BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN...
Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN...
![Page 1: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/1.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
1 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa
Tahun 2019-2023 , merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 dan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang mengamanatkan antara
lain, bahwa Rencara Strategis SKPD merupakan rencana
pembangunan 5 (lima) tahunan SKPD yang disusun oleh setiap SKPD
sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing, dengan
berpedoman pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJMD).
Dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 ini
merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2017
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Tangerang Tahun 2019-2023 . Dengan demikian, maka antara
dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 dengan
dokumen RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana
pembangunan jangka menengah yang satu dengan yang lain ada
saling keterkaitan. Oleh karena itu, target capaian, sasaran dan
indikator, serta program dan kegiatan yang dicapai dalam dokumen
![Page 2: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/2.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
2 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 harus
selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan program
prioritas yang terdapat dalam RPJMD. Selain itu, dokumen Renstra
Kecamatan Tigaraksa disusun guna memberikan masukan/saran
penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD menjadi Rancangan RPJMD
yang selanjutnya akan dibahas dalam Musrenbang RPJMD
mendatang.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan
penganggaran dalam dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun
2019-2023 , sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-
undangan terkait, dan dalam rangka mengantisipasi dinamika
perkembangan masyarakat yang langsung maupun tidak langsung
akan berimplikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang
semakin cepat, tepat, murah dan mudah, serta profesional, maka
target capaian program dan kegiatan, serta pagu indikatif yang telah
tertuang dalam dokumen RPJMD dijadikan pedoman dan dituangkan
kedalam daftar prioritas program dan kegiatan untuk selama 5 (lima)
tahun kedepan.
Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan kepada
masyarakat di Kecamatan Tigaraksa dalam kurun waktu Tahun 2019-
2023 , maka dipandang sangat perlu untuk menjelaskan tentang
gambaran umum tentang kondisi pelayanan yang telah, sedang dan
akan dilaksanakan oleh Kecamatan Tigaraksa untuk 5 (lima) tahun
kedepan.
Secara operasional Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-
2023 harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 .
Namun demikian, saat penyusunan Rencana Strategis ini, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun
2019-2023 juga dalam proses penyusunan. Oleh karena itu, proses
penyusunan Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023
dilaksanakan sinergis dengan proses penyusunan Rencana
![Page 3: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/3.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
3 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun
2019-2023 .
Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan,
Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya.
Hubungan antara Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023
dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut :
1. Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 merupakan
penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023;
2. Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 disusun dengan
memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang
Tahun 2019-2023;
3. Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 menjadi
pedoman dalam Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja).
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-
2023 , adalah dokumen perencanaan Kecamatan Tigaraksa
Kabupaten Tangerang untuk periode 5 (lima) tahun, yakni tahun 2019
sampai dengan 2023. Rencana Strategis Kecamatan Tigaraksa
Kabupaten Tangerang ini disusun dengan maksud menyajikan
gambaran rinci tentang rencana kerja 5 (lima) tahunan dari
penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Tangerang 2019-2023 , yang disusun berdasarkan Visi dan Misi
pasangan Bupati dan Wakil Bupati sebagaimana disampaikan pada
masa dan proses pemilihan. visi dan misi pasangan Bupati dan Wakil
Bupati tersebut dituangkan ke dalam RPJMD Kabupaten Tangerang .
Dokumen perencanaan ini diharapkan mampu menjaga
konsistensi dan komitmen pelaksanaan pemerintahan dan
pembangunan daerah serta mengoptimalkan implementasi
program/kegiatan dalam rangka pencapaian Visi Kabupaten
![Page 4: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/4.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
4 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Tangerang 2019-2023 yaitu : “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten
Tangerang Yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”
1.2. Landasan Hukum
a) Landasan Idiil Pancasila;
b) Landasan Konstitusional Undang-Undang Dasar 1945;
c) Landasan Operasional:
1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang
Pembentukan Provinsi Banten;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4355);
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4438);
6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang
Pemerintahan Daerah ;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang
Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan
Minimal ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
![Page 5: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/5.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
5 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4585 );
10. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang
Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2001 Nomor 41, Tambahan lembaran
Negara Nomor 4090);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan lembaran Negara
Nomor 4737);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 9 tahun
2009 tentang Pedoman Perencanaan Pembangunan
Daerah
14. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 12
Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2005 -
2025
15. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 13
Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Tangerang Tahun 2011-2031;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang
Kecamatan;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang (Lembaran
Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2016 Nomor 11,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tangerang
Tahun 2016 Nomor 1611);
18. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 113 Tahun 2016
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan
![Page 6: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/6.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
6 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan
dilingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang.
1.3. Maksud dan Tujuan
Renstra Kecamatan Tigaraksa disusun dengan maksud
sebagai pedoman dalam menyusun sasaran, program dan
kegiatan serta dapat dijadikan arah dan acuan bagi seluruh
komponen pembangunan baik aparatur pemerintah kecamatan
dan masyarakat dalam mewujudkan cita-cita sesuai visi, misi,
dan arah pembangunan yang telah disepakati bersama sebagai
penjabaran RPJM Daerah untuk jangka waktu lima tahun ke
depan. sebagai penjabaran RPJM Daerah untuk jangka waktu
lima tahun, dan sebagai pedoman dalam penyusunan dokumen
rencana pembangunan lainnya diantaranya Rencana Kinerja
Tahunan (Renja), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA).
Adapun tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Tigaraksa adalah :
1. Memenuhi ketentuan peraturan perundangan tentang
perencanaan.
2. Menyediakan dokumen dan acuan resmi bagi seluruh aparat
kecamatan serta masyarakat dalam rangka menentukan prioritas,
program dan kegiatan Kecamatan Tigaraksa
3. Menjabarkan tentang gambaran umum daerah sekarang dan yang
ingin dicapai pada lima tahun kedepan sekaligus tujuan yang ingin
dicapai dalam rangka mewujudkan tercapainya visi dan misi
kepala daerah.
4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Pemda dan DPRD untuk
memahami dan menilai arah kebijakan, program dan kegiatan
operasional tahunan dalam rentang waktu lima tahun.
1.4. Sistematika Penulisan
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
Tangerang ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
![Page 7: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/7.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
7 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4
Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Perangkat Daerah
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
3.1
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah
3.2
Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
3.4
Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat
Daerah
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG
URUSAN
BAB VIII PENUTUP
![Page 8: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/8.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
8 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Kecamatan Tigaraksa, merupakan salah satu Perangkat Daerah
(PD) di Kabupaten Tangerang yang mempunyai wilayah kerja di
Kecamatan sebagai unsur pelaksana bidang pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan. Kecamatan Tigaraksa dipimpin
oleh Camat yang berkedudukan sebagai koordinator penyelenggaraan
pemerintahaan di wilayah kecamatan yang dalam melaksanakan tugas
dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan Tigaraksa mempunyai tugas
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati
dan tugas pemerintahan lainnya. Tugas pokok dan fungsi Kecamatan
Tigaraksa mengacu pada Peraturan Bupati Tangerang Nomor 116
Tahun 2016 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan
di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang
Dalam menyelenggarakan tugas pokok Kecamatan Tigaraksa
mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan perencanaan dan perumusan bahan kebijakan program
kerja bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,
Ekonomi Pembangunan,Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
2. Pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan, penganalisisan data
dibidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,
Ekonomi Pembangunan,Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
3. Penyelenggaraan kegiatan perumusan, Ketentraman dan Ketertiban
Umum, Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan
Masyarakat;
4. Pelaksanaan Inventarisasi Aset Daerah dan Kekayaan Daerah
lainnya yang ada di Wilayah Kecamatan serta pemeliharaan dan
pengelolaan fasilitas umum dan fasilitas sosial;
5. Pelaksanaan pertimbangan pengangkatan Kepala Kelurahan;
6. Pelaksanaan peningkatan usaha-usaha pengembangan ekonomi
Desa dan Kelurahan;
7. Pelaksanaan ketatausahaan umum dan kepegawaian, perencanaan
dan keuangan;
![Page 9: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/9.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
9 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
8. Pelaksanaan pemberian rekomendasi/perijinan kewenangan
dibidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,
Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat
sesuai dengan kewenangannya;
9. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan Kelurahan;
10. Pelaksanaan koordinasi dengan Instansi/lembaga lainnya terkait
dengan kegiatan Pemerintahan Kecamatan;
11. Pelaksanaan pengawasan, monitoring dan evaluasi, pengendalian
serta pelaporan kegiatan Pemerintahan Kecamatan;
12. Pelaksanaan urusan Pemerintahan lainnya yang dilimpahkan
Kecamatan.
Untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud di
atas, berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah dengan
Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737) maka
Kecamatan Tigaraksa mempunyai kewenangan urusan sebagai berikut :
1. Pendidikan;
2. Kesehatan;
3. Lingkungan Hidup;
4. Pekerjaan Umum;
5. Penataan Ruang;
6. Koperasi dan usaha kecil dan menengah;
7. Kependudukan dan catatan sipil;
8. Ketenagakerjaan;
9. Ketahanan pangan;
10. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;
11. Keluarga berencana dan keluarga sejahtera;
12. Pertanahan;
13. Kesatuan bangsa dan politik dalam negeri;
14. Pemberdayaan masyarakat dan desa;
15. Sosial;
16. Kebudayaan;
![Page 10: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/10.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
10 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
17. Kelautan dan perikanan;
18. Pertanian;
19. Pariwisata;
20. Industri;
21. Perdagangan;
22. Ketransmigrasian.
Disamping melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana diatur
dalam Peraturan Bupati Nomor 116 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas,
Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Dilingkungan Pemerintah Kabupaten
Tangerang, kecamatan juga melaksanakan tugas dan kewenangan
urusan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati kepada kecamatan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2010
tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan Kepada
Kecamatan.
Adapun urusan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati kepada
kecamatan antara lain seperti pada table sebagai berikut :
URUSAN YANG DILIMPAHKAN BUPATI KEPADA KECAMATAN
BIDANG URUSAN YANG DILIMPAHKAN
KE KECAMATAN
1 2
PEMERINTAHAN
UMUM
1. Untuk dan atas nama Bupati menerbitkan
surat Keputusan tentang pengesahan anggota
BPD berdasarkan Laporan dan berita acara
pembentukan BPD;
2. Untuk dan atas nama Bupati melantik Anggota
BPD;
3. Untuk dan atas nama Bupati, menerima
laporan pelaksanaan tugas Kepala
Desa/Kelurahan;
4. Melakukan penilaian atas laporan
Pertanggungjawaban Kepala desa/Kelurahan;
5. Fasilitasi kerja sama antar desa dan
penyelesaian perselisihan antar
![Page 11: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/11.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
11 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
desa/Kelurahan.
6. Pembinaan Terhadap Penyelenggara
Pemerintahan desa
7. Pengalihan Tugas Staf Kelurahan(diluar
Jabatan Struktural dan Fungsional)
8. Penetapan Plt Kepala Desa yang berhalangan
sementara
TATA RUANG 1. Memantau dan mengawasi terhadap setiap
kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan
tanah perkebunan terlantar, tanah Negara
bebas dan tanah timbul;
2. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam
pengawasan dan pengendalian pemanfaatan
ruang;
3. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian
bagi rumah tinggal;
4. Menyebarluaskan hasil pengkajian tata ruang;
5. Melaksanakan dan mengendalikan pelaksanaan
kegiatan pembebasan tanah yang dilakukan
oleh panitia pembebasan tanah diwilayah
kerjanya;.
6. Pelaksanaan peningkatan peran serta
masyarakat dalam perencanaan tata ruang;
7. Pendataan, Pengawasan dan Penggunaan
Lahan Fasos, Fasum dan garis Sempadan jalan;
8. Penyebarluasan rencana tata ruang dan
pertanahan kepada seluruh masyarakat dan
swasta ;
PERTANAHAN 1. Rekomondasi IPR terhadap permohonan
Pendirian bangunan sarana ibadah dan
bangunan yang berdampak luas terhadap
lingkungan;
2. Menfasilitasi sengketa tanah – tanah
![Page 12: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/12.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
12 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
pemerintah di tingkat desa;
3. Penetapan pengadaan tanah seperti TPU, Tanah
Bangunan SD, pasar desa, Kantor kepala
desa/Kelurahan, lapangan olah raga untuk
skala tingkat desa;
4. Menginventalisir tanah sengketa milik
pemerintah Daerah;
5. Pelaksanaan sosialisasi dalam pengadaan tanah
;
6. Pelaksanaan pengamanan tanah yang telah
dibebaskan.
7. Penyelesaian dan Fasilitasi tanah hibah untuk
kepentingan umum
BINA MARGA 1. Penetapan jalan Desa / Kelurahan dan
jembatan yang harus dipelihara;
2. Inventarisasi data jalan dan jembatan meliputi
peta jalan dan jembatan, jumlah jalan dan
jembatan, kondisi jalan dan jembatan serta tipe
jalan pada jalan Desa / Kelurahan;
3. Pemeliharaan jalan dan jembatan serta
bangunan pelengkap lainnya jalan antar
penghubung pada jalan Desa / Kelurahan
dengan Kecamatan;
4. Melaporkan kondisi jalan dan jembatan
dilingkungan kecamatan diluar kewenangannya
kepada instansi yang berwenang;
5. Pengawasan terhadap kondisi Jalan dan
jembatan pada jalan Desa / Kelurahan dengan
Kecamatan;;
6. Pengawasan terhadap penggunaan jalan dan
jembatan di wilayah kecamatan;
7. Koordinasi Pelaksanaan pembangunan dan
pemeliharaan jalan dan jembatan di wilayah
![Page 13: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/13.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
13 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
kecamatan.
8. Rehabilitasi Jalan dan Jembatan pada jalan
Desa / Kelurahan dengan Kecamatan;
CIPTA KARYA 1. Untuk dan atas nama Bupati menandatangani
surat ijin IMB rumah tinggal katagori Permanen
dan semi permanen serta pemutihan IMB
rumah tinggal perorangan;
2. Pelayanan surat IMB Rumah tinggal tambahan
dilingkungan perumahan;
3. Melaksanakan pelayanan perijinan mendirikan
bangunan diwilayah kecamatan khusus untuk
bangunan rumah tangga sederhana dan
mewah;
4. Koordinasi IMB untuk Bangunan industri dan
Perumahan tertata;
5. Penyuluhan IMB untuk Rumah Tinggal ;
6. Pengawasan terhadap Bangunan pemerintah;
7. Pengawasan terhadap pelaksanaan
pembangunan Rumah tinggal;
8. Pendataan potensi rumah tinggal yang belum
memiliki ijin
9. Pembangunan dan rehabilitasi bangunan dari
APBD dibawah 200 Jt
KEBERSIHAN 1. Pelaksanaan koordinasi terkait penanganan
pengangkutan sampah;
2. Fasilitasi pengendalian dan pemeliharaan
kebersihan ;
3. Melakukan penyuluhan tentang kebersihan
Kepada masyarakat;
4. PembuatanTPS dan sarana kebersihan skala
kecamatan
5. Pengumpulan sampah
PERTAMANAN 1. Pendataan dan pelaporan ijin reklame;
![Page 14: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/14.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
14 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2. Pelayanan ijin reklame, spanduk, poster,
pamplet, untuk umbul-umbul yang berskala
kecil ( dibawah 1 Meter );
3. Pelayanan Ijin Reklame dibawah 1 Meter
4. Pendataan dan penataan taman skala
Kecamatan
5. Rekomendasi izin pemasangan Bilbord,
spanduk, poster, pamplet, umbul-umbul yang
berskala besar.( diatas 1 Meter );
6. Rekomendasi penetapan lampu penerangan
jalan umum dan taman kota;
7. Pendataan dan pelaporan PJU
8. Pendataan Taman di Wilayah kecamatan
PEMAKAMAN 1. Pendataan dan pelaporan rumah duka,
krematorium;
2. Pendataan dan pelaporan Taman pemakaman
umum (TPU), Umum dan khusus
3. Koordinasi penanganan pemakaman
gelandangan/orang tidak dikenal.
