BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN...

88
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023 1 | 2019-2023 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 , merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang mengamanatkan antara lain, bahwa Rencara Strategis SKPD merupakan rencana pembangunan 5 (lima) tahunan SKPD yang disusun oleh setiap SKPD sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing, dengan berpedoman pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD). Dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 ini merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 . Dengan demikian, maka antara dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 dengan dokumen RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana pembangunan jangka menengah yang satu dengan yang lain ada saling keterkaitan. Oleh karena itu, target capaian, sasaran dan indikator, serta program dan kegiatan yang dicapai dalam dokumen

Transcript of BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN...

Page 1: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

1 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa

Tahun 2019-2023 , merupakan tindak lanjut pelaksanaan Undang-

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 dan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang mengamanatkan antara

lain, bahwa Rencara Strategis SKPD merupakan rencana

pembangunan 5 (lima) tahunan SKPD yang disusun oleh setiap SKPD

sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing, dengan

berpedoman pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJMD).

Dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 ini

merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2017

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Tangerang Tahun 2019-2023 . Dengan demikian, maka antara

dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 dengan

dokumen RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana

pembangunan jangka menengah yang satu dengan yang lain ada

saling keterkaitan. Oleh karena itu, target capaian, sasaran dan

indikator, serta program dan kegiatan yang dicapai dalam dokumen

Page 2: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

2 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 harus

selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan program

prioritas yang terdapat dalam RPJMD. Selain itu, dokumen Renstra

Kecamatan Tigaraksa disusun guna memberikan masukan/saran

penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD menjadi Rancangan RPJMD

yang selanjutnya akan dibahas dalam Musrenbang RPJMD

mendatang.

Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan

penganggaran dalam dokumen Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun

2019-2023 , sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-

undangan terkait, dan dalam rangka mengantisipasi dinamika

perkembangan masyarakat yang langsung maupun tidak langsung

akan berimplikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang

semakin cepat, tepat, murah dan mudah, serta profesional, maka

target capaian program dan kegiatan, serta pagu indikatif yang telah

tertuang dalam dokumen RPJMD dijadikan pedoman dan dituangkan

kedalam daftar prioritas program dan kegiatan untuk selama 5 (lima)

tahun kedepan.

Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan kepada

masyarakat di Kecamatan Tigaraksa dalam kurun waktu Tahun 2019-

2023 , maka dipandang sangat perlu untuk menjelaskan tentang

gambaran umum tentang kondisi pelayanan yang telah, sedang dan

akan dilaksanakan oleh Kecamatan Tigaraksa untuk 5 (lima) tahun

kedepan.

Secara operasional Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-

2023 harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 .

Namun demikian, saat penyusunan Rencana Strategis ini, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun

2019-2023 juga dalam proses penyusunan. Oleh karena itu, proses

penyusunan Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023

dilaksanakan sinergis dengan proses penyusunan Rencana

Page 3: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

3 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun

2019-2023 .

Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan,

Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 merupakan bagian

yang tidak terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya.

Hubungan antara Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023

dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut :

1. Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 merupakan

penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023;

2. Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 disusun dengan

memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang

Tahun 2019-2023;

3. Renstra Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 menjadi

pedoman dalam Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja).

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-

2023 , adalah dokumen perencanaan Kecamatan Tigaraksa

Kabupaten Tangerang untuk periode 5 (lima) tahun, yakni tahun 2019

sampai dengan 2023. Rencana Strategis Kecamatan Tigaraksa

Kabupaten Tangerang ini disusun dengan maksud menyajikan

gambaran rinci tentang rencana kerja 5 (lima) tahunan dari

penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Tangerang 2019-2023 , yang disusun berdasarkan Visi dan Misi

pasangan Bupati dan Wakil Bupati sebagaimana disampaikan pada

masa dan proses pemilihan. visi dan misi pasangan Bupati dan Wakil

Bupati tersebut dituangkan ke dalam RPJMD Kabupaten Tangerang .

Dokumen perencanaan ini diharapkan mampu menjaga

konsistensi dan komitmen pelaksanaan pemerintahan dan

pembangunan daerah serta mengoptimalkan implementasi

program/kegiatan dalam rangka pencapaian Visi Kabupaten

Page 4: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

4 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Tangerang 2019-2023 yaitu : “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten

Tangerang Yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”

1.2. Landasan Hukum

a) Landasan Idiil Pancasila;

b) Landasan Konstitusional Undang-Undang Dasar 1945;

c) Landasan Operasional:

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang

Pembentukan Provinsi Banten;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Daerah ;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang

Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan

Minimal ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

Page 5: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

5 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4585 );

10. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang

Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2001 Nomor 41, Tambahan lembaran

Negara Nomor 4090);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah,

Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan lembaran Negara

Nomor 4737);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 9 tahun

2009 tentang Pedoman Perencanaan Pembangunan

Daerah

14. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 12

Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2005 -

2025

15. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 13

Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Tangerang Tahun 2011-2031;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang

Kecamatan;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang (Lembaran

Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2016 Nomor 11,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tangerang

Tahun 2016 Nomor 1611);

18. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 113 Tahun 2016

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Page 6: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

6 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan

dilingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang.

1.3. Maksud dan Tujuan

Renstra Kecamatan Tigaraksa disusun dengan maksud

sebagai pedoman dalam menyusun sasaran, program dan

kegiatan serta dapat dijadikan arah dan acuan bagi seluruh

komponen pembangunan baik aparatur pemerintah kecamatan

dan masyarakat dalam mewujudkan cita-cita sesuai visi, misi,

dan arah pembangunan yang telah disepakati bersama sebagai

penjabaran RPJM Daerah untuk jangka waktu lima tahun ke

depan. sebagai penjabaran RPJM Daerah untuk jangka waktu

lima tahun, dan sebagai pedoman dalam penyusunan dokumen

rencana pembangunan lainnya diantaranya Rencana Kinerja

Tahunan (Renja), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA).

Adapun tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Tigaraksa adalah :

1. Memenuhi ketentuan peraturan perundangan tentang

perencanaan.

2. Menyediakan dokumen dan acuan resmi bagi seluruh aparat

kecamatan serta masyarakat dalam rangka menentukan prioritas,

program dan kegiatan Kecamatan Tigaraksa

3. Menjabarkan tentang gambaran umum daerah sekarang dan yang

ingin dicapai pada lima tahun kedepan sekaligus tujuan yang ingin

dicapai dalam rangka mewujudkan tercapainya visi dan misi

kepala daerah.

4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Pemda dan DPRD untuk

memahami dan menilai arah kebijakan, program dan kegiatan

operasional tahunan dalam rentang waktu lima tahun.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

Tangerang ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

Page 7: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

7 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4

Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

3.2

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

3.4

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan

Kajian Lingkungan Hidup

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat

Daerah

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG

URUSAN

BAB VIII PENUTUP

Page 8: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

8 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Kecamatan Tigaraksa, merupakan salah satu Perangkat Daerah

(PD) di Kabupaten Tangerang yang mempunyai wilayah kerja di

Kecamatan sebagai unsur pelaksana bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan. Kecamatan Tigaraksa dipimpin

oleh Camat yang berkedudukan sebagai koordinator penyelenggaraan

pemerintahaan di wilayah kecamatan yang dalam melaksanakan tugas

dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan Tigaraksa mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati

dan tugas pemerintahan lainnya. Tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Tigaraksa mengacu pada Peraturan Bupati Tangerang Nomor 116

Tahun 2016 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang

Dalam menyelenggarakan tugas pokok Kecamatan Tigaraksa

mempunyai fungsi:

1. Pelaksanaan perencanaan dan perumusan bahan kebijakan program

kerja bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Ekonomi Pembangunan,Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

2. Pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan, penganalisisan data

dibidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Ekonomi Pembangunan,Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

3. Penyelenggaraan kegiatan perumusan, Ketentraman dan Ketertiban

Umum, Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan

Masyarakat;

4. Pelaksanaan Inventarisasi Aset Daerah dan Kekayaan Daerah

lainnya yang ada di Wilayah Kecamatan serta pemeliharaan dan

pengelolaan fasilitas umum dan fasilitas sosial;

5. Pelaksanaan pertimbangan pengangkatan Kepala Kelurahan;

6. Pelaksanaan peningkatan usaha-usaha pengembangan ekonomi

Desa dan Kelurahan;

7. Pelaksanaan ketatausahaan umum dan kepegawaian, perencanaan

dan keuangan;

Page 9: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

9 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

8. Pelaksanaan pemberian rekomendasi/perijinan kewenangan

dibidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat

sesuai dengan kewenangannya;

9. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan Kelurahan;

10. Pelaksanaan koordinasi dengan Instansi/lembaga lainnya terkait

dengan kegiatan Pemerintahan Kecamatan;

11. Pelaksanaan pengawasan, monitoring dan evaluasi, pengendalian

serta pelaporan kegiatan Pemerintahan Kecamatan;

12. Pelaksanaan urusan Pemerintahan lainnya yang dilimpahkan

Kecamatan.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud di

atas, berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah dengan

Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 82,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737) maka

Kecamatan Tigaraksa mempunyai kewenangan urusan sebagai berikut :

1. Pendidikan;

2. Kesehatan;

3. Lingkungan Hidup;

4. Pekerjaan Umum;

5. Penataan Ruang;

6. Koperasi dan usaha kecil dan menengah;

7. Kependudukan dan catatan sipil;

8. Ketenagakerjaan;

9. Ketahanan pangan;

10. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;

11. Keluarga berencana dan keluarga sejahtera;

12. Pertanahan;

13. Kesatuan bangsa dan politik dalam negeri;

14. Pemberdayaan masyarakat dan desa;

15. Sosial;

16. Kebudayaan;

Page 10: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

10 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

17. Kelautan dan perikanan;

18. Pertanian;

19. Pariwisata;

20. Industri;

21. Perdagangan;

22. Ketransmigrasian.

Disamping melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana diatur

dalam Peraturan Bupati Nomor 116 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Dilingkungan Pemerintah Kabupaten

Tangerang, kecamatan juga melaksanakan tugas dan kewenangan

urusan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati kepada kecamatan

sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2010

tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan Kepada

Kecamatan.

Adapun urusan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati kepada

kecamatan antara lain seperti pada table sebagai berikut :

URUSAN YANG DILIMPAHKAN BUPATI KEPADA KECAMATAN

BIDANG URUSAN YANG DILIMPAHKAN

KE KECAMATAN

1 2

PEMERINTAHAN

UMUM

1. Untuk dan atas nama Bupati menerbitkan

surat Keputusan tentang pengesahan anggota

BPD berdasarkan Laporan dan berita acara

pembentukan BPD;

2. Untuk dan atas nama Bupati melantik Anggota

BPD;

3. Untuk dan atas nama Bupati, menerima

laporan pelaksanaan tugas Kepala

Desa/Kelurahan;

4. Melakukan penilaian atas laporan

Pertanggungjawaban Kepala desa/Kelurahan;

5. Fasilitasi kerja sama antar desa dan

penyelesaian perselisihan antar

Page 11: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

11 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

desa/Kelurahan.

6. Pembinaan Terhadap Penyelenggara

Pemerintahan desa

7. Pengalihan Tugas Staf Kelurahan(diluar

Jabatan Struktural dan Fungsional)

8. Penetapan Plt Kepala Desa yang berhalangan

sementara

TATA RUANG 1. Memantau dan mengawasi terhadap setiap

kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan

tanah perkebunan terlantar, tanah Negara

bebas dan tanah timbul;

2. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam

pengawasan dan pengendalian pemanfaatan

ruang;

3. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian

bagi rumah tinggal;

4. Menyebarluaskan hasil pengkajian tata ruang;

5. Melaksanakan dan mengendalikan pelaksanaan

kegiatan pembebasan tanah yang dilakukan

oleh panitia pembebasan tanah diwilayah

kerjanya;.

6. Pelaksanaan peningkatan peran serta

masyarakat dalam perencanaan tata ruang;

7. Pendataan, Pengawasan dan Penggunaan

Lahan Fasos, Fasum dan garis Sempadan jalan;

8. Penyebarluasan rencana tata ruang dan

pertanahan kepada seluruh masyarakat dan

swasta ;

PERTANAHAN 1. Rekomondasi IPR terhadap permohonan

Pendirian bangunan sarana ibadah dan

bangunan yang berdampak luas terhadap

lingkungan;

2. Menfasilitasi sengketa tanah – tanah

Page 12: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

12 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

pemerintah di tingkat desa;

3. Penetapan pengadaan tanah seperti TPU, Tanah

Bangunan SD, pasar desa, Kantor kepala

desa/Kelurahan, lapangan olah raga untuk

skala tingkat desa;

4. Menginventalisir tanah sengketa milik

pemerintah Daerah;

5. Pelaksanaan sosialisasi dalam pengadaan tanah

;

6. Pelaksanaan pengamanan tanah yang telah

dibebaskan.

7. Penyelesaian dan Fasilitasi tanah hibah untuk

kepentingan umum

BINA MARGA 1. Penetapan jalan Desa / Kelurahan dan

jembatan yang harus dipelihara;

2. Inventarisasi data jalan dan jembatan meliputi

peta jalan dan jembatan, jumlah jalan dan

jembatan, kondisi jalan dan jembatan serta tipe

jalan pada jalan Desa / Kelurahan;

3. Pemeliharaan jalan dan jembatan serta

bangunan pelengkap lainnya jalan antar

penghubung pada jalan Desa / Kelurahan

dengan Kecamatan;

4. Melaporkan kondisi jalan dan jembatan

dilingkungan kecamatan diluar kewenangannya

kepada instansi yang berwenang;

5. Pengawasan terhadap kondisi Jalan dan

jembatan pada jalan Desa / Kelurahan dengan

Kecamatan;;

6. Pengawasan terhadap penggunaan jalan dan

jembatan di wilayah kecamatan;

7. Koordinasi Pelaksanaan pembangunan dan

pemeliharaan jalan dan jembatan di wilayah

Page 13: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

13 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

kecamatan.

8. Rehabilitasi Jalan dan Jembatan pada jalan

Desa / Kelurahan dengan Kecamatan;

CIPTA KARYA 1. Untuk dan atas nama Bupati menandatangani

surat ijin IMB rumah tinggal katagori Permanen

dan semi permanen serta pemutihan IMB

rumah tinggal perorangan;

2. Pelayanan surat IMB Rumah tinggal tambahan

dilingkungan perumahan;

3. Melaksanakan pelayanan perijinan mendirikan

bangunan diwilayah kecamatan khusus untuk

bangunan rumah tangga sederhana dan

mewah;

4. Koordinasi IMB untuk Bangunan industri dan

Perumahan tertata;

5. Penyuluhan IMB untuk Rumah Tinggal ;

6. Pengawasan terhadap Bangunan pemerintah;

7. Pengawasan terhadap pelaksanaan

pembangunan Rumah tinggal;

8. Pendataan potensi rumah tinggal yang belum

memiliki ijin

9. Pembangunan dan rehabilitasi bangunan dari

APBD dibawah 200 Jt

KEBERSIHAN 1. Pelaksanaan koordinasi terkait penanganan

pengangkutan sampah;

2. Fasilitasi pengendalian dan pemeliharaan

kebersihan ;

3. Melakukan penyuluhan tentang kebersihan

Kepada masyarakat;

4. PembuatanTPS dan sarana kebersihan skala

kecamatan

5. Pengumpulan sampah

PERTAMANAN 1. Pendataan dan pelaporan ijin reklame;

Page 14: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

14 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2. Pelayanan ijin reklame, spanduk, poster,

pamplet, untuk umbul-umbul yang berskala

kecil ( dibawah 1 Meter );

3. Pelayanan Ijin Reklame dibawah 1 Meter

4. Pendataan dan penataan taman skala

Kecamatan

5. Rekomendasi izin pemasangan Bilbord,

spanduk, poster, pamplet, umbul-umbul yang

berskala besar.( diatas 1 Meter );

6. Rekomendasi penetapan lampu penerangan

jalan umum dan taman kota;

7. Pendataan dan pelaporan PJU

8. Pendataan Taman di Wilayah kecamatan

PEMAKAMAN 1. Pendataan dan pelaporan rumah duka,

krematorium;

2. Pendataan dan pelaporan Taman pemakaman

umum (TPU), Umum dan khusus

3. Koordinasi penanganan pemakaman

gelandangan/orang tidak dikenal.

