ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM...

251
ii ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM INDONESIA (Tbk) DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PRODUK LAYANAN DI KOTA MAKASSAR PROMOTIONAL INDIHOME STRATEGY ANALYSIS OF PT. TELKOM INDONESIA (Tbk) IN DEALING COMPETITION OF SERVICE PRODUCTS IN THE MAKASSAR CITY ANDI RAWE ANGKARI KAHAR P1400215018 PROGRAM PASCA SARJANA PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR 2017

Transcript of ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM...

Page 1: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

ii

ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM INDONESIA

(Tbk) DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PRODUK LAYANAN

DI KOTA MAKASSAR

PROMOTIONAL INDIHOME STRATEGY ANALYSIS OF PT. TELKOM INDONESIA (Tbk) IN DEALING COMPETITION OF SERVICE

PRODUCTS IN THE MAKASSAR CITY

ANDI RAWE ANGKARI KAHAR

P1400215018

PROGRAM PASCA SARJANA

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS HASANUDDIN

MAKASSAR

2017

Page 2: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

iii

Page 3: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

iv

LEMBAR PENGESAHAN

ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM INDONESIA (Tbk) DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PRODUK LAYANAN DI

KOTA MAKASSAR

ANDI RAWE ANGKARI KAHAR P1400 215 018

Menyetujui Komisi Penasehat

Dr. Tuti Bahfiarti, M.Si. Ketua

Dr. H. Muhammad Farid, M.Si. Anggota

Makassar, Oktober 2017

Mengetahui, Ketua Program Studi Ilmu Komunikasi

Dr. H. Muhamad Farid, M.Si.

Page 4: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

v

PRAKATA

Alhamdulillahi rabbil alamin, penulis panjatkan puji dan syukur atas

kehadirat Allah SWT. Atas rahmat dan karunianya sehingga dapat

menyelesaikan penulisan tesis ini sebagai salah satu syarat untuk

menyelesaikan studi strata dua (S2). Program Pasca Sarjana Program

Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Emu Politik Universitas

Hasanuddin.

Tentu ada kendala yang dihadapi oleh penulis dalam rangka

penyusunan tesis ini, yang hanya berkat bantuan berbagai pihak, maka

tesis ini selesai pada waktunya. Dalam kesempatan ini penulis dengan

tulus menyampaikan terima kasih kepada :

1. Dr. Tuti Bahfiarti, M.Si. Ketua Komisi Penasihat dan Dr.H.

Muhammad Farid, M.Si. sebagai Anggota Komisi Penasihat atas

bantuan dan bimbingan yang diberikan mulai dari pengembangan

minat terhadap permasalahan penelitian ini.

2. Ir. Charly Anto Madao,MM dan Ir. Fani Rezkian, dari PT.Telkom

Witel Makassar dan Plasa Telkom Balaikota, yang telah banyak

membantu dalam rangka pengumpulan data dan informasi.

3. Staf Pengajar/Dosen yang telah membimbing dan memperluas

keilmuan penulis.

4. Teristimewa untuk ayahanda Drs. H. Andi Kaharuddin dan ibunda

tercinta Hj. Nursiah Azis, kakak tercinta Kolonel Inf. Andi Perdana

Kahar, Andi Makhfud Kahar, M.Md, Andi Iqbal Kahar, S.H., M.H,

dan Andi Afdal Kahar, S.T.,M.T terima kasih atas cinta yang selama

ini diberikan. Semoga selalu ada kesempatan untuk memberikan

kebahagiaan dan kebanggaan, walaupun itu tetap tidak mampu

membalas pengorbanan yang telah kalian berikan.

Page 5: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

vi

5. Kakak ipar penulis Yuyun Januarti Tayo,S.E, Dr. Andi Nur Azisah,

SE., M.Si, Aco, SE, M,Si, Maria Tulgiftia Syamsuddin, S.I.P dan Ira

kartika Ayu Revolis, SE yang senantiasa memberikan arahan dan

masukan dalam penulisan skripsi.

6. Bapak Ir. Ibrahim Azis dan Ibu Maryaeni, S.E yang selalu

memberikan bantuan moril dan materil, serta motifasi dan dorongan

sehingga penulis dapat menyelesaikan study dengan baik.

7. Teman-temanku di Program Pascasarjana Universitas Hasanuddin

Program Studi Ilmu Komunikasi tahun 2015, terutama Maya, Adityar,

Anez, dan Ichal, yang telah memberikan motivasi untuk selalu

semangat dan berjuang dalam menyelesaikan tesis ini.

8. Sepupuku tersayang Fatmawati SR Alwie, Arini Pratiwi Haipaty,

Andi Adelia Pratiwi, Andi Putri, dan Andi Vivin yang selalu

memberikan motivasi serta masukan - masukan dalam penulisan

skripsi sehigga penulis dapat menyelesaikan studi dengan baik.

Tiada imbalan yang dapat penulis berikan selain mendoakan

semoga bantuan dari berbagai pihak diberi balasan oleh Allah

Subhanahuwata'ala. Akhirnya dengan segenap kerendahan hati, penulis

mengharapkan agar kiranya tulisan ini dapat menjadi salah satu bahan

pembelajaran dan peningkatan kualitas pendidikan di Program

Pascasarjana Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Hasanuddin kedepannya.

Makassar, Desember 2017

Penulis

ANDI RAWE ANGKARI KAHAR

Page 6: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

vii

ABSTRAK

ANDI RAWE ANGKARI KAHAR. Analisis Strategi Promosi

IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Dalam Menghadapi Persaingan

Produk Layanan di Kota Makassar (dibimbing oleh Tuti Bahfiarti dan Muh.

Farid).

Penelitian ini bertujuan: (1) menganalis bentuk strategi promosi

IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi persaingan

produk layanan di kota Makassar dan (2) menganalisis aktifitas strategi

promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi

persaingan produk layanan di kota Makassar.

Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Data

diporoleh melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan

ditetapkan secara purfosif, yaitu terdiri atas 5 orang tim manajemen,

5 orang staf manejemen PT,Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom,

serta 2 orang pelanggan IndiHome. Analisis data dan penyusunan tesis

dilakukan dengan tahapan, meliputi : pengumpulan data, reduksi data,

verifikasi dan penyusunan kesimpulan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan strategi promosi

above the line dan below the line, kemudian more for less, model bisnis

baru yang mengutamakan benefit dari harga, sehingga terjadi

peningkatan jumlah pelanggan yang signifikan, dari Januari tahun 2015

sampai Oktober tahun 2017, sekitar dua ribu pelanggan atau 30 %.

Kemudian ditunjang strategi komunikasi yang efektif dan efisien, dalam

bentuk promosi, yaitu media advertising masih dominan digunakan,

kemudian personal selling, publicity. point of purchase communition, serta

sponsorship marketing terkadang dilaksanakan,,dan tergantung kegiatan

promosi relevan dengan IndiHome. Selanjutnya aktifitas strategi promosi

berjalan efektif dan efisien, dengan melakukan, (1) research berdasarkan

analisis internal, analisis eksternal serta analisis proses komunikasi (2)

planning (3) communication, terakhir (4) evaluation. Persaingan IndiHome

dengan produk provider lainnya,di kota Makassar. belum ada untuk paket

triple play, strategi inovasi produk masih unggul, strategi penetrasi harga

bersaing, pendistribusian lebih cepat . Selanjutnya strategi mengutamakan

pelayanan yang prima, untuk peningkatan daya saing terhadap produk

IndiHome.

Kata kunci: strategi promosi, persaingan produk layanan

Page 7: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

viii

ABSTRACT

ANDI RAWE ANGKARI KAHAR. Analysis of Promotion Strategy

IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition Service

in Makassar (guided by Tuti Bahfiarti and Muh Farid).

This research aims to: (1) analyze the form of promotion strategy

IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) in facing the competition of service

product in Makassar city and (2) to analyze the activity of promotion

strategy IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) in face of competition of

service productin city Makassar.

This research is a descriptive qualitative research. Data is obtained

through observation, interview and documentation. The informant was

determined purfosively, consisting of 5 management team, 5 PT

management staff, Telkom Witel Makassar and Plasa Telkom, and 2

IndiHome customers. Data analysis and thesis preparation are done by

stages, including: data collection, data reduction, verification and

conclusion formulation.

The results show that the implementation of promotion strategies

above the line , below the line,and more for less new business give priority

from price benefit, so there is a significant increase in the number of

customers, from January 2015 to October 2017, about two thousand

customers or 30%,supported by effective and effetien strategy

communication dan marketing communication activities, in the form of

promotion , the advertising media is still dominant used to promote,

followed by personal selling, publicity. point of purchase communication,

sponsorship marketing is sometimes implemented, and depending on

promotional activities relevant to IndiHome. Furthermore, the activities of

promotional strategies run effectively ,, by doing, (1) research based on

internal analysis, external analysis and communication process analysis

(2) planning (3) communication, last (4) evaluation. Then IndiHome

competition with other provider products, for the city of Makassar is not

there for triple play package ,. The product strategy is still superior, the

strategy of price discounts, fast distribution, and excellent service strategy

.

Keywords: promotion strategy, product service competition

Page 8: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

vi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................ ii

PRAKATA ............................................................................................ iii

ABSTRAK ............................................................................................ iv

ABSTRACT .......................................................................................... v

DAFTAR ISI ......................................................................................... vi

DAFTAR TABEL .................................................................................. viii

DAFTAR GAMBAR .............................................................................. xi

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................... x

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah .......................................................... 1

B. Rumusan Masalah ................................................................... 8

C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian ............................................... 9

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Kajian Konsep .......................................................................... 10

1. Strategi Komunikasi .............................................................. 10

2. Strategi Promosi ................................................................... 23

3. Aktifitas Promosi ................................................................... 40

4. Persaingan ........................................................................... 43

5. Layanan ............................................................................... 44

B. Kajian Teori .............................................................................. 46

1. Teori Strategi Harold Laswell’s ............................................. 46

2. Teori Manajemen Strategik ................................................... 51

Page 9: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

vii

3. Teori Inovasi ......................................................................... 54

4. Teori Kompetitif Michael E.Porter.......................................... 57

C. Kerangka Pemikiran ................................................................. 60

D. Definisi Operasional ............................................................... 62

BAB III. METODE PENELITIAN

A. Pendekatan Dan Jenis Penelitian .............................................. 65

B. Waktu Dan Lokasi Penelitian ..................................................... 66

C. Sumber Data Penelitian ............................................................. 66

D. Informan Penelitian .................................................................... 66

E. Teknik Pengumpulan Data ......................................................... 69

F. Teknik Analis Data ..................................................................... 71

G. Jadwal Kegiatan Penelitian ....................................................... 73

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian .......................................................................... 74

1. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ...................................... 74

2. Karakteristik Informan .......................................................... 91

3. Bentuk Strategi Promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di Kota Makassar .............................................................................. 94

4. Aktifitas Strategi Promosi IndiHome PT. Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di kota Makassar .............................................................................. 143

B. Pembahasan .............................................................................. 160

1. Bentuk strategi promosi Indihome PT.Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di kota Makassar .............................................................................. 160

2. Aktifitas Strategi promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di kota Makassar .............................................................................. 179

Page 10: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

viii

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan ............................................................................... 205

B. Saran ........................................................................................ 208

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................. 209

LAMPIRAN ........................................................................................ 212

Page 11: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

ix

DAFTAR TABEL

nomor halaman

1. Daftar Perusahaan Fixed broadBand di Indonesia .......................... 4

2. Jumlah Pelanggan IndiHome 2016 di Kota Makassar ..................... 85

3. Jumlah Pelanggan IndiHome 2016 di Kota Makassar ..................... 85

4. Jumlah penduduk dirinci menurut kecamatan kota Makassar Tahun 2016 .................................................................................... 90

4.1 Matriks SWOT IndiHome ............................................................... 106

4.2 Matriks Advertising Produk IndiHome ............................................. 117

4.3 Matriks Personal Selling Produk IndiHome .................................... 127

4.4 atriks Sales Promotion Produk IndiHome ........................................ 132

4.5 Matriks Sponsorship Marketing Produk IndiHome ........................... 135

4.6 Matriks Publicity Produk IndiHome.................................................. 139

4.7 Maktris Point Of Purchasing Communication Produk IndiHome ...... 142

5.1. Maktris Research Produk IndiHome ............................................... 144

5.2. Matriks Planning Produk IndiHome ................................................ 147

5.3 Matriks Communication Produk IndiHome ..................................... 152

5.4. Matriks Evaluation Produk IndiHome ............................................ 158

Page 12: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

x

DAFTAR GAMBAR

nomor halaman

1. Gambar 1.2 Kerangka pikir penelitian .............................................. 61

2. Gambar 1.3 Logo PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. ....................... 80

3. Gambar 2.Layanan paket High Speed Internet on Fiber berlaku

di lokasi yang tersedia jaringan Fiber To The Home (FTTH ............. 87

4. Gambar 3. Khusus untuk lokasi yang belum terlayani FTTH tetap

bisa menikmati layanan High Speed Internet .................................. 87

Page 13: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

xi

DAFTAR LAMPIRAN

nomor halaman

1. Pedoman Wawancara ................................................................. 212

2. Brosur Promo IndiHome Paket Ramadhan dan Paket Internet Rumah ......................................................................................... 217

3. Brosur Promo IndiHome Paket Merdeka dan Promo

IndoHome HUT Telkom .............................................................. 218

4. Brosur Paket Internet, Telepon, Hibrid Box ( IPTV & OTT ) dan IndoHome Run ..................................................................... 219

5. Kantor PT.Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom BalaiKota 220

6. Mobil Branding, BillBoad, Peneliti dan Tim Manajement ............. 221

7. ODP ( optik distribution point ) Pembagi Jaringan, Spanduk Agen Marketing dan Video Thron IndiHome ............................... 222

8. Perjanjian Kerjasama Media Partner Media Lokal Pt. Telkom

Witel Makassar Dengan Pajar Tv Dan Celebes Tv ..................... 223

9. Media Personal Selling ................................................................ 224

10. MEDIA PUBLICITY ..................................................................... 224

11. MEDIA SPONSORSHIP MARKETING ........................................ 225

12. MEDIA SALES PROMOTION ...................................................... 225

13. MEDIA POINT OF PURCHASING MARKETING ......................... 226

14. Struktur Organisasi PT.Telkom Witel Makassar........................... 227

Page 14: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Era globalisasi sekarang ini, kebutuhan akan teknologi informasi

menjadi hal yang vital bagi masyarakat dunia. Di Indonesia sendiri, baik

pemerintah maupun swasta mulai menyadari akan kebutuhan ini. Seiring

dengan perubahan gaya hidup masyarakat sekarang ini, masyarakat

membutuhkan akses informasi yang beragam, mudah, cepat dan handal.

Ini merupakan peluang sekaligus tantangan bagi operator layanan

telekomunikasi untuk memenuhi kebutuhan masyarakat tersebut.

Industri telekomunikasi adalah sebuah industri yang bergerak begitu

dinamis, dengan life cycle product yang terasa semakin pendek dibanding

sebelumnya, dengan keragaman inovasi di dalamnya serta menjadi

sarana yang menfasilitasi perubahan di berbagai sektor. Percepatan

perubahan tersebut, selain karena perkembangan teknologi, juga tidak

bisa dilepaskan dari perubahan model pengelolaan sektor telekomunikasi

yang dilakukan bangsa ini sejak tahun 1999, melalui UU No 36 tahun

1999 tentang Telekomunikasi. Sejak saat itu, pengelolaan sektor

telekomunikasi Indonesia berubah dari monopoli menjadi persaingan

(kompetisi). Sejak saat itulah beberapa perusahaan telekomunikasi dan

industri turunannya bermunculan dan bersaing memperebutkan pasar

Indonesia. (Website Masyarakat Telematika Indonesia (MASTEL) yang di

akses 30 Juli 2015).

Page 15: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

2

1

Pesatnya perkembangan teknologi akses jaringan dan teknologi

yang berbasis internet memungkinkan bagi operator layanan untuk dapat

menyediakan layanan yang beragam (multi service) bagi pelanggannya

yaitu layanan suara (telepon), data (internet) dan gambar (IP-TV) dalam

satu jaringan akses atau dikenal dengan layanan tripleplay. Penyediaan

layanan triple-play dari para operator juga didukung oleh perkembangan

jumlah pelanggan internet, telepon, dan iptv di Indonesia . PT

Telekomunikasi Indonesia (Tbk), merupakan satu–satunya perusahaan

BUMN yang bergerak dibidang telekomunikasi serta penyelenggara

layanan telekomunikasi dan jaringan terbesar di Indonesia yang melayani

jutaan konsumen diseluruh Indonesia. TIMES (Telecommunication,

Information, Media Edutainment & Service) merupakan portofolio bisnis

PT Telkom Indonesia (Tbk) Group dengan didukung visi dan misi yang

kuat, pengalaman bisnis yang berkompeten ,

PT. Telkom Indonesia (Tbk), yakin dapat mewujudkan kebutuhan

masyarakat di seluruh Indonesia dari segi telekomunikasi. Telkom memiliki

produk internet yang pertama bernama Speedy, yang sekarang di

rebranding menjadi IndiHome. IndiHome merupakan layanan bundling

triple play. Perbedaan dari speedy ke IndiHome salah satunya adalah

speedy menggunakan kabel copper sedangkan IndiHome menggunakan

kabel serat optik sehingga memiliki kecepatan hingga 100 Mbps serta

aman dari gangguan cuaca. Memiliki keunggulan yang berbeda dari

kompetitor dan juga strategi yang telah dipersiapkan secara matang

Page 16: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

3

1

membuat IndihHome yakin dapat bersaing dan akan menjadi pilihan

masyarakat sebagai layanan broadband.

Menurut laporan riset yang di keluarkan oleh ABI (Allied Bussines

Intelligence) Research Inc pada tahun 2015, di dunia pengguna fixed

broadband meningkat 548 juta pelanggan. Di tengah persaingan sengit

teknologi mobile broadband, teknologi fixed broadband rupanya saling

berkaitan. Terbukti dari laporan ABI research inc populasi pengguna Fixed

broadband di dunia pada kuartal kedua 2015 meningkat 10 persen

menjadi 449 juta pelanggan. (Sumber: http://techno.okezone.com, diakses

2016). Ketua umum masyarakat telematika Indonesia (Mastel) Kristiono

menyatakan bahwa fixed broadband di indonesia pada tahun 2013

mencapai 5% dari rumah tangga, dan di tahun 2014 menjadi 6% dari

rumah tangga, berikutnya di tahun 2015 menjadi 7% dari jumlah rumah

tangga yang ada di Indonesia. Sedangkan jumlah pelanggan fixed

Broadband nasional dari semua pemain di 2013 sekitar 3,9 juta pengguna,

pada tahun 2014 sekitar 4,8 juta pengguna, tahun 2015 (5,5 juta

pengguna) dan di kuartal I tahun 2017 (6,1 juta pengguna). (Sumber:

http://www.indotelko.com, diakses 2016)

Page 17: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

4

1

Tabel 1

Daftar Perusahaan Fixed Broadband di Indonesia

Perusahaan Produk Jumlah

Pelanggan

PT. Telekomunikasi Indonesia

(Tbk)

Indihome 3,73 juta

PT MNC Sky Vision Indovision 2,3 juta

PT Link Net First Media 1,4 juta

PT Supra Primatama Nusantara Biznet Network 90 ribu

PT MNC Kabel Mediacom MNC Play 20 ribu

Sumber data : Mastel Indonesia, 2017

Data pada tabel 1.1 menunjukan dari 5 perusahaan fixed

broadband yang memiliki pelanggan paling banyak di Indonesia yaitu

PT Telekomunikasi Indonesia dengan jumlah pelanggan sebesar 3,73 juta

pelanggan kemudian di ikuti oleh Indovision dengan 2,3 juta pelanggan,

lalu First Media dengan 1,4 juta, Biznet 90 ribu pelanggan dan MNC Play

20 ribu. Hal tersebut di dukung oleh Aang Darmawangsa selaku Customer

Data Management, dari ke 5 perusahaan Fixed Broadband pada tabel 1.1

yang menjadi pesaing utama PT Telekomunikasi Indonesia Tbk dengan

produknya Indihome adalah Indovision dan First Media yang masing-

masing di keluarkan oleh PT MNC Sky Vision dan PT Link Net. Dalam

persaingannya tentu diperlukan strategi yang tepat untuk dapat mencapai

ke titik top brand. Analisis dominasi brand di pikiran konsumen mengacu

pada 3 (tiga) konsep dasar atau dapat dikatakan suatu brand sudah

mendominasi pikiran konsumen jika mengacu pada 3 (tiga) konsep dasar

yaitu top of mind, last used of brand dan future intention of brand

Page 18: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

5

1

(Hasan,2008 : 41) Setiap perusahaan yang sudah memiliki nama besar

pasti mempunyai strategi yang diperuntukkan untuk dapat mencapai top

brand. Strategi yang digunakan pasti memiliki tujuan utama yaitu ingin

agar masyarakat bisa aware dengan brand baru yang dimiliki oleh

perusahaan tersebut dan tentunya brand yang dikeluarkan mempunyai

manfaat untuk dapat memenuhi kebutuhan masyarakat sebagai

konsumen.

Beberapa daerah di Indonesia memiliki kondisi yang baik salah

satunya adalah Makassar. Berdasarkan data dari

www.finansial.bisnis.com menjelaskan bahwa dalam lima tahun terahkir,

kota Makassar khususnya, telah menunjukkan performa ekonomi yang

sangat baik di tengah krisis ekonomi global. menunjukkan pertumbuhan

ekonomi terbaik kedua secara nasional dengan mencatatkan

pertumbuhan sebesar 7,23% pada kuartal III 2016 yang juga menjelaskan

adanya pertumbuhan ekonomi yang cukup baik , sebagai pusat industri

pengolahan, perdagangan, hotel dan kuliner .di Kawasan timur Indonesia,

yang ditunjang dengan ketersedian berbagai layanan produk jasa

informasi dan komunikasi .

General Manajer Divisi Regional Telkom Indonesia (Tbk) Regional

VII Kawasan Timur Indonesia Muh. Firdaus mengatakan pelanggan

IndiHome di wilayah Sulawesi Selatan telah mencapai 40 ribu pelanggan.

"Pertumbuhannya luar biasa seiring dengan pertumbuhan ekonomi

Sulawesi Selatan yang juga sangat menopang, dan daya beli masyarakat

Page 19: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

6

1

semakin baik. Pelanggan dari wilayah Sulsel mencakup 40 persen dari

total pelanggan IndiHome di Kawasan Timur Indonesia yang jumlahnya

mencapai sekitar 100 ribu pelanggan. "Jumlah pelanggan terus tumbuh

karena kebutuhan masyarakat akan internet, wifi, dan TV berbayar

semakin tinggi. Indihome yang merupakan salah satu produk dari PT.

Telkom Indonesia (Tbk), berhasil menarik pelanggan untuk memakai

produk Indihome tersebut. Berbagai keunggulan produk yang ditawarkan

tentunya tidak terlepas dari berbagai kelemahan yang menyertai setiap

produk.

Harapan pelanggan mengenai produk dan pelayanan Indihome

tentunya mengharapkan yang terbaik, namun banyak pelanggan yang

mengeluh pada pihak Indihome baik via telepon maupun via sosial media,

resmi Indihome bahwa kualitas pelayanan Indihome cukup belum

maksimal, seperti koneksi yang kurang stabil mengakibatkan turunnya

kecepatan internet itu sendiri, ketidaksesuaian tarif dengan produk yang

dijanjikan, dan keluhan pelanggan tidak ditanggapi secara cepat.

Mendaftar IndiHome menunjukkan sejumlah persoalan serius tentang

―managing business‖. Pertama, web Indihome baru saja dirilis, dan tidak

ada informasi harga didalamnya. Informasi sepenting ini tidak muncul di

web mereka, digital marketing strategy IndiHome juga relatif tidak

memenuhi keinginan pelanggan. Kampanye terpadu dalam semua kanal

digital (mulai dari Twitter, Facebook, Youtube, hingga Mobile Friendly

Web) jarang tidak terlihat. Padahal segmen konsumen yang merek bidik

Page 20: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

7

1

mangkalnya di sosial media channel tersebut. Kedua ditemui saat

register, visitor malah dibuang ke web TelkomShop yang tidak mobile

friendly. Setelah beberapa bulan langganan Indihome, koneksinya kadang

putus dan lambat (jauh dibawah kecepatan 10 MB, tapi mungkin hanya

512 KB per second).

Penelitian ini berbeda dengan penelitian terdahulu, letak

perbedaannya penelitian sekarang menggunakan obyeknya IndiHome

salah satu produk terbaru PT. Telkom Indonesia (Tbk), perbedaan yang

kedua adalah metode penelitian (pendekatan dan jenis penelitian),

sedangkan penelitian terdahulu obyek penelitian cuma satu produk yaitu;

IndiHome, begitupun metodologi penelitiannya, sebagaimana penjelasan

dari tesis yang berjudul Analisis Strategi Promosi Produk Speedy

IPT.Telkom Indonesia (Tbk) Yogyakarta, atas nama Sri Rahayu Santosa

mahasiswa Program Studi Ilmu Komunikasi Pasca Sarjana Universitas

Airlangga Surabaya tahun 2008.

Gambaran di atas dengan jelas mendemostrasikan bahwa sekalipun

prinsip-pronsip dasar strategi promosi, dapat diterapkan kepada semua

produk ( Barang dan jasa), tetapi dalam prakteknya ada hal- hal khusus

yang harus mendapat perhatian dalam mempromosikan indihome sebagai

produk unggulan dan terbaru dari PT. Telkom Indonesia (Tbk) dalam

menghadapi persaingan produk layanan. Di Kota Makassar.

Page 21: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

8

1

Terkait dengan pembahasan di atas maka penulis tertarik untuk

melakukan penelitian dengan judul “ANALISIS STRATEGI PROMOSI

INDIHOME PT.TELKOM INDONESIA (Tbk) DALAM MENGHADAPI

PERSAINGAN PRODUK LAYANAN DI KOTA MAKASSAR”

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana bentuk strategi promosi IndiHome PT. Telkom Indonesia

(Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di kota

Makassar?

2. Bagaimana aktifitas strategi promosi IndiHome PT. Telkom Indonesia

(Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di Kota

Makassar ?

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian

Tujuan Penelitian

1. Untuk menganalisis bentuk strategi promosi PT. Telkom Indonesia

(Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di Kota

Makassar.

2. Untuk menganalisis aktifitas strategi promosi PT. Telkom Indonesia

(Tbk) dalam menghadapi persaingan produk layanan di Kota

Makassar.

Manfaat Penelitian

1. Secara Teoritis

Penelitian ini diharapkan dapat menambah pembendaharaan karya

ilmiah Ilmu Komunikasi terkhusus komunikasi pemasaran yang dapat

Page 22: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

9

1

menjadi referensi baru dalam penelitian Ilmu Komunikasi ataupun

penelitian lainnya.

2. Secara Praktis

Secara praktis, hasil penelitian ini dapat memberikan sumbang, saran

dan informasi serta gambaran jelas mengenai strategi promosi pada

perusahaan jasa informasi dan komunikasi dalam menghadapi

persaingan produk layanan pada era perdagangan pasar bebas.

Page 23: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. KAJIAN KONSEP

1. Konsep Komunikasi

1.1. Pengertian Strategi Komunikasi

Istilah strategi sudah menjadi istilah yang sering digunakan oleh

masyarakat untuk menggambarkan berbagai makna seperti suatu

rencana, taktik atau cara untuk mencapai apa yang diinginkan. Strategi

pada hakikatnya adalah perencanaan (planning) dan manajemen

(management) untuk mencapai suatu tujuan. Tetapi, untuk mencapai

tujuan tersebut, strategi tidak berfungsi sebagai peta jalan yang hanya

menunjukkan arah saja, melainkan harus mampu menunjukkan

bagaimana taktik operasionalnya. (Effendy, 2007:32)

Sumber lainnya menyatakan bahwa strategi adalah pendekatan

secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan,

perencanaan dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu.

Menurut Rangkuti, strategi adalah alat untuk mencapai tujuan. Tujuan

utamanya adalah agar perusahaan dapat melihat secara objektif

kondisi-kondisi internal dan eksternal, sehingga perusahaan dapat

mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal. (Rangkuti, 2009:3).

Sedangkan menurut Michael E. Porter, esensi dari strategi adalah

memilih untuk menyuguhkan hal yang berbeda dengan apa yang

disuguhkan oleh pesaing. Menurutnya, permasalahan yang muncul dalam

Page 24: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

11

1

persaingan pasar terjadi karena kesalahan dalam membedakan efektivitas

operasional dengan strategi.

Didalam strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki

tema, mengidentifikasi faktor pendukung yang sesuai dengan prinsip-

prinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan

dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif. Jadi

perencanaan strategis penting untuk memperoleh keunggulan bersaing

dan memiliki produk yang sesuai dengan keinginan konsumen dengan

dukungan yang optimal dari sumber daya yang ada.

Dalam artikel Porter (1996:17) berjudul What Is Strategy?

Dijabarkan bahwa startegi merupakan hal unik dan posisinya bernilai,

melibatkan seperangkat kegiatan yang berbeda. Ketika kita telah

memberikan atau menawarkan hal dengan cara yang berbeda dari apa

yang pernah kita lakukan sebelumnya, maka hal itu disebut strategi.

Strategi juga dapat dikatakan sebagai inti dari manajemen secara umum

yang meliputi menjabarkan posisi perusahaan, membuat beberapa tarikan

dan menempa setiap kegiatan dengan tepat. Strategi juga diartikan

sebagai penciptaan timbal balik dalam kompetisi, mengombinasikan

aktivitas, serta menciptakan kesesuaian antaraktivitas yang dilakukan oleh

perusahaan. Konsep strategi itu sekurang-kurangnya mencakup lima arti

yang saling terkait, dimana strategi adalah suatu:

Page 25: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

12

1

1. Perencanaan untuk semakin memperjelas arah yang ditempuh

organisasi secara rasional dalam mewujudkan tujuan-tujuan jangka

panjang.

2. Acuan yang berkenan dengan penilaian konsistensi ataupun

inkonsistensi perilaku serta tindakan yang dilakukan oleh

organisasi.

3. Sudut yang diposisikan oleh organisasi saat memunculkan

aktivitasnya.

4. Suatu perspektif yang menyangkut visi yang terintegrasi antara

organisasi dengan lingkungannya yang menjadi batas bagi

aktivitasnya.

5. Rincian langkah taktis organisasi yang berisi informasi untuk

mengelabui para pesaing.

Jadi, strategi merupakan hal yang penting karena strategi

mendukung tercapainya suatu tujuan. Strategi mendukung sesuatu yang

unik dan berbeda dari lawan. Strategi dapat pula mempengaruhi

kesuksesan masing-masing perusahaan pula karena pada dasarnya

strategi dapat dikatakan sebagai rencana untuk jangka panjang. Namun

terdapat perbedaan antara strategi dan taktik. Menurut Linda Reynolds

(n.d) mengatakan bahwa taktik adalah sesuatu yang dilakukan untuk

menginplementasikan strategi. J.B Wheeler dalam bukunya yang

berjudul Art and Sciene of War menyatakan bahwa taktik merupakan

seni dalam membuat rancangan dari suatu strategi. Taktik adalah

Page 26: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

13

1

bagian dari strategi, dengan taktik maka strategi dapat dirancang,

jadi dapat dikatakan bahwa startegi merupakan pedoman dalam

pembuatan taktik. Sehingga taktik merupakan bentuk nyata dari strategi.

Walaupun strategi dan taktik berbeda namun keduanya sangat

berhubungan erat.

Taktik merupakan aplikasi dari strategi, tanpa strategi maka tidak

akan ada taktik. Perbedaan kebutuhan dan tujuan tiap individu

menyebabkan perbedaan strategi pula, maka strategi tergantung dari

setiap individu. Namun, tidak ada yang dapat memastikan seberapa efektif

strategi itu untuk diterapkan.

Dalam penelitian ini strategi sangat dibutuhkan untuk menarik

konsumen. Selain itu strategi yang digunakan oleh customer service

PT.Telkom Indonesia (Tbk) di Makassar, ini dilakukan untuk mewujudkan

tujuan-tujuan yang diharapkan oleh perusahaan. Kemudian strategi ini

pula diharapkan dapat memberikan suatu hal yang berbeda dengan

pesaing-pesaingnya. Strategi seperti apakah yang digunakan oleh

informan dalam proses promosi inilah yang akan diteliti oleh penulis.

1.2. Pengertian Komunikasi

Istilah komunikasi (Indonesia) atau communication (Inggris) itu

berasal dari bahasa Latin communito yang berarti pemberitahuan,

pemberian bagian (dalam sesuatu), pertukaran, dimana si pembicara

mengharapkan pertimbangan atau jawaban dari pendengarnya; ikut

mengambil bagian. Kata sifatnya communis artinya bersifat umum

Page 27: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

14

1

atau bersama-sama. Kata kerjanya communicare, artinya berdialog,

berunding atau bermusyawarah. (Arifin, 1998:19). Sebuah definisi singkat

dibuat oleh Harold D. Lasswell bahwa cara yang tepat untuk menerangkan

suatu tindakan komunikasi ialah menjawab pertanyaan ―siapa yang

menyampaikan, apa yang disampaikan, melalui saluran apa, kepada siapa

dan apa pengaruhnya‖(Hafied, 2006:18)

Sebuah definisi yang dibuat oleh kelompok sarjana komunikasi

yang mengkhususkan diri pada studi komunikasi antar manusia (human

communication) bahwa: ―Komunikasi adalah suatu transaksi, proses

simbolik yang menghendaki orang-orang mengatur lingkungannya dengan

(1) membangun hubungan antarsesama manusia (2) melalui pertukaran

informasi (3) untuk menguatkan sikap dan tngkah laku orang lain (4) serta

berusaha mengubah sikap dan tingkah laku itu‖.

Everett M. Rogers seorang pakar Sosiologi Pedesaan Amerika

yang telah banyak memberi perhatian kepada studi riset komunikasi,

khususnya dalam hal penyebaran inovasi membuat definisi bahwa:

―Komunikasi adalah proses di mana suatu ide dialihkan dari sumber kepada satu penerima atau lebih, dengan maksud untuk mengubah tingkah laku mereka‖. Definisi ini kemudian dikembangkan oleh Roger bersama

Kincaid (1981:50) sehingga melahirkan suatu definisi baru yang

menyatakan bahwa:

―Komunikasi adalah suatu proses di mana dua orang atau lebih membentuk atau melakukan pertukaran informasi dengan satu sama lainnya, yang pada gilirannya akan tiba pada saling pengertian yang mendalam‖.

Page 28: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

15

1

Rogers mencoba menspesifikasikan hakikat suatu hubungan

dengan adanya suatu pertukaran informasi (pesan), dimana ia

menginginkan adanya perubahan sikap dan tingkah laku serta

kebersamaan dalam menciptakan saling pengertian dari orang- orang

yang ikut serta dalam suatu proses komunikasi. Jika kita berada dalam

suatu situasi berkomunikasi, maka kita memiliki beberapa kesamaan

dengan orang lain, seperti kesamaan bahasa atau kesamaan arti dari

simbol-simbol yang digunakan dalam berkomunikasi.

Komunikasi selalu melibatkan dua orang atau lebih, menjadi si

pengirim dan penerima. Keduanya memainkan peranan yang penting

dalam proses komunikasi. Kemudian, jika kita membicarakan proses

komunikasi, hal ini berarti bersifat berkesinambungan dan tidak memiliki

akhir. Komunikasi juga dinamis, kompleks dan senantiasa berubah.

Berdasarkan sifat dari komunikasi tersebut, banyak yang beranggapan

bahwa sangatlah tidak mungkin untuk mempelajari komunikasi. Walaupun

begitu, Van Lear (1996:71) berargumen bahwa justru karena proses

komunikasi bersifat dinamis, para peneliti dan penyusun teori dapat

mencari sebuah pola seiring berjalannya waktu.

