PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANGKECAMATAN ANGGERAJA

Jln. Jend. A. Yani No. 269 Telp. (0420) 2311191 Cakke

Cakke, 16 Pebruari 2011K e p a d a

Yth. Kepala Kantor Perpustakaan, ArsipDan Pengelolaan Data Elektronik (PDE)Di,-

Enrekang

Surat PengantarNo. 04/43/II/AR/2011/Umum

No Jenis Surat yang dikirim Banyaknya Ket

1. Data Umum/Informasi Kantor Kecamatan Anggeraja untuk Website Kabupaten Enrekang Tahun 2011

1 ( Satu ) Rangkap

Dikirim dengan hormat untuk diketahui dan urusan selanjutnya

CAMAT ANGGERAJA

AHMAD NUR, AP. S.IP, M.SiPembinaNIP. 19750504 199311 1 001

Tembusan Yth :1. Bupati Enrekang.2. Kepala DPKAD Kab. Enrekang3. Pertinggal.

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Puji syukur ke hadirat Allah SWT karena atas Rahmat dan Ridha-Nya

sehingga penyusunan data untuk website, www.enrekangkab.go.id khususnya Kantor

Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang Tahun 2010 dapat terselesaikan.

Data/informasi Kantor Kecamatan Anggeraja Tahun 2011 dimaksudkan sebagai media

pertanggung jawaban yang berisi informasi Kantor Kecamatan Anggeraja dalam mencapai misi

dan tujuan dalam rangka upaya mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance).

Data ini sekaligus bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana kinerja yang telah dilakukan

Aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja dalam melaksanakan kegiatan sesuai yang telah

direncanakan.

Data/Informasi ini menunjukkan hasil capaian yang telah selaras dengan apa yang

dicanangkan dalam Renstra Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang. Meskipun

masih terdapat kekurangan terutama dalam membangun sistem informasi untuk menilai

indikator kinerja, Aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja akan terus melanjutkan semua tugas

yang diamanahkan untuk menggapai visi organisasi kedepan.

Kami meyakini bahwa eksistensi Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang

pada hakekatnya sangat tergantung pada bagaimana mempertanggungjawabkan sumberdaya

yang telah diamanahkan publik kepada organisasi. Sehingga, penerbitan Data/Informasi Kantor

Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang ini, diharapkan akan memberikan nuansa baru

bagi penyelenggaraan aktivitas organisasi, khususnya bagi peningkatan kualitas layanan

kepada masyarakat, dan semakin mampu memperlihatkan pencapaian visi, misi dan tujuan

organisasi, dengan demikian pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan akan lebih

berdaya guna dan berhasil guna.

Kami menyadari bahwa Data/Informasi ini belum secara lengkap menggambarkan

kinerja yang ideal, oleh karena itu masukan dan saran perbaikan dari pihak yang berkompoten

untuk perbaikan dan penyempurnaan di masa akan datang. Demikian halnya pihak yang yang

telah memberikan konstribusi dalam Data/Informasi ini kami mengucapkan Terima Kasih.

Semoga Data/Informasi ini dapat memberikan masukan berharga dan manfaat untuk

peningkatan kinerja aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja dan akan jadi motivasi

Inspirasi peningkatan kinerja instansi pemerintah kedepan terkhusus bagi Kantor Kecamatan

Anggeraja dan bagi lingkungan Pemerintah Kabupaten Enrekang secara keseluruhan, Semoga

Allah SWT senantiasa meridhai upaya pengabdian kita kepada masyarakat, bangsa dan

negara. Amin.

Cakke , 16 Pebruari 2011

CAMAT ANGGERAJA

AHMAD NUR,AP. S.IP.M.SiPangkat : Pembina /IV.a

NIP : 19750504 199311 1 001

GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Kecamatan Anggeraja merupakan bagian wilayah Kabupaten Enrekang yang

terletak di wilayah utara Kabupaten Enrekang sekaligus berperan sebagai salah satu

penyangga Kabupaten Enrekang di mana dalam perkembangannya telah menunjukkan

kemajuan di berbagai bidang sesuai dengan peran dan fungsinya.

Luas wilayah Kecamatan Anggeraja adalah 126,96 km dengan jumlah, penduduk

23.825 dengan klasifikasi jumlah penduduk laki-laki : 11.909, dan jumlah penduduk

perempuan : 11.916 (Sumber : BPS Sensus Penduduk Tahun 2010). Yang terdiri dari 15

Desa/Kelurahan yaitu :

- Kelurahan Lakawan, luas areal : 9,30 Km2

- Kelurahan Tanete, luas areal : 10,45 Km2

- Kelurahan Mataran, luas areal : 4,98 Km2

- Desa Bamba Puang, luas areal : 9,2 Km2

- Desa Siambo, luas areal : 6,51 Km2

- Desa Mampu, luas areal : 10,64 Km2

- Desa Pekalobean, luas areal : 9,92 Km2

- Desa Singki, luas areal : 12,08 Km2

- Desa Salu Dewata, luas areal : 13,15 Km2

- Desa Tindalun, luas areal : 12,18 Km2

- Desa Bubun Lamba, luas areal : 4,33 Km2

- Desa Tampo, luas areal : 7,45 Km2

- Desa Saruran, luas areal : 4,10 Km2

- Desa Batu Noni, luas areal : 5,05 Km2

- Desa Mendante, luas areal : 6,00 Km2

Adapun batas Kecamatan Anggeraja adalah :

- Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Masalle- Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Malua, dan Baraka - Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Alla- Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Enrekang.

