B122L3
-
Upload
farah-della -
Category
Education
-
view
76 -
download
0
description
Transcript of B122L3
Organisasi Manajemen
www.B122L3.com
B122L3
B122L3 Search
SI-34-01 Search
Kelompok 2 |
B122L3I’m Feeling Lucky
+
w
Manajemen – Penelusuran B122L3
B122L3
Bunga WulandariFaradilla R.
Dwiky RamadhanSofyan Aditia
X IPS I
Kelompok
Organisasi Manajemen
www.B122L3.com/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan_X_IPS_I B122L3 Search
+
Organisasi Manajemen
www.B122L3.com
B122L3
B122L3 Search
SI-34-01 Search
Manajemen|
SI3401I’m Feeling Lucky
+
w
Manajemen – Penelusuran SI-34-01
SI3401Apa sih Manajemen itu? Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan
Teori Dasar Manajemen 1. Manajemen Ilmiah2.Pendekatan Kuantitatif .. Morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan
Fungsi Manajemenadalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan
Sarana Manajemen Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat –– alat sarana). Tools merupakan .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan
Prinsip – Prinsip Manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan
Tingkatan Manajemen Top Management (Manajemen Puncak) Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan
Manajemen
Organisasi Manajemen
www.SI-34-01.com/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Apa sih Manajemen itu?Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.Berdasarkan literatur – literatur yang ada, pengertian manajemen dapat dilihat dari 3, pengertian :1. Manajemen sebagai suatu proses
-> melihat bagaimana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
2. Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia-> merupakan suatu kumpulan dari orang – orang yang bekerjasama untuk mencapai suatu tujuan bersama.
3. Manajemen sebagai ilmu (science) dan seni (art)-> melihat bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip – prinsip manajemen.
w
Apa sih Manajemen itu?
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Apa sih Manajemen itu?
Dari definisi sebelumnya dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen adalah koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
w
Apa sih Manajemen itu?
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Teori Dasar Manajemen1. Manajemen Ilmiah
2. Pendekatan Kuantitatif
w
Teori Dasar Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Fungsi Manajemen
adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.
Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan.
w
Fungsi Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Fungsi ManajemenNamun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu :1. Perencanaan (Planning)
adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
2. Pengorganisasian (Organizing)dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.
3. Pengarahan (Directing)adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha
w
Fungsi Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Sarana ManajemenUntuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat – alat sarana). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu :
1. MenMerujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
2. Moneyatau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.
3. Materialsterdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi.
w
Sarana Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Sarana Manajemen4. Machines
atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.
5. Methodadalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer.
6. Marketsatau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya.
w
Sarana Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Tingkatan Manajemen
w
Tingkatan Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok_2/Bunga_Faradilla_Dwiky_Sofyan B122L3 Search
+
Top Management (Manajemen Puncak)
Middle Management (Manajemen Tingkat Menengah)
First-Line Management (Manajemen Lini / Tingkat pertama)
Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb
Kepala Departemen, Manajer Cabang, Kepala Pengawas, dsb
Mandor, Pengawas produksi dalam suatu pabrik, dsb
Produced by :
KELOMPOK 2