TENAGA KERJA
DAN
TRANSMIGRASI
1. Membantu pengembangan sektor informal,
usaha mandiri, penerapan teknologi tepat guna
dan padat karya.
2. Pelaksanaan Kegiatan Padat Karya
3. Pemberdayaan KSM
4. Fasilitasi pelaksanaan program transmigrasi
KEPENDUDUKAN 1. Pelaksanaan Pelayanan KTP dan KK
2. Penerbitan Kartu Penduduk Musiman / Kartu
Identitas Non Permanen;
3. Laporan Data Kependudukan / melakukan
pendataan peduduk dan pendatang;
4. Laporan Jumlah KTP dan KK yang diterbitkan;
![Page 15: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/15.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
15 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
5. Pengolahan data dan informasi kependudukan
di Kecamatan
6. Pembinaan administrasi kependudukan dan
pencatatan sipil kepada Kelurahan dan atau
desa ;
7. Fasilitasi penyuluhan administrrasi
kependudukan;
8. Fasilitasi pelayanan operasi yustisi dan sipora.
PENCATATAN
SIPIL
1. Pengesahan surat keterangan lahir, mati dan
keterangan belum kawin;
2. Fasilitasi penyuluhan administrrasi catatan
sipil.
KELUARGA
BERENCANA
1. Fasilitasi pelayanan alat kontrasepsi;
2. Pemberdayaan keluarga pra sejahtera
(Pelayanan Kontrasepsi, Pemberian bantuan
modal, pemberian keterampilan bagi keluarga
pra sejahtera );
3. Fasilitasi pertemuan posko KB desa dan IMP;
4. Koordinasi Tingkat kecamatan dengan instansi
terkait;
5. Fasilitasi pendataan pasangan usia subur,
tahapan keluarga dan keluarga miskin;
6. Fasilitasi penyuluhan administrrasi keluarga
berencana.
7. Koordinasi Pengelolaan KB (Rakor KB)
Kecamatan
8. Fasilitasi Pembinaan Institusi Masyarakat ( Pos
KB )
9. FasilitasiPenyuluhan KB Kecamatan
10. Pembinaan dan pengembnagn Gerakan
Sayang Ibu (GSI) Kecamatan
11. Fasilitasi Pembinaan P2TP2A Kecamatan
![Page 16: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/16.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
16 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
12. Fasilitasi Pembinaan P2WKSS
PERINDUSTRIAN 1. Pendataan Industri di Wilayah Kecamatan;
2. Rekomendasi Surat Ijin domisili usaha;
3. Rekomendasi Surat keterangan tempat
industri;
4. Pengawasan tempat Industri;
5. Fasilitasi pembinaan Industri.
PERDAGANGAN 1. Pendataan Perdagangan di Wilayah Kecamatan;
2. Rekomendasi Surat Ijin Tempat Perdagangan;
3. Rekomendasi Surat Ijin domisili usaha
Perdagangan;
4. Rekomendasi Surat keterangan tempat
Perdagangan;
5. Pengawasan Tempat Perdagangan;
6. Fasilitasi Pembinaan Usaha Perdagangan.
KOPERASI 1. Pendataan koperasi di Wil. Kecamatan;
2. Rekomendasi surat keterangan tempat
Koperasi;
3. Pengawasan Tempat Koperasi;
4. Fasilitasi Pembinaan Usaha Koperasi.
PARIWISATA 1. Pendataan Pariwisata di Wilayah Kecamatan;
2. Rekomendasi Surat Ijin Tempat Pariwisata;
3. Rekomendasi surat Ijin domisili usaha
Pariwisata;
4. Rekomendasi surat keterangan tempat
Pariwisata;
5. Pengawasan Tempat Pariwisata;
6. Fasilitasi Pembinaan Usaha Pariwisata.
PERTANIAN DAN
PETERNAKAN
1. Untuk dan atas nama Bupati menandatangani
ijin heuler ;
2. Koordinasi penanganan pengembangan usaha
![Page 17: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/17.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
17 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
pertanian skala kecil;
3. Ketahanan pangan masyarakat;
4. Pelaksanaan gerakan perlindungan tanaman
pangan dan holtikultura.
5. Fasilitasi Pengadaan Alat Pertanian
6. Pendataan usaha peternakan;
7. Koordinasi pencegahan penyakit hewan
menular;
8. Pendataan populasi ternak;
9. Koordinasi pengelolaan perguliran ternak
bantuan pemerintah;
10. Pelaksanaan penanganan penggalangan
gerakan penanaman hijauan makanan ternak.
11. Fasilitasi Pengadaan alat heuler
PERIKANAN 1. Koordinasi bidang perikanan dan kelutan;
2. Pengumpulan data, informasi dan pelaporan
masalah perikanan dan kelautan.
Pemberdayaan
Masyarakat
1. Untuk dan Atas Nama Bupati Menandatangani
Surat Ijin pengumpulan Sumbangan
Sosial/Pengumpulan uang dan barang di
Kecamatan setempat;
2. Rekomendasi keluarga tidak mampu untuk
kepentingan pendidikan, pelayanan kesehatan
di rumah sakit;
3. Rekomendasi izin pendirian oprasional yayasan
sosial, organisasi sosial dan panti asuhan;
4. Penyuluhan kepada masyarakat yang terkena
bencana alam, kerusuhan sosial, orang
terlantar, lanjut usia, korban napza dan
mantan napi.
5. Fasilitasi kegiatan organisasi
sosial/Kemasyarakatan dan LSM
6. Inventarisasi korban bencana
![Page 18: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/18.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
18 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
7. Membantu menyalurkan bantuan terhadap
korban bencana alam
KESEHATAN 1. Penerbitan SITU dan keterangan domisili untuk
pangan industri rumah tangga (PIRT), toko obat,
pengobatan tradisional (Battra);
2. Penerbitan izin lingkungan pendirian rumah
bersalin (RB) dan balai pengobatan (BP), klinik
24 Jam dan Rumah sakit.
3. Koordinasi, vasilitasi upaya peningkatan
kesehatan masyarakat.
4. Penyusunan perencanaan pembangunan
kesehatan skala Kecamatan;
5. Membantu penyiapan lahan pembangunan
puskesmas dan jaringannya;
6. Kebijakan lokal pembangunan kesehatan
wilayah kecamatan dengan memperhatikan
kebijakan yang telah ditetapkan daerah dan
pusat
7. Pendataan Jumlah keluarga miskin (Gakin)
beserta anggota;
8. Penerbitan surat keterangan tidak mampu.
9. Penyelenggaraan kegiatan-kegiatan desa siaga
- Survey Mawas Diri
- Musyawarah Masyakat Desa
- Pelatihan kader desa siaga
- Pembinaan komite kesehatan desa
PENDIDIKAN 1. Rekomendasi ijin-ijin kursus keterampilan;
2. Rekomendasi pendirian pendidikan Prasekolah,
Taman kanak-kanak SD, SMP dan SLTA;
3. Koordinasi, fasilitasi upaya peningkatan
pendidikan.
KEBUDAYAAN 1. Pengawasan sistem sejarah /kepurbakalaan;
2. Pembinaan kelompok-kelompok kesenian
daerah / lembaga adat daerah
![Page 19: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/19.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
19 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
KabupatenTangerang;
LINGKUNGAN
HIDUP
1. Pendataan, pemantauan dan pelaporan indikasi
terjadinya pencemaran dan kerusakan
komponen lingkungan
2. Pengkoordinasian,pembinaan dan pelaporan
terjadinya pencemaran dan kerusakan
lingkungan;
3. Pendataan, pelaporan dan konservasi lahan
kritis;
4. Pelaksanaan pencegahan atas pengambilan
Sumber daya alam tanpa ijin yang dapat
berkibat terhadap kerusakan lingkungan ;
5. Pendataan dan pelaporan setiap kegiatan yang
di duga berpotensi menyebabkan kerusakan
lingkungan
6. Sosialisai ketentuan dan peraturan pengelolaan
lingkungan
Struktur organisasi Kecamatan Tigaraksa berdasarkan
Peraturan Bupati Tangerang Nomor 116 Tahun 2016 tentang Rincian
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tangerang terdiri dari :
a. Camat;
b. Sekretariat Kecamatan, membawahi :
1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
c. Sekesi Pemerintahan;
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
f. Seksi Pelayanan;
g. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
![Page 20: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/20.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
20 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2.1.1 Camat.
Camat sebagai pelaksana Pemerintah Daerah di Tingkat
Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintah
yang dilimpahkan Bupati dan tugas pemerintahan lainnya.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Camat
mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan perencanaan dan perumusan bahan kebijakan program
kerja bidang Pemerintahan, ketenteraman dan Ketertiban Umum,
Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
b. Pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan, penganalisisan data
dibidang Pemerintahan, ketenteraman dan Ketertiban Umum,
Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
c. Penyelenggaraan kegiatan perumusan, ketenteraman dan Ketertiban
Umum, Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan
Masyarakat;
d. Pelaksanaan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah lainnya
yang ada di wilayah kecamatan serta pemeliharaan dan pengelolaan
fasilitas umum dan fasilitas sosial;
e. Pelaksanaan pertimbangan pengangkatan kepala kelurahan;
f. Pelaksanaan peningkatan usaha-usaha pengembangan ekonomi
Desa dan Kelurahan;
g. Pelaksanaan ketatausahaan umum dan kepegawaian, perencanaan
dan keuangan;
h. Pelaksanaan pemberian rekomendasi/perijinan kewenangan
dibidang Pemerintahan, ketenteraman dan Ketertiban Umum,
Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat
sesuai dengan kewenangannya;
i. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan;
j. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait
dengan kegiatan pemerintahan kecamatan;
k. Pelaksanaan pengawasan, monitoring dan evaluasi, pengendalian
serta pelaporan kegiatan pemerintahan kecamatan;
l. Pelaksanaan urusan pemerintahan lainnya yang dilimpahkan
kecamatan.
2.1.2 Sekretariat Kecamatan.
![Page 21: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/21.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
21 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu camat dalam
melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan meliputi urusan
ketatausahaan, rumah tangga, umum dan kepegawaian, perencanaan
dan keuangan, kegiatan seksi pemerintahan, ketentraman dan
ketertiban umum, ekonomi dan Pembangunan, Pelayanan dan
Pemberdayaan Masyarakat.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas,
Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi:
a. Pelaksanaan perencanaan dan perumusan bahan kebijakan
program kerja berkaitan dengan bidang umum dan kepegawaian
serta perencanaan dan keuangan;
b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data bidang
perencanaan dan keuangan, umum dan kepegawaian;
c. Pelaksanaan pengelolaan surat menyurat, tata naskah dinas,
kearsipan, perlengkapan dan asset, rumah tangga, dam
pemeliharaan kantor, sarana dan prasarana kecamatan;
d. Pelaksanaan tertib administrasi pengelolaan inventarisasi barang,
pemeliharaan kantor dan sarana prasarana, perlengkapan dan
asset;
e. Pelaksanaan pengelolaan administrasi dan penatausahaan
keuangan;
f. Pelaksanaan dan pembinaan organisasi dan tatalaksana lingkup
kecamatan;
g. Memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat
kecamatan;
h. Pelaksanaan kegiatan tata usaha yang meliputi agenda, ekspedisi,
penggandaan, kearsipan, naskah dinas;
i. Pelaksanaan pemeliharaan kantor, pengadaan dan penyimpanan
perlengkapan dan pengelolaan rapat;
j. Pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian;
k. Pembinaan ketatausahaan umum dan kepegawaian, administrasi
keuangan dan perencanaan, serta bidang pemerintahan,
ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi Pembangunan,
Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
m. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait
kegiatan sekretariat kecamatan dan bidang pemerintahan,
![Page 22: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/22.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
22 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi Pembangunan,
Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
n. Pelaksanaan pengawasan monitoring dan evaluasi, pengendalian
serta pelaporan kegiatan sekretariat kecamatan dan bidang
pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi
Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;
l. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.
2.1.2.1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan
dan pengendalian yang meliputi inventarisasi dan identifikasi data,
perumusan dan penyusunan program serta evaluasi kegiatan rencana
anggaran belanja kecamatan, pembukuan, perhitungan anggaran dan
verifikasi serta pengurusan keuangan kecamatan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Sub
Bangian Perencanaan dan keuangan mempunyai fungsi:
a. Perencanaan dan Perumusan bahan kebijakan program kerja bidang
perencanaan dan keuangan;
b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data bidang
perencanaan dan keuangan;
c. Pelaksanaan penyusunan pedoman dan kebijakan serta dalam
program kerja kecamatan meliputi penyusunan lakip, renstra,
rencana kegiatan, keorganisasian dan ketatalaksanaan;
d. Perencanaan kegiatan pengelolaan administrasi keuangan meliputi
penyusunan anggaran, pencairan, pembukuan dan pelaporan
pertanggungjawaban anggaran;
e. Pelaksananaan usulan perbaikan dan perubahan anggaran
kecamatan;
f. Pelaksanaan penyusunan laporan neraca keuangan;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait
dengan kegiatan perencanaan dan keuangan;
h. Pelaksanaan pengawasan monitoring dan evaluasi pengendalian
serta pelaporan kegiatan perencanaan dan keuangan;
i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
![Page 23: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/23.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
23 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2.1.2.2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan
dan pengendalian urusan surat menyurat dan kearsipan, urusan
rumah tangga dan perlengkapan, penyusunan rencana kebutuhan
serta pengelolaan administrasi kepegawaian.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Sub
Bangian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi:
a. Perencanaan dan Perumusan bahan kebijakan kegiatan umum dan
kepegawaian di lingkungan kecamatan;
b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data
kegiatan umum dan kepegawaian;
c. Pelaksanaan pengelolaan kegiatan ketatausahaan meliputi surat
menyurat, pengetikan, penggandaan, pengiriman dan pengarsipan;
d. Pelaksanaan pengurusan administrasi perjalanan dinas;
e. Pelaksananaan inventarisasi, pengadaan, pendistribusian, dan
pemeliharaan barang-barang prasarana dan sarana inventarisasi
kantor dan rumah tangga kecamatan;
f. Pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian meliputi data
pegawai, perpindahan, kepangkatan dan pemberhentian pegawai di
lingkungan kecamatan;
g. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan pegawai di lingkungan
kecamatan;
h. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait
kegiatan umum dan kepegawaian;
i. Pelaksanaan pengawasan monitoring dan evaluasi pengendalian
serta pelaporan kegiatan umum dan kepegawaian;
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.
2.1.3 Seksi Pemerintahan
Seksi Pemerintahan mempunyai Tugas merencanakan,
melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan dan pengendalian
dibidang Pemerintahan yang meliputi pembinaan penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dan Kelurahan, pemerintahan umum,
kependudukan, catatan sipil dan pemberdayaan masyarakat.