Wilayah Kecamatan Anggeraja tersebut di atas dibawahi suatu organisasi pemerintahan Kecamatan Anggeraja sebagai wadah penyelenggaraan tugas dan fungsi pemerintah dalam malaksanakan pembangunan dan pelayanan masyarakat.

Setiap unit kerja atau organisasi pemerintahan bertanggung jawab dan bertugas melaksanakan kewenangan otonomi wilayahnya menurut bidang teknis kewenanganya sehingga organisasi tersebut dapat menghadapi masalah di lingkungannya masing-masing, baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan.

Faktor internal

Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi organisasi Pemerintah Kecamatan Anggeraja di dukung oleh faktor internal yakni :

1. Sumber Daya Aparatur

Dalam rangka menyelenggaraan pemerintahan Kantor Kecamatan Anggeraja diperlukan pegawai/aparatur yang dapat melayani masyarakat dari semua bidang baik dari tingkat desa/kelurahan hingga tingkat kabupaten. Jumlah pegawai/aparatur Kecamatan Anggeraja adalah sebagai berikut :- Camat sebagai pimpinan SKPD (Eselon III A) : 1 orang

- Sekretaris (Eselon III B) : 1 orang

- Kepala Seksi (Eselon IV A) : 5 orang

- Ka.Subag. (Esalon IV B) : 2 orang

- Staf : 11 orang

- Sukarela (Penjaga Kantor) : 1 orang

Camat Anggeraja di dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh satu orang

pejabat esalon III B, lima orang pejabat esalon IV A, dua orang pejabat esalon IV B,

sepuluh orang staf berstatus PNS dan 1 orang tenaga sukarela (Non PNS ). Keseluruhan

Aparatur Kantor Kecamatan Anggeraja Tahun 2010 = 22 orang yang apabila

diklasifikasikan berdasarkan jenis kelamin sebagai berikut :

1. Laki-laki : 15 orang ( 14 orang status PNS, dan 1 tenaga sukarela)

2. Perempuan : 7 orang ( status PNS)

Di dalam suatu organisasi kinerja aparatur sangat tergantung pada sumber daya

manusia yang ada di dalamnya, sebagai penggerak roda organisasi yang merupakan

faktor internal yang berpengaruh langsung terhadap lingkungan strategis organisasi.

Faktor pendidikan juga merupakan salah satu faktor internal yang menjadi

indikator penentu dalam mencapai tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan kegiatan

pemerintahan umum, pembangunan dan pelayanan kemasyarakatan. semakin tinggi

pendidikan seorang aparatur maka semakin tinggi pula aksesibilitas pelayanan kepada

masyarakat. Berdasarkan kualifikasi pendidikan sebagai berikut :

1. S2 : 1 orang

2. Pendidikan S1/sederajat : 12 orang

3. Pendidikan Diploma(DIII) : 2 orang

4. SMA/sederajat : 6 orang (1 tenaga sukarela)

5. SMP/sederajat : 1 orang (Sopir)

Berdasarkan Golongan kepangkatan sebagai berikut :

1. Golongan IV/a : 2 orang

2. Golongan III/d : 2 orang

3. Golongan III/c : 3 orang

4. Golongan III/b : 3 orang

5. Golongan III/a : 2 orang

6. Golongan II/c : 3 orang

7. Golongan II/b : 2 orang

8. Golongan II/a : 4 orang

Berdasarkan tingkat penjenjangan terakhir sebagai berikut :

1. SPAMA/Latpim III : 2 orang

2. Adum/Latpim IV : 5 orang

2. Sarana Prasarana

Sarana dan prasarana yang dimiliki Kantor Kecamatan Anggeraja sebagai asset

tetap pemerintah Kecamatan Anggeraja adalah berupa : tanah dengan total nilai

189.2000.00,- peralatan dan mesin dengan total nilai 195.775.000,00.- Sedangkan asset

berupa gedung dan bangunan dengan total nilai 160.160.000.00,-. Dan untuk asset

tetap lainnya tidak ada. Asset tersebut merupakan pendukung pelaksanaan

penyelenggaraan pemerintahan, dan pelayanan masyarakat pada Kantor Kecamatan

Anggeraja yang tercatat di dalam neraca sebagai asset daerah yang harus dipelihara

dan dikelola dengan baik.

3.Sumber Daya Keuangan

Dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi pemerintahan sesuai prinsif

otonomi daerah maka Pemerintah Daerah Kabupaten Enrekang menyusun Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2010. Dan untuk Tahun Angggaran

2010 Pemerintah Kecamatan Anggeraja memperoleh Anggaran dari Pemerintah

Kabupaten Enrekang sebesar 1.289.874.688.- yang tertuang dalam APBD Kecamatan

Anggeraja.

