Bab 6c kewirausahaan

14
KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS KECIL Prigel Widyastuti 022052003

Transcript of Bab 6c kewirausahaan

Page 1: Bab 6c kewirausahaan

KEWIRAUSAHAAN DAN BISNIS KECIL

Prigel Widyastuti022052003

Page 2: Bab 6c kewirausahaan

PENGERTIAN BISNIS KECIL

Bisnis yang memiliki dan dikelola secara mandiri dan independen yang

memiliki pengaruh yang relatif kecil terhadap

pasarnya

R.W. Griffin & R.J Ebert:2003

Page 3: Bab 6c kewirausahaan

PENTINGNYA BISNIS KECIL DALAM PEREKONOMIAN

Menciptakan Lapangan Kerja

Penciptaan dan Pengembangan

Inovasi

Memberikan Kontribusi terhadap Bisnis Besar

Page 4: Bab 6c kewirausahaan

MEMULAI BISNIS KECILAda 3 cara yang dapat dipilih untuk dapat memulai suatu bisnis kecil, yaitu :

1. Membeli bisnis yang sudah ada ; Membeli bisnis yang sudah berjalan dari pemilik lama, setelah itu melanjutkan dan mengembangkan bisnis tersebut

2. Memulai dari awal ; menciptakan dan menanam ide kreatif dari peluang yang ada dalam suatu bisnis baru dan membuat bisnis baru tersebut tumbuh menjadi bisnis yang kokoh

3. Membeli Franchise

Page 5: Bab 6c kewirausahaan

SUMBER DANA PERUSAHAAN

Debt Financin

gDana yang diperoleh

dengan cara meminjam

dengan pihak lain

Equity FinancingDana yang

diperoleh dari

investasi yang dilakukan

perusahaan tersebut

Page 6: Bab 6c kewirausahaan

BENTUK KEPEMILIKAN USAHA1. Sole Proprietorship

Suatu bisnis dimana didirikan oleh perseorangan2. Partnership

Suatu bisnis yang didirikan oleh 2 orang atau lebih yang saling bekerjasama dengan memberikan sejumlah modal, yang nantinya masing-masing akan mendapatkan sejumlah wewenang dan hak atas perusahaan

3. CorporationPerusahaan yang ruang lingkup operasionalnya sudah besar, dimana perusahaan ini juga sudah dapat melakukan penjualan saham. Jadi pemilik perusahaan adalah mereka-mereka yang memiliki saham di perusahaan tersebut.

Page 7: Bab 6c kewirausahaan

KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses memulai suatu bisnis, mengelola sumber daya yang penting, dan berani untuk mengambil resiko yang ada.Wirausahawan adalah seseorang yang memiliki jiwa kewirausahaan yang baik, dengan kata lain Wirausahawan adalah orang yang mampu mencari, mengelola, dan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki (Uang, Lahan, Tenaga kerja, Mesin) untuk memproduksi suatu barang atau jasa baru.

Page 8: Bab 6c kewirausahaan

MANFAAT KEWIRAUSAHAAN

Memperkuat Pertumbuhan ekonomiDengan penciptaan lapangan pekerjaan dari seorang wirausahawan minimal dapat mengurangi jumlah pengangguran dan lebih jauh lagi dampaknya ialah meningkatnya pendapatan masyarakat, sehingga daya beli masyarakat semakin tinggi.

Meningkatkan produktivitasAdanya persaingan Global, membuat para wirausahawan terus meningkatkan produktivitas mereka agar tidak kalah dalam persaingan.

Page 9: Bab 6c kewirausahaan

Menciptakan Teknologi, produk, dan jasa baruWirausahawan harus terus mencari ide-ide baru dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumennya melalui penciptaan produk/jasa baru yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumennya.

Mengubah dan meremajakan persaingan pasar.Melalui penciptaan Teknologi, barang, atau jasa baru, di pasar terus terjadi pergantian produk secara cepat, sehingga para wirausahawan yang lambat dalam menginovasi produk/jasa nya akan kalah dalam persaingan.

Page 10: Bab 6c kewirausahaan

KEWIRAUSAHAAN VS PEMILIK BISNIS KECIL

Bayangkan seseorang yang memulai toko pembuat pizza tanpa rencana lain kecuali mencari uang secukupnya dari restaurant tersebut untuk dapat hidup nyaman. Orang tersebut dikategorikan sebagai Pemilik bisnis kecil, karena ia tidak memiliki rencana untuk menumbuhkembangkan usahanya. Jadi, pembeda antara Kewirausahaan dengan Pemilik Bisnis Kecil adalah Motivasi pemilik, dimana Pemilik Bisnis Kecil akan selalu ingin tetap berusaha dalam skala kecil, sementara wirausaha termotivasi untuk tumbuh, berkembang, dan membangun.

Page 11: Bab 6c kewirausahaan

ALASAN KEGAGALAN BISNIS KECIL1. Manajerial yang tidak kompeten atau tidak

berpengalamanManajer tidak tahu cara membuat keputusan dasar bisnis atau memahami konsep dan prinsip dasar manajemen, maka kecil kemungkinan bisnis mereka akan berhasil dalam jangka panjang

2. Kurang Memberi PerhatianWirausahawan kurang mencurahkan waktu bagi bisnis baru mereka.

3. Sistem Kontrol yang lemahSistem kontrol yang efektif diperlukan untuk membantu agar bisnis dapat tetap bertahan dan untuk menjamin bahwa perusahaan tetap berjalan dengan baik

Page 12: Bab 6c kewirausahaan

4. Kurangnya ModalWirausahawan kurang memiliki modal yang mendukung kegiatan bisnis mereka, sehingga hal ini dapat menyebabkan mereka tidak mampu mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan mereka.

Page 13: Bab 6c kewirausahaan

ALASAN KEBERHASILAN BISNIS KECIL1. Kerja keras, motivasi, dan dedikasi2. Permintaan pasar atas produk atau

jasa yang disediakan perusahaan3. Manajerial yang berkompeten4. Keberuntungan

Page 14: Bab 6c kewirausahaan

TERIMA KASIH