![Page 24: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/24.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
24 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi
Pemerintahan memiliki fungsi:
a. Pengolahan data dan informasi kependudukan di kecamatan;
b. Pelaksanaan fasilitasi dalam hal pembentukan, pemecahan,
penghapusan dan penggabungan desa, perubahan status desa
menjadi kelurahan, perubahan nama dan batas wilayah desa;
c. Pelaksanaan fasilitasi menerbitkan surat keputusan tentang
pengesahan anggota BPD berdasarkan Laporan dan Berita Acara
pembentukan BPD;
d. Pelaksanaan fasilitasi menerbitkan Surat Keputusan tentang
pengesahan Kepala Desa terpilih berdasarkan laporan dan berita
acara panitia Pilkades dan Peraturan BPD;
e. Pelaksanaan fasilitasi menetapkan dan mengesahkan Pejabat Kepala
Desa sesuai peraturan perundang-undangan;
f. Pelaksanaan fasilitasi Pelantikan Kepala Desa dan Anggota BPD;
g. Pelaksanaan fasilitasi, menerima laporan pelaksanaan tugas Kepala
Desa;
h. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pemilihan kepala desa dan
Badan Permusyawaratan Desa;
i. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan peraturan desa;
j. Pelaksanaan penyelenggaraan lomba/penilaian desa/kelurahan
Tingkat Kecamatan;
k. Pelaksanaan fasilitasi menerbitkan surat persetujuan tentang
penyidikan terhadap Kepala Desa dan Anggota BPD;
l. Pelaksanaan Penilaian atas laporan pertanggungjawaban kepala
desa;
m. Pelaksanaan fasilitasi kerjasama antar desa dan penyelesaian
perselisihan antar desa/kelurahan;
n. Pelaksanaan penetapan pengadaan tanah, pasar desa, kantor kepala
desa/kelurahan untuk skala tingkat desa;
o. Pelaksanaan dan meninventarisir tanah sengketa milik pemerintah
Daerah dan memfasilitasi sengketa tanah-tanah pemerintah di
tingkat desa;
p. Pelaksanaan sosialisasi dalam pengadaan tanah untuk kepentingan
umum;
![Page 25: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/25.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
25 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
q. Pelaksanaan pendataan penduduk dan pendatang serta Laporan
Data Kependudukan, Kelahiran dan Kematian;
r. Pelaksanaan penyuluhan administrasi kependudukan dan catatan
sipil;
s. Pelaksanaan pelayanan operasi yustisi dan sipora;
t. Pelaksanaan pengesahan surat keterangan kelahiran, kematian dan
perkawinan;
u. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang
tugasnya.
2.1.4 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketentraman dan Ketertiban umum mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan, koordinasi, pengawasan dan
pengendalian kegiatan dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum,
yang meliputi perlindungan masyarakat, Kesatuan Bangsa dan Politik.
a. Untuk melaksanakan tugasnya Seksi Ketentraman dan Ketertiban
mempunyai fungsi yaitu :
b. Pelaksanaan perencanaan dan pengolahan bahan perumusan
kebijakan yang berkaitan dengan keamanan dan Ketertiban.
c. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahaan dan penganalisaan data
kegiatan ketentraman dan Ketertiban umum.
d. Pelaksanaan administrasi penertiban Surat Ijin Gangguan (HO)
dengan Intensitas gangguan rendah yang tidak menggunakan mesin.
e. Pelaksanaan pembinaan ketentraman dan Ketertiban Umum serta
kemasyarakatan.
f. Pelaksanaan koordinasi penanganan pemakaman
gelandangan/orang tidak dikenal.
g. Pelaksanaan Penegakan dan Pelaksanaan Peraturan Daerah dan
keputusan Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan
lainnya di Wilayah kerjanya.
h. Pelaksanaan fasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat
beragama.
i. Pelaksanaan penertiban dan pengamanan tanah yang telah
dibebaskan.
j. Pelaksanaan pengawasan Penggunaan Lahan Fasos, Fasum dan
garis sepadan Jalan.
![Page 26: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/26.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
26 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
k. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan Kesatuan Polisi Pamong
Praja dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS)
l. Membantu Pengendalian gangguan dan ketertiban.
m. Pemberian ijin penata ruang/toko untuk ibadah sesuai perundang-
undangan yang berlaku.
n. Fasilitasi Lahan Parkir.
o. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Seksi Ketentraman dan ketertiban umum dipimpin oleh Kepala
Seksi yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya berada dibawah
dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.
2.1.5 Seksi Ekonomi Pembangunan
Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas merencanakan,
melaksanakan pembinaan, koordinasi pengawasan dan pengendalian di
bidang Pembangunan yang meliputi Bina Marga dan Pengairan,
Bangunan dan Pemukiman, Tata ruang, Kebersihan, Pertamanan dan
Pemakaman.
Untuk melaksanakan tugasnya Seksi Pembangunan mempunyai fungsi
yaitu :
a. Pelaksanaan inventarisasi data jalan dan jembatan meliputi Peta
jalan dan Jembatan, Jumlah Jalan dan Jembatan, Kondisi Jalan
dan Jembatan serta tipe jalan Kecamatan dan Desa/Kelurahan.
b. Pelaksanaan penetapan Jalan Desa dan Jembatan yang harus
dipelihara.
c. Pelaksanaan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan serta bangunan
pelengkap lainnya jalan antar penghubung Desa dan Kecamatan.
d. Pelaksanaan dan Melaporkan kondisi jalan dan Jembatan dan irigasi
dilingkungan Kecamatan di luar kewenangannya kepada Instansi
yang berwenang.
e. Pelaksanaan pengawasan terhadap kondisi jalan dan jembatan dan
penggunaan jalan dan jembatan di wilayah kecamatan.
f. Pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan Jalan dan Jembatan
dan Irigasi di Wilayah Kecamatan.
g. Pelaksanaan Penetapan Inventarisasi data irigasi.
h. Pelaksanaan pemeliharaan Irigasi bangunan pelengkap lainnya.
![Page 27: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/27.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
27 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
i. Pelaksanaan administrasi Penerbitan Surat Ijin IMB rumah tinggal
katagori Permanen dan semi permanen serta pemutihan IMB rumah
tinggal perorangan, rumah tinggal tambahan dilingkungan
Perumahan.
j. Pelaksanaan koordinasi dalam rangka pemberian Rekomendasi IMB
untuk Bangunan Industri dan Perumahan Swasta.
k. Pelaksanaan pengawasan terhadap bangunan Pemerintah dan
Pembangunan Rumah Tinggal.
l. Pelaksanaan pendataan potensi rumah tinggal yang belum memiliki
ijin dan Penyuluhan IMB untuk rumah tinggal.
m. Pelaksanaan penyebarluaskan hasil pengkajian tata ruang dan
rencana tata ruang kepada seluruh masyarakat dan swasta.
n. Pelaksanaan pengawasan, memantau dan mengawasi terhadap
setiap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah
perkebunan terlantar, Tanah Negara bebas dan tanah timbul.
o. Pelaksanaan peningkatan peran serta masyarakat dalam
perencanaan tata ruang dan dalam pengawasan pemanfaatan ruang.
p. Pelaksanaan administrasi Penerbitan IPR terhadap permohonan
Pendirian Bangunan sarana ibadah dan bangunan yang berdampak
luas terhadap lingkungan.
q. Pendataan dan Pelaporan PJU, Rekomendasi penetapan lampu
penerangan jalan umum dan taman kota.
r. Pendataan dan Pelaporan Ijin Reklame.
s. Pelayanan Ijin Reklame, Spanduk, Poster, Pamplet, untuk umbul-
umbul yang berskala kecil (dibawah 1 meter)
t. Pelaksanaan pembuatan rekomendasi ijin pemasangan bilboard,
Spanduk, Poster, Umbul-umbul yang berskala kecil (dibawah 1
meter).
u. Pelaksanaan koordinasi terkait penanganan pengangkutan sampah.
v. Pendataan dan Pelaporan rumah duka,Krematorium.
w. Pendataan dan pelaporan Tempat Pemakaman Umum (TPU), Umum
dan khusus.
x. Fasilitasi Pengendalian dan Pemeliharaan kebersihan dan
melakukan penyuluhan tentang kebersihan kepada masyarakat.
y. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
![Page 28: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/28.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
28 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Seksi Pembangunan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam
melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada
camat melalui sekretaris Kecamatan.
2.1.6 Seksi Pelayanan
Seksi Pelayanan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada camat melalui sekretaris kecamatan.
Seksi Pelayanan mempunyai tugas membantu camat dalam
melakukan penyusunan kegiatan pelayanan public lingkup bidang
perizinan dan non perizinan sesuai dengan kewenangan kecamatan
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(2), Seksi Pelayanan mempunyai Rincian Tugas sebagai berikut :
1. Merencanakan kegiatan yang terkait dengan
pelayanan;
2. Membimbing pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat di kecamatan;
3. Membimbing pelaksanaan kegiatan percepatan
pencapaian standar pelayanan minimal di wilayah
kecamatan,pendistribusian dan pengumpulan formulir
pengukuran indeks Kepuasan masyarakat yang berasal
dari Perangkat Daerah yang membidangi pembinaan
pelayanan publik;
4. Membimbing penyelenggaraan Pelayanan Administrasi
Terpadu Kecamatan (PATEN) dengan Perangkat Daerah
dan / atau instansi terkait lainnya;
5. Membimbing pelaksanaan standar pelayanan public
dan standar operasional prosedur
pelayanan,pengaduan/keluhan dari masyarakat;
6. Membagi tugas pelaksanaan program kegiatan yang
terkait dengan pelayanan yang meliputi;
7. Membuat lapuran pelaksanaan kegiatan yang terkait
dengan pelayanan;
8. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait
dengan pelayanan dan menginventarisasi
permasalahan di lingkup tugasnya yang meliputi
![Page 29: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/29.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
29 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
evaluasi terhadap kinerja pelaksanaan Pelayanan
Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);
9. Mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan
camat dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan
yang di limpahkan/didelegasikan bupati kepada camat
sesuai dengan lingkup tugasnya;
10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.
2.1.7 Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan dan
pengendalian dibidang Kesejahteraan Sosial yang meliputi pendidikan,
kesehatan, Pemuda olahraga, kebudayaan dan pariwisata serta
keluarga berencana, tenaga kerja dan Transmigrasi.
Untuk melaksanakan tugas, Seksi Pemberdayaan Masyarakat
mempunyai tugas yaitu :
a. Pelaksanaan pendataan jumlah Keluarga miskin (Gakin) beserta
anggota.
b. Pelaksanaan pengumpulan dan penyampaian, data pasangan usia
subur, data Gakin, data prilaku hidup bersih dan sehat tingkat desa,
data sarana sanitasi dasar, data Pirt, data ASI ekslusif, kejadian
penyakit dan masalah kesehatan lainnya.
c. Pelaksanaan pendataan dan pendaftaran penyelenggaraan lembaga-
lembaga pendidikan (Play group, kelompok bermain dan taman
kanak-kanak)
d. Pelaksanaan terhadap kegiatan fasilitasi pelayanan alat kontrasepsi
dan fasilitasi pendataan pasangan usia subur, tahapan keluarga dan
keluarga miskin.
e. Pelaksanaan fasilitasi pertemuan posko KB dan IMP.
f. Fasilitasi Penyuluhan administrasi keluarga berencana
g. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan
dan LSM.
![Page 30: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/30.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
30 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
h. Pemberdayaan Keluarga Pra Sejahtera (Pelayanan Kontrasepsi,
Pemberian bantuan modal, pemberian keterampilan bagi keluarga
prasejatera).
i. Koordinasi tingkat Kecamatan dengan instansi terkait.
j. Fasilitasi penyuluhan administrasi keluarga berencana.
k. Pelaksanaan pemberian rekomendasi keluarga tidak mampu untuk
kepentingan pendidikan, pelayanan kesehatan di rumah sakit.
l. Pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin pendirian operasional
yayasan sosial, organisasi sosial dan panti asuhan.
m. Pelaksanaan penyuluhan kepada masyarakat yang terkena bencana
alam, kerusuhan sosial, orang terlantar, lanjut usia, korban napza
dan mantan napi.
n. Membantu Pelaksanaan pengembangan sektor informal, usaha
mandiri, penerapan teknologi tepat guna dan padat karya.
o. Pelaksanaan pendataan pertumbuhan usia kerja.
p. Pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan program transmigrasi.
q. Pelaksanaan pengawasan tempat pariwisata.
r. Pelaksanaan rekomendasi Surat Ijin Tempat Pariwisata,
Rekomendasi Surat Ijin Domisili Usaha Pariwisata, Rekomendasi
Surat Keterangan Tempat Pariwisata.
s. Pelaksanaan Pasilitasi pelantikan dan pengambilan sumpah kepala
Sekolah Negeri (SDN).
t. Pelaksanaan pencegahan dan penanggulangan bencana alam.
u. Pelaksanaan penerbitan izin lingkungan pendirian rumah bersalin
(RB) dan Balai Pengobatan (BP).
v. Pelaksanaan koordinasi upaya kesehatan pronotif, preventif, kuratif
dan rehabilitatif yang melibatkan institusi non kesehatan dan
masyarakat.
w. Pelaksanaan pembinaan peran serta masyarakat untuk ber PHBS
melalui pengembangan usaha kesehatan bersumberdaya masyarakat
(UKBM) dan penyuluhan tentang Kesehatan ibu,anak,gizi, KB,
menyusui ekslusif dan kesehatan lingkungan.
x. Pelaksanaan pemantauan keberadaan tenaga kesehatan tertentu di
desa dan Penyediaan rumah tinggal tenaga kesehatan tertentu
(bidan,dokter, perawat) di Desa.
![Page 31: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/31.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
31 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
y. Pelaksanaan bakti sosial pelayanan kesehatan yang dilaksanakan
oleh swasta dan organisasi masyarakat.
z. Pelaksanaan pemanfaatan sarana sanitasi dan kualitas kesehatan
lingkungan.
aa. Pelaksanaan kegiatan penyedia jasa pemberantasan hama (pest
kontrol) di wilayah Kecamatan.
bb. Penyusunan perencanaan pembangunan kesehatan di wilayah
kecamatan dan kebijakan lokal pembangunan kesehatan wilayah
kecamatan dengan memperhatikan kebijakan yang telah ditetapkan
daerah dan pusat.
cc. Pelaksanaan koordinasi penyiapan lahan pembangunan puskesmas
dan jaringannya.
dd. Penyelenggaraan kegiatan-kegiatan desa siaga, survey mawas diri,
musyawarah masyarakat desa dan pelaksanaan kegiatan rutin di
poskesdes oleh kader.
ee. Pembinaan keterampilan anak/pemuda putus sekolah.
ff. Pelaksanaan memfasilitasi pelaksanaan PKBM
gg. Pelaksanaan pengesahaan RAPBS Sekolah Dasar, Pengesahaan dan
Pelantikan Pengurus Komite Sekolah Dasar.
hh. Pelaksanaan pengawasan sistem sejarah/kepurbakalaan.
ii. Pelaksanaan pembinaan kelompok-kelompok kesenian
daerah/lembaga adat daerah Kabupaten Tangerang.
jj. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang
tugasnya.
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh Kepala Seksi yang
dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab
kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.
2.1.8 Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam
jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok
sesuai dengan bidang keahliannya. Kelompok Jabatan Fungsional
Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan.
Setiap kelompok Jabatan Fungsional dipimpim oleh seorang
tenaga fungsional yang ditunjuk diantara tenaga fungsional yang ada
![Page 32: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/32.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
dilingkungan Kecamatan. Kelompok Jabatan Fungsional dalam
melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat.
Jenis dan Jenjang Jabatan fungsional d
peraturan yang berlaku.
2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah
2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat
berdasarkan berba
pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia
merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi
institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
kemampuan kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Kecamatan Tigaraksa berjumlah 43 orang, terdiri dari 18
orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK)
dan 24 orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS). Sedangkan jumlah pegawai
berdasarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan sebagaimana
gambar dibawah ini.
Adapun jumlah keseluruhan pegawai (aparatur) yang ada
diwilayah Kecamatan Tigaraksa berjumlah 78 orang, terdiri dari:
a. Pegawai Kecamatan :
PNS
TKK dan Magang
Gambar 2.2 Grafik Keadaan PNS Kecamatan TigaraksaSumber : Data Kepegawaian 2017
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
TAHUN 2019-2023
dilingkungan Kecamatan. Kelompok Jabatan Fungsional dalam
melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat.