Sesuai prinsip penganggaran maka alokasi belanja diarahkan untuk peningkatan

pelayanan pemerintah kepada masyarakat.

4. Organisasi dan kelembagaan

Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Anggeraja sesuai Peraturan Daerah

Nomor 09 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan Dalam Kabupaten Enrekang dapat dilihat pada bagan sebagai ini :

Di dalam struktur organisasi tersebut di atas nampak bahwa :

1. Pimpinan SKPD adalah camat2. Pembantu pimpinan adalah Sekretaris Camat yang dibantu oleh Kasubag Perencanaan

dan Kasubag Keuangan3. Pelaksana adalah Seksi dan kelompok jabatan struktural yang terdiri dari :

a. Seksi Pemerintahan b. Seksi Pembangunanc. Seksi Trantibd. Seksi Umum e. Seksi Kesejahteraan Sosial

Selanjutnya tugas pokok dan uraian fungsi pejabat struktural adalah sebagai berikut :

1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Enrekang dalam wilayah kerja atau kecamatannya.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan dan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas

- Pengkoordinasian, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian di bidang pelayanan umum masyarakat yang menjadi kewenangannya

- Bertanggung jawab atas pemeliharaan dan terciptanya ketentraman dan ketertiban di wilayahnya

CAMAT

SEKRETARIS

KASUBAG. KEUANGAN

KASUBAG. PERENCANAAN

KASI. PEMBANGUNAN

KASI. TERANTIB

KASI. UMUM

U

KASI. KESRA

KASI. PEMERINTAHAN

- Pembinaan, pengawasan terhadap pelaksanaan tugas pemerintah di wilayah kerja kelurahan dan desa

- Pemberian motivasi dan penetapan kebijakan dalam rangka pemberdayaan masyarakat yang mandiri

- Pembinaan, pengawasan terhadap pelaksanaan administrasi dan ketatausahaan kecamatan

- Pembinaan dan pengkordinasian terhadap pelaksanaan tugas-tugas jabatan fungsional dan tugas UPT dalam lingkup kecamatan

- Melaporkan hasil kerja dan pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah setiap bulan dan akhir tahun

- Melaksankan tugas kedinasan lain yang perintahkan oleh Bupati.

2. Sekretaris Kecamatan/Sekcam mempunyai tugas tugas pokok membantu camat dalam melaksanakan tugas dibidang pelayanan teknis dan administratif (Perencanaan, kepegawaian, keuangan, dan ketatausahaan) terhadap semua unsur dalam lingkup kecamatan.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang diperlukan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

- Perumusan perencanaan dan program kerja serta penyusunan rencana strategi kecamatan.

- Pengelolaan urusan administrasi kepegawaian dalam lingkup kecamatan.- Pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga kecamatan.- Pelayanan administrasi dan ketatausahaan lingkup kecamatan.- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat. - Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas seksi.- Penyelenggaraan arsip kecamatan.- Penyelenggaraan pembinaan dan pengembangan karir pegawai.- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

2.a. Kasubag Perencanaan

Kepala Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan, mengelola dan melaksanakan urusan administrasi perencanaan.

Fungsinya

- Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan;- Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas di bidang perencanaan;- Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan;- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan tugas dan fungsinya

2.b. Kasubag Keuangan

Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan, menghimpun, mengelola dan melaksanakan, administrasi keuangan meliputi penyusunan anggaran, verifikasi, pembukuan dan pelaporan keuangan.

Fungsinya :

- Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang keuangan;- Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas di bidang keuangan;- Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang keuangan.

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas membantu camat dalam melaksanakan tugas di bidang pemerintahan umum, pemerintahan kelurahan/desa,penataan lingkungan hidup, dan pertanahan.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

- Menfasilitasi pelaksanaan tugas pembantuan pemerintah, pemerintah propinsi dan kabupaten pada desa/kelurahan dalam wilayah kecamatannya.

- Menfasilitasi pengawasan pelaksanaan pemerintahan desa/kelurahan dan sosialisasi peraturan-peraturan daerah/kebijakan pemerintah daerah tentang desa/kelurahan di kecamatannya.

- Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi program di bidang pemerintahan.- Pelayanan administrasi pertanahan dan pembinaan serta penataan lingkungan hidup. - Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui sekretaris camat/sekcam.- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.- Perumusan bahan pembinaan dan penyelenggaraan pemerintahan umum.- Pelaksanaan dan pengendalian kependudukan.- Penyusunan jadwal kegiatan operasional kependudukan di kecamatan.- Pembinaan dan pengkoordinasian lembaga Rukun Tetangga (RT), Rukun Warga

(RW), dan sejenisnya.- Penyusunan bahan dan fasilitasi urusan keagrariaan.- Penyusunan bahan pembinaan dan penyelenggaraan pelayanan kependudukan dan

catatan sipil.- Penyusunan laporan bulanan, triwulan, tahunan atau setiap saat diperlukan