Proses komunikasi dapat diartikan sebagai ―transfer informasi‖ atau

pesan-pesan (messages) dari pengirim pesan sebagai komunikator dan

kepada penerima pesan sebagai komunikan. Tujuan dari proses

komunikasi tersebut adalah tercapainya saling pengertian (mutual

understanding) antara kedua belah pihak. Melalui transfer

Page 29: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

16

1

informasi/pesan-pesan tersebut terjadi proses interpretasi, yaitu peng-

encode-an pesan ter-decode oleh komunikan dengan berbagai

perspektif yang didasari dari pengalaman yang dialami (field of

experiences) dan kerangka referensinya (frame of references). Kemudian

pihak komunikan akan memberikan reaksi atau umpan balik (feedback),

baik tanggapan bersifat positif atau negatif kepada pihak komunikator.

Peran komunikasi sangat penting bagi manusia dalam kehidupan

sehari-hari, sesuai dengan fungsi komunikasi yang bersifat: persuasif,

edukatif dan informatif. Sebab tanpa komunikasi maka tidak adanya

proses interaksi: saling tukar ilmu pengetahuan, pengalaman, pendidikan,

persuasi, informasi dan lain sebagainya. (Ruslan, 2008: 81)

Untuk menjalankan strategi yang dimilikinya, customer service

Plasa Telkom Balaikota di Makassar harus melakukan proses komunikasi

dengan konsumennya. Strategi yang digunakan dapat merupakan

komunikasi verbal dan non verbal dimana tidak hanya dalam bentuk

pesan yang disampaikan dengan kata-kata melainkan melalui mimik

wajah, pakaian, make up dan lain-lain. Jadi komunikasi sangat

berperan penting dalam proses promosi.

1.3. Pengertian Strategi Komunikasi

Keberhasilan kegiatan komunikasi secara efektif banyak ditentukan

oleh penentuan strategi komunikasi. Di lain pihak jika tidak ada strategi

komunikasi yang baik efek dari proses komunikasi (terutama komunikasi

media massa) bukan tidak mungk in akan menimbulkan pengaruh negatif.

Page 30: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

17

1

Sedangkan untuk menilai proses komunikasi dapat ditelaah dengan

menggunakan model-model komunikasi. Dalam proses kegiatan

komunikasi yang sedang berlangsung atau sudah selesai prosesnya maka

untuk menilai keberhasilan proses komunikasi tersebut terutama efek

dari proses komunikasi tersebut digunakan telaah model komunikasi.

Dalam buku berjudul ―Dimensi-dimensi Komunikasi‖ Onong

Uchjana Effendi menyatakan bahwa:

“Strategi komunikasi merupakan panduan dari perencanaan komunikasi (communication planning)dan manajemen (communications management) untuk mencapai suatu tujuan. Untuk mencapai tujuan tersebut strategi komunikasi harus dapat menunjukkan bagaimana operasionalnya secara teknis harus dilakukan, dalam arti kata bahwa pendekatan (approach) bisa berbeda sewaktu-waktu tergantung dari situasi dan kondisi‖.(Effendy, 2003:301)

Strategi komunikasi mempunyai fungsi yang berkaitan dengan

kegiatan:

1. Menyebarluaskan pesan komunikasi kepada sasaran untuk

memperoleh hasil yang optimal.

2. Menjembatani kesenjangan budaya akibat kemudahan yang

diperoleh dan kemudahan dioperasionalkannya media massa.

(Achmad, dkk, 1997:33)

Strategi komunikasi juga memiliki beberapa kriteria atau standar

kualitas. Strategi komunikasi dimulai dengan:

1. Mengidentifikasi visi dan misi. Visi merupakan cita-cita ideal

jangka panjang yang dapat dicapai oleh komunikasi. Rumusan visi

biasanya terdiri dari ―beberapa kata‖ yang mengandung tujuan,

Page 31: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

18

1

harapan, cita-cita ideal komunikasi. Dari rumusan visi itulah

akan dirumuskan misi yang menjabarkan cita-cita ideal ini.

2. Menentukan program dan kegiatan. Program dan kegiatan adalah

serangkaian aktivitas yang harus dikerjakan, program dan kegiatan

merupakan penjabaran dari misi.

3. Menentukan tujuan dan hasil. Setiap program atau kegiatan

biasanya mempunyai tujuan dan hasil yang akan diperoleh.

Biasanya para perumus kebijakan membuat definisi tentang tujuan

dan hasil yang akan dicapai.

4. Seleksi audiens yang menjadi sasaran. Perencanaan komunikasi

menentukan katagori audiens yang menjadi sasaran komunikasi.

5. Mengembangkan pesan. Kriterianya adalah semua pesan yang

dirancang sedapat mungkin memiliki isi khusus, jelas, persuasif,

dan merefleksikan nilai-nilai audiens, penampilan isi yang dapat

memberikan solusi bagi masyarakat, atau menunjukkan tindakan

tertentu.

6. Identifikasi pembawa pesan. Kriteria komunikator antara lain

kredibilitas, kredibbilitas dalam ilmu pengetahuan, keahlian, dan

keterampilan yang berkaitan dengan isu tertentu.

7. Mekanisme komunikasi/media. Kriterianya adalah memilih media

yang dapat memperlancar mekanisme pengiriman dan pengiriman

balik atau pertukaran informasi. Kriteria media adalah media yang

mudah diakses atau yang paling disukai audiens.

Page 32: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

19

1

8. Scan konteks dan persaingan. Kriterianya adalah menghitung

resiko dan konteks yang akan mempengaruhi strategi komunikasi,

misalnya menghitung peluang untuk memenangkan persaingan

dengan merebut hati audiens (Liliweri, 2011:250).

Dalam prosesnya, promosi yang dilakukan oleh customer service di

Plasa Telkom Balaikota di Makassar menggunakan strategi komunikasi

sebagai salah satu sarana untuk menyebarluaskan pesan. Strategi

komunikasi pula yang memperjelas dan menjadi panduan dalam

mencapai tujuan-tujuan atau hasil akhir yang harus di capai oleh customer

service dalam mempromosikan paket Always On.

1.4. Tujuan Strategi Komunikasi

Strategi komunikasi berfungsi sebagai pematangan rencana agar

komunikasi yang dilakukan menjadi efektif. Sedangkan tujuannya adalah:

1. Memberitahu (Announcing)

Strategi bertujuan untuk memberitahukan informasi inti dari pesan

yang ingin disampaikan guna menarik sasaran, yang nantinya akan

memunculkan informasi-informasi pendukung lainnya ke

permukaan.

2. Memotivasi (Motivating)

Sesorang melakukan tindakan dimulai dari motivasi yang ia

ciptakan, maka dari itu strategi bertujuan untuk memotivasi

seseorang agar melakuan hal berkaitan dengan tujuan atau isi

pesan yang hendak disampaikan.

Page 33: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

20

1

3. Mendidik (Educating)

Lebih dari sekedar memberitahu, strategi bertujuan untuk mendidik

melalui pesan yang disampaikan sehingga masyarakat dapat

menilai baik buruk atau perlu tidaknya menerima pesan yang kita

sampaikan.

4. Menyebarkan informasi (Informing)

Untuk mengefektifkan komunikasi, strategi bertujuan untuk

menyebarkan informasi secara spesifik sesuai dengan sasaran

atau target komunikan yang telah ditentukan.

5. Mendukung pembuatan keputusan (Supporting decision making)

Strategi disini bertujuan untuk membuat seseorang berani

mengambil keputusan dari rangkaian penyampaian informasi yang

didapatnya.

Strategi komunikasi dianggap berhasil apabila terlaksana sesuai

dengan perencanaan dan tujuan yang diinginkan oleh komunikator telah

tercapai (Liliweri, 2011:248). Selanjutnya menurut Onong Uchjana Effendi

bahwa strategi komunikasi terdiri dari dua aspek, yaitu:

a. Secara makro (Planned multi-media strategy)

b. Secara mikro (single communication medium strategy)

Kedua aspek tersebut mempunyai fungsi ganda, yaitu:

a. Menyebarluaskan pesan komunikasi yang bersifat informatif,

persuasif dan instruktif secara sistematis kepada sasaran untuk

memperoleh hasil yang optimal.

Page 34: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

21

1

b. Menjembatani “cultural gap”, misalnya suatu program yang berasal

dari suatu produk kebudayaan lain yang dianggap baik untuk

diterapkan dan dijadikan milik kebudayaan sendiri sangat

tergantung bagaimana strategi mengemas informasi itu dalam

mengkomunikasikannya.

Sedangkan menurut Anwar Arifin dalam buku Strategi Komunikasi‟

menyatakan bahwa: Sesungguhnya suatu strategi adalah keseluruhan

keputusan kondisional tentang tindakan yang akan dijalankan, guna

mencapai tujuan. Jadi merumuskan strategi komunikasi, berarti

memperhitungkan kondisi dan situasi (ruang dan waktu) yang dihadapi

dan yang akan mungkin dihadapi dimasa depan, guna mencapai

efektivitas. Dengan strategi komunikasi ini, berarti dapat ditempuh

beberapa cara memakai komunikasi secara sadar untuk menciptakan

perubahan pada diri khalayak dengan mudah dan cepat.

Terlihat jelas bahwa tujuan dari strategi itu sendiri adalah

memberitahu informasi guna meraik sasaran,dimana customer service

memberikan informasi mengenai Paket Always On kepada konsumen.

Kemudian dilanjutkan dengan tujuan memotivasi konsumen agar

menggunakan paket Always On. Setelah itu tujuan dari strategi

komunikasi yang lainnya adalah mendidik. Customer service mendidik

konsumen mengenai nilai baik dan buruknya atau perlu dan tidaknya

konsumen terhadap Paket Always On. Tujuan strategi komunikasi

selanjutnya adalah menyebarkan informasi. Customer service

Page 35: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

22

1

menyebarkan informasi mengenai Paket Always On secara spesifik sesuai

dengan sasaran dan target komunikan yakni konsumen. Dan tujuan

strategi komunikasi yang terakhir adalah mendukung pembuatan

keputusan dimana customer service membantu konsumen untuk

mengambil keputusan dari rangkaian informasi yang diperolehnya untuk

menggunakan Paket Always On.

1.5. Strategi Komunikasi yang Efektif

Komunikasi yang efektif terjadi bila pesan-pesan komunikasi dapat

terkirim dan diterima dengan baik. Adapun dikutip dalam penjelasan

mengenai strategi untuk mencapai komunikasi yang efektif adalah sebagai

berikut:

1. Inovasi yang adaptif (adaptive innovation). Inovasi adalah salah

satu bentuk perubahan untuk meningkatkan kualitas komunikasi.

2. Manajemen kewirausahaan (enterprenuerial). Dalam dunia bisnis,

menggambarkan suatu bisnis yang mengorientasikan para

pekerjanya bekerja dengan kekuatan sendiri untuk mencapai

keuntungan.

3. One voice, dimana strategi komunikasi mengandalkan seluruh

kerabat kerja bekerja dengan ―satu suara‖.

4. Sesuaikan waktu (showtime), istilah yang digunakan oleh pelaku

bisnis untuk menggambarkan semua komunikasi kita berada diatas

on stage, dimana prinsip inilah yang perlu disampaikan kepada

pihak lain.

Page 36: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

23

1

5. Strategi mempercepat (strategic speed), istiah ini berkaitan dengan

bekerja cepat dan cerdas (working fast and smart)

6. Disiplin berdialog, berkaitan dengan pengawasan terhadap kata-

kata yang diucapkan maupun yang dipresentasikan dalam

pertemuan bisnis (Liliweri 2011:256)

Dalam penelitian ini mengunakan strategi komunikasi dalam proses

promosi belumlah cukup bila strategi tersebut tidak efektif. Customer

service hendaknya menciptakan komunikasi yang berkualitas terhadap

pelanggan. Selain itu customer service diharapkan dapat menciptakan

keuntungan untuk bisnis yang dikelolanya. Customer service dituntut

dapat bekerja dengan cepat dan cerdas dan disiplin berdialog kepada

konsumen mengenai pemilihan kata-kata yang digunakan dalam proses

promosi.

2. Strategi Promosi

2.1 Pengertian strategis

Kata ―strategi‖ berasal dari turunan kata bahasa Yunani, ―strategos‖

yang dapat diterjamahkan sebagai ‗komandan militer‘ pada zaman

demokrasi Athena. Kutipan dari buku pengantar manajemen strategik

kontemporer, strategik di Tengah Operasional J. Hutabarat dan M.

Husain, dikatakan bahwa : dalam bidang manajemen, deminisi mengenai

strategi cukup beragam dan bervariasi dari beberapa ahli dan

pengarangnya. Gerry Johson dan Kevan Scholes (dalam buku ―Exploring

Corporate Strategy”) misalnya mendefinisikan strategi sebagai arah dan

Page 37: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

24

1

cakupan jangka panjang organisasi untuk mendapatkan keunggulan

melalui konfigurasi sumber daya alam dan lingkukangan yang berubah

untuk mencapai kebutuhan pasar dan memenuhui harapan pihak yang

berkepentingan (stakeholder).

Adapun definisi strategi menurut WF Glueck dan LR Jauch dalam

buku ―manajemen strategi dan kebijakan perusahaan‖

―Mendefinisikan strategis sebagai rencana yang disatukan, luas dan berintegrasi yang menghubungkan keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan lingkungan, yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama dari perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh organisasi.‖ Strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki tema,

mengidentifikasi faktor pendukung yang sesuai dengan prinsip-prinsip

pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan, dan

memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif.

2.2 Pengertian Promosi

Pengertian promosi menurut Siswanto dan David (2002: 21)

sebagai berikut:

―Promosi adalah kegiatan memperkenalkan produk, meyakinkan dan meningkatkan dan kembali produk sasaran pembeli dengan harapan mereka tergerak hatinya dan secara sukarela membeli produk.‖

Pengertian diatas maka penulis dapat menarik kesimpulan bahwa

promosi adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk memperkenalkan

suatu produk barang atau jasa kepada masyarakat agar tertarik untuk

membelinya.

Page 38: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

25

1

Pemasaran dalam promosi merupakan suatu kegiatan

menyadarkan calon pembeli akan adanya produk suatu perusahaan.

Sehingga jika khalayak yang membutuhkan produk tersebut mereka akan

berusaha untuk mencarinya dengan mendatangi tempat-tempat penjualan

yang terdekat dari tempat tinggalnya. Tetapi untuk menarik calon pembeli

pada sebuah produknya. Karena kegiatan penjualan hanya mungkin

terjadi bila orang sudah mempunyai perhatian, sehingga pada akhirnya

dengan sukarela membili produk yang ditawarkan. Promosi yang efektif

adalah dapat menumbuhkan serta membangkitkan niat pembeli.

Promosi juga merupakan kegiatan untuk menyebarluaskan

informasi tentang barang dan jasa yang dijual dengan maksud untuk

mengubah pola perilaku konsumen. Berbagai informasi yang diberikan

kepada calon pembeli sangat mempengaruhui keputusan tentang

pengalokasian dana yang mereka miliki.

Untuk memahami lebih jauh mengenai promosi, beberapa ahli

pemasaran mendefinisikan promosi. Berikut ini Basu Swasta (1984:237)

mendefinisikan promosi sebagai berikut :

―Promosi adalah arus informasi atau persuasi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan yang menciptakan pertukaran dalam pemasaran‖.

2.3 Tujuan promosi

Promosi yang dilakukan oleh sebuah perusahaan bertujuan untuk

memperkenalkan produk pada konsumen agar dapat mengenal produk

yang ditawarkan dan akhiratnya tertarik untuk membelinya.

Page 39: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

26

1

Tujuan promosi menurut (Tjiptono, 2002:21) adalah sebagai

berikut:

―Tujuan utama dari promosi adalah menginformasikan, mempengaruhi dan membujuk serta meningkatkan pelanggan sasaran tentang perusahaan dan bauran pemasarannya.‖

Berikut akan dijelaskan mengenai tujuan promosi:

1. Menginformasikan

Penjual harus menginformasikan pasar mengenai produk baru

serta memperkenalkan cara pemakaian yang baru dari suatu

produk. Dalam hal ini penjual harus menjelaskan cara kerja

produk dan meluarkan kesan yang salah dan menyampaikan

perubahan harga pada pasar serta membangun citra

perusahaan.

2. Membujuk pelanggan sasaran

Penjual harus membujuk pelanggan agar dapat membentuk

pilihan merek, mengalihkan pilihan pada merek yand ditawarkan,

dan terlebih lagi mendorong pembeli untuk belanja pada saat itu

juga, tetapi pada dasarnyapromosi ini kurang disenangi oleh

sebagian masyarakat, namun pada kenyataan promosi ini sering

muncul.

3. Mengingatkan

Promosi ini bertujuan untuk meningatkan bahwa produk yang

bersangkutan dibutuhkan dalam waktu dekat dan juga untuk

meningkatkan jadi pada dasarnya promosi merupakan hubungan

Page 40: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

27

1

yang erat dari informasi, persuasi dankomunikasi karena dalam

menginformasikan sesuatu adalah juga membujuk (persuasi).

Sebaliknya, seseorang yang dibujuk juga menerima informasi.

Persuasif dan informasii akan menjadi efektif melalui komunikasi.

Oleh karena itu, setiap perusahaan memerlukan promosi untuk

menolongmereka dalam mendifenisikan produk mereka,

membujuk pembeli dan memberikan sejumlah informasi dalam

keputusan untuk membeli. Dengan demikian perusahaan dapat

mengharapkan adanya peningkatan permintaan akan produk

yang ditawarkannya.

Sedangkan menurut Mc.Carthy dan William (1993: 294)

mendefinisikan promosi sebagai :

―Kegiatan mengkomunikasikan informasi dari penjualan kepadapembeli atau pihak lain dalam saluran untuk mempengaruhui sikap dan perilaku‖.

Kemungkinan, pengertian promosi yang lain dapat pula diketahui

berdasarkan definisi Alex Nitisemito (1984: 46) adalah sebagai berikut :

―Promosi adalah bagian dari kegiatan pemesaran yang berfungsi untuk memberikan informasi tentang perusahan dan produknya kepada konsumen dengan tujuan agar dapat mempengaruhui pengambilan keputusan pembeliannya serta untuk lebih meningkatkan permintaan produk‖. Dalam hal ini promosi dianggap sebagai salah satu kegiatan

pemasaran yang berfungsi sebagai informasi tentang perusahaan dan

produk yang dihasilkan atau dipasarkan kepada pihak konsumen. Melalui

penanyangan promosi yang jelas dan komunikatif diharapkan akan

Page 41: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

28

1

mempengaruhui keputusan pembelian konsumen pada akhirnya

cenderung pula untuk meningkatkan permintaan.

Untuk produk yang tidak berwujud seperti jasa, perusahaan

mengalami kesulitan untuk membuat program. Akan lebih mudah untuk

menjual sesuatu yang dapat dlihat, dirasakan, dan didemonstrasikan.

Untuk perusahaan jasa, program promosi yang dibuat mempunyai

tiga tujuan yaitu:

1) Untuk melukiskan manfaat jasa dalam cara yang menarik.

2) Membedakan hasilnya dari hasil yang dicapai pesaing.

3) Memberikan reputasi yang baik, karena perusahaan memasarkan

produk yang tidak berwujud, maka reputasi perusahaan merupakan

faktor yang penting

2.4 Alasan untuk Berpromosi

Promosi merupakan suatu kegiatan pemasaran yang mempunyai

tujuan untuk memberikan informasi kepada konsumen agar dapat

mengetahui bahwa kebutuhan dan keinginan mereka dapat dipenuhui

dengan menggunakan produk yang kita tawarkan yang bukan hanya

memenuhui kebutuhan dan keinginan dari konsumen seperti seperti yang

diuraikan sebelumnya tetapi juga dapat memenuhui harapan konsumen

sehingga konsumen betul-betul puas dengan memiliki produk yang kita

tawarkan.

Page 42: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

29

1

Akan tempat yang menjual produk perusahaan. Tujuan ini sangat

penting karena perusahaan akan mempertahankan pembeli yang ada

dengan mengingatkan mereka tidak berbalik kepada pesaing.

Demikian pula terhadap promosi yang bersifat membujuk

(persuasif) umumnya kurang disenangi oleh sebagian masyarakat. Namun

kenyataan sekarang ini justru yang banyak muncul adalah promosi yang

bersifat persuasive. Promosi demikian ini terutama diarahkan untuk

mendorong pembelian. Karena itu promosi harus dilakukan untuk media

komunikasi yang efektif, sebab orang-orang yang menjadi sasaran

promosi mempunyai selera dan keinginan yang berbeda-beda.

Tujuan utama promosi menurut Angipora (2002: 339), yaitu :

―Promosi yang dilakukan oleh perusahaan secara mendasar terdiri dari beberapa alternatif antara lain dapat berupa: menginformasikan, mempengaruhui, membujuk dan mengingatkan sasaran konsumen tentang perusahaan bauran pemasaran‖.

1. Menginformasikan, merupakan tujuan utama dari promosi yang akan

dilakukan adalah menginformasikan seluruh aspek-aspek dan

kepentinganperusahaan yang berhubungan dengan konsumen dapat

diketahui secara jelas. Kegiatan untuk menginformasikan atas

berbagai hal yang berkaitan antara perusahaan dengan konsumen.

2. Mempengaruhi dan membujuk pelanggan sasaran, sebagai

alteranatif kedua dari tujuan promosi yang akan dilakukan oleh

perusahaan adalah mempengaruhui dan membujuk pelanggan atau

konsumen sasaran agar mau membeli atau mengalihkan pembelian

terhadap produk-produk yang dihasilkan perusahaan.

Page 43: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

30

1

3. Mengingatkan, sebagai alternatif dari tujuan promosi yang akan

dilakukan perusahaan adalah mengingatkan kembali konsumen

sasaran yang selama ini dimiliki atas keberadaan perusahaan dan

merek-merek produk yang dihasilkan yang tetap setia dan konsisten

untuk melayani.

Sedangkan mengklasifisikan tujuan promosi sebagai efek dari

komunikasi sebagai berikut:

a. Menumbuhkan persepsi pelanggan terhadap suatu kebutuhan

(category needs)

b. Memperkenalkan dan memberi pemahaman tentang suatu

produk kepada konsumen (brand aareness)

c. Mendorong pemilihan terhadap suatu produk (brand attitude)

d. Membujuk pelanggan untuk membeli suatu produk yang lain

(brand purchage intention)

e. Mengimbangi pelanggan untuk membeli suatu produk yang lain

(brand fasilitation)

f. Menanamkan citra produk dan perusahaan (positining)

Secara singkat promosi berkaitan drngan upaya bagaiman orang

dapat menjual produk perusahaan, lalu memahaminya berupa sikap

menyukai, yakni kemudian akhirnya membeli dan selalu ingat akan produk

tersebut.

Page 44: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

31

1

2.5 Bentuk-bentuk promosi

Perusahaan atau instansi yang akan diperkenalkan produknya

harus menentukan cara yang terbaik untuk menjual produk keputusan

yang cocok adalah tentang sifat perpaduan promosi yang mungkin paling

efektif. Untuk itu perusahaan harus dapat mengetahui kelebihan dan

kekurangan yang memiliki oleh setiap unsur promosi sehingga dengan

demikian dapat disusun strategis penjualan yang tepat dan dianggap

efektif untuk dilaksanakan.

Untuk mewujudkan usaha memperkenalkan suatu produk maka

bauran perusahaan yang tepat sangat penting. Adapun unsur-unsur

bauran pemasaran seperti yang dikemukakan oleh (marking mix terdiri

dari empat alat utama yaitu periklanan, promosi, penjualan pribadi,

humas/publisitas)

Lebih lanjut lagi dipaparkan oleh (Stanton dalam Swasta dan

Irawan 1998:349) sebagai berikut:

―Promotional mix adalah kombinasi yang paling baik dari variabel-variabel periklanan, personal selling dan alat promosi lain yang semunya direncanakn untuk mencapai program tujuan penjualan‖.

Untuk lebih jelasnya akan di uraikan setiap bentuk-bentuk promosi

sebagai berikut:

1. Advertising

Periklanan adalah salah satu kegiatan untuk mencapai tujuan

pemasaran barang dan jasa, baik dalam jangka panjang maupun jangka

pendek. Untuk itu iklan meliputi setiap bentuk yang dibayar dalam

Page 45: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

32

1

persentase dan promosi dari gagasan barang-barang atau jasa oleh suatu

sponsor yang diketahui:

Menurut Winardi (1992:113) pengertian periklanan sebagai berikut:

―Perilkanan merupakan komunikasi non pribadi dimana orang harus melakukan pembayaran melalui media yang dilakukan oleh perusahaan. Organisasi-organisasi non laba dan individu-individu yang satu lain cara untuk mengidentifikasikan pada pesan periklanan dan bertujuan untuk memberi informasi, membujuk anggota-anggota atau audiensi tertentu‖.

Sedangkan (Kotler, 2005:264-312) memberikan definisi sebagai

berikut:

―Setiap bentuk yang didapat dibayar dari penyajian non pribadi, dari gagasan, barang atau jasa oleh seorang sponsor tertentu.‖ Secara umum periklanan dapat diartikan sebagai suatu kegiatan

penyebarluasan pesan komunikasi kepada khalayak untuk menawarkan

barang atau jasa dengan menyawa media.

Periklanan sendiri mempunyai sifat-sifat khususnya sebagai suatu

komponen dari bauran komunikasi sebagai berikut:

a. Presentasi umum : Periklanan adalah cara komunikasi yang sangat

umum

b. Tersebar luas : Periklanan adalah medium berdaya sebar luas yang

memungkinan penjual mengukang pesan berkali-kali

c. Ekspresi yang lebih kuat : Periklanan memberikan peluang untuk

mendramatisasikan perusahaan dan produknya melalui media

Page 46: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

33

1

d. Tidak bersifat pribadi : Periklanan tidak mempunyai kemampuan

untuk memaksa audiens. Iklan hanya mampu melakukan

menolong.

Adapun macam-macam keuntungan yang dapat diperoleh melalui

periklanan sebagai berikut:

a. Dana merupakan metode promotional yang teramat efisien

dipandang dari sudut biaya, karena dapat mengjangkau orang

banyak dengan biaya perkepala (unit cost) yang rendah

b. Periklanan dapat memungkinan pihak yang mengiklankan

mengulangi pesan yang bersangkutan berulang kali

c. Dapat menimbulkan pengaruh baik atas citra umum perusahaan

yang bersangkutan.

Untuk lebih mengefektifkan penyampaian informasi kepada

masyarakat atau konsumen, tersedia media periklanan antara lain:

a. Media-media lini atas (above the line media) yang berdiri atas iklan-

iklan yang memuat dalam media cetak, media elektronik (Radio,

TV dan bioskop) serta media luar ruang (papan reklame dan

angkutan)

b. Media lini bawah (Below the line media) terdiri dari seluruh media

selain media diatas seperti pameran, sponsorship, kalender,

gantungan kunci, payung dan cendramata.

Page 47: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

34

1

2. Sales Promotion

Promosi penjualan merupakan salah satu bagian dari kegiatan

promosi yang mempunyai kegiatan membujuk konsumen/komunikasi.

Promosi penjualan mempunyai perhitungan bahwa barang dan jasa dapat

terjual dalam jangka waktu yang singkat.

Promosi penjualan sebagai berikut:

―Suatu metode jangka pendek dari pencapaian tingkat keinginan

akan penjualan yang sangat cepat.‖ (Carwford dalam Swasta,

1998:60).

Dari definisi diatas diketahui bahwa promosi penjualan berbeda

dengan periklanan, sebab periklanan memperhitungkan tujuan jangka

panjang sedangkan promosi penjualan untuk jangka pendek.

Menurut (Swasta, 1998:349) batasan promosi penjualan adalah:

―Promosi penjualan adalah kegiatan-krgiatan pemasaran selain personal salling, periklanan dan publisitas yang mendorong efektifitas pembelian konsumen dan perdangan dengan menggunakan alat-alat seperti peragaan, demonstrasi dan sebagainya.‖

Pengertian promosi penjualan diatas mengandung arti bahwa

kegiatan yang mencakup hubungan dengan masyarakat yang dikaitkan

dengan masyarakat mengefektikan atau personal selling. Meskipun alat

promosi penjualan seperti kupon, perlombaan atau sejenisnya sangat

beragam, semuanya memberikan manfaat yang berbeda antara lain:

a. Komunikasi : Promosi penjualan menarik perhatian dan biasanya

memberikan informasi yang dapat mengarah kepada produk

Page 48: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

35

1

b. Intensif : Promosi penjualan menggabungkan sejumlah kebebasan,

dorongan atau kontribusi yang memberi nilain lebih bagi konsumen

c. Ajakan : Promosi penjualan merupakan ajakan untuk melakukan

pembelian sekarang.

3. Personal Selling.

Penjualan tatap muka merupakan penyajian secara lisan oleh

perusahaan atau produsen kepada satu atau beberapa calon pembeli

dengan tujuan agar barang atau jasa yang ditawarkan dapat terjual.

Menurut (Swasta, 1998:260) adalah sebagai berikut

―Penjualan tatap muka atau personal selling adalah merupakan interaksi individu-individu saling bertemu muka yang bertujuan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai atau mempertahankan hubungan yang saling mengunyungkan dengan pihak iklan.‖

Biaya pada tahapan lebih lanjut dalam proses pembelian terutama

dalam membangun preferensi, kekayaan, tindakan pembeli pembelian

karena penjualan personal memiliki 3 (tiga) manfaat tersendiri antara lain:

a. Konfrontasi penjualan : penjualan personal mencakup hubungan

hidup lansung dan interaktif antara dua orang atau lebih. Masing-

masing pihak dapat melihat kebutuhan dan karakteristik pihak lain

secara lebih dekat dan segera melakukan penyesuaian.

b. Mempererat : penjualan personal memungkinkan timbulnya

berbagai jenis efektif harus berupaya mengutamakan kepentingan

pelanggannya jika mereka inign mempertahankan hubungan

jangka panjang.

Page 49: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

36

1

c. Tanggapan : penjualan personal membuat pembeli merasa

berkewajiban untuk mendegarkan pembicaraan wiraniaga

terutama sekali harus menanggapi walau tanggapan tersebut

hanya berupa suatu ucapan terima kasih secara sopan.

Pada penjualan tatap muka terdapat kontak pribadi langsung

terhadap penjual dan pembeli, sehingga dapat tercipta komunikasi yang

dua arah. Disamping menjelaskan atau memberitahukan tentang produk,

penjual juga membujuk calon pembeli. Kelebihan dari penjual antar

penjualan dan pembeli secara langsung sehingga pertukaran informasi

mengenairasa suka atau tidak suka terhadap suatu produk dapat dinilai

dengan cepat. Sebagai umpan balik bagi perusahaan dimana penjual

tersebut bekerja.

Kegiatan penjualan pribadi dapat dilihat dalam kegiatan wiraniaga

yang sering mengunjungi atau mendatangi konsumen dimana saja dan

kapan saja.

4. Publicity

Hubungan masyarakat dan publisitas merupakan stimulasi dari

permintaan secara non personal, produk, servis atau kesatuan usaha

tertentu dengan jalan mencamtumkan berita-berita penting tentangnya,

didalam sebuah publikasi atau mengupayakan presentasi tentangnya

melalui media massa atau sandiwara yang lainnya yang tidak dibiayai oleh

sponsor.

Page 50: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

37

1

Menurut (Morison, 2010:29) pengertian publisitas sebagai berikut:

―Publisitas merupakan tanggapan positif secara lebih luas dari masyarakat atau publikasi yang disebarluaskan melalui berbagai media tentang aktivitas dan kegiatan perusahaan yang pantas diketahui publik.‖ Daya tarik hubungan masyarakat dengan publisitas didasarkan

pada tiga sifat yaitu :

a. Kredibilitas yang tinggi : berita dan gambar lebih otentik dan dapat

dipercaya oleh pembaca dibandingkan dengan iklan.

b. Kemampuan menangkap pembeli yang menduga : hubungan

masyarakat dapat mengjangkau calon pembeli yang cenderung

menghindari wiraniaga dan iklan. Pesan diterima oleh pembeli lebih

sebagai berita, bukan sebagai komunikasi bertujuan penjualan.

c. Dramatisasi seperti halnya periklanan, hubungan masyarakat memiliki

kemampuan untuk mendramatisasi suatu perusahaan atau produk.

Hubungan masyarakat dapat melakukan salah satu atau semua

fungsi sebagai berikut:

a. Hubungan pers dan aktivitas pers, yaitu menciptakan informasi

bernilai berita dalam media untuk menarik perhatian pada produk

barang dan jasa.

b. Publisitas produk, yaitu mempublikasikan produk tertentu.

c. Keinginan masyarakat, yaitu memupuk atau mempertahankan

hubungan komunikasi nasional dan local.

d. Melobi, yaitu membangun dan mempertahankan hubungan pejabat

pemerintah untuk mempengaruhui peraturan dan Undang-undang.

Page 51: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

38

1

e. Hubungan investor, yaitu membangun dan mempertahankan

hubungan dengan pemegang saham dan lain-lain dalam komunikasi

keuangan.

5. Point Of Purchase Communication

Komunikasi di tempat penjualan melibatkan peraga , poster, tanda

dan berbagai materi lain yang didesain untuk mem pengaruhi keputusan

unruk membeli ditempay pembalian. Display di toko memainkan peranan

penting dalam menarik perhatian konsumen untuk mencoba kemasan

percobaan produk. Menurut Shimp ( 2000 : 589), merupakan display

produk dengan menggunakan berbagi macam point of purchase , seperti

poster untuk memberikan informasi mengenai produk kepada konsumen,

6. Sponsorship Marketing

Pemasaran melalui sponsorship marketing dilakukan melalui

kerjasama dengan salah satu penyelanggara kegiatan baik dalam skala

lokal, nasional maupun internasional. Meskipun biaya yang dibutuhkan

mahal tapi keuntungan yang dapat diperoleh jauh lebih banyak bila

disbanding dengan cara yang lain terutama apabila kegiatan tersebut

diliput oleh media massa, Penyelenggaraan dan penyedian sumber daya

baik itu berupa uang, peralatan maupun sumber daya lainnya dari

perusahaan, oragnisasi maupun individu kepada suatu organisasi (Shimp.

2000: 404).

.

Page 52: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

39

1

2.6 Pengertian Strategi Promosi

Promosi merupakan salah satu bagian dari rangkaian kegiatan

pemasaran suatu barang. Promosi adalah suatu kegiatan bidang

marketing yang merupakan komunikasi yang dilaksanakan perusahaan

kepada pembeli atau konsumen yang memuat pemberitaan, membujuk,

dan mempengaruhi segala sesuatu mengenai barang maupun jasa yang

dihasilkan untuk konsumen, segala kegiatan itu bertujuan untuk

meningkatkan volume penjualan dengan menarik minat konsumen dalam

mengambil keputusan membeli di perusahaan tersebut. Untuk

memperjelas tentang pengertian promosi, berikut ini beberapa definisi

tentang promosi.

Menurut Rangkuti (2001:13),

―Strategi merupakan alat untuk mencapai perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya‖. Sedangkan menurut Kotler (2000:91), strategi adalah ―Suatu

rencana permainan untuk mencapai sasaran yang diinginkan dari suatu

unit bisnis‖.

Menurut Swasta dan Irawan (2008:349): promosi adalah :

―Arus informasi atau persuasi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan menciptakan pertukaran dalam pemasaran‖.

Menurut Sigit (2007:101):

―Promosi adalah aktivitas-aktivitas sebuah perusahaan yang dirancang untuk memberi informasi, membujuk, atau mengingatkan pihak lain tentang perusahaan yang bersangkutan dengan barang-barang serta jasa-jasa yang ditawarkan olehnya‖,

Page 53: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

40

1

Strategi promosi menurut Moekijat (2000:443) :

―Strategi promosi adalah kegiatan perusahaan untuk mendorong penjualan dengan mengarahkan komunikasi-komunikasi yang menyakinkan kepada para pembeli.‖ Sedangkan menurut Lamb, Hair, McDaniel (2001 :146) :

―Strategi promosi adalah rencana untuk penggunaan yang optimal dari elemen-elemen promosi: periklanan, hubungan masyarakat, penjualan pribadi dan promosi penjualan,‖

Dari defenisi diatas dapat dilihat bahwa strategi promosi merupakan

kegiatan yang direncanakan dengan maksud membujuk, merangsang

konsumen agar mau membeli produk perusahaan sehingga tujuan untuk

meningkatkan penjualan diharapkan dapat mencapai.