Jenis dan Jenjang Jabatan fungsional d
peraturan yang berlaku.
Sumber Daya Perangkat Daerah
2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat
berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam
pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia
merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi
institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
an kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Kecamatan Tigaraksa berjumlah 43 orang, terdiri dari 18
orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK)
dan 24 orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS). Sedangkan jumlah pegawai
asarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan sebagaimana
gambar dibawah ini.
Adapun jumlah keseluruhan pegawai (aparatur) yang ada
diwilayah Kecamatan Tigaraksa berjumlah 78 orang, terdiri dari:
Pegawai Kecamatan :
: 24 orang
TKK dan Magang : 1 orang dan 23 Orang
Gol.IV11%
Gol.III50%
Gol.II39%
Gambar 2.2 Grafik Keadaan PNS Kecamatan TigaraksaSumber : Data Kepegawaian 2017
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
32 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
dilingkungan Kecamatan. Kelompok Jabatan Fungsional dalam
melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat.
Jenis dan Jenjang Jabatan fungsional diatur sesuai dengan
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat
gai visi untuk kepentingan manusia dan dalam
pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia
merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi
institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
an kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Kecamatan Tigaraksa berjumlah 43 orang, terdiri dari 18
orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK)
dan 24 orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS). Sedangkan jumlah pegawai
asarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan sebagaimana
gambar dibawah ini.
Adapun jumlah keseluruhan pegawai (aparatur) yang ada
diwilayah Kecamatan Tigaraksa berjumlah 78 orang, terdiri dari:
1 orang dan 23 Orang
Gambar 2.2 Grafik Keadaan PNS Kecamatan Tigaraksa
![Page 33: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/33.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
33 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
b. Pegawai Kelurahan :
PNS : 11 orang
PTT/Magang : 17 orang
c. Sekretaris Desa :
PNS : 3 orang
Berikut ini disajikan jumlah pegawai Kecamatan Tigaraksa,
berdasarkan pangkat dan golongan, sebagaimana table dibawah ini :
Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai Kecamatan Tigaraksa, berdasarkan
Pangkat dan Golongan
Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Tigaraksa Tahun 2018
NO NAMA / NIP JABATAN / PANGKAT / GOL
1 H. YAYAT ROHIMAN,S.IP,M.Si CAMAT
NIP. 197208081994031003 Pembina Tk.I( IV/b )
2 H. A. ZAENUDIN,S.Sos,M.Si SEKCAM
NIP. 196601231989031008 Pembina ( IV/a )
3
TUBAGUS
MUH.WAISULKURNI,S.Sos,MM
Kasi. Ekonomi dan
Pembangunan
NIP. 197105182007011007 Penata ( III/c )
4 SUPRIADI,S.IP
Kasi. Pemberdayaan
Masyarakat
NIP. 196303081990031006 Penata Tk. I ( III/d )
5 YAYAD SUYADI,SH
Kasi. Ketentraman,Ketertiban
dan Linmas
NIP. 196607172006041004 Penata Tk. I ( III/d )
6 Kasi. Pemerintahan
NIP.
7 AKHMAD GAOS,S.IP,M.Si Kasi. Pelayanan
NIP. 196906141989031004 Penata Tk. I ( III/d )
8 DESY NATALIA,SE,M.Si
Kasubag. Perencanaan dan
Keuangan
NIP. 197712252011012002 Penata Muda Tk. I ( III/b )
9 SITI AS SHOFA,ST,MT
Kasubag. Umum dan
Kepegawaian
NIP. 197405022008012003 Penata ( III/c )
![Page 34: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/34.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
34 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
10 YASIN BUHRO Pelaksana
NIP. 196709281999011001 Penata Tk.I ( III/d )
11 EDY SETIAWAN, SE Pelaksana
NIP. 19800705 201101 1 003 Penata Muda Tk.I ( III/b )
12 DEDEN JUNAEDI Pelaksana
NIP. 19710513 200701 1 014 Penata Muda ( III/a )
13 M. SUHENDRA Pelaksana
NIP. 197603152010011009 Pengatur ( II/c )
14 R. POPON Pelaksana
NIP. 19781009 200801 2 009 Pengatur ( II/c )
15 EKA RISTIYANTI Pelaksana
NIP. 19791025 200801 2 014 Pengatur ( II/c )
16 SOFYAN HADI Pelaksana
NIP. 19730919 200801 1 005 Pengatur ( II/c )
17 HASAN Pelaksana
NIP. 196312042007011008 Pengatur ( II/c )
18 EDIH Pelaksana
NIP. 196706062007011054 Pengatur ( II/c )
19 ISMA
NIP. 197001182009061001
Pelaksana
Pengatur (II/c)
20 IRWANSYAH
NIP. 197904012010011004
Pelaksana
Pengatur (II/c)
21 CICIH ROSITA
NIP. 197402212010012001
Pelaksana
Pengatur (II/c)
22 MAKMUR ROJAK
NIP. 198202162012121001
Pelaksana
Pengatur Muda TK 1 (II/B)
23 YANTI DESYANTI
NIP. 197612272012122001
Pelaksana
Pengatur Muda TK 1 (II/B)
24 ISAK AWALUDIN
NIP. 198406202014071001
Pelaksana
Pengatur Muda TK 1 (II/B)
25 ISMAIL
NIP. 197303012009061001
Pelaksana
Pengatur (II/c)
![Page 35: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/35.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
35 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2.2.2 Sarana dan Prasarana
Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja
pegawai yang cukup penting untuk dipenuhi karena terkait dengan
aktivitas dan mobilitas kerja Kecamatan. Hal ini merupakan salah satu
kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut daftar asset
Kecamatan Tigaraksa yang mendukung kinerja pegawai :
Tabel 2.2.2 Sarana dan Prasarana, perlengkapan kantor Kecamatan
Tigaraksa
Sumber : Data Asset Kecamatan Tigaraksa Tahun 2018
NO RUANGAN PERLENGKAPAN JUMLAH
1 2 3 4
1 Ruangan Camat - Meja Kerja
- Kursi Putar
- AC
- Sofa dan Meja Tamu
- Meja Rapat
- Kursi Lipat
- Foto Bupati dan Wakil Bupati
- Foto Presiden dan Wakil Presiden
- Garuda
2 Ruangan Sekretaris
Kecamatan
(Sekcam)
- Meja Kerja
- Kursi Putar
- AC
- Jam Dinding
- Foto Bupati dan Wakil Bupati
- Kursi Putar B
- Sofa
- Filling Cabinet
3 Ruangan Seksi
Pemerintahan
- Lemari Besi
- Rak Besi/Metal
- Meja
- PC Komputer
![Page 36: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/36.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
36 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
5 Ruangan Seksi
Pemberdayaan
Masyarakat
- Filling Cabinet
- Meja Kerja
- Kursi Putar
- Kursi Lipat
- AC
- Komputer
- Printer
- Sofa
6 Ruangan Seksi
Pelayanan
- Meja Kerja
- Kursi Putar
- Filling Cabinet
- Kursi
- AC
- Komputer
- Printer
7 Ruangan Seksi
Ketentraman dan
Ketertiban Umum
- Meja Kerja
- Kursi Putar
- Kipas Angin
- Bangku Panjang
- Kursi Lipat
- Printer
- Kursi Putar
- Filling Cabinet
- AC
- Kursi Lipat
4 Ruangan Seksi
Ekonomi dan
Pembangunan
- Meja Kerja
- Kursi Putar
- Filling Cabinet
- Peta Kecamatan
- AC
- Kursi Lipat
- Printer
- Komputer
![Page 37: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/37.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
37 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
- Kursi Besi
- Filling Cabinet
- Radio Komunikasi / Ratel
- Handy Talky
- Sofa
- TV
8
Ruangan Subag.
Perencanaan dan
Keuangan
- Lemari Kayu
- Filling Cabinet
- Lemari Besi
- Meja Kerja
- Kursi Putar
- Kursi Lipat
- Komputer
- Printer
- Mesin Tik Elektronik
- AC
- Note Book
9
Ruangan Subag.
Umum dan
Kepegawaian
- Meja Kerja
- Lemari Arsip
- Filling Cabinet
- Rak Arsip
- Komputer
- Printer
- Telepon
- Kursi Putar
- AC
- Lemari Besi
- Alat Pemadam
- Sofa
- Mesin Fax
10 Aula - Filling Cabinet
- Sound System
- Speker
- Meja Kerja
![Page 38: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/38.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
38 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
- Kursi Putar
- Kursi Lipat
- Papan Board
- AC
- Infocus
11 Rumah Dinas
Camat
- Sofa
- Meja Tamu
- Lemari Kaca
- Lemari Buku
- Tempat Tidur Kayu
- Lemari Arsip Kayu
- Meja Makan
- TV 32”
- Meja TV
- Kulkas
- Dispenser
- Rak Piring
- Kompor dan Tabung Gas
- AC
12 Ruangan PPAT - Meja Kerja
- Lemari Besi
- Lemari Kayu
- Kursi Lipat
- Rak Besi
- Filling Cabinet
- Mesin Tik Manual
- Komputer
- Printer
- Kursi Putar
2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Tigaraksa
Pelayanan yang dilaksanakan pada Kecamatan Tigaraksa,
disamping melaksanakan tugas dan fungsi berdasarkan Peraturan
Bupati Nomor 116 Tahun 2016 tentang RIncian Tugas, Fungsi dan Tata
Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang juga
![Page 39: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/39.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
39 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
melaksanakan pelayanan dari kewenangan urusan pemerintahan yang
dilimpahkan Bupati kepada Kecamatan berdasarkan Peraturan Bupati
Nomor 63 Tahun 2010 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan
Pemerintahan Kepada Kecamatan. Adapun bentuk pelayanan
berdasarkan kedua peraturan Bupati tersebut dapat kami kelompokkan
sebagai berikut.
2.3.1 Pelayanan Administrasi Kependudukan
Pelayanan administrasi kependudukan yang dilaksanakan
kecamatan Tigaraksa dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.3.1 Pelayanan Administrasi Kependudukan Kecamatan
Tigaraksa
PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA
1. Pengolahan data dan
informasi
kependudukan
dikecamatan;
2. Pelaksanaan
pemeriksaan
administrasi penerbitan
KTP dan KTP Musiman;
3. Pelaksanaan pendataan
penduduk dan
pendatang serta laporan
data kependudukan,
kelahiran dan kematian;
4. Pelaksanaan dan
pelaporan jumlah KTP
dan KK yang
diterbitkan;
5. Pelaksanaan pembinaan
administrasi
kependudukan dan
pencatatan sipil kepada
kelurahan dan atau
1. Pelaksanaan pelayanan
KTP dan KK;
2. Penerbitan kartu
penduduk musiman/kartu
identitas non permanen;
3. Laporan data
kependudukan /
melakukan pendataan
penduduk dan pendatang;
4. Laporan jumlah KTP dan
KK yang diterbitkan;
5. Pengolahan data dan
informasi kependudukan
dikecamatan;
6. Pembinaan administrasi
kependudukan dan
pencatatan sipil kepada
kelurahan dan atau desa;
7. Fasilitasi penyuluhan
administrasi
kependudukan;
8. Fasilitasi pelayanan
Seksi
Pelayanan
![Page 40: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/40.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
40 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
desa;
6. Pelaksanaan
penyuluhan
administrasi
kependudukan dan
pencatatan sipil;
7. Pelaksanaan pelayanan
operasi yustisi dan
sipora;
8. Pelaksanaan
pengesahan surat
keterangan kelahiran,
kematian dan
perkawinan.
operasi yustisi dan sipora;
9. Pengesahan surat
keterangan lahir, mati dan
keterangan belum kawin;
10. Fasilitasi penyuluhan
administrasi pencatatan
sipil.
Sesuai dengan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 61 Tahun
2010 tentang Tugas, Pokok dan Fungsi Tata Kerja Kecamatan, salah
satunya Pelaksanaan dan Pelaporan Jumlah KTP dan KK, dengan
mengacu kepada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang
Administrasi Kependudukan maka pada akhir Tahun 2011 Kecamatan
tidak lagi menerbitkan KTP dan KK, penerbitan dilaksanakan oleh
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tangerang.
Dampak Kinerja pelayanan Administrasi pembuatan KTP dan KK agak
terlambat disebabkan penerbitanya harus melalu Dinas terkait yang
menangani masalah Penerbitan KTP dan KK, dan pada Tahun 2012
ditambah dengan diberlakukannya pembuatan e-KTP (perekaman
biodata) hal ini menambah permasalahan Kinerja dalam pelayanan
kepada masyarakat. Oleh itu permasalahan ini kami jabarkan melalui
Renstra bertujuan bagaimana cara strategi, kebijakan, perumusan
dapat diminimalisir dalam pelayanan kepada masyarakat.
2.3.2 Pelayanan Administrasi Pemerintahan Desa /Kelurahan
Pelayanan administrasi pemerintahan desa/kelurahan yang
dilaksanakan kecamatan Tigaraksa dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.3.2 Pelayanan Administrasi Pemerintahan Desa/Kelurahan
![Page 41: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/41.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
41 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA
1. Pelaksanaan fasilitasi dalam
hal pembentukan,
pemecahan, penghapusan
dan pengaturan desa,
perubahan status desa
menjadi kelurahan,
perubahan nama dan batas
wilayah desa;
2. Pelaksanaan fasilitasi
menerbitkan surat
keputusan tentang
pengesahan anggota BPD
berdasarkan laporan dan
berita acara pembentukan
BPD;
3. Pelaksanaan fasilitasi
menerbitkan surat
keputusan tentang
pengesahan kepala desa
terpilih berdasarkan laporan
dan berita acara panitia
pilkades dan peraturan BPD;
4. Pelaksanaan fasilitasi
menetapkan dan
mengesahkan pejabat kepala
desa sesuai dengan
peraturan perundang-
undangan;
5. Pelaksanaan fasilitasi
pelantikan kepala desa dan
anggota BPD;
6. Pelaksanaan fasilitasi,
menerima laporan
pelaksanaan tugas kepala
1. Untuk dan atas nama
Bupati memfasilitasi
dalam hal pembentukan,
pemecahan, penghapusan
dan pegaturan desa,
perubahan status desa
menjadi kelurahan,
perubahan nama dan
batas wilayah desa;
2. Untuk dan atas nama
Bupati menerbitkan surat
keputusan tentang
pengesahan anggota BPD
berdasarkan laporan dan
berita acara
pembentukan BPD;
3. Untuk dan atas nama
Bupati menerbitkan surat
keputusan tentang
pengesahan kepala desa
terpilih berdasarkan
laporan dan berita acara
panitia pilkades dan
peraturan BPD;
4. Untuk dan atas nama
Bupati menetapkan dan
mengesahkan pejabat
kepala desa sesuai
peraturan perundang-
undangan;
5. Untuk dan atas nama
Bupati melantik Anggota
BPD;
6. Untuk dan atas nama
Seksi
Pemerintahan
dan atau
Camat
Seksi
Pemerintahan
dan atau
Camat
![Page 42: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/42.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
42 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
desa;
7. Pelaksanaan fasilitasi
penyelenggaraan pemilihan
kepala desa dan BPD;
8. Pelaksanaan fasilitasi
penyusunan peraturan
desa;
9. Pelaksanaan
penyelenggaraan
lomba/penilaian
desa/kelurahan tingkat
kecamatan;
10. Pelaksanaan fasilitasi
menerbitkan surat
persetujuan tentang
penyidikan terhadap
kepala desa dan anggota
BPD;
11. Pelaksanaan penilaian
atas laporan
pertanggungjawaban
kepala desa;
12. Pelaksanaan fasilitasi
kerja sama antar desa dan
penyelesaian perselisihan
antar desa/kelurahan.