4. Seksi Pembangunan mempunyai tugas pokok membantu camat dalam melaksanakan tugasnya di bidang pelayanan pertanian, kehutanan, perkebunan, perhubungan, industri, dan perdagangan, penenaman modal serta koperasi, pertambangan, dan pemberdayaan masyarakat.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

- Pengkoordinasian pelaksanaan tugas teknis fungsional bidang hutbun dan pertanian.- Menfasilitasi pelayanan kehutanan, perkebunan, pertanian, dan peternakan serta

perikanan.- Menfasilitasi pelayanan perhubungan.- Menfasilitasi pelayanan industri, perdagangan, penanaman modal dan koperasi.- Menfasilitasi pelayanan pemberdayaan masyarakat.- Menfasilitasi pelayanan pembangunan meliputi perencanaan, pertumbuhan,

pengembangan potensi sumber daya.- Pengkoordinasian perencanaan dan pelaksanaan program di bidang Ekbang.- Sosialisasi Perda / Kebijakan di bidang Ekbang.- Menfasilitasi pelaksanaan program ekonomi dan pembangunan.- Pelaksanaan administrasi dan tatausaha Ekbang.- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui Sekretaris Camat/Sekcam.- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban/Seksi Trantib mempunyai tugas membantu camat dalam melaksanakan tugasnya di bidang peraturan daerah, pendidikan politik, pembinaan kesatuan bangsa, perlindungan masyarakat, serta penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban serta penanggulangan bencana alam.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturaturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

- Pembinaan kemasyarakatan dalam rangka penciptaan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban, lingkungan kehidupan masyarakat.

- Menfasilitasi penerapan dan penegakan peraturan daerah/Perda.- Menfasilitasi dalam pelaksanaan tugas pembinaan kesatuan bangsa meliputi

pembauran dan ketahanan masyarakat dalam organisasi social kemasyarakatan serta wawasan kesatuan bangsa.

- Penyusunan program dibidang ketentraman dan ketertiban.- Fasilitasi perlindungan masyarakat dalam rangka menciptakan pengamanan swakarsa

dan siskamling.- Sosialisasi / kebijakan pemerintah daerah di bidang ketentraman dan ketertiban,

kesatuan bangsa, dan linmas.- Sosialisasi pelaksanaan tugas penaggulangan bencana alam dan korban bencana

alam.- Melaprkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui sekretaris camat/Sekcam.- Sosial Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

6. Seksi Umum mempunyai tugas pokok membantu camat dalam pelaksanaan tugas di bidang pelayanan umum seperti sarana dan prasarana, kelistrikan, pelayanan kebersihan, jalanan umum, tata ruang, serta pemukiman.

Fungsinya :

- Mempelajari peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

- Menfasilitasi pelayanan umum serta sarana dan prasarana fasilitas pelayanan umum.- Menfasilitasi pelayanan kebersihan, pertamanan dan penerangan jalan umum.- Menfasilitasi pelayanan tata ruang dan permukiman.- Pengkoordinasian penyusunan program di bidang pelayanan umum- Sosialisasi Perda / Kebijakan pekerjaan di bidang pelayanan umum.- Menfasilitasi dan melaksanakan program pelayanan umum.- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Camat melalui Sekretaris Camat/Sekcam.- Pengumpulan bahan penyusunan LAKIP Kecamatan sesuai bidang tugasnya.- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

7. Seksi Kesejahteraan Sosial/Seksi Kesos mempunya tugas membantu camat dalam melaksanakan tugasnya di bidang kesejahteraan sosial.

Fungsinya :

- Menfasilitasi pelaksanaan pelayanan.- Menfasilitasi pelaksanaan program pendidikan dan tugas kependidikan tingkat

sekolah dasar.- Menfasilitasi penyelenggaraan pelayanan sosial dan tenaga kerja serta agama.- Menfasilitasi pelaksanaan pelayanan parawisata, kebudayaan, dan keolahragaan.- Menfasilitasi penyelenggaraan tugas keluarga berencana, kependudukan, dan

pemberdayaan perempuan.- Penyusunan program di bidang kesejahteraan masyarakat.- Sosialisasi peraturan daerah atau kebijakan pemerintah daerah di bidang Kesos.- Bertanggung jawab terhadap kebijakan pemberdayaan masyarakat dalam rangka

peningkatan kesejahteraan masyarakat.- Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada camat melalui Sekretaris

Kecamatan/Sekcam.

- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh camat.

Adapun eselonisasi dalam struktur organisasi kecamatan tersebut diatas adalah sebagai berikut :

Esalon IIIa : Camat Esalon IIIb : Sekretaris Esalon IVa : Kepala Seksi Esalon IVb : Kasubag.

Faktor Eksternal Lingkungan eksternal organisasi merupakan .peluang dan sekaligus tantangan bagi

organisasi dalam melaksanakan tupoksinya. Jika peluang dapat dimanfaatkan dengan

sebaik-baiknya dan tantangan dapat diatasi dengan baik maka pelaksanaan tupoksi akan

mencapai hasil yang optimal dan sebaliknya.

