Bab 09 manajemen

Ekonomiuntuk SMA/MA

kelas X

Oleh: Alam S.

Sumber : Ekonomi untuk SMA/MA kelasX, Alam S.

untuk SMA dan MA Jilid 1 Bab 9 ManajemenEKONOMI2

Bab

Manajemen


MANAJEMEN

ARTIJENJANG

FUNGSI BIDANG

Lihat!


Amati video berikut!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


Tujuan PembelajaranDengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:● menjelaskan pengertian manajemen,● menjelaskan jenjang manajemen,● menjelaskan prinsip-prinsip manajemen,● mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen,● menjelaskan teori-teori manajemen,● mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan● menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS.

Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggungjawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif.

Nilai dan Karakter Bangsa

Kata

Kunc

i

• Manajemen puncak• Manajemen menengah• Manajemen pelaksana• Perencanaan• Pengorganisasian

• Penggerakan• Pengawasan• Organisasi garis• Organisasi fungsional• Organisasi garis dan staf

• Manajemen produksi• Manajemen pemasaran• Manajemen keuangan• Manajemen personalia• Manajemen administrasi


Carilah!

1. Pengertian manajemen• Seni

• Ilmu pengetahuan

• proses

2. Jenjang Manajemen

3. Prinsip-prinsip Manajemen (14 prinsip)

4. Unsur Manajemen (5 unsur)


A. Pengertian Manajemen

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melaluiorang lain. Mary Parker

1. Ditinjau dari segi Seni

Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusahasecara sistematis memahami mengapa dan bagaimanamanusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. Luther Gulick

2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasankegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. James A.F. Stoner

3. Ditinjau dari segi Proses


B. Jenjang Manajemen

Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan direksi dan direktur utama.

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau departemen.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen pelaksana bertugas menjalankan rencana yang dibuat manajemen menengah.

3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)


C. Prinsip dan Unsur Manajemen

1. Prinsip Manajemen

1. Pembagian Kerja

2. Mengutamakan Kepentingan Bersama

3. Disiplin

4. Otoritas/Wewenang

5. Kesatuan Arah

6. Kesatuan Perintah

7. Pemberian Upah

8. Pemusatan atau Sentralisasi

9. Jenjang Jabatan

10. Tata Tertib

11. Kesamaan

12. Kestabilan Staff

13. Inisiatif

14. Semangat Korps


2. Unsur Manajemen

Manusia (man)

Uang (money)

Bahan (materials)

Mesin (machines)

Metode (methods)


Jembatan layang adalah salah satu bentuk konstruksi yang dihasilkan dari perencanaan matang.

D. Fungsi-Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (Planing)

Perencanaan adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai.


2. Pengorganisasian (Organizing)Pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas, tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.


3. Pelaksanaan (Actuating)

Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.


4. Pengawasan (Controlling)

Pengawasan adalah tindakan menelitiapakah segala sesuatunya telah tercapai

atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.


E. Bidang-Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi

Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan produksidengan baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu.


PerancanganSistem Produksi

PengendalianSistem Produksi

1. Rancangan Produk2. Volume Produksi3. Proses Produksi4. Lokasi dan Tata letak5. Rancangan Pekerjaan

1.Pengendalian Mutu2.Manajemen

Persediaan


2. Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan


3. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan.


4. Manajemen Personalia

Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.


5. Manajemen Administrasi

Manajemen administrasi memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.


G. Penerapan Fungsi Manajemen

dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis

Dalam kegiatan OSIS, fungsi manajemen dapat diterapkan, misalnya dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan.

Bab 09 manajemen

Documents

Transcript of Bab 09 manajemen