TENAGA KERJA

DAN

TRANSMIGRASI

1. Membantu pengembangan sektor informal,

usaha mandiri, penerapan teknologi tepat guna

dan padat karya.

2. Pelaksanaan Kegiatan Padat Karya

3. Pemberdayaan KSM

4. Fasilitasi pelaksanaan program transmigrasi

KEPENDUDUKAN 1. Pelaksanaan Pelayanan KTP dan KK

2. Penerbitan Kartu Penduduk Musiman / Kartu

Identitas Non Permanen;

3. Laporan Data Kependudukan / melakukan

pendataan peduduk dan pendatang;

4. Laporan Jumlah KTP dan KK yang diterbitkan;

Page 15: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

15 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

5. Pengolahan data dan informasi kependudukan

di Kecamatan

6. Pembinaan administrasi kependudukan dan

pencatatan sipil kepada Kelurahan dan atau

desa ;

7. Fasilitasi penyuluhan administrrasi

kependudukan;

8. Fasilitasi pelayanan operasi yustisi dan sipora.

PENCATATAN

SIPIL

1. Pengesahan surat keterangan lahir, mati dan

keterangan belum kawin;

2. Fasilitasi penyuluhan administrrasi catatan

sipil.

KELUARGA

BERENCANA

1. Fasilitasi pelayanan alat kontrasepsi;

2. Pemberdayaan keluarga pra sejahtera

(Pelayanan Kontrasepsi, Pemberian bantuan

modal, pemberian keterampilan bagi keluarga

pra sejahtera );

3. Fasilitasi pertemuan posko KB desa dan IMP;

4. Koordinasi Tingkat kecamatan dengan instansi

terkait;

5. Fasilitasi pendataan pasangan usia subur,

tahapan keluarga dan keluarga miskin;

6. Fasilitasi penyuluhan administrrasi keluarga

berencana.

7. Koordinasi Pengelolaan KB (Rakor KB)

Kecamatan

8. Fasilitasi Pembinaan Institusi Masyarakat ( Pos

KB )

9. FasilitasiPenyuluhan KB Kecamatan

10. Pembinaan dan pengembnagn Gerakan

Sayang Ibu (GSI) Kecamatan

11. Fasilitasi Pembinaan P2TP2A Kecamatan

Page 16: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

16 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

12. Fasilitasi Pembinaan P2WKSS

PERINDUSTRIAN 1. Pendataan Industri di Wilayah Kecamatan;

2. Rekomendasi Surat Ijin domisili usaha;

3. Rekomendasi Surat keterangan tempat

industri;

4. Pengawasan tempat Industri;

5. Fasilitasi pembinaan Industri.

PERDAGANGAN 1. Pendataan Perdagangan di Wilayah Kecamatan;

2. Rekomendasi Surat Ijin Tempat Perdagangan;

3. Rekomendasi Surat Ijin domisili usaha

Perdagangan;

4. Rekomendasi Surat keterangan tempat

Perdagangan;

5. Pengawasan Tempat Perdagangan;

6. Fasilitasi Pembinaan Usaha Perdagangan.

KOPERASI 1. Pendataan koperasi di Wil. Kecamatan;

2. Rekomendasi surat keterangan tempat

Koperasi;

3. Pengawasan Tempat Koperasi;

4. Fasilitasi Pembinaan Usaha Koperasi.

PARIWISATA 1. Pendataan Pariwisata di Wilayah Kecamatan;

2. Rekomendasi Surat Ijin Tempat Pariwisata;

3. Rekomendasi surat Ijin domisili usaha

Pariwisata;

4. Rekomendasi surat keterangan tempat

Pariwisata;

5. Pengawasan Tempat Pariwisata;

6. Fasilitasi Pembinaan Usaha Pariwisata.

PERTANIAN DAN

PETERNAKAN

1. Untuk dan atas nama Bupati menandatangani

ijin heuler ;

2. Koordinasi penanganan pengembangan usaha

Page 17: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

17 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

pertanian skala kecil;

3. Ketahanan pangan masyarakat;

4. Pelaksanaan gerakan perlindungan tanaman

pangan dan holtikultura.

5. Fasilitasi Pengadaan Alat Pertanian

6. Pendataan usaha peternakan;

7. Koordinasi pencegahan penyakit hewan

menular;

8. Pendataan populasi ternak;

9. Koordinasi pengelolaan perguliran ternak

bantuan pemerintah;

10. Pelaksanaan penanganan penggalangan

gerakan penanaman hijauan makanan ternak.

11. Fasilitasi Pengadaan alat heuler

PERIKANAN 1. Koordinasi bidang perikanan dan kelutan;

2. Pengumpulan data, informasi dan pelaporan

masalah perikanan dan kelautan.

Pemberdayaan

Masyarakat

1. Untuk dan Atas Nama Bupati Menandatangani

Surat Ijin pengumpulan Sumbangan

Sosial/Pengumpulan uang dan barang di

Kecamatan setempat;

2. Rekomendasi keluarga tidak mampu untuk

kepentingan pendidikan, pelayanan kesehatan

di rumah sakit;

3. Rekomendasi izin pendirian oprasional yayasan

sosial, organisasi sosial dan panti asuhan;

4. Penyuluhan kepada masyarakat yang terkena

bencana alam, kerusuhan sosial, orang

terlantar, lanjut usia, korban napza dan

mantan napi.

5. Fasilitasi kegiatan organisasi

sosial/Kemasyarakatan dan LSM

6. Inventarisasi korban bencana

Page 18: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

18 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

7. Membantu menyalurkan bantuan terhadap

korban bencana alam

KESEHATAN 1. Penerbitan SITU dan keterangan domisili untuk

pangan industri rumah tangga (PIRT), toko obat,

pengobatan tradisional (Battra);

2. Penerbitan izin lingkungan pendirian rumah

bersalin (RB) dan balai pengobatan (BP), klinik

24 Jam dan Rumah sakit.

3. Koordinasi, vasilitasi upaya peningkatan

kesehatan masyarakat.

4. Penyusunan perencanaan pembangunan

kesehatan skala Kecamatan;

5. Membantu penyiapan lahan pembangunan

puskesmas dan jaringannya;

6. Kebijakan lokal pembangunan kesehatan

wilayah kecamatan dengan memperhatikan

kebijakan yang telah ditetapkan daerah dan

pusat

7. Pendataan Jumlah keluarga miskin (Gakin)

beserta anggota;

8. Penerbitan surat keterangan tidak mampu.

9. Penyelenggaraan kegiatan-kegiatan desa siaga

- Survey Mawas Diri

- Musyawarah Masyakat Desa

- Pelatihan kader desa siaga

- Pembinaan komite kesehatan desa

PENDIDIKAN 1. Rekomendasi ijin-ijin kursus keterampilan;

2. Rekomendasi pendirian pendidikan Prasekolah,

Taman kanak-kanak SD, SMP dan SLTA;

3. Koordinasi, fasilitasi upaya peningkatan

pendidikan.

KEBUDAYAAN 1. Pengawasan sistem sejarah /kepurbakalaan;

2. Pembinaan kelompok-kelompok kesenian

daerah / lembaga adat daerah

Page 19: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

19 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

KabupatenTangerang;

LINGKUNGAN

HIDUP

1. Pendataan, pemantauan dan pelaporan indikasi

terjadinya pencemaran dan kerusakan

komponen lingkungan

2. Pengkoordinasian,pembinaan dan pelaporan

terjadinya pencemaran dan kerusakan

lingkungan;

3. Pendataan, pelaporan dan konservasi lahan

kritis;

4. Pelaksanaan pencegahan atas pengambilan

Sumber daya alam tanpa ijin yang dapat

berkibat terhadap kerusakan lingkungan ;

5. Pendataan dan pelaporan setiap kegiatan yang

di duga berpotensi menyebabkan kerusakan

lingkungan

6. Sosialisai ketentuan dan peraturan pengelolaan

lingkungan

Struktur organisasi Kecamatan Tigaraksa berdasarkan

Peraturan Bupati Tangerang Nomor 116 Tahun 2016 tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Tangerang terdiri dari :

a. Camat;

b. Sekretariat Kecamatan, membawahi :

1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Sekesi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

f. Seksi Pelayanan;

g. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Page 20: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

20 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2.1.1 Camat.

Camat sebagai pelaksana Pemerintah Daerah di Tingkat

Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintah

yang dilimpahkan Bupati dan tugas pemerintahan lainnya.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Camat

mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan perencanaan dan perumusan bahan kebijakan program

kerja bidang Pemerintahan, ketenteraman dan Ketertiban Umum,

Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

b. Pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan, penganalisisan data

dibidang Pemerintahan, ketenteraman dan Ketertiban Umum,

Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

c. Penyelenggaraan kegiatan perumusan, ketenteraman dan Ketertiban

Umum, Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan

Masyarakat;

d. Pelaksanaan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah lainnya

yang ada di wilayah kecamatan serta pemeliharaan dan pengelolaan

fasilitas umum dan fasilitas sosial;

e. Pelaksanaan pertimbangan pengangkatan kepala kelurahan;

f. Pelaksanaan peningkatan usaha-usaha pengembangan ekonomi

Desa dan Kelurahan;

g. Pelaksanaan ketatausahaan umum dan kepegawaian, perencanaan

dan keuangan;

h. Pelaksanaan pemberian rekomendasi/perijinan kewenangan

dibidang Pemerintahan, ketenteraman dan Ketertiban Umum,

Ekonomi Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat

sesuai dengan kewenangannya;

i. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelurahan;

j. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait

dengan kegiatan pemerintahan kecamatan;

k. Pelaksanaan pengawasan, monitoring dan evaluasi, pengendalian

serta pelaporan kegiatan pemerintahan kecamatan;

l. Pelaksanaan urusan pemerintahan lainnya yang dilimpahkan

kecamatan.

2.1.2 Sekretariat Kecamatan.

Page 21: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

21 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu camat dalam

melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan meliputi urusan

ketatausahaan, rumah tangga, umum dan kepegawaian, perencanaan

dan keuangan, kegiatan seksi pemerintahan, ketentraman dan

ketertiban umum, ekonomi dan Pembangunan, Pelayanan dan

Pemberdayaan Masyarakat.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas,

Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan perencanaan dan perumusan bahan kebijakan

program kerja berkaitan dengan bidang umum dan kepegawaian

serta perencanaan dan keuangan;

b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data bidang

perencanaan dan keuangan, umum dan kepegawaian;

c. Pelaksanaan pengelolaan surat menyurat, tata naskah dinas,

kearsipan, perlengkapan dan asset, rumah tangga, dam

pemeliharaan kantor, sarana dan prasarana kecamatan;

d. Pelaksanaan tertib administrasi pengelolaan inventarisasi barang,

pemeliharaan kantor dan sarana prasarana, perlengkapan dan

asset;

e. Pelaksanaan pengelolaan administrasi dan penatausahaan

keuangan;

f. Pelaksanaan dan pembinaan organisasi dan tatalaksana lingkup

kecamatan;

g. Memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat

kecamatan;

h. Pelaksanaan kegiatan tata usaha yang meliputi agenda, ekspedisi,

penggandaan, kearsipan, naskah dinas;

i. Pelaksanaan pemeliharaan kantor, pengadaan dan penyimpanan

perlengkapan dan pengelolaan rapat;

j. Pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian;

k. Pembinaan ketatausahaan umum dan kepegawaian, administrasi

keuangan dan perencanaan, serta bidang pemerintahan,

ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi Pembangunan,

Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

m. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait

kegiatan sekretariat kecamatan dan bidang pemerintahan,

Page 22: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

22 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi Pembangunan,

Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

n. Pelaksanaan pengawasan monitoring dan evaluasi, pengendalian

serta pelaporan kegiatan sekretariat kecamatan dan bidang

pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi

Pembangunan, Pelayanan dan Pemberdayaan Masyarakat;

l. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

2.1.2.1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas

merencanakan, melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan

dan pengendalian yang meliputi inventarisasi dan identifikasi data,

perumusan dan penyusunan program serta evaluasi kegiatan rencana

anggaran belanja kecamatan, pembukuan, perhitungan anggaran dan

verifikasi serta pengurusan keuangan kecamatan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Sub

Bangian Perencanaan dan keuangan mempunyai fungsi:

a. Perencanaan dan Perumusan bahan kebijakan program kerja bidang

perencanaan dan keuangan;

b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data bidang

perencanaan dan keuangan;

c. Pelaksanaan penyusunan pedoman dan kebijakan serta dalam

program kerja kecamatan meliputi penyusunan lakip, renstra,

rencana kegiatan, keorganisasian dan ketatalaksanaan;

d. Perencanaan kegiatan pengelolaan administrasi keuangan meliputi

penyusunan anggaran, pencairan, pembukuan dan pelaporan

pertanggungjawaban anggaran;

e. Pelaksananaan usulan perbaikan dan perubahan anggaran

kecamatan;

f. Pelaksanaan penyusunan laporan neraca keuangan;

g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait

dengan kegiatan perencanaan dan keuangan;

h. Pelaksanaan pengawasan monitoring dan evaluasi pengendalian

serta pelaporan kegiatan perencanaan dan keuangan;

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Page 23: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

23 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2.1.2.2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

merencanakan, melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan

dan pengendalian urusan surat menyurat dan kearsipan, urusan

rumah tangga dan perlengkapan, penyusunan rencana kebutuhan

serta pengelolaan administrasi kepegawaian.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Sub

Bangian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi:

a. Perencanaan dan Perumusan bahan kebijakan kegiatan umum dan

kepegawaian di lingkungan kecamatan;

b. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data

kegiatan umum dan kepegawaian;

c. Pelaksanaan pengelolaan kegiatan ketatausahaan meliputi surat

menyurat, pengetikan, penggandaan, pengiriman dan pengarsipan;

d. Pelaksanaan pengurusan administrasi perjalanan dinas;

e. Pelaksananaan inventarisasi, pengadaan, pendistribusian, dan

pemeliharaan barang-barang prasarana dan sarana inventarisasi

kantor dan rumah tangga kecamatan;

f. Pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian meliputi data

pegawai, perpindahan, kepangkatan dan pemberhentian pegawai di

lingkungan kecamatan;

g. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan pegawai di lingkungan

kecamatan;

h. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait

kegiatan umum dan kepegawaian;

i. Pelaksanaan pengawasan monitoring dan evaluasi pengendalian

serta pelaporan kegiatan umum dan kepegawaian;

j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

2.1.3 Seksi Pemerintahan

Seksi Pemerintahan mempunyai Tugas merencanakan,

melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan dan pengendalian

dibidang Pemerintahan yang meliputi pembinaan penyelenggaraan

Pemerintahan Desa dan Kelurahan, pemerintahan umum,

kependudukan, catatan sipil dan pemberdayaan masyarakat.