Di dalam pemasaran produk terdapat beberapa strategi promosi

yang dapat dilaksanakan oleh perusahaan. Kegiatan ini merupakan

variable-variabel strategi promosi yang disebut dengan bauran promosi

(promotional mix).

Menurut Lamb, Hair, McDaniel (2001 :147),

―Bauran promosi adalah kombinasi dari alat promosi termasuk periklanan, hubungan masyarakat, dan promosi penjualan yang digunakan untuk mengapai pasar sasaran dan memenuhui tujuan organisasi secara keseluruhan‖.

3. Aktifitas Promosi

Aktifitas promosi merupakan suatu kegiatan menyadarkan calon

pembeli akan adanya produk suatu perusahaan. Sehingga jika khalayak

yang membutuhkan produk tersebut mereka akan berusaha untuk

mencarinya dengan mendatangi tempat-tempat penjualan yang terdekat

dari tempat tinggalnya. Tetapi untuk menarik calon pembeli pada sebuah

Page 54: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

41

1

produk baru maka perusahaan harus dapat menyakinkan dan

menumbuhkan daya tarik pada produknya. Karena kegiatan penjualan

hanya mungkin terjadi bila orang sudah mempunyai perhatian, sehingga

pada akhirnya dengan sukarela membeli produk yang ditawarkan.

Promosi yang efektif adalah dapat menumbuhkan serta membangkitkan

niat pembeli.

3.1 Research

Riset promosi atau promotion research merupakan kegiatan

penelitian di bidang pemasaran yang dilakukan secara sistematis mulai

dari perumusan masalah, tujuan penelitian, pengumplan data, pengolahan

data dan interpretasi hasil penelitian.

Menurut Philip Kotler (2012:307-312) Riset pemasaran sebagai ―Perancangan, pengumpulan , analisis dan pelaporan yang sistematis dari data atau temuan yang relevan dengan situasi pemasaran tertentu yang dihadapi perusahaan. ―

3.2 Planning

Segala kegiatan yang akan dilakukan harus direncanakan terlebih

dahulu. Suatu perencanaan disusun sebagai pedoman dalam

melaksanakan suatu kegiatan, sehingga kegiatan tersebut dapat

mencapai tujuan secara maksimal, efisien dan efektif.

Menurut Philip Kotler (2007:100) menyatakan bahwa rencana promosi adalah salah satu keluaran (output) yang paling utama dan proses perencanaan, dimana perencanaan tersebut dibuat untuk merespon perubahan kondisi. Sama seperti Philip Kotler, menurut Freddy Rangkuti dalam bukunya yang berjudul Creating Effective Marketing Plan (2002:87) menyatakan:

Page 55: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

42

1

―Marketing plan merupakan sebuah strategi yang disusun untuk mengantisipasi pengaruh kebijakan ekonomi, peningkatan peran pelanggan dalam pengambilan keputusan pengembangan produk persaingan dan misi perusahaan yang pada akhirnya harus diterapkan secara praktis dilapangan‖.

3.3 Communication

Melakukan promosi perusahaan perlu mengetahui tanggapan

konsumen terhadap produk , sehingga perusahaan perlu berkomunikasi

kepada konsumen melalui berbagai macam cara, Kotler dan Ketler (2008,.

498-504), Commnucation promotion adalah meliputi proses

penggabungan perencanaan , pengeksekusian , mengevaluasi, dan

mengontrol kegunaan dari variasi campuran alur promosi untyuk

mengkomunikasikan secar efektif kapada target audiens.

3.4 Evaluation

Evaluasi promosi merupakan tahap terakhir dalam strategi

pemasaran. Setelah melakukan perencanaan, pengorganisasian, dan

pelaksanaan atau pengimplementasian strategi pemasaran, selanjutnya

dilakukan evaluasi atau pengendalian terhadap strategi-strategi

pemasaran tersebut. Pengendalian pemasaran ini dilakukan dengan

mengamati, memonitori, mengecek, dan membandingkan kinerja

pemasaran dengan strategi-strategi pemasaran yang telah kita buat

sebelumnya. Sehingga dapat diartikan bahwa pengendalian pemasaran

adalah usaha mengoreksi dan selanjutnya memberi petunjuk kepada

pemasar dalam melaksanakan strategi pemasaran agar pemasar selalu

bertindak sesuai dengan yang telah direncanakan, sehingga dapat

Page 56: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

43

1

menghasilkan hasil yang optimal. Jika dalam pengevaluasian ditemukan

penyimpangan-penyimpangan, maka pemasar perlu menemukan dan

menyiapkan solusi atau rencana-rencana cadangan untuk mengatasi hasil

yang menyimpang tersebut.

Menurut Philp Kotler (2008:376),:

“Evaluation dari aktivitas promosi merupakan menganalis kondisi pasar,

member hubungan baik, membangun merk, mengkomunikasikan nilai sebagi

evalusi kerja, kemudian mampu mencapai kepuasan serta mampu

membangun jangka panjang.‖

4. Pergertian Persaingan

Dalam ekonomi, persaingan atau kompetisi adalah bersaingan para

penjual yang sama-sama berusaha mendapatkan keuntungan, pangsa

pasar, dan jumlah penjualan. Para penjual biasanya berusaha

mengungguli persaingan dengan membedakan harga, produk, distribusi

dan promosi. Menurut Adam Smith dalam The Wealth of Nations (1776),

persaingan akan mendorong alokasi faktor produksi ke arah penggunaan

yang paling bernilai tinggi dan efisien. 1) proses ini sering disebut tangan

tak terlihat (invisible hand). 2) dalam teori mikroekonomi, persaingan

dalam suatu pasar dibedakan menjadi persaingan sempurna dan

persaingan tidak sempurna. Pasar yang tidak memiliki persaingan disebut

monopoli. Adanya persaingan menyebabkan perusahaan-perusahaan

komersial untuk mengembangkan produk, teknologi dan jasa, sehingga

menyebabkan lebih banyaknya pilihan, menghasilkan produk yang lebih

baik, dan harga yang lebih rendah.

Page 57: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

44

1

Persaingan di sektor telekomunikasi, sebagaimana seluruh sektor

usaha di Indonesia, diatur secara lebih umum dalam UU No.5/1999

tanggal 5 Maret 1999 mengenai Larangan Praktik Monopoli dan

Persaingan Bisnis Tidak Sehat (―UU Anti Monopoli‖). UU Anti Monopoli

melarang perjanjian dan kegiatan yang mengarah pada persaingan bisnis

tidak sehat, serta penyalahgunaan posisi dominan di pasar. Sebagaimana

ditetapkan dalam UU Anti Monopoli, Komite Pengawas Persaingan Usaha

("KPPU") dibentuk dengan fungsi sebagai pengawas anti monopoli di

Indonesia yang berwenang untuk menerapkan ketentuan UU Anti

Monopoli. UU Anti Monopoli diterapkan bersama peraturan lainnya,

termasuk Peraturan Pemerintah No.57/2010 tanggal 20 Juli 2010

mengenai Merger dan Akuisisi yang dapat Mengarah pada Praktik-praktik

Monopoli atau Praktik Bisnis yang Tidak Sehat. Peraturan Pemerintah

No.57/2010 membolehkan konsultasi secara sukarela dengan KPPU

sebelum dilakukannya sebuah aksi merger atau akuisisi, yang

mengakibatkan KPPU mengeluarkan pendapat yang tidak mengikat.

Peraturan Pemerintah No.57/2010 juga mewajibkan penyerahan laporan

kepada KPPU setelah sebuah merger atau akuisisi diselesaikan jika

transaksi melebihi batas nilai aset atau penjualan.

5. Pengertian Layanan

Menurut pandangan kita layanan merupakan tindakan suka rela dari

satu ke pihak lain dengan tujuan hanya sekedar membantu atau adanya

Page 58: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

45

1

permintaan kepada pihak lain untuk memenuhi kebutuhannya secara

suka rela.

Pelayanan adalah aspek yang tidak bisa disepelekan dalam

persaingan bisnis manapun. Karena dengan pelayanan konsumen akan

menilai kemudian menimbang apakah selanjutnya dia akan loyal kepada

memberi layanan tersebut. Hingga tak jarang para pebisnis

memaksimalkan layanannya untuk menarik konsumen sebesar-besarnya.

Maka dari itu, bila ingin menarik konsumen dengan sebanyak-

banyaknya harus mengetahui arti layanan itu sendiri. Pengertian layanan

atau pelayanan secara umum, menurut Purwadarminta (1996:245) adalah

menyediakan segala apa yang dibutuhkan orang lain. Sedangkan menurut

Tjiptono (2004:94) definisi layanan adalah kegiatan yang dilakukan

perudsahaan kepada pelanggan yang telah membeli produknya.

Sedangkan menurut Barata (2004 : 10) bahwa suatu pelayanan akan

terbentuk karena adanya proses pemberian layanan tertentu dari pihak

penyedia layanan kepada pihak yang dilayanani.

Ada beberapa ciri pelayanan yang baik yang dapat memberikan

kepuasan kepada pelanggan :

a. Memiliki karyawan yang professional khususnya yang berhadapan

langsung dengan pelanggan.

b. Tersedianya sarana dan prasarana yang baik yang dapat

menunjang kelancaran produk ke pelanggan secara cepat dan

tepat.

Page 59: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

46

1

c. Tersedianya ragam produk yang diinginkan. Dalam artian

konsumen sekali berhenti dapat membeli beragam produk dengan

kualitas produk dan pelayanan yang mereka inginkan.

d. Bertanggung jawab kepada setiap pelanggan dari awal hingga

selesai.

e. Mampu melayani secara cepat dan tepat, tentunya jika

dibandingkan dengan pihak pesaing.

f. Mampu berkomunikasi dengan jelas, menyenangkan dan mampu

menangkap keinginan dan kebutuhan pelanggan.

g. Memberikan jaminan kerahasiaan setiap transaksi, terutama dalam

hal keuangan.

h. Memiliki pengetahuan dan kemampuan yang baik tentang produk

yang dijual dan pengetahuan umum lainnya.

i. Mampu memberikan kepercayaan kepada pelanggan, sehingga

pelanggan merasa yakin dengan apa yang telah dilakukan

perusahaan.

B. Kajian Teori

1. Teori Komunikasi Harold Laswell’s

Teori-teori komunikasi massa yang bereafiliasi dengan hasil

kebudayaan (theories of cultural outcomes) banyak tumbuh dan

berkembang dalam kajian komunikasi massa yang ada di Amerika

Serikat. Secara garis besar teori-teori yang ada di ranah ini dibagi

menjadi dua bagian yaitu yang berfokus pada hasil-hasil kebudayaan

Page 60: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

47

1

umum dan yang berfokus pada pengaruh terhadap inidividu. Untuk

mengawalinya, kita akan masuk dari dari kajian mengenai model dan

fungsi komunikasi massa yang dikemukakan oleh Harold Laswell.

Salah seorang teoritisi yang mengungkapkan teori yang paling

terkenal dan paling awal dalam kajian ini adalah Harold Lasswell.

Dalam sebuah artikel klasik yang ditulisnya pada tahun 1948 yang

berjudul The Structure and Function of Communication in Society,

Lasswell menyajikan suatu model komunikasi yang berbentuk

sederhana. Model ini sering diajarkan kepada mahasiswa yang baru

belajar ilmu komunikasi. Menurut Lasswell komunikasi dapat

didefinisikan sebagai :

Siapa (Who)

Bicara apa (says what)

Pada saluran mana (in which channel)

Kepada siapa (to whom)

Dengan pengaruh apa (with what effect)

Model yang diutarakan Lasswell ini secara jelas

mengelompokkan elemen-elemen mendasar dari komunikasi ke dalam

lima elemen yang tidak bisa dihilangkan salah satunya. Model yang

dikembangkan oleh Laswell ini sangat populer di kalangan ilmuan

komunikasi, dan kebanyakan mahasiswa komunikasi ketika pertama

kali belajar ilmu komunikasi, akan diperkenalkan dengan model di

atas.

Page 61: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

48

1

Sumbangan pemikiran Lasswel dalam kajian teori komunikasi

massa adalah identifikasi yang dilakukannya terhadap tiga fungsi dari

komunikasi massa. Pertama adalah kemampuan kemampuan media

massa memberikan informasi yang berkaitan dengan lingkungan di

sekitar kita, yang dinamakannya sebagai surveillance. Kedua, adalah

kemampuan media massa memberikan berbagai pilihan dan alternatif

dalam penyelesaian masalah yang dihadapi masyarakat, yang

dinamakanya sebagai fungsi correlation. Ketiga adalah fungsi media

massa dalam mensosialisasikan nilai-nilai tertentu kepada masyarakat,

yang dalam terminologi Laswell dinamakan sebagai transmission.

Model Lasswell telah menjadi model komunikasi massa yang

melegenda dalam kajian teori komunikasi massa. Maksudnya model

Laswell telah banyak digunakan sebagai kerangka analisis dalam

kajian komunikasi massa. Karakteristik model Laswell adalah

kemampuannya mencatat bagian-bagian yang membentuk sistem

komunikasi massa dan serempak pula dapat menggambarkan hasil-

hasil yang hendak dicapai oleh komunikasi massa melalui ketiga

fungsi yang telah dijelaskan di atas. Sejak awal buku ini, banyak fungsi

dari komunikasi massa yang telah singgung. Agar lebih jelas kita akan

melihat pada beberapa di antara fungsi komunikasi massa secara

lebih mendalam melalui berbagai teori.

Akan selalu diingat oleh mereka yang pernah sedikit belajar

ilmu politik atau ilmu komunikasi karena sesungguhnya Harold

Page 62: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

49

1

Lasswell adalah ilmuwan politik: ―Who says what, to whom, to which

channel and with what effect‖. Inilah diktum yang akan selalu diingat

sebagai suatu model teori komunikasi yang linier, yang ia temukan dari

hasil pengamatan dan praktek yang ia lakukan sepanjang masa

perang dunia pertama dan kedua.

MODEL KOMUNIKASI LASSWELL’S

Teori komunikasi Harold Lasswell merupakan teori komunikasi

awal (1948). Lasswell menyatakan bahwa cara yang terbaik untuk

menerangkan proses komunikasi adalah menjawab pertanyaan : Who,

Says What, In Which Channel, To Whom, With What Effect (Siapa,

Mengatakan Apa, Melalui Saluran Apa, Kepada Siapa, Dengan Efek

Apa). Jawaban bagi pertanyaan paradigmatik (paradigmatic question)

Lasswell itu merupakan unsur-unsur proses komunikasi, yaitu

Communicator (komunikator), Message (pesan), Media

Receiver (komunikan/penerima), dan Effect (efek).

Jadi dapat disimpulkan bahwa komunikasi adalah pesan yang

disampaikan kepada komunikan (penerima) dari komunikator (sumber)

melalui saluran-saluran tertentu baik secara langsung/tidak langsung

dengan maksud memberikan dampak/effect kepada komunikan sesuai

dengan yang diingikan komunikator. Yang memenuhi 5 unsur who,

says what, in which channel, to whom, with what effect.

Page 63: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

50

1

1.1 Who (siapa/sumber)

Who dapat diartikan sebagai sumber atau komunikator yaitu,

pelaku utama atau pihak yang mempunyai kebutuhan untuk

berkomunikasi dan yang memulai suatu komunikasi, bisa seorang

individu, kelompok, organisasi, maupun suatu negara sebagai

komunikator.

1.2 Says What (pesan)

Says menjelaskan apa yang akan disampaikan atau

dikomunikasikan kepada komunikan (penerima), dari komunikator

(sumber) atau isi informasi. Merupakan seperangkat symbol

verbal/non verbal yang mewakili perasaan, nilai, gagasan/maksud

sumber tadi. Ada 3 komponen pesan yaitu makna,symbol untuk

menyampaikan makna, dan bentuk/organisasi pesan.

1.3 In Which Channel (saluran/media)

Saluran/media adalah suatu alat untuk menyampaikan pesan

dari komunikator (sumber) kepada komunikan (penerima) baik secara

langsung (tatap muka) maupun tidak langsung (melalu media

cetak/elektronik).

1.4 To Whom (siapa/penerima)

Seseorang yang menerima informasi siapa bisa berupa suatu

kelompok, individu, organisasi atau suatu Negara yang menerima

pesan dari sumber. Hal tersebut dapat disebut tujuan (destination),

Page 64: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

51

1

pendengar (listener), khalayak (audience), komunikan, penafsir,

penyandi balik (decoder).

1.5 With What Effect (dampak/efek)

Dampak atau efek yang terjadi pada komunikan (penerima)

seteleh menerima pesan dari sumber seperti perubahan sikap dan

bertambahnya pengetahuan.

Yang dimaksud dengan surveillance oleh kegiatan transmission

of culture difokuskan kepada kegiatan mengkomunikasikan informasi,

nilai, dan norma sosial dari generasi yang satu ke generasi yang lain

atau dari anggota suatu kelompok kepada pendatang baru. Ini sama

dengan kegiatan pendidikan. Surveillance oleh Lasswell adalah

kegiatan mengumpulkan dan menyebarkan informasi mengenai

peristiwa-peristiwa dalam suatu lingkungan dengan kata lain

penggarapan berita mengenai peristiwa yang terjadi di lingkungan

dalam beberapa hal ini dapat didefinisikan sebagai tajuk rencana atau

propaganda. Kegiatan yang disebut correlation adalah interpretasi atau

penafsiran terhadap informasi. Kegiatan transmission of culture

difokuskan kepada kegiatan mengkomunikasikan informasi, nilai, dan

norma sosial dari generasi yang satu ke generasi yang lain atau dari

anggota suatu kelompok kepada pendatang baru. Ini sama dengan

kegiatan pendidikan.

Page 65: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

52

1

2. Teori Penggunaan dan Kepuasan

Teori Penggunaan dan Pemenuhan Kepuasan (Uses and

Grativications Theory) dapat dilihat sebagai kecenderungan yang lebih

luas dari pihak media untuk memberikan kepuasan kepada khalayak.

Model ini merupakan pergeseran fokus dari tujuan komunikator ke

tujuan komununikan. Model ini juga menentukan fungsi komunikasi

massa dalam melayani khalayak.

Pendekatan Uses and Gratications untuk pertama kali

dikenalkan oleh Alihu Katz (1959) dalam artikel sebagai reaksinya

terhadap pernyataan Bernard Berelson (1959) bahwa penelitian

komunikasi tampaknya akan mati.

Katz menegaskan bahwa bidang kajian yang sedang sekarat itu

adalah studi komunikasi massa sebagai persuasi. Dia menunjukkan

bahwa kebanyakan penelitian komunikasi sampai waktu itu diarahkan

kepada penyidikan efek kampanye persuasi pada khalayak. Katz

mengatakan bahwa penelitiannya diarahkan kepada jawaban terhadap

pernyataan, apa yag dilakukan media utuk khalayak (What do the

media do to people?). Kebanyakan penelitian ini menunjukkan bahwa

komunikasi massa berpengaruh kecil terhadap khalayak yang

dipersuasi; oleh karena itu para peneliti berbelok ke variable-variabel

yang menimbulkan lebih banyak efek, misalnya efek kelompok

(Effendy, 1993:289).

Page 66: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

53

1

Jalaluddin Rakhmat (2007:205) mengutip dari Katz, Blumer, dan

Gurevitch bahwa: Uses and gratication meneliti asal mula kebutuhan

secara psikologis dan sosial, yang menimbulkan harapan tertentu dari

media massa atau sumber-sumber yang lain, yang membawa pada

pola terpaan media yang berlainan (keterlibatan media kegiatan lain),

dan menimbulkan pemenuhan kebutuhan dan akibat-akibat lain, dan

barang kali termasuk yang tidak kita inginkan.

Uses and Gratications menunjukkan bahwa yang menjadi

permasalahan utama bukanlah bagaimana media mengubah sikap dan

prilaku khalayak, tetapi bagaimana media memenuhi kebutuhan

pribadinya dan sosial khalayak. Jadi, bobotnya ialah pada khalayak

yang aktif, yang sengaja menggunakan media untuk mencapai tujuan

khusus.

Konsep use (penggunaan) merupakan bagian penting dan pokok

dalam pemikiran ini. Pengertahuan mengenai penggunaan media dan

penyebabnya akan memberikan jalan bagi pemahaman dan perkiraan

tentang hasil dari suatu proses komunikasi massa.

Kebutuhan hanya salah satu dari faktor-faktor yang

menyebabkan terjadinya penggunaan media. Karakter inndividu,

harapan dan persepsi terhadap media, dan tingkat akses kepada

media, akan membawa individu kepada keputusan untuk menggunakan

atau tidak menggunakan isi media massa. hubungan antara pengguna

dan hasilnya, dengan memperhitungkan isi media Pada teori efek

Page 67: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

54

1

tradisional, karakteristik isi media menentukan sebagian sebagian

besar dari hasil. Dalam hal ini, penggunaan media hanya dianggap

sebagai faktor perantara, dan hasil dari proses tersebut dinamakan

efek. Dan uses and gratication hanya akan dianggap berperan sebagai

perantara, yang memperkuat atau melemahkan efek dari isi media.

Menurut Katz, Gurevitch, dan Haas, seperti dikutip Onong

Uchjana Effendy dalam bukunya yang berjudul Ilmu, Teori dan Filsafat

Komunikasi (1993:294), model Uses and Gratications memulai dengan

lingkungan sosial (social environment) yang menentukan kebutuhan

kita. Lingkungan sosial tersebut meliputi ciri-ciri afiliasi kelompok dan

ciri-ciri kepribadian.

1. Kepercayaan, stabilitas, dan status individual. Hal-hal tersebut

diperoleh dari hasrat akan harga diri.

2. Social integrative needs (kebutuhan sosial secara integratif).

Kebutuhan yang berkaitan dengan peneguhan kontak dengan

keluarga, teman, dan dunia. Hal-hal tersebut didasarkan pada

hasrat untuk berafiliasi.

3. Escapist needs (kebutuhan pelepasan). Kebutuhan yang berkaitan

dengan upaya menghindarkan tekanan, ketegangan, dan hasrat

akan keanekaragaman.

3. Teori Difusi Inovasi

Munculnya Teori Difusi Inovasi dimulai pada awal abad ke-20,

tepatnya tahun 1903, ketika seorang sosiolog Perancis, Gabriel Tarde,

Page 68: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

55

1

memperkenalkan Kurva Difusi berbentuk S (S-shaped Diffusion Curve).

Kurva ini pada dasarnya menggambarkan bagaimana suatu inovasi

diadopsi seseorang atau sekolompok orang dilihat dari dimensi waktu.

Pada kurva ini ada dua sumbu dimana sumbu yang satu

menggambarkan tingkat adopsi dan sumbu yang lainnya

menggambarkan dimensi waktu.

Pada tahun 1962 Everett Rogers menulis sebuah buku yang

berjudul “ Diffusion of Innovations ― yang selanjutnya buku ini menjadi

landasan pemahaman tentang inovasi, mengapa orang mengadopsi

inovasi, faktor-faktor sosial apa yang mendukung adopsi inovasi, dan

bagaimana inovasi tersebut berproses di antara masyarakat.

Menurut Rogers, definisi difusi sebagai proses di mana suatu

inovasi dikomunikasikan melalui saluran tertentu dalam jangka waktu

tertentu di anatar para anggota suatu sistem sosial (The Process by

Which an innovation is Communicated Through Certain Channels

Overtime Among The Members Of a Social System). Difusi adalah

suatu jenis khusus komunikasi yang berkaitan dengan penyebaran

pesan-pesan sebagai ide baru. Sedangkan Komunikasi didefinisikan

sebagai proses di mana para pelakunya menciptakan informasi dan

saling pertukaran informasi tersebut untuk mencapai pengertian

bersama. Di dalam isi pesan itu terdapat ketermasaan (Newness) yang

memberikan kepada difusi ciri khusus yang menyangkut ketidakpastian

(Uncertainty). Ketidakpastian adalah suatu derajat di mana sejumlah

Page 69: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

56

1

alternatif dirasakannya berkaitan dengan suatu peristiwa beserta

kemungkinan-kemungkinan pada alternatif tersebut. Derajat

ketidakpastian oleh seseorang akan dapat dikurangi dengan jalan

memperoleh informasi. Rogers menyatakan bahwa inovasi adalah

“idea, practice, or object perceived as new by the individual.‖ (suatu

gagasan, praktek, atau benda yang dianggap/dirasa baru oleh individu).

Dengan definisi ini maka kata perceived menjadi kata yang

penting karena pada mungkin suatu ide, praktek atau benda akan

dianggap sebagai inovasi bagi sebagian orang tetapi bagi sebagian

lainnya tidak, tergantung apa yang dirasakan oleh individu terhadap ide,

praktek atau benda tersebut.

Sesuai dengan pemikiran Rogers, dalam proses difusi inovasi

terdapat 4 (empat) elemen pokok, yaitu:

a) Inovasi; gagasan, tindakan, atau barang yang dianggap baru oleh

seseorang. Dalam hal ini, kebaruan inovasi diukur secara subjektif

menurut pandangan individu yang menerimanya. Jika suatu ide

dianggap baru oleh seseorang maka ia adalah inovasi untuk orang

itu. Konsep ‘baru‘ dalam ide yang inovatif tidak harus baru sama

sekali.

b) Saluran komunikasi‘alat‘ untuk menyampaikan pesan-pesan inovasi

dari sumber kepada penerima. Dalam memilih saluran komunikasi,

sumber paling tidakperlu memperhatikan tujuan diadakannya

komunikasi dan karakteristik penerima. Jika komunikasi

Page 70: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

57

1

dimaksudkan untuk memperkenalkan suatu inovasi kepada

khalayak yang banyak dan tersebar luas, maka saluran komunikasi

yang lebih tepat, cepat dan efisien, adalah media massa. Tetapi jika

komunikasi dimaksudkan untuk mengubah sikap atau perilaku penerima

secara personal, maka saluran komunikasi yang paling tepat adalah

saluran interpersonal.

c) Jangka waktu; proses keputusan inovasi, dari mulai seseorang

mengetahui sampai memutuskan untuk menerima atau menolaknya,

dan pengukuhan terhadap keputusan itu sangat berkaitan dengan

dimensi waktu. Paling tidak dimensi waktu terlihat dalam proses

pengambilan keputusan inovasi keinovatifan seseorang: relatif lebih

awal atau lebih lambat dalammenerima inovasi, dan kecepatan

pengadopsian inovasi dalam sistem sosial.

d) Sistem sosial; kumpulan unit yang berbeda secara fungsional dan

terikat dalam kerjasama untuk memecahkan masalah dalam rangka

mencapai tujuan bersama.

4. Teori Kompetitif Michael E.Porter

Teori Porter tentang daya saing nasional berangkat dari

keyakinannya bahwa teori ekonomi klasik yang menjelaskan tentang

keunggulan komparative tidak mencukupi, atau bahkan tidak tepat.

Menurut Porter, suatu negara memperoleh keunggulan daya saing /

competitive advantage (CA) jika perusahaan (yang ada di negara

tersebut) kompetitif. Daya saing suatu negara ditentukan oleh

kemampuan industri melakukan inovasi dan meningkatkan

Page 71: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

58

1

kemampuannya. Perusahaan memperoleh (CA) karena tekanan dan

tantangan. Perusahaan menerima manfaat dari adanya persaingan di

pasar domestik, supplier domestik yang agresif, serta pasar lokal yang

memiliki permintaan tinggi. Perbedaaan dalam nilai-nilai nasional,

budaya, struktur ekonomi, institusi, dan sejarah semuanya memberi

kontribusi pada keberhasilan dalam persaingan. Perusahaan menjadi

kompetitif melalui inovasi yang dapat meliputi peningkatan teknis

proses produksi atau kualitas produk. Selanjutnya Porter mengajukan

Diamond Model (DM) yang terdiri dari empat determinan (faktor – faktor

yang menentukan) National Competitive Advantage (NCA). Empat

atribut ini adalah: factor conditions, demand conditions, related and

supporting industries, dan firm strategy, structure, and rivalry.

Factor conditions mengacu pada input yang digunakan sebagai

faktor produksi, seperti tenaga kerja, sumber daya alam, modal dan

infrastruktur. Argumen Poter, kunci utama faktor produksi adalah

―diciptakan‖ bukan diperoleh dari warisan. Lebih jauh, kelangkaan

sumber daya (factor disadvantage) seringkali membantu negara

menjadi kompetitif. Terlalu banyak (sumber daya) memiliki

kemungkinan disia-siakan, ketika langka dapat mendorong inovasi.

Demand conditions, mengacu pada tersedianya pasar domestik

yang siap berperan menjadi elemen penting dalam menghasilkan daya

saing. Pasar seperti ini ditandai dengan kemampuan untuk menjual

produk-produk superior, hal ini didorong oeh adanya permintaan

Page 72: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

59

1

barang-dan jasa berkualitas serta adanya kedekatana hubungan antara

perusahan dan pelanggan.

Related and Supporting Industries, mengacu pada tersedianya

serangkaian dan adanya keterkaitan kuat antara industri pendukung

dan perusahaan, hubungan dan dukungan ini bersifat positif yang

berujung pada peningkatan daya saing perusahaan. Porter

mengembangkan model dari faktor kondisi semacam ini dengan

industrial clusters atau agglomeration, yang memberi manfaat adanya

potential technology knowledge spillover, kedekatan dengan dengan

konsumer sehingga semakin meningkatkan market power.

Firm strategy, Structure and Rivalry, mengacu pada strategi dan

struktur yang ada pada sebagian besar perusahaan dan intensitas

persaingan pada industri tertentu. Faktor Strategy dapat terdiri dari

setidaknya dua aspek: pasar modal dan pilihan karir individu. Pasar

modal domestik mempengaruhi strategi perusahaan, sementara

individu seringkali membuat keputusan karir berdasarkan peluan dan

prestise. Suatu negara akan memiliki daya saing pada suatu industri di

mana personel kuncinya dianggap prestisious. Struktur mengikuti

strategi. Struktur dibangun guna menjalankan strategi. Intensitas

persaingan (rivalry) yang tinggi mendorong inovasi.

Menurut Porter jika perusahaan ingin meningkatkan usahanya

dalam persaingan yang ketat perusahaan harus memiliki prinsip bisnis,

Harga yang tinggi, Produk dengan biaya yang rendah, dan bukan

Page 73: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

60

1

kedua - duanya. Berdasarkan prinsip tersebut maka Porter Menyatakan

ada tiga Strategi Generik yaitu: Differentiation, Overall Cost Leadership

dan Fokus. Menurut Porter strategi perusahaan untuk bersaing dalam

suatu industri dapat berbeda - beda dan dalam berbagai dimensi,

Porter mengemukakan tiga belas dimensi yang biasanya digunakan

oleh perusahaan dalam bersaing, yaitu: Spesialisasi, Identifikasi Merk,

Dorongan Versus Tarikan, Seleksi Saluran, Mutu Produk, Kepeloporan

Teknologis, Integrasi Vertikal, Posisi Biaya, Layanan, Kebijakan Harga,

Leverage, Hubungan dengan Perusahaan Induk, Hubungan dengan

Pemerintah.

C. Kerangka Pemikiran

Untuk mendapatkan hasil penelitian yang berkualitas, diperlukan

suatu proses dan prosedur penelitian yang efektif dan sedapat mungkin

efisien. Untuk itu perlu disusun kerangka pemikiran penelitian yang dapat

memberikan gambaran dan arahan agar penelitian berjalan dengan

ember dengan hasil yang berkualitas. Dalam penelitian ini, peneliti

memfokuskan penelitian mengenai IndiHome PT Telkom Indonesia (Tbk)

di kota Makassar , dengan meneliti bentuk dan aktifitas strategi promosi

yang dilakukan, dalam menghadapi persaingan layanan produk.

Page 74: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

61

1

Kerangka Pemikiran penelitian ini dapat dilihat pada skema di bawah

ini :

ADVERTISING

PERSONAL SELLING

SALES PROMOTION

SPONSORSHIP

MARKETING

PUBLICITY

POINT OF PURCHASE

COMMUNICATION

STRATEGI PROMOSI

INDIHOME

BENTUK-BENTUK

PROMOSI

AKTIVITAS

PROMOSI

RESEARCH

PLANNING

COMMUNICATION

EVALUATION

PT. TELKOM INDONESIA

(Tbk)

PERSAINGAN LAYANAN

PRODUK

Gambar 1.2 Kerangka pikir penelitian

Page 75: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

62

1

D. Definisi Operasional

1. Strategi adalah hal sehubungan dengan menetapkan arah bagi

perusahaan dalam arti sumber daya yang ada dalam perusahaan serta

bagaimana mengidentifikasi kondisi yang memberikan keuntungan

terbaik untuk membantu memenangkan persaingan di pasar.

2. Promosi adalah usaha memperkenalkan tentang barang dan jasa.

Dalam hal ini promosi yang dimaksud adalah kegiatan-kegiatan untuk

menginformasikan, membujuk dan mengingatkan kepada khalayak

luas tentang produk-produk jasa informasi PT. Telkom Indonesia (Tbk).

3. Strategi promosi merupakan kegiatan yang direncanakan dengan

maksud membujuk, merangsang konsumen agar mau membeli produk

perusahaan sehingga tujuan untuk meningkatkan penjualan

diharapkan dapat tercapai.

4. Advertising adalah bentuk komunikasi tidak langsung PT. Telkom

Indonesia (Tbk) yang didasari informasi tentang keunggulan atau

keuntungan dari pemakaian produk-produk yang disusun sedemikian

rupa sehingga menimbulkan rasa menyenangkan yang akan

mengubah pikiran pelanggan untuk melakukan kunjungan, contohnya

iklan pada media cetak dan siaran

5. Personal selling adalah komunikasi langsung antara PT. Telkom

Indonsia (Tbk) dengan pelanggan membentuk pemahaman terhadap

layanan produk yang unggul sehingga mereka ingin memakai jasa

informasi dari PT. Telkom Indonesia (Tbk).

Page 76: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

63

1

6. Sales Promotion adalah bentuk ember e e langsung PT. Telkom

Indonesia (Tbk) melalui penggunaan berbagai intensif yang dapat

diatur untuk merangsang jumlah pelanggang dengan segera, seperti

pemberian hadiah, pemberian kupon, diskon pada pelanggang..

7. Public Relations merupakan upaya komunikasi menyeluruh dari PT.

Telkom Indonesia (Tbk) untuk mempengaruhi persepsi, opini,

keyakinan, dan sikap berbagai keolompok pelanggan terhadap produk-

produknya dalam bentuk kegiatannya seperti seminar, sponsor, atau

lobbying.

8. Sponsorship Marketing adalah bentuk kerjasama kemitraan antara

perusahaan penyelenggara kegiatan dan peusahaan sponsor.

9. Point Purchase Communication adalah segala bentuk visual yang

dibuat oleh pemilik merk mulai dari pemasangan hangin display iklan

dilantai sampai penempatan produk dengan bentuk atau aturan yang

menarik.

10. Aktifitas promosi adalah kegiatan yang dilakukan PT. Telkom

Indonesia (Tbk) , dalam mempromosikan IndiHome sebagai produk

baru dan unggulan.

11. Research adalah identifikasi, pengumpulan, analisis dan

penyebarluasan informasi secara sistematis dan obyektif,

12. Planning adalah pemilihan atau penetapan tujuan dan penentuan

strategi , kebijaksanaan , program, metode, ember dan standar yang

dikehendaki untuk mencapai tujuan,

Page 77: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

64

1

13. Communication adalah proses pertukaran pesan atau infomasi untuk

mencapai efektifitas di dalam struktur dan ember organisanisasi.

14. Evaluation adalah penilaian secara sisitemik untuk menentukan atau

menilai kegunaan, keefektifan sesuatu yang didasarkan pada criteria

tertentu dari program.

15. Tingkat Persaingan adalah banyaknya jumlah pengiklan atau orang

yang melakukan promosi dalam hal ini objek produk lain yang

dipromosikan PT. Telkom Indonesia (Tbk) dari perusahaan/operator

informasi dan komunikasi yang lain.

16. Persaingan persaingan adalah proses yang melibatkan individu atau

kelompok yang saling berlomba dan berbuat suatu untuk mencapai

kemenangan tertentu.

17. Produk adalah bentuk fisik barang yang ditawarkan dengan

seperangkat citra (image) dan jasa (service) yang digunakan untuk

memuaskan kebutuhan. Oleh karena itu, pengertian perusahaan

tentang hakekat produk dimata pembeli adalah penting, konsumen

tidak semata- mata membali atribut produk secara fisik tetapi juga

manfaat-manfaat yang dapat diperoleh dari produk tersebut.