Faktor eksternal dinilai berdasarkan pengidentifikasian terhadap peluang dan ancaman

yang dihadapai organisasi yang dimaksudkan untuk mengantisifasi perubahan lingkungan

di masa akan datang yang sangat berpengaruh terhadap pencapaian visi dan misi yang

telah ditetapkan.

Adapun faktor eksternal berupa peluang (opportunity) dan tantangan (treaths) pada

Kantor Kecamatan Anggeraja adalah sebagai berikut :

a. Peluang/kesempatan (opportunity), Peluang tersebut teridentifikasi sebagai berikut :

o Adanya Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.

126. ayat 3 memberi peluang kepada Pemerintah Daerah khususnya pada

pada tataran pengambil kebijakan tingkat kecamatan untuk memberdayakan

penyelenggaraan pemerintahan umum.

o Adanya dukungan dan persepsi yang sama dari SKPD mengenai tujuan

pemerintahan secara umum.

b. Ancaman (Treaths)

- Kompkeksitas kepentingan yang tinggi

- Sistem Informasi dan komunikasi yang tidak efektif

- Adanya ego sektoral

RENCANA STRATEGIK KANTOR KECAMATAN ANGGERAJA

Rencana strategik instransi pemerintah merupakan langkah awal mengimplementasikan System Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang disusun dengan mengintegrasikan antara keahlian Sumber Daya Manusia (SDM) dan sumber daya lainnya agar mampu memenuhi keinginan masyarakat dan menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik lokal maupun daerah.

Rencana strategik berfungsi sebagai alat bantu yang terukur bagi rujukan penilaian kinerja kepala unit kerja dengan menggunakan sedapat mungkin 5 (lima) tolok ukur, yaitu masukan (infut), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan dampak (impects). Selain itu penyusunan rencana strategik yang meliputi penetapan visi, misi, tujuan, sasaran dan program juga mempertimbangkan perspektif-perspektif masyarakat, sehingga dapat mengarahkan anggota organisasi dalam pengambilan keputusan tentang masa depannya, membangun operasi dan prosedur untuk mencapainya, dan menentukan ukuran keberhasilan atau kegagalannya

Sebagai organisasi sektor publik, Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang mempunyai rencana strategik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

Rencana Strategik Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang juga disusun sebagai alat kendali dan tolok ukur bagi manajemen dalam penyelenggaraan pembangunan 5 (lima) tahun dan tahunan serta untuk penilaian keberhasilan . Di samping itu, juga ditujukan untuk memacu penyelenggaraan pembangunan agar lebih terarah dan menjamin tercapainya sasaran strategik pembangunan 5 (lima) tahun mendatang.

Bagi manajemen Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang, Renstra sekaligus dipandang sebagai alat bantu bagi penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan,

VISI DAN MISI

1. Visi

Visi merupakan rumusan umum keadaan yang diinginkan jauh ke depan kearah mana organisasi akan di bawa dengan komitmen untuk mampu menggerakkan organisasi agar dapat eksis, antisipatif, dan inovatif.

Gambaran kesuksesan pembangunan yang ingin dicapai ke depan dapat dilihat pada visi pembangunan dengan memperhatikan dinamika lingkungan strategis, aspirasi masyarakat dan pemerintah.

Adapun Visi Kantor Kecamat Anggeraja adalah sebagai berikut :

“ Pusat Pelayanan Prima Menuju Kecamatan yang Unggul pada Tahun 2013”

Visi tersebut mengandung makna :

1. Pusat Pelayanan Prima memiliki makna Kantor Kecamatan Anggeraja menjadi sentral tempat pelayanan terbaik bagi pelaksanaan pemerintahan, kegiatan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan.

2. Kecamatan yang Unggul memiliki makna Kecamatan Anggeraja mampu mengangkat dan menonjolkan keunggulannya baik dari segi pemerintahan, hasil pembangunan, dan kegiatan kemasyarakatan sehingga tercipta keunggulan spesifik / terdapat nilai-nilai khusus yang menjadi ciri khas Kecamatan Anggeraja.

3. Tahun 2013 adalah rentang waktu yang menunjukkan skala kinerja rencana pencapaian program / ukuran tercapinya rencana strategis dan program kerja yang disusun.

Visi tersebut di atas juga mengandung suatu rangkaian makna yang terjabar pada semua aspek kehidupan masyarakat, pembinaan pemerintahan, dan peningkatan pembangunan di Kecamatan Anggeraja. Visi tersebut juga menunjukkan adanya harapan Kecamatan Anggeraja agar dapat maju dan berkembang secara berkelanjutan dan dapat mendukung tercapainya Visi Kabupaten Enrekang.

2. Misi

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi disusun setelah mengkaji makna visi dan keserasiannya dengan lingkungan strategis yang dihadapi dengan memperhitungkan kemungkinannya untuk dijabarkan dalam arah kebijakan, program, prioritas dan pokok-pokok program dan kegiatan.

Adapun misi Kantor Kecamatan Anggeraja adalah sebagai berikut :

1. Mengembangkan sistem pelayanan yang mudah, terukur, dan akuntabel;

2. Menumbuhkembangkan kehidupan masyarakat yang demokratis dan transparan berbasis pada partisipasi aktif dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan;

4. Mewujudkan keharmonisan dan keselarasan tugas aparatur kecamatan berdasarkan proporsi tugas dan kewenangan dengan kapabilitas yang dimiliki.

5. Membangun mekanisme pelayanan secara terintegritas;

6. Mengembangkan seluruh potensi Kantor Kecamatan Anggeraja dalam rangka mendukung tercapainya visi dan misi Kantor Kecamatan Anggeraja khusunya dan visi misi Pemerintah Daerah Kabupaten Enrekang.

3. Tujuan

Tujuan merupakan sesuatu apa yang akan dicapai (dihasilkan) pada kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun ke depan. Tujuan tersebut ditetapkan dengan mangacu pada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisi strategis. Selain itu tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk kuantitatif, akan tetapi harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai pada masa akan datang. Diharapkan tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan guna merealisasikan misi.

Dengan demikian tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang ditetapkan dengan memperhatikan faktor-faktor penentu keberhasilan dari hasil analisis yang memadai terhadap lingkungan baik internal maupun global.

Berdasarkan uraian tersebut di atas maka ditetapkan tujuan yang akan di capai Kantor Kecamatan Anggeraja sebagai berikut :

o Mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakato Meningkatkan pengelolaan dan pelayanan administrasi kegiatan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan.- Mendorong terciptanya pemberdayaan masyarakat khususnya perencanaan,

pelaksanaan yang bersifat partisifatif, dan pengawasan terhadap kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan;

- Mendorng terciptanya sinergitas pelaksanaan tugas dengan unit kerja lainnya secara vertikal maupun secara horizontal.

4. Sasaran Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, dapat terukur tentang apa yang akan di

capai atau dihasilkan. Fokus utama sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan pemerintahan yang bersifat spesifik, dapat diukur, dinilai dan dapat dicapai dengan berorientasi pada hasil yang dicapai dalam kurun waktu tertentu.

Sebagai penjabaran tujuan yang ingin dicapai Kantor Kecamatan Anggeraja maka sasaran yang merupakan kondisi ideal yang diharapkan dapat tercipta sebagai hasil dari akumulasi rangkaian kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan visi dan misi Kantor Anggeraja adalah :

a. Terwujudnya sistem pelayanan prima di Kantor Kecamatan Anggeraja yang berorientasi

kepada masyarakat.

b. Terwujudnya sistem pelayanan administrasi pemerintahan , pembangunan dan

kemasyarakatan yang partisifatif, responsive dan akuntabel.

c. Terwujudnya prakarsa masyarakat dan optimalisasi kearifan lokal dalam pelaksanaan

kegiatan perencanaan pelaksanaan dan pengawasan terhadap kegiatan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan di wilayah Kecamatan Anggeraja.

d. Terwujudnya optimalisasi koordinasi antar SKPD sehingga mampu bersinergi dalam

pelaksanaan tugas, baik secara vertical maupun secara horizontal dalam mendukung

terciptanya mekanisme pembangunan.

Program & Kegiatan Kantor Kecamatan Anggeraja

1.Program Perencanaan Pembangunan Daerah

1. Penyelenggaraan Musrembang Tingkat Kecamatan Anggeraja.

a. Penyusunan rencana pembangun dari tingkat terbawah masyarakat yaitu dusun (Bottom Up).

b. Penyusunan prioritas pembangunan berdasarkan kebutuhan masyarakat.c. Penyusunan rencana kegiatan berdasarkan partisipasi masyarakat.

2.Program Penyelesaian Konflik-konflik Pertanahan

1. Fasilitasi Penyelesaian Konflik Pertanahan

3. Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Kriminal

1. Pemeliharaan Kantrantibmasa. Peningkatan sarana dan prasarana keamanan masyarakat.

4.Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik.a. Tersedianya perlengkapan komunikasi, air, dan rekening kantor.

2. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan kantora. Tersedianya alat-alat pendukung penerangan kantor.

3. Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangana. Penciptaan budaya membaca di lingkungan pegawai dan masyarakat.b. Penciptaan tambah wawasan dan kesadaran keilmuan aparatur pemerintah

kecamatan.

4. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

a. Terjalinnya koordinasi antar instansi luar daerah.

5. Koordinasi & konsultasi dalam daerah dan peninjauan lapangan

a.Dilaksanakannya koordinasi dalam daerah dan peninjauan lapangan.

6. Pengelolaan administrasi keuangan dan perkantorana. Penyusunan pelaporan yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

b. Penciptaan sistem administrasi keuangan yang tertata sesuai dengan kaidah pembukuan.