Page 24: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

24 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi

Pemerintahan memiliki fungsi:

a. Pengolahan data dan informasi kependudukan di kecamatan;

b. Pelaksanaan fasilitasi dalam hal pembentukan, pemecahan,

penghapusan dan penggabungan desa, perubahan status desa

menjadi kelurahan, perubahan nama dan batas wilayah desa;

c. Pelaksanaan fasilitasi menerbitkan surat keputusan tentang

pengesahan anggota BPD berdasarkan Laporan dan Berita Acara

pembentukan BPD;

d. Pelaksanaan fasilitasi menerbitkan Surat Keputusan tentang

pengesahan Kepala Desa terpilih berdasarkan laporan dan berita

acara panitia Pilkades dan Peraturan BPD;

e. Pelaksanaan fasilitasi menetapkan dan mengesahkan Pejabat Kepala

Desa sesuai peraturan perundang-undangan;

f. Pelaksanaan fasilitasi Pelantikan Kepala Desa dan Anggota BPD;

g. Pelaksanaan fasilitasi, menerima laporan pelaksanaan tugas Kepala

Desa;

h. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pemilihan kepala desa dan

Badan Permusyawaratan Desa;

i. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan peraturan desa;

j. Pelaksanaan penyelenggaraan lomba/penilaian desa/kelurahan

Tingkat Kecamatan;

k. Pelaksanaan fasilitasi menerbitkan surat persetujuan tentang

penyidikan terhadap Kepala Desa dan Anggota BPD;

l. Pelaksanaan Penilaian atas laporan pertanggungjawaban kepala

desa;

m. Pelaksanaan fasilitasi kerjasama antar desa dan penyelesaian

perselisihan antar desa/kelurahan;

n. Pelaksanaan penetapan pengadaan tanah, pasar desa, kantor kepala

desa/kelurahan untuk skala tingkat desa;

o. Pelaksanaan dan meninventarisir tanah sengketa milik pemerintah

Daerah dan memfasilitasi sengketa tanah-tanah pemerintah di

tingkat desa;

p. Pelaksanaan sosialisasi dalam pengadaan tanah untuk kepentingan

umum;

Page 25: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

25 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

q. Pelaksanaan pendataan penduduk dan pendatang serta Laporan

Data Kependudukan, Kelahiran dan Kematian;

r. Pelaksanaan penyuluhan administrasi kependudukan dan catatan

sipil;

s. Pelaksanaan pelayanan operasi yustisi dan sipora;

t. Pelaksanaan pengesahan surat keterangan kelahiran, kematian dan

perkawinan;

u. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang

tugasnya.

2.1.4 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban umum mempunyai tugas

merencanakan, melaksanakan, koordinasi, pengawasan dan

pengendalian kegiatan dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum,

yang meliputi perlindungan masyarakat, Kesatuan Bangsa dan Politik.

a. Untuk melaksanakan tugasnya Seksi Ketentraman dan Ketertiban

mempunyai fungsi yaitu :

b. Pelaksanaan perencanaan dan pengolahan bahan perumusan

kebijakan yang berkaitan dengan keamanan dan Ketertiban.

c. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahaan dan penganalisaan data

kegiatan ketentraman dan Ketertiban umum.

d. Pelaksanaan administrasi penertiban Surat Ijin Gangguan (HO)

dengan Intensitas gangguan rendah yang tidak menggunakan mesin.

e. Pelaksanaan pembinaan ketentraman dan Ketertiban Umum serta

kemasyarakatan.

f. Pelaksanaan koordinasi penanganan pemakaman

gelandangan/orang tidak dikenal.

g. Pelaksanaan Penegakan dan Pelaksanaan Peraturan Daerah dan

keputusan Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan

lainnya di Wilayah kerjanya.

h. Pelaksanaan fasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat

beragama.

i. Pelaksanaan penertiban dan pengamanan tanah yang telah

dibebaskan.

j. Pelaksanaan pengawasan Penggunaan Lahan Fasos, Fasum dan

garis sepadan Jalan.

Page 26: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

26 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

k. Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan Kesatuan Polisi Pamong

Praja dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS)

l. Membantu Pengendalian gangguan dan ketertiban.

m. Pemberian ijin penata ruang/toko untuk ibadah sesuai perundang-

undangan yang berlaku.

n. Fasilitasi Lahan Parkir.

o. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Seksi Ketentraman dan ketertiban umum dipimpin oleh Kepala

Seksi yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya berada dibawah

dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.

2.1.5 Seksi Ekonomi Pembangunan

Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas merencanakan,

melaksanakan pembinaan, koordinasi pengawasan dan pengendalian di

bidang Pembangunan yang meliputi Bina Marga dan Pengairan,

Bangunan dan Pemukiman, Tata ruang, Kebersihan, Pertamanan dan

Pemakaman.

Untuk melaksanakan tugasnya Seksi Pembangunan mempunyai fungsi

yaitu :

a. Pelaksanaan inventarisasi data jalan dan jembatan meliputi Peta

jalan dan Jembatan, Jumlah Jalan dan Jembatan, Kondisi Jalan

dan Jembatan serta tipe jalan Kecamatan dan Desa/Kelurahan.

b. Pelaksanaan penetapan Jalan Desa dan Jembatan yang harus

dipelihara.

c. Pelaksanaan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan serta bangunan

pelengkap lainnya jalan antar penghubung Desa dan Kecamatan.

d. Pelaksanaan dan Melaporkan kondisi jalan dan Jembatan dan irigasi

dilingkungan Kecamatan di luar kewenangannya kepada Instansi

yang berwenang.

e. Pelaksanaan pengawasan terhadap kondisi jalan dan jembatan dan

penggunaan jalan dan jembatan di wilayah kecamatan.

f. Pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan Jalan dan Jembatan

dan Irigasi di Wilayah Kecamatan.

g. Pelaksanaan Penetapan Inventarisasi data irigasi.

h. Pelaksanaan pemeliharaan Irigasi bangunan pelengkap lainnya.

Page 27: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

27 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

i. Pelaksanaan administrasi Penerbitan Surat Ijin IMB rumah tinggal

katagori Permanen dan semi permanen serta pemutihan IMB rumah

tinggal perorangan, rumah tinggal tambahan dilingkungan

Perumahan.

j. Pelaksanaan koordinasi dalam rangka pemberian Rekomendasi IMB

untuk Bangunan Industri dan Perumahan Swasta.

k. Pelaksanaan pengawasan terhadap bangunan Pemerintah dan

Pembangunan Rumah Tinggal.

l. Pelaksanaan pendataan potensi rumah tinggal yang belum memiliki

ijin dan Penyuluhan IMB untuk rumah tinggal.

m. Pelaksanaan penyebarluaskan hasil pengkajian tata ruang dan

rencana tata ruang kepada seluruh masyarakat dan swasta.

n. Pelaksanaan pengawasan, memantau dan mengawasi terhadap

setiap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah

perkebunan terlantar, Tanah Negara bebas dan tanah timbul.

o. Pelaksanaan peningkatan peran serta masyarakat dalam

perencanaan tata ruang dan dalam pengawasan pemanfaatan ruang.

p. Pelaksanaan administrasi Penerbitan IPR terhadap permohonan

Pendirian Bangunan sarana ibadah dan bangunan yang berdampak

luas terhadap lingkungan.

q. Pendataan dan Pelaporan PJU, Rekomendasi penetapan lampu

penerangan jalan umum dan taman kota.

r. Pendataan dan Pelaporan Ijin Reklame.

s. Pelayanan Ijin Reklame, Spanduk, Poster, Pamplet, untuk umbul-

umbul yang berskala kecil (dibawah 1 meter)

t. Pelaksanaan pembuatan rekomendasi ijin pemasangan bilboard,

Spanduk, Poster, Umbul-umbul yang berskala kecil (dibawah 1

meter).

u. Pelaksanaan koordinasi terkait penanganan pengangkutan sampah.

v. Pendataan dan Pelaporan rumah duka,Krematorium.

w. Pendataan dan pelaporan Tempat Pemakaman Umum (TPU), Umum

dan khusus.

x. Fasilitasi Pengendalian dan Pemeliharaan kebersihan dan

melakukan penyuluhan tentang kebersihan kepada masyarakat.

y. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Page 28: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

28 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Seksi Pembangunan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam

melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

camat melalui sekretaris Kecamatan.

2.1.6 Seksi Pelayanan

Seksi Pelayanan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam

melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggungjawab

kepada camat melalui sekretaris kecamatan.

Seksi Pelayanan mempunyai tugas membantu camat dalam

melakukan penyusunan kegiatan pelayanan public lingkup bidang

perizinan dan non perizinan sesuai dengan kewenangan kecamatan

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat

(2), Seksi Pelayanan mempunyai Rincian Tugas sebagai berikut :

1. Merencanakan kegiatan yang terkait dengan

pelayanan;

2. Membimbing pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada

masyarakat di kecamatan;

3. Membimbing pelaksanaan kegiatan percepatan

pencapaian standar pelayanan minimal di wilayah

kecamatan,pendistribusian dan pengumpulan formulir

pengukuran indeks Kepuasan masyarakat yang berasal

dari Perangkat Daerah yang membidangi pembinaan

pelayanan publik;

4. Membimbing penyelenggaraan Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan (PATEN) dengan Perangkat Daerah

dan / atau instansi terkait lainnya;

5. Membimbing pelaksanaan standar pelayanan public

dan standar operasional prosedur

pelayanan,pengaduan/keluhan dari masyarakat;

6. Membagi tugas pelaksanaan program kegiatan yang

terkait dengan pelayanan yang meliputi;

7. Membuat lapuran pelaksanaan kegiatan yang terkait

dengan pelayanan;

8. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait

dengan pelayanan dan menginventarisasi

permasalahan di lingkup tugasnya yang meliputi

Page 29: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

29 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

evaluasi terhadap kinerja pelaksanaan Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);

9. Mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan

camat dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan

yang di limpahkan/didelegasikan bupati kepada camat

sesuai dengan lingkup tugasnya;

10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

2.1.7 Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas

merencanakan, melaksanakan pembinaan, koordinasi, pengawasan dan

pengendalian dibidang Kesejahteraan Sosial yang meliputi pendidikan,

kesehatan, Pemuda olahraga, kebudayaan dan pariwisata serta

keluarga berencana, tenaga kerja dan Transmigrasi.

Untuk melaksanakan tugas, Seksi Pemberdayaan Masyarakat

mempunyai tugas yaitu :

a. Pelaksanaan pendataan jumlah Keluarga miskin (Gakin) beserta

anggota.

b. Pelaksanaan pengumpulan dan penyampaian, data pasangan usia

subur, data Gakin, data prilaku hidup bersih dan sehat tingkat desa,

data sarana sanitasi dasar, data Pirt, data ASI ekslusif, kejadian

penyakit dan masalah kesehatan lainnya.

c. Pelaksanaan pendataan dan pendaftaran penyelenggaraan lembaga-

lembaga pendidikan (Play group, kelompok bermain dan taman

kanak-kanak)

d. Pelaksanaan terhadap kegiatan fasilitasi pelayanan alat kontrasepsi

dan fasilitasi pendataan pasangan usia subur, tahapan keluarga dan

keluarga miskin.

e. Pelaksanaan fasilitasi pertemuan posko KB dan IMP.

f. Fasilitasi Penyuluhan administrasi keluarga berencana

g. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan

dan LSM.

Page 30: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

30 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

h. Pemberdayaan Keluarga Pra Sejahtera (Pelayanan Kontrasepsi,

Pemberian bantuan modal, pemberian keterampilan bagi keluarga

prasejatera).

i. Koordinasi tingkat Kecamatan dengan instansi terkait.

j. Fasilitasi penyuluhan administrasi keluarga berencana.

k. Pelaksanaan pemberian rekomendasi keluarga tidak mampu untuk

kepentingan pendidikan, pelayanan kesehatan di rumah sakit.

l. Pelaksanaan pemberian rekomendasi ijin pendirian operasional

yayasan sosial, organisasi sosial dan panti asuhan.

m. Pelaksanaan penyuluhan kepada masyarakat yang terkena bencana

alam, kerusuhan sosial, orang terlantar, lanjut usia, korban napza

dan mantan napi.

n. Membantu Pelaksanaan pengembangan sektor informal, usaha

mandiri, penerapan teknologi tepat guna dan padat karya.

o. Pelaksanaan pendataan pertumbuhan usia kerja.

p. Pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan program transmigrasi.

q. Pelaksanaan pengawasan tempat pariwisata.

r. Pelaksanaan rekomendasi Surat Ijin Tempat Pariwisata,

Rekomendasi Surat Ijin Domisili Usaha Pariwisata, Rekomendasi

Surat Keterangan Tempat Pariwisata.

s. Pelaksanaan Pasilitasi pelantikan dan pengambilan sumpah kepala

Sekolah Negeri (SDN).

t. Pelaksanaan pencegahan dan penanggulangan bencana alam.

u. Pelaksanaan penerbitan izin lingkungan pendirian rumah bersalin

(RB) dan Balai Pengobatan (BP).

v. Pelaksanaan koordinasi upaya kesehatan pronotif, preventif, kuratif

dan rehabilitatif yang melibatkan institusi non kesehatan dan

masyarakat.

w. Pelaksanaan pembinaan peran serta masyarakat untuk ber PHBS

melalui pengembangan usaha kesehatan bersumberdaya masyarakat

(UKBM) dan penyuluhan tentang Kesehatan ibu,anak,gizi, KB,

menyusui ekslusif dan kesehatan lingkungan.

x. Pelaksanaan pemantauan keberadaan tenaga kesehatan tertentu di

desa dan Penyediaan rumah tinggal tenaga kesehatan tertentu

(bidan,dokter, perawat) di Desa.

Page 31: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

31 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

y. Pelaksanaan bakti sosial pelayanan kesehatan yang dilaksanakan

oleh swasta dan organisasi masyarakat.

z. Pelaksanaan pemanfaatan sarana sanitasi dan kualitas kesehatan

lingkungan.

aa. Pelaksanaan kegiatan penyedia jasa pemberantasan hama (pest

kontrol) di wilayah Kecamatan.

bb. Penyusunan perencanaan pembangunan kesehatan di wilayah

kecamatan dan kebijakan lokal pembangunan kesehatan wilayah

kecamatan dengan memperhatikan kebijakan yang telah ditetapkan

daerah dan pusat.

cc. Pelaksanaan koordinasi penyiapan lahan pembangunan puskesmas

dan jaringannya.

dd. Penyelenggaraan kegiatan-kegiatan desa siaga, survey mawas diri,

musyawarah masyarakat desa dan pelaksanaan kegiatan rutin di

poskesdes oleh kader.

ee. Pembinaan keterampilan anak/pemuda putus sekolah.

ff. Pelaksanaan memfasilitasi pelaksanaan PKBM

gg. Pelaksanaan pengesahaan RAPBS Sekolah Dasar, Pengesahaan dan

Pelantikan Pengurus Komite Sekolah Dasar.

hh. Pelaksanaan pengawasan sistem sejarah/kepurbakalaan.

ii. Pelaksanaan pembinaan kelompok-kelompok kesenian

daerah/lembaga adat daerah Kabupaten Tangerang.

jj. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang

tugasnya.

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh Kepala Seksi yang

dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.

2.1.8 Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam

jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok

sesuai dengan bidang keahliannya. Kelompok Jabatan Fungsional

Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan.

Setiap kelompok Jabatan Fungsional dipimpim oleh seorang

tenaga fungsional yang ditunjuk diantara tenaga fungsional yang ada

Page 32: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

dilingkungan Kecamatan. Kelompok Jabatan Fungsional dalam

melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat.

Jenis dan Jenjang Jabatan fungsional d

peraturan yang berlaku.

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu

institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat

berdasarkan berba

pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia

merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi

institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta

kemampuan kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.

Pegawai Kecamatan Tigaraksa berjumlah 43 orang, terdiri dari 18

orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK)

dan 24 orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS). Sedangkan jumlah pegawai

berdasarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan sebagaimana

gambar dibawah ini.

