Title of the Presentation

Analisis Visi Misi Ditjen Basis Industri Manufaktur-Fajar Adhi Partomo & Lydia Suma T. Girsang-PLACESuniqueREGIONAL TOURISM

WELCOMEWWW.UNIQUEPLACES.COMWWW.UNIQUEPLACES.COMPendahuluanPLACESuniqueREGIONAL TOURISMDitjen Basis Industri Manufaktur (BIM) salah satu Ditjen (Eselon I) dari Kementerian Perindustrianyang bertugas untuk merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang basis industri manufaktur.

WWW.UNIQUEPLACES.COMPentingnya Visi dan Misi OrganisasiPLACESuniqueREGIONAL TOURISM

Elemen PentingOrganisasiWWW.UNIQUEPLACES.COMKonsep VisiPLACESuniqueREGIONAL TOURISMDr. Asropi, SIP, MSi - visi adalah gambaran mental (mental picture) tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang akan diwujudkan oleh organisasi What we want to be

WWW.UNIQUEPLACES.COMTujuan VisiPLACESuniqueREGIONAL TOURISMWhat we want to be

WWW.UNIQUEPLACES.COMKriteria VisiPLACESuniqueREGIONAL TOURISMBurt NanusAppropriatenessChallengingSet DirectionInspirationalUnderstandableUniqueAmbitious*The Seven Characteristics of a Powerful VisionsVisi Organisasi yang baik ditentukan oleh tujuh kriteria sebagai berikut.WWW.UNIQUEPLACES.COMVisi Ditjen BIMPLACESuniqueREGIONAL TOURISMVisi Ditjen Basis Industri Manufaktur (BIM) terwujudnya basis industri manufaktur yang kokoh, mandiri, dan berdaya saing kuat pada tahun 2025.apakah telah memenuhi 7 kriteria visi yang bagus?WWW.UNIQUEPLACES.COMAnalisis Visi Ditjen BIMPLACESuniqueREGIONAL TOURISMapakah telah memenuhi 7 kriteria visi yang bagus?Appropriateness - sudah sesuai dengan tugas dari Ditjen Basis Industri ManufakturChallenging ada kata kunci, kurang menantang, tidak ada tingkat keterukuranSet of direction cukup memberikan arah dan fokusInspirational memberikan inspirasi cukup dengan adanya komitmen Understandibility cukup singkat, namun belum begitu jelas mendeskripsikan tingkat daya saing, mandiri, dan kokoh seperti apaUnique spesifik mengarah ke bidang industri yang kokoh, mandiri, berdaya saingAmbitious tersirat kurang ambisius , sudah cukup jika industri kokoh, mandiri, berdaya saing secara nasional saja, karena tidak terdapat perbandingan yang jelasWWW.UNIQUEPLACES.COMMatrik Analisis Visi Ditjen BIMapakah telah memenuhi 7 kriteria visi yang bagus?NoPernyataan VisiKomponen VisiKet.AppChalDirInsUndUniqAmb1Terwujudnya basis industri manufaktur yang kokoh, mandiri, dan berdaya saing kuat pada tahun 2025vxvvxvxVisi Ditjen BIM dirasa belum memiliki tingkat keterukuran untuk mandiri, kokoh, dan berdaya saing sehingga kurang menantang, susah dalam mengukur tingkat keberhasilan, dan kurang ambisius.WWW.UNIQUEPLACES.COMRelevansi dengan Visi Kementerianapakah telah relevan dengan visi Kemenperin?Visi pembangunan industri nasional jangka panjang (2025) adalah membawa Indonesia pada tahun 2025 untuk menjadi Negara Industri Tangguh Dunia yang bercirikan :1) industri kelas dunia,2) PDB sektor industri yang seimbang antara Pulau Jawa dan Luar Jawa;3) teknologi menjadi ujung tombak pengembangan produk dan penciptaan pasar.Visi Kementerian : begitu detail sehingga kurang sederhana ( > 4 kalimat), cenderung seperti pernyataan misiVisi Ditjen : cukup ringkas, terlihat kurang padu dengan Kementerian WWW.UNIQUEPLACES.COMmission statements of purpose that distinguish one business from other similar firms. A mission statement identifies the scope of a firms operations in product and market terms. It addresses the basic question that faces all strategists: What is our business[3]?Konsep MisiFred R. David : WWW.UNIQUEPLACES.COMKonsep MisiSiapa kita?Apa yang kita lakukan?Untuk siapa kita melakukan?Mengapa kita melakukan?Menjawabmengesankanmemaksadipusatkan pada pelangganmudah dihafalkanSeharusnyaFungsiWWW.UNIQUEPLACES.COMmenjadikan basis industri manufaktur sebagai penggerak SDM industri memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggi, dan meningkatkan devisa negara.