7. Penyediaan peralatan kebersihan dan perlengkapan dapura. Menciptakan kantor yang bersih dan sehat.

4. Peningkatan sarana dan prasarana kantor

a. Pengadaan Mebeulair

b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantorc. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

5 . Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur1. Pengadaan dan pelatihan tekhnis tugas dan fungsi PNS

a. Penciptaan kualitas aparat pemerintah kecamatan melalui pendidikan dan pelatihan secara berjenjang dan pelatihan kompetensi.

b. Pembinaan aparatur kecamatanc. Penciptaan pemahaman Tupoksi masing-masing seksi.

6. Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja Kantor Camat Anggeraja

2. Penyusunan laporan keuangan bulan, triwulan, dan semesteran3. Penyusunan rencana kerja SKPD

7 .Penciptaan sinkronisasi perencanaan dan penganggaran Kantor Kecamatana Anggeraja

1. Penyusunan RKA - SKPD2. Penyusunan DPA - SKPD

8.Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

1. Intensifikasi dan eksentifikasi sumber-sumber PAD

9.Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

1. Pembinaan aparat desa & kelurahan

a. Penciptaan kualitas aparat desa melalui berbagai pembinaan.b. Mendorong peningkatan koordinasi antar aparatur desa. c. Menjalin kerja sama yang harmonis dengan pemerintah desa.

10. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Pembinaan/pemberdayaan dan pemantauan program pemberdayaan masyarakat

a. Penciptaan kesadaran masyarakat untuk mandiri dan berusaha.b. Penciptaan perencanaan yang partisipatif.

2.2 Rencana Kinerja Tahunan

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategik maka disusun suatu Rencana Kinerja Tahunan. Rencana kinerja tersebut merupakan penjabaran target kinerja yang akan dicapai dalam satu periode pelaksanaan. Target kinerja menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategik maupun tingkat kegiatan, dan merupakan pembanding dalam mengukur tingkat keberhasilan/kegagalan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.

Rencana kinerja tahun 2010 merupakan komitmen seluruh anggota organisasi untuk mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi misi organisasi. Dengan demikian, seluruh proses pelayanan Kantor Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang diharapkan dapat berjalan dengan baik.

Sasaran strategik tahun 2010, indikator kinerja dan target kinerja dapat disajikan pada tabel berikut :

NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

1. Perencanaan Pembangunan Daerah

- Tersusunnya perencanaan kegiatan dalam waktu 1 (satu) tahun

1 Penyelenggaraan Musrenbang SKPD

% 100

2

3.

Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Pemeliharaan Kantibmas dan pencegahan tindak criminal

-Terwujudnya ketertiban dan keamanan masyarakat

1

1

Fasilitasi penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Pemeliharaan/penanganan Kantibmas

%

%

100

100

4 Pelayanan Administrasi Perkantoran

-Meningkatnya pelayanan Administrasi perkantoran untuk kelancaran tugas

1

2

3

4

5

6

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya ,air dan listrik

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Penyediaan bahan bacaan & peraturan perundang undangan

Rapat-rapat koordinasi & konsilidasi keluar daerah

Koordinasi konsilidasi dalam daerah & peninjauan lapangan

Pengelolaan administrasi keuangan dan

%

%

%

%

%

%

100

100

100

100

100

100

7

perkantoran

Penyediaan peralatan kebersihan dan perlengkapan dapur kantor

% 100

4. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

- Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran untuk kelancaran tugas

1

2

3

4

5

Pengadaan Mebeleur

Operasionalisasi mobil ambulance kec

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Unit

Unit

Unit

Unit

Unit

1

1

2

1

5. Peningkatan Kapasitas SumberDaya Aparatur

- Meningkatnya pengetahuan,keterampilan dan SDM PNS

1 Pengadaan dan pelatihan teknis tugas dan funsi PNS

Orang

2

6. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

- Meningkatnya pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1

2

3

- Tersusunnya LAKIP-SKPD

- Diketahuinya realisasi keuangan melalui penyusunan laporan keuangan bulan, triwulan dan semesteran

- Tersusunnya Renja 2010

Laporan

Laporan

Dokumen

1

1

1

7. Sinkronisasi perencanaan dan penganggaran SKPD

- Sinkronisasi perencanaan dan penganggaran

1

2

- Terlaksananya penyusunan RKA SKPD

- Tersusunnya DPA SKPD

Dokumen

Dokumen

1

1

9. Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

- Meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah

1 PBB sesuai target % 100

10 Pembinaan dan fasilitas pengelolaan keuangan desa

-Meningkatnya pembinaan administrasi serta penataan pemerintahan desa/kel

1 Pembinaan aparat desa/kelurahan

% 100

11

12

Pemberdayaan masyarakat dan desa-Meningkatnya partisifasi masyarakat membangun desa

Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Meningkatnya kewenangan pemerintah kecamatan dalam membangun peran dan partisifasi masyarakat

1

1

Pembinaan/pemberdayaan dan pemantauan program pemberdayaan masyarakat

Stimulasi pembangunan berbasis masyarakat

%

%

100

100

Jumlah Penduduk Kecamatan Anggeraja berdasarkan data BPS Sensus Penduduk Tahun 2010