Adapun jumlah keseluruhan pegawai (aparatur) yang ada

diwilayah Kecamatan Tigaraksa berjumlah 78 orang, terdiri dari:

a. Pegawai Kecamatan :

PNS

TKK dan Magang

Gambar 2.2 Grafik Keadaan PNS Kecamatan TigaraksaSumber : Data Kepegawaian 2017

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

TAHUN 2019-2023

dilingkungan Kecamatan. Kelompok Jabatan Fungsional dalam

melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat.

Jenis dan Jenjang Jabatan fungsional d

peraturan yang berlaku.

Sumber Daya Perangkat Daerah

2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu

institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat

berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam

pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia

merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi

institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta

an kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.

Pegawai Kecamatan Tigaraksa berjumlah 43 orang, terdiri dari 18

orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK)

dan 24 orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS). Sedangkan jumlah pegawai

asarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan sebagaimana

gambar dibawah ini.

Adapun jumlah keseluruhan pegawai (aparatur) yang ada

diwilayah Kecamatan Tigaraksa berjumlah 78 orang, terdiri dari:

Pegawai Kecamatan :

: 24 orang

TKK dan Magang : 1 orang dan 23 Orang

Gol.IV11%

Gol.III50%

Gol.II39%

Gambar 2.2 Grafik Keadaan PNS Kecamatan TigaraksaSumber : Data Kepegawaian 2017

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

32 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

dilingkungan Kecamatan. Kelompok Jabatan Fungsional dalam

melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat.

Jenis dan Jenjang Jabatan fungsional diatur sesuai dengan

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu

institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat

gai visi untuk kepentingan manusia dan dalam

pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia

merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi

institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta

an kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.

Pegawai Kecamatan Tigaraksa berjumlah 43 orang, terdiri dari 18

orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK)

dan 24 orang Tenaga Kerja Sukarela (TKS). Sedangkan jumlah pegawai

asarkan pangkat dan golongan dapat digambarkan sebagaimana

gambar dibawah ini.

Adapun jumlah keseluruhan pegawai (aparatur) yang ada

diwilayah Kecamatan Tigaraksa berjumlah 78 orang, terdiri dari:

1 orang dan 23 Orang

Gambar 2.2 Grafik Keadaan PNS Kecamatan Tigaraksa

Page 33: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

33 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

b. Pegawai Kelurahan :

PNS : 11 orang

PTT/Magang : 17 orang

c. Sekretaris Desa :

PNS : 3 orang

Berikut ini disajikan jumlah pegawai Kecamatan Tigaraksa,

berdasarkan pangkat dan golongan, sebagaimana table dibawah ini :

Tabel 2.2.1 Jumlah Pegawai Kecamatan Tigaraksa, berdasarkan

Pangkat dan Golongan

Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Tigaraksa Tahun 2018

NO NAMA / NIP JABATAN / PANGKAT / GOL

1 H. YAYAT ROHIMAN,S.IP,M.Si CAMAT

NIP. 197208081994031003 Pembina Tk.I( IV/b )

2 H. A. ZAENUDIN,S.Sos,M.Si SEKCAM

NIP. 196601231989031008 Pembina ( IV/a )

3

TUBAGUS

MUH.WAISULKURNI,S.Sos,MM

Kasi. Ekonomi dan

Pembangunan

NIP. 197105182007011007 Penata ( III/c )

4 SUPRIADI,S.IP

Kasi. Pemberdayaan

Masyarakat

NIP. 196303081990031006 Penata Tk. I ( III/d )

5 YAYAD SUYADI,SH

Kasi. Ketentraman,Ketertiban

dan Linmas

NIP. 196607172006041004 Penata Tk. I ( III/d )

6 Kasi. Pemerintahan

NIP.

7 AKHMAD GAOS,S.IP,M.Si Kasi. Pelayanan

NIP. 196906141989031004 Penata Tk. I ( III/d )

8 DESY NATALIA,SE,M.Si

Kasubag. Perencanaan dan

Keuangan

NIP. 197712252011012002 Penata Muda Tk. I ( III/b )

9 SITI AS SHOFA,ST,MT

Kasubag. Umum dan

Kepegawaian

NIP. 197405022008012003 Penata ( III/c )

Page 34: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

34 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

10 YASIN BUHRO Pelaksana

NIP. 196709281999011001 Penata Tk.I ( III/d )

11 EDY SETIAWAN, SE Pelaksana

NIP. 19800705 201101 1 003 Penata Muda Tk.I ( III/b )

12 DEDEN JUNAEDI Pelaksana

NIP. 19710513 200701 1 014 Penata Muda ( III/a )

13 M. SUHENDRA Pelaksana

NIP. 197603152010011009 Pengatur ( II/c )

14 R. POPON Pelaksana

NIP. 19781009 200801 2 009 Pengatur ( II/c )

15 EKA RISTIYANTI Pelaksana

NIP. 19791025 200801 2 014 Pengatur ( II/c )

16 SOFYAN HADI Pelaksana

NIP. 19730919 200801 1 005 Pengatur ( II/c )

17 HASAN Pelaksana

NIP. 196312042007011008 Pengatur ( II/c )

18 EDIH Pelaksana

NIP. 196706062007011054 Pengatur ( II/c )

19 ISMA

NIP. 197001182009061001

Pelaksana

Pengatur (II/c)

20 IRWANSYAH

NIP. 197904012010011004

Pelaksana

Pengatur (II/c)

21 CICIH ROSITA

NIP. 197402212010012001

Pelaksana

Pengatur (II/c)

22 MAKMUR ROJAK

NIP. 198202162012121001

Pelaksana

Pengatur Muda TK 1 (II/B)

23 YANTI DESYANTI

NIP. 197612272012122001

Pelaksana

Pengatur Muda TK 1 (II/B)

24 ISAK AWALUDIN

NIP. 198406202014071001

Pelaksana

Pengatur Muda TK 1 (II/B)

25 ISMAIL

NIP. 197303012009061001

Pelaksana

Pengatur (II/c)

Page 35: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

35 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2.2.2 Sarana dan Prasarana

Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja

pegawai yang cukup penting untuk dipenuhi karena terkait dengan

aktivitas dan mobilitas kerja Kecamatan. Hal ini merupakan salah satu

kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut daftar asset

Kecamatan Tigaraksa yang mendukung kinerja pegawai :

Tabel 2.2.2 Sarana dan Prasarana, perlengkapan kantor Kecamatan

Tigaraksa

Sumber : Data Asset Kecamatan Tigaraksa Tahun 2018

NO RUANGAN PERLENGKAPAN JUMLAH

1 2 3 4

1 Ruangan Camat - Meja Kerja

- Kursi Putar

- AC

- Sofa dan Meja Tamu

- Meja Rapat

- Kursi Lipat

- Foto Bupati dan Wakil Bupati

- Foto Presiden dan Wakil Presiden

- Garuda

2 Ruangan Sekretaris

Kecamatan

(Sekcam)

- Meja Kerja

- Kursi Putar

- AC

- Jam Dinding

- Foto Bupati dan Wakil Bupati

- Kursi Putar B

- Sofa

- Filling Cabinet

3 Ruangan Seksi

Pemerintahan

- Lemari Besi

- Rak Besi/Metal

- Meja

- PC Komputer

Page 36: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

36 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

5 Ruangan Seksi

Pemberdayaan

Masyarakat

- Filling Cabinet

- Meja Kerja

- Kursi Putar

- Kursi Lipat

- AC

- Komputer

- Printer

- Sofa

6 Ruangan Seksi

Pelayanan

- Meja Kerja

- Kursi Putar

- Filling Cabinet

- Kursi

- AC

- Komputer

- Printer

7 Ruangan Seksi

Ketentraman dan

Ketertiban Umum

- Meja Kerja

- Kursi Putar

- Kipas Angin

- Bangku Panjang

- Kursi Lipat

- Printer

- Kursi Putar

- Filling Cabinet

- AC

- Kursi Lipat

4 Ruangan Seksi

Ekonomi dan

Pembangunan

- Meja Kerja

- Kursi Putar

- Filling Cabinet

- Peta Kecamatan

- AC

- Kursi Lipat

- Printer

- Komputer

Page 37: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

37 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

- Kursi Besi

- Filling Cabinet

- Radio Komunikasi / Ratel

- Handy Talky

- Sofa

- TV

8

Ruangan Subag.

Perencanaan dan

Keuangan

- Lemari Kayu

- Filling Cabinet

- Lemari Besi

- Meja Kerja

- Kursi Putar

- Kursi Lipat

- Komputer

- Printer

- Mesin Tik Elektronik

- AC

- Note Book

9

Ruangan Subag.

Umum dan

Kepegawaian

- Meja Kerja

- Lemari Arsip

- Filling Cabinet

- Rak Arsip

- Komputer

- Printer

- Telepon

- Kursi Putar

- AC

- Lemari Besi

- Alat Pemadam

- Sofa

- Mesin Fax

10 Aula - Filling Cabinet

- Sound System

- Speker

- Meja Kerja

Page 38: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

38 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

- Kursi Putar

- Kursi Lipat

- Papan Board

- AC

- Infocus

11 Rumah Dinas

Camat

- Sofa

- Meja Tamu

- Lemari Kaca

- Lemari Buku

- Tempat Tidur Kayu

- Lemari Arsip Kayu

- Meja Makan

- TV 32”

- Meja TV

- Kulkas

- Dispenser

- Rak Piring

- Kompor dan Tabung Gas

- AC

12 Ruangan PPAT - Meja Kerja

- Lemari Besi

- Lemari Kayu

- Kursi Lipat

- Rak Besi

- Filling Cabinet

- Mesin Tik Manual

- Komputer

- Printer

- Kursi Putar

2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Tigaraksa

Pelayanan yang dilaksanakan pada Kecamatan Tigaraksa,

disamping melaksanakan tugas dan fungsi berdasarkan Peraturan

Bupati Nomor 116 Tahun 2016 tentang RIncian Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang juga

Page 39: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

39 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

melaksanakan pelayanan dari kewenangan urusan pemerintahan yang

dilimpahkan Bupati kepada Kecamatan berdasarkan Peraturan Bupati

Nomor 63 Tahun 2010 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan

Pemerintahan Kepada Kecamatan. Adapun bentuk pelayanan

berdasarkan kedua peraturan Bupati tersebut dapat kami kelompokkan

sebagai berikut.

2.3.1 Pelayanan Administrasi Kependudukan

Pelayanan administrasi kependudukan yang dilaksanakan

kecamatan Tigaraksa dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.3.1 Pelayanan Administrasi Kependudukan Kecamatan

Tigaraksa

PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA

1. Pengolahan data dan

informasi

kependudukan

dikecamatan;

2. Pelaksanaan

pemeriksaan

administrasi penerbitan

KTP dan KTP Musiman;

3. Pelaksanaan pendataan

penduduk dan

pendatang serta laporan

data kependudukan,

kelahiran dan kematian;

4. Pelaksanaan dan

pelaporan jumlah KTP

dan KK yang

diterbitkan;

5. Pelaksanaan pembinaan

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil kepada

kelurahan dan atau

1. Pelaksanaan pelayanan

KTP dan KK;

2. Penerbitan kartu

penduduk musiman/kartu

identitas non permanen;

3. Laporan data

kependudukan /

melakukan pendataan

penduduk dan pendatang;

4. Laporan jumlah KTP dan

KK yang diterbitkan;

5. Pengolahan data dan

informasi kependudukan

dikecamatan;

6. Pembinaan administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil kepada

kelurahan dan atau desa;

7. Fasilitasi penyuluhan

administrasi

kependudukan;

8. Fasilitasi pelayanan

Seksi

Pelayanan

Page 40: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

40 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

desa;

6. Pelaksanaan

penyuluhan

administrasi

kependudukan dan

pencatatan sipil;

7. Pelaksanaan pelayanan

operasi yustisi dan

sipora;

8. Pelaksanaan

pengesahan surat

keterangan kelahiran,

kematian dan

perkawinan.

operasi yustisi dan sipora;

9. Pengesahan surat

keterangan lahir, mati dan

keterangan belum kawin;

10. Fasilitasi penyuluhan

administrasi pencatatan

sipil.

Sesuai dengan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 61 Tahun

2010 tentang Tugas, Pokok dan Fungsi Tata Kerja Kecamatan, salah

satunya Pelaksanaan dan Pelaporan Jumlah KTP dan KK, dengan

mengacu kepada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang

Administrasi Kependudukan maka pada akhir Tahun 2011 Kecamatan

tidak lagi menerbitkan KTP dan KK, penerbitan dilaksanakan oleh

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tangerang.

Dampak Kinerja pelayanan Administrasi pembuatan KTP dan KK agak

terlambat disebabkan penerbitanya harus melalu Dinas terkait yang

menangani masalah Penerbitan KTP dan KK, dan pada Tahun 2012

ditambah dengan diberlakukannya pembuatan e-KTP (perekaman

biodata) hal ini menambah permasalahan Kinerja dalam pelayanan

kepada masyarakat. Oleh itu permasalahan ini kami jabarkan melalui

Renstra bertujuan bagaimana cara strategi, kebijakan, perumusan

dapat diminimalisir dalam pelayanan kepada masyarakat.

2.3.2 Pelayanan Administrasi Pemerintahan Desa /Kelurahan

Pelayanan administrasi pemerintahan desa/kelurahan yang

dilaksanakan kecamatan Tigaraksa dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.3.2 Pelayanan Administrasi Pemerintahan Desa/Kelurahan

Page 41: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

41 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA

1. Pelaksanaan fasilitasi dalam

hal pembentukan,

pemecahan, penghapusan

dan pengaturan desa,

perubahan status desa

menjadi kelurahan,

perubahan nama dan batas

wilayah desa;

2. Pelaksanaan fasilitasi

menerbitkan surat

keputusan tentang

pengesahan anggota BPD

berdasarkan laporan dan

berita acara pembentukan

BPD;

3. Pelaksanaan fasilitasi

menerbitkan surat

keputusan tentang

pengesahan kepala desa

terpilih berdasarkan laporan

dan berita acara panitia

pilkades dan peraturan BPD;

4. Pelaksanaan fasilitasi

menetapkan dan

mengesahkan pejabat kepala

desa sesuai dengan

peraturan perundang-

undangan;

5. Pelaksanaan fasilitasi

pelantikan kepala desa dan

anggota BPD;

6. Pelaksanaan fasilitasi,

menerima laporan

pelaksanaan tugas kepala

1. Untuk dan atas nama

Bupati memfasilitasi

dalam hal pembentukan,

pemecahan, penghapusan

dan pegaturan desa,

perubahan status desa

menjadi kelurahan,

perubahan nama dan

batas wilayah desa;

2. Untuk dan atas nama

Bupati menerbitkan surat

keputusan tentang

pengesahan anggota BPD

berdasarkan laporan dan

berita acara

pembentukan BPD;

3. Untuk dan atas nama

Bupati menerbitkan surat

keputusan tentang

pengesahan kepala desa

terpilih berdasarkan

laporan dan berita acara

panitia pilkades dan

peraturan BPD;

4. Untuk dan atas nama

Bupati menetapkan dan

mengesahkan pejabat

kepala desa sesuai

peraturan perundang-

undangan;

5. Untuk dan atas nama

Bupati melantik Anggota

BPD;

6. Untuk dan atas nama

Seksi

Pemerintahan

dan atau

Camat

Seksi

Pemerintahan

dan atau

Camat

Page 42: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

42 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

desa;

7. Pelaksanaan fasilitasi

penyelenggaraan pemilihan

kepala desa dan BPD;

8. Pelaksanaan fasilitasi

penyusunan peraturan

desa;

9. Pelaksanaan

penyelenggaraan

lomba/penilaian

desa/kelurahan tingkat

kecamatan;

10. Pelaksanaan fasilitasi

menerbitkan surat

persetujuan tentang

penyidikan terhadap

kepala desa dan anggota

BPD;

11. Pelaksanaan penilaian

atas laporan

pertanggungjawaban

kepala desa;

12. Pelaksanaan fasilitasi

kerja sama antar desa dan

penyelesaian perselisihan

antar desa/kelurahan.

