlah bahan

logistik kantor

yang

disediakan

21

macam

Jumlah makan

dan minum

kantor yang

tersedia

25,521

Kotak

Jumlah

pemenuhan

kebutuhan

perjalanan

dinas luar

daerah

65 kali


BAB III - 6

2 Peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

Keluraha

n dan

kecamata

n

prajuritku

lon

Persentase

sarana dan

prasarana

Perangkat

Daerah yang

tersedia

secara cukup

dan dengan

kualitas baik

90% Jumlah

peralatan

gedung

kantor yang

tersedia

1

macam

Jumlah

Peralatan

gedung

kantor yang

tersedia

1

macam


PRAJURIT KULON

Jumlah

meubelair

kantor yang

tersedia

3

macam

Jumlah

kebutuhan

komputer dan

kelengkapann

ya

0

macam

Jumlah

gedung

rumah dinas

yang

terpelihara

dengan baik

1

Gedung

Jumlah

gedung/kanto

r yang

dipelihara

7

Gedung

Jumlah

meubelair

kantor yang

terpelihara

3 set

Jumlah

petugas

keamanan

rumah

jabatan/dinas

//gedung

kantor yang

honorariumny

a dibayarkan

tepat waktu

8 orang

Jumlah

gedung yang

terehap

1

Gedung


BAB III - 7

Jumlah

pakaian olah

raga pegawai

beserta

kelengkapann

ya

102 stel

Jumlah

pakaian

khusus

kecamatan

dan kelurahan

102

Potong

3 Pengelolaan

administrasi keuangan

Keluraha

n dan

kecamata

n

prajuritku

lon

Persentase

sarana dan

prasarana

Perangkat

Daerah yang

tersedia

secara cukup

dan dengan

kualitas baik

90% Jumlah

dokumen

laporan

keuangan (

RKA,DPA,LRA,

CALK,Neraca )

5

Dokum

en

Jumlah

dokumen

laporan

keuangan (

RKA,DPA,LRA,

CALK,Neraca )

5

Dokum

en

5,000,000 5,150,000 Sedang Berjalan KECAMATAN

PRAJURIT KULON

4 Penyusunan dokumen

perencanaan dan

pelaporan

kelurahan

dan

kecamata

n

prajuritku

lon

Persentase

sarana dan

prasarana

Perangkat

Daerah yang

tersedia

secara cukup

dan dengan

kualitas baik

90% Jumlah

dokumen

perencanaan

dan

pelaporan (

Renstra,Renja

,LPPD,LKPJ,SA

KIP,PK,RTP,La

poran

Kinerja,SPIP,S

inovic,SOP )

10

Dokum

en

Jumlah

dokumen

perencanaan

dan

pelaporan (

Renstra,Renja

,LPPD,LKPJ,SA

KIP,PK,RTP,La

poran

Kinerja,SPIP,S

inovic,SOP )

10

Dokum

en


PRAJURIT KULON

Jumlah profil

kecamatan

yang disusun

1

Dokum

en

URUSAN PRIORITAS

2 207 40109 20 Program Pembangunan

Sarana, Prasarana dan

Pemberdayaan

Masyarakat

16,535,335,250


BAB III - 8

2 Fasilitasi Pembinaan

Kelurahan

Keluraha

n dan

Kecamata

n

Prajuritku

lon

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100% Jumlah lomba

lomba

kelurahan

yang

dilaksanakan

3

kegiata

n

Jumlah lomba

lomba

kelurahan

yang

dilaksanakan

3

kegiata

n


PRAJURIT KULON

3 Peningkatan partisipasi

dan pemberdayaan

masyarakat dalam

membangun

kelurahan/kecamatan

kelurahan

dan

kecamata

n

Prajuritku

lon

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100% Jumlah

dokumen

musrenbang

yang disusun

1

Dokum

en

Jumlah

dokumen

musrenbang

yang disusun

1

Dokum

en


PRAJURIT KULON

Jumlah

kegiatan

organisasi

perempuan

yang

terfasilitasi

12

bulan

Jumlah

festival dan

Peringatan

Hari Besar

Nasional yang

diikuti dan

diselenggarak

an

5

kegiata

n

Jumlah

lembaga dan

organisasi

masyarakat

kelurahan

yang

terfasilitasi

3

lembag

a

Sedang Berjalan KECAMATAN

PRAJURIT KULON

Jumlah

koordinasi

pengendalian

ketentraman,

ketertiban

umum dan

perlindungan

masyarakat

yang

dilaksanakan

12 kali Jumlah

koordinasi

pengendalian

ketentraman,

ketertiban

umum dan

perlindungan

masyarakat

yang

dilaksanakan

12 kali 58,000,000 58,000,000Koordinasi

penyelenggaraan

ketentraman, ketertiban

umum dan perlindungan

masyarakat

kelurahan

dan

kecamata

n

prajuritku

lon

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100%1


BAB III - 9

4 Pembangunan sarana

dan prasarana lokal

kelurahan

Keluraha

n dan

Kecamata

n

Prajuritku

lon

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100% Jumlah

kelurahan

yang sarana

dan prasarana

kelurahan

yang

dibangun

55

kegiata

n

Jumlah

kelurahan

yang sarana

dan prasarana

kelurahan

yang

dibangun

55

kegiata

n


PRAJURIT KULON

Jumlah sarana

dan prasarana

kelurahan

yang

dipelihara

72

kegiata

n

5 Pembangunan sarana

dan prasarana lokal

kelurahan (DAU

Tambahan)