18. Pelayanan adalah segala bentuk kegiatan pelayanan yang

dilaksanakan oleh PT.Telkom Indonesia (Tbk) di lingkungan badan

usaha milik Negara dalam bentuk barang atau jasa dalam rangka

pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka

pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan‖.

Page 78: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Pendekatan dan Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif yakni

suatu penelitian yang menggembarkan, memberikan informasi dan

penjelasan tentang masalah yang teliti berdasarkan observasi dan

wawancara mendalam terhadap informan yang bertujuan untuk

memperoleh pemahaman secara mendalam. Penelitian kualitatif

ditunjukan untuk memahami fenomena-fenomena ember dari sudut

perspektif partisipan. Partisipan adalah orang-orang yang diajak

berwawancara, diobservasi, diminta diberikan data, pendapat, pemikiran,

persepsinya. (Sukmadinata dalam Iman, 2015:55)

Penelitian ini menggunakan pendekatan deskritif kualitatif, yang

bersifat alami untuk mengeksplorasi data-data dari sumber-

sumbertertentu, seperti dikatakan Creswell (dalam Juliansyah Noor

2011:34), suatu usaha mendapatkan gambaran meneliti kata-kata, laporan

terpenci dari pandangan responden dan melakukan studi pada situasi

yang alami, diketahui bahwa responden dan sampel dalam penelitian

kualitatif tidak mengenal istilah random sampling. Ukuran sampel luas

sampel, metode sampling. Dalam penelitian kualitatif lebih dikenal dengan

istilah informan.

Page 79: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

66

1

B. Waktu dan Lokasi Penelitian

Lokasi atau tempat penelitian yaitu di Kantor PT. Telkom Witel

Makassar dan Plasa Telkom Balaikota, tepatnya di Jalan Balaikota Nomor

4 di kota Makassar. Penelitian ini berlangsung selama kurang lebih

dua bulan.

C. Sumber Data Penelitian

Penelitian ini menggunakan dua jenis sumber data yaitu:

1. Sumber data primer: yakni berupa data yang didapatkan dalam

wawancara terhadap informan yaitu karyawan yang mempunyai

kedudukan sebagai atasan dan bawahan, yang dianggap mampu

memahami situasi dan kondisi perusahaan secara mendalam, pada

divisi atau unit kerja di kantor PT. Telkom Witel Makassar dan Plasa

Telkom Balaikota di kota Makassar.

2. Sumber data sekunder: yakni data yang diperoleh melalui kajian

pustaka, hasil penelitian yang relawan dan khususnya data yang

memiliki hubungan dengan penelitian ―Analisis Strategi Promosi

IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) dalam menghadapi persaingan

produk layanan di kota Makassar‖

D. Informan Penelitian

Riset kualitatif tidak bertujuan untuk membuat generalisasi hasil

riset, lebih bersifat kontektual dan dan kasuistik yang berlaku pada waktu

dan tempat tertentu sewaktu riset dilakukan, karena itu pada penelitian

kualitatif tidak dikenal istilah sampel. Sampel pada penelitian kualitatif

Page 80: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

67

1

disebut informan atau subjek riset, yaitu orang-orang yang dipilih untuk

diwawancarai atau diobservasi sesuai tujuan riset. Disebut subjek riset

bukan objek karena informan dianggap aktif mengkonstruksi realitas,

bukan sekedar objek yang hanya mengisi kuesioner (Kriyantono, 2006:

163)

Adupan usaha dalam menentukan informan dapat dilakukan

dengan cara sebagai berikut:

a. Peran dalam unit organisasi, dalam banyak situasi dan kondisi,

karyawan yang memiliki kedudukan strategis dalam struktur

organisasi, jelas bahwa karyawan tersebut mempunyai

kemungkinan besar dalam mengetahui banyak informasi.

b. Berpengetahuan dan berpengalaman ini adalah yang paling penting

seorang informan harus memiliki pengetahuan dan pengalaman,

tanpa itu hanya sekedar orang awam, yang tidak memiliki sesuatu

yang seorang peneliti dapat dimanfaatkan.

c. Kesediaan, informan hanya bermanfaat bila ia memiliki keinginan

untuk menjalin kerjasama dengan peneliti. Bila ia menolak

menjawab pertanyaan-pertanyaan peneliti, betapapun berharganya

informasi yang dimilikinya, ia sama sekali tidak bermanfaat bagi

peneliti.

d. Komunikatif, informan harus memiliki kemampuan untuk

menyampaikan informasinya dalam suatu bahasa yang dapat

Page 81: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

68

1

dimengerti oleh peneliti. Tanpa itu, peneliti dapat memperoleh

pemahaman yang keliru, bahkan salah sama sekali.

Penentuan informan dilakukan dengan cara purposive sampling

peneliti yang menentukan sendiri informan yang akan diwawancarai

berdasarkan perkembangan karakteristik yang sudah diketahui

sebelumnya atau syarat secara representative dan kritria yang telah

ditentukan dalam penelitian ini sebagai berikut :

1. Tim Manajemen IndiHome : 5 Orang

2. Staf Tim Manajemen IndiHome : 5 Orang

3. Pelanggan (Customer) : 2 Orang Jumlah : 12 Orang

1. Tim Manajemen IndiHome PT.Telkom Witel Makassar dan Plasa

Telkom Balaikota, terdiri dari masing-masing 5 (lima) orang yaitu :

1. Ir,Charly Anto Madao,MM (Manajer Home Sevice 1, sekaligus

sebagai Deputi GM PT.Telkom Witel Makassar) 2. Ir.Fani Rezkian

(Manajer Plasa Telkom Balaikota) 3. Hafis, ST(Asisten

Perencanaan PT.Telkom Witel Makassar) 4. Tarbiyani, ST (Asisten

Teknik PT.Telkom Witel Makassar) 5. Billy R. Malassa, ST.MM

(Asisten Pemasaran PT.Telkom Witel Makassar). Kelima Tim

Manajemen tersebut di atas, mempunyai peranan penting untuk

pencapaian visi dan misi bagi perusahaan yang memahami

pentingnya strategi komunikasi yang efektif dan strategi promosi

IndiHome sebagai produk unggulan PT.Telkom Indonesia (Tbk),

Page 82: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

69

1

yang bersedia memberikan informasi yang relevan dengan

penelitian ini.

2. Staf Tim Manejemen, terdiri 5 (lima) orang dari masing-masing

berprofesi atau mempunyai membantu tim manajemen, yang

keahliannya mampu memimpin, mengkoordinasi, mengawasi,

menyelenggarakan aktivitas mempromosikan dan memasarkan

IndiHome. Adapun Staf Tim Manajemen yaitu : 1.Roslaela, ST

(Sekretaris Plasa Telkom Balaikota) 2. Irwansyah, SE (Supervisi

Pemasaran .Plasa Telkom Balaikota) 3. (Abd,Aziz SE (Supervisi

Pelayanan Plasa Telkom Balaikota) 4. Robby Sirait ST ( Staf Home

Service I PT.Telkom Witel Makassar) 5. Rini Sundari S,I,Kom (Staf

Pelayanan Plasa Telkom Balaikota).

3. Yeni Linda dan Sabri Ahmad, pelanggan produk IndiHome yang

bermukim di kota Makassar, sebanyak 2 orang.

E. Teknik Pengumpulan Data

Pengumpulan data dilakukan melalui :

1. Observasi

Yaitu pengumpulan data dengan pengamatan langsung

terhadap subjek yang diteliti, berupa kegiatan dan tingkah laku para

informan. Tekhnik observasi digunakan untuk memperkuat data

serta mengkonfirmasi data yang telah terkumpul melalui wawancara

dengan kenyataan yang sebenarnya. Observasi ini digunakan untuk

mengamati secara langsung tentang strategi promosi IndiHome PT.

Page 83: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

70

1

Telkom Witel Makassar dalam menghadapi persaingan produk

layanan di kota Makassar tepatnya di kantor PT. Telkom Witel

Makassar dan Plasa Telkom Balaikota,

2. Wawancara mendalam

Pengumpulan data dengan cara ini menggunakan

wawancara informal atau wawancara tidak terstruktur. Wawancara

mendalam (indepth interview) adalah, seperti survey, metode yang

memungkinkan pewawancara untuk bertanya kepada informan

dengan harapan untuk memperoleh informasi mengenai fenomena

yang ingin diteliti. Akan tetapi wawancara mendalam berbeda dari

survey dalam banyak hal. Pertama, wawancara mendalam

kebanyakan dibuat semi terstruktur oleh pewawancara. Wawancara

mendalam dilihat oleh peneliti sebagai sebuah kolaborasi antara

pewawancara dan partisipan, dimana apa yang ingin didiskusikan

oleh partisipan sama pentingnya dengan apa yang ingin

didiskusikan oleh pewawancara. Para peneliti yang memilih

wawancara mendalam tertarik terhadap arah yang ingin ditentukan

oleh informan dalam wawancara. Mereka tidak mementingkan

pengujian hipotesis melainkan mencari tahu pengalaman-

pengalaman informan. (West &Turner : 2010).

3. Dokumentasi

Dokumentasi berasal dari kata dokumen, yang berarti

barang tertulis, metode dokumentasi berarti cara pengumpulan data

Page 84: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

71

1

dengan mencatat data-data yang sudah ada. Studi dokumentasi

adalah cara pengumpulan data melalui peninggalan arsip-arsip dan

termasuk juga buku-buku tentang pendapat, teori, dalil-dalil atau

embe-hukum dan lain-lain yang berhubungan dengan masalah

penelitian.

F. Teknik Analisis Data

Teknik analisis data yang digunakan peneliti adalah deskriptif

kualitatif dengan cara menjelaskan fenomena ataupun data yang

didapatkan. Data-data yang diperoleh di lapangan dikaji kemudian

diklarisifikasikan berdasarkan jenisnya. Setelah data diklasifikasi, data

tersebut dianalisis untuk mendapatkan kesimpulan yang komprehensif

kemudian dinarasikan setelah kesimpulan yang diperoleh dikorelasikan

dengan teori-teori dan konsep yang digunakan.

Setelah data terkumpul, untuk menganalisis data penelitian ini akan

digunakan analisis data model interaktif Miles dan Huberman

(Sugiono.2010) yaitu terdapat 3 proses analisis data, yaitu :

1. Reduksi Data

Reduksi data berarti merangkum, memilih hal-hal yang

pokok, memfokuskan pada hal-hal yang penting, dicari tema dan

polanya dan membuang sesuatu yang tidak penting dan tidak terkait

dalam penelitian sehingga memberikan gambaran yang jelas dan

mempermudah peneliti dalam merincikan data yang telah diperoleh.

Page 85: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

72

1

2. Penyajian data

Langkah berikutnya setelah reduksi data yaitu penyajian

data. Penyajian data biasanya dilakukan dalam bentuk uraian

singkat, bagan, hubungan antar kategori, flowchart dan sebagainya.

3. Verifikasi atau menarik kesimpulan

Langkah terakhir dalam teknik analisis data adalah

verifikasi/penarikan kesimpulan. Kesimpulan awal yang bersifat

sementara akan berubah jika tidak ditemukan bukti-bukti yang kuat

dan mendukung pada tahap pengumpulan data, tetapi jika

kesimpulan awal yang bersifat sementara tersebut didukung oleh

bukti-bukti yang kuat, valid dan konsisten maka kesimpulan

tersebut merupakan kesimpulan yang dapat dipercaya. Kesimpulan

dalam penelitian kualitatif mungkin emb menjawab rumusan

masalah yang dirumuskan sejak awal dan mungkin juga tidak,

karena masalah dalam penelitian kualitatif bersifat sementara dan

akan berkembang setelah penelitian berada di lapangan.

G. Jadwal Kegiatan Penelitian

Page 86: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

73

1

No Kegiatan Penelitian Bulan 2017

Agustus September

1. Tahap Persiapan

Penelitian

a. Penyusunan dan

Pengajuan Judul

b. Pengajuan Proposal

c. Perijinan Penelitian

2. Tahap Pelaksanaan

a. Pengumpulan Data

b. Analisis Data

3 Analisis Data

Page 87: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. HASIL PENELITIAN

Setelah melakukan penelitian terhadap objek secara langsung,

mendatangi lokasi dan mewawancarai para informan, maka peneliti dapat

memberikan gambaran terhadap lokasi penelitian, tanggapan maupun

menjawab rumusan masalah yang telah di buat sebelumnya yang semua

dipaparkan pada penjelasan di bawah ini :

Penelitian strategi promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk)

dalam menghadapi persaingan produk layanan di kota Makassar

dilakukan dengan mewawancarai beberapa pihak yang terkait dengan

promosi IndiHome yaitu: lima orang Tim Manajemen dan lima orang Staf

Tim Manajemen yang berasal dari PT Telkom Witel Makassar dan Plasa

Telkom Balaikota, serta dua orang pelanggan yang berdomisli di kota

Makassar .

1. Gambaran Umum Lokasi Penelitian

a. Sejarah Berdirinya PT. Telekomunikasi Indonesia ( Tbk)

Pada tahun 1882, didirikan sebuah badan usaha

swasta penyedia layanan pos dan telegraf. Layanan komunikasi

kemudian dikonsolidasikan oleh pemerintah Hindia Belanda ke

dalam jawatan Post Telegraaf Telefoon (PTT). Sebelumnya,

pada tanggal 23 Oktober1856, dimulai pengoperasian layanan

Page 88: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

75

1

jasa telegraf elektromagnetik pertama yang menghubungkan

Jakarta (Batavia) dengan Bogor (Buitenzorg).

Pada tahun 2009 momen tersebut dijadikan sebagai

patokan hari lahir Telkom. Pada tahun 1961, status jawatan diubah

menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN

Postel). Kemudian pada tahun 1965, PN Postel dipecah menjadi

Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos & Giro) dan

Perusahaan Negara Telekomunikasi (PN Telekomunikasi).Pada

tahun 1961, status jawatan diubah menjadi Perusahaan Negara

Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Kemudian pada tahun

1965, PN Postel dipecah menjadi Perusahaan Negara Pos dan

Giro (PN Pos & Giro) dan Perusahaan Negara Telekomunikasi

(PN Telekomunikasi). Pada tahun 1991 Perumtel berubah bentuk

menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) Telekomunikasi

Indonesia berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun

1991. Pada tanggal 14 November1995, dilakukan penawaran

umum Perdana saham Telkom. Sejak itu saham Telkom

tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Jakarta (BEJ/JSX)

dan Bursa Efek Surabaya (BES/SSX) (keduanya sekarang

bernama Bursa Efek Indonesia (BEI/IDX), Bursa Efek New

York (NYSE) (Diperdagangkan pada tanggal 14 Juli 2003) dan

Bursa Efek London (LSE). Saham Telkom juga diperdagangkan

tanpa pencatatan di Bursa Saham Tokyo.Jumlah saham yang

Page 89: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

76

1

dilepas saat itu adalah 933 juta lembar saham. Sejak 16 Mei

2014, saham Telkom tidak lagi diperdagangkan di Bursa Efek

Tokyo (TSE) dan pada 5 Juni 2014 di Bursa Efek London (LSE).

Tahun 1999 ditetapkan Undang-undang Nomor 36 Tahun 1999

tentang Telekomunikasi. Sejak tahun 1989, Pemerintah Indonesia

melakukan deregulasi disektor telekomunikasi dengan membuka

kompetisi pasar bebas. Dengan demikian, Telkom tidak lagi

memonopoli telekomunikasi Indonesia.Tahun 2001 Telkom membeli

35% saham Telkomsel dari PT Indosat sebagai bagian dari

implementasi restrukturisasi dibidang jasa telekomunikasi di

Indonesia yang ditandai dengan penghapusan kepemilikan bersama

dan kepemilikan silang antara Telkom dan Indosat. Sejak bulan

Agustus 2002 terjadi penyelenggaraan telekomunikasi embe.Pada

17 Oktober 2009, Telkom meluncurkan “New Telkom‖ (Telkom

baru) yang ditandai dengan penggantian identitas perusahaan.

PT.Telkom Indonesia (Tbk) Group, menjadi satu-satunya BUMN

telekomunikasi serta penyelenggara layanan telekomunikasi dan

jaringan terbesar di Indonesia. Telkom Group melayani jutaan

pelanggang di seluruh Indonesia dengan rangkaian lengkap

layanan telekomunikasi yang mencakup sambungan telepon kabel

tidak bergerak dan telepon nirkabel tidak bergerak, komunikasi seluler,

layanan jaringan dan interkoneksi serta layanan internet dan

komunikasi data. Telkom Group juga menyediakan berbagai layanan di

Page 90: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

77

1

bidang informasi, media dan edutainment, termasuk cloud-based

and server-based managed services, layanan e-Payment dan IT

enabler, e-Commerce dan layanan portal lainnya.

b. Berikut penjelasan portofolio bisnis PT.Telkom Indonesia

(Tbk).

A. Telecomunication

Telekomunikasi merupakan bagian bisnis utama Telkom.

Sebagai ikon bisnis perusahaan, Telkom melayani sambungan

telepon kabel tidak bergerak Plain Ordinary Telephone Service

(POTS), telepon nirkabel tidak bergerak, layanan komunikasi data,

broadband, satelit, penyewaan jaringan dan interkoneksi, serta

telepon seluler yang dilayani oleh Anak Perusahaan Telkomsel.

Layanan telekomunikasi Telkom telah menjangkau beragam

segmen pasar mulai dari pelanggan individu sampai dengan Usaha

Kecil dan Menengah (UKM) serta korporasi.

B. Information

Layanan informasi merupakan model bisnis yang

dikembangkan Telkom dalam ranah New Economy Business

(NEB). Layanan ini memiliki karakteristik sebagai layanan

terintegrasi bagi kemudahan proses kerja dan transaksi yang

mencakup Value Added Services (VAS) dan Managed

Application/IT Outsourcing (ITO), e-Payment dan IT enabler

Services (IteS).

Page 91: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

78

1

C. Media

Media merupakan salah satu model bisnis Telkom yang

dikembangkan sebagai bagian dari NEB. Layanan media ini

menawarkan Free To Air (FTA) dan Pay TV untuk gaya hidup

digital yang modern.

D. Edutainment

Edutainment menjadi salah satu layanan andalan dalam

model bisnis NEB Telkom dengan menargetkan segmen pasar

anak muda. Telkom menawarkan beragam layanan di antaranya

Ring Back Tone (RBT), SMS Content, portal dan lain-lain.

E. Services

Services menjadi salah satu model bisnis Telkom yang

berorientasi kepada pelanggan.Ini sejalan dengan Customer

Portofolio Telkom kepada pelanggan Personal, Consumer/Home,

SME, Enterprise, Wholesale, dan International. Sebagai

perusahaan telekomunikasi, Telkom Group terus mengupayakan

inovasi di ember-sektor selain telekomunikasi, serta

membangun sinergi di antara seluruh produk, layanan dan solusi,

dari bisnis legacy sampai New Wave Business. Untuk

meningkatkan business value, pada tahun 2012 Telkom Group

mengubah portofolio bisnisnya menjadi TIMES

(Telecommunication, Information, Media Edutainment &

Service). Untuk menjalankan portofolio bisnisnya, Telkom Group

Page 92: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

79

1

memiliki empat anak perusahaan, yakni PT. Telekomunikasi

Indonesia Selular (Telkomsel), PT.Telekomunikasi Indonesia

International (Telin), PT. Telkom Metra dan PT. Daya Mitra

Telekomunikasi (Mitratel).

5 Visi dan Misi Perusahaan

Visi

Menjadi perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan

Telecommunication, Information,Media, Edutainment dan Services

(TIMES) di kawasan regional.

Misi

Menyediakan layanan TIMES yang berkualitas tinggi dengan

harga yang kompetitif.

Menjadi model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia.

SERTA INISIATIF STRATEGIS

1. Pusat Keunggulan.

2. Menyelaraskan struktur bisnis dan pengelolaan portofolio.

3. Percepatan implementasi broadband melalui layanan konvergen.

4. Pengelolaan portofolio nirkabel.

5. Mengintegrasikan solusi ekosistem Telkom Group.

6. Berinvestasi dilayanan teknologi informasi.

7. Berinvestasi dibisnis media dan edutainment.

8. Berinvestasi dibisnis wholesale dan peluang bisnis internasional

yang strategis.

Page 93: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

80

1

9. Memaksimalkan nilai embe di bisnis yang saling terkait.

10. Mengintegrasikan Next Generation Network (NGN) dan

Operational support system, Business support system, Customer

support system and Enterprise relations management (OBCE)

untuk mencapai penyempurnaan beban biaya.

Gambar 1.3 Logo PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk.

Sumber : PT. Telkom Witel Makasssar. Tahun 2017

6 Logo PT. Telekomunikasi Indonesia(Tbk).

1. Expertise: makna dari lingkaran sebagai ember dari

kelengkapan produk dan layanan dalam portofolio bisnis baru

TELKOM yaitu TIME (Telecommunication, Information, Media

& Edutainment).

2. Empowering : makna dari tangan yang meraih ke luar. Simbol

ini mencerminkan pertumbuhan dan ekspansi ke luar.

3. Assured : makna dari jemari tangan. Simbol ini memaknai

sebuah kecermatan, perhatian, serta kepercayaan dan

hubungan yang erat

Page 94: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

81

1

4. Progressive: kombinasi tangan dan lingkaran. Simbol dari

matahari terbit yang maknanya adalah perubahan dan awal

yang baru.

5. Heart : dari telapak tangan yang mencerminkan kehidupan

untuk menggapai masa depan.

Selain warna-warna yang digunakan adalah :

a) Merah: Berani, Cinta, Energi, Ulet Mencerminkan spirit

Telkom untuk selalu optimis dan berani dalam menghadapi

tantangan dan perusahaan.

b) Putih: Suci, Damai, Cahaya, Bersatu Mencerminkan spirit

Telkom untuk memberikan yang terbaik bagi bangsa.

c) Hitam: Warna Dasar, melambangkan kemauan keras.

d) Abu : Warna Transisi, melambangkan teknologi.

7 Filosofi Logo Baru

Tagline dapat pula dimanfaatkan untuk memperkenalkan

positioning baru. Telkom Indonesia dengan Tagline ―The World is In

Your Hand‖, menggantikan Tagline ―Commited 2U‖, berusaha

memposisikan kembali citra dan budaya baru perusahaan serta

menandakan adanya transformasi 11 yang fundamental dan

menyeluruh. Kehadiran Tagline tersebut ember kejelasan terhadap

logo baru yang mengambil ember tangan dan bola dunia.Tak terasa

perusahaan sebesar PT Telekomunikasi Indonesia (PT TELKOM)

sudah berusia 153 tahun. Kesan birokrat terhadap perusahaan plat

Page 95: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

82

1

merah ini sangat terasa hingga kini, sehingga mendorong para

petinggi perusahaan untuk menciptakan strategi dan aksi agar

perusahaan ini selalu berubah dan mampu beradaptasi terhadap

segala perubahan yang ada. Salah satu strategi yang baru-baru ini

direalisasikan adalah perubahan Corporate Identity (baca: logo) yang

diciptakan berdasarkan strategi brand yang baru. Strategi ini

mencakup perubahan ―brand positioning‖ dan “brand value‖ yang

baru.Ternyata banyak hal yang mendasari perubahan ini. Sebagai

perusahaan besar yang bergerak dalam layanan IT, semua orang

sudah tahu bahwa perkembangan, teknologi dan service berbasis IT

sangat cepat dan dinamis. Banyak perubahan yang sudah dilakukan

oleh perusahaan ini sebelum corporate identity berubah. Diantaranya

adalah transformasi bisnis melalui penguatan bisnis inti (Fixed

Wireline, Fixed Wireless Access dan penajaman portofolio bisnis),

transformasi ember dan model operasi melalui peningkatan

kompetensi dan menumbuhkan layanan baru (new wave) seperti

layanan berbasis broadband, enterprise, IT services, dan melakukan

ekspansi bisnis media dan edutainment. Di bidang teknologi TELKOM

juga sudah melakukan transformasi besar-besaran dengan

membangun jaringan berbasis teknologi NGN dengan konsep yang

dikenal dengan nama INSYNC 2014. Transformasi organisasi dan

Sumber 12 Daya Manusia juga dilakukan demi pencapaian sasaran

organisasi yang semakin adaptif.Perubahan-perubahan di atas masih

Page 96: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

83

1

bersifat internal dan tidak dapat dirasakan langsung oleh masyarakat

atau stakeholders. Oleh sebab itu, dibutuhkan perubahan budaya dan

strategi brand tercapainya hasil dari transformasi perusahaan yang

sudah dilaksanakan sejak 5 tahun silam ini. Logo baru TELKOM

mencerminkan brand positioning ‖Life Confident‖ dimana keahlian dan

dedikasi akan diberikan bagi semua pelanggan untuk mendukung

kehidupan mereka dimanapun mereka berada. Brand positioning ini

didukung oleh ―service culture‖ baru yaitu: expertise, empowering,

assured, progressive dan heart. Sekilas logo bulat dengan siluet

tangan terkesan ember. Simplifikasi logo ini terdiri dari lingkaran biru

yang ada di depan tangan berwarna kuning. Logo ini merupakan

cerminan dari ―brand value‖ baru yang selanjutnya disebut dengan

―Life in Touch‖ dan diperkuat dengan tag line baru pengganti

“committed 2U‖ yakni ―the world is in your hand‖.

8 PT.TELKOM terbagi menjadi tujuh Divisi Regionnal ( DIVRE )

yang mewakili wilayah sebagai berikut :

1. DIVRE I : Sumatera

2. DIVRE II : Jakarta

3. DIVRE III : Jawa Barat

4. DIVRE IV : Jawa Tengah

5. DIVRE V : Jawa Timur

6. DIVRE VI : Kalimantan

7. DIVRE VII : Kawasan Timur Indonesia

Page 97: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

84

1

Divisi Regional VII Kawasan Timur Indonesia(KTI),

berkedudukan tepatnya di Kota Makassar. Dalam struktur

organisasi PT.Telkom Indonesia (Tbk) Divre VII KTI membawahi

beberapa Wilayah Tekomunikasi (Witel) diantaranya PT.Telkom

Witel Sulawesi Selatan untuk tingkatan propinsi yang selanjutnya

menaungi lagi beberapa wilayah telekokunikasi ditingkat kota dan

kabupaten, salah satunya di Kota Makassar adalah PT.Telkom

Witel Makassar dan melaksanakan tempat operasional pelayanan

dinamakan Plasa Telkom Balaikota.

9 Indonesia Digital HOME (disingkat IndiHome) adalah salah satu

produk layanan dari PT Telekomunikasi Indonesia berupa

paket layanan komunikasi dan data seperti telepon

rumah (voice), internet (Internet on Fiber atau High Speed Internet),

dan layanan televisi interaktif (Usee TV Cable, IP TV).[1] Karena

penawaran inilah Telkom ember label IndiHome sebagai tiga

layanan dalam satu paket (3-in-1) karena selain internet, pelanggan

juga mendapatkan tayangan TV berbayar dan saluran telepon.

Paket IndiHome juga dilengkapi dengan konten seperti

layanan portal digital dan Home Automation. Sejak diluncurkannya

IndiHome, pelanggan yang berlangganan paket internet Speedy

satu-per-satu diminta untuk beralih menggunakan IndiHome,

karena layanan dagang Speedy akan segera diberhentikan pada

tahun 2015.

Page 98: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

85

1

IndiHome resmi diluncurkan pada tahun 2015.[3] IndiHome

juga merupakan salah satu program dari proyek

utama Telkom, Indonesia Digital Network 2015. Dalam

penyelenggaraannya, Telkom menggandeng sejumlah

pengembang teknologi telekomunikasi untuk membangun rumah

berkonsep digital.

Pelayanan IndiHome hanya emb diterapkan pada rumah

yang di wilayahnya terdapat tersedia jaringan serat optik dari

Telkom (FTTH) dan area yang masih menggunakan kabel

tembaga.

Tabel 2. Jumlah Pelanggan IndiHome 2016 di Kota Makassar

Sumber data: PT.Telkom Witel Makassar 2017

Tabel 3. Jumlah Pelanggan IndiHome 2017 di Kota Makassar

Sumber data: PT.Telkom Witel Makassar 2017

10 Produk IndiHome

IndiHome merupakan layanan Triple Play dari Telkom yang

terdiri dari Internet on Fiber atau HighSpeed Internet, Phone

(Telepon Rumah), dan IPTV (UseeTV Cable) beserta beberapa

fitur tambahan seperti IndiHome View, MelOn dan Trend Micro

Security System.

Page 99: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

86

1

11 Internet On Fiber atau High Speed Internet

Layanan Internet berkecepatan tinggi menggunakan fiber

otptic dari PT. Telkom Indonesia (Tbk), yang memiliki keunggulan :

LEBIH CEPAT

Fiber optic mampu mentransfer data (bandwidth) data hingga

ratusan Mbps (jauh lebih cepat dibandingkan kabel coax atau copper).

LEBIH STABIL

Kecepatan fiber optic jauh lebih stabil dibandingkan coax atau

copper pada saat dilakukan sharing (akses internet secara

bersamaan).

LEBIH HANDAL

Fiber optic lebih tahan dalam kondisi cuaca apapun seperti

serangan petir dan gangguan elektormagnet dibandingkan kabel

coax atau copper. Sehingga komputer anda menjadi lebih aman.

LEBIH CANGGIH

Fiber optic merupakan teknologi penghantaran data

tercanggih dan terbaru yang digunakan dalam layanan fixed

broadband.

USEE TV CABLE

Televisi interaktif dan personalized berteknologi internet yang

dilengkapi fitur-fitur unggulan.

Page 100: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

87

1

TELEPON RUMAH

Layanan komunikasi telepon dengan keunggulan biaya yang

lebih murah dan kualitas suara yang jernih. Paket Telepon Rumah

IndiHome menawarkan gratis nelpon 1000 menit atau Interlokal.

Internet on fiber

Gambar 2.Layanan paket High Speed Internet on Fiber yang berlaku di lokasi yang tersedia jaringan Fiber To The Home (FTTH)

Sumber Data : PT.Telkom Witel Makassar, Tahun 2017

High speed internet

Gambar 3. Khusus untuk lokasi yang belum terlayani FTTH tetap emb menikmati layanan High Speed Internet

Sumber Data : PT.Telkom Witel Makassar, Tahun 2017

Page 101: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

88

1

Paket berlangganan IndiHome Gambar 5. Harga Paket Berlangganan IndiHome

Sumber Data : PT.Telkom Witel Makassar, Tahun 2017

a. Letak Geografis Kota Makassar

Secara geografis, Kota Makassar terletak antara 11924‘17‘38‘‘

Bujur Timur dan 50 8‘6‘19‘‘ Lintang Selatan yang berbatasan sebelah

utara dengan Kabupaten Maros, sebelah timur kabupaten Maros,

Sebelah Selatan Kabupaten Gowa dan sebelah barat Selat Makassar.

Luas Wilayah Kota Makasssar tercatat 175,77 km persegi yang

meliputi 14 kecamatan antara lain: Kecamatan Tamalanrea,

Kecamatan Rappocini, Kecamatan mariso, Kecamatan Bontoala,

Kecamatan Mamajang, Kecamatan Makassar, Kecamatan

Biringkanaya, Kecamatan Ujung Tanah, Kecamatan Ujung Pandang,

Kecamatan Wao, Kecamatan Tallo, Kecamatan Panakkukang,

Kecamatan Manggala, dan Kecamatan Tamalete.

Page 102: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

89

1

b. Penduduk Kota Makassar

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa

Penduduk Koa Makassar tahun 2014 tercatat sebanyak 1.429.242 jiwa

yang terdiri dari 706.814 laki-laki dan 722.428 perempuan. Sementara

itu jumlah Penduduk Kota Makassar tahun 2013 tercatat sebanyak

1.408.072 jiwa.Komposisi penduduk menurut jenis kelamin dapat

ditujukkan dengan rasio jenis keklamin. Rasio jenis kelamin penduduk

peduduk Kota Makassar pada tahun 2014 yaitu sekitar 97.84% yang

berarti stiap penduduk wanita terdapat 98 penduduk laki-laki.

(Makassar Dalam Angka, 2015;27)

Penyebaran penduuduk Kota Makassar di rinci meurut

kecamatan, menunjukkan bahwa penduduk masih terkonsentrasi di

wilayah Kecamatan Biringkanaya, yaitu sebanyak 190.829 atau sekitar

13,35% dari total peduduk, disusul Kecamatan Tamalate sebanyak

186.921 jiwa (13,08%). Kecamatan Rappocini sebanyak 160.499 jiwa

(11,23%) dan yang terendah adalah kecamatan Ujung Pandang

sebanyak 28.053 jiwa (1,96%)

Page 103: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

90

1

Tabel 4.

Jumlah penduduk dirinci menurut kecamatan kota Makassar

Tahun 2016

No Kode

Wil Kecamatan

Penduduk

Jumlah

Laki-Laki Perempuan

1 010 Mariso 29.268 29.059 58.327

2 020 Mamajang 29.624 30.913 60.537

3 030 Tamalate 92.642 94.279 186.921

4 031 Rappocini 77.779 82.720 160.499

5 040 Makassar 41.577 42.437 84.014

6 050 Ujung Pandang 13.238 14.815 28.053

7 060 Wojo 14.915 15.590 30.505

8 070 Bontoala 27.285 28.652 55.937

9 080 Ujung Tanah 24.398 24.133 48.531

10 090 Tallo 69.137 68.860 137.997

11 100 Panakkukang 72.310 73.811 146.121

12 101 Manggala 65.852 65.648 131.500

13 110 Biringkanaya 94.985 95.844 190.829

14 111 Tamalanrea 53.804 55.667 109.471

Kota Makassar 706.814 722.428 1.429.242

Sunber data : Badan Pusat Statistik (BPS) Makassar.

Page 104: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

91

1

2. Karakteristik Informan

Peneliti mewawancarai adalah: 1. Ir.Charly Anto Madao,

MM.Umur 45 tahun, masa kerja enam belas tahun, menyelesaikan

pendidikan S1 Teknik Elektro pada Institut Teknologi Sepuluh

Nopember (ITT) Surabaya, dan S2 Manajemen Pasca Sarjana

Universitas Airlangga Surabaya, salah satu ujung tombak terpenting

dalam memasarkan produk IndhiHome dan dapat memberi kepuasaan

bagi pelanggan, Peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah

Executive Course Managing Customers for Competitive Advantage,

tahun 2015, selaku Manajer Home Sevice 1,yang juga sebagai Deputi

GM. PT.Telkom Witel Makassar, 2, Ir.Fani Riskian. Selaku Manajer

Plasa Telkom Balaikota, Umur 35 tahun, menyelesaikan pendidikan S1

Teknik Elektro Institut Telekomunikasi Indonesia (ITT) Bandung,

memberikan pelayanan solusi total ICT bagi para pelanggang,

korporasi, biasa disebut Telkom Solution Busisness Partner,

peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah Program Future

Thinking and Grand Strategi Development tahun 2016, lama bekerja

sudah delapan tahun.

Selanjuynya yang,3. Hafis, ST. selaku Asisten Perencanaan

PT.Telkom Witel Makassar,umur 35 tahun, menyelesaikan pendidikan

S1 Teknik Elektro Institut Telekomunikasi Indonesia (ITT) Bandung,

Sebagai penyedia PO infrastruktur bagi DC untuk pemenuhan layanan

pelanggang, dan menyiapkan standarnisasi menejemen produk

Page 105: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

92

1

IndiHome, peningkatan kompetensi yang pernah diikuti, Supplyy Chain

Operations Refference (SCOK) Training With Problem Solving, tahun

2016. Lama bekerja sudah sepuluhtahun 4. Tarbiyani, ST. Asisten

Teknik PT.Telkom Witel Makassar, umur45. Tahun, menyelesaikan

pendidikan S1 Teknik Elektro Universitas Andalas Padang,

menyediakan layanan pada jaringan kabel dan nirkabel, beberapa

teknologi yang perpektif dianggap sebagi langkah selanjutnya dari

perkembangan teknologi broad band wireless antara lain, VDSL, FTTH

dan Wimax, peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah

Executive Innovation for Growth :Strategis & Best Practice, tahun

2015, lama bekerja sudah dua belas tahun,

Kemudian yang ke 5. Billy R. Malassa ST.MM. selaku Asisten

Pemasaran PT.Telkom Witel Makassar, umur 47 tahun, menyelesaikan

pendidikan S1 Teknik Elektro Universitas Brawijaya Malang, lama

bekerja sudah lima belas tahun, sebagai penanggung langsung dalam

penyelenggaraan pemasaran produk-produk yang dihasilkan dari

PT.Telkom Indonesia (Tbk), terutama saat ini memasarkan produk

IndiHome, peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah

Marketing Wireless Program, 6. Roslaela ST. Umur 32 tahun

menyelesaikan pendidikan S1 Teknik Informatika Universitas Gajah

Mada Yogyakarta selaku Sekretaris Plasa Telkom Balaikota, sebagai

operator sekaligus pengendali administratur manajer dan pelayanan,

peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah Management

Page 106: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

93

1

Technical Electrical Program, lama bekerja sudah lima tahun, 7.