Bupati melantik Kepala

Desa;

7. Untuk dan atas nama

Bupati menerima laporan

pelaksanaan tugas kepala

desa/kelurahan;

8. Untuk dan atas nama

Bupati menerbitkan surat

persetujuan tentang

penyidikan terhadap

kepala desa dan Anggota

BPD;

9. Melakukan penilaian atas

laporan

pertanggungjawaban

kepala desa/kelurahan;

10. Fasilitasi kerja sama

antar desa dan

penyelesaian

perselisihan antar

desa/kelurahan;

11. Penetapan batas

desa;

12. Pembinaan

penggunaan dana

bantuan dan hibah;

13. Pembinaan terhadap penyelenggara pemerintahan desa;

14. Pengalihan tugas staf kelurahan (diluar jabatan struktural dan fungsional);

15. Penetapan Plt Kepala Desa yang berhalangan sementara.

Pelayanan dibidang administrasi pemerintahan desa/kelurahan

selama 5 (lima) tahun yang lalu belum sepenuhnya dapat terpenuhi.

Page 43: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

43 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Pelayanan yang belum dapat terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi

sampai dengan akhir tahun periode Renstra, yaitu:

a. Kurangnya pemahaman unsur pemerintahan desa terhadap

ketentuan perundang-undangan;

b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.

2.3.3 Pelayanan Pertanahan dan Tata Ruang

Pelayanan Pertanahan dan Tata Ruang yang dilaksanakan

kecamatan Tigaraksa dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2.3.3 Pelayanan Pertanahan dan Tata Ruang

PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA

1. Pelaksanaan

Penyebarluasan hasil

pengkajian tata ruang dan

rencana tata ruang kepada

seluruh masyarakat dan

swasta;

2. Pelaksanaan pengawasan,

memantau dan mengawasi

terhadap setiap kegiatan

yang berkaitan dengan

penggunaan tanah

perkebunan terlantar,

tanah Negara bebas dan

tanah timbul;

3. Pelaksanaan peningkatan

peran serta masyarakat

dalam perencanaan tata

ruang dan dalam

pengawasan pemanfaatan

ruang;

1. Memfasilitasi sengketa

tanah-tanah pemerintah

ditingkat desa;

2. Penetapan pengadaan

tanah seperti TPU, tanah

bangunan SD, pasar

desa, kantor kepala

desa/kelurahan,

lapangan olah raga

untuk skala tingkat desa;

3. Menginventarisir tanah

sengketa milik

pemerintah daerah;

4. Pelaksanaan sosialisasi

dalam pengadaan tanah;

5. Pelaksanaan

pengamanan tanah yang

telah dibebaskan;

1. Seksi

Pemerintah

an,

2. Seksi

Ekonomi

Pembangun

an

3. seksi

Ketentrama

n dan

Ketertiban

Umum

4. Pelaksanaan penertiban

dan pengamanan tanah

6. Penyelesaian dan

fasilitasi tanah hibah

Page 44: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

44 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

yang telah dibebaskan;

5. Pelaksanaan penetapan

pengadaan tanah, pasar

desa, kantor kepala

desa/kelurahan untuk

skala tingkat desa;

6. Pelaksanaan dan

menginventarisir tanah

sengketa milik pemerintah

daerah dan memfasilitasi

sengketa tanah-tanah

pemerintah ditingkat desa;

7. Pelaksanaan sosialisasi

dalam pengadaan tanah

untuk kepentingan umum;

8. Pelaksanaan pengawasan

penggunaan lahan fasos,

fasum dan garis sempadan

jalan;

untuk kepentingan

umum;

7. Memantau dan

mengawasi terhadap

setiap kegiatan yang

berkaitan dengan

penggunaan tanah

perkebunan terlantar,

tanah Negara bebas, dan

tanah timbul;

8. Meningkatkan peran

serta masyarakat dalam

pengawasan dan

pengendalian

pemanfaatan ruang;

9. Pelaksanaan pengawasan

dan pengendalian bagi

rumah tinggal;

10. Menyebarluaskan

hasil pengajian tata

ruang;

1. Seksi

Pemerintah

an

2. Seksi

Ekonomi

Pembangun

an

3. seksi

Ketentrama

n dan

Ketertiban

Umum

Pelayanan dibidang pertanahan dan tata ruang selama 5 (lima)

tahun yang lalu belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Pelayanan yang

belum dapat terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi sampai dengan akhir

tahun periodesasi Renstra, yaitu:

a. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap penataan ruang dan

tanah milik pemerintah yang harus dijaga dan dipelihara;

b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.

2.3.4 Pelayanan Infrastruktur

Pelayanan infrastruktur yang dilaksanakan kecamatan Tigaraksa

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.3.4 Pelayanan infrastruktur

PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA

Page 45: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

45 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

1. Pelaksanaan pemeliharaan

jalan, jembatan serta

bangunan pelengkap

lainnya;

2. Pelaksanaan pengawasan

kondisi jalan dan jembatan

dan penggunaan jalan dan

jembatan diwilayah

kecamatan;

3. Pelaksanaan pembangunan

dan pemeliharaan jalan,

jembatan dan irigasi

diwilayah kecamatan;

4. Pelaksanaan pengawasan

terhadap bangunan

pemerintah dan

pembangunan rumah

tinggal;

5. Pendataan dan pelaporan

PJU, rekomendasi

penetapan lampu PJU dan

taman kota;

1. Pemeliharaan jalan dan

jembatan serta

bangunan pelengkap

lainnya;

2. Pengawasan terhadap

kondoso jalan dan

jembatan pada jalan

desa/kelurahan denga

kecamatan;

3. Pengawasan terhadap

penggunaan jalan dan

jembatan diwilayah

kecamatan;

4. Rehabilitasi jalan dan

jembatan pada jalan

desa/kelurahan dengan

kecamatan;

5. Pembangunan dan

rehabilitasi bangunan

dari APBD dibawah 100

juta.

Seksi

Ekonomi

Pembangunan

Pelayanan dibidang infrastruktur selama 5 (lima) tahun yang lalu

belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Pelayanan yang belum dapat

terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi sampai dengan akhir tahun

periodesasi Renstra, yaitu:

a. Kurangnya rasa memiliki masyarakat terhadap infrastruktur jalan

dan jembatan yang harus dijaga dan dipelihara;

b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.

2.3.5 Pelayanan Perijinan

Pelayanan perijinan yang dilaksanakan kecamatan Tigaraksa

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.3.5 Pelayanan perijinan

PERBUP NO.61/2010 PERBUP NO.63/2010 PENGELOLA

Page 46: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

46 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

1. Pelaksanaan adm.

Penerbitan surat IMB

rumah tinggal kategori

permanen dan semi

permanen serta pemutihan

IMB rumah tinggal

perorangan, rumah tinggal

tambahan, dilingkungan

perumahan;

2. Rekomendasi IMB untuk

bangunan industry dan

perumahan swasta;

3. Pelaksanaan adm.

Penerbitan IPR pendirian

bangunan sarana ibadah

dan bangunan yang

berdampak luas terhadap

lingkungan;

4. Pelaksanaan adm.

Penerbitan surat ijin

gangguan (HO) intensitas

gangguan rendah yang

tidak menggunakan mesin;

5. Pemberian ijin penata

ruang/toko untuk ibadah

sesuai perundang-

undangan yang berlaku;

6. Pelaksanaan rekomendasi

ijin pendirian operasional

lembaga sosial;

7. Pelaksanaan rekmendasi

surat ijin tempat pariwisata

dan domisili usaha

pariwisata;

8. Pelaksanaan penerbitan

1. Rekomendasi IPR

terhadap permohonan

pendirian bangunan

sarana ibadah dan

bangunan yang

berdampak luas

terhadap lingkungan;

2. Pelayanan IMB rumah

tinggal katagori

permanen dan semi

permanen serta

pemutihan IMB rumah

tinggal perorangan;

3. Pelayanan IMB rumah

tinggal tambahan

dilingkungan

perumahan;

4. Rekomendasi IMB untuk

bangunan industry dan

perumahan tertata;

5. Pelayanan ijin reklame

dibawah 1 meter;

6. Rekomendasi ijin

reklame diatas 1 meter;

7. Rekomendasi SITU

perdagangan &

pariwisata;

8. Pelayanan ijin heuler;

9. Pelayanan ijin

pengumpulan

sumbangan diwilayah

kecamatan;

10. Rekomendasi ijin

operasional lembaga

Seksi

Ekonomi

Pembangunan,

seksi

Pelayanan.

Seksi

trantibum

Seksi

Ekonomi

Pembangunan,

Page 47: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

47 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

ijin lingkungan pendirian

rumah bersali dan balai

pengobatan;

9. Rekomedasi SITU dan

SKDU usaha perdagangan

dan industri;

10. Penerbitan SITU dan

SKDU untuk industry

pangan rumah tangga, toko

obat dan pengobatan

tradisional;

11. Pelayanan ijin reklame

dibawah 1 meter dan

rekomendasi ijin reklame

diatas 1 meter;

12. Pelayanan ijin heuler.

sosial;

11. Pelayanan SITU dan

SKDU untuk industry

pangan rumah tangga,

toko obat dan

pengobatan tradisional;

12. Pelayanan ijin

lingkungan pendirian

rumah bersalin, balai

pengobatan, klinik dan

rumah sakit;

13. Rekomendasi ijin

kursus keterampilan.

seksi

Pemberdayaan

Masyarakat.

Seksi

trantibum

Pelayanan dibidang perijinan selama 5 (lima) tahun yang lalu

belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Pelayanan yang belum dapat

terpenuhi atau sulit untuk terpenuhi sampai dengan akhir tahun

periodesasi Renstra, yaitu:

a. Kurangnya kesadaran masyarakat untuk membuat dan mengurus

perijinan sehingga pelayanan tersebut masih sedikit;

b. Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan pelayanan tersebut.

2.3.6 Pelayanan Administrasi Perkantoran meliputi :

1. Penyediaan Jasa Komunikasi. Sumber daya air dan Listrik

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan Listrik di

Kecamatan Tigaraksa selama 5 (lima) Tahun yang lalu mengalami

perubahan sesuai dengan Kebutuhan, yang disebabkan dengan

adanya Kenaikan Harga BBM sehingga anggaran dana yang tersedia

tidak mencukupi.

2. Penyediaan Alat Tulis Kantor.

Penyediaan Alat Tulis Kantor di Kecamatan Tigaraksa setiap Tahun

dalam menunjang Pelayanan ke Masyarakat tidak mencukupi,

Page 48: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

48 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

disebabkan pelayanan kepada Publik bertambah, sehingga

Penyediaan Alat Tulis Kantor setiap Tahun tidak terpenuhi.

3. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan di Kecamatan

Tigaraksa setiap Tahun dalam menunjang kegiatan tidak

mencukupi, disebabkan banyaknya kegiatan sosialisasi kepada

masyarakat sehingga penyediaan barang cetakan dan penggandaan

meningkat, sedang penyediaan barang Cetakan dan penggandaan

tersebut terbatas.

4. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor.

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor di Kecamatan

Tigaraksa setiap Tahunnya mengalami penurunan, disebabkan

Peralatan dan Perlengkapan kantor tersebut banyak yang rusak dan

tidak layak untuk digunakan sehingga menghambatnya Pelayanan

kepada masyarakat.

5. Penyediaan Makanan dan Minuman.

Penyediaan makanan dan minuman di Kantor Kecamatan Tigaraksa

setiap tahunnya mengalami kenaikan, dikarenakan padatnya

kegiatan di Kecamatan sehingga penjamuan pada setiap kegiatan

tidak maksimal.

6. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

Penyediaan anggaran perjalanan dinas setiap tahun terus

bertambah, dikarenakan banyaknya kegiatan-kegiatan pegawai baik

kegiatan dalam daerah maupun ke luar daerah, sehingga anggaran

untuk rapat-rapat koordinasi dan konultasi masih kurang.

7. Penyediaan jasa administrasi/teknis pendukung perkantoran

non PNS.

Penyediaan jasa administrasi/teknis pendukung perkantoran non

PNS mengalami Pengurangan dari 5 orang pegawai non PNS

berkurang menjadi 4 orang dikarenakan 1 orang diangkat menjadi

CPNS.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di

Kecamatan Tigaraksa

2.4.1. Tantangan Pengembangan Pelayanan

1. Tantangan dalam pembangunan daerah Kecamatan Tigaraksa

secara internal adalah kurangnya infrastruktur atau peralatan yang

Page 49: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

49 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

memadai sehingga pelaksanaan program terasa terhambat dalam

progresnya.

2. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan

pembangunan daerah yang menuntut perencanaan yang

berkualitas.

3. Semakin berkembangnya informasi melalui media elektronik

menuntut peran Kecamatan Tigaraksa harus lebih responsif

terhadap dinamika pembangunan masyarakat, dan aparatur

kecamatan Tigaraksa harus siap menyesuaikan diri dengan

perkembangan;

4. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang

berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di

Kecamatan Tigaraksa;

5. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai

kepentingan yang seringkali saling bertentangan, hal tersebut harus

ditampung dan diperhatikan.

6. Tingginya angka kemiskinan pada wilayah kecamatan Tigaraksa

disertai dengan tingginya angka pengangguran, disertai adanya

sikap ketergantungan dari masyarakat kepada pemerintah sehingga

masyarakat kurang partisipatif;

2.4.2.Peluang Pengembangan Pelayanan

Adapun peluang pengembangan pelayanan pada Kecamatan

Tigaraksa adalah:

1. Adanya perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis

berdasarkan undang-undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang

Pemerintahan Daerah dan Undang-undang nomor 33 Tahun 2004

tentang perimbangan Keuangan Pusat dan daerah, dapat

meningkatkan peran Kecamatan Tigaraksa dalam perencanaan

pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat

dalam proses perencanaan pembangunan daerah;

2. Adanya kepercayaan dari pimpinan daerah dan masyarakat kepada

Kecamatan Tigaraksa untuk memacu dan memotivasi menjawab

tantangan dan permasalahan di masa depan.

3. Adanya pelimpahan sebagian urusan pemerintahan dari Bupati

kepada Kecamatan sebanyak 22 urusan melalui Peraturan Bupati

Tangerang Nomor 63 Tahun 2010 tentang Pelimpahan sebagian

Page 50: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

50 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

urusan pemerintahan kepada kecamatan sehingga aparatur

Kecamatan Tigaraksa dituntut untuk meningkatkan kinerjanya;

4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui

peningkatan pendidikan formal dan pendidikan latihan bagi setiap

pegawai.

5. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah

dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka

meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui

koordinasi dan dalam implementasi program pembangunan.

6. Kepedulian pihak swasta dalam mendukung program yang akan

dilaksanakan dalam mendukung kegiatan pelaksanan

pembangunan.

7. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat sehingga

mudah dalam meningkatkan profesionalisme. Sejalan dengan

kemajuan jaman, media informasi dari segala jenis mudah didapat

di Kecamatan Tigaraksa, terutama dilihat dari posisi strategis

wilayahnya. Hal ini dapat dipergunakan untuk lebih memperluas

informasi untuk memperkenalkan potensi Kecamatan Tigaraksa.