Misi Direktorat Jenderal BIMWWW.UNIQUEPLACES.COM1.Pelanggan Siapa pelanggan perusahaan?2.Produk/jasa Apa produk/jasa utama perusahaan?3.Pasar Secara geografis, dimana perusahaan berkompetisi?4.Teknologi Apa perusahaan menerapkan teknologi terbaru?5.Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan dan profitabilitas Apakah perusahaan berkomitmen untuk pertumbuhan dan kondisi keuangan yang baik?6.Filosofi Apa dasar-dasar kepercayaan, nilai, aspirasi, dan prioritas etika perusahaan?7.Konsep diri Apakah kemampuan khusus dan keunggulan kompetitif perusahaan?8.Perhatian akan citra publik Apakah perusahaan responsif terhadap pemikiran sosial, masyarakat dan lingkungan?9.Perhatian pada karyawan Apakah karyawan merupakan aset yang berharga bagi perusahaan?

Komponen Pernyataan MisiWWW.UNIQUEPLACES.COMKriteria Pernyataan MisiWWW.UNIQUEPLACES.COM1. Konsumen/Pelanggan (customer)SDM industry atau masyarakat yang berminat untuk membuka industri 2.Produk/jasa (Product and service) Ditjen BIM adalah Kantor pemerintahan yang bertugas sebagai Pembuat kebijakan atau regulator dalam basis industry manufaktur. Produk/jasa yang diberikan adalah berupa kebijakan/peraturan untuk menjadikan basis industri manufaktur sebagai penggerak SDM industri3.Pasar (Market) Devisa Negara menunjukkan bahwa target pasar tidak hanya dalam negeri tetapi juga luar negeri4. Teknologi (TechnologyTidak ada secara eksplisit dinyatakan dalam pernyataan misi. 5. Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan dan profitabilitas (Concern for survival, growth, and profitability) ..pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggi, dan meningkatkan devisa negara. Menunjukkn fokus pada keberlangsungan, pertumbuhan dan profitabilitasAnalisis Visi Ditjen BIMWWW.UNIQUEPLACES.COM6. Filosofi (Philosophy) ..sebagai penggerak SDM industri memanfaatkan sumber daya alam nasional menunjukkan filosofi yang didasarkan pada prinsip dasar yang senantiasa benar yaitu memanfaatkan sumber daya alam nasional, memberdayakan potensi dalam negeri, tidak bergantung pada impor dari luar negeri7. Konsep diri (Self-concept)Tidak ada secara eksplisit dinyatakan dalam pernyataan misi. 8. Perhatian akan citra publik (Concern for public image) ..sebagai penggerak SDM industri memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggi, dan meningkatkan devisa negara. Menunjukkan perhatian akan citra public karena berusaha menggerakkan SDM industry yang artinya mendorong individu/masyarakat untuk membuka industry dengan memanfaatkan sumber daya alam nasional.9.Perhatian pada karyawan (Concern for employees)Tidak ada secara eksplisit dinyatakan dalam pernyataan misi.

WWW.UNIQUEPLACES.COMNoPernyataan VisiKomponen MisiKet.CustProdMarTecSurPhiSelfPubEmp1Menjadikan basis industri manufaktur sebagai penggerak SDM industri memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggi, dan meningkatkan devisa negaravvvxvvxvxMisi Ditjen BIM dirasa belum memenuhi kriteria technology, self concept, dan concern of employeeMatrik Analisis Visi Ditjen BIMWWW.UNIQUEPLACES.COMMisi Ditjen BIM masih belum memenuhi semua komponen pernyataan misi yang seharusnya. Komponen yang tidak dinyatakan secara eksplisit adalah teknologi, konsep diri, dan perhatian pada karyawan. Pernyataan Misi Ditjen BIM kurang mudah untuk dimengerti jika dilihat dari penggunaan kata demi kata sehingga tidak memenuhi kriteria easy to understand. Yaitu kurangnya kata sambung untuk yang sangat berpengaruh terhadap pemahaman pembaca atau stakeholder dari instansi ini yaitu masyarakat pada umumnya. Pernyataan misi juga tidak konsisten terhadap penulisan singkatan. Di satu sisi menyingkat Sumber Daya Manusia menjadi SDM, dan di sisi lain tidak menyingkt Sumber Daya Alam menjadi SDA. Seharusnya pernyataan misi tersebut dituliskan menjadikan basis industry manufaktur sebagai penggerak Sumber Daya Manusia untuk memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggi, dan meningkatkan devisa negara.WWW.UNIQUEPLACES.COMSesuai dengan Visi tahun 2014 di atas, misi tersebut dijabarkan dalam misi lima tahun sampai dengan 2014 sebagai berikut:Mendorong peningkatan nilai tambah industri;Mendorong peningkatan penguasaan pasar domestik dan internasional;Mendorong peningkatan industri jasa pendukung;Memfasilitasi penguasaan teknologi industri;Memfasilitasi penguatan struktur industri;Mendorong penyebaran pembangunan industri ke luar pulau Jawa;Mendorong peningkatan peran IKM terhadap PDB.