Irwansyah SE. selaku Supervisi Pemasaran Plasa Telkom Balaikota,

Berikutnya yang ke 8. Abd.Aziz SE. selaku Supervisi Pelayanan

Plasa Telkom Balaikota, Umur 34 tahun, menyelesaikan pendidikan S1

Manajemen Universitas Hasanuddin Makassar, sebagai pengawasan

internal dan eksternal pada staf pelayanan kepada pelanggan,

peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah Program Auditor

Telkom Solution tahun 2015, lama bekerja sudah tujuh tahun. 9. Robby

Sirait SE. selaku Staf Home Service 1 PT. Telkom Witel Makassar

,Umur 29 tahun, menyelesaikan pendidikan manajemen Universtas

Sumatera Utara (USU) Medan, sebagai staf yang diperbantukan untuk

kelancararan tugas operasional Manajer Home Service 1, peningkatan

kompetensi yang pernah diikuti T.O.T Telkom Support. Lama bekerja

sudah empat tahun.

Lalu yang ke10. Rini Sundari S.I.Kom. selaku Staf Pelayanan

Plasa Telkom Balaikota,umur 28 tahun, menyelesaikan pendidikan S1

ilmu komunikasi Universitas Diponegoro (Undip) Semarang, sebagai

garda terdepan melayani calon pelanggang, baik yang berminat

menjadi pelanggang produk-produk PT. Telkom Indonesia (Tbk),

peningkatan kompetensi yang pernah diikuti adalah T.O.T Telkom

Support. Dan yang terkahir adalah pelanggang masing-masing 1.H.

Sabri Ahmad (55 tahun), sebagai karyawan perusahaan swasta, 2.

Yeni Linda (45 tahun), sebagai pengusaha pertokoan.

Page 107: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

94

1

3. Bentuk Strategi Promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Dalam Menghadapi Persaingan Produk Layanan di Kota Makassar

a. Strategi Promosi IndiHome

Tantangan terbesar dalam menyusun strategi promosi yang

kreatif, dan membuat program promosi dalam bentuk komunikasi

secara terpadu adalah menentukan strategi dan program promosi

mana yang paling efektif untuk menghasilkan dampak yang sangat

besar terhadap penjualan. Perubahan paradigma strategi promosi

akibat adanya perubahan teknologi, dapat dilihat dengan munculnya

berbagai produk teknologi. Strategi promosi lebih banyak mengarah

kepada strategi komunikasi dimana saat ini lebih people friendly,

produk teknologi dan komunikasi lebih ramah, simple dan lebih

membuat hidup manusia mudah dan produktif. Suatu kegiatan promosi

jika dilaksanakan dengan baik dapat mempengaruhi konsumen

mengenai dimana dan bagaimana konsumen membelanjakan

pendapatannya.

Strategi promosi PT. Telekomunikasi Indonesia untuk produk

IndiHome yaitu Above The Line (ATL), dan Below The Line (BTL).

Above The Line adalah aktifitas marketing/promosi yang biasanya

dilakukan oleh manajemen pusat sebagai upaya untuk membentuk

brand image yang diinginkan terhadap produk yang dipasarkan,

contohnya: iklan di televisi dengan berbagai versi. Sedangkan Below

The Line adalah segala aktifitas marketing atau promosi yang

dilakukan di tingkat retail/konsumen dengan salah satu tujuannya

Page 108: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

95

1

adalah merangkul konsumen supaya aware dengan produk IndiHome,

contohnya : program bonus/hadiah, event, pembinaan konsumen dan

lain-lain. Semua aktifitas ini biasanya dilakukan oleh kantor perwakilan

di daerah yang menjadi area pemasarannya. Pada intinya aktivitas

BTL selalu bertujuan untuk mendukung dan memfollow up semua

aktifitas ATL.). Pada tahun 2015, Telkom meluncurkan inovasi baru

dari layanan IndiHome, yang konsepnya sangat mengedepankan

tambahan manfaat yang diterima konsumen dengan biaya yang lebih

rendah yang terdiri dari layanan broadband, telepon rumah dan TV

interaktif. Indihome menjadi pelopor layanan triple play di Indonesia.

Dikeluarkannya produk indiHome ini sehubungan dengan mulai

beralihnya jaringan Telkom dari kabel tembaga ke fiber optic.

Layanan Indihome dikembangkan berdasarkan kerangka

strategi more for less, dimana pelanggan mendapatkan manfaat lebih

dengan biaya lebih sedikit dibandingkan dengan biaya untuk layanan

individual. Ini adalah contoh fokus Telkom pada nilai inovasi dalam

memperkuat positioning dan diferensiasi dibandingkan dengan

pesaing. Jadi strategi promosi adalah aktivitas dan alat yang

menggugah komunikasi yang dirancang untuk membangun preferensi

pelanggan terhadap jasa dan penyedia jasa tertentu untuk mencapai

kinerja yang memuaskan (sesuai target). Strategi promosi bertujuan

untuk menentukan target dari pangsa pasar yang telah disegmenkan

dalam pemasaran produk yang ditawarkan.

Page 109: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

96

1

Selanjutnya dari penuturan Ir.Fani Rizkian, Manajer Plasa

Telkom Balaikota :

―PT. Telkom Witel Makassar, dalam menghadapi persaingan

adanya perusahaan sejenis usahanya, kita tetap berupaya

menerapkan strategi promosi below the line, dengan tetap

menjaga kualitas pelayanan pada pelanggan, dan kompetitor

yang ada di kota Makassar belum ada triple play, hanya Trans

Vision dan Indovision,Indosat dan lain, yang cuma satu paket

produk saja beda dengan IndiHome mempunyai tiga paket

pilihan program sekaligus.‖ (wawancara, 3 Agustus 2017)

IndiHome merupakan layanan Triple Play dari Telkom yang

terdiri dari internet on Fiber atau High Speed Internet, Phone ( telepon

rumah) dan IPTV (usee TV Cable). IndiHome merupakan produk baru

dari PT. Telkom Indonesia Indonesia (Tbk) yang diresmikan

peluncurannya pada awal tahun 2015, dan menjadikan kota Makassar

sebagai salah satu kota besar termasuk wilayah yang mendapat

prioritas penggelaran layanan IndiHome yang menggunakan teknologi

Fiber To The Home (FTTH), mengingat layanan akses hingga 100

kawasan perumahan lagi dapat terlayani, selain itu letak geografis

Makassar yang merupakan pintu gerbang kawasan Timur Indonesia

menjadikan pertumbuhannya luar biasa seiring pertumbuhan ekonomi

Makassar, yang juga sangat menopang dan daya beli masyarakat

semakin baik dan ramai kunjungi oleh masyarakat dari dalam dan luar

negeri serta investor yang akan menanamkam modalnya.

Menurut penuturan Ir. Charly Anto Madao,MM .Manajer Home

Sevice 1 & Deputi GM.PT.Telkom Witel Makassar bahwa :

Page 110: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

97

1

“Strategi promosi below the line IndiHome kota Makassar telah

dilaksanakan, dan dimulai pada tahun 2015 dan tahun 2017,

pelanggang dari PT.Telkom Witel Makassar mencakup 40

persen dari total pelanggan IndiHome Kawasan Timur Indonesia

yang jumlah mencapai sekitar 100 ribu pelanggang. Dan

pelanggang di kota Makassar sudah kurang lebih 2000,

persentase peningkatannya sekitar 30 %. Untuk kegiatan

promosi IndiHome, PT.Telkom Witel Makassar mengundang

masyarakat dari akademisi, birokrat, pelaku usaha dalam suatu

acara WorkShop untuk memberikan gambaran keunggulan

memakai IndiHome dalam membantu menjalankan aktifitas

pekerjaannya, dengan harapan strategi promosi tetap berjalan

bahkan ditingkatkan‖. (wawancara, 1 Agustus 2017)

Maka itu PT.Telkom Witel Makassar, melakukan perjanjian kerja

sama media patner lokal dengan Fajar TV dan Celebes TV.

Lebih lanjut Ir.Fani Rizkian, Manajer Plasa Telkom Balaikota,

menuturkan:

―Khusus untuk memperkenalkan IndiHome pada masyarakat

luas. PT. Telkom Witel Makassar beberapa kali mengadakan

promosi seperti Indi Home Run Makassar dan festival My

IndiHome halaman depan kantor PT.Telkom Indonesia (Tbk)

Regional VII KTI Jl. A.P.Pettarani Makassar.‖Untuk mendukung

pertumbuhan digital ekonomi dan industri ekonomi kreatif dan

Benteng Rotterdam. Dalam kegiatan PT.Telkom Witel Makassar

mengundang stake holder untuk turut berpartisipasi dengan

menampilkaan jenis produk-produknya dikolaborasikan dengan

strategi promosi IndiHome‖. (wawancara, 3 Agustus 2017)

Layanan triple play membutuhkan persaingan yang sehat dan

agar pemain fixed broadband bsia menjadi salah satu pengungkit daya

saing di masa depan. Semakin ketatnya persaingan di dalam dunia

bisnis telekomunikasi pada saat sekarang ini, membuat perusahaan

harus memiliki faktor yang dapat dijadikan strategi untuk

Page 111: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

98

1

memenangkan persaingan. PT.Telkom Indonesia (Tbk), dalam

meningkatkan daya saing produk IndiHome, dengan menentukan

variabel yang saling berhubungan dan membentuk sebuah paket utuh

yang akan menentukan derajat kesuksessan strategi promosi yang

dijalankan, dengan menciptakan produk yang memberikan nilai unggul

terhadap produk dirancang untuk memuaskan kebutuhan konsumen,

meliputi sejumlah keputusan tentang kegunaan, fitur, merk dagang,

model, kemasan, garansi, desain dan pilihan (paket-paket produk),

Harga Produk IndiHome dalam penetapannya menggunakan

harga penetrasi, merupakan harga murah, disamping itu terdapat

penetapan harga relatif, dimana harga akan mengikuti gerak pesaing,

dengan harga itu pelanggan akan membayar lebih murah dari apa

yang didapatkan dengan bundled IndiHome, dengan catatan apabila

pelanggang menggunakan dengan maksimal. Namun pelanggang

akan merasa membayar lebih mahal apabila pelanggang hanya

menggunakan satu atau dua dari tiga paket produk IndiHome, ketiga

penempatan produk IndiHome dengan distribusi produk meluputi

sejumlah keputusan seperti lokasi yang strategis dan daerah

pertokoan, tingkat inventaris produk, lokasi ruang pajang, serta jenis

pengiriman produk tersebut.

Strategi promosi yang lebih berhubungan dengan pelanggan

dibanding dengan fungsi bisnis lainnya, dengan memahami,

menciptakan, mengkomunikasikan dan memberi nilai serta kepuasan

Page 112: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

99

1

konsumen. Strategi promosi yang efektif dan efisien, berlangsung

selama adanya produk IndiHome yang dihasilkan PT.Telkom Indonesia

(Tbk), telah berusaha mendapat konsumen baru dan mempertahankan

konsumen yang telah ada dengan meningkatkan daya tarik dan kinerja

produk, belajar dari hasil penjualan produk dan mengelola kinerja

dengan baik.

. Berdasarkan penuturan Ir. Charly Anto Madao,MM ,Deputi Manajer

PT. Telkom Witel Makassar & Manajer Home Service I. Bahwa :

―Triple play IndiHome tetap kita tawarkan. Kalau ada yang mau telepon rumah saja atau telepon rumah dan TV kabel, kita layani. Namun, kita akan persuasive tawarkan Triple Play, karena sebenarnya lebih menguntungkan bagi pelanggan, keuntungan yang ditawarkan jelas secara akses internet lebih besar dan kencang. Konten-konten yang dimiliki beragam, serta gratis 1000 menit untuk telepon. Kalau pelanggan pilih hanya berlangganan telepon atau TV dan telepon saja, itu jatuhnya lebih mahal. Triple Play IndiHome itu lebih ekonomis dengan harga relatif sama jika hanya berlangganan telepon rumah dan TV saja. Kami tawarkan gratis 1.000 menit telepon itu sudah sama hampir gratis, dan ini merupakan strategi promosi above the line dari manajemen pusat PT.Telkom Indonesia (Tbk).‖ (Wawancara, 1 Agustus 2017).

Sebagai pemimpin pasar Fixed broadband di Indonesia adalah

IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk), dengan pelanggan tahun 2017

sekitar 3 juta rumah tangga. Pesaing terdekat adalah First Media (Link

Net). Sisanya ada Biznet, MNC Play, MyRepublic, atau Indosat GIG..

Hal ini juga tidak luput dari perhatian industri-industri komunikasi yang

berada di Indonesia. Perkembangan dari Industri komunikasi

dibuktikan dengan adanya perhatian dan pengamatan terhadap orang

terhadap kemudahan dalam berkomunikasi dan informasi yang serba

Page 113: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

100

1

cepat dan praktis sesuai dengan tuntutan jaman dan kondisi saat ini.

Perkembangan tersebut membawa industri komunikasi pada sebuah

inovasi pada komunikasi yang cepat dan bisa dilakukan dimana saja.

Pertumbuhan alat komunikasi seperti handphone dan internet

mendorong tumbuhnya penyedia layanan jasa komunikasi yang pesat

yang pada akhirnya menimbulkan persaingan antara penyedia layanan

jasa komunikasi.

Walaupun merupakan jasa pelayanan yang terkemuka di

Indonesia PT Telkom Indonesia (Tbk),, pada produk IndiHome, tetap

harus menghadapi persaingan bisnis pelayanan jasa komunikasi yang

ketat. Persaingan ketat yang di hadapi adalah pelayanan jasa

komunikasi yang lain, sebagaimana penggambaran dibawah ini:

a. Biznet Home menawarkan paket internet yang dikombinasikan

dengan siaran TV kabel berkualitas HD. Layanan internet fiber optik

Biznet, yang kini telah menjangkau 100 kota di Jawa, Bali,

Sumatera, dan Batam, memiliki kecepatan maksimal hingga 100

Mbps. Cari tahu lebih lanjut mengenai Biznet Home Combo dari sini

b. Firstmedia pada bulan September 2013, Firstmedia menjadi

provider pertama di Indonesia yang menghadirkan kecepatan

internet sampai dengan 100 Mbps. Dengan dukungan teknologi

kabel fiber-coaxial hybrid—sebuah teknologi yang menggabungkan

kabel serat optik dengan teknologi antena satelit, Firstmedia

menjanjikan koneksi data yang stabil untuk kamu gunakan

Page 114: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

101

1

berselancar di internet setiap harinya. Info lebih lengkap dapat

kamu temukan di sini

c. IndiHome merupakan layanan internet dari Telkom. Sebagai

pengganti dari Speedy, IndiHome, yang diluncurkan pada Januari

2015, diklaim mampu menyediakan koneksi internet yang lebih

stabil karena menggunakan teknologi fiber optik. IndiHome, sempat

menjadi perbincangan karena menerapkan FUP.

Untuk paket rumahan dengan kecepatan 10 Mbps,misalnya,

berlaku fair usage 300 GB. Setelah pemakaiannya melewati batas

tersebut, kecepatan akan diturunkan menjadi 75 persen dari kecepatan

awal. Lalu, setelah melewati fair usage 400 GB, kecepatan akan

kembali diturunkan menjadi empat puluh persen dari kecepatan awal.

a. Indosat Ooredoo GIG Meluncur pada pertengahan Februari 2016,

GIG, yang merupakan layanan internet broadband keluaran

operator seluler Indosat Ooredoo, menawarkan kecepatan yang

tidak tanggung-tanggung: hingga 1 Gbps. Kecepatan tersebut

didapat berkat teknologi FTTH (fiber to the home) yang diusungnya.

b. MNC Play Media menawarkan akses kecepatan hingga 200 Mbps

menggunakan teknologi FTTH (fiber to the home). Berkat teknologi

ini, jaringan MNC Media Play dapat menyambungkan setidaknya

dua juta rumah pengguna di sepuluh kota besar Indonesia

menggunakan kabel fiber optik khusus.

Page 115: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

102

1

c. MyReepublic sebelumnya bernama Innovate Indonesia,

MyRepublic sempat membuat masyarakat tercengang ketika

menawarkan paket dengan harga relatif lebih murah dibandingkan

provider lain. Saat awal meluncur, MyRepublic, yang menggunakan

teknologi FTTH (fiber to the home) menyediakan empat pilihan

paket internet, mulai dari 50 Mbps sampai 300 Mbps, dengan harga

yang dibandingkan ISP yang sudah ada.

d. Indovison adalah sebuah stasiun televisi satelit berlangganan yang

diselenggarakan PT. MNC SKY ViSION, menggunakan analog

dengan frekuensi C, Band sdan S, Band serta memiliki jangkauan

(foot print) seluruh wilayah Indonesia.

e. PT, XL Asiata (Tbk), atau disingkat XL adalah sebuah perusahaan

operator telekomunikasi selular di Indonesia, XL, memiliki dua lini

produk, GSM, yaitu XL prabyara dan XL pasca bayar, selain itu XL

juga menyediakan korporasi yang termasuk Internet service

provider (ISP) dan (VOIP).

f. PT.Telkomsel Indonesia (Tbk), pada tahun 1993 PT. Telkom

Indonesia (Tbk), mulai merambah teknologi nirkabel GSM. Operator

jaringan GSM pertama di Indonesia, mengeluarkan kartu SIM dan

telkomsel meluncurkan secara resmi layanan komersial mobile 4G

LTE pertama di Indonesia, layanan teknologi 4G LTE memiliki

kekuatan data acces 36 Mbps serta layanan broad band,

Page 116: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

103

1

Pemenuhan kebutuhan dan kepuasan konsumen menjadi prioritas

utama dari industri jasa, tidak terkecuali PT Telkom Indonesia (Tbk), yang

pada akhirnya menumbuhkan pembelian kesinambungan, juga dituntut

mampu mewujudkan produk yang memenuhi kebutuhan konsumennya

dengan semaksimal mungkin dibandingkan dengan pesaingnya. Menurut

penuturan Ir.Fani Rezkian Manajer Plasa Telkom Balaikota, bahwa :

―Seperti data yang kami dapatkan persaingan pelayanan jasa telekomunikasi di indonesia adalah banyaknya konsumen yang dimiliki setiap perusahaan serta perbedaan jumlah pelanggan yang tidak terlalu banyak,khusus di Kota Makassar,tapi provider Tryple Play seperti produk IndiHome belum ada. Untuk menerapkan strategi promosi yang efektif dan efisien adalah wujud rencana untuk memperoleh hasil yang optimal, strategi promosi ini mempunyai ruang lingkup yang luas dibidang pemasaran diantaranya adalah strategi dalam menghadapi pesaing, dengan strategi harga, strategi produk, strategi pelayanan dan sebagainya‖. (Wawancara, 3 Agustus 2017)

Perusahaan perlu mengenali kekuatan dan kelemahan perusahaan

dalam persaingan hal ini akan membantu dalam mengenali diri, serta

memanfaatkan setiap peluang yang ada dan menghindari atau

meminimalkan setiap ancaman yang ada. Dimana strategi promosi

merupakan upaya mencari posisi pemasaran yang menguntungkan dalam

suatu industri persaingan berlangsung. Strategi promosi di suatu

perusahaan, selain bertindak dinamis juga harus selalu menerapkan

prinsip-prinsip yang unggul dan perusahaan harus meninggalkan

kebiasaan- kebiasaan lama yang sudah tidak berlaku serta terus menerus

melakukan inovasi, karena konsumen lebih menginginkan produk yang

berdasarkan kehendaknya. Leading memiliki arti kinerja PT Telkom

Page 117: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

104

1

Indonesia (Tbk), pada aspek finansial (pendapatan dan laba) dan

kapitalisasi pasar dalam termasuk dalam kelompok operator

telekomunikasi unggulan (baik yang hanya memiliki portofolio

telekomunikasi maupun TIMES) di kawasan regional. Region memiliki arti

kawasan Asia, sehingga kinerja yang dihasilkan akan dibandingkan

dengan para operator telekomunikasi dikawasan Asia. More for Less

adalah suatu model bisnis baru yang mengutamakan benefit lebih tinggi

dari harga. Model bisnis ini sering disebut paradox marketing, yaitu

memberikan benefit atau value yang lebih banyak (more) dengan harga

yang lebih rendah (for less).

Kualitas layanan dan pelayanan dikembangkan bedasarkan Telkom

quality system yang berbasis standar internasional. PT Telkom Indonesia

(Tbk) melakukan pengelolaan bisnis produk IndiHome dengan

menggunakan metode dan alat bantu terbaik yang diterapkan oleh

perusahaan-perusahaan kelas dunia sehingga diharapkan dapat menjadi

perusahaan terbaik di Indonesia dan role model bagi perusahaan lain.

Metode analisis strategis yang digunakan PT.Telkom Indonesia (Tbk),

dalam untuk mengevaluasi produk IndiHome, adalah kekuatan (strengths),

kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats)

dalam pengelolaan IndiHome. Keempat faktor itulah yang membentuk

SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini

melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis dan

mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang

Page 118: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

105

1

tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan

dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi

keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik

SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths)

mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)

yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang

mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada,

selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi

ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara

mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman

(threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

memanfaatkan kekuatan berdaya saing,memiliki Range harga yang cukup

tinggi untuk setiap produk IndiHome, sehingga menjadi kelemahan yang

cukup mempengaruhi karena konsumen di Indonesia sangat sensitif

tentang perbedaan harga karena konsumen menginginkan sesuatu yang

murah. Tetapi PT. Telkom Indonesia (Tbk), langsung memperbaharui

image itu dengan mengganti visi dan misinya menjadi strategi promosi

yang more for less yaitu memberikan lebih dengan membayar sedikit lebih

murah. Dan seharusnya bisa membuat produk yang bisa di jangkau oleh

semua kalangan masyarakat.

Page 119: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

106

1

Tabel 4.1. Matriks SWOT IndiHome

Strenght Weakness Opportunity Threat

1. Jaringan PT,

Telkom

Indonesia

(Tbk),

tersebar luas

di Indonesia

2. Produk

IndiHome

yang

ditawarkan

bervariasi

3. Selalu

menjaga

kualitas

produk

IndiHome

4. Sumber daya

manusia

PT.Telkom

Indonesia

(Tbk), yang

unggul

5. Layanan yang

prima

6. Pengembang

an teknologi

yang cepat

7. Brand image

IndiHome

yang kuat

8. Sumber daya

keuangan

PT.Telkom

Indonesia

(Tbk), yang

1. Teknologi

yang

dikembang

kan tidak

tahan lama

2. Salah satu

produk

yang

semakin

turun

pendapata

nya

3. Budget

besar

mengemba

ngkan

teknologi

4. Harga yang

ditawarkan

cukup

tinggi

5. Jumlah

beban yang

terus

meningkat

6. Kurang

promosi

7. Melakukan

merger dan

akusisi

yang

kurang baik

8. Kualitas

produk

yang tidak

1. Pertumbuha

n pengguna

telepon

seluler yang

besar

2. Kebutuhan

akan

informasi

yang

semakin

tinggi

3. Tingkat rata-

rata

pendidikan

masyarakat

yang baik

4. Rata-rata

pendapatan

yang tinggi

5. Proyek

pemerintah

yang

mendukung

perusahaan

6. Meningkatny

a daya beli

masyarakat.

7. Kecendrung

an gaya

hidup digital

di

masyarakat

modern

8. Munculnya

pesaing baru

1. Perisiwa-

peristiwa

sosial dan

politik yang

terjadi.

2. Menurunnya

tingkat

pertumbuhan

ekonomi

3. Meningkatny

a kekuatan

pesaing

4. Harga

Barang

komplement

er yang naik

5. Resiko

bencana

alam

6. Menurunnya

penjualan

alat

komunikasi

7. Aksi

terorisme di

Indonesia

8. Cyber crime

9. Teknologi

baru yang

dapat

berdampak

negatif pada

daya saing

Page 120: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

107

1

memadai

9. Pertumbuhan

pendapatan

yang terus

meningkat

10. Keamanan

pengguna

terjamin pada

Produk

IndiHome.

merata

9. Adanya

kecurangan

dalam audit

keuangan

10. Peraturan

pemerintah

tentang

penetapan

tarif

dalam

bidang

telekomunik

asi seluler

9. Kebutuhan

akan

keamanan

dalam

berkomunika

si

10. Keinginan

masyarakat

yang serba

praktis

10. Pencurian

terhadap

peralatan

Sumber: Olahan Data Primer, 2017

b. Bentuk Promosi IndiHome

Promosi merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan suatu

program pemasaran, betapun berkualitasnya suatu produk, bila

konsumen belum pernah mendengarnya dan tidak yakin bahwa produk

ini berguna bagi mereka tidak akan membelinya, pada hakikatnya

promosi adalah suatu bentuk komunikasi pemasaran. Promosi

berusaha agar demand tidak elastis dan promosi mendapatkan

keuntungan baik bagi produsen maupun konsumen. Keuntungan bagi

konsumen adalah konsumen dapat mengatur pengeluarannya menjadi

lebih baik, misalnya konsumen yang mengetahui promosi produk dari

suatu perusahaan, konsumen dapat membeli produk tersebut dengan

lebih murah. Dipromosikan produk suatu perusahaan, maka harga

produk itu bisa terjangkau oleh masyarakat umum. Jika produk tidak

dipromosikan maka hasilnya akan mahal. Keuntungan bagi produsen

Page 121: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

108

1

adalah promosi dapat menghidarkan persaingan berdasarkan harga

karena konsumen membeli barang karena tertarik mereknya.

Segmen produk IndiHome ini berdasarkan segmen geografis,

demografis dan psikografis dan behavioural. Segmen menengah ke

atas ini dengan ciri secara fisik rumah yang bagus dengan profesi

wirausaha, latar pendidikan yang tinggi dengan penghasilan lebih dari

rata-rata masyarakat pada umumnya. Biasanya memiliki preferensi

terhadap produk dan brand sesuai kelas mereka. Harga biasanya

bukan menjadai masalah namun yang diutamakan adalah kualitas dan

layanan yang memuaskan.

Saat Ini persaingan kegiatan bisnis jasa telekomunikasi dan

informasi semakin ketat dan kompleks, ini membuat PT. Telkom Witel

Makassar berusaha untuk dapat memasarkan produk IndiHome yang

efektif dan efesien, dalam artian tidak hanya membuat produk yang

menarik, bermutu dengan harga yang terjangkau oleh konsumen,

tetapi selain itu hendaknya menciptakan komunikasi yang berkualitas

terhadap pelanggan, sehingga konsumen menyadari keberadaan

produk IndiHome dan dapat meyakinkan konsumen bahwa produk

atau jasa yang ditawarkan akan dapat memenuhi kebutuhan dan

keinginan konsumen. Salah satu bentuk strategi komunikasi efektif

yang harus diperhatikan dalam melaksanakan kegiatan promosi.

Page 122: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

109

1

Adapun bentuk-bentuk promosi yang dilakukan PT.Telkom Witel

Makassar dan Plasa Telkom Balaikota, dalam penelitian diuraikan

dengan hasil temuan di obyek penelitian sebagai berikut :

a) Advertising

Iklan merupakan salah satu promosi yang saling dikenal dan

paling banyak dilakukan orang, hal ini kemungkinan karena daya

jangkauannya yang luas.Iklan juga menjadi instrument promosi

yang sangat penting, khususnya perusahaan yang memproduksi

barang atau jasa yang ditujukan kepada masyarakat luas.

Iklan sebagai salah satu bentuk komunikasi persuasif non

personal dilakukan dengan berbagai tujuan tapi tujuan utamanya

adalah untuk meningkatkan volume penjualan. Penggunaan iklan

ini didasari sepenuhnya oleh pengelolah IndiHome di Makassar.

Berdasarkan hasil wawancara yang peneliti lakukan terhadap

pengelola plasa telkom balaikota, informan umumnya menyatakan

bahwa mereka beriklan, seperti yang dituturkan oleh Sekretaris

Manajer Plasa Telkom Balaikota. Roslaela S.T bahwa :

―Kami beriklan, tetapi intinya adalah untuk memperkenalkan sekaligus mempromosikan IndHome sebagai produk unggulan dari PT.Telkom Indonesia (Tbk). Dan salah satu cara untuk memperkenalkan dan mempromosikannya, juga adalah dengan mengadakan acara yang kita gelar yang berhubungan event nasional dan internasional yang dilaksanakan di Kota Makassar.‖ (wawancara, 4 Agustus 2017)

Page 123: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

110

1

Hafis, S.T , Asisten Perencanaan PT.Telkom Witel

Makassar mengemukakan

―Kami memang pernah beriklan baik melalui media elektronik maupun media cetak. Namun karena jangkauan iklan untuk memberi kontribusi promosi IndiHome, ember seluruh daerah di Indonesia dan melalui mitra dan agen- agen sesuai kontak kerja, sehingga bukan hanya kami yang mempromosikannya tetapi dari mitra dan agen tadi sehingga masyarakat secapatnya dapat mengetahui produk IndiHome.Dan masyarakat itu dapat terlibat dengan cara berpromosi dari mulut ke mulut‖. Penuturan informan di atas menunjukkan bahwa mereka

beriklan dengan tidak hanya untuk menawarkan produk yang mereka

buat tapi juga bertujuan untuk memperkenalkan penggunaan produk

Indihome itu sendiri, yang salah satunya tujuannya ember edukasi

dan berbagain pengetahuan dan aneka hiburan kepada pelanggan.

Sebagai usaha yang berskala besar yang diberikan hanya

memperkenalkan produknya, selanjutnya konsumen sendiri yang

mencari dimana produknya tersebut dijual, dan tujuan ganda beriklan

merupakan hal yang mutlak karena pada tempat itulah diproduksi dan

disediakan produk yang diiklankan, dengan cara seperti itu konsumen

dapat langsung mengunjungi tempat dimaksud.

Promosi Indihome dalam bentuk iklan tidak hanya dilakukan

oleh pengelola IndiHome PT,Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom

Balaikota tetapi juga dilakukan oleh pengelolah berbentuk agen-agen

resmi yang ditunjuk, seperti yang dikemukakan oleh Irwansyah S.E.

Supervisi Pemasaran PT.Telkom Witel Makassar bahwa :

Page 124: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

111

1

―Kalau IndiHome setiap kami promosikan, dalam bentuk

branding mobil operasionaI Avanza IndiHome, Video Thron,

Neon Box dan tiap minggu, tiap bulan biasa berubah seperti

bulan Juli dan Agustus 2017, ini kami lagi mempromosikan

IndiHome Paket Ramadhan dan Promo Indihome Paket merdeka

dan mengkuti berbagai kegiatan difestifal Makassar Internasional

8 (Eight) yang diselenggarakan Pemerintah Kota Makassar.‖

(wawancara, 9 Agustus 2017)

Menurut informan sebagaimana dipaparkan di atas

menunjukkan bahwa untuk menarik minat masyarakat menjadi

pelanggan. PT.Telkom Witel Makassar mengiklankan IndiHome untuk

berbagai kalangan. Hal senada juga diungkapkan oleh Abdul Aziz SE.

Supervisi Pelayanan Plasa Telkom Balaikota bahwa:

―Kami memperkenalkan produk terbaru dari PT.Telkom Indonesia (Tbk) yang salah satunya adalah IndiHome khususnya kepada pelanggang potensial yaitu pengusaha-pengusaha . Sedangkan kegiatan promosi biasanya dilakukan di hote-hotel berbintang , di Makassar mengiklankan IndiHome, untuk menyasar calon pelanggang dari kalangan pengusaha maupun dari instansi pemerintahan.‖(wawancara, 9 Agustus 2017)

Sejalan dengan penuturan informan tersebut, yang peneliti

wawancarai menuturkan bahwa mereka mengetahui IndiHome sebagai

salah satu produk dari PT.Telkom Indonesia (Tbk), sebagai salah satu

perusahaan milik negara terbesar, informasi ini diketahui

masyarakat/pelanggan di kota Makassar bersumber dari Koran dan

televisi lokal, seperti TVRI, Celebes TV dan Fajar TV. Sabri Ahmad

pelanggang (55 tahun), mengatakan bahwa mereka mengetahui

promosi IndiHome sebagai produk baru dari PT. Telkom Indonesia

Page 125: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

112

1

(Tbk), bersumber dari koran Fajar. Sedangkan Yeni Linda, pelanggan

(45 tahun) menuturkan :

―Saya mendapatkan informasi IndiHome sebagai salah satu produk unggulan dari PT.Telkom Indonesia (Tbk), di Makassar bersumber dari TV swasta seperti Fajar TV dan Celebes TV, tetapi itu hanya sesekali saya nonton. Di koran juga saya baca, tetapi hanya kebanyakan mendapat informasi dari teman yang tahu tentang tempat-tempat mana saja mendaftar jadi pelanggan yaitu di Plasa Telkom.‖ (wawancara, 28 Agustus 2017)

Pemaparan-pemaparan dari hasil wawancara sebagaimana

diungkapkan di atas menunjukkan bahwa IndiHome sebagai salah satu

produk tiga layanan jasa komunikasi dan infomasi dari dalam satu

paket di PT.Telkom Witel Makassar, khususnya keunggulan

berlangganan IndiHome, menunjukkan keberadaannya dan

dipromosikan tidak hanya oleh pihak ember, tetapi juga masyarakat

yang sering mengunjungi kegiatan-kegiatan berbentuk festifal dan lain

sebagaimya yang berskala regional, nasional bahkan internasional di

Kota Makassar, bahkan oleh beberapa mitra dan agen sebagai

kalangan termasuk pengelolah IndiHome,mengakui promosi yang

disaksikan oleh masyarakat melalui komunikasi antar pribadi

(interpersonal communication) sangat besar peranannya tidak hanya

memberikan informasi kepada masyarakat lainnya tetapi juga

mempersuasif mereka untuk menikmati produk-produk IndiHome.

PT. Telekomunikasi Indonesia, (Tbk) menawarkan produk,

seperti IndiHome, Astinet Metro Link, VPN IP, dan IP Transit. IndiHome

merupakan produk layanan dari PT. Telkom Indonesia (Tbk), Salah

Page 126: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

113

1

satunya rangkaian program promosi penjualan yang dilakukan oleh

Plasa Telkom Balaikota atau PT. Telkom Witel Makassar. Ini telah

melakukan kegiatan promosi layanan IndiHome dan di beberapa

daerah di sekitar kota Makassar yang termasuk dalam area kerja Plasa

Telkom Balaikota. Berbagai komponen promosi yang digunakan oleh

Plasa Telkom Balaikota dalam mengkomunikasikan produk layanan

IndiHome kemasyarakat, seperti personal selling, sales promotion,

dan public relation.

Salah satu media adalah periklanan yang di pakai oleh PT.