8. Dengan Letak geografis, wilayah yang luas dan jumlah penduduk

yang besar serta beradanya pusat Ibu Kota Kabupaten di wilayah

kecamatan dan dekatnya jarak dengan kawasan industri

memberikan peluang untuk mengembangkan sektor perekonomian

masyarakat;

Page 51: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

51 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2.2. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Tingkat capaian kinerja PD berdasarkan sasaran/target Renstra PD periode sebelumnya, menurut SPM untuk

urusan wajib pelayanan dasar, dan/atau indikator kinerja pelayanan PD, dan/atau indikator lainnya seperti SDG’s

atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. Kinerja pelayanan PD dituangkan dalam tabel berikut.

Tabel 2.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .... Kabupaten Tangerang

Page 52: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

TAHUN 2019-2023

52 | 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Tabel 2.2.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah ...

Kabupaten Tangerang

Page 53: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

2.4.1. Tantangan

Tantangan merupakan hal / obyek yang harus ditanggulangi /

diraih / dilakukan. Tantangan Kecamatan Tigaraksa dalam kurun

waktu lima tahun ke depan adalah :

1) Desa sebagai penyelenggara otonomi pemerintahan terendah,

menuntut kualitas sumber daya manusia aparatur desa dan

sistem penyelenggaraan pemerintahan yang baik, sehingga lebih

meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

2) Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, bersih, dan

akuntabel, menuntut terwujudnya dokumen perencanaan,

pengendalian dan pelaporan yang berkualitas.

3) Penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik (e-

government), menuntut kemampuan aparatur pemerintah

kecamatan maupun desa dalam penguasaan dan optimalisasi

pemanfaatan teknologi dan informasi.

4) Kecamatan Tigaraksa berbatasan langsung dengan Kabupaten

Bantul, menuntut kerjasama antar wilayah antar daerah.

5) Brand promosi investasi Tangerang sebagai ”The Jevel of Java”,

menuntut terwujudnya kondisi kamtibmas yang memadai, dan

peningkatan kualitas sarana prasarana publik serta pelayanan

publik.

6) Jalur Jalan Lintas Selatan ( JJLS ) melalui Kecamatan Tigaraksa

, menuntut kesiapan masyarakat, sarana prasarana tranportasi

dan aparatur pemerintah dalam menyambut potensi tersebut.

2.4.2. Peluang

Peluang merupakan ruang gerak, baik konkret maupun

abstrak, yang memberikan kemungkinan bagi terlaksananya suatu

kegiatan dalam usaha mencapai tujuan. Salah satu aspek dari

peluang dalam hal ini adalah jenis pelayanan yang dilakukan oleh

Kecamatan Tigaraksa , yaitu :

1) Kecamatan Tigaraksa berwenang melaksanakan proses

perencanaan, pengendalian, pelaksanaan dan pelaporan program

dan kegiatan untuk organisasinya.

Page 54: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2) Kecamatan Tigaraksa dilengkapi dengan perangkat

komputerisasi yang terhubung

dengan internet yang sebagian PNS telah menguasai teknologi

tersebut.

3) Kecamatan Tigaraksa berwenang melaksanakan koordinasi

dengan instansi vertikal tingkat kecamatan dan pembinaan

penyelenggaraan pemerintahan desa untuk 7 (Tujuh) desa di

Kecamatan Tigaraksa .

4) Kecamatan Tigaraksa telah memiliki Prosedur Tetap (Protap)

Penanggulangan Bencana Alam, pemetaan potensi bencana

alam, dan sarana prasarana komunikasi yang memadai.

5) Kecamatan Tigaraksa berwenang melaksanakan pelayanan

masyarakat berupa rekomendasi perijinan.

6) Di Kecamatan Tigaraksa telah terbentuk simpul-simpul ekonomi

produktif, seperti kelompok-kelompok tani, kelompok ternak,

kelompok-kelompok tani ikan dengan manajemen usaha yang

masih tradisionil, mereka sangat potensi dikembangkan, namun

selama ini simpul-simpul tersebut relative kurang berhubungan

dengan investor dari luar.

7) Kecamatan Tigaraksa dilalui Jalan Propinsi dan Jalur Jalan

Lintas Selatan yang berpotensi bagi pengembangan usaha di

bidang perdagangan dan jasa.

8) Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan di Pantai Trisik akan

membawa dampak positif terhadap peningkatan hasil potensi

laut secara maksimal.

Page 55: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

Identifikasi permasalahan dapat dilakukan dengan tabel berikut:

Tabel 3.1.

Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa

No.

Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1. Belum Optimalnya Penyelenggaraan

Pemerintahan Umum

Kualitas dan Kuantitas Tugas

Umum Pemerintahan yang belum

optimal

Database Rencana Pembangunan belum tersedia

Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

belum optimal

Pemberdayaan ekonomi

kerakyatan belum optimal

Pembinaan Keagamaan, Olahraga,

pemberdayaan Perempuan,

Perlindungan Anak, Kepemudaan dan

Ketentraman ketertiban umum belum optiomal

tata ruang wilayah kecamatan yang

belum tertata dengan

memperhatikan lingkungan

Kepedulian masyarakat tentang

kebersihan dan persampahan masih belum

optimal

Page 56: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Infrastruktur penunjang

lingkungan belum optimal

Belum Optimalnya Pelayanan Publik

Belum optimalnya pelayanan terpadu

pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak

Infrastruktur Pelayanan Publik

belum optimal

Belum optimalnya kualitas SDM

Pelayanan Publik

Tata Kelola Pemerintahan

yang Masih Belum Memenuhi Standar

Belum optimalnya sistem pelaporan

pertanggungjawaban Kepala Desa atau

Kelurahan

Kualitas dan kuantitas SDM aparatur belum

optimal

Ketersediaan anggaran yang

terbatas

3.1. Telaahan Renstra K/L dan Renstra PD Kabupaten/Kota

faktor penghambat atau pendorong dari pelayanan perangkat

daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan perangkat

daerah ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun

Renstra PD kabupaten/kota.Telaah dapat dilakukan.

3.2. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS pada

RPJMD

faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan

perangkat daerah yang mempengaruhi pelayanan perangkat daerah

ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS pada RPJMD. Apabila

perangkat daerah tidak berkorelasi dengankebijakan dalam RTRW

dan hasil KLHS, maka pada bagian ini diberi penjelasan.Telaah

dapat dilakukan.

Page 57: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis

Pada bagian ini direviu kembali faktor-faktor dari pelayanan perangkat

daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan perangkat daerah

ditinjau dari:

a. Gambaran pelayanan perangkat daerah;

b. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;

c. Sasaran jangka menengah dari Renstra PD

provinsi/kabupaten/kota;

d. Implikasi RTRW bagi pelayanan perangkat daerah; dan

e. Implikasi KLHS bagi pelayanan perangkat daerah.

Selanjutnya dikemukakan metode penentuan isu-isu strategis dan hasil

penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini

diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani

melalui Renstra PD.

Page 58: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

tujuandansasaranjangkamenengahperangkatdaerah, yang

disertai dengan indikator kinerja serta target nya selama 5 (lima)

tahun kedepan.Cara merumuskan tujuan dan sasaran sebagai

berikut:

a. Tujuan Perangkat Daerah

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) – 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan

dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan

permasalahan serta isu utama Pemerintah di Kecamatan

Tigaraksa.

Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis

Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019 –

2023 adalah :

1. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pelayanan Publik yang berkualitas

2. Meningkatkan kinerja Perangkat Daerah

3. Meningkatkan kinerja inovasi Perangkat Daerah

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu

sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh

Kecamatan Tigaraksa dalam jangka waktu lima tahun mendatang.

Sesuai dengan tujuan yang telah diuraikan diatas, maka sasaran

capaian target yang akan dituangkan kedalam rencana strategis

Kecamatan Tigaraksa dalam tahun 2019-2023 dan uraian

keterkaitan antara tujuan dengan sasaran adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya

desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang;

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) Prosentase Desa/Kelurahan dengan Kategori minimal

berkembang

b) Persentase desa dengan laporan pertanggungjawaban

baik

Page 59: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

c) Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat

2. meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan

lingkungan hidup;

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) prosentase penuruanan timbulan sampah;

b) Prosentase Jumlah infrastruktur dasar dalam kondisi

baik

3. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum;

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) prosentase penurunan pelanggaran ketentraman dan

ketertiban umum;

b) Jumlah konflik Ekonomi sosial dan politik.

4. Meningkatnya upaya pemberdayaan masyarakat;

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) Prosentase kelompok masyarakat yang difasiltasi dalam

pemberdayaan masyarakat;

5. Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja

aparatur sipil negara;

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) Pembinaan Perangkat Desa dan Kelurahan;

b) Pembinaan Aparatur Kecamatan.

6. Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) Prosentase peningkatan sarana prasarana perkantoran

dan kualitas aparatur sipil negara;

b) Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa

7. Meningkatnya inovasi kecamatan

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat

diukur dengan indikator:

a) Inovasi yang diimplementasikan

Page 60: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Tujuan dan sasaran sertaindikatordantargetnya diuraikan dalamtabelberikut.

Tabel 4.1.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa

No Tujuan Indikator Tujuan

Sasaran

Indikator Kinerja

Tujuan dan Sasaran

DO dan Rumusan

Kondisi Awal Kinerja

Target Capaian Kondisi Akhir

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

0 Hasil Indeks Kepuasan

Masyarakat

nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat Kecamatan Tigaraksa

0.00 81.08 82.08 82.58 82.78 83.08 83.28 83.28

Tujuan : Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Sasaran1 : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah

Nilai SAKIP Hasil Reviu Kemenpan RB

1

Meningkatkan kinerja perangkat

daerah

Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa

Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja aparatur sipil negara

Prosentase peningkatan

sarana prasarana

perkantoran dan kualitas aparatur sipil

negara

realisasi sarana dan prasarana kecamatan

/Target yang

direncanakan*100

60.00 60.11 70.25 73.11 75.01 77.05 80.10 80.10

Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah

Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa

Nilai AKIP 60.00/CC

60.11/CC

70.25/BB

73.11/BB

75.01/BB

77.05/BB

80.10/A

80.10/A

Page 61: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Sasaran 2 : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2

Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang berkualitas

Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat

meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan lingkungan hidup

prosentase penuruanan

timbulan sampah

Volume Tahun n - Volume tahun

sebelumnya = Hasil/N-

1*100%

0.00 70 75.00 85.00 87.50 90.00 90.50 90.50

Prosentase Jumlah

infrastruktur dasar dalam kondisi baik

realisasi infrastruktu

r dasar kecamatan

/Target yang

direncanakan*100

85.00 88.50 88.60 88.80 92.20 93.60 96.20 96.20

Meningkat nya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang

Prosentase Desa/Kelurahan dengan

Kategori minimal

Maju

Realisasi Desa/

Kelurahan Maju/ target Desa/

Kelurahan kategori minimal

Maju*100

25.00 41.67 50.00 58.33 66.67 75.00 91.67 91.67

Page 62: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Persentase desa dengan

laporan pertanggungjawaban baik

realisasi desa

dengan laporan pertang

gung jawaban

baik/Jumlah Desa*100

0.00 41.67 50.00 58.33 75.00 83.33 91.67 91.67

Hasil Indeks Kepuasan

Masyarakat

nilai Indeks Kepuasan

Masyarakat Kecamatan Tigaraksa

0.00 81.08 82.08 82.58 82.78 83.08 83.28 83.28

Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum

prosentase penurunan pelanggaran ketentraman

dan ketertiban

umum

akumulasi hasil angka

penurunan / jumlah

pelanggaran dan ketertiban

tahun 2018 *100

0.00 14.00% 14.29% 28.57% 42.86% 57.14% 71.43% 71.43%

Jumlah konflik

Ekonomi sosial dan

politik

Menekan terjadinya

potensi konflik

0.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 3.00

Meningkatnya upaya

pemberdayaan

masyarakat

Prosentase kelompok

masyarakat yang

difasiltasi dalam

pemberdayaan

Kelompok masyarakat

yang difasilitasi

pemberdayaan

masyarakat / kelompok

20.00

30.00

50.00

60.00

65.00

70.00

75.00

75.00

Page 63: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

masyarakat masyarakat yang ada *

100

Tujuan : Meningkatkan Produk Inovasi Daerah yang dapat mendukung kinerja dan ekonomi pemerintah daerah

Sasaran : Meningkatnya Kinerja Inovasi Daerah

Jumlah Perangkat Daerah yang menghasilkan inovasi daerah

3

Meningkatkan kinerja

Inovasi Perangkat

Daerah

inovasi yang

diimplementasikan

Meningkat nya inovasi kecamatan

inovasi yang diimplementa

sikan

Jumlah Inovasi yang

diimplementasikan di

Kecamatan

-

-

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

Page 64: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Kecamatan Tigaraksa

Tahun 2019-2023, perlu dirumuskan cara pencapaiannya secara

komprehensif atau menyeluruh dalam perencanaan dan eksekusi dalam

5 tahun kedepan atau strategis. Selain itu, perlu menentukan kerangka

atau ruang lingkup (koridor) berdasarkan strategi yang menjadi dasar

penyusunan kinerja secara keseluruhan atau arah kebijakan.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan

perencanaankomprehensif tentang bagaimana Kecamatan Tigaraksa

mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif dan efisien.

Strategi dan arah kebijakan ini harus dijadikan rujukan penting dalam

perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan

Tigaraksa setiap tahunnnya.

Oleh karena itu, antara tujuan, sasaran,strategi dan kebijakan

mempunyai hubungan korelatif yang akan sangat terkait dan mengikat,

sehingga seolah-olah sebuah paket yang dalam pelaksanaannya tidak

boleh merencanakan dan melaksanakan satu program/kegiatan dengan

meninggalkan program/kegiatan yang lain. Hal tersebut penting

dipahami oleh seluruh aparatur pemerintahan dan pemangku

kepentingan Kecamatan Tigaraksa agar dalam melaksanakan

program/kegiatan tidak hanya sekedar output tercapai,tetapi sampai

tercapainya indikator sasaran dan tujuan.

Dengan memperhatikan tujuan Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-

2023, maka strategis dan arah kebijakan Tahun 2019-2023 dapat

dilihat pada tabel berikut:

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah

Kecamatan Tigaraksa 2019-2023

VISI : Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas,

Sehat dan Sejahtera

MISI : 4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Page 65: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang berkualitas

Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang

Meningkatkan pemanfaatan IT

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja

Pemerintah Daerah Meningkatkan kinerja

kearsipan

Meningkatkan tertib administrasi kependudukan

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah

Meningkatkan Manajemen ASN

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan lingkungan hidup

Meningkatkan tertib administrasi kependudukan

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja

Pelayanan Umum Penyelenggaraan Pemerintah

Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah

Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum

Meningkatkan tertib administrasi kependudukan

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah

Meningkatkan Manajemen ASN

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Meningkatnya upaya pemberdayaan masyarakat

Meningkatkan tertib administrasi kependudukan

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan kinerja pelayanan umum penyelenggaraan pemerintah

Meningkatkan Manajemen ASN

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Meningkatkan kinerja Perangkat Daerah

Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja aparatur sipil negara

Meningkatkan Kinerja Perencanaan

Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Page 66: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah

Meningkatkan Kinerja Keuangan

Meningkatkan pemanfaatan IT

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Meningkatkan kinerja kearsipan

Meningkatkan Manajemen ASN

Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan

Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

MISI : 6. Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas

daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnyaberdasarkan

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan kinerja inovasi Perangkat Daerah

meningkatnya inovasi kecamatan

Meningkatkan Inovasi OPD

Meningkatkan implementasi inovasi OPD

Page 67: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Penentuan program dan kegiatan dituangkan dalam tabel.

Tabel 6.1.

Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023

TUJUAN INDIKATO

R TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

SASARAN

Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Tujuan,

Sasaran, Program

(outcome), Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kondisi Kinerja pada akhir Periode Renstra PD

Unit Kerja Perangkat

Daerah Penanggungjawab

Lokasi

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018

Target

Rp. Target

Rp. Target

Rp. Target

Rp. Target

Rp. Target

Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tujuan : Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Sasaran1 : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah

Nilai SAKIP Hasil Reviu Kemenpan RB

Meningkatkan kinerja

perangkat daerah

Nilai AKIP Kecamata

n Tigaraksa

Meningkatnya sarana dan prasarana kantor dan kinerja aparatur sipil negara

Prosentase peningkatan sarana

prasarana perkantora

n dan kualitas aparatur

sipil negara

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran

60.00

60.11

70.25

1,203,993,954

73.11

1,203,993,954

75.01

1,203,993,954

77.05

1,203,993,954

80.10

1,203,993,954

80.10

6,019,969,770

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah penyediaan jasa surat menyurat

3 3 2

35,000,000

2

35,000,000

2

35,000,000

2

35,000,000

2

35,000,000

2

175,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Page 68: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah penyadiaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

2 2 2 270,865,595

2 270,865,595

2 270,865,595

2 270,865,595

2 270,865,595

2 1,354,327,975

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/ operasional kantor

5 5 5 104,408,000

5 104,408,000

5 104,408,000

5 104,408,000

5 104,408,000

5 522,040,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah kegiatan penyediaan jasa serta sarana daan prasarana kebersihan

3 3 3 93,600,000

3 93,600,000

3 93,600,000

3 93,600,000

3 93,600,000

3 468,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah alat tulis kantor dan jasa pengadministrasi kantor

35 35 35 75,000,000

35 75,000,000

35 75,000,000

35 75,000,000

35 75,000,000

35 375,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah barang cetakan, penggandaan dan penjilidaan

5 5 5 75,000,000

5 75,000,000

5 75,000,000

5 75,000,000

5 75,000,000

5 375,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah penyediaan alat listrikdan penerangan kantor serta jasa pengistalasian listrik

7 7 7 15,000,000

7 15,000,000

7 15,000,000

7 15,000,000

7 15,000,000

7 75,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Page 69: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makanan dan minuman penunjang seluruh rapat operasional, rapat terbatas & rapat koordinasi

2 2 2 110,000,000

2 110,000,000

2 110,000,000

2 110,000,000

2 110,000,000

2 550,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah penyediaaan kebutuhan perjalanan dinas ke luar daerah dan dalam daerah

12 12 12 95,000,000

12 95,000,000

12 95,000,000

12 95,000,000

12 95,000,000

12 475,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Jumlah penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

3 3 3 50,000,000

6 50,000,000

3 50,000,000

3 50,000,000

3 50,000,000

3 250,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan peralatan rumah tangga

Jumlah peralatan rumah tangga

1 1 1 30,000,000

1 30,000,000

1 30,000,000

1 30,000,000

1 30,000,000

1 150,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatandan perlengkapan kantor untuk pelayanan adminstrasi perkantoran di kecamatan

5 5 5 204,946,659

5 204,946,659

5 204,946,659

5 204,946,659

5 204,946,659

5 1,024,733,295

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan Jasa Administrasi / Teknis Pendukung Perkantoran Non

jumlah tenaga adminisrasi tkk

1 1 1 45,173,700

1 45,173,700

1 45,173,700

1 45,173,700

1 45,173,700

1 225,868,500

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Page 70: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur

644,720,000

644,720,000

644,720,000

644,720,000

644,720,000

3,223,600,000

Pengadaan Alat-alat Kebersihan

Jumlah Peralatan untuk pengelolaan kebersihan

5 5 5 10,720,000

5 10,720,000

5 10,720,000

5 10,720,000

5 10,720,000

5 53,600,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Jumlah Rumah Dinas kecaamatan yang di Pelihara

1 1 1 200,000,000

1 200,000,000

1 200,000,000

1 200,000,000

1 200,000,000

1 1,000,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Pemeliharaan rutin kendaraan operasional Kebersihan

Jumlah Kendaraan Oprasional Kebersihan yang di Pelihara

1 1 1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 750,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Pemeliharaan rutin kendaraan operasional pertamanan

Jumlah Kendaraan Oprasional Kebersihan yang di Pelihara

1 1 1 229,000,000

1 229,000,000

1 229,000,000

1 229,000,000

1 229,000,000

1 1,145,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional

Jumlah Kendaraan Kendaraan Dinas Oprasional yang di Pelihara

5 5 5 55,000,000

5 55,000,000

5 55,000,000

5 55,000,000

5 55,000,000

5 275,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

3. Program peningkatan disiplin aparatur

Persentase Sarana dan Prasarana Peningkatan Disiplin Aparatur

60.11

70.25

75.01

73.11

75.01

77.05

80.10

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkap

Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu

39 38 38

50,000,000

38

50,000,000

38

50,000,000

38

50,000,000

38

50,000,000

38 250,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Page 71: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

annya

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah

Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa

1. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Nilai AKIP 60.00/CC

60.11

70.25

56,503,750

75.01

56,503,750

73.11

56,503,750

75.01

56,503,750

77.05

56,503,750

80.10

282,518,750

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan/dokumen capaian kinerja, keuangan dan ikhtisar kinerja SKPD kecamatan

1 1 1 28,225,500

1 28,225,500

1 28,225,500

1 28,225,500

1 28,225,500

1 141,127,500

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyusunan Laporan Keuangan

Jumlah laporan/dokumen Laporan Keuangan Kecamatan

1 1 1 28,278,250

1 28,278,250

1 28,278,250

1 28,278,250

1 28,278,250

1 141,391,250

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

2. Program Peningkatan Perencanaan SKPD

Nilai AKIP 60.00/CC

60.11

70.25

109,788,580

75.01

89,788,580

73.11

89,788,580

75.01

89,788,580

77.05

109,788,580

80.10

488,942,900

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

Jumlah Dokumen Perencanaan Kecamatan

1 1 1 35,830,400

1 35,830,400

1 35,830,400

1 35,830,400

1 35,830,400

1 179,152,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Page 72: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Penyusunan Renstra

Jumlah Dokumen Renstra Kecamatan

1 20,000,000

0 0 0 0 0 0 1 20,000,000

1 40,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyusunan Rencana Kerja

Jumlah Dokumen Renja Kecamatan

1 1 1 25,000,000

1 25,000,000

1 25,000,000

1 25,000,000

1 25,000,000

1 125,000,000

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Penyusunan Basis Data/Selayang Pandang/Profil SKPD

Data profil SKPD

1 1 1 28,958,180

28,958,180

28,958,180

28,958,180

28,958,180

144,790,900

Sekretaris Camat

Kecamatan Tigara

ksa

Sasaran 2 : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang berkualitas

Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat

meningkatnya kualitas infrastruktur dasar masyarakat dan lingkungan hidup

prosentase penuruanan timbulan sampah

1. Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan

Prosentase Permukiman Perdesaan dan Perkotaan dalam kondisi baik

85.00

88.50

88.60

11,500,000,000

#############

#############

#############

#############

57,500,000,000

Prosentase Jumlah

infrastruktur dasar dalam kondisi

baik

Penataan Lingkungan Pemukiman Perdesaan dan Perkotaan

Jumlah jalan yang dibangun

5600 560

0

30,000

7,020,000,000

5600

7,020,000,000

5600

7,020,000,000

5600

7,020,000,000

5600

7,020,000,000

5600

35,100,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Jumlah SAB Yang Dibangun

20 30 46 3,450,000,000

46 3,450,000,000

46 3,450,000,000

46 3,450,000,000

46 3,450,000,000

46 17,250,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Page 73: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Jumlah Ruang Publik Yang Ditata

1 1 330,000,000

1 330,000,000

1 330,000,000

1 330,000,000

1 330,000,000

1 1,650,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Jumlah spal yang dibangun

100 160

0 160

0

700,000,000

1600

700,000,000

1600

700,000,000

1600

700,000,000

1600

700,000,000

1600

3,500,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

2. Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan

Prosentase sarana dan prasarana dikecamatan dalam kodisi baik

85.00

88.50

88.60

6,089,967,500

6,089,967,500

6,089,967,500

6089967

500

6089967500

30,449,837,500

Pembangunan / Peningkatan Jalan Kecamatan

Jumlah jalan kecamatan yang dibangun

10,000

10,000

30,000

2,589,967,500

10,000

2,589,967,500

10,000

2,589,967,500

10,000

2,589,967,500

10,000

2,589,967,500

10,000

12,949,837,500

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

Jumlah saluran drainase/gorong-gorong yang dibangun

1,50

0

1,500

1,500

960,000,000

1,500

960,000,000

1,500

960,000,000

1,500

960,000,000

1,500

960,000,000

1,500

4,800,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Pembangunan Turap/Talud/Bronjong

Jumlah Turap/Talud/Bronjong yang dibangun

200 200 200 100,000,000

200 100,000,000

200 100,000,000

200 100,000,000

200 100,000,000

200 500,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar

Jumlah Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar yang dibangun

20 20 20 900,000,000

20 900,000,000

20 900,000,000

20 900,000,000

20 900,000,000

20 4,500,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi

Jumlah dokumen Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi

1 1 1 50,000,000

1 50,000,000

1 50,000,000

1 50,000,000

1 50,000,000

1 250,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Page 74: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Pembangunan Sarana Gedung Wilayah Kecamatan

Jumlah Sarana Gedung Wilayah Kecamatan yang dibangun

1 1 1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 750,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Pengelolaan Kebersihan Lingkungan Di Kecamatan

Jumlah pengelola kebersihan

10 10 10 150,000,000

10 150,000,000

10 150,000,000

10 150,000,000

10 150,000,000

10 750,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Lomba Kebersihan Desa/Kelurahan

Jumlah desa/kelurahan

14 14 14 30,000,000

14 30,000,000

14 30,000,000

14 30,000,000

14 30,000,000

14 150,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Penataan Lingkungan Permukiman Perkotaan Kelurahan Kadu Agung

Tersedianya Jalan,Saluran Air, Sanitasi Masyarakat dan Fasilitas Umum di Lingkungan Kelurahan

1 1 1 580,000,000

1 580,000,000

1 580,000,000

1 580,000,000

1 580,000,000

1 2,900,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Penataan Lingkungan Permukiman Perkotaan Kelurahan Tigaraksa

Tersedianya Jalan,Saluran Air, Sanitasi Masyarakat dan Fasilitas Umum di Lingkungan Kelurahan

1 1 1

580,000,000

1 580,000,000

1 580,000,000

1 580,000,000

1 580,000,000

1 2,900,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Meningkatnya pelayanan masyarakat serta mening

Prosentase Desa/Kelur

ahan dengan Kategori minimal

Maju

1. Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di

Prosentase Pemenuhan Pelayanan Dikecamatan

41.67

50.00

2,433,399,100

58.33

2,333,399,100

66.67

2,393,399,100

75.00

2,333,399,100

91.67

2,333,399,100

91.67

11,826,995,500

Page 75: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

katnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang

Kecamatan

Persentase desa

dengan laporan

pertanggungjawaban

baik

Pembinaan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Pengelolaan Administrasi Desa

Jumlah aparatur pemerintah desa yang dibina dalam bdang pengelolaan adminitrasi desa

96 96 96

55,960,000

96

55,960,000

96

55,960,000

96

55,960,000

96

55,960,000

96 279,800,000

Kasi Pemerinta

han

Kecamatan Tigara

ksa

Hasil Indeks

Kepuasan Masyaraka

t

Evaluasi Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa/Kelurahan

Jumlah dokumen lpj desa

12 12 12

20,000,000

12

20,000,000

8

20,000,000

8

20,000,000

8

20,000,000

8 100,000,000

Kasi Pemerinta

han

Kecamatan Tigara

ksa

Penyelenggaraan Musrenbang Desa/Kelurahan dan Kecamatan

Jumlah dokumen musrenbang

1 1 1

44,500,000

1

44,500,000

44,500,000

1

44,500,000

1

44,500,000

1 222,500,000

Kasi Pemerinta

han

Kecamatan Tigara

ksa

Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan

jumlah penyelenggara pemerintahan desa

140 140 140

200,000,000

140

200,000,000

200,000,000

200,000,000

200,000,000

1,000,000,000

Kasi Pemerinta

han

Kecamatan Tigara

ksa

Penyelenggaraan Pemilihan Kepala Desa dan Bpd

jumlah desa

1 0 7

100,000,000

0

- 4

60,000,0

00

-

-

160,000,000

Kasi Pemerinta

han

Kecamatan Tigara

ksa

Page 76: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Pendistribusian SPPT PBB-P2

Jumlah SPPT PBB Yang Didistribsikan

27,545

32,568

32,568

127,533,000

32,568

127,533,000

32,568

127,533,000

32,568

127,533,000

32,568

127,533,000

32,568

637,665,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) Tingkat Kecamatan

Jumlah Petugas Pelayanan

6 6 6 200,000,000

7

200,000,000

7

200,000,000

8

200,000,000

8

200,000,000

8

1,000,000,000

Kasi Pelayanan

Kecamatan Tigara

ksa

meningkatnya masyarakat yang melakukan perekaman ktp

Pelayanan Umum Kelurahan Tigaraksa

Terwujudnya Fasilitasi Pelayana Umum Kelurahan

1 1 1 324,812,600

1 324,812,600

1 324,812,600

1 324,812,600

1 324,812,600

1

1,624,063,000

Lurah

Kecamatan Tigara

ksa

Penunjang Operasional Kelurahan Tigaraksa

Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan

8 8 8 533,150,000

8 533,150,000

8 533,150,000

8 533,150,000

8 533,150,000

8

2,665,750,000

Lurah

Kecamatan Tigara

ksa

Pelayanan Umum Kelurahan Kaduagung

Terwujudnya Fasilitasi Pelayana Umum Kelurahan

1 1 1 276,400,000

1 276,400,000

1 276,400,000

1 276,400,000

1 276,400,000

1 1,382,000,000

Lurah

Kecamatan Tigara

ksa

Penunjang Operasional Kelurahan Kaduagung

Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan

8 8 8 551,043,500

8 551,043,500

8 551,043,500

8 551,043,500

8 551,043,500

8

2,755,217,500

Lurah

Kecamatan Tigara

ksa

Page 77: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

2. Program Administrasi Pemerintahan Kecamatan

Penunjang Operasional Kelurahan Tigaraksa

Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan

8 8 8 533,150,000

8 533,150,000

8 533,150,000

8 533,150,000

8 533,150,000

8

2,665,750,000

Lurah

Kecamatan Tigara

ksa

Penunjang Operasional Kelurahan Kaduagung

Terwujudnya Penunjang Operasional Umum Kelurahan

8 8 8 551,043,500

8 551,043,500

8 551,043,500

8 551,043,500

8 551,043,500

8

2,755,217,500

Lurah

Kecamatan Tigara

ksa

3. Program Pelayanan Umum Kecamatan

1105.22

Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

3.5725

Meningkatnya

ketentraman dan

ketertiban

umum

prosentase penurunan pelanggara

n ketentrama

n dan ketertiban

umum

Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

Prosentse Cakupan penanganan ketentraman dan ketertiban

0 14 14.29

593,000

,000

593,000,

000

593,000,

000

593,000,

000

593,000,

000

2,965,000,000

Kecamata

n Tigaraksa

Jumlah konflik

Ekonomi sosial dan

politik

Penanganan Pasca Penertiban Tempat Usaha

Jumlah LINMAS yang dibina

12 12 12

50,000,000

12

50,000,000

12

50,000,000

12

50,000,000

12

50,000,000

12 250,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

Page 78: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Peningkatan Sarana dan Prasarana Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah Aparatur Ketertiban dan Ketentraman Umum Yang Dibina

12 12 12

50,000,000

12

50,000,000

12

50,000,000

12

50,000,000

12

50,000,000

12 250,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah Koordinasi Keamanan dan Ketertiban Umum