No Desa/Kelurahan Luas WilayahJumlah Penduduk

Jumlah JiwaLK Pr

1 Lakawan 9.30 1,619 1,736 3,355 2 Tanete 10.45 1,409 1,401 2,810 3 Mataran 4.98 1,279 1,254 2,533 4 Singki 12.08 822 751 1,573 5 Siambo 6.51 568 482 1,050 6 Tindalun 12.80 363 409 772 7 Bamba Puang 10.84 938 1,020 1,958 8 Mendatte 4.36 329 355 684 9 Saruran 4.10 457 473 930

10 Batu Noni 5.05 917 885 1,802 11 Tampo 8.45 512 526 1,038 12 Bubun Lamba 4.33 580 619 1,199 13 Mampu 10.64 677 624 1,301 14 Pekalobean 9.92 968 928 1,896 15 Salu Dewata 13.15 471 453 924

Jumlah 126.96 11,909 11,916 23,825

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

Km2

26 ASRIANI AMIPENATA MUDA SEKLURNIP. 198603 III/a TANETE

27 MISNAWATI, CPNS STAF S 1 UNHAS 2007 27NIP.198305 III/a PEMBANGUNAN 29/05/1983

28 DAHLAN. D PENGATUR STAF 01/04/2001 28 1 - - - SMP SMP 1972 54NIP. 010 13 II/c CAMAT 31/12/1956

29 BUDIMAN, SPENGATUR STAF 25/04/2009 21 0 - - - SMA SMA 1985 42NIP. 196712 II/c UMUM 31/12/1967

30 MARDAN, A. CPNS STAF D3 AIK AKBA 2007 27NIP.198304 II/c UMUM 15/04/1983

31 EVY ZULYANPENGATUR MUDA TK. ISTAF 25/04/2009 4 8 - - - SMA SMA 1997 31NIP. 197904 II/b UMUM 04/04/1979

32 RAJUDDINPENGATUR MUDA STAF 25/04/2009 5 10 - - - SMA SMA 1996 30NIP. 197912 II/a TRANTIB 4/4/1979

33 H E R N I PENGATUR MUDA STAF 25/04/2009 5 8 - - - SMA SMA 1993 35 STAF 2009NIP. 197409 II/a CAMAT 9/10/1974UMUM BKBPP

NOJABATAN MASA KERJA DIKLAT JABATAN PENDIDIKAN

USIA / TTLCATATAN MUTASI

KETNAMA TMT THN BLN NAMA TMT JAM TKT IJASAH NAMA THN LULUS MUTASI THN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

34 DJODDINGPENGATUR MUDASEKRETARIS01/01/2007 17 3 - - - SMA SMA 48NIP. 196212 II/a DESA SARURAN 31/12/1962

35 M U S T A F PENGATUR MUDASEKRETARIS01/01/2007 12 7 - - - SMA SMA 48NIP. 19621 II/a DESA MAMPU 31/12/1962

36 ASIS TABAPENGATUR MUDASTAF LURAH24/02/2009 7 8 - - - SMA SMA 1996 32NIP. 197704 II/a TANETE 12/04/1977

37 AMIR PASAPENGATUR MUDASEKRETARIS01/01/2007 6 3 - - - SMA SMA 45NIP. 196512 II/a DESA PEKALOBEAN 31/12/1965

38 ANDI ARISAPENGATUR MUDA STAF 25/04/2009 5 8 - - - SMA SMA 1994 35NIP. 197405 II/a PEMERINTAHAN 5/6/1974

39 L A T I F PENGATUR MUDA STAF 14/05/2009 5 8 - - - SMA SMA 1998 30NIP. 197908 II/a UMUM 28/08/1979

40 A M R I PENGATUR MUDASEKRETARIS01/01/2007 4 5 - - - SMA SMA 1984 46NIP. 196412 II/aDESA BAMBA PUANG 31/12/1964

41 DARWIS PENGATUR MUDASEKRETARISNIP. 198005 II/a DESA SIAMBO

42 TAUFAN SUFPENGATUR MUDASEKRETARIS01/01/2010 7 8 - - - SMA SMA 1990 39NIP. 197108 II/a DESA TAMPO 31/12/1971

43 ABDULLAHPENGATUR MUDASEKRETARIS 01/06/2009 7 3 - - - SMA SMA 43NIP. 196712 II/a DESA SINGKI 10/09/1967

44 DARMANPENGATUR MUDASEKRETARIS01/06/2009 11 4 - - - SMA SMA 43NIP. 196712 II/a DESA BATU NONI 31/12/1967

45 MUH. JALILPENGATUR MUDASEKRETARIS 01/06/2009 11 4 - - - SMA SMA 44NIP. 196609 II/aDESA SALU DEWATA 10/09/1966

46 RUSDIN PENGATUR MUDASEKRETARIS01/06/2009 11 4 - - - SMEA SMEA 42NIP. 168020 II/a DESA TINDALUN 01/02/1968

CAMAT ANGGERAJA

Pangkat : Pembina, IV/a NIP. 19750504 199311 1 001

NAMA / NIP

PANGKAT TERAKHIR

AHMAD NUR, AP.S.IP.M.Si