Keluraha

n dan

Kecamata

n

Prajuritku

lon

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100% Jumlah sarana

dan prasarana

kelurahan

yang

dibangun (

DAU

tambahan )

40

kegiata

n

Jumlah sarana

dan prasarana

kelurahan

yang

dibangun (

DAU

tambahan )

40

kegiata

n

1,291,077,983 1,329,810,322 Baru KECAMATAN

PRAJURIT KULON

Jumlah sarana

dan prasarana

kelurahan

yang

dipelihara (

DAU

tambahan )

20

kegiata

n

6 Pemberdayaan

masyarakat di kelurahan

kelurahan

dan

kecamata

n

prajuritku

lon

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100% Jumlah

organisasi

kemasyarakat

an yang

dilatih

ketrampilan

0 ormas Jumlah

organisasi

kemasyarakat

an yang

dilatih

ketrampilan

0 ormas 0 0 Sedang Berjalan KECAMATAN

PRAJURIT KULON

Jumlah

Organisasi

Kemasyarakat

an yang

mendapatkan

sosialisasi

0 ormas


BAB III - 10

Jumlah

Organisasi

Kemasyarakat

an yang

mendapatkan

Bimtek

0 ormas

Jumlah

lembaga/orga

nisasi

kemasyarakat

an yang

mendapatkan

bantuan

sarpras

0 ormas

7 Pemberdayaan

masyarakat di kelurahan

(DAU Tambahan)

Cakupan

sarana

prasarana

pemerintah

kelurahan

yang baik

100% Jumlah

organisasi

kemasyarakat

an yang

dilatih

ketrampilan (

DAU

Tambahan )

7 ormas Jumlah

organisasi

kemasyarakat

an yang

dilatih

ketrampilan (

DAU

Tambahan )

7 ormas 826,568,017 851,365,058 Baru KECAMATAN

PRAJURIT KULON

Jumlah

Organisasi

Kemasyarakat

an yang

mendapatkan

sosialisasi (

DAU

Tambahan )

0 ormas

Jumlah

Organisasi

Kemasyarakat

an yang

mendapatkan

Bimtek ( DAU

Tambahan )

0 ormas


BAB III - 11

Jumlah

lembaga/orga

nisasi

kemasyarakat

an yang

mendapatkan

bantuan

sarpras ( DAU

Tambahan )

8 ormas

YUSUF SETIAWAN, AP.

NIP : 19751109 199412 1 001

Kota Mojokerto, 12 Juli 2019

CAMAT PRAJURITKULON

Dana Lain 0

APBD Propinsi 0

Total PAGU dgn 11 Usulan Keg. Rp. 20,443,930,446,-

PAGU Nominal

APBD Kota/Kab 20,443,930,446

Dana Bagi Hasil Pajak Rokok 0

Statistik Usulan Renja, Tahun 2020


BAB IV - 41

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto Tahun 2020 yang

memuat program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto serta berpedoman

kepada Rancangan Awal RKPD dan Renstra Perangkat Daerah. Selanjutnya Rencana

Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto ini merupakan pedoman bagi

penyusunan RKA - PD tahun 2020.

Untuk melaksanakan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) ini sangat

diperlukan partisipasi, semangat, dan komitmen dari seluruh aparatur Kecamatan

Prajuritkulon Kota Mojokerto, karena akan menentukan keberhasilan program dan

kegiatan yang telah disusun. Dengan demikian Rencana Kerja ini nantinya bukan

hanya sebagai dokumen administrasi saja, karena secara substansial merupakan

pencerminan tuntutan pembangunan yang memang dibutuhkan oleh stakeholders

sesuai dengan visi dan misi daerah yang ingin dicapai.

Dokumen Renja PD selain sebagai pedoman dalam menyusun RKA - PD, juga

digunakan sebagai dasar dalam melakukan evaluasi dan laporan pelaksanaan atas

kinerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto untuk periode tahunan.

Akhir kata semoga Rencana Kerja Kecamatan Prajuritkulon Kota Mojokerto

ini dapat diimplementasikan dengan baik sesuai dengan tahapan-tahapan yang

telah ditetapkan secara konsisten dalam rangka mendukung terwujudnya good

governance.

Mojokerto, Juli 2019

CAMAT PRAJURITKULON

YUSUF SETIAWAN AP Pembina Tingkat I

NIP. 19751109 199412 1 001

BAB I PENDAHULUAN - Mojokertoppid.mojokertokota.go.id/assets/uploads/55e8f-renja-2019.pdfRencana...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN - Mojokertoppid.mojokertokota.go.id/assets/uploads/55e8f-renja-2019.pdfRencana...