WWW.UNIQUEPLACES.COMRelevansi Misi Kementerian dengan Misi Eselon IAnalisis penulis, misi jangka panjang (sampai tahun 2025) Kementerian Perindustrian memiliki relevansi dengan misi Ditjen BIM yakni:Poin 2 Menjadi dinamisator pertumbuhan ekonomi nasional Meningkatkan devisa NegaraPoin 3 Menjadi pengganda kegiatan usaha produktif di sektor riil bagi masyarakat menjadikan basis industry manufaktur sebagai penggerak SDM industryPoin 7 Menjadi andalan pembangunan industri yang berkelanjutan melalui pengembangan dan pengelolaan sumber bahan baku terbarukan, pengelolaan lingkungan yang baik, serta memiliki rasa tanggung jawab sosial yang tinggi memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggiMisi Ditjen BIM juga memiliki relevansi dengan misi lima tahunan sampai tahun 2014 dari Kementerian Perindustrian yaitu:Poin 1 Mendorong nilai tambah industry bernilai tambah tinggiPoin 2 Mendorong peningkatan penguasaan pasar domestik dan internasional meningkatkan devisa Negara yang artinya pasar sampai ke luar negeriPoin 6 Mendorong penyebaran pembangunan industri ke luar pulau Jawa menjadikan basis industry manufaktur sebagai penggerak SDM industri memanfaatkan sumber daya alam nasional yang artinya mendorong masyarakat/pelaku industry baru untuk memanfaatkan sumber daya alam di seluruh Indonesia (nasional), tidak hanya di Pulau Jawa.

Relevansi Misi Eselon I dengan KementerianWWW.UNIQUEPLACES.COMRelevansi Visi dengan Misi Eselon IVisi: terwujudnya basis industri manufaktur yang kokoh, mandiri, dan berdaya saing kuat pada tahun 2025.Misi: menjadikan basis industry manufaktur sebagai penggerak SDM industri memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industri yang efisien, bernilai tambah tinggi, dan meningkatkan devisa negara.

Analisis Penulis, Basis industri manufaktur yang kokoh akan tercapai dengan adanya basis industry manufaktur yang menggerakkan SDM untuk memanfaatkan sumber daya alam nasional dalam rangka pengembangan kegiatan industry yang efisien dan bernilai tambah tinggi. Mandiri akan tercapai bila sumber daya alam nasional benar-benar dimanfaatkan dengan baik dan dengan efisienBerdaya saing kuat akan tercapai jika industry manufaktur dapat menyumbangkan lebih banyak lagi devisa Negara, dan itu artinya target pasar tidak hanya di dalam negeri tetapi juga ke luar negeri dan harus mampu bersaing dengan industry manufaktur dari Negara lain.

WWW.UNIQUEPLACES.COMKesimpulanAnalisis Visiditetapkan dengan singkat, jelas, terarah, namun belum memenuhi unsur kriteria challenging (menantang), understandability (mudah dimengerti), dan ambitious (ambisius)Analisis Misimisi Ditjen BIM masih belum memenuhi komponen teknologi, konsep diri, dan perhatian pada karyawanSecara garis besar, misi Ditjen Basis Industri Manufaktur telah sesuai dengan misi yang dicanangkan oleh Kementerian Perindustrian.WWW.UNIQUEPLACES.COMThank YouLorem ipsum mei ne atqui possit lucilius, et vivendo facilisi vitu perata cum, usu no equidem copiosae intellegam. Ferri splendide no eam, nec ea movet errem erroribus, no cum latine adversarium.

Lorem ipsum mei ne atqui possit lucilius, et vivendo facilisi vitu perata cum, usu no equidem copiosae intellegam. Ferri splendide no eam, nec ea movet errem erroribus, no cum latine adversarium.

PLACESuniqueREGIONAL TOURISMWWW.UNIQUEPLACES.COM24