Bupati melantik Kepala
Desa;
7. Untuk dan atas nama
Bupati menerima laporan
pelaksanaan tugas kepala
desa/kelurahan;
8. Untuk dan atas nama
Bupati menerbitkan surat
persetujuan tentang
penyidikan terhadap
kepala desa dan Anggota
BPD;
9. Melakukan penilaian atas
laporan
pertanggungjawaban
kepala desa/kelurahan;
10. Fasilitasi kerja sama
antar desa dan
penyelesaian
perselisihan antar
desa/kelurahan;
11. Penetapan batas
desa;
12. Pembinaan
penggunaan dana
bantuan dan hibah;
13. Pembinaan terhadap penyelenggara pemerintahan desa;
14. Pengalihan tugas staf kelurahan (diluar jabatan struktural dan fungsional);
15. Penetapan Plt Kepala Desa yang berhalangan sementara.
Pelayanan dibidang administrasi pemerintahan desa/kelurahan
selama 5 (lima) tahun yang lalu belum sepenuhnya dapat terpenuhi.
![Page 43: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/43.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
43 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Pelayanan yang belum dapat terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi
sampai dengan akhir tahun periode Renstra, yaitu:
a. Kurangnya pemahaman unsur pemerintahan desa terhadap
ketentuan perundang-undangan;
b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.
2.3.3 Pelayanan Pertanahan dan Tata Ruang
Pelayanan Pertanahan dan Tata Ruang yang dilaksanakan
kecamatan Tigaraksa dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.3.3 Pelayanan Pertanahan dan Tata Ruang
PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA
1. Pelaksanaan
Penyebarluasan hasil
pengkajian tata ruang dan
rencana tata ruang kepada
seluruh masyarakat dan
swasta;
2. Pelaksanaan pengawasan,
memantau dan mengawasi
terhadap setiap kegiatan
yang berkaitan dengan
penggunaan tanah
perkebunan terlantar,
tanah Negara bebas dan
tanah timbul;
3. Pelaksanaan peningkatan
peran serta masyarakat
dalam perencanaan tata
ruang dan dalam
pengawasan pemanfaatan
ruang;
1. Memfasilitasi sengketa
tanah-tanah pemerintah
ditingkat desa;
2. Penetapan pengadaan
tanah seperti TPU, tanah
bangunan SD, pasar
desa, kantor kepala
desa/kelurahan,
lapangan olah raga
untuk skala tingkat desa;
3. Menginventarisir tanah
sengketa milik
pemerintah daerah;
4. Pelaksanaan sosialisasi
dalam pengadaan tanah;
5. Pelaksanaan
pengamanan tanah yang
telah dibebaskan;
1. Seksi
Pemerintah
an,
2. Seksi
Ekonomi
Pembangun
an
3. seksi
Ketentrama
n dan
Ketertiban
Umum
4. Pelaksanaan penertiban
dan pengamanan tanah
6. Penyelesaian dan
fasilitasi tanah hibah
![Page 44: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/44.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
44 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
yang telah dibebaskan;
5. Pelaksanaan penetapan
pengadaan tanah, pasar
desa, kantor kepala
desa/kelurahan untuk
skala tingkat desa;
6. Pelaksanaan dan
menginventarisir tanah
sengketa milik pemerintah
daerah dan memfasilitasi
sengketa tanah-tanah
pemerintah ditingkat desa;
7. Pelaksanaan sosialisasi
dalam pengadaan tanah
untuk kepentingan umum;
8. Pelaksanaan pengawasan
penggunaan lahan fasos,
fasum dan garis sempadan
jalan;
untuk kepentingan
umum;
7. Memantau dan
mengawasi terhadap
setiap kegiatan yang
berkaitan dengan
penggunaan tanah
perkebunan terlantar,
tanah Negara bebas, dan
tanah timbul;
8. Meningkatkan peran
serta masyarakat dalam
pengawasan dan
pengendalian
pemanfaatan ruang;
9. Pelaksanaan pengawasan
dan pengendalian bagi
rumah tinggal;
10. Menyebarluaskan
hasil pengajian tata
ruang;
1. Seksi
Pemerintah
an
2. Seksi
Ekonomi
Pembangun
an
3. seksi
Ketentrama
n dan
Ketertiban
Umum
Pelayanan dibidang pertanahan dan tata ruang selama 5 (lima)
tahun yang lalu belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Pelayanan yang
belum dapat terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi sampai dengan akhir
tahun periodesasi Renstra, yaitu:
a. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap penataan ruang dan
tanah milik pemerintah yang harus dijaga dan dipelihara;
b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.
2.3.4 Pelayanan Infrastruktur
Pelayanan infrastruktur yang dilaksanakan kecamatan Tigaraksa
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.3.4 Pelayanan infrastruktur
PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA
![Page 45: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/45.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
45 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
1. Pelaksanaan pemeliharaan
jalan, jembatan serta
bangunan pelengkap
lainnya;
2. Pelaksanaan pengawasan
kondisi jalan dan jembatan
dan penggunaan jalan dan
jembatan diwilayah
kecamatan;
3. Pelaksanaan pembangunan
dan pemeliharaan jalan,
jembatan dan irigasi
diwilayah kecamatan;
4. Pelaksanaan pengawasan
terhadap bangunan
pemerintah dan
pembangunan rumah
tinggal;
5. Pendataan dan pelaporan
PJU, rekomendasi
penetapan lampu PJU dan
taman kota;
1. Pemeliharaan jalan dan
jembatan serta
bangunan pelengkap
lainnya;
2. Pengawasan terhadap
kondoso jalan dan
jembatan pada jalan
desa/kelurahan denga
kecamatan;
3. Pengawasan terhadap
penggunaan jalan dan
jembatan diwilayah
kecamatan;
4. Rehabilitasi jalan dan
jembatan pada jalan
desa/kelurahan dengan
kecamatan;
5. Pembangunan dan
rehabilitasi bangunan
dari APBD dibawah 100
juta.
Seksi
Ekonomi
Pembangunan
Pelayanan dibidang infrastruktur selama 5 (lima) tahun yang lalu
belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Pelayanan yang belum dapat
terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi sampai dengan akhir tahun
periodesasi Renstra, yaitu:
a. Kurangnya rasa memiliki masyarakat terhadap infrastruktur jalan
dan jembatan yang harus dijaga dan dipelihara;
b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.
2.3.5 Pelayanan Perijinan
Pelayanan perijinan yang dilaksanakan kecamatan Tigaraksa
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.3.5 Pelayanan perijinan
PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA
![Page 46: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/46.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
46 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
1. Pelaksanaan adm.
Penerbitan surat IMB
rumah tinggal kategori
permanen dan semi
permanen serta pemutihan
IMB rumah tinggal
perorangan, rumah tinggal
tambahan, dilingkungan
perumahan;
2. Rekomendasi IMB untuk
bangunan industry dan
perumahan swasta;
3. Pelaksanaan adm.
Penerbitan IPR pendirian
bangunan sarana ibadah
dan bangunan yang
berdampak luas terhadap
lingkungan;
4. Pelaksanaan adm.
Penerbitan surat ijin
gangguan (HO) intensitas
gangguan rendah yang
tidak menggunakan mesin;
5. Pemberian ijin penata
ruang/toko untuk ibadah
sesuai perundang-
undangan yang berlaku;
6. Pelaksanaan rekomendasi
ijin pendirian operasional
lembaga sosial;
7. Pelaksanaan rekmendasi
surat ijin tempat pariwisata
dan domisili usaha
pariwisata;
8. Pelaksanaan penerbitan
1. Rekomendasi IPR
terhadap permohonan
pendirian bangunan
sarana ibadah dan
bangunan yang
berdampak luas
terhadap lingkungan;
2. Pelayanan IMB rumah
tinggal katagori
permanen dan semi
permanen serta
pemutihan IMB rumah
tinggal perorangan;
3. Pelayanan IMB rumah
tinggal tambahan
dilingkungan
perumahan;
4. Rekomendasi IMB untuk
bangunan industry dan
perumahan tertata;
5. Pelayanan ijin reklame
dibawah 1 meter;
6. Rekomendasi ijin
reklame diatas 1 meter;
7. Rekomendasi SITU
perdagangan &
pariwisata;
8. Pelayanan ijin heuler;
9. Pelayanan ijin
pengumpulan
sumbangan diwilayah
kecamatan;
10. Rekomendasi ijin
operasional lembaga
Seksi
Ekonomi
Pembangunan,
seksi
Pelayanan.
Seksi
trantibum
Seksi
Ekonomi
Pembangunan,
![Page 47: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/47.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
47 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
ijin lingkungan pendirian
rumah bersali dan balai
pengobatan;
9. Rekomedasi SITU dan
SKDU usaha perdagangan
dan industri;
10. Penerbitan SITU dan
SKDU untuk industry
pangan rumah tangga, toko
obat dan pengobatan
tradisional;
11. Pelayanan ijin reklame
dibawah 1 meter dan
rekomendasi ijin reklame
diatas 1 meter;
12. Pelayanan ijin heuler.
sosial;
11. Pelayanan SITU dan
SKDU untuk industry
pangan rumah tangga,
toko obat dan
pengobatan tradisional;
12. Pelayanan ijin
lingkungan pendirian
rumah bersalin, balai
pengobatan, klinik dan
rumah sakit;
13. Rekomendasi ijin
kursus keterampilan.
seksi
Pemberdayaan
Masyarakat.
Seksi
trantibum
Pelayanan dibidang perijinan selama 5 (lima) tahun yang lalu
belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Pelayanan yang belum dapat
terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi sampai dengan akhir tahun
periodesasi Renstra, yaitu:
a. Kurangnya kesadaran masyarakat untuk membuat dan mengurus
perijinan sehingga pelayanan tersebut masih sedikit;
b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.
2.3.6 Pelayanan Administrasi Perkantoran meliputi :
1. Penyediaan Jasa Komunikasi. Sumber daya air dan Listrik
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan Listrik di
Kecamatan Tigaraksa selama 5 (lima) Tahun yang lalu mengalami
perubahan sesuai dengan Kebutuhan, yang disebabkan dengan
adanya Kenaikan Harga BBM sehingga anggaran dana yang tersedia
tidak mencukupi.
2. Penyediaan Alat Tulis Kantor.
Penyediaan Alat Tulis Kantor di Kecamatan Tigaraksa setiap Tahun
dalam menunjang Pelayanan ke Masyarakat tidak mencukupi,
![Page 48: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/48.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
48 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
disebabkan pelayanan kepada Publik bertambah, sehingga
Penyediaan Alat Tulis Kantor setiap Tahun tidak terpenuhi.
3. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan di Kecamatan
Tigaraksa setiap Tahun dalam menunjang kegiatan tidak
mencukupi, disebabkan banyaknya kegiatan sosialisasi kepada
masyarakat sehingga penyediaan barang cetakan dan penggandaan
meningkat, sedang penyediaan barang Cetakan dan penggandaan
tersebut terbatas.
4. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor di Kecamatan
Tigaraksa setiap Tahunnya mengalami penurunan, disebabkan
Peralatan dan Perlengkapan kantor tersebut banyak yang rusak dan
tidak layak untuk digunakan sehingga menghambatnya Pelayanan
kepada masyarakat.
5. Penyediaan Makanan dan Minuman.
Penyediaan makanan dan minuman di Kantor Kecamatan Tigaraksa
setiap tahunnya mengalami kenaikan, dikarenakan padatnya
kegiatan di Kecamatan sehingga penjamuan pada setiap kegiatan
tidak maksimal.
6. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.
Penyediaan anggaran perjalanan dinas setiap tahun terus
bertambah, dikarenakan banyaknya kegiatan-kegiatan pegawai baik
kegiatan dalam daerah maupun ke luar daerah, sehingga anggaran
untuk rapat-rapat koordinasi dan konultasi masih kurang.
7. Penyediaan jasa administrasi/teknis pendukung perkantoran
non PNS.
Penyediaan jasa administrasi/teknis pendukung perkantoran non
PNS mengalami Pengurangan dari 5 orang pegawai non PNS
berkurang menjadi 4 orang dikarenakan 1 orang diangkat menjadi
CPNS.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di
Kecamatan Tigaraksa
2.4.1. Tantangan Pengembangan Pelayanan
1. Tantangan dalam pembangunan daerah Kecamatan Tigaraksa
secara internal adalah kurangnya infrastruktur atau peralatan yang
![Page 49: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/49.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
49 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
memadai sehingga pelaksanaan program terasa terhambat dalam
progresnya.
2. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan
pembangunan daerah yang menuntut perencanaan yang
berkualitas.
3. Semakin berkembangnya informasi melalui media elektronik
menuntut peran Kecamatan Tigaraksa harus lebih responsif
terhadap dinamika pembangunan masyarakat, dan aparatur
kecamatan Tigaraksa harus siap menyesuaikan diri dengan
perkembangan;
4. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang
berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di
Kecamatan Tigaraksa;
5. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai
kepentingan yang seringkali saling bertentangan, hal tersebut harus
ditampung dan diperhatikan.
6. Tingginya angka kemiskinan pada wilayah kecamatan Tigaraksa
disertai dengan tingginya angka pengangguran, disertai adanya
sikap ketergantungan dari masyarakat kepada pemerintah sehingga
masyarakat kurang partisipatif;
2.4.2.Peluang Pengembangan Pelayanan
Adapun peluang pengembangan pelayanan pada Kecamatan
Tigaraksa adalah:
1. Adanya perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis
berdasarkan undang-undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang
Pemerintahan Daerah dan Undang-undang nomor 33 Tahun 2004
tentang perimbangan Keuangan Pusat dan daerah, dapat
meningkatkan peran Kecamatan Tigaraksa dalam perencanaan
pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat
dalam proses perencanaan pembangunan daerah;
2. Adanya kepercayaan dari pimpinan daerah dan masyarakat kepada
Kecamatan Tigaraksa untuk memacu dan memotivasi menjawab
tantangan dan permasalahan di masa depan.
3. Adanya pelimpahan sebagian urusan pemerintahan dari Bupati
kepada Kecamatan sebanyak 22 urusan melalui Peraturan Bupati
Tangerang Nomor 63 Tahun 2010 tentang Pelimpahan sebagian
![Page 50: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/50.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
50 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
urusan pemerintahan kepada kecamatan sehingga aparatur
Kecamatan Tigaraksa dituntut untuk meningkatkan kinerjanya;
4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui
peningkatan pendidikan formal dan pendidikan latihan bagi setiap
pegawai.
5. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah
dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka
meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui
koordinasi dan dalam implementasi program pembangunan.
6. Kepedulian pihak swasta dalam mendukung program yang akan
dilaksanakan dalam mendukung kegiatan pelaksanan
pembangunan.
7. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat sehingga
mudah dalam meningkatkan profesionalisme. Sejalan dengan
kemajuan jaman, media informasi dari segala jenis mudah didapat
di Kecamatan Tigaraksa, terutama dilihat dari posisi strategis
wilayahnya. Hal ini dapat dipergunakan untuk lebih memperluas
informasi untuk memperkenalkan potensi Kecamatan Tigaraksa.