8 8 8

70,000,000

8

70,000,000

8

70,000,000

8

70,000,000

8

70,000,000

8 350,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

Pembinaan Aparatur Ketertiban dan Ketentraman Umum

Jumlah Penegak Perda

8 8 8

56,000,000

8

56,000,000

8

56,000,000

8

56,000,000

8

56,000,000

8 280,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

Penegakan Perda Ketertiban

Jumlah Penegak Perda

8 8 8

80,000,000

8

80,000,000

8

80,000,000

8

80,000,000

8

80,000,000

8 400,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Kadu Agung

Jumlah Kelurahan yang di fasilitasi

1 1 1

55,000,000

1

55,000,000

1

55,000,000

1

55,000,000

1

55,000,000

1 275,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Tigaraksa

Jumlah Kelurahan yang di fasilitasi

1 1 1

232,000,000

1

232,000,000

1

232,000,000

1

232,000,000

1

232,000,000

1 1,160,000,000

Kasi Trantib

Kecamatan Tigara

ksa

12

URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

1207

Pemberdayaan Masyarakat Desa

Page 79: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

1207.20

Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

Meningkatnya upaya pemberdayaan masyarakat

Prosentase kelompok masyarakat yang difasiltasi dalam pemberdayaan masyarakat

Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi di Kecamatan

Prosentase masyarakat yang difasiltasi dalam pemberdayaan masyarakat

50

1,074,893,400

55

1,074,893,400

60

1,074,893,400

65

1,074,893,400

70

1,074,893,400

70 5,374,467,000

Kecamata

n Tigaraksa

Pameran Penyelenggaraan Promosi Produk UMKM

Jumlah event promosi UMKM yang dilaksanakan

1 1 1

30,000,000

1

30,000,000

1

30,000,000

1

30,000,000

1

30,000,000

1 150,000,000

Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Kecamatan Tigara

ksa

Pembinaan Olahraga Yang Berkembang Di Masyarakat

jumlah pembinaan pelatihan olahraga di kecamatan

1 1 1

150,000,000

1

150,000,000

1

150,000,000

1

150,000,000

1

150,000,000

1 750,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Jumlah organisasi pemuda yang dibina

4 4 4

150,000,000

4

150,000,000

4

150,000,000

4

150,000,000

4

150,000,000

4 750,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Peningkatan Kesadaran Akan Niali-Niali Keagamaan dan Kepahlawanan

Jumlah cabang organisasi yang dibina dan dikembangkan

1 1 1

115,000,000

1

115,000,000

1

115,000,000

1

115,000,000

1

115,000,000

1 575,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Page 80: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Penyelenggaraan Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (P2TP2A) Di Tingkat Kecamatan

Jumlah desa Yang sehat

8 8 8

30,000,000

8

30,000,000

8

30,000,000

8

30,000,000

8

30,000,000

8 150,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Kie (Komunikasi Informasi dan Edukasi) Perlindungan Perempuan dan Anak

Jumlah Sarana dan Prasarana Layak Anak

3 3 3

30,000,000

3

30,000,000

3

30,000,000

3

30,000,000

3

30,000,000

3 150,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan

Jumlah Kegiatan Dharma wanita yang Di fasilitasi

30 30 30

30,000,000

30

30,000,000

30

30,000,000

30

30,000,000

30

30,000,000

30 150,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Fasilitasi Pkk Kabupaten Tangerang

Jumlah anggota PKK yang difasilitasi

32 32 32

150,000,000

32

150,000,000

32

150,000,000

32

150,000,000

32

150,000,000

32 750,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Penyelenggaraan Peningkatan Wanita Menuju Keluarga Sehat Sejahtera (P2Wkss) Di Tingkat Kecamatan

jumlah organisasi yang dibina

2 2 2

50,000,000

2 50,000,0

00 2

50,000,000

2 50,000,0

00 2

50,000,000

2 250,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kecamatan Tigara

ksa

Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial

Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial

1 1 1

236,000,000

1

236,000,000

1

236,000,000

1

236,000,000

1

236,000,000

1 1,180,000,000

Kasi Pemberda

yaan

Kelurahan

Page 81: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Kelurahan Kelurahan Kadu Agung

Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial Kelurahan Tigaraksa

1 1 1

103,893,400

1

103,893,400

1

103,893,400

1

103,893,400

1

103,893,400

1 519,467,000

Kasi Pemberda

yaan

Kelurahan

Meningkatkan kinerja perangkat daerah

Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa

Meningkatnya akuntabilitas Perangkat Daerah

Nilai AKIP Kecamatan Tigaraksa

3001.39

Program Pelayanan Administrasi Kecamatan

Meningkatkan kinerja Inovasi Perangkat Daerah

Inovasi yang diimplementasikan

Meningkatnya inovasi kecamatan

Inovasi yang diimplementasikan

Program pengembangan Inovasi Perangkat Daerah

Jumlah Inovasi yang diimplementasikan di Kecamatan

0 0 -

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

4

Pengendalian implementasi inovasi OPD

Inovasi dikecamatan Tigaraksa

0 0 1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

1 150,000,000

4

Page 82: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan

untuk mengukur kinerja atau keberhasilan organisasi yang pada akhir

periode Renstra dijadikan sebagai alat untuk menilai keberhasilan

pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif, merupakan

gambaran yang mencerminkan capaian indikator kinerja program

(outcomes) dari kegiatan (output).

Indikator kinerja juga dapat memberi gambaran tentang prestasi

yang diharapkan di masa mendatang. Indikator dan target kinerja

dinyatakan dengan jelas pada tahap perencanaan dan pada akhir

pelaksanaan. Hal ini untuk menjamin aspek akuntabilitas pencapaian

kinerja. Oleh karena itu, target kinerja harus menggambarkan secara

langsung pencapaian sasaran Renstra dan memenuhi kriteria specific,

measurable, achievable, relevant,time bond dan continously improve

(SMART-C). Penetapan indikator kinerja kecamatanbertujuan untuk

memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan

misi Kecamatan Tigaraksa . Hal ini ditunjukan dari akumulasi

pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap

tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun

sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode Renstra

dapat dicapai.

Page 83: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Tabel 7.1.

Penetapan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang

Tahun 2019-2023

No. Indikator Kinerja Utama Perangkat

Daerah

Kondisi Awal Kinerja

Target Capaian Tahun Kondisi Akhir

Kinerja

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Indeks Kepuasaan Masyarakat

0.00 81.08 82.08 82.58 82.78 83.08 83.28 83.28

2.

Persentase desa dengan laporan pertanggungjawaban baik

0.00 41.67 50.00 58.33 75.00 83.33 91.67 91.67

3

prosentase penurunan pelanggaran ketentraman dan ketertiban umum

0.00 0.14 14.29% 28.57% 42.86% 57.14% 71.43% 71.43%

Page 84: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa

Kabupaten Tangerang Tahun 2019

dari RPJMD Kab

penerapan perencanaan partisipatif dengan melibatkan segenap

komponen stakeholder

Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019

lebih konkrit akan d

Tigaraksa serta dalam KUA/PPAS setiap tahunnya yang tertuang

dalam APBD.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

Tangerang 2019

upaya memenuhi

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa

Renstra Kecamatan Tigaraksa memuat kebijakan pembangunan di

Kecamatan Tigaraksa , sehingga masa berlaku Renstra berakhir sampai

dengan tahun 2022. Guna

pembangunan rencana pembangunan Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

Tangerang Tahun 2022 (Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2023) yang

diperlukan sebagai pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2

2022 sudah mulai disiapkan dokumen Renstra. Agenda pembangunan

diarahkan untuk menyelesaikan masalah

belum seluruhnya teratasi sampai dengan tahun 2022 dan masalah

masalah pembangunan yang akan dihadapi da

Kegiatan tersebut tidak akan berjalan baik jika tidak didukung dana

atau anggaran yang memadai.

Demikian Rencana Strategis (Renstra) ini dibuat untuk

perencanaan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan.

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

TAHUN 2019-2023

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa

Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 ini merupakan pelaksanaan

dari RPJMD Kabupaten Tangerang 2019-2023 yang disusun melalui

penerapan perencanaan partisipatif dengan melibatkan segenap

stakeholder. Implementasi Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019

lebih konkrit akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Kecamatan

Tigaraksa serta dalam KUA/PPAS setiap tahunnya yang tertuang

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

Tangerang 2019-2023 disusun untuk jangka waktu lima tahun sebagai

upaya memenuhi amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa

Renstra Kecamatan Tigaraksa memuat kebijakan pembangunan di

Kecamatan Tigaraksa , sehingga masa berlaku Renstra berakhir sampai

dengan tahun 2022. Guna mempertahankan kesinambungan

pembangunan rencana pembangunan Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

Tangerang Tahun 2022 (Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2023) yang

diperlukan sebagai pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2023 diharapkan pada tahun

2022 sudah mulai disiapkan dokumen Renstra. Agenda pembangunan

diarahkan untuk menyelesaikan masalah-masalah pembangunan yang

belum seluruhnya teratasi sampai dengan tahun 2022 dan masalah

masalah pembangunan yang akan dihadapi da

Kegiatan tersebut tidak akan berjalan baik jika tidak didukung dana

atau anggaran yang memadai.

Demikian Rencana Strategis (Renstra) ini dibuat untuk

perencanaan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan.

Tigaraksa, Januari 2019

H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi.NIP. 197208081994031003

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

BAB VIII

PENUTUP

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa

2023 ini merupakan pelaksanaan

2023 yang disusun melalui

penerapan perencanaan partisipatif dengan melibatkan segenap

. Implementasi Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Tigaraksa Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 yang

ilaksanakan dalam Rencana Kerja Kecamatan

Tigaraksa serta dalam KUA/PPAS setiap tahunnya yang tertuang

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

2023 disusun untuk jangka waktu lima tahun sebagai

undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), bahwa

Renstra Kecamatan Tigaraksa memuat kebijakan pembangunan di

Kecamatan Tigaraksa , sehingga masa berlaku Renstra berakhir sampai

mempertahankan kesinambungan

pembangunan rencana pembangunan Kecamatan Tigaraksa Kabupaten

Tangerang Tahun 2022 (Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2023) yang

diperlukan sebagai pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran

023 diharapkan pada tahun

2022 sudah mulai disiapkan dokumen Renstra. Agenda pembangunan

masalah pembangunan yang

belum seluruhnya teratasi sampai dengan tahun 2022 dan masalah-

masalah pembangunan yang akan dihadapi dalam tahun 2023.

Kegiatan tersebut tidak akan berjalan baik jika tidak didukung dana

Demikian Rencana Strategis (Renstra) ini dibuat untuk

perencanaan kegiatan 5 (lima) tahun kedepan.

Tigaraksa, Januari 2019 CAMAT TIGARAKSA

H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi. NIP. 197208081994031003

Page 85: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

KATA PENGANTAR

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 yang

mengamanatkan antara Lain, bahwa Rencana Strategis SKPD merupakan

rencana Pembangunan 5 (lima) Tahunan SKPD yang disusun sesuai dengan

tugas dan fungsinya masing-masing dengan berpedoman pada Dokumen

Rencana Pembangunan Jangka Menengah.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa Tahun

2019-2023 merupakan Dokumen Perencanaan yaitu Penjabaran Visi, Misi

Kecamatan yang mengacu kepada RPJMD Kabupaten Tangerang terpilih, dan

merupakan salah satu Tugas, Pokok dan fungsi Kecamatan sesuai Peraturan

Bupati Kabupaten Tangerang Nomor 113 tahun 2016 salah satunya

Penyusunan Renstra yang mengacu kepada RPJMD.

Tujuan dari disusunnya Dokumen Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Tigaraksa Tahun 2019-2023 menjabarkan tentang Permasalahan,

Strategi, Kebijakan, target sasaran, Indikator serta program kegiatan menjadi

bahan pencapaian pembangunan di Kecamatan pada 5 (lima) Tahun

Mendatang.

Oleh Karena itu target capaian, sasaran dan indikator yang dicapai

dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tigaraksa harus

selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan program prioritas yang

terdapat dalam RPJMD Kabupaten, selain itu Dokumen Renstra Kecamatan

Tigaraksa disusun guna masukan/saran penyempurnaan Rancangan awal

RPJMD menjadi Rancangan yang selanjutnya akan dibahas dalam

Musrenbang RPJMD mendatang.

Page 86: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

Dengan adanya Dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang

telah ditetapkan berse

pelaksanaan kinerja yang ada pada OPD Kecamatan Tigaraksa, yang akhirnya

mampu mewujudkan VISI dan MISI Kecamatan Tigaraksa.

Kami menyadari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Tigaraksa masih ban

masukan dari Stakeholder baik dari Pemerintah Kabupaten Tangerang

maupun Dinas Instansi lainnya guna meningkatkan efektivitas Perencanaan

kegiatan yang strategis Kecamatan Tigaraksa dimasa yang akan datang.

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

TAHUN 2019-2023

Dengan adanya Dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang

telah ditetapkan berserta targetnya dapat dijadikan acuan utama bagi

pelaksanaan kinerja yang ada pada OPD Kecamatan Tigaraksa, yang akhirnya

mampu mewujudkan VISI dan MISI Kecamatan Tigaraksa.

Kami menyadari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Tigaraksa masih banyak kekurangannya oleh karena itu kami mohon

masukan dari Stakeholder baik dari Pemerintah Kabupaten Tangerang

maupun Dinas Instansi lainnya guna meningkatkan efektivitas Perencanaan

kegiatan yang strategis Kecamatan Tigaraksa dimasa yang akan datang.

Tigaraksa, Januari 2019

CAMAT TIGARAKSA

H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi.NIP. 197208081994031003

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

Dengan adanya Dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang

rta targetnya dapat dijadikan acuan utama bagi

pelaksanaan kinerja yang ada pada OPD Kecamatan Tigaraksa, yang akhirnya

mampu mewujudkan VISI dan MISI Kecamatan Tigaraksa.

Kami menyadari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

yak kekurangannya oleh karena itu kami mohon

masukan dari Stakeholder baik dari Pemerintah Kabupaten Tangerang

maupun Dinas Instansi lainnya guna meningkatkan efektivitas Perencanaan

kegiatan yang strategis Kecamatan Tigaraksa dimasa yang akan datang.

Tigaraksa, Januari 2019

CAMAT TIGARAKSA

H. YAYAT ROHIMAN,S.IP, MSi. NIP. 197208081994031003

Page 87: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

PEMERINTAH KABUPATEN TANGERANG 2019

Page 88: BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang · 2020. 4. 6. · 1.4 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD 2.2 Sumber

RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH KECAMATAN TIGARAKSA TAHUN 2019-2023

| 2 0 1 9 - 2 0 2 3

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………..….. iii

BAB I PENDAHULUAN……………………………………………..…… 1

1.1 Latar Belakang …………………………………………….. 1

1.2 Landasan Hukum …………………………………………. 4

1.3 Maksud dan Tujuan……………...……………………….. 6

1.4 Sistematika Penulisan……..………………………………. 8

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN TIGARAKSA …….. 8

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD ………. 8

2.2 Sumber Daya Kecamatan Tigaraksa …………………… 32

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Tigaraksa ……………… 38

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 48

BAB III ISI-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ……55

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan ……………………………………………………. 55

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih …………………………………… 55

3.3 Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga dan Renstra

Kecamatan Tigaraksa ……………………………………… 56

3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis ………………………………. 57

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 58

` 4.1 Visi dan Misi SKPD ………………………………………………. 58

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ……………. 59

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD ………………………………….. 60

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ………… 64

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD …………………………………………………….. 67

BAB VII KINERJA PERENCANAAN BIDANG………………………………….. 82

BAB VIII PENUTUP ……………………………………………………………… 84