Telkom Witel Makassar dalam melakukan promosi, dituturkan oleh

Robby Sirait, S.E. Staf Manajer Home Service 1 PT,Telkom Witel

Makassar sebagai berikut;

―PT. Telkom Witel Makassar memiliki cara untuk menarik simpati

konsumen atau calon konsumen dalam mempromosikan produk

IndiHomen, yaitu dengan cara memasang media promosi seperti

media cetak (spanduk, brosur dan banner), iklan di televisi dan

media elektronik yang berupa website dan aplikasi My

IndiHome.‖ (wawancara, 11 Agustus 2017)

Lebih lanjut Robby Sirait S.E, bahwa media cetak yang

digunakan produk IndiHome, sering menggunakan spanduk untuk

media promosinya. Robby Sirait SE. Staf Manajer Home Service 1

Marketing PT Telkom Witel Makassar menuturkan:

―Media promosi berguna untuk memberitahukan informasi secara singkat tentang produk IndiHome dan juga agar mendapat simpati dari pelanggan. Spanduk IndiHome berukuran 500 cm x 125 cm dengan logo rumah yang artinya bahwa pelayanan hanya diterapkan pada rumah yang di wilayahnya tersedia jaringan serat optik dari Telkom dan area

Page 127: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

114

1

yang masih menggunakan kabel tembaga, warna khas IndiHome yaitu merah dan putih‖. (wawancara, 11 Agustus 2017)

Spanduk IndiHome ini di pajang di tepi jalan yang strategis di

kota Makassar atau melintang di lokasi IndiHome, sehingga banyak

terbaca oleh pengguna jalan yang melewatinya. Kalau brosur

merupakan media promosi IndiHome dengan ukuran A5 (14,8 cm x 21

cm) yang di dalamnya berisi tentang informasi penting internet fiber

100%, lebih lengkap dan lebih bebas untuk memilih paket internet

berdasarkan harga yang diinginkan konsumen. Brosur digunakan pada

saat event atau OT (open table) berlangsung, biasanya IndiHome

membagikan brosur kepada seluruh pengunjung. Penyebaran brosur

dilakukan di daerah jaringan lokasi Fiber To The Home (FTTH), seperti

di rumah, kantor, sekolah, universitas dan lain-lain. Untuk rumah,

kantor, sekolah, universitas dan lain-lain apabila dalam berlangganan

IndiHome, pelayanan akan dipercepat apabila mengalami gangguan

atau masalah dengan koneksi internet, telepon dan bermasalah

dengan tv kabel. Hal ini dilakukan agar dapat mempertahankan

pelanggan IndiHome.

PT. Telkom Witel Makassar. Menampilkan banner sering

digunakan pada media promosi produk IndiHome. Banner yang

berukuran 160 x 60 cm ini berguna untuk memberitahukan informasi

secara singkat tentang produk IndiHome dengan tujuan untuk

mendapatkan simpati atau perhatian khusus dari pelanggan untuk

Page 128: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

115

1

memperoleh feed back secara langsung, seperti memperoleh data

prospek, meyakinkan prospek untuk melakukan pembelian,

mendapatkan pelanggan baru, menjadikan konsumen atau calon

konsumen lebih aware terhadap produk, memperbaiki citra

perusahaan, menjaga loyalitas pelanggan, memperoleh masukan dari

konsumen, sampai dengan retensi bekas pelanggan. Banner IndiHome

di pajang di tepi jalan pada saat kegiatan open table atau event

berlangsung.

Informan Rini Sundari, S.I.Kom. Staf Pelayanan Plasa Telkom

Balaikota menuturkan :

―Promosi produk IndiHome pada iklan di televisi sangat

membantu proses penjualan produk dan calon pelanggan akan

dengan mudah mengenal dan atau mengetahui produk tersebut.

Iklan IndiHome di televisi menggunakan kalimat yang singkat,

menarik dan komunikatif dengan durasi 30 detik, menyajikan

gambar yang menarik dan asli dengan menggunakan bintang

iklan.‖ (wawancara, 14 Agustus 2017)

Iklan IndiHome ini menayangkan tentang fasilitas-fasilitas yang

akan didapatkan oleh pelanggan bila menggunakan IndiHome

sehingga merangsang keingintahuan, mencoba atau menggunakan

IndiHome, pada tahap inilah produk IndiHome sudah berjalan

maksimal. dan dapat ditemui di televisi, yaitu munculnya iklan

IndiHome yaitu Trans 7 dan media lokal adalah Fajar TV..

Untuk saat ini, IndiHome membuat website IndiHome yaitu

dengan alamat website https://IndiHome.co.id/.Di website tersebut,

Page 129: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

116

1

tercantum semua jenis produk dan paket IndiHome berdasarkan harga

dan kualitas yang dibutuhkan pelanggan.

Selanjutnya Rini Sundari S,I.Kom memaparkan:

―Bilamana pelanggan yang suka mengeluh tentang harga, koneksi internet yang lama, gangguan teknis, internet bocor lewat wifi, dan lain-lain, bisa melaporkan melalui website www.IndiHome.co.id. Gangguan koneksi internet biasanya disebabkan karena layanan IndiHome sudah terkena FUP‖. (wawancara, 14 Agustus 2017)

FUP adalah peraturan yang menyebabkan turunnya kecepatan

internet karena pengguna telah menyentuh batas maksimal

penggunaan internet. Gangguan teknis disebabkan dengan fiber optic

putus, sambungan fiber optic yang terlepas, jalur fiber optic yang

terlalu melengkung jika kabel fiber optic melengkung 90 derajat maka

cahaya yang mengalir akan banyak memantul pada lengkungan

tersebut dan mengakibatkan data terlambat terkirim dan sedang ada

perawatan secara menyeluruh. Internet bocor lewat wifi itu karena

diketahui oleh banyak orang sehingga internet kecepatannya

melambat.PT. Telkom Witel Makassar memiliki aplikasi yang disebut

dengan My IndiHome. Aplikasi My IndiHome ini digunakan oleh

pelanggan IndiHome dan dapat di download pada handphone dengan

play store atau appstore, kegunaannya yaitu dengan aktivitas OTT

video streaming, registrasi berbagai macam fitur tambahan,

melaporkan gangguan layanan IndiHome, cek tagihan, cek point

reward, info pemakaian, juga menyediakan layanan free music, free

movie dan layanan menarik lainnya.

Page 130: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

117

1

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks advertising

berikut ini :

Tabel 4.2. Matriks Advertising Produk IndiHome

No. Informan dan

Jabatan Bentuk Advertising

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Ir. Charli Anto

Madao, MM

( Deputi GM

PT.Telkom

Witel

Makassar/Man

ajer Home

Service I)

Iklan-iklan disebarluaskan

dengan menggunakan

media patner lokal yaitu

Fajar TV dan Celebes TV.

Kehebatan suatu iklan

merupakan suatu

kerjasama dari berbagai

organisasi media, sebagai

luaran hanya gambar dan

kata. Namun permainan

warna, keindahan dan

daya tarik suatu gambar,

dilengkapi dengan pesan

yang dikemas dalam

permainan bentuk huruf

seperti produk IndiHome,

sehinggan enak untuk

dilihat oleh calon

konsumen. Hasilnya

adalah suara karya seni

yang dahsyat, namun

kedahsyatan suatuu

desain iklan akan diujii

oleh sejauh mana ia

mampu menarik perhatian

konsumen terlebih calon

konsumen.lebih jauh lagi

Setahu kami IndiHome

pada awal tahun 2015

saat pertama

peluncuran produk ,

memperkenalkan diri,

sekaligus mempromosi

paket-paket yang

ditampilan dengan

mengundang unsur

masyarkat dari

kalangan pengusaha ,

birokrat, dan akademisi

dan insan pers dalam

suatu acara workshop.

Page 131: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

118

1

sehingga mereka membeli

produk yang diiklankan.

2.

Ir. Fani

Reskian

(Manajer

Plasa Telkom

Balaikota)

Memajang bilboard,

banner banbanner,

komputer, televisi,

menyediakan majalah, dan

brosur dengan tampilan

iklan dari produk

IndiHome di ruangan

tunggu pelayanan. Desain

iklan sebagai suatu luaran

akan merupakan

implementasi dari

berbagai gagasan. Iklan

selalu dimulai dari

sederhana untuk

menyampaikan pesan

tentang nilai produk, Untuk

itu diperlukan masukan

tidak dari ahli desain grafis

untuk mengaktualkan

gagasan tersebut , juga

berbagai ahli lainnya.

Sementara persaingan

dalam suatu industri harus

diketahui oleh para

pendesain iklan , inilah

termasuk pemamtauan

dari pengelola IndiHome

dari produk sejenisnya.

Kami khusus

memperkenalkan

produk IndiHome pada

masyarakat pengelola

beberapa kali

mengadakan promosi

dalam bentuk festival

My IndiHome, dengan

tujuan akan

mendukung

pertumbuhan ekonomi

dan industri di kota

Makassar.

3.

Roslaela ST,

( Sekretaris

Manajer Plasa

Telkom

Balaikota)

Setiap ada kegiatan baik

skala nasional dan

inetrnational pengelola

indiHome ikut serta

dengan membagi-bagikan

brosur-brosur promo

Untuk memasarkan

produk IndiHome

kepada masyarakat ,

dan memperkenalkan

sekaligus selalu

mempromosikan

Page 132: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

119

1

diskon yang berisikan

paket-paket IndiHome

yang ditawarkan kepada

calon konsumen.

produknya, dengan

strategi mengadakan

kegiatan promo, agar

menjaring konsumen

sebanyak mungkin.

4.

Hafis ST

(Asisiten

Perencanaan

PT.Telkom

Witel

Makassar)

Menggunakan media iklan

ain yaitu mitra dan agen

marketing yang resmi

terdaftar pada pengelola

IndiHome. Hambatan

dalam distribusi produk ,

sebagai contoh akan

sangat negatif

dampaknya terhadap

bisnis produk IndiHome ,

ini merupakan sifat dari

industri jasa

telekomunikasi , Namun

demikian iklan merupakan

salah satu komponen

penting dalam bisnis,

melalui iklan pesan-pesan

dari produk IndiHome

disampaikan para calon

konsumen dan konsumen

yang sudah memakai

produk itu. Bagi konsumen

iklan sangat menolong

karena sifatnya yang

dengan informasi . Jika

iklan itu mengenai produk

baru, nuansa promosinya

sangat kental, dari tidak

tahu menjadi adalah suatu

proses menjadi tahu.

Kami dari pengelola

memang selama ini

beriklan melalui media

cetak dan elektronik,

tapi untuk

mempercepat

jangkauan promosi

kepada calon

pelanggan , kami

membantu dengan

startegi menggunakan

media lainnya.

5. Irwansyah SE.

(Supervisi

Membranding kendaraan

Operasinonal avansa,

Kalau produk

IndiHome, kami selalu

Page 133: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

120

1

Pemasaran

Plasa Telkom

Balaikota)

Video Thron menyiarkan

informasi produk IndiHome

selama 24 jam,

mengadakan iklan paket

promo ramadhan dan

paket merdeka.

promosikan dengan

melihat memformulasi

media iklan baru

dengan startegi melihat

bilamana ada moment

kegiatan bertepatan

dengan bulan atauhari-

hari raya keagamaan

dan nasional.

6.

Abdul Azis SE,

(Supervisi

Pelayanan

Plasa Telkom

Balaikota)

Mempetemukan para

pengusaha dalam acara

seminar, HUT PT,Telkom

Indonesia (Tbk) dengan

membagikan-bagikan

brosur dan kupon undian

bagi yang berlangganan

produk IndiHome. Harus

diakui bahwa iklanlah yang

telah menyemarakkan

dunia bisnis . Persaingan

dalam dunia bisnis

dengan menggunkan

iklan , akan makin tinggi,

persaingan iklan akan

berbanding lurus , dengan

makin tinggi nya kompetisi

dalam bisnis . Walau

begitu masih ada

komponen lainnya yang

menentukan persaingan

bisnis jasa telekomunikasi

seperti produk IndiHome,

adalsh termasuk distribusi,

harga dan kualitas produk

itu sendiri.

Kami juga

memperkenalkan

dalam suatu kegiatan

yang diselenggarakan

PT. Telkom Indonesia

(Tbk), sekaligus

menawarkan kepada

pengusaha yang hadir

sebagai pelanggan

potensial untuk menjadi

konsumen dari produk

IndiHome.

Yeni Linda

Menoton Trans TV, Fajat

Saya mengetahui

Page 134: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

121

1

7. (pelanggang) TV dan Celebes TV Informasiproduk baru

dari PT. Telkom

Indonesia (Tbk),

karena menonton salah

acara ditelevisi yang

diselingi iklan produk

IndiHome dan

disamping itu

mendapat informasi

tambahan dari teman-

teman dekat.

8.

Robby Sirait

SE. (Staf

Manager

Home Service

I PT Telkom

Witel

Makassar)

Memasang Spanduk dan

Baliho di tempat startegis

antara lain di Kantor

PT.Telkom Divre 7 KTI,

PT.Telkom Witel Makassar

dan di jalan protokol di

kota Makassar.

Prinsipnya kami

memiliki cara lain untuk

menarik simpatik calon

konsumen dengan

cara penempatan

media iklan yang

wadahnya berukuran

besar , pewarnaan

menawan dan

bertuliskan logo rumah

merah putih artinya

pelayanan diterapkan

pada rumah yang

diwilayahnya tersedia

jaringan serat optik.

9.

Rini Sundari

S.I.Kom (Staf

Pelayanan

Plasa Telkom

Balaikota)

Media Iklan yang

ditampilkan TV nasional

dan lokal dengan

kerjasama pengelola

IndiHome, menampilan

artis sebagai bintang iklan.

Merupakan kreatifitas dari

pengelola produk

IndiHome, adalah sifat

inovatif harus ada

Promosi dalam produk

IndiHome dengan iklan

ditelevisi sangat

membantu proses

pemasaran bersama

proses penjualan

kepada calon

pelanggan akan mudah

mengetahui atau

mengenal produk

Page 135: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

122

1

didalamya, ini yang akan

membedakan antar a iklan

biasa dengan iklan yang

luar biasa. Kemampuan

untuk membaca prefensi

konsumen adalah salah

satu yang akan

membedakan desain iklan

yang inovatif ,

IndiHome, karena iklan

yang ditampilan di

televisi singkat,

menarik dan komukatif.

Sehingga secepatnya

dapat menjadi

konsumen.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

b) Personal Selling

Pada dasarnya personal selling adalah kegiatan penjual secara

langsung ke konsumen. Komunikasi yang terjadi adalah komunikasi

dua arah dan bersifat individu, dan terjadi interaksi langsung di mana

penjual bertatap dan merespon dari umpan balik sebagai tanggapan

tentang keinginan dan kesukaan konsumen.

Pelaksanaan personal selling PT, Telkom Witel Makassar,

tahun 2015 awal peluncuran produk IndiHome, melakukan kegiatan

mendatangi rumah- rumah, instansi-instansi atau stake holder di kota

Makassar sebagai calon pelanggan , atau menghubungi lewat telepon

menjelaskan produk baru PT.Telkom Indonesia (Tbk), sekaligus

menawarkan untuk berlangganan melalui agen marketing sebagai

tenaga penjual.

Kegiatan pelaksanaan personal selling, mencari langganan

baru dengam langkah pertama pada proses penjualan adalah

mengindentifikasI calon pembeli yang berpotensi dengan cara

mensurvei lokasi calon pelanggang, kemudian langkah selanjutnya

Page 136: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

123

1

tenaga penjual menetukan pendekatan yang lebih baik, waktu

kunjungan harus diperhatikan karena banyak calon pembeli sibuk

pada waktu tertentu. Dan akhir tenaga penjual menyusun strategi

penjualan untuk mendapatkan pelanggan. Selanjuynya tenaga penjual

mengutarakan cerita mengenai produk IndiHome kepada calon

pembeli, tenaga penjual menjelaskan mamfaat keistimewaan

berlangganan produk IndiHome.

Menurut penuturan Billy R. Mallassa S.E. Asisten Pelayanan

PT.Telkom Witel Makassar:

―Setiap ada pertemuan dengan pihak stake holder, baik yang

bergabung dalam berbagai organisasi dan profesi pekerjaan,

menawarkan produk IndiHome kalau ada pelanggan dari

berbagai kalangan masyarakat mau berlangganan dapat

menikmati keistimewaan paket IndiHome, dengan menghubungi

agen marketing sekaligus mendapatkan promo-promo diskon

serta diberi pelayanan prima.‖ (wawancara, 15 Agustus 2017)

Salah satu cara berpromosi yang dinilai sangat efektif dsn

efesien untuk penyebaran informasi dan pemasaran produk adalah

promosi dari mulut ke mulut. Promosi dari mulut ke mulut pada

prinsipnya merupakan bentuk promosi primitif tapi kemampuannya

untuk mempersuasi pelanggan sangat efektif, dari infomasi di Plasa

Telkom Balaikota. Strategi promosi IndiHome yang diteliti

kesemuannya menuturkan promosi dari mulut ke mulut juga emb

menunjang usaha PT.Telkom Witel Makassar, dan mereka menyakini

promosi dari mulut ke mulut dapat memberi berkonstribusi dalam

mendatangkan pelanggan.

Page 137: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

124

1

Penuturan selanjutnya dari Abdul Azis S.E. Supervisi

Pemasaran Plasa Telkom Balaikota, mengatakan:

―Penjualan perseorangan merupakan strategi pemasaran untuk

mempromosikan produk IndiHome kepada masyarakat, dan

seluruh karyawan terjun langsung ke lapangan pada awal tahun

2015 peluncuran Indihome tahun 2017 sekarang menggunakan

agen dan mitra.dengan melakukan penawaran person to person

sehingga masyarakat merasa dekat dengan karyawan

PT.Telkom Witel Makassar bersama Plasa Telkom Balaikota.

Disamping itu masyarakat akan tertarik mengetahui produk

IndiHome‖. (wawancara, 16 Agustus 2017)

Irwansyah S.E, Supervisi Pemasaran Plasa Telkom Balaikota

memaparkan bahwa:

―Penjualan perseorangan yang dilakukan agen marketing IndiHome dengan cara DTD (Door to Door), dan OT (Open Table), akan memberikan harga yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen, memperhatikan masyarakat yang dituju.‖(wawancara, 9 Agustus 2017)

Melakukan rangkaian kegiatan promosi secara berlebih terarah

ke kelompok konsumen tertentu, tidak hanya memperkenalkan produk

kepada konsumen akan tetapi bertujuan untuk memperoleh feed back

secara langsung, seperti memperoleh data prospek, meyakinkan

prospek untuk melakukan pembelian, mendapatkan pelanggan baru,

menjadikan konsumen atau calon konsumen lebih aware terhadap

produk, memperbaiki citra perusahaan, menjaga loyalitas pelanggan,

memperoleh masukan dari konsumen, sampai dengan retensi bekas

pelanggan. Sebelum menjadi pelanggan produk IndiHome.

Page 138: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

125

1

PT. Telkom Witel Makassar melakukan monitoring proses

pemasangan produk IndiHome terlebih dahulu kepada calon

pelanggan oleh PTTA (DSHR) / (Digital Sales Home Reached) atau

mitra teknis pemsangan jaringan sampai dengan calon pelanggan

dinyatakanl live (menjadi pelanggan) IndiHome. Input data calon

pelangan menjadi pelanggan baru (PSB) dan sampai dengan adanya

billing (penagihan) sesuai dengan paket yang diminta pelanggan.

Calon pelanggan yang berkeinginan untuk berlangganan

pengunaan IndiHome selain mendaftar melalui website

www.indihome.co.id atau aplikasi my IndiHome dapat langsung

mendatangi Plasa Telkom. Setelah melakukan pendaftaran tempat

pelanggan akan dicek apakah lokasi terkoneksi dengan jaringan,

karena tidak semua lokasi di Makassar ada koneksi FTTH. Sedikitnya

koneksi jaringan FFTH ini yang masih perlu ditingkatkan agar para

pelanggan dapat menikmati koneksi internet. Sebagaimana hal

tersebut diatas, Hafis ST. Asisten Perencanan PT.Telkom Witel

Makassar, mengatakan :

―Kurang meluasnya jaringan FTTH (Fiber To The Home), yang

disebabkan terbatasnya (Optik Distribution Point), ini menyulitkan

calon pelanggan yang berkeinginan menggunakan IndiHome

harus kecewa .Hal ini yang menjadi kendala dalam melakukan

penjualan langsung pada waktu itu ada marketing freelance

menawarkan produk IndiHome kepada calon pelanggan.‖

(wawancara, 18 Agusuts 2017)

Jadi untuk meningkatkan pengguna IndiHome perlu

ditambahkan jaringan FTTH. Untuk dapat berlangganan pelanggan

Page 139: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

126

1

emb langsung mendatangi Plasa Telkom .Untuk pemasangan

pelanggan dapat menunggu dalam waktu tiga hari teknisi untuk

melakukan pemasangan.Hal ini merupakan tindakan yang diperlukan

untuk memberikan produk atau jasa dengan pelayanan yang terbaik

kepada konsumen. Suatu proses untuk memperoleh produk yang

dibutuhkan konsumen diperlukan pelayanan yang cepat, mudah dan

ramah memberikan nilai lebih pelanggan terhadap IndiHome. PT.

Telkom Witel Makassar melakukan proses penjualan yang cepat dan

tidak merugikan atau berusaha tidak mengecewakan konsumen.

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks personal selling

berikut ini :

Tabel 4.3 . Matriks Personal Selling Produk IndiHome

NO. Informan

dan Jabatan

Bentuk Personal

Selling Deskripsi Hasil Penelitian

1.

Billy R,

Malassa

ST,MM.

(Asisten

Pelayanan

PT.Telkom

Witel

Makassar)

Penjualan langsung di

stand pameran, counter

lobby hotel dan di pusat

perbelanjaan (mall),

akan meningkatkan

promosi produk

IndiHome secara

kualitatif, yaitu

memastikan bahwa

pelanggan merupakan,

pelanggang yang

Bila setiap ada

pertemuan pihak stake

holder dengan jajaran

PT.Telkom Witel

Makassar biasanya kami

menawarkan paket atau

juga menjual langsung

paket IndiHome, sambil

menjelaskan kelebihan-

kelebihan programnya

dan memberikan diskon

Page 140: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

127

1

potensial untuk dan

berpeluang melakukan

pembelian-pembelian

waktu tertentu ,

berikutnya peningkatan

sacara kuantitatif, maka

memastikan , bahwa

kuabtitatif dan statistik

terjadi peningkatan

terhadap omset, variasi

pembeli dan distribusi

pemeblian.

harga tarif berlanggan.

2.

Abd, Aziz

SE.

( Supervisi

Pemasaran

Plasa

Telkom

Balaikota)

Menggunakan vendor

perusahaan, bergerak

pada bidang usaha

penjualan langsung.

Pada Tahun 2015 awal

adanya produk IndiHome

kami sebagai karyawan

memasarkan dan

menjual langsung produk

IndiHome bilamana ada

kegiata tertentu di kota

Makassar,

3.

Irwansyah

SE.

( Supervisi

Pemasaran

Plasa

Telkom

Balaikota)

Penjualan langsung di

lokasi Startegis seperti

di pusat Perkantoran

dan erumahan

Masyarakat menengah

keatas , dengan cara

door to door.

.

Penjualan perseorangan

yang kami lalukan, akan

diberikan harga yang

sesuai kebutuhan

masyarakat tergantung

pilihan paket IndiHome

yang disenangi.

.

4.

Hafis ST.

Pengelola IndiHome

Kurang meluasnya

Page 141: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

128

1

(Asisten

Perencanaan

PT. Telkom

Witel

Makassar)

juga mempekerjakan

marketing freelance.

Sebagai upaya memacu

perusahaan untuk lebih

mengenal pelanggan

secara kangsung,

sehingga produk

IndiHome, berdampak

pada terkumpulnya

informasi motif

pembelian , keinginan-

keinginan kain, selain itu

dapat lebih efektif

karena unsur-unsur

pemasar sekaligus

pengelola Produk

IndiHome menjadi

sangat tahu akan reaksi

pelanggan dengan

begitu cepat karena

unsur- unsur pemasar

dapat melakukan

interaksi langsung.

jaringan kabel fiber optik

dan box pembagi

jaringan, hal ini

menyulitkan menjaring

bagi calon pelanggan

menjadi konsumen dan

pada waktu itu menjadi

kendala bilamana terjadi

penjualan langsung.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

c) Sales Promotion

Kegiatan promosi ini biasanya dilakukan bersama dengan

kegiatan-kegiatan promosi lain, yang biasanya ember e murah.

Sales promotion juga lebih fleksibel karena dapat dilakukan setiap

saat, di mana saja dan menggunakan biaya yang tersedia.

Promosi penjualan terdiri alat-alat yang mencakup promosi

konsumen, misalnya : kupon, barang, stiker. Dan promosi dagang,

Page 142: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

129

1

misalnya : garansi pembelian, iklan, kerja sama. Promosi tenaga

misalnya : bonus, undian dan diskon.

Berdasarkan penuturan dari tim menajemen PT.Telkom Witel

Makassar dan Palasa Telkom Balaikota yang dilakukan pada bulan

Ramadhan diluncurkan paket Ramadhan IndiHome, sedangkan setiap

Tujuh Belas Agustus, hari kemerdekaan Republik Indonesia, tersedia

promo paket Merdeka IndiHome. Dengan memberikan diskon pada

ember tertentu berlangganan. Selanjutnya terhadap pelanggan

kantor yang telah terjalin kerjasama dengan kami, biasanya diberikan

potongan harga.

Promosi Penjualan PT. Telkom Witel Makassar akan

melakukan discount harga produk IndiHome apabila ada event, yaitu

seperti pada event olah raga IndiHome Run atau peringatan HUT.

PT,Telkom Indonesia (Tbk). Adapun promosi penjualan produk

IndiHome pada PT. Telkom Witel Makassar , penuturan Ir. Fani

Reskian Manajer Plasa Telkom Balaikota mengatakan :

“Event merupakan sarana promosi dengan gencar dilakukan

oleh IndiHome. Event ini berfungsi untuk memperkenalkan

produk IndiHome ,baik produk tiga paket maupun sekarang

produk terbarunya, biasa memilih dua paket atau satu paket

pilihan oleh calon pelanggan, yang dirangkaikan dengan acara

perhelatan dari PT.Telkom Indonesia (Tbk), dan dihadiri berbagai

kalangan masyarakat di kota Masyarakat.‖ (wawancara, 21

Agusuts 2017)

Semua event yang di buat IndiHome selalu berhasil, untuk

pelaksanaan event ini biasanya dilaksanakan di kota-kota besar

Page 143: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

130

1

seperti Jakarta, Bandung dan Bali. Salah satu event IndiHome yaitu

IndiHome Run 2016. IndiHome Run 2016 ini dilaksanakan salah

satunya di PT. Telkom Witel Makassar.IndiHome Run 2016

dilaksanakan yaitu sebagai bentuk apresiasi dan upaya mendekatkan

dengan pelanggan dan masyarakat umum,

PT.Telkom Indonesia (Tbk), melaui produk IndiHome. Event

IndiHome Run 2016 ini terbagi menjadi 3 kategori kompetisi lari yaitu

kategori 10K, 15K, dan 3K family. Kegiatan ini dapat diikuti oleh siapa

saja baik pelari profesional/ pemula, hingga masyarakat umum. Pada

tanggal 15 April tahun 2017 Indihome juga melakukan keikutsertaan

dalam event hari pelanggan nasional, merupakan cara Indihome

mendekat dengan pelanggan dan masyarakat umum. Dengan

memasarkan secara langsung ke lapangan, promosi ini dikenal

dengan GEMPAR (Gerakan Massal Pemasaran).

Dalam rangka hari ulang tahun PT.Telkom Indonesia

(Tbk).,IndiHome memberikan berbagai layanan gratis selama HUTnya

kepada seluruh pelanggan setianya. Berikut ini penjelasan dari Rini

Sundari, SE.Staf Pelayanan Plasa Telkom Balaikota bahwa‖

―Biasanya kalau ada kegiatan bersama dengan provider lainnya, layanan gratis biasa kita berikan terdiri dari gratis hingga 52 channel premium UseeTV + gratis 1 bulan untuk registrasi baru Minipack UseeTV, berlaku untuk semua pelanggan IndiHome‖. (wawancara, 14 Agutus 2017) Kegiatan promo gratis hingga 52 Channel premium berlaku

sejak 5 Maret 2017 sampai dengan 7 Maret 2017. Gratis 1 bulan

Page 144: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

131

1

abonemen Minipack UseeTV bila pelanggan registrasi add on

Minipack UseeTV selama satu bulan..Gratis lebih dari 520 lagu

IndiHome karaoke + perpanjangan 1 bulan :Berlaku untuk semua

pelanggan IndiHome. Gratis lebih dari 520 lagu IndiHome karaoke

berlaku sejak 3 Maret 2017 hingga 16 Maret 2017.

Perpanjangan gratis selama 1 bulan berlaku jika pelanggan

registrasi IndiHome karaoke selama bulan Juli 2017.Gratis lebih dari

52 menit panggilan lokal dan interlokal + gratis 52 menit panggilan ke

nomor Telkomsel :Gratis 52 menit panggilan embe dan interlokal

selama bulan Maret 2017 untuk semua pelanggan IndiHome.Gratis 52

menit panggilan ke nomor Telkomsel selama bulan Maret 2017 untuk

pelanggan baru. Gratis tambahan 52 poin My IndiHome : berlaku bagi

pelanggan yang registrasi paket IndiHome melalui aplikasi My

IndiHome selama bulan Juli 2017..Gratis tambahan 52 menit akses

wifi.id : berlaku untuk setiap aktivitas voucher wifi.id seharga Rp. 5000

selama periode 3 Maret 2017 sampai dengan 16 Maret 2017.

Berdasarkan uraian di atas, merupakan cara melayani

pelanggan untuk berminat mememakai produk IndiHome , terserah

keinginan dalam memilik paket-paket yang dipromosikan.

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel sales promotion berikut ini :

Tabel 4.4. Matriks Sales Promotion Produk IndiHome

Page 145: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

132

1

NO. Informan dan

Jabatan

Bentuk Sales

Promotion

Deskripsi Hasil

Penelitian

1

Ir. Fani Rezkian

(Manajer Plasa

Telkom

Balaikota)

Event IndiHome

Run dan

IndiHome HUT

Telkom. Kegiatan

ini tidak hanya

sesuai dengan

brand image,

namun juga

sebaiknya

memperkuat

brand imanage

tersebut. Cara

yang dilakukan

antara lain

dengan

menyediakan

website interaktif,

memberi hadiah

yang menarik

bagi konsumen,

sasaran dan

sebagainya.

Event yang kita lakukan

merupakan salah satu

sarana promosi yang

gencar dilakukan untuk

menawarkan pilihan paket

produk IndiHome dan

dirangkaikan perhelatan

rutin dari PT.Telkom

Indonesia (Tbk), dalam

kegiatan itu dihadiri dari

berbagai kalangan

masyarakat di kota

Makassar.

2.

Rini Sundari SE.

(Staf Pelayanan

Plasa Telkom

Balaikota)

Peringatan hari

pelanggang

nasional dan

melakukan

gerakan massal

pemasaran.

Kegiatan di atas

berdampak bagi

pengelola produk

IndiHome untuk

mengetahui

Biasanya kalau ada

kegiatan bersama dengan

kegiatan promosi dari

provider lainnya, kita

berikan layanan gratis

produk IndiHome hingga

52 channel premium use

TV ditambah gratis satu

bulan untuk registrasi

baru minipack use TV,

untuk pelanggang

Page 146: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

133

1

siapa

pelanggannya

dapat

membangun data

base dan

hubungan baik,

dengan para

pelanggan agar

dapat setiap

terhadap produk

tersebut di atas.

IndiHome.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

d) Sponsorship Marketing

Sponsorship marketing dilakukan melalui kerjasama dengan

salah satu penyelenggara kegiatan baik dalam skala nasional maupun

internasional. Pada sponsorship marketing, penyelenggara

mencantumkan logo/merek perusahaan yang menjadi sponsor,

perusahaan juga biasanya melakukan penjualan langsung pada acara

(event) tersebut. Meskipun biaya dibutuhkan relatif mahal terutama

bila menjadi sponsor utama, tapi keuntungan yang akan dapat

diperoleh jauh lebih banyak bila dibandingkan dengan yang lain

terutama apabila kegiatan tersebut diliput oleh media massa.

Menurut penuturan Ir. Fani Rizkian, Manajer Plasa Telkom

Balaikota :

―KegiatanPromosi ini kadangkala kita dilakukan PT.Telkom Witel Makassar, tergantung skala kegiatan yang bersifat nasional dan internasional dengan pelaksana promosi yang ditunjuk adalah mitra terpacaya, sebagai peserta festival dari IndiHome, khusus yang berkaitan keunggulan-keunggulan produk, beberapa kali mengikuti promosi sebagai peserta,

Page 147: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

134

1

seperti festifal yang berlangsung di anjungan pantai losari, dan di hotel berbintang lima yang diadakan pihak swasta dan pemerintah di kota Makassar.‖ (wawancara, 3 Agustus 2017) Kegiatan ini, PT.Telkom Witel Makassar beserta mitra dan

agennya, turut berpartisipasi mempromosikan serta mengajak

masyarakat mengetahui paket- paket apa saja dari produk-produk

sekaligus dapat berlangganan dengan IndiHome.

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks Sponsorship

marketing berikut ini :

Tabel 4.5. Matriks Sponsorship Marketing Produk IndiHome

NO. Informan

dan Jabatan

Bentuk Sponsorship

Marketing

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Ir. Fani

Reskian

(Manajer

Plasa Telkom

Balaikota)

Bekerjasama dengan

event organizer dalam

festival eight

Makassar

Internasional di

anjungan pantai losari,

dengan usungan logo

IndiHome dan

pagelaran musik di

hotel berbintang.

Pengelola produk

IndiHome,

kedepannya akan

mengembangkan

event-event daripada

memsponsori event-

Promosi ini kadangkala

kita lakukan tergantung

skala kegiatan yang

sifatnya internasional

biasanya sebagai peserta

dengan menggunakan

mitra yang

berpengalaman dibidang

promosi, untuk melakukan

promosi produk IndiHome

dan perusahaan juga

sering melakukan

penjualan langsung yang

dilaksanakan pada even-

event di hotel berbintang

atau tempat strategis

Page 148: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

135

1

event yang sudah ada,

karena semakin

banyaknya provider

lain yang menciptakan

event-event mereka

sendiri dan

menyesuaikannya

dengan merek-merek

produk IndiHome ,

karena dapat

mengendalikan secara

penuh event yang

diselenggarakannya,

sehingga tidak

bergantung pada

waktu yang dikenakan

oleh pihak eksternal

atau hambatan lainnya

dan juga

menghilangkan

masalah

kesemrawutan dari

banyaknya sponsor

lain.

seperti tempat

peninggalan budaya yaitu

benteng Roterdam dan

anjungan pantai losari.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

e) Publicity

Publisitas merupakan salah satu bentuk promosi yang

biasanya dilakukan oleh pengelola media massa karena menganggap

informasi tersebut penting dan layak disampaikan kepada khalayak.

Dengan demikian bentuk promosi seperti tidak membutuhkan dana

dari produsen penyedia produk bersangkutan.

Publisitas IndiHome dilakukan tidak hanya oleh media embe

yang ada di Makassar tetapi juga media nasional sebagaimana

Page 149: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

136

1

diturunkan oleh sedangkan menurut Tarbiyani ST. Asisten Teknik PT

Telkom Witel Makassar menuturkan:

―Biasanya kami promosikan IndiHome sebagai salah satu

bentuk publicity yang merupakan kombinasi dari jenis produk

jasa telekomunikasi, informasi, media dan edutaintmen.

IndiHome website untuk memperkenalkan layanan internet

kecepatan tinggi, telepon rumah dan interaktif (Use TV

Cable).di Makassar.‖ (wawancara, 22 Agustus 2017)

Hubungan masyarakat yang dilakukan PT.Telkom Witel

Makassar, dalam mempromosikan IndiHome juga melakukan kegiatan

komunikasi verbal, yaitu menulis proposal dan artikel pada website

PT,Telkom Indonesia (Tbk), dengan tujuan untuk memperkenalkan

produk kepada masyarakat. Komunikasi verbal lisan yang dilakukan

IndiHome, antara lain : jumpa pers, guest guide/open house,

announcer, presenter, dan desk information. Kegiatan komunikasi

nonverbal IndiHome dalam hubungan masyarakat yaitu meliputi

penyelenggaraan pameran, seminar, special event, riset/penelitian,

pers kliping, dan sebagainya.

Sebagaimana dipaparkan Irwansyah, SE. Supervisi Pemasaran

Plasa Telkom Balaikota Makassar bahwa :

―Kami selalu berupaya agar produk IndiHome mampu melakukan

promosi dalam bentuk publicity sambil dapat melakukan

penjualan langsung dan open table, ini merupakan salah satu

cara yang efektif, maka itu biasanya dipertemukanlah dalam

suatu ajang pameran, sehingga akan terjadi komunikasi

langsung antara pengelola IndiHome dengan calon pelanggan.‖

(wawancara, 9 Agustus 2017)

Page 150: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

137

1

Melakukan publisitas berupa sponsorship, special events pada

produk IndiHome yaitu salah satunya pada acara IndiHome Run.

IndiHome Run merupakaan salah satu event yang disponsori oleh PT.

Telkom Witel Makassar, dengan tujuan sebagai bentuk apresiasi dan

upaya mendekatkan dengan pelanggan dan masyarakat umum,

Telkom Indonesia, melalui produk IndiHome. Hal ini menunjukan

bahwa IndiHome akan membangun hubungan yang baik dengan

berbagai publicity perusahaan, dapat menguntungan, membangun

citra perusahaan yang bagus, menangani atau meluruskan rumor

yang tidak enak di masyarakat tentang produk IndiHome seperti harga

produk yang mahal dan lain-lain, dan menceritakan secara detail

tentang produk IndiHome.

Selajutnya Irwansyah SE. Supervisi Pemasaran Plasa Telkom

Balaikota mengatakan :

―Dalam event atau open table calon pelanggan dapat mengusulkan wilayah atau area tempat tinggalnya untuk emb dilayani IndiHome, khususnya menggunakan jaringan fiber optic. Usulan yang disampaikan bisa juga melalui web.http://vote.indihome.co.id.‖ (wawancara, 9 Agustus 2017)

Press Release yang dilakukan PT. Telkom Indonesia(Tbk)

bersama dengan provider layanan premium video-on-demand HOOQ

melakukan launching IndiHome HOOQ sebagai upaya menghadirkan

pengalaman menonton video terbaik bagi pelanggan IndiHome dan

wifi.id. HOOQ adalah layanan premium video-on-demand pertama

yang tersedia di seluruh kawasan Asia.HOOQ merupakan

Page 151: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

138

1

perusahaan start-up hasil kolaborasi antara Singtel, Sony Pictures

Television dan Warner Bros yang didirikan pada Januari 2015. Melalui

layanan ini. PT.Telkom Indonesia (Tbk) akan memenuhi kebutuhan

masyarakat serta konten-konten digital yang dapat menghadirkan

informasi, pengetahuan dan hiburan yang berkualitas. Penetrasi

internet yang cukup tinggi di Indonesia membuka peluang bagi pasar

layanan Over the Top (OTT) untuk terus tumbuh.

Melalui kerja sama dengan IndiHome, yakin akan memberikan

nilai tambah bagi kedua belah pihak, terutama dalam menyediakan

pengalaman menikmati layanan OTT yang lebih baik kepada

pelanggan. Pelanggan IndiHome pun akan dapat menikmati beragam

konten video terbaik dari HOOQ, mulai dari serial TV ember

hingga film blockbuster local dan Hollywood, di mana saja dan kapan

saja. Untuk menikmati layanan IndiHome HOOQ, pelanggan dapat

melakukan aktivasi melalui aplikasi “My Indihome‖ yang dapat

diunduh dari Play Store dan App Store. Sebagai apresiasi kepada

pelanggan IndiHome, Telkom memberikan penawaran khusus berupa

free dua bulan pertama dengan syarat berlangganan HOOQ minimal

satu bulan.

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks publicity berikut ini :

Page 152: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

139

1

Tabel 4.6. Matriks Publicity Produk IndiHome

NO. Informan dan

Jabatan Bentuk Publicity

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Tarbiyani ST

( Asisten

Teknik

PT.Telkom

Witel

Makassar)

Menulis proposal dan

artikel, pada Website

PT.Telkom Indonesia

(Tbk), jumpa pers,

guest guide, open

hause, announcer,

presenter dan deks

information. Untuk

merangsang

permintaan dari suatu

produk secara non

personal yang bersifat

komersial mengenai

produk tersebut

dimedia elektronik dan

media cetak, ataupun

hasil wawancara yang

ditampilan dalam media

tersebut.

Biasa kami promosikan

IndiHome dalam bentuk

publicity sebagi salah

satu bentuk produk yang

merupakan kombinasi

dari jenis produk jasa

telekomunikasi,

informasi,media dan

edutaintmen, IndiHome

website berguna untuk

memperkenalkan berupa

layananan internet

dengan kecepatan tinggi,

telepon rumah dan

interaktif (Usee TV Cable,

di kota Makassar.

2.

Irwansyah SE.

( Supervisi

Pemasaran

Plasa Telkom

Balaikota)

Penyeleggaran

pameran, seminar,

sepecial event,

riset/penelitian, pers

klipping, pengelola

produk IndiHome

berkesempatan untuk

memperkenalkan

produk yang dihasilkan

berupa paket-paket

yang menarik

perhatian, sehingga

Kami selalu berupaya

agar produk IndiHome,

mampu melaukan

promosi dalam bentuk

publicity sambil dapat

melakukan penjualan

langsung dan open table,

ini merupakan salah satu

cara yang efektif, maka

itu biasanya

dipertemukanlah dalam

suatu ajang pameran,

Page 153: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

140

1

bisa mecapai pembeli

yang potensial yang

tidak bisa dicapai

dengan personal selling

dan advertising,Dengan

penyajian event di atas,

produk IndiHome bisa

menjadi perhatian

umum.

sehingga terjadi komukasi

langsung antara

pengelola IndiHome

dengan calon

pelanggang. Hal ini

dapat bermamfaat

mengusulkan wilayah

atau area tempat tinggal

untuk dilayanani jaringan

fiber optik dan juga bisa

melaui website IndiHome.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

f) Point of Purchasing Communication

Point of purchasing communication adalah komunikasi di tempat

penjualan melibatkan peraga, poster, tanda dan berbagai materi lain

yang didesain untuk mempengaruhi keputusan untuk membeli

ditempat pembelian. Display di toko, memainkan peranan penting

dalam menarik perhatian konsumen untuk mencoba kemasan

percobaan produk.

Berdasarkan pengamatan selama melakukan penelitian, di

Kantor PT.Telkom Witel Makassar dan di Plasa Telkom Balaikota,

dengan menerapkan bentuk promosi ini untuk menarik minat

pelanggang, mempromosikan IndiHome. Abdul Aziz, S.E Supervisi

Pelayanan Plasa Telkom Balaikota menuturkan

―Salah satu bentuk promosi ini kita dilakukan adalah membuat

berbagai poster-poster disamping itu ada peraga dan display

yang menarik ditampilkan bertuliskan IndiHome Promo di gallery

Page 154: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

141

1

yang bersampingan dengan ruang pelayanan Plasa Telkom yang

berada di kota Makassar.‖ (wawancara, 16 Agustus 2017)

Irwansyah SE , Supervisi Pemasaran Plasa Telkom Balaikota,

juga memaparkan bahwa :

―Kami menyedia menyediakan khususnya poster dan tanda

dengan materi bertuliskan produk IndiHome, terdapat tiga jenis

paket bagi pelanggan ada namanya rookie, pro dan premiun

masing-masing paket tersebut terklasifikasi lagi kedalam tiga

bagian , yakni silver, platinium dan gold, Banyaknya opsi yang

tersedia untuk memungkinkan calon pelanggan memilih sesuai

keinginan mereka dan bila akan menjadi konsumen.‖

(wawancara, 9 Agustus 2017)

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks point of purchasing

communication berikut ini :

Tabel 4.7. Maktris Point Of Purchasing Communication Produk

IndiHome

NO.

Informan

dan

Jabatan

Bentuk Point Of

Purchasing

Communication

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Irwansyah

SE.

(Supervisi

Pemasaran

Plasa

Telkom

Balaikota)

Terjadi komunikasi

ditempat penjualan

berupa poster, dan tanda

bermaterikan tagline

IndiHome. Menjadi

perhatian bagi pengelola

produk IndiHome karena

merek produk provider

lain semakin bertambah ,

Kami menyediakan

khusus poster dan tanda

dengan materi bertuliskan

produk IndiHome, terdiri

tiga jenis paket bagi

pelanggang yaitu, rookie ,

pro dan premiun, dan

masing-masing paket

terkalsifikasi lagi kedalam

Page 155: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

142

1

sehingga semakin

banyak produk yang

saling berebut perhatian

konsumen.

tiga bagian, adalah silver,

platinium dan gold.

Banyaknya opsi yang

tesedia berguna untuk

memungkinkan calon

pelanggang memilih

sesuai keinginan mereka

dan bila akan menjadi

konsumen.

2.

Abdul Aziz

SE.

(Supervisi

Pelayanan

Plasa

Telkom

Balaikota)

Model Display dalam

kemasan percobaan

produkI IndiHome,

memberi informasi paket-

paket yang ditampilkan.

Semakin banyak pilihan

brand dengan display,

yang menarik, maka

produk IndiHome dapat

menarik perhatian

konsumen lebih cepat,

sehingga memiliki

kesempatan yang lebih

besar untuk dipilih oleh

konsumen.

Salah satu bentuk

promosi ini kita lakukan

adalah membuat berbagai

poster disamping ada

peraga dan tanda dengan

display yang menarik

ditampilkan , bertuliskan

IndiHome promo di galeri

yang bersampingan

dengan ruangan

pelayanan di Plasa

Telkom yang berada di

Kota Makassar.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

4. Aktifitas Strategi Promosi IndiHome PT. Telkom Indonesia (Tbk) Dalam Menghadapi Persaingan Produk Layanan di kota Makassar 1. Riset

Pada perusahaan besar dan mapan, riset sangat diperlukan

sebelum berpromosikan, tujuannya antara lain untuk mengetahui

tingkat kebutuhan masyarakat dan tingkat pemahaman masyarakat

Page 156: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

143

1

tentang produk yang akan dipromosikan serta untuk mengetahui

media apa yang paling tepat digunakan untuk mempersuasi

masyarakat. Riset juga diperlukan untuk memprediksi beberapa

anggaran yang dibutuhkan dan seberapa jauh efek promosi yang

dilakukan terhadap peningkatan volume penjualan.Selain itu riset juga

diperlukan untuk mendapatkan gambaran bagaimana mengelola

promosi agar efektif dan efisien.

Menurut penuturan informan Hafis, S.T Asisten Perencanaan

PT.Telkom Witel Makassar:

―Pada awal peluncuran produk IndiHome tahun 2015 sampai tahun 2017 ini dan kalau menyangkut masalah promosi Witel Makassar, tetap melakukan riset untuk mengantisipasi perkembangan dan kelanjutan pemasaran produk IndiHome di kota Makassar, riset biasanya kami lakukan secara mendalam, terstruktur dan terukur, dalam waktu pertriwulan berdasarkan berpedoman riset dari kantor pusat PT.Telkom Indonesia (Tbk). (wawancara, 7 Agustus 2017)

Menindak lanjuti pedoman riset berupa petunjuk pelaksanaan

dan petunjuk tekniks dari kantor pusat tersebut di atas sehingga

diharapkan produk IndiHome dapat terjual, seiring strategi promosi

berhasil dengan melihat omzet yang didapatkan dalam dua tahun

terakhir ini , kalau kecenderungan omzet bertambah.

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks research

berikut ini :

Page 157: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

144

1

Tabel 5.1. Maktris Research Produk IndiHome

NO. Informan dan

Jabatan Bentuk Research

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Ir. Charly Anto

Madao, MM

(Deputi GM,

PT.Telkom Witel

Makassar/Manajer

Home Service I)

Pedoman riset dari

kantor usat

PT.Telkom

Indonesia berupa

petunjuk

pelaksanaan dan

petunjuk tekniks

produk Indihome.

Disamping itu ada

Proposal dibuat

atas kajian dan

inovasi dari

PT.Telkom Witel

Makassar.

Pada awal peluncuran

Produk IndiHome

tahun 2015 sampai

tahun 2017 ini, dan

kalau menyangkut

masalah promosi

PT.Telkom Witel

Makassar, tetap

melakukan riset untuk

mengantisipasi

perkembangan dan

kelanjutan pemasaran

produk IndiHome di

kota Makassar, riset

biasanya kami lakukan

secara mendalam,

terstruktur dan terukur

dalam jangka waktu

pertriwulan, setahun

berdasarkan pedoman

pertimbangan riset dari

Kantor pusat

PT.Telkom Indonesia

(Tbk).

Selanjutnya pihak

manajemen

PT.Telkom Witel

Makassar, sesuai

pengembangan bisnis

perusahaan ,

melakukan penetapan

riset, agar kemampuan

sumber daya yang ada

dapat melihat

permasalah dengan

Page 158: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

145

1

tepat, diperlukan agar

perumusan masalah

jelas dan spesifik,

kemudian penentuan

rancangan desain

riset, untuk membuat

desain pengembangan

produk IndiHome,

maka diperlukan

pemahaman

mengenai strategi

peningkatan penjualan

produk, dengan

layanan produk ke

konsumen tidak

mengalami hambatan.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

2. Planning

Promosi adalah salah satu bentuk komunikasi yang bertujuan

mempersuasi masyarakat agar sukarela bersedia mengikuti tujuan

yang hendak dicapai oleh orang yang melakukan promosi. Agar

promosi berhasil secara efektif diperlukan perencanaan yang matang

baik menyangkut, pengembangan kajian inovasi produk, penjualan

hasil produk dan penganggaran dana yang akan digunakan pada

media yang dipakai, maupun ketepatan waktu yang digunakan untuk

berpromosikan.

Menurut penuturan informan, khususnya divisi perencanaan

PT.Telkom Witel Makassar, mereka merencanakan pelaksanaan

promosi, hanya menggunakan momen-momen tertentu seperti pada

Page 159: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

146

1

bulan Ramadhan, 17 Agustus hari kemerdekaan Republik Indonesia.

Festifal-festifal skala nasinal dan internasional di Kota Makassar

Menurut Billy R.Malassa, S.T. MM Asisten Pemasaran PT.Telkom

Witel Makassar, promosi yang dilakukan di bulan-bulan tersebut,

keikutsertaaan dari berbagai festifal adalah dengan memberikan

diskon pada biaya pemasangan berlangganan dan Telkom Plasa

Balaikota sudah mempunyai kalender kegiatan setiap bulannya. Hal

senada juga diungkapkan oleh Hafis ST. Asisten Perencanaan

PT.Telkom Witel Makassar bahwa :

―Prinsip kita melakukan perencanaan yang matang, supaya

produk IndiHome menjadi produk yang selalu diminati dengan

paket-paket yang ditampilan tidak membosankan, kartena diisi

menu acaranya berkualitas serta mengalami gangguan jaringan,

karena itu kita menjamin dan tidak perlu lagi ragu karena

jaringannya sudah 100 % menggunakan fiber optik, kapanpun

untuk menikmati program paket. sesuai tagline promosinya.‖

(wawancara, 16 Agustus 2017).

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks planning

berikut ini :

Tabel 5.2. Matriks Planning Produk IndiHome

NO. Informan

dan Jabatan Bentuk Planning

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Hafis ST.

(Asisten

Mempersiapkan

perecanaan

Prinsip kita melakukan

perencanaan yang

Page 160: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

147

1

Perencanaan

PT.Telkom

Witel

Makassar)

pengembangan

promosi produk,

perencanan

penjualan produk dan

perencanaan

anggaran

operasioanal produk

IndiHome, yang

dikelola PT.Telkom

Witel Makassar

matang, supaya produk

IndiHome menjadi

produk yang selalu

diminati dengan

menikmati paket-paket

yang ditampilkan, tidak

membosankan diisi

menu acaranya

berkualitas, serta tidak

mengalami gangguan

jaringan, karena itu kita

menjamin bahwa

IndiHome telah

menggunakan jaringan

fiber optik 100 %, sesuai

tagline promosinya.

Dalam menyusun

perencanaan strategi

promosi, pengelola

produk IndiHome,

melakukan analisis

peluang pasar, guna

mengetahui karakteristik

dan kebutuhan pasar,

strategi produk, tempat

daya beli masyarakat

dan saluran distribusi,

disamping itu, dalam

menyusun strategi

prencanaan produk

IndiHome, tetap

membutuhkan analsis

tentang kondisi

persaingan di pasar

yang akan masuk.

Walaupu di kota

Makassar provider lain

belum banyak.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

Page 161: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

148

1

3. Communication

Secara garis besar media promosi dapat digolongkan menjadi

dua yaitu media cetak dan medis elektronik, keunggulan media cetak

antara lain terletak dari jenis bahanya, selain dapat dipasang atau

ditempel juga dapat dibaca berulang-ulang melampaui batas waktu

penerbitannya. Sedangkan media elektronik (televisi dan radio)

mempunyai keunggulan antara lain dalam hal kecepatan

informasinya.

Pada prinsipnya, kedua jenis media tersebut dapat efektif

digunakan untuk mempromosikan IndiHome, tergantung begaimana

memformulasikan pesan-pesan yang akan dipromosikan agar dapat

mempersuasi pembaca/pemirsanya.

Salah satu srategi promosi adalah pemilihan media yang tepat,

bukan hanya pemilihan jenis media yang harus diperhitungkan tetapi

juga rating dari media itu sendiri. Pemilihan media sangat tergantung

dari ketersediaan dana, pada media yang mempunyai rating tinggi

cenderung biaya promosinya tinggi pula.

Menurut penuturan Rini Sundari, S.I.Kom. Staf Pelayanan Plasa Telkom Balaikota bahwa:

―Media yang digunakan untuk mempromosikan IndiHome adalah Surat kabar dan dari mulut ke mulut melalui mitra dan agen resmi, selain itu berpromosi juga menggunakan TV lokal yaitu, Fajar TV.dan TVRI Sulawesi Selatan‖.(wawancara, 14 Agustus 2017)

Selain menggunakan media lokal di atas, promosi IndiHome di

Kota Makassar juga dilakukan dengan menggunakan media nasional.

Page 162: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

149

1

Dan media yang pernah dia gunakan untuk mempromosikan

IndiHome adalah MNC TV danTrans TV dalam acara peluncuran

perdana produk program PT.Telkom Indoesia (Tbk) tersebut tahun

2015. Sedangkan Billy R Mallasa,ST. MM Asisten Pemasaran PT.

Telkom Witel Makassar menuturkan :

―Promosi IndiHome bermacam-macam seperti di radio, media TV (TVRI pernah, Makassar TV, Fajar TV dan Clebes TV) kemudian di acara Run Indihome tentang perlombaaan lari marathon, kemudian berupa brosur-brosur dibagikan, kostum IndiHome. Untuk itu kami dari unsur customer service baik dari Witel Telkon Makassar, dan PT. Telkom Indonesia (Tbk) Regional VII di setiap kesempatan event-event bekerjasama mitra, agen dan event organizer selalu bekerjasama mempromosikan IndiHome.‖ (Wawancara,15 Agustus 2017)

Lebih lanjut Billy R Mallasa, ST. MM menuturkan :

―Media yang paling sering digunakan adalah Surat Kabar Fajar,

Tribun Timur dan Majalah Makassar Terkini berupa iklan dengan

menunjukkan langsung Paket berlangganan IndiHome kalau

Televisi biasanya di Fajar TV dan radio, kadang-kadang, sekitar 1-

2 kali‖ (Wawancara, 15 Agustus 2017)

PT.Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom Balaikota sebagai

salah satu insitusi penyedia jasa layananan jasa telekomunikasi dan

informasi, juga mempromosikan IndiHome untuk menarik

kepercayaan pelanggan. Abdul Azis,SE Supervisi Palayanan Plasa

Telkom Balaikota menuturkan, media massa yang digunakan

berpromosi adalah surat kabar, radio, brosur, banner, neon box,

spanduk, video thron. Sedangkan Irwansyah SE Supervisi Pamasaran

PT.Telkom Witel Makassar mengatakan media yang digunakan

berpromosi adalah media cetak seperti Fajar, Upeks, Tribun Timur,

Page 163: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

150

1

Berita kota, makassar terkini, media elektronik seperti radio delta FM,

radio Smart FM . Televisi dan internet. Sebagaimana penuturan Rini

Sundari, S.I.Kom Staf pelayanan Plasa Telkom Balaikota

menuturkan :

―Kegiatan Promosi melalui media massa, Koran-koran terbesar

di Makassar seperti Fajar, Tribun Timur. Bulan juni setiap minggu

kami terbitkan hanya pada awal tahun 2015, saat peluncuran

perdana produk IndiHome. Selanjutnya kami mengunakan media

elektronik, karena media ini dianggap lebih fektif dan efisien.‖

(wawancara 14 Agustus 2017)

Lebih lanjut Rini Sundari, S.I.Kom Staf Pelayanan Plasa Telkom

Balaikota menuturkan :

“Selain dengan group Fajar kami juga beriklan melalui

kerjasama dengan Makassar terkini, TVRI SulSel, Radio RRI

Pro2, Venus namun radio tidak terlalu sering. Yang paling sering

adalah fajar dan Upeks karena pangsa pasar kami pelanggan

masyarakat pengghasilan menengah keatas dan institusi

pendidikan mulai SD,, SMP, SMA dan Perguruan Tinggi.‖

(wawancara, 14 Agustus 2017).‖

Seperti halnya dalam menerapkan strategi promosi IndHome di

kota Makassar. PT.Telkom Witel Makassar juga terus

mempromosikan IndiHome melalui kedua jenis media tersebut.

Hafis S.T. Asisten Perencanaan PT.Telkom Witel Makassar

mengatakan:

―Kami menggunakan majalah untuk berpromosi, dengan strategi

ini majalah pertama tentang IndiHome secara umum. Untuk

terbitan kedua nanti diterbitan mengenai paket-paket produk

Indihome, selanjutnya penerbitan setiap dua kali sebulan. Selain

majalah kami juga berpromosi melalui media radio, Koran, TV

seperti Fajar TV, Makassar TV, TVRI namun kami lebih banyak

Page 164: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

151

1

menggunakan media swasta dari pada media pemerintah karena

lebih professional. TV regional seperti Fajar TV dan Makassar

TV sudah menjadi langganan kami, selain itu kami juga

menggunakan internet dan pameran untuk mempromosikan

mamfaat berlangganan dengan IndiHome.‖ (wawancara,16

Agustus 2017)

Sejalan dengan penuturan informan sebagaimana di uraikan di

atas, Sabri Ahmad (55 tahun) pelanggan menuturkan, pada mulanya

ia, mengetahui IndiHome sebagai salah satu produk unggulan

PT.Telkom Indonesia (Tbk). di kota Makassar bersumber dari kerabat-

kerabatnya selanjutnya ia pernah melihat pemasangan jaringan

IndiHome di sekitar perumahan yang ditempatinya, Selain dari itu

informasi tentang promosi IndiHome. Sabri Ahmad pelanggang (55

tahun) selanjutnya menuturkan:

―Saya pernah membacanya di Koran media lokal khususnya

rubrik Telkom IndiHome , selain itu saya juga melihat banyak

terpasang spanduk-spanduk, neon box,billboard dan video thron,

disamping berkomunikasi dengan tetangga mengenai mamfaat

dan kelebihan produk IndiHome dan sekarang sudah menjadi

pelanggan.‖ (wawancara, 29 Agustus 2017).

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel maktriks communication

berikut ini :

Page 165: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

152

1

Tabel 5.3 Matriks Communication Produk IndiHome

NO. Informan dan

Jabatan

Bentuk

Communication

Deskripsi Hasil

Penelitian

1.

Ir. Fani Rezkian

(Manajer Plasa

Telkom

Balaikota)

Bekerjasama media

cetak lokal antar lain

koran Fajar , koran

Upeks, Tribun Timur

dan Majalah

Makassar Tekini,

disamping itu

bersinergi juga

dengan media

elektronik local

seperti, Radio

Gamasi, Radio

Venus dan Radio

Smart FM, selain itu

ada media televisi

lokal adalah Fajar TV

dan Celebes TV.

Kami menggunakan

media dalam

berpromosi dengan

tujuan lebih efektif dan

efesien maka kami

bekerjasama media

lokal baik itu media

elektronik maupun

media cetak, karena

segmen audiencenya

cukup banyak yang

membaca maupun

menontonya dan

pertimbangan dari

pengelola IndiHome

yaitu ketersedian

pengangaran dana

berpromosi.

Tingkat kebenaran atau

kepercayaan yang

tinggi, pemberitan

produk IndiHome

dianggap oleh publik

sebagai suatu yang

benar dan bisa lebih

dipercaya dan tidak

bersifat memihak ,

disamping

penggambaran produk,

juga memiliki

kemampuan untuk

dapat menggambarkan

produk IndiHome

Page 166: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

153

1

dalam infomasi dan

hiburan, di kota

Makassar semakin

meningkat.

2.

Billy R. Malassa

ST.MM

(Asisten

Pemasaran PT.

Telkom Witel

Makassar)

Menggunakan media

nasional adalah

Trans TV, dan MNC

TV

Promosi IndiHome

yang kita lakukan

bersama media

elektronik, media cetak

dan penerbitan

maupun

penayangannya sekitar

1 sampai 2 kali

seminggu, disamping

itu bertujuan meliputi

kegiatan yang

dilakukan PT.Telkom

Witel Makassar seperti

di acara IndiHome Run

Makassar dan

membagi-bagikan

brosur promosi kepada

peserta, juga turut

dilibatkan para

customer service plasa

Telkom beserta mitra

dan agen pemasaran.

Keberhasilan target

penjulan produk

IndiHome dan target

brand tidak terlepas

dari kualtas strategi

komunikasi pengelola

IndiHome dalam

mempromosikan

sekaligus melakukan

penjualan produknya.

Page 167: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

154

1

3.

Sabri Ahmad

(pelanggang)

Media cetak lokal

yaitu Koran Fajar dan

Tribun Timur

Saya pernah membaca

dikoran media lokal,

khusus rubrik Telkom

IndiHome, selain itu

ada spanduk-spanduk,

neon box dan video

thron, disamping

berkomunikasi dengan

tetangga mengenai

mamfaat dan kelebihan

produk IndiHome dan

sekarang sudah

menjadi pelanggan.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

4. Evaluation

Salah satu unsur yang harus diperhatikan dalam

merencanakan promosi adalah melakukan evaluasi terhadap promosi

yang pernah dilakukan, dari evaluasi tersebut dapat diketahui apakah

promosi yang dilakukan efektif atau tidak. Kalau promosi dinilai

berhasil tentu dibutuhkan perencanaan yang lebih matang lagi agar

promosi yang akan dilakukan lebih berhasil dari promosi sebelumnya.

Sedangkan bila evaluasi menunjukkan hail yang kurang berhasil

termasuk apabila hasilnya sama saja dengan sebelum berpromosi,

maka tentu harus diubah strateginya untuk mendapatkan hasil yang

diinginkan.

Menurut Tarbiyani, ST Asisten Teknik PT.Telkom Witel

Makassar, kita biasa melakukan evaluasi terhadap promosi yang

Page 168: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

155

1

dilakukan dan hasilnya terjadi peningkatan omset sekitar persentase

30 % setelah berpromosi, melewati pada awal tahun 2015 peluncuran

perdana IndiHome angka statistiknya peningkatannya masih terus

bertambah peminatnya. Tarbiyani ST. Asisitewn Teknik PT.Telkom

Witel Makassar mengatakan;

―Bahwa efek terhadap kegiatan promosi yang dilakukan dari

tahun pertama, kedua kemudian tahun ketiga 2017 ini, adalah

semakin peminat semakin bertambah di Telkom Plasa Balaikota,

mendaftar berlangganan IndiHome dari berbagai kalangan.

dibanding sebelum gencarnya berpromosi.‖(wawancara, 22

Agustus 2017)

Selanjutnya Tarbiyani ST. Asisten Teknik PT, Telkom Witel Makassar

mengatakan:

―Hasil evaluasi yang dilakukan memang menunjukkan

peningkatan drastis, namun demikian informan ini mengakui

bahwa dengan adanya promosi yang dilakukan PT.Telkom Witel

Makassar dan Plasa Telkom sebagi pusat pelayanan pelanggan

semakin dikenal masyarakat‖. (wawancara, 22 Agustus 2017)

IndiHome menggunakan 100 Fiber Optik, maka jaringan

pelayanan kepada customer lancar, karena kita selalu melakukan

evaluasi terjadwal, sehingga berdampak positif terhadap efek promosi

yang dilakukan.

Untuk mengukur tingkat keberhasilan atau efektifitas promosi

dengan memperhatikan angka statistiknya,dari hasil eveluasi formatif

yaitu pelaporan program IndiHome yang sementara berjalan.

nampaknya memang rumit karena membutuhkan waktu dan metode

tertentu. Sedangkan evaluasi summatif berupa laporan akhir dari

Page 169: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

156

1

pengelola program biasanya dilakukan pada akhir bulan desember

2017, guna melihat indikator tingkat kebehasilan pemasaran produk

IndiHome. Banyaknya pelanggang setelah pengelola melakukan

spromosi menunjukkan bahwa promosinya berhasil, Cuma sekarang

terkendala pada jaringan yang belum terpasangnya ODP (Optik

Distribusi Point) disebagian kota Makassar, berfungsi membagi

jaringan kabel ke rumah-rumah masih terbatas, faktor-faktor ini yang

biasa mengakibatkan demikian seperti ada, kekecewaan pada calon

pelanggan, misalnya dari pihak Indihome sudah biasa berlangganan

dengan mengambil satu paket program dan adanya promo-promo

yang memberi diskon harga.

Sayang sekali, bahwa evaluasi terhadap percepatan

pemasangan (Optik Distribusi ODP Point) ini, nampaknya harus

menjadi perhatian PT.Telkom Witel Makassar., bahkan Hafis ST.

(Asisten Perencanaan PT.Telkom Witel Makassar). mengatakan :

―Perubahan tingkat pelanggan cenderung dapat dipengaruhi oleh

media massa ,tapi juga cenderung dipengaruhi informasi

pelanggan tetap kepada calon pelanggang, disamping itu dari

agen dan mitra, sehingga sampai sejauh ini Tim manajemen

terus melakukan perpecapatan penyelesaian infrastruktur

jaringan ODP, sehingga image pelanggan setelah membaca

berita tentang pelayanan tidak bermasalah, akan tetap menjadi

evaluasi bagi manajemen PT.Telkom Witel Makassar, sehingga

calon pelanggan tetap berkeinginan untuk berlangganan

IndiHome.‖ (wawancara, 16 Agustus 2017)

Berbeda dengan yang diungkapkan oleh Tarbiyani ST (Asisten

Teknik PT.Telkom Witel Makassar) bahwa :

Page 170: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

157

1

―Berbeda jumlah pengunjung ke Plasa Telkom, kalau diadakan

promo-promo dengan berbagai diskon,dengan memakai promosi

lewat media cetak atau lainnya dibanding tanpa promosi, karena

dengan promosi tentu masyarakat akan tahu lebih banyak

tentang kehadiran Indihome.‖ (wawancara, 22 Agustus 2017)

Lebih lanjut Tarbiyani ST.mengemukakan bahwa perbandingan

sebelum dan setelah berpromosi biasanya, peningkatan peminat

menjadi pelanggang tetap IndiHome dikisaran 30 persen.

Berdasarkan uraian temuan penelitian di atas, yang dinalisis

oleh peneliti dari wawancara informan pengelola dan pelanggan

IndiHome , maka dapat dilihat dalam tabel matriks evaluation

berikut ini :

Tabel 5.4. Matriks Evaluation Produk IndiHome

NO. Informan dan

Jabatan Bentuk Evaluation Deskripsi Hasil Penelitian

1.

Tarbiyani ST

(Asisten Teknik

PT. Telkom

Witel Makassar

Laporan-laporan

dalam model

kuantitatif dan

kualitatif, berisikan

dari informasi dari

unit kerja pengelola

IndiHome

Kami mencermati efek dari

promosi yang dilakukan dari

tahun pertama, kedua

kemudian akhir tahun 2017

ini, menunjukkan semakin

ramai pengunjung di Plasa

Telkom berminat dan

menjadi pelanggang produk

IndiHome , hal ini

dikarenakan gencar promosi

yang dilakukan

PT.Telkom Witel Makassar,

secara umum

mengidentifikasi kegiatan

evaluasi sama dengan

menilai, karena aktifitas

Page 171: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

158

1

mengukur biasanya sudah

termasuk di dalamnya, jadi

kaitannya dengan produk

IndiHome, mulai dari

strategi pemasaran berupa

bentuk promosi ,

pemasangan jaringan dan

hingga pelayanan produk

yang memuaskan bagi

konsumen,

2.

Hafis ST

(Asisten

Perencanaan

PT.Telkom

Witel

Makassar)

File-file yang

dirangkum

berisikan bahan

pengendalian

operasional

promosi produk

IndiHome.

Kita mengevaluasi secara

cermat dan teliti tetang

perubahan kenaikan tingkat

pelanggan, cenderung

sedikit banyak dipengaruhi

oleh media massa yang

digunakan, sehingga

dengan evaluasi sampai

sejauh ini Tim Manajemen

PT.Telkom Witel Makassar

untuk kedepannya

membuka jaringan ODP

seluas-luasnya, agar cluster

dapat berfungsi menjaring

pelanggan dari produk

IndiHome.

Sebagai upaya evaluasi

untuk memperoleh Feeback

perbaikan program yang

masalah pembukaan

jaringan cluster, maka

pengelola IndiHome,

mengambil keputusan

mengevaluasi kembali

program, sambil

mengadakan perbaikan,

supaya program dapat

Page 172: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

159

1

bersinergi dengan kegiatan

promosi itu.

Sumber : Data Olahan Primer, 2017

B. PEMBAHASAN

1. Bentuk strategi promosi Indihome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Dalam Menghadapi Persaingan Produk Layanan di kota Makassar

a. Strategi Promosi IndiHome

Komunikasi sebagai proses penyampaian pesan yang

merupakan gagasan , sikap, atau informasi pengirim malalui suatu

media kepada penerima agar mampu memahami maksud pengirim.

Komunikasi IndiHome adalah proses mengkomunikasikan pesan atau

content IndiHome dari organisasi PT.Telkom Indonesia (Tbk). Kepada

masyarakat atau pelanggan. Penyampaian pesan IndiHome

merupakan rangkaian komunikasi pemasaran bagi konsumen,

tujuannya agar dapat memberitahu atau memperlihatkan kepada

konsumen tetntang bagaimana dan mengapa IndiHome bisa

digunakan, siapa saja yang bisa menggunakan, serta dimana dan

kapan. Sebagaimana dikemukan teori laswell adalah kegiatan

mengumpulkan dan menyebarkan informasi mengenai peristiwa-

peristiwa dalam suatu lingkungan dengan kata lain penggarapan

berita. Kegiatan yang disebut correlation adalah interpretasi atau

penafsiran terhadap informasi mengenai peristiwa yang terjadi

Page 173: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

160

1

di lingkungan dalam beberapa hal ini dapat didefinisikan sebagai tajuk

rencana atau propaganda. Komunikasi pemasaran tentu saja akan

berkontribusi pada merek produk dengan cara menanmkan merek

dalam ingatan dan menciptakan citra produk serta mendorong

penjualan. Keberhasilan kegiatan komunikasi secara efektif banyak

ditentukan oleh penentuan strategi komunikasi . Dilain pihak jika tidak

ada strategi komunikasi yang baik efek dari proses komunikasi

(terutama komunikasi media massa), bukan tidak mungkin akan

menimbulkan pengaruh negatif.

Perkembangan dari industri komunikasi dibuktikan dengan

adanya perhatian dan pengamatan terhadap individu yang memliki

kemudaan dalam berkomunikasi dari informasi yang serba cepat dan

praktis sesuai dengan perkembangan zaman dan kondisi saat ini.

Perkembangan ini membawa industri komunikasi pada sebuah inovasi

yang dapat diakses dimana dan kapan saja dengan mudah serta

cepat. Pesatnya pertumbuhan alat komunikasi seperti, handpone dan

internet, mendorong tumbuhanya perusahaan sebagai penyedia

layanan jasa telekomunikasi yang pesat pada akhirnya menimbulkan

persaingan antara penyedia layanan jasa telekomunikasi.

Strategi promosi yang baik adalah wujud rencana untuk

memperoleh hasil yang maksimal. Strategi promosi ini mempunyai

ruang lingkup, diantaranya adalah strategi dalam menghadapi

kompetitor , strategi dalam penentuan harga, strategi terhadap produk

Page 174: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

161

1

yang dihasilkan, strategi pelayanan. Dengan demikian persaingan

yang semakin ketat antar perusahaan pun tak bisa dihindarkan,

sehingga menjadikan suatu perusahaan harus bisa lebih kreatif dan

inovatif dalam menghasilkan dan menawarkan produk demi mencapai

target penjualan dan menarik perhatian konsumen. Selanjutnya

perusahaan perlu menganali kekuatan, kelemahan, peluang, dan

ancaman yang terdapat pada perusahaan, dalam persaingan ini akan

membantu dalam mengenali diri, serta mampu memamfaatkan setiap

peluang yang ada dan menghidari atau meminimalkan setiap ancaman

yang ada. Dimana strategi promosi dapat pula dijadikan tolak ukur agar

produk-produk yang dihasilkan oleh perusahaan mampu dikenali dan

dikonsumsi oleh sasaran dengan tepat guna. Lamb Hair, Mc Daniel

(2001:146) mendefinisikan strategi promosi sebagai rencana untuk

penggunaan yang optimal dari elemen-elemen proses, periklanan,

hubungan masyarakat, penjualan pribadi dari promosi penjualan.

IndiHome merupakan produk baru, yang dikeluarkan

PT.Telkom Indonesia (Tbk) , pada awal tahun 2015, dalam hal ini

tantangan bagi PT. Telkom Witel Makassar, untuk memlih strategi

promosi below the line yang tepat sehingga mampu meningkatkan

pemahaman produk tersebut ke pelanggan, meningkatkan panetrasi ke

pasar dan mampu memenangkan persaingan di bisnis layanan multi

service Peningkatan volume penjualan produk IndiHome, oleh

PT,Telkom Witel Makassar, merupakan strategi promosi yang

Page 175: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

162

1

dipengaruhi oleh hal-hal yang dapat dikendalikan perusaahan,

misalnya, mutu produk , kemasan harga, ketahanan produk dan lain

sebagainya. Strategi promosi yang dilakukan PT.Telkom Witel

Makassar, selain bertindak dinamis juga selalu menerapkan prinsip-

prinsip unggul dan meninggalkan kebiasan-kebiasan lama yang sudah

tidak berlaku serta terus-menerus melakukan inovasi, karena

konsumen lebih mengingkan produk yang berdasarkan kehendaknya.

Oleh karena itu, untuk menarik konsumen melakukan pembelian maka

ditperlukan suatu strategi promosi yang tepat sesuai dengan kondisi

pasar dihadapi. Hal ini diperjelas Rogers dalam teori difusi inovasi

bahwa saluran komunikasi meurpakan alat untuk menyampaikan

pesan-pesan inovasi dari sumber kepada penerima. Dalam memilih

saluran komunikasi, sumber paling tidak perlu memperhatikan tujuan

diadakannya komunikasi dan karakteristik penerima. Jika komunikasi

dimaksudkan untuk memperkenalkan suatu inovasi kepada khalayak

yang banyak dan tersebar luas, maka saluran komunikasi yang lebih

tepat, cepat dan efisien, adalah media massa. .

Keberhasilan strategi promosi PT.Telkom Witel Makassar,,

juga dipengaruhi oleh faktor analisa pasar, keputusan produk yang

pada awal peluncurannya tahun 2015 IndiHome merupakan paket

triple play, tahun 2016 menjadi dual play, sekarang tahun 2017 bisa

memili satu dari tiga paket IndiHome, sehingga pelanggang diberi

kebebasan dalam pemilihan paket, Cuma kalau memilih 3 paket

Page 176: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

163

1

sekaligus tarif berlanggannya lebih murah, disamping itu

pendistribusian pemasaran cepat. Dengan melaksanakan strategi

promosi yang lebih efisien dan efektif, maka Oktober tahun 2017

PT.Telkom Witel Makassar, terjadi peningkatan, jumlah pelanggan

sekitar dua ribu, jadi ada kenaikan persentase pelanggang dari tahun

2015 sampai oktober tahun 2017, sebesar 30 %. Peningkatan jumlah

pelanggang yang signifikan ini,ditandai dengan penjualan produk

IndiHome yang meningkat karena dipengaruhi segmenting ,targeting

serta positioning yang tepat dalam pelaksanaannya. Ditambahkan pula

keberhasilan strategi promosi PT,Telkom Witel Makassar, dalam

memasarkan produk IndiHome, karena strategi komunikasi dinilai dari

ragam dan jenis komunikasi yang dilakukan. Ada dua kajian efektifitas

komunikasi, pertama komunikasi berdasar media yang dipakai dan

bentuk komunikasi yang dilakukan.

b. Bentuk Promosi IndiHome

Promosi merupakan komponen penting dalam pemasaran.

Sama pentingnya dengan produk itu sendiri, bahkan dapat dikatakan

tidak ada pemasaran tanpa promosi. Peran penting promosi dalam

pemasaran karena promosi merupakan sumber informasi bagi

konsumen tentang berbagai hal seperti tempat, harga, komposisi,

bahan, manfaat dan lain-lain yang berkaitan dengan produk tersebut.

Melalui promosi pesan-pesan dapat digandakan sehingga dapat

diketahui oleh khalayak banyak dalam waktu yang relatif singkat.

Page 177: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

164

1

Peran penting promosi tersebut dipahami oleh sebagian besar

PT.Telkom Witel Makassar sebagai pelaksana kegiatani promosi below

the line produk IndiHome di kota Makassar, dalam penelitian ini

informan mengatakan oleh sebab itu umumnya melakukan promosi

dalam berbagai cara untuk menginformasikan produk mereka kepada

calon konsumen, meskipun di antara mereka ada juga menganggap

promosi melalui media massa dapat efektif dan efesien.

Walaupun komunikasi antara perusahaan dan konsumen

secara imploisit berlangsung pada setiap unsur atau bagian dari

marketing mix sebagaimana yang telah dijelaskan sebelumnya namun

sebagai besar komunikasi perusahaan berlangsung sebagai bagian

dari suatu program promosi yang diawasi dan merencanakan dengan

hati-hati.Intrumen dasar yang digunakan untuk mencapai tujuan

komunikasi perusahaan tersebut dengan bauran pemasaran atau

promotional mix.

Sedangkan Shimp (2000: 5) mengemukakan bahwa ben

tuk- bentuk promosi mencakup periklanan (advertising), penjualan

pribadi (personal selling), promosi penjualan (sales promotion),

pemasaran (sponsorship marketing), publisitas (publicity) dan

komunikasi ditempat penjualan (point of purchase communication).

a. Advertising

Meskipun sudah terprogram secara teratur dan dimanage

dengan baik, umumnya informan mengakui bahwa untuk lebih

Page 178: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

165

1

memperkenalkan produk perusahaan, dan terutama untuk

meningkatkan penjualan produk IndiHome mereka tetap beriklan di

beberapa media massa, yang sekarang ini diperioritaskan pada

media lokal, seperti Fajar TV, Celebes TV, sedangkan Koran Fajar,

Tribun Timur dan Majalah Makassar Terkini, hanya dipakai pada

tahun 2015 saja, dengan alasan media elektronik lebih efektif dan

efesien dibanding media cetak.

Alasan untuk memasang iklan produk IndiHome di media

massa pengelola menilai efisien dari segi biaya untuk mencapai

jumlah audience yang besar. Iklan di media massa dapat

digunakan untuk menciptakan citra merk dan daya tarik simbolis

bagi suatu perusahaan atau merk. Winardi (1992:1113),

mengungkapkan bahwa periklanan merupakan bentuk komunikasi

non pribadi dimana orang harus melakukan pembayaran melaui

media yang dilakukan oleh perusahaan. Hal ini menjadi sangat

penting khususnya bagi produk yang sulit dibedakan dari segi

kualitas maupun fungsinya dengan produk saingannya seperti

halnya dengan IndiHome.

Keuntungan lain dari iklan produk lain melalui brosur-brosur

promo, spanduk, billboard, neon box mobil dibranding dengan

tulisan IndiHome dan Video Thron, adalah salah kemampuan

pengelola untuk menarik perhatian konsumen terutama produk

Page 179: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

166

1

yang iklannya populer atau sangat dikenal masyarakat. Hal ini tentu

saja pada akhirnya akan meningkatkan penjualan.

Pada prinsipnya, sifat dan tujuan iklan berbeda antara satu

perusahaan dengan perusahaan lainnya, antara satu jenis industri

dengan industri lainnya, dan antara satu situasi dengan situasi

lainnya. Demikian juga, konsumen yang menjadi target suatu iklan

juga berbeda antara satu jenis produk dengan produk lainnya.

Suatu perusahaan beriklan media massa. Perusahaan lain mungkin

bertujuan untuk lebih mengembangkan kesadaran atau ingin

membentuk suatu citra positif dalam jangka panjang bagi barang

atau jasa yang dihasilkan.

b. Sales promotion

Salah satu bentuk promosi yang banyak digunakan adalah

promosi penjualan (sales promotion), digunakan sebagai upaya

perusahaan untuk memperkenalkan produk dan atau

membangkitkan kembali mintat pelanggan yang dianggap sudah

mulai melemah terhadap produk yang dipasarkan. Penerapan

promosi penjualan dapat dilakukan dalam berbagai cara seperti

:memberikan diskon atau potongan harga, meningkatkan kualitas

produk, menurunkan harga, memberikan hadiah, melakukan

undian, membagikan voucer.

Sebagaimana diungkapkan Carwford (dalam Swasta 1998:

260), bahwa sales promotion merupakan suatu metode jangka

Page 180: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

167

1

pendek dari pencapaian tingkat keinginan akan penjualan yang

sangat tepat. Perusahaan dapat mengkombinasikan berbagai cara

tersebut dalam pelaksanan sales promotion, dapat juga hanya

memilih salah satu diantaranya yang dianggap paling efektif dan

efesien untuk mencapai tujuan. Melakukan sales promotion,

pengelola IndiHome yang menjadi obyek dalam penelitian ini lebih

menggunakan cara memberikan diskon atau potongan harga.

Pemberian diskon dilakukan untuk menarik minat calon pelanggan

IndiHome yang ada di Makassar, ini memang cenderung memburu

produk-produk yang mendapat potongan harga. Menurut penuturan

beberapa informan, diskon tarif berlangganan biasanya dilakukan

pada setiap datangnya bulan ramadhan , yakni 10-20%, bahkan

ada yang memberikan paket promo ramadhan disamping ada takjil

gratis seperti minuman atau makanan untuk berbuka puasa bagi

yang berbuka puasa di tempat tersebut. Cara seperti ini mereka

nilai sangat efektif baik untuk menjaring pelanggan baru,

mempertahankan pelanggan lama maupun untuk meningkatkan

citra perusahaan.

Selain memberikan diskon pada bulan ramadhan, beberapa

informan dari Tim dan Staf Manajemen PT.Telkom Witel Makassar,

juga menuturkan bahwa mereka memberikan diskon di luar bulan

Ramadhan terutama pada paket-paket IndiHome yang baru

diperkenalkan. Memberikan potongan harga terhadap paket baru

Page 181: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

168

1

merupakan cara berpromosi yang sangat strategis, dengan cara

seperti itu dapat menjaring calon pelanggan lebih banyak. Kalau

produk-produk baru tersebut memang sesuai dengan selera

pengunjung akan berdampak pada peningkatan jumlah pelanggan,

apalagi kalau produk tersebut ditunjang dengan kualitas yang baik,

bermanfaat dan terjangkau bagi konsumen.

c. Personal Selling

Personal selling atau penjualan personal adalah suatu

bentuk komunikasi langsung antara seorang penjual dengan calon

pembelinya. Dalam hal ini, penjual berupaya untuk membantu atau

membujuk calon pembeli agar membeli produk yang

ditawarkan.Tidak seperti iklan, penjualan personal melibatkan

kontak langsung antara penjual dan pembeli, baik secara tatap

muka ataupun melalui alat komunikasi seperti telepon atau

handphone. Melalui interaksi secara langsung ini maka pihak

penjual dapat melihat dan mendengarkan tanggapan atau respon

pembeli dan penjual dapat memodifikasi informasi yang harus

disampaikannya setelah menerima tanggapan dari calon pembeli.

Komunikasi yang bersifat individual dan personal dalam

penjualan personal ini memungkinkan pihak penjual menyesuaikan

pesan bedasarkan kebutuhan khusus atau situasi khusus calon

pembeli.Penjualan personal memungkinkan terjadinya umpan balik

secara langsung dan lebih tepat karena dampak dari presentasi

Page 182: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

169

1

penjualan yang dilakukan dapat dinilai dari reaksi calon pembeli

atau pelanggan.Jika umpan balik yang terajdi dinilai kurang baik

maka penjual dapat memodifikasi pesan-pesannya. Penjualan

personal juga dapat ditujukan kepada calon pembeli yang dinilai

paling potensial dan paling prospektif untuk menjadi pelanggan di

masa depan.

Satu-satunya bentuk pemasaran langsung yang dilakukan

oleh pengelola IndiHome dari PT.Telkom Witel Makassar, adalah

komunikasi dari mulut ke mulut dengan menitipkan pesan pada

stake holder, baik dari mitra dan agen marketing pada instuisi

pendidikan, pemerintahan, industri, perbankan dan masyarakat itu

sendiri agar berlangganan dan memilih IndiHome sebagai sarana

komunikasi, informasi dan media, untuk dapat membantu

secepatnya pekerjaaan yang dikelolahnya. selain juga menuturkan

menggunakan pemasaran langsung untuk mempromosikan

produknya sehingga mereka banyak mendapat langganan baik

secara individu/pribadi maupun lembaga seperti, kantor korporat

dan kantor pemerintahan, pusat perbelanjaan (mall) dan lain-lain .

Cakupan pemasaran langsung sebenarnya bukanlah

sekedar kegiatan promosi dari mulut ke mulut tapi termasuk

mengirim surat (direct mail) dan mengirim katalog perusahaan (mail

order catalog) kepada pelanggan atau calon pelanggan.

Pemasaran langsung juga mencakup berbagai aktivitas termasuk

Page 183: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

170

1

pengelolaan data base (data base management), penjualan

langsung (direct selling), telemarketing dan iklan tanggapan

langsung dengan menggunakan berbagai saluran komunikasi

seperti mengirim surat langsung kepada pelanggan dan calon

pelanggan atau melalui internet, media cetak dan media penyiaran.

Cukup banyak perusahaan saat ini yang sudah tidak lagi

menggunakan saluran distribusi bentuk lain dan hanya

menggunakan cara pemasaran langsung dan tidak sedikit pula

perusahaan yang sukses dalam melaksanakan pemasaran

langsung ini.

Salah satu instrument penting dalam pemasaran langsung

adalah iklan tanggapan langsung atau direct respon advertising

yaitu iklan di mana suatu produk yang dipromosikan melalui media

massa meminta atau mendorong konsumen untuk membeli produk

bersangkutan langsung kepada pembuatnya, sebagaimana telah

dungkapkan diatas oleh Swasta (1998:260). Secara tradisional,

mengirim surat kepada pelanggan telah lama menjadi instrument

utama bagi iklan tanggapan langsung ini, namun televisi dan

majalah dewasa ini juga memegang peranan yang semakin penting

dalam mendukung iklan jenis ini. Iklan tanggapan langsung dan

bentuk-bentuk pemasaran langsung lainnya telah menjadi sangat

popular dalam dua dekade terakhir ini yang disebabkan oleh

perubahan gaya hidup khususnya peningkatan pendapatan rumah

Page 184: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

171

1

tangga. Ini berarti adanya peningkatan penghasilan namun tidak

tersedia cukup waktu untuk berbelanja.

Pemasaran langsung memainkan peran penting dalam

program komunikasi pemasaran terpadu bagi perusahaan-

perusahaan yang menghasilkan produk kebutuhan konsumen.

Perusahaan harus mengembangkan dan memelihara data base

yang berisi informasi mengenai alamat dan atau nomor telepon

pelanggan atau calon pelanggan. Mereka menggunakan

telemarketing untuk menelpon pelangan secara langsung dan

berusaha menjual produknya. Pengelolaan pemasaran dewasa ini

juga mengirim surat kepada pelanggan mulai dari surat biasa yang

sederhana, lembaran promosi (flayers), brosur, katalog dan bahkan

video tape dalam menginformasikan mengenai barang dan jasa

yang ditawarkan. Teknik pemasaran langsung juga digunakan

untuk mendistribusikan contoh produk (sampel) khususnya kepada

konsumen yang telah menggunakan produk yang dihailkan

perusahaan saingan.

d. Sponsorship Marketing

Sponsorship marketing merupakan salah satu bentuk

promosi pemasaran melalui kegiatan atau event-event yang

diselenggarakan oleh pihak kedua. Dalam sponsorship marketing,

perusahaan diberi kesempatan untuk mensponsori kegiatan

Page 185: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

172

1

tersebut dengan berbagai persyaratan yang umumnya hanya

memerlukan dukungan dana atau fasilitas.

Keuntungan yang didapat dengan menjadi sponsor suatu

kegiatan adalah perusahaan dapat mempromoikan

perusahaan/produk IndiHome di tempat tersebut. Apabila event

yang disponsori mendapat respon atau pengunjung yang banyak,

maka banyak juga orang yang mendapat informasi terhadap

promosi yang dilakukan oleh sponsor, sebaliknya jika

pengunjungnya sedikit, sedikit juga orang yang mendapat informasi

tentang produk yang dipromosikan. Dengan demikian diperlukan

kejelian dan kehati-hatian dalam memilih event yang aka

disponsori.

Keuntungan lain yang bisa didapatkan PT. Telkom Witel

Makassar sebagai pengelola produk IndiHome untuk kota

Makassar, bila menjadi sponsor adalah perusahaan dapat

melakukan penjualan langsung di arena kegiatan, tergantung

kesepakatan dengan panitia dan bentuk event yang disponsori.

Dengan cara seperti ini, di samping mempromosikan produk

sponsor juga bisa mendapat keuntungan setidak-tidaknya untuk

menutupi biaya operasional. Sebagaimana dikatakan Shimp (

2000:404), bahwa penyelenggaraan dan penyedian sumber daya

baik itu berupa uang, peralatan maupun sumber daya lainnya dari

perusahaan, organisasi maupun individu kepada suatu organisasi.

Page 186: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

173

1

Selain kedua keuntungan tersebut di atas, pada setiap promosi

yang dilakukan oleh panitia, perusahaan sponsor juga

dicantumkan. Dengan demikian dapat mengurangi biaya iklan yang

biasanya menjadi kendala dalam melakukan promosi.

Berdasarkan penuturan informan dari beberapa tim dan staf

manejemen PT. Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom

Balaikota, kegiatan yang pernah mereka sponsori pendukung

adalah festival 8 (Eight) Internasional Makassar di Anjungan Pantai

Losari dan hari ulang tahun kota Makassar dan Sulawesi Seatan

dan lain sebagainya,. Pada acara tersebut pengelola pemasaran

PT.Telkom Witel Makassar melakukan penjualan langsung

disamping berpromosi. Sedangkan untuk kegiatan yang dilakukan

oleh berbagai organisasi, mereka tidak pernah menjadi sponsor

dengan pertimbangan keuntungan penjualan yang didapatkan

diperkirakan tidak menutupi biaya yang mereka keluarkan sebagai

sponsor. Paradigma seperti ini hendaknya diubah

.Memsponsori suatu kegiatan hendaknya jangan hanya

mempertimbangkan prediksi penjualan yang dapat dilakukan pada

kegiatan tersebut, tetapi harus dipertimbangkan juga seberapa

banyak media, dan seberapa luas jangkauan media yang

digunakan oleh panitia dalam mepromosikan kegiatannya.Berbeda

dengan pengelola IndiHome, PT. Telkom Witel Makassar,

pengelolah Indihome di Kantor Telkom Regonal VII KTI, yang

Page 187: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

174

1

menjadi sering mensponsori kegiatan yang dilakukan dengan skala

nasional, tergantung dari ketersediaan dana dan skala event yang

akan diselenggarakan PT. Telkom Regional VII KTI. Dampaknya

memang terasa, setelah menjadi sponsor kegiatan jumlah

pelanggan baru bertambah.

e. Publicity

Publisitas adalah kegiatan menempatkan berita mengenai

seseorang, organisasi atau perusahaan di media massa. Dengan

kata lain, publisitas adalah upaya orang atau organisasi agar

kegiatannya diberitakan media massa. Publisitas lebih menekankan

pada proses komunikasi satu arah. Sebagian besar berita yang

diperoleh media massa berasal dari informasi yang disampaikan

oleh organisasi atau perusahaan kepada media massa. Informasi

disampaikan kepada media massa melalui berbagai cara misalnya

mengirimkan siaran pers (press release), mengundang wartawan

pada jumpa pers (press conference) atau mengundang wartawan

pada acara tertentu yang diadakan suatu organisasi. Jika informasi

yang disampaikan oleh organisasi atau perusahaan diterima oleh

wartawan dan disebarluaskan melalui media massa maka

organisasi atau perusahaan bersangkutan telah melakukan

kegiatan publisitas.

Hal senada yang dikemukan Morison (210:29),, publisitas

merupakan tanggapan positif secara lebih luas dari masyarakat

Page 188: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

175

1

atau publikasi yang disebarluaskan melalui berbagai media tentang

aktifitas dan kegiatan perusahaan yang pantas diketahui publik..

Publisitas merupakan metode yang tidak dapat dikontrol

organisasi atau perusahaan dalam hal penempatan pesan di media

massa karena sumber tidak membayar media untuk membuat

berita bersangkutan. Dengan demikian publisitas adalah informasi

yang bukan berasal dari media massa atau bukan merupakan hasil

pencarian wartawan media massa itu sendiri, namun media

menggunakan informasi itu, karena informasi itu memiliki nilai

berita. Media massa kerap melaporkan berita publisitas karena

merupakan cara yang mudah dan ekonomis untuk mendapatkan

berita dibandingkan harus mencari sendiri yang membutuhkan lebih

banyak tenaga dan biaya.

Organisasi atau perusahaan hanya memiliki sedikit control

atau behkan tidak memiliki sama sekali terhadap media massa

yang menyiarkan berita publisitas tersebut. Hal ini disebabkan

publisitas bukanlah iklan yang harus dibayar karena pembuatannya

di media massa. Organisasi atau perusahaan tidak bisa

menentukan apakah informasi yang diberikan kepada wartawan

akan digunakan atau tidak digunakan atau kapan informasi itu akan

digunakan dan bagaimana media massa menggunakan informasi

itu. Organisasi atau perusahaan hanya menawarkan informasi yang

dinilai memiliki nilai berita dengan harapan editor dan reporter

Page 189: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

176

1

media massa akan mempublikasikan informasi itu. Para pembuat

keputusan yang ada di media massa itulah yang akan menentukan

apakah informasi yang dibawa wartawannya akan diberitakan atau

tidak. Keputusan memberikan atau tidak memberikan suatu

informasi dibuat berdasarkan pertimbangan nilai berita dan minat

khalayak media massa terhadap informasi bersangkutan. Media

massa dapat memuat informasi itu apa adanya tanpa perubahan

apapun, mengubah informasi aslinya atau mengubah cara

menyampaikan informasi yang biasanya tanpa menyebut nama

sumbernya.

Organisasi atau perusahaan tentu saja mengharapkan agar

informasi yang diberikan kepada media massa dapat diberitakan.

Untuk itu, ia harus mengetahui informasi seperti apa yang akan

menarik perhatian media massa, mengetahii angle dan kepala

berita (lead) yang memiliki nilai berita, menuliskan atau mengemas

informasi yang sesuai dengan jenis media massa.Keberhasilan

kegiatan publisitas suatu organisasi akan bergantung dari nilai

berita dari informasi yang disampaikan yang dapat menarik minat

redaktur media massa (gatekeepers). Informasi yang disampaikan

melalui siaran pers hendaknya dilengkapi dengan foto, video dan

kutipan pernyataan pengurus organisasi atau pejabat perusahaan.

Kegiatan publisitas IndiHome sebagai salah satu produk digital

unggulan di kota Makassar umumnya dilakukan pemasaran

Page 190: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

177

1

PT.Telkom Witel Makassar, baik dengan mengirim press release ke

media massa maupun dengan melakukan konferensi pers, bahkan

Witel menerbitkan majalah khusus untuk mempromosikan

IndiHome di Kota Makassar.

Berdasarkan penuturan informan, bahwa IndiHome pernah

dipublikasikan melalui acara Teknologi Infomasi (IT) di Trans TV.

Publisitas yang dilakukan ini bukan atas inisiatif pengelola

IndiHome, tetapi merupakan program kerjasama dari media massa

bersangkutan. Demikian juga yang dilakukan oleh media lokal di

Makassar, seperti Fajar Group, Tribun Timur, Makasar TV dan

Fajar TV, publisitas yang mereka lakukan merupakan program dari

media tersebut.Tidak demikian halnya dengan pengelola hotel,

berbagai cara yang ditempuh untuk mempublikasikan produknya,

baik melalui konferensi pers, mengirim press release apalagi telah

terjalin kerjasama antara mereka dengan pengelola media. Dengan

demikian untuk mempublikasikannya relatif tidak mendapat

hambatan yang berarti.

f. Point of Purchase Communication

Bentuk promosi ini digunakan oleh informan PT.Telkom

Witel Makassar dan Telkom Plasa Balaikota. Bentuk promosi ini

sangat penting bagi konsumen, karena keputusan untuk melakukan

transaksi di tempat penjualan banyak ditentukan oleh bentuk

promosi ini. Pada bentuk promosi ini, tercantum semua paket-paket

Page 191: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

178

1

yang disediakan termasuk harganya, dengan demikian konsumen

dapat lebih leluasa memilih menu sesuai keinginan dan

keterjangkauan mereka. Sebagaimana diungkapkan Shimp

(2000:589), point of purchase communication merupakan display

produk dengan menggunakan berbagai macam point of purchase,

seperti poster untuk memberi informasi mengenai produk kepada

konsumen,.

Kelemahan biasanya terjadi pada penerapan bentuk promosi

ini oleh pengelola.IndiHome adalah tidak dicantumkannya secara

lengkap paket-paket program yang biasa dipilih oleh pelanggan

yang digunakan. Informasi tentang hanya bisa sekaligus tiga paket

program tetapi sekarang bias didapatkan/ dipilih satu paket

program IndiHome dengan harga bersaing dan variatif, serta

biasanya customer menawarkan paket-paket program tersebut.

Pemaparan-pemaparan di atas tentang bentuk promosi

menunjukkan pelaksanaan promosi oleh pengelola IndHome di kota

Makassar. Promosi yang dilakukan cenderung untuk tujuan dan

memanfaatkan semaksimal mungkin fungsi promosi. Pengelola

IndiHome juga mengandalkan promosi dari mulut ke mulut (mouth

to mouth) dan menyakini efektifitas media massa, dengan

memanfaatkan semua bentuk promosi dan tingkat intensitasnya

yang tinggi.

Page 192: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

179

1

2. Aktifitas Strategi Promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Dalam Menghadapi Persaingan Produk Layanan di kota Makassar

Keberhasilan promosi dilihat dari feedbacknya yang cepat,

sedangkan ketidak efisienan dilihat dari banyaknya dana yang

dibutuhkan untuk berpromosi dengan hasil keuntungan kurang

sehingga menganggap promosi sebagai suatu alat pemasaran yang

penting, bahwa promosi melalui media massa merupakan investasi

yang telah menunjukkan efektifitasnya. Secara umum, promosi

dihargai karena dikenal sebagai pelaksana beragam fungsi komunikasi

yang penting yaitu : (1) informing (mamberi informasi), (2) persuading

(mempersuasi), (3) reminding(mengingatkan),(4) adding value

(memberikan nilai tambah), (5) assisting (mendampingi) upaya-upaya

lain dari perusahaan.

Menurut Klepner (dalam Swasta 1998: 340), bahwa agar

promosi berjalan dengan efektifdan efisien, serta berhasil maka dalam

pelaksanaannya harus melalui tiga tahap, yakni: pioneering stage,

Competitive stage, Retentive stage.

Pada tahap pioneering stage diberikan penjelasan, keterangan,

informasi, data-data, perincian barang atau produksi jasa gagasan dan

lain-lain yang baru kepada khalayak. Setelah memperkenalkan, maka

diharapkan dapat membangkitkan minat umum, yang kemudian

meraakan adanya kebutuhan terhadap apa yang diperkenalkan itu.

Apabila kemudian terhadap produksi, barang, jasa gagasan yang baru

itu sudah didapatkan reaksi umum seperti yang diharapkan serta

Page 193: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

180

1

kemudian dirasakan menjadi kebutuhan, maka pemasaran meningkat

ke tahap kedua. Pemasaran yang dilancarkan pada Competitive stage

adalah dengan cara menunjukkan dan menonjolkan berbagai

keistimewaan dan kelebihan-kelibihan dari apa yang telah

diperkenalkan pada tahap pertama, juga apabila perlu dengan

memperbandingkan atau menunjukkan plus points, kelebihan-

kelebihan yang ada pada barang produksi, gagasan, jasa dan lain-lain

yang jenisnya sama. Tahap berikutnya adalah Retentive stage, dalam

tahap ini diusahakan guna mempertahankan minat kebutuhan yang

telah timbul itu.

Perencanaan strategi komunikasi pemasaran produk IndiHome,

PT.Telkom Witel Makassar, menyusun secara sistematis sebagai

upaya untuk mengubah pengetahuan, sikap dan tingkah laku khalayak

atau sebagai pembinaan konsumen .Perencanaan meliputi strategi

tetapi mengacu pula dalam tindakan-tindakan manajemen untuk bahan

dalam pelaksanakan suatu strategi. Dalam penetapan konsep

manajemen strategi dan perencanaan harus senantiasa menjadi bahan

dalam penetapan konsep manajemen itu. Hal ini penting mengingat

bahwa perencanaan strategi menyangkut apa yang dilakukan,

sedangkan kelancaran manajemen menyangkut bagaiman membuat

hal itu terjadi.

Rencana adalah berpatokan kegiatan, pengarahan-pengarahan

yang diberikan oleh Tim dan Staf Manajemen PT.Telkom Witel

Page 194: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

181

1

Makassar, dalam suatu rencana harus senantiasa.dan terkadang

penyusuaian suatu rencana diperlukan, disebabkan karena beberapa

masalah dan kondisi lokal yang menyimpang dari rencana atau ide

yang ditetapkan lebih awal, jadi kemungkinan ada yang keliru atau

kebijaksanaan yang telah ada dalam mengendalikan kebiasaan itu

yang telah berubah. Feedback atau umpan balik yang ditemukan

dalam program itu harus dievaluasi secara cermat lalu rencana

evaluasi kembali setelah masalah timbul pada umpan balik atau

feedback apabila ditemukan suatu pengalaman yang baik.

Uraian tersebut dipertegas oleh Effedy (2201:301), bahwa

strategi komunikasi merupakan panduan perencanaan komunikasi

manejemen, dakan hal hal mencapai tujuan strategi komunikasi harus

dapat menunjukkan bagaimana operasionalnya secara teknik harus

dilakukan dalam arti kata pendekatan bias berbeda sewaktu-waktu

tergantung dari situasi dan kondisi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa

tidak ada model yang umum atau universal bagi suatu perencanaan

komunikasi pemasaran dan tidak ada rencana yang ideal yang pernah

sesuaidengan kenyataan. Dengan demikian hal yang perlu dimaklumi

bersama penyusun strategi komunikasi pemasaran harus diartikan ke

dalam tindakan orang-orang yang bekerja pada organisasi yang

bersangkutan.Hal mana suatu strategi komunikasi merupakan

perpaduan perencanaan komunikasi dengan manajemen komunikasi

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Strategi komunikasi itu

Page 195: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

182

1

harus mampu menunjukkan bagaiman operasionalnya secara praktis

harus dilakukan, dalam arti kata bahwa pendekatan bisa berbeda

sewaktu-waktu tergantung pada situasi dan kondisi.

a. Research

Dalam rencana promosi, pengelola produk IndiHome yang

menjadi informan dalam penelitian ini mengungkapkan bahwa mereka

pernah melakukan riset secara mendalam, sistematis dan terukur

sebelum berpromosi. Pedoman promosi dilakukan hanya didasarkan

pada strategi promosi kantor pusat PT.Telkom Indonesia (Tbk), dan

disesuaikan kondisi kepada masing-masing di wilayah telekomunikasi,

Dan penyesuaian strategi promosi IndiHome , yang dikelola sehimgga

secepatnya mendapat pelanggang yang dinilainya banyak, maka

promosi sangat diperlukan, sebaliknya bila pelanggan dinilai kurang

dalam beberapa target yang telah ditentukan maka barulah

memperbanyak melakukan promosi

Hal ini mereka lakukan karena tingkat pengetahuan mereka

tentang manajemen/pengelolaan promosi IndiHome dengan sumber

daya manusia dari PT.Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom

Balaikota sudah siap mengantisipasi memberi produk layanan yang

baik . dengan demikian bahwa promosi dari mulut ke mulut (mouth to

mouth promotion) sama-sama lebih efektif dibandingkan dengan

promosi melalui media massa. Kepedulian mereka terhadap promosi

juga disebabkan oleh kemampuan profesional karyawan PT.Telkom

Page 196: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

183

1

Witel Makassar dan Plasa Telkom Balikota dan mereka mampu ,

bagaimana merencanakan promosi yang efektif. Ketidak berhasilan

dalam promosi pada prinsipnya tidak disebabkan oleh kurangnya

pengaruh promosi terhadap peningkatan jumlah pelanggan, tetapi

banyak faktor yang bisa menjadi penyebab diantaranya adalah tidak

adanya riset yang dilakukan sebelum berpromosi. Sebelum melakukan

promosi pengelola IndiHome didahului dengan melaukan riset atau

analisa situasi (situation analysis).. Kotler (2012: 307-312),

menyatakan riset sebagai perancangan pengumpulan analisis dan

pelaporan yang sistematis dan data atau temuan yang relevan dengan

situasi pemasaran tertentu yang dihadapi perusahaan.

Analisis situasi memusatkan perhatian pada faktor-faktror yang

mempengaruhi atau relavan dalam mempersiapkan strategi promosi.

Analisis situasi meliputi analisis internal dan analisa eksternal. Selain

analisis internal dan analisis eksternal, penyelenggara promosi juga

harus melakukan analisa proses komunikasi untuk mengetahui

bagaimana proses komunikasi dapat mempengaruhi prilaku

konsumen. Selengkapnya peneliti uraikan sebagai berikut:

1) Analisis internal

Analisis internal dilakukan untuk menilai berbagai hal relevan

yang terlibat atau bertanggung jawab dalam proses pemasaran produk

IndiHome ke pasaran. Pada tahap ini manajer PT.Telkom Witel

Makassar dan Plasa Telkom Balaikota mengkaji kemampuan

Page 197: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

184

1

perusahaan untuk mendesain dan melaksanakan promosi yang

berhasil, menilai struktur organisasi departemen yang mengenai

promosi dan melihat keberhasilan dan kegagalan promosi yang pernah

dilakukan sebelumnya, mengkaji keuntungan dan kerugian dalam

promosi, dan mempetimbangkan efektifitas media yang akan

digunakan dalam berpromosi.

Aspek lain yang perlu diperhatikan adalah kekuatan dan

kelemahan perusahaan dan atau produk yang akan dipromosikan dari

perspektif citra atau image yang memiliki. Seringkali citra yang dibawa

perusahaan atau produk ke pasaran memberikan dampak yang

signifikan dalam menentukan keberhasilan promosi yang dilakukan.

Perusahaan dan produk yang belum dikenal oleh calon konumen atau

mempunyai citra kurang baik harus berkonsetrasi dan berupaya untuk

memperbaiki citra dan tidak hanya mengendalkan atribut dari produk

yang ditawarkan. Dengan kata lain perusahaan yang sudah

memperoleh citra yang baik akan berada pada posisi menguntungkan

bila melakukan promosi.

2) Analisis Ekternal

Analisis ekternal yang dilakukan PT.Telkom Witel Makassar,

sebagai penangungjawab operasional dikota Makassar, melakukan

analiss eksternal, berguna untuk mempelajari faktor-faktor luar

perusahaan seperti karakteristik konsumen, segmentasi pasar, pesaing

dan strategi positioning yaitu bagaimana perