BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangbappeda.metrokota.go.id/uploaddata/file/7Renstra...

Renstra Kantor Lingkungan Hidup 2011-2015

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Renstra Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro merupakan suatu

proses yang ingin dicapai pada hasil yang ingin dicapai Kantor

Lingkungan Hidup Kota Metro selama kurun waktu 5 (lima) tahun

secara sistematis dan berkesiambungan dengan memperhatikan

potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul.

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Lingkungan Hidup Kota

Metro Tahun 2011-2015 merupakan dokumen perencanaan

strategis yang disusun dan dirumuskan setiap 5 (lima) tahun

(perencanaan jangka menengah) yang menggambarkan visi, misi,

tujuan, strategi, program dan kegiatan Lingkngan Hidup.

Renstra secara sistematis mengedepankan isu-isu strategis,

kebijakkan dan rencana pembangunan yang terarah, efektif dan

berkesinambungan, sehingga dapat diimplementasikan secara

bertahap sesuai dengan skala prioritas dan kemampuan anggaran

pembiayaan.

Secara umum renstra merupakan tolak ukur penilaian

pertanggungjawaban akhir tahun anggaran atas penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan di bidang Lingkungan Hidup

serta mengevaluasi perkembangan kegiatan pembangunan di

bidang Lingkngan Hidup, karena di dalam format sistem

menajemen akuntabilitas pemerintah renstra menjadi salah satu

perangkat dasar pengukuran kinerja instansi pemerintahan.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renstra Kantor Lingkungan

Hidup Kota Metro tahun 2011-2015 adalah sebagai berikut:

a. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah

b. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah

Daerah

c. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

d. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

e. Peraturan Pemerintah RI omor 38 Tahun 2007 tetang

Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintahan

Daerah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/ Kota

f. Peraturan Pemerintah RI Nomor 41 Tahu 2007 tentang

Organisasi Perangkat Daerah


g. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 …………………………………

h.

1.3 Maksud dan Tujuan

maksud disusunya Renstra Kantor Lingkungan Hidup Kota

Metro Tahun 2011-2015 adalah untuk memberikan landasan

kebijakkan dan strategi lima tahunan di bidang lingkungan

hidup dalam kerangka pencapaian visi dan misi Kantor

Lingkungan Hidup Kota Metro sendiri maupun dalam

mendukung pencapaian visi dan misi Pemerintah Kota Metro.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan renstra Kantor Lingkungan Hidup Kota

Metro tahun 2011-2015 adalah sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

Bab ini berisi latar Belakang; Landasan Hukum; Maksud dan

Tujuan dan Sistematika Penulisan.

Bab II Gambaran Pelayanan Kantor Lingkungan HidupKota Metro

Bab ini berisi Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi;

Sumber Daya; Kinerja Pelayanan; dan Tantangan dan

Peluang Pengembangan Pelayanan.

Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas danFungsi

Bab ini berisi Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan; Telaahan Visi, Misi, dan Program

Walikota dan Wakil Walikota; Telaahan Renstra; Telaahan

Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis; dan Penentuan Isu-isu Strategis.

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi danKebijakkan

Bab ini berisi Visi, dan Misi; Tujuan dan Sasaran Jangka

Menengah; Strategi dan Kebijakkan Kantor Lingkungan

Hidup Kota Metro.

Bab V Rencana Program dan Kegiatan; IndikatorKinerja; Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Bab VI Indikator Kinerja Kantor Lingkungan HidupKota Metro yang Mengacu pada dan Sasaran RPJMD

Bab VII Penutup


BAB IIGAMBARAN PELAYANAN

KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA METRO

2.1 Tugas dan Fungsi

Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro mempunyai tugas pokok

melaksanakan kebijakkan daerah di bidang lingkungan hidup. Untuk

melaksanakan tugas pokok tersebut, Kantor Lingkungan Hidup Kota

Metro mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakkan teknis dibidang Perizinan dan

Pengawasan, Pengendalian dan Pemulihan serta analisis

dampak lingkungan.

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan

pemerintahan daerah dibidang Perizinan dan


dampak lingkungan.

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang Perizinan dan


dampak lingkungan.

d. Penyelenggaraan kesekretariatan kantor.

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

2.1.1 Sub Bagian Tata Usaha

Sub bagian tata usaha mempunyai tugas pokok melaksanakan

administrasi perencanaan, keuangan, kepegawaian, dan umum,

dengan penjabaran tugas sebagai berikut:

- Mengumpulkan bahan penyusunan pedoman dan

juknis mengenai pembinaan di bidang

administrasi perencanaan keuangan, kepegawaian

dan umum.

- Menginventarisir permasalahan yang berhubungan

dengan penyelenggaraan pembinaan di bidang

administrasi perencanaan, keuangan, kepegawaian

dan umum.

- Mengumpulkan bahan dan penganalisaan data

serta memberikan pertimbangan dalam rangka

pembinaan bidang administrasi perencana,

keuangan, kepegawaian dan umum.

- Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan

atasan.

2.1.2 Seksi Perizinan dan Pengawasan

Seksi perizinan dan pengawasan mempunyai tugas

melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

perizinan pembuangan limbah dan penjabaran tugas sebagai

berikut:

- Membina dan mengembangkan kapasitas

perizinan pembuangan limbah.


- Melakukan pembinaan, pengawasan dan

pengendalian pada kegiatan-kegiatan yang

menghasilkan limbah.

- Mengeluarkan surat izin pembuangan limbah bagi

perusahaan, badan-badan usaha atau kegiatan

lain yang menghasilkan limbah.

- Membina, mengawasi dan mengkoordinasikan

pencegahan, pengendalian pencemaran air, tanah

dan udara.

- Melakukan penyuluhan dalam rangka pencegahan

pencemaran air, tanah dan udara.

- Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

2.1.3 Seksi Pengendalian dan pemulihan

Seksi pengendalian dan pemulihan kualitas lingkungan

mempunyai tugas pokok melakukan pembinaan, pengawasan dan

pengendalian, koordinasi pemulihan kualitas lingkungan dan

penjabaran tugas sebagai berikut:

- Menyusun bahan kebijakkan operasional

pembinaan, pengawasan, pengendalian dan

pemulihan kualitas lingkungan.

- Menyiapkan bahan pembinaan dan kebijaksanaan

operasional pemulihan kerusakan lingkungan.

- Membina, mengawasi, mengendalikan dan

mengkoordinasikan pemulihan kualitas

lingkungan.

- Membina dan mengkoordinasikan perencanaan

pelaksanaan pengendalian dan pemulihan kualitas

lingkungan.

- Membina dan mengembangkan peran serta

masyarakat.

- Mengendalikan operasional laboratorium kualitas

lingkungan.

- Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

2.1.4 Seksi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan

Seksi analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL) mempunyai

tugas pokok melaksanakan pembinaan, pengawasan, dan

pengendalian teknis AMDAL dengan tugas sebagai berikut:

- Melaksanakan penyusunan pelaksanaan

pembinaan koordinasi dan pengendalian teknis

AMDAL.

- Melaksanakan pembinaan dan pengendalian teknis

AMDAL.

- Melakukan pengkajian hasil pelaksanaan AMDAL.

- Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

AMDAL.

- Melakukan pembinaan kelestarian lingkungan.

- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

atasan.

KASIAMDAL

KASIPERIZINAN DAN PENGAWASAN

KASIPENGENDALIAN DAN PEMULIHAN

KASUBAG TATA USAHA

STAFKELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

KEPALA KANTOR


Bagan Struktur OrganisasiKantor Lingkungan Hidup Kota Metro

STAF STAF STAF

2.2 Sumber Daya Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

Sumber daya manusia / pegawai Kantor Lingkungan Hidup berjumlah 18(delapan belas) orang terdiri dari 14 (empat belas) orang PNS, 2 (dua) orang CPNS dan 2 (dua) orang tenaga honorer.

No Pegawai Jumlah1.

2.

3.

PNS

CPNS

Tenaga Honorer

14

2

2

Jumlah Keseluruhan 18

Berdasarkan pendidikanya Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro dapat dilihat pada tabel berikut.

No Jenis Pendidikan Jumlah1. Strata I 13


2.

3.

Diploma I

SMA

3

2

Jumlah Keseluruhan 18

Pada tabel di atas, jumlah Pegawai Kantor Lingkungan Hidup yang berpendidikan Strata I (S1) sebanyak 13 (tiga belas) orang, Diploma III (D III) sebanyak 3 (tiga) orang dan SMA sebanya 2 (dua) orang.

2.3 Kinerja Pelayanan Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

Kantor lingkungan hidup sebagai Lembaga Teknis Daerah

yang merupakan unsur pendukung tugas Kepala Daerah di bidang

Lingkungan Hidup berupaya melaksanakan tugas dan kewajiban

sesuai visi dan misi Kantor Lingkungan Hidup dalam rangaka

membantu Kepala Daerah menyususn kebijakan di bidang

lingkungan hidup. Untuk mendukung visi dan misi yang dimaksud,

diperlukan kinerja pelayanan Kantor Lingkungan Hidup yang terdiri

dari:

1. Peningkatan kualitas SDM (Sumber Daya Manusia), pengelola

lingkungan hidup (aparat, dunia pendidilan, dunia usaha, dan

masyarakat).

2. Peningkatan kepedulian dan peran serta masyarakat dalam

pengelolaan lingkungan hidup.

3. Peningkatan fasilitas penyelesaian sengketa lingkungan.

4. Peningkatan pemantauan dan upaya pembinaan dalam

pengendalian pencemaran lingkungan.

2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Kantor Lingkungan Hidup

BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan pada KantorLingkungan Hidup adalah sebagai berikut:

a. Masalah Pencemaran lingkungan akibat kegiatan industri, rumah sakit,rumah bersalin, restoran, hotel, dan peternakan.

b.

3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Walikota dan Wakil Walikota 3.3 Telaahan Renstra

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian LingkunganHidup Strategis

3.5 Penentuan Isue-isue Strategis

1. Meningkatkan pelestarian lingkungan hidup melalui


rehabilitasi daerah aliran sungai yang terdiri dari :

a. Sumber daya air

b. Sumber daya lahan

2. Meningkatnya sampah kota yang berasal dari pasar,

pemukiman dan aktifitas lainnya.

3. Meningkatnya pencemaran air akibat limbah industri kecil,

rumah sakit, rumah bersalin, peternakan, restoran dan

hotel.

4. Meningkatnya pencemaran udara dari kegiatan industri,

rumah sakit, kendaraan bermotor, penggilingan padi

(Heller), peternakan.

5. Terjadinya perubahan iklim yang ekstrim akibat adanya

Pemanasan Global.

6. Aktivitas pemanfaatan SDA dan lingkungan melebihi daya

dukung lingkungan, disertai terjadinya penurunan

(degradasi) kualitas lingkungan hidup.

BAB IVVISI, MISI,TUJUAN,SASARAN,STRATEGI DA KEBIJAKKAN

KANTOR LINGKUNGAN HIDUP

4.1 Visi Dan Misi Kantor Lingkungan Hidup :

4.1.1 Visi Kantor Lingkungan Hidup

Visi Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro adalah “Terwujudnya

kota pendidikan yang berwawasan lingkungan”.

4.1.2 Misi Kantor Lingkungan Hidup

Adapun misi Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro adalah sebagai

berikut:

1. Melaksanakan rumusan kebijakan teknis di bidang perizinan


dan pengawasan, pengendalian dan pemulihan serta AMDAL.

2. Memberikan dukungan ats penyelenggaraan pemerintahan

daerah di bidang perizinan dan pengawasan, pengendalian

dan pemulihan serta AMDAL.

3. Melakukan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang

perizinan dan pengawasan, pengendalian dan pemulihan serta

AMDAL.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah KantorLingkungan Hidup

Tujuan Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro adalah:

1. Terlaksananya rumusan kebijakkan teknis di bidang

lingkungan hidup

2. Terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan daerah

di bidang lingkungan hidup

3. Telaksananya pembinaan dan pemantauan di bidang

pengelolaan lingkunan hidup

Sasaran jangka menengah Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

adalah:

1. Terwujudnya kebijakkan teknis di bidang lingkungan hidup

dengan indikator kinerja sasaran sebagai berikut:

a. Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran pengusaha untuk

melaksanakan UKL-UPL dan AMDAL.

b. Menurunya pencemaran limbah cair, udara dan limbah padat

akibat kegiatan industri, RS, RB, Restoran, Hotel dan

Peternakan.

c. Meningkatnya data dan informasi tentang pengelolaan

lingkungan hidup.

d. Meningkatnya informasi pengelolaan LH pusat dan daerah.

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan di bidang

lingkungan hidup yang asri, bersih dan hijau dengan indikator

kinerja sasaran sebagai berikut:

a. Meningkatnya kualitas udara dengan menerapkan baku

mutu udara.

b. Meningkatnya sarana dan prasaranan laboratorium, kualitas

air dan kualitas tanah.

c. Meningkatnya konservasi sumber daya air, udara dan tanah.

3. Terwujudnya peran serta serta masyarakat dalam pengelolaan

lingkungan hidup dengan indikator kinerja sasaran:

a. Meningkatnya peran serta masyarakat dan usaha industri

dalam pengelolaan LH

b. Meningkatnya pengetahuan siswa SMA / SMK dalam

pengelolaan LH.


4.3 Strategi dan Kebijakan Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

4.3.1 Strategi :

1. Melakukan rehabilitasi dan konservasi lingkungan hidup.

2. Melakukan integrasi regulasi pengelolaan persampahan,

polusi, dan lingkungan hidup.

3. Mengikutsertakan kelompok masyarakat dalam

pemanfaatan, pengelolaan dan pelestarian SDA da

lingkungan hidup.

4. Melaksanakan sosialisasi dan bimtek pemanfaatan

pengelolaan dan pelestarian SDA dan lingkungan hidup.

5. Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam

pengelolaan SDA dan lingkungan hidup.

6. Menerbitkan regulasi tentang pengelolaan lingkungan hidup.

7. Melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian dalam

pengelolaan lingkungan hidup.

8. Peningkatan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam

pengelolaan SDA dan lingkungan hidup.

4.3.2 Kebijakan :

1. Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup;

2. Peningkatan kapasitas dan kualitas partisipasi masyarakat

dalam membangun, meningkatkan dan memelihara SDA dan

lingkungan hidup.

3. Perwujudan lingkungan hidup yang mendukung

pembangunan berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.

4. Peningkatan kapasitas partisipasi masyarakat dalam

pemanfaatan dan pengelolaan potensi SDA dan lingkungan

hidup.

5. Peningkatan kapasitas dalam pembinaan, pengawasan, dan

pengendalian dalam pengelolaan lingkungan hidup.


BAB IVARAH KEBIJAKKAN DAN STRATEGI

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Meningkatkan pelestarian lingkungan hidup melalui rehabilitasi

daerah aliran sungai yang terdiri dari :

c. Sumber daya air

d. Sumber daya lahan

2. Meningkatnya sampah kota yang berasal dari pasar,

pemukiman dan aktifitas lainnya.

3. Meningkatnya pencemaran air akibat limbah industri kecil,

rumah sakit, rumah bersalin, peternakan, restoran dan hotel.

4. Meningkatnya pencemaran udara dari kegiatan industri, rumah

sakit, kendaraan bermotor, penggilingan padi (Heller),

peternakan.

5. Terjadinya perubahan iklim yang ekstrim akibat adanya

Pemanasan Global.

6. Aktivitas pemanfaatan SDA dan lingkungan melebihi daya

dukung lingkungan, disertai terjadinya penurunan (degradasi)

kualitas lingkungan hidup.

BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

A. PROGRAM UNGGULAN

Program unggulan Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro adalahsebagai berikut:.

No Rencana Program KegiatanIndikatorkinerja

KelompokSasaran

PendanaanIndikatif

Pengendalian pencemaran dan kerusakkan lingkungan

Peningkatan kualitasdan akses informasi SDA dan LH

Pemantauankualitaslingkunganhidup.

Pengawasan pelaksanaan kebijakkan bidang LH

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian LH

Peningkatan edukasi dan komunikasi masyarakat

Pengembangandata dan informasi LH

Peningkatan jejaring informasi

Tersedianyasarana danprasaranalaboratorium

Terlaksananyamonitoring dan pembinaan terhadap industri, RS, RB, peternakan, restoran dan hotel yang menimbulkan pencemaran air, udara dan tanah

Meningkatnyaperan serta masyarakat dalam pengelolaan LH

Meningkatnyapengetahuan siswa SMA/SMK dalam pengelolaan LHTersedianya buku Status Lingkungan Hidup Daerah(SLHD)

Terlaksananyapameran LH di Jakarta

KantorLingkunganHidup

industri, RS,RB, peternakan, restoran danhotel

Masyarakat dan industri

Siswa SMA/SMK

Kantor LingkunganHidup

Kantor LingkunganHidup

APBN & APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD


Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Program Peningkatan Pengendalian Polusi

pusat dan daerah

Konservasi Sumber daya Air dan Pengendalian kerusakkan sumber-sumber air

Pengujian Kualitas Air

Pengujian kualitas udara ambient,uji emisi kendaraan bermotor, uji polusi aktivitasindustry

Penanaman tanaman penghijauan pada DAS

Terlaksananyauji kualitas air TerlaksananyaUji kualitas udara ambient, uji emisi kendaraan bermotor, uji polusi aktivitas industri

DAS Way Batanghari, Way Bunut dan Way Perak

Industri/Usaha

Industri/ Usaha

APBN & APBD

APBD

ABPB

II. RENCANA PROGRAM LAINYA

Rencana program lainya pada Kantor Lingkungan Hidup Kota Metroadalah sebagai berikut:


KelompokSasaran

PendanaanIndikatif

Pelayananadministrasiperkantoran

Pelayananadministrasiperkantoran

Penyediaan jasakomunikasi,sumber daya airdan listrik

Penyediaan jasapemeliharaandan perizinankendaraandinas-operasional

Terbayarnyalistrik dantelephone

Terbayarnyapajak mobildan motordinas



APBD

APBD

NoRencanaProgram

KegiatanIndikatorkinerja

KelompokSasaran

PendanaanIndikatif

Penyediaan jasaadministrasikeuangan

Penyediaan jasakebersihan kantor

Penyediaan alat

Terbayarnyahonorarium

Terwujudnyakebersihankantor

Tersedianya



Kantor

APBD

APBD

APBD

tulis kantor

Penyediaanbarang cetakandan penggandaan

Penyediaankomponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Penyediaanbahan bacaan danperaturanperundang-undangan

Penyediaanmakanan danminuman

Rapat koordinasidan konsultasiluar daerah

Penyediaanbahan bakarminyak saranamobilitas

ATK

Tersedianyabarangcetakandanpenggandaan

Tersedianyaperalatanlistrik

Tersedianyabahan bacaan

Tersedianyamakanan danminuman

Terlaksananyakoordinasidan konsultasi

TersedianyaBBM

LingkunganHidup







APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD


KelompokSasaran

PendanaanIndikatif

Peningkatan saranadan prasaranaaparatur

Pengadaanperalatangedung kantor

Pengadaanperalatan kantor

Pemeliharaanrutin gedungkantor

Pemeliharaan

Tersedianyaperalatankantor

Tersedianyabahan – bahankimia

Terpeliharanyagedung kantor

Terpeliharanya




Kantor

APBD

APBD

APBD

APBD


Peningkatandisiplin aparatur

Peningkatankapasitas sumberdaya aparatur

PeningkatanPengembangansystem pelaporancapaian kinerja dankeuangan

rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

Pemeliharaanrutin/berkalaperalatangedung kantor

Pengadaanpakaian dinasbesertaperlengkapannya

Pendidikan danpelatihan formal

Penyusunanlaporanpencapaiankinerja danihktisar kinerjaSKPD

PenyusunanRKA SKPD

kendaraandinas

Terpeliharanyagedung kantor

Tersedianyapakaian dinas

TerwujudnyaSDM LH

TersusunnyalaporanrealisasikeuanganSKPD

TersusunnyaRKA SKPD

LingkunganHidup






APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

BAB VIP E N U T U P

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Lingkungan Hidup

Kota Metro Tahun 2011-2015 merupakan dokumen rencana jangka

menengah, yang di dalamnya terkandung visi, misi, tujuan,

sasaran, strategi, kebijakan, dan program Kantor Lingkungan Hidup

Kota Metro selama kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, yang

akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) tahunan Kantor

Lingkungan Hidup Kota Metro.

Renstra Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro Tahun

2011-2015 merupakan implementasi dari visi dan misi serta

program Kepala Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro, yang

berfungsi sebagai dokumen perencanaan komprehensif 5 (lima)

tahunan sekaligus sebagai acuan bagi bidang-bidang pada Kantor

Lingkungan Hidup Kota Metro dalam menyusun pilihan-pilihan

program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya

masing-masing.

Selain itu, Renstra Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

Tahun 2011-2015 merupakan dasar evaluasi dan laporan

pelaksanaan atas kinerja tahunan dan 5 (lima) tahunan serta

harapan ke depan dalam perencanaan 5 (lima) tahun berikutnya.

Sesuai dengan maksud dan tujuan penyusunannya,

Renstra Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro Tahun 2011-2015


merupakan pedoman bagi Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro

dalam menyusun Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) Kantor

Lingkungan Hidup Kota Metro yang pada akhirnya nanti akan

ditetapkan sebagai Dokumen Anggaran Satuan Kerja (DASK) Kantor

Lingkungan Hidup Kota Metro.

Semoga dokumen Renstra Kantor Lingkungan Hidup

Kota Metro Tahun 2011-2015 ini dapat memberikan manfaat bagi

Kantor Lingkungan Hidup Kota Metro dalam mewujudkan visi dan

misinya.

Diharapkan pada 5 (lima) tahun mendatang, Kota Metro

dapat menjadi kota pendidikan yang berwawasan lingkungan.

Kepala Kantor Lingkungan HidupKota Metro,

Ir. ELMANSYAH PUSPANEGARANIP. 19550909 198503 1 006

RENSTRA(RENCANA STRATEGIS)


`

KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA METRO

TAHUN 2011-2015

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangbappeda.metrokota.go.id/uploaddata/file/7Renstra...

Documents

Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangbappeda.metrokota.go.id/uploaddata/file/7Renstra...