8. Dengan Letak geografis, wilayah yang luas dan jumlah penduduk
yang besar serta beradanya pusat Ibu Kota Kabupaten di wilayah
kecamatan dan dekatnya jarak dengan kawasan industri
memberikan peluang untuk mengembangkan sektor perekonomian
masyarakat;
![Page 51: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/51.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
51 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2.2. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Tingkat capaian kinerja PD berdasarkan sasaran/target Renstra PD periode sebelumnya, menurut SPM untuk
urusan wajib pelayanan dasar, dan/atau indikator kinerja pelayanan PD, dan/atau indikator lainnya seperti SDG’s
atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. Kinerja pelayanan PD dituangkan dalam tabel berikut.
Tabel 2.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .... Kabupaten Tangerang
![Page 52: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/52.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
TAHUN 2019-2023
52 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Tabel 2.2.
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah ...
Kabupaten Tangerang
![Page 53: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/53.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah
2.4.1. Tantangan
Tantangan merupakan hal / obyek yang harus ditanggulangi /
diraih / dilakukan. Tantangan Kecamatan Tigaraksa dalam kurun
waktu lima tahun ke depan adalah :
1) Desa sebagai penyelenggara otonomi pemerintahan terendah,
menuntut kualitas sumber daya manusia aparatur desa dan
sistem penyelenggaraan pemerintahan yang baik, sehingga lebih
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
2) Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih, dan
akuntabel, menuntut terwujudnya dokumen perencanaan,
pengendalian dan pelaporan yang berkualitas.
3) Penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik (e-
government), menuntut kemampuan aparatur pemerintah
kecamatan maupun desa dalam penguasaan dan optimalisasi
pemanfaatan teknologi dan informasi.
4) Kecamatan Tigaraksa berbatasan langsung dengan Kabupaten
Bantul, menuntut kerjasama antar wilayah antar daerah.
5) Brand promosi investasi Tangerang sebagai ”The Jevel of Java”,
menuntut terwujudnya kondisi kamtibmas yang memadai, dan
peningkatan kualitas sarana prasarana publik serta pelayanan
publik.
6) Jalur Jalan Lintas Selatan ( JJLS ) melalui Kecamatan Tigaraksa
, menuntut kesiapan masyarakat, sarana prasarana tranportasi
dan aparatur pemerintah dalam menyambut potensi tersebut.
2.4.2. Peluang
Peluang merupakan ruang gerak, baik konkret maupun
abstrak, yang memberikan kemungkinan bagi terlaksananya suatu
kegiatan dalam usaha mencapai tujuan. Salah satu aspek dari
peluang dalam hal ini adalah jenis pelayanan yang dilakukan oleh
Kecamatan Tigaraksa , yaitu :
1) Kecamatan Tigaraksa berwenang melaksanakan proses
perencanaan, pengendalian, pelaksanaan dan pelaporan program
dan kegiatan untuk organisasinya.
![Page 54: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/54.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2) Kecamatan Tigaraksa dilengkapi dengan perangkat
komputerisasi yang terhubung
dengan internet yang sebagian PNS telah menguasai teknologi
tersebut.
3) Kecamatan Tigaraksa berwenang melaksanakan koordinasi
dengan instansi vertikal tingkat kecamatan dan pembinaan
penyelenggaraan pemerintahan desa untuk 7 (Tujuh) desa di
Kecamatan Tigaraksa .
4) Kecamatan Tigaraksa telah memiliki Prosedur Tetap (Protap)
Penanggulangan Bencana Alam, pemetaan potensi bencana
alam, dan sarana prasarana komunikasi yang memadai.
5) Kecamatan Tigaraksa berwenang melaksanakan pelayanan
masyarakat berupa rekomendasi perijinan.
6) Di Kecamatan Tigaraksa telah terbentuk simpul-simpul ekonomi
produktif, seperti kelompok-kelompok tani, kelompok ternak,
kelompok-kelompok tani ikan dengan manajemen usaha yang
masih tradisionil, mereka sangat potensi dikembangkan, namun
selama ini simpul-simpul tersebut relative kurang berhubungan
dengan investor dari luar.
7) Kecamatan Tigaraksa dilalui Jalan Propinsi dan Jalur Jalan
Lintas Selatan yang berpotensi bagi pengembangan usaha di
bidang perdagangan dan jasa.
8) Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan di Pantai Trisik akan
membawa dampak positif terhadap peningkatan hasil potensi
laut secara maksimal.
![Page 55: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/55.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
Identifikasi permasalahan dapat dilakukan dengan tabel berikut:
Tabel 3.1.
Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa
No.
Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1. Belum Optimalnya Penyelenggaraan
Pemerintahan Umum
Kualitas dan Kuantitas Tugas
Umum Pemerintahan yang belum
optimal
Database Rencana Pembangunan belum tersedia
Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
belum optimal
Pemberdayaan ekonomi
kerakyatan belum optimal
Pembinaan Keagamaan, Olahraga,
pemberdayaan Perempuan,
Perlindungan Anak, Kepemudaan dan
Ketentraman ketertiban umum belum optiomal
tata ruang wilayah kecamatan yang
belum tertata dengan
memperhatikan lingkungan
Kepedulian masyarakat tentang
kebersihan dan persampahan masih belum
optimal
![Page 56: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/56.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Infrastruktur penunjang
lingkungan belum optimal
Belum Optimalnya Pelayanan Publik
Belum optimalnya pelayanan terpadu
pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak
Infrastruktur Pelayanan Publik
belum optimal
Belum optimalnya kualitas SDM
Pelayanan Publik
Tata Kelola Pemerintahan
yang Masih Belum Memenuhi Standar
Belum optimalnya sistem pelaporan
pertanggungjawaban Kepala Desa atau
Kelurahan
Kualitas dan kuantitas SDM aparatur belum
optimal
Ketersediaan anggaran yang
terbatas
3.1. Telaahan Renstra K/L dan Renstra PD Kabupaten/Kota
faktor penghambat atau pendorong dari pelayanan perangkat
daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan perangkat
daerah ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun
Renstra PD kabupaten/kota.Telaah dapat dilakukan.
3.2. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS pada
RPJMD
faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan
perangkat daerah yang mempengaruhi pelayanan perangkat daerah
ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS pada RPJMD. Apabila
perangkat daerah tidak berkorelasi dengankebijakan dalam RTRW
dan hasil KLHS, maka pada bagian ini diberi penjelasan.Telaah
dapat dilakukan.
![Page 57: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/57.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis
Pada bagian ini direviu kembali faktor-faktor dari pelayanan perangkat
daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan perangkat daerah
ditinjau dari:
a. Gambaran pelayanan perangkat daerah;
b. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;
c. Sasaran jangka menengah dari Renstra PD
provinsi/kabupaten/kota;
d. Implikasi RTRW bagi pelayanan perangkat daerah; dan
e. Implikasi KLHS bagi pelayanan perangkat daerah.
Selanjutnya dikemukakan metode penentuan isu-isu strategis dan hasil
penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini
diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani
melalui Renstra PD.
![Page 58: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/58.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
tujuandansasaranjangkamenengahperangkatdaerah, yang
disertai dengan indikator kinerja serta target nya selama 5 (lima)
tahun kedepan.Cara merumuskan tujuan dan sasaran sebagai
berikut:
a. Tujuan Perangkat Daerah
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 1 (satu) – 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan
dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan
permasalahan serta isu utama Pemerintah di Kecamatan
Tigaraksa.
Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis
Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019 –
2023 adalah :
1. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Pelayanan Publik yang berkualitas
2. Meningkatkan kinerja Perangkat Daerah
3. Meningkatkan kinerja inovasi Perangkat Daerah
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu
sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh
Kecamatan Tigaraksa dalam jangka waktu lima tahun mendatang.
Sesuai dengan tujuan yang telah diuraikan diatas, maka sasaran
capaian target yang akan dituangkan kedalam rencana strategis
Kecamatan Tigaraksa dalam tahun 2019-2023 dan uraian
keterkaitan antara tujuan dengan sasaran adalah sebagai berikut:
1. Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya
desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang;
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) Prosentase Desa/Kelurahan dengan Kategori minimal
berkembang
b) Persentase desa dengan laporan pertanggungjawaban
baik
![Page 59: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/59.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
c) Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat
2. meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan
lingkungan hidup;
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) prosentase penuruanan timbulan sampah;
b) Prosentase Jumlah infrastruktur dasar dalam kondisi
baik
3. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum;
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) prosentase penurunan pelanggaran ketentraman dan
ketertiban umum;
b) Jumlah konflik Ekonomi sosial dan politik.
4. Meningkatnya upaya pemberdayaan masyarakat;
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) Prosentase kelompok masyarakat yang difasiltasi dalam
pemberdayaan masyarakat;
5. Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja
aparatur sipil negara;
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) Pembinaan Perangkat Desa dan Kelurahan;
b) Pembinaan Aparatur Kecamatan.
6. Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) Prosentase peningkatan sarana prasarana perkantoran
dan kualitas aparatur sipil negara;
b) Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa
7. Meningkatnya inovasi kecamatan
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat
diukur dengan indikator:
a) Inovasi yang diimplementasikan
![Page 60: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/60.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Tujuan dan sasaran sertaindikatordantargetnya diuraikan dalamtabelberikut.
Tabel 4.1.
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa
No Tujuan Indikator Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja
Tujuan dan Sasaran
DO dan Rumusan
Kondisi Awal Kinerja
Target Capaian Kondisi Akhir
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0 Hasil Indeks Kepuasan
Masyarakat
nilai Indeks Kepuasan
Masyarakat Kecamatan Tigaraksa
0.00 81.08 82.08 82.58 82.78 83.08 83.28 83.28
Tujuan : Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
Sasaran1 : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah
Nilai SAKIP Hasil Reviu Kemenpan RB
1
Meningkatkan kinerja perangkat
daerah
Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa
Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja aparatur sipil negara
Prosentase peningkatan
sarana prasarana
perkantoran dan kualitas aparatur sipil
negara
realisasi sarana dan prasarana kecamatan
/Target yang
direncanakan*100
60.00 60.11 70.25 73.11 75.01 77.05 80.10 80.10
Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah
Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa
Nilai AKIP 60.00/CC
60.11/CC
70.25/BB
73.11/BB
75.01/BB
77.05/BB
80.10/A
80.10/A
![Page 61: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/61.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Sasaran 2 : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
2
Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang berkualitas
Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat
meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan lingkungan hidup
prosentase penuruanan
timbulan sampah
Volume Tahun n - Volume tahun
sebelumnya = Hasil/N-
1*100%
0.00 70 75.00 85.00 87.50 90.00 90.50 90.50
Prosentase Jumlah
infrastruktur dasar dalam kondisi baik
realisasi infrastruktu
r dasar kecamatan
/Target yang
direncanakan*100
85.00 88.50 88.60 88.80 92.20 93.60 96.20 96.20
Meningkat nya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang
Prosentase Desa/Kelurahan dengan
Kategori minimal
Maju
Realisasi Desa/
Kelurahan Maju/ target Desa/
Kelurahan kategori minimal
Maju*100
25.00 41.67 50.00 58.33 66.67 75.00 91.67 91.67
![Page 62: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/62.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Persentase desa dengan
laporan pertanggungjawaban baik
realisasi desa
dengan laporan pertang
gung jawaban
baik/Jumlah Desa*100
0.00 41.67 50.00 58.33 75.00 83.33 91.67 91.67
Hasil Indeks Kepuasan
Masyarakat
nilai Indeks Kepuasan
Masyarakat Kecamatan Tigaraksa
0.00 81.08 82.08 82.58 82.78 83.08 83.28 83.28
Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum
prosentase penurunan pelanggaran ketentraman
dan ketertiban
umum
akumulasi hasil angka
penurunan / jumlah
pelanggaran dan ketertiban
tahun 2018 *100
0.00 14.00% 14.29% 28.57% 42.86% 57.14% 71.43% 71.43%
Jumlah konflik
Ekonomi sosial dan
politik
Menekan terjadinya
potensi konflik
0.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 3.00
Meningkatnya upaya
pemberdayaan
masyarakat
Prosentase kelompok
masyarakat yang
difasiltasi dalam
pemberdayaan
Kelompok masyarakat
yang difasilitasi
pemberdayaan
masyarakat / kelompok
20.00
30.00
50.00
60.00
65.00
70.00
75.00
75.00
![Page 63: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/63.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
masyarakat masyarakat yang ada *
100
Tujuan : Meningkatkan Produk Inovasi Daerah yang dapat mendukung kinerja dan ekonomi pemerintah daerah
Sasaran : Meningkatnya Kinerja Inovasi Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang menghasilkan inovasi daerah
3
Meningkatkan kinerja
Inovasi Perangkat
Daerah
inovasi yang
diimplementasikan
Meningkat nya inovasi kecamatan
inovasi yang diimplementa
sikan
Jumlah Inovasi yang
diimplementasikan di
Kecamatan
-
-
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
![Page 64: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/64.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Kecamatan Tigaraksa
Tahun 2019-2023, perlu dirumuskan cara pencapaiannya secara
komprehensif atau menyeluruh dalam perencanaan dan eksekusi dalam
5 tahun kedepan atau strategis. Selain itu, perlu menentukan kerangka
atau ruang lingkup (koridor) berdasarkan strategi yang menjadi dasar
penyusunan kinerja secara keseluruhan atau arah kebijakan.
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan
perencanaankomprehensif tentang bagaimana Kecamatan Tigaraksa
mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif dan efisien.
Strategi dan arah kebijakan ini harus dijadikan rujukan penting dalam
perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan
Tigaraksa setiap tahunnnya.
Oleh karena itu, antara tujuan, sasaran,strategi dan kebijakan
mempunyai hubungan korelatif yang akan sangat terkait dan mengikat,
sehingga seolah-olah sebuah paket yang dalam pelaksanaannya tidak
boleh merencanakan dan melaksanakan satu program/kegiatan dengan
meninggalkan program/kegiatan yang lain. Hal tersebut penting
dipahami oleh seluruh aparatur pemerintahan dan pemangku
kepentingan Kecamatan Tigaraksa agar dalam melaksanakan
program/kegiatan tidak hanya sekedar output tercapai,tetapi sampai
tercapainya indikator sasaran dan tujuan.
Dengan memperhatikan tujuan Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-
2023, maka strategis dan arah kebijakan Tahun 2019-2023 dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah
Kecamatan Tigaraksa 2019-2023
VISI : Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas,
Sehat dan Sejahtera
MISI : 4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
![Page 65: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/65.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang berkualitas
Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang
Meningkatkan pemanfaatan IT
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja
Pemerintah Daerah Meningkatkan kinerja
kearsipan
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah
Meningkatkan Manajemen ASN
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan lingkungan hidup
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja
Pelayanan Umum Penyelenggaraan Pemerintah
Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah
Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah
Meningkatkan Manajemen ASN
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
Meningkatnya upaya pemberdayaan masyarakat
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah
Meningkatkan Manajemen ASN
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
Meningkatkan kinerja Perangkat Daerah
Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja aparatur sipil negara
Meningkatkan Kinerja Perencanaan
Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
![Page 66: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/66.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah
Meningkatkan Kinerja Keuangan
Meningkatkan pemanfaatan IT
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
Meningkatkan kinerja kearsipan
Meningkatkan Manajemen ASN
Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
MISI : 6. Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas
daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnyaberdasarkan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan kinerja inovasi Perangkat Daerah
meningkatnya inovasi kecamatan
Meningkatkan Inovasi OPD
Meningkatkan implementasi inovasi OPD
![Page 67: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/67.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Penentuan program dan kegiatan dituangkan dalam tabel.
Tabel 6.1.
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023
TUJUAN INDIKATO
R TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR
SASARAN
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Tujuan,
Sasaran, Program
(outcome), Kegiatan (output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Kondisi Kinerja pada akhir Periode Renstra PD
Unit Kerja Perangkat
Daerah Penanggungjawab
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
2019 2020 2021 2022 2023
2017 2018
Target
Rp. Target
Rp. Target
Rp. Target
Rp. Target
Rp. Target
Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan : Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah
Sasaran1 : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah
Nilai SAKIP Hasil Reviu Kemenpan RB
Meningkatkan kinerja
perangkat daerah
Nilai AKIP Kecamata
n Tigaraksa
Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja aparatur sipil negara
Prosentase peningkatan sarana
prasarana perkantora
n dan kualitas aparatur
sipil negara
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran
60.00
60.11
70.25
1,203,993,954
73.11
1,203,993,954
75.01
1,203,993,954
77.05
1,203,993,954
80.10
1,203,993,954
80.10
6,019,969,770
Penyediaan jasa surat menyurat
Jumlah penyediaan jasa surat menyurat
3 3 2
35,000,000
2
35,000,000
2
35,000,000
2
35,000,000
2
35,000,000
2
175,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 68: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/68.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah penyadiaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
2 2 2 270,865,595
2 270,865,595
2 270,865,595
2 270,865,595
2 270,865,595
2 1,354,327,975
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/ operasional kantor
5 5 5 104,408,000
5 104,408,000
5 104,408,000
5 104,408,000
5 104,408,000
5 522,040,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Jumlah kegiatan penyediaan jasa serta sarana daan prasarana kebersihan
3 3 3 93,600,000
3 93,600,000
3 93,600,000
3 93,600,000
3 93,600,000
3 468,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah alat tulis kantor dan jasa pengadministrasi kantor
35 35 35 75,000,000
35 75,000,000
35 75,000,000
35 75,000,000
35 75,000,000
35 375,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jumlah barang cetakan, penggandaan dan penjilidaan
5 5 5 75,000,000
5 75,000,000
5 75,000,000
5 75,000,000
5 75,000,000
5 375,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Jumlah penyediaan alat listrikdan penerangan kantor serta jasa pengistalasian listrik
7 7 7 15,000,000
7 15,000,000
7 15,000,000
7 15,000,000
7 15,000,000
7 75,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 69: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/69.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah makanan dan minuman penunjang seluruh rapat operasional, rapat terbatas & rapat koordinasi
2 2 2 110,000,000
2 110,000,000
2 110,000,000
2 110,000,000
2 110,000,000
2 550,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Jumlah penyediaaan kebutuhan perjalanan dinas ke luar daerah dan dalam daerah
12 12 12 95,000,000
12 95,000,000
12 95,000,000
12 95,000,000
12 95,000,000
12 475,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Jumlah penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
3 3 3 50,000,000
6 50,000,000
3 50,000,000
3 50,000,000
3 50,000,000
3 250,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan peralatan rumah tangga
Jumlah peralatan rumah tangga
1 1 1 30,000,000
1 30,000,000
1 30,000,000
1 30,000,000
1 30,000,000
1 150,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah peralatandan perlengkapan kantor untuk pelayanan adminstrasi perkantoran di kecamatan
5 5 5 204,946,659
5 204,946,659
5 204,946,659
5 204,946,659
5 204,946,659
5 1,024,733,295
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan Jasa Administrasi / Teknis Pendukung Perkantoran Non
jumlah tenaga adminisrasi tkk
1 1 1 45,173,700
1 45,173,700
1 45,173,700
1 45,173,700
1 45,173,700
1 225,868,500
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 70: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/70.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Persentase Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur
644,720,000
644,720,000
644,720,000
644,720,000
644,720,000
3,223,600,000
Pengadaan Alat-alat Kebersihan
Jumlah Peralatan untuk pengelolaan kebersihan
5 5 5 10,720,000
5 10,720,000
5 10,720,000
5 10,720,000
5 10,720,000
5 53,600,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Jumlah Rumah Dinas kecaamatan yang di Pelihara
1 1 1 200,000,000
1 200,000,000
1 200,000,000
1 200,000,000
1 200,000,000
1 1,000,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Pemeliharaan rutin kendaraan operasional Kebersihan
Jumlah Kendaraan Oprasional Kebersihan yang di Pelihara
1 1 1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 750,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Pemeliharaan rutin kendaraan operasional pertamanan
Jumlah Kendaraan Oprasional Kebersihan yang di Pelihara
1 1 1 229,000,000
1 229,000,000
1 229,000,000
1 229,000,000
1 229,000,000
1 1,145,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional
Jumlah Kendaraan Kendaraan Dinas Oprasional yang di Pelihara
5 5 5 55,000,000
5 55,000,000
5 55,000,000
5 55,000,000
5 55,000,000
5 275,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
3. Program peningkatan disiplin aparatur
Persentase Sarana dan Prasarana Peningkatan Disiplin Aparatur
60.11
70.25
75.01
73.11
75.01
77.05
80.10
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkap
Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu
39 38 38
50,000,000
38
50,000,000
38
50,000,000
38
50,000,000
38
50,000,000
38 250,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 71: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/71.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
annya
4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah
Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa
1. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Nilai AKIP 60.00/CC
60.11
70.25
56,503,750
75.01
56,503,750
73.11
56,503,750
75.01
56,503,750
77.05
56,503,750
80.10
282,518,750
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Jumlah laporan/dokumen capaian kinerja, keuangan dan ikhtisar kinerja SKPD kecamatan
1 1 1 28,225,500
1 28,225,500
1 28,225,500
1 28,225,500
1 28,225,500
1 141,127,500
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyusunan Laporan Keuangan
Jumlah laporan/dokumen Laporan Keuangan Kecamatan
1 1 1 28,278,250
1 28,278,250
1 28,278,250
1 28,278,250
1 28,278,250
1 141,391,250
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
2. Program Peningkatan Perencanaan SKPD
Nilai AKIP 60.00/CC
60.11
70.25
109,788,580
75.01
89,788,580
73.11
89,788,580
75.01
89,788,580
77.05
109,788,580
80.10
488,942,900
Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
Jumlah Dokumen Perencanaan Kecamatan
1 1 1 35,830,400
1 35,830,400
1 35,830,400
1 35,830,400
1 35,830,400
1 179,152,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 72: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/72.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Penyusunan Renstra
Jumlah Dokumen Renstra Kecamatan
1 20,000,000
0 0 0 0 0 0 1 20,000,000
1 40,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyusunan Rencana Kerja
Jumlah Dokumen Renja Kecamatan
1 1 1 25,000,000
1 25,000,000
1 25,000,000
1 25,000,000
1 25,000,000
1 125,000,000
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Penyusunan Basis Data/Selayang Pandang/Profil SKPD
Data profil SKPD
1 1 1 28,958,180
28,958,180
28,958,180
28,958,180
28,958,180
144,790,900
Sekretaris Camat
Kecamatan Tigara
ksa
Sasaran 2 : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang berkualitas
Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat
meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan lingkungan hidup
prosentase penuruanan timbulan sampah
1. Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan
Prosentase Permukiman Perdesaan dan Perkotaan dalam kondisi baik
85.00
88.50
88.60
11,500,000,000
#############
#############
#############
#############
57,500,000,000
Prosentase Jumlah
infrastruktur dasar dalam kondisi
baik
Penataan Lingkungan Pemukiman Perdesaan dan Perkotaan
Jumlah jalan yang dibangun
5600 560
0
30,000
7,020,000,000
5600
7,020,000,000
5600
7,020,000,000
5600
7,020,000,000
5600
7,020,000,000
5600
35,100,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Jumlah SAB Yang Dibangun
20 30 46 3,450,000,000
46 3,450,000,000
46 3,450,000,000
46 3,450,000,000
46 3,450,000,000
46 17,250,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 73: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/73.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Jumlah Ruang Publik Yang Ditata
1 1 330,000,000
1 330,000,000
1 330,000,000
1 330,000,000
1 330,000,000
1 1,650,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Jumlah spal yang dibangun
100 160
0 160
0
700,000,000
1600
700,000,000
1600
700,000,000
1600
700,000,000
1600
700,000,000
1600
3,500,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
2. Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan
Prosentase sarana dan prasarana dikecamatan dalam kodisi baik
85.00
88.50
88.60
6,089,967,500
6,089,967,500
6,089,967,500
6089967
500
6089967500
30,449,837,500
Pembangunan / Peningkatan Jalan Kecamatan
Jumlah jalan kecamatan yang dibangun
10,000
10,000
30,000
2,589,967,500
10,000
2,589,967,500
10,000
2,589,967,500
10,000
2,589,967,500
10,000
2,589,967,500
10,000
12,949,837,500
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong
Jumlah saluran drainase/gorong-gorong yang dibangun
1,50
0
1,500
1,500
960,000,000
1,500
960,000,000
1,500
960,000,000
1,500
960,000,000
1,500
960,000,000
1,500
4,800,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Pembangunan Turap/Talud/Bronjong
Jumlah Turap/Talud/Bronjong yang dibangun
200 200 200 100,000,000
200 100,000,000
200 100,000,000
200 100,000,000
200 100,000,000
200 500,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar
Jumlah Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar yang dibangun
20 20 20 900,000,000
20 900,000,000
20 900,000,000
20 900,000,000
20 900,000,000
20 4,500,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi
Jumlah dokumen Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi
1 1 1 50,000,000
1 50,000,000
1 50,000,000
1 50,000,000
1 50,000,000
1 250,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 74: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/74.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Pembangunan Sarana Gedung Wilayah Kecamatan
Jumlah Sarana Gedung Wilayah Kecamatan yang dibangun
1 1 1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 750,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Pengelolaan Kebersihan Lingkungan Di Kecamatan
Jumlah pengelola kebersihan
10 10 10 150,000,000
10 150,000,000
10 150,000,000
10 150,000,000
10 150,000,000
10 750,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Lomba Kebersihan Desa/Kelurahan
Jumlah desa/kelurahan
14 14 14 30,000,000
14 30,000,000
14 30,000,000
14 30,000,000
14 30,000,000
14 150,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Penataan Lingkungan Permukiman Perkotaan Kelurahan Kadu Agung
Tersedianya Jalan,Saluran Air, Sanitasi Masyarakat dan Fasilitas Umum di Lingkungan Kelurahan
1 1 1 580,000,000
1 580,000,000
1 580,000,000
1 580,000,000
1 580,000,000
1 2,900,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Penataan Lingkungan Permukiman Perkotaan Kelurahan Tigaraksa
Tersedianya Jalan,Saluran Air, Sanitasi Masyarakat dan Fasilitas Umum di Lingkungan Kelurahan
1 1 1
580,000,000
1 580,000,000
1 580,000,000
1 580,000,000
1 580,000,000
1 2,900,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Meningkatnya pelayanan masyarakat serta mening
Prosentase Desa/Kelur
ahan dengan Kategori minimal
Maju
1. Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di
Prosentase Pemenuhan Pelayanan Dikecamatan
41.67
50.00
2,433,399,100
58.33
2,333,399,100
66.67
2,393,399,100
75.00
2,333,399,100
91.67
2,333,399,100
91.67
11,826,995,500
![Page 75: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/75.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
katnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang
Kecamatan
Persentase desa
dengan laporan
pertanggungjawaban
baik
Pembinaan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan Administrasi Desa
Jumlah aparatur pemerintah desa yang dibina dalam bdang pengelolaan adminitrasi desa
96 96 96
55,960,000
96
55,960,000
96
55,960,000
96
55,960,000
96
55,960,000
96 279,800,000
Kasi Pemerinta
han
Kecamatan Tigara
ksa
Hasil Indeks
Kepuasan Masyaraka
t
Evaluasi Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa/Kelurahan
Jumlah dokumen lpj desa
12 12 12
20,000,000
12
20,000,000
8
20,000,000
8
20,000,000
8
20,000,000
8 100,000,000
Kasi Pemerinta
han
Kecamatan Tigara
ksa
Penyelenggaraan Musrenbang Desa/Kelurahan dan Kecamatan
Jumlah dokumen musrenbang
1 1 1
44,500,000
1
44,500,000
44,500,000
1
44,500,000
1
44,500,000
1 222,500,000
Kasi Pemerinta
han
Kecamatan Tigara
ksa
Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan
jumlah penyelenggara pemerintahan desa
140 140 140
200,000,000
140
200,000,000
200,000,000
200,000,000
200,000,000
1,000,000,000
Kasi Pemerinta
han
Kecamatan Tigara
ksa
Penyelenggaraan Pemilihan Kepala Desa dan Bpd
jumlah desa
1 0 7
100,000,000
0
- 4
60,000,0
00
-
-
160,000,000
Kasi Pemerinta
han
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 76: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/76.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Pendistribusian SPPT PBB-P2
Jumlah SPPT PBB Yang Didistribsikan
27,545
32,568
32,568
127,533,000
32,568
127,533,000
32,568
127,533,000
32,568
127,533,000
32,568
127,533,000
32,568
637,665,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) Tingkat Kecamatan
Jumlah Petugas Pelayanan
6 6 6 200,000,000
7
200,000,000
7
200,000,000
8
200,000,000
8
200,000,000
8
1,000,000,000
Kasi Pelayanan
Kecamatan Tigara
ksa
meningkatnya masyarakat yang melakukan perekaman ktp
Pelayanan Umum Kelurahan Tigaraksa
Terwujudnya Fasilitasi Pelayana Umum Kelurahan
1 1 1 324,812,600
1 324,812,600
1 324,812,600
1 324,812,600
1 324,812,600
1
1,624,063,000
Lurah
Kecamatan Tigara
ksa
Penunjang Operasional Kelurahan Tigaraksa
Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan
8 8 8 533,150,000
8 533,150,000
8 533,150,000
8 533,150,000
8 533,150,000
8
2,665,750,000
Lurah
Kecamatan Tigara
ksa
Pelayanan Umum Kelurahan Kaduagung
Terwujudnya Fasilitasi Pelayana Umum Kelurahan
1 1 1 276,400,000
1 276,400,000
1 276,400,000
1 276,400,000
1 276,400,000
1 1,382,000,000
Lurah
Kecamatan Tigara
ksa
Penunjang Operasional Kelurahan Kaduagung
Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan
8 8 8 551,043,500
8 551,043,500
8 551,043,500
8 551,043,500
8 551,043,500
8
2,755,217,500
Lurah
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 77: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/77.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
2. Program Administrasi Pemerintahan Kecamatan
Penunjang Operasional Kelurahan Tigaraksa
Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan
8 8 8 533,150,000
8 533,150,000
8 533,150,000
8 533,150,000
8 533,150,000
8
2,665,750,000
Lurah
Kecamatan Tigara
ksa
Penunjang Operasional Kelurahan Kaduagung
Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan
8 8 8 551,043,500
8 551,043,500
8 551,043,500
8 551,043,500
8 551,043,500
8
2,755,217,500
Lurah
Kecamatan Tigara
ksa
3. Program Pelayanan Umum Kecamatan
1105.22
Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan
3.5725
Meningkatnya
ketentraman dan
ketertiban
umum
prosentase penurunan pelanggara
n ketentrama
n dan ketertiban
umum
Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan
Prosentse Cakupan penanganan ketentraman dan ketertiban
0 14 14.29
593,000
,000
593,000,
000
593,000,
000
593,000,
000
593,000,
000
2,965,000,000
Kecamata
n Tigaraksa
Jumlah konflik
Ekonomi sosial dan
politik
Penanganan Pasca Penertiban Tempat Usaha
Jumlah LINMAS yang dibina
12 12 12
50,000,000
12
50,000,000
12
50,000,000
12
50,000,000
12
50,000,000
12 250,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 78: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/78.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Peningkatan Sarana dan Prasarana Ketentraman dan Ketertiban
Jumlah Aparatur Ketertiban dan Ketentraman Umum Yang Dibina
12 12 12
50,000,000
12
50,000,000
12
50,000,000
12
50,000,000
12
50,000,000
12 250,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban
Jumlah Koordinasi Keamanan dan Ketertiban Umum
8 8 8
70,000,000
8
70,000,000
8
70,000,000
8
70,000,000
8
70,000,000
8 350,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
Pembinaan Aparatur Ketertiban dan Ketentraman Umum
Jumlah Penegak Perda
8 8 8
56,000,000
8
56,000,000
8
56,000,000
8
56,000,000
8
56,000,000
8 280,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
Penegakan Perda Ketertiban
Jumlah Penegak Perda
8 8 8
80,000,000
8
80,000,000
8
80,000,000
8
80,000,000
8
80,000,000
8 400,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Kadu Agung
Jumlah Kelurahan yang di fasilitasi
1 1 1
55,000,000
1
55,000,000
1
55,000,000
1
55,000,000
1
55,000,000
1 275,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Tigaraksa
Jumlah Kelurahan yang di fasilitasi
1 1 1
232,000,000
1
232,000,000
1
232,000,000
1
232,000,000
1
232,000,000
1 1,160,000,000
Kasi Trantib
Kecamatan Tigara
ksa
12
URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR
1207
Pemberdayaan Masyarakat Desa
![Page 79: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/79.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
1207.20
Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan
Meningkatnya upaya pemberdayaan masyarakat
Prosentase kelompok masyarakat yang difasiltasi dalam pemberdayaan masyarakat
Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi di Kecamatan
Prosentase masyarakat yang difasiltasi dalam pemberdayaan masyarakat
50
1,074,893,400
55
1,074,893,400
60
1,074,893,400
65
1,074,893,400
70
1,074,893,400
70 5,374,467,000
Kecamata
n Tigaraksa
Pameran Penyelenggaraan Promosi Produk UMKM
Jumlah event promosi UMKM yang dilaksanakan
1 1 1
30,000,000
1
30,000,000
1
30,000,000
1
30,000,000
1
30,000,000
1 150,000,000
Kasi Ekonomi dan Pembangunan
Kecamatan Tigara
ksa
Pembinaan Olahraga Yang Berkembang Di Masyarakat
jumlah pembinaan pelatihan olahraga di kecamatan
1 1 1
150,000,000
1
150,000,000
1
150,000,000
1
150,000,000
1
150,000,000
1 750,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Pembinaan Organisasi Kepemudaan
Jumlah organisasi pemuda yang dibina
4 4 4
150,000,000
4
150,000,000
4
150,000,000
4
150,000,000
4
150,000,000
4 750,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Peningkatan Kesadaran Akan Niali-Niali Keagamaan dan Kepahlawanan
Jumlah cabang organisasi yang dibina dan dikembangkan
1 1 1
115,000,000
1
115,000,000
1
115,000,000
1
115,000,000
1
115,000,000
1 575,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
![Page 80: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/80.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Penyelenggaraan Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (P2TP2A) Di Tingkat Kecamatan
Jumlah desa Yang sehat
8 8 8
30,000,000
8
30,000,000
8
30,000,000
8
30,000,000
8
30,000,000
8 150,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Kie (Komunikasi Informasi dan Edukasi) Perlindungan Perempuan dan Anak
Jumlah Sarana dan Prasarana Layak Anak
3 3 3
30,000,000
3
30,000,000
3
30,000,000
3
30,000,000
3
30,000,000
3 150,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan
Jumlah Kegiatan Dharma wanita yang Di fasilitasi
30 30 30
30,000,000
30
30,000,000
30
30,000,000
30
30,000,000
30
30,000,000
30 150,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Fasilitasi Pkk Kabupaten Tangerang
Jumlah anggota PKK yang difasilitasi
32 32 32
150,000,000
32
150,000,000
32
150,000,000
32
150,000,000
32
150,000,000
32 750,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Penyelenggaraan Peningkatan Wanita Menuju Keluarga Sehat Sejahtera (P2Wkss) Di Tingkat Kecamatan
jumlah organisasi yang dibina
2 2 2
50,000,000
2 50,000,0
00 2
50,000,000
2 50,000,0
00 2
50,000,000
2 250,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kecamatan Tigara
ksa
Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial
Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial
1 1 1
236,000,000
1
236,000,000
1
236,000,000
1
236,000,000
1
236,000,000
1 1,180,000,000
Kasi Pemberda
yaan
Kelurahan
![Page 81: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/81.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Kelurahan Kelurahan Kadu Agung
Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial Kelurahan Tigaraksa
1 1 1
103,893,400
1
103,893,400
1
103,893,400
1
103,893,400
1
103,893,400
1 519,467,000
Kasi Pemberda
yaan
Kelurahan
Meningkatkan kinerja perangkat daerah
Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa
Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah
Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa
3001.39
Program Pelayanan Administrasi Kecamatan
Meningkatkan kinerja Inovasi Perangkat Daerah
Inovasi yang diimplementasikan
Meningkatnya inovasi kecamatan
Inovasi yang diimplementasikan
Program pengembangan Inovasi Perangkat Daerah
Jumlah Inovasi yang diimplementasikan di Kecamatan
0 0 -
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
4
Pengendalian implementasi inovasi OPD
Inovasi dikecamatan Tigaraksa
0 0 1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
1 150,000,000
4
![Page 82: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/82.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan
untuk mengukur kinerja atau keberhasilan organisasi yang pada akhir
periode Renstra dijadikan sebagai alat untuk menilai keberhasilan
pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif, merupakan
gambaran yang mencerminkan capaian indikator kinerja program
(outcomes) dari kegiatan (output).
Indikator kinerja juga dapat memberi gambaran tentang prestasi
yang diharapkan di masa mendatang. Indikator dan target kinerja
dinyatakan dengan jelas pada tahap perencanaan dan pada akhir
pelaksanaan. Hal ini untuk menjamin aspek akuntabilitas pencapaian
kinerja. Oleh karena itu, target kinerja harus menggambarkan secara
langsung pencapaian sasaran Renstra dan memenuhi kriteria specific,
measurable, achievable, relevant,time bond dan continously improve
(SMART-C). Penetapan indikator kinerja kecamatanbertujuan untuk
memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan
misi Kecamatan Tigaraksa . Hal ini ditunjukan dari akumulasi
pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap
tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun
sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode Renstra
dapat dicapai.
![Page 83: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/83.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Tabel 7.1.
Penetapan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang
Tahun 2019-2023
No. Indikator Kinerja Utama Perangkat
Daerah
Kondisi Awal Kinerja
Target Capaian Tahun Kondisi Akhir
Kinerja
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Indeks Kepuasaan Masyarakat
0.00 81.08 82.08 82.58 82.78 83.08 83.28 83.28
2.
Persentase desa dengan laporan pertanggungjawaban baik
0.00 41.67 50.00 58.33 75.00 83.33 91.67 91.67
3
prosentase penurunan pelanggaran ketentraman dan ketertiban umum
0.00 0.14 14.29% 28.57% 42.86% 57.14% 71.43% 71.43%
![Page 84: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/84.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa
Kabupaten Tangerang Tahun 2019
dari RPJMD Kab
penerapan perencanaan partisipatif dengan melibatkan segenap
komponen stakeholder
Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019
lebih konkrit akan d
Tigaraksa serta dalam KUA/PPAS setiap tahunnya yang tertuang
dalam APBD.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
Tangerang 2019
upaya memenuhi
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa
Renstra Kecamatan Tigaraksa memuat kebijakan pembangunan di
Kecamatan Tigaraksa , sehingga masa berlaku Renstra berakhir sampai
dengan tahun 2022. Guna
pembangunan rencana pembangunan Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
Tangerang Tahun 2022 (Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2023) yang
diperlukan sebagai pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2
2022 sudah mulai disiapkan dokumen Renstra. Agenda pembangunan
diarahkan untuk menyelesaikan masalah
belum seluruhnya teratasi sampai dengan tahun 2022 dan masalah
masalah pembangunan yang akan dihadapi da
Kegiatan tersebut tidak akan berjalan baik jika tidak didukung dana
atau anggaran yang memadai.
Demikian Rencana Strategis (Renstra) ini dibuat untuk
perencanaan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan.
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
TAHUN 2019-2023
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa
Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 ini merupakan pelaksanaan
dari RPJMD Kabupaten Tangerang 2019-2023 yang disusun melalui
penerapan perencanaan partisipatif dengan melibatkan segenap
stakeholder. Implementasi Rencana Strategis (Renstra)
Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019
lebih konkrit akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Kecamatan
Tigaraksa serta dalam KUA/PPAS setiap tahunnya yang tertuang
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
Tangerang 2019-2023 disusun untuk jangka waktu lima tahun sebagai
upaya memenuhi amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa
Renstra Kecamatan Tigaraksa memuat kebijakan pembangunan di
Kecamatan Tigaraksa , sehingga masa berlaku Renstra berakhir sampai
dengan tahun 2022. Guna mempertahankan kesinambungan
pembangunan rencana pembangunan Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
Tangerang Tahun 2022 (Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2023) yang
diperlukan sebagai pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2023 diharapkan pada tahun
2022 sudah mulai disiapkan dokumen Renstra. Agenda pembangunan
diarahkan untuk menyelesaikan masalah-masalah pembangunan yang
belum seluruhnya teratasi sampai dengan tahun 2022 dan masalah
masalah pembangunan yang akan dihadapi da
Kegiatan tersebut tidak akan berjalan baik jika tidak didukung dana
atau anggaran yang memadai.
Demikian Rencana Strategis (Renstra) ini dibuat untuk
perencanaan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan.
Tigaraksa, Januari 2019
H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi.NIP. 197208081994031003
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
BAB VIII
PENUTUP
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa
2023 ini merupakan pelaksanaan
2023 yang disusun melalui
penerapan perencanaan partisipatif dengan melibatkan segenap
. Implementasi Rencana Strategis (Renstra)
Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 yang
ilaksanakan dalam Rencana Kerja Kecamatan
Tigaraksa serta dalam KUA/PPAS setiap tahunnya yang tertuang
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
2023 disusun untuk jangka waktu lima tahun sebagai
undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa
Renstra Kecamatan Tigaraksa memuat kebijakan pembangunan di
Kecamatan Tigaraksa , sehingga masa berlaku Renstra berakhir sampai
mempertahankan kesinambungan
pembangunan rencana pembangunan Kecamatan Tigaraksa Kabupaten
Tangerang Tahun 2022 (Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2023) yang
diperlukan sebagai pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran
023 diharapkan pada tahun
2022 sudah mulai disiapkan dokumen Renstra. Agenda pembangunan
masalah pembangunan yang
belum seluruhnya teratasi sampai dengan tahun 2022 dan masalah-
masalah pembangunan yang akan dihadapi dalam tahun 2023.
Kegiatan tersebut tidak akan berjalan baik jika tidak didukung dana
Demikian Rencana Strategis (Renstra) ini dibuat untuk
perencanaan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan.
Tigaraksa, Januari 2019 CAMAT TIGARAKSA
H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi. NIP. 197208081994031003
![Page 85: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/85.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
KATA PENGANTAR
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 yang
mengamanatkan antara Lain, bahwa Rencana Strategis SKPD merupakan
rencana Pembangunan 5 (lima) Tahunan SKPD yang disusun sesuai dengan
tugas dan fungsinya masing-masing dengan berpedoman pada Dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Tahun
2019-2023 merupakan Dokumen Perencanaan yaitu Penjabaran Visi, Misi
Kecamatan yang mengacu kepada RPJMD Kabupaten Tangerang terpilih, dan
merupakan salah satu Tugas, Pokok dan fungsi Kecamatan sesuai Peraturan
Bupati Kabupaten Tangerang Nomor 113 tahun 2016 salah satunya
Penyusunan Renstra yang mengacu kepada RPJMD.
Tujuan dari disusunnya Dokumen Rencana Strategis (Renstra)
Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 menjabarkan tentang Permasalahan,
Strategi, Kebijakan, target sasaran, Indikator serta program kegiatan menjadi
bahan pencapaian pembangunan di Kecamatan pada 5 (lima) Tahun
Mendatang.
Oleh Karena itu target capaian, sasaran dan indikator yang dicapai
dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa harus
selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan program prioritas yang
terdapat dalam RPJMD Kabupaten, selain itu Dokumen Renstra Kecamatan
Tigaraksa disusun guna masukan/saran penyempurnaan Rancangan awal
RPJMD menjadi Rancangan yang selanjutnya akan dibahas dalam
Musrenbang RPJMD mendatang.
![Page 86: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/86.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
Dengan adanya Dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang
telah ditetapkan berse
pelaksanaan kinerja yang ada pada OPD Kecamatan Tigaraksa, yang akhirnya
mampu mewujudkan VISI dan MISI Kecamatan Tigaraksa.
Kami menyadari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
Tigaraksa masih ban
masukan dari Stakeholder baik dari Pemerintah Kabupaten Tangerang
maupun Dinas Instansi lainnya guna meningkatkan efektivitas Perencanaan
kegiatan yang strategis Kecamatan Tigaraksa dimasa yang akan datang.
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
TAHUN 2019-2023
Dengan adanya Dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang
telah ditetapkan berserta targetnya dapat dijadikan acuan utama bagi
pelaksanaan kinerja yang ada pada OPD Kecamatan Tigaraksa, yang akhirnya
mampu mewujudkan VISI dan MISI Kecamatan Tigaraksa.
Kami menyadari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
Tigaraksa masih banyak kekurangannya oleh karena itu kami mohon
masukan dari Stakeholder baik dari Pemerintah Kabupaten Tangerang
maupun Dinas Instansi lainnya guna meningkatkan efektivitas Perencanaan
kegiatan yang strategis Kecamatan Tigaraksa dimasa yang akan datang.
Tigaraksa, Januari 2019
CAMAT TIGARAKSA
H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi.NIP. 197208081994031003
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
Dengan adanya Dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang
rta targetnya dapat dijadikan acuan utama bagi
pelaksanaan kinerja yang ada pada OPD Kecamatan Tigaraksa, yang akhirnya
mampu mewujudkan VISI dan MISI Kecamatan Tigaraksa.
Kami menyadari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
yak kekurangannya oleh karena itu kami mohon
masukan dari Stakeholder baik dari Pemerintah Kabupaten Tangerang
maupun Dinas Instansi lainnya guna meningkatkan efektivitas Perencanaan
kegiatan yang strategis Kecamatan Tigaraksa dimasa yang akan datang.
Tigaraksa, Januari 2019
CAMAT TIGARAKSA
H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi. NIP. 197208081994031003
![Page 87: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/87.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
PEMERINTAH KABUPATEN TANGERANG 2019
![Page 88: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber](https://reader034.fdokumen.com/reader034/viewer/2022051813/60323f7bba99917ad9380a1f/html5/thumbnails/88.jpg)
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023
| 2 0 1 9 - 2 0 2 3
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………..….. iii
BAB I PENDAHULUAN……………………………………………..…… 1
1.1 Latar Belakang …………………………………………….. 1
1.2 Landasan Hukum …………………………………………. 4
1.3 Maksud dan Tujuan……………...……………………….. 6
1.4 Sistematika Penulisan……..………………………………. 8
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN TIGARAKSA …….. 8
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ………. 8
2.2 Sumber Daya Kecamatan Tigaraksa …………………… 32
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Tigaraksa ……………… 38
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 48
BAB III ISI-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ……55
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan ……………………………………………………. 55
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih …………………………………… 55
3.3 Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga dan Renstra
Kecamatan Tigaraksa ……………………………………… 56
3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis ………………………………. 57
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 58
` 4.1 Visi dan Misi SKPD ………………………………………………. 58
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ……………. 59
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD ………………………………….. 60
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ………… 64
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD …………………………………………………….. 67
BAB VII KINERJA PERENCANAAN BIDANG………………………………….. 82
BAB VIII PENUTUP ……………………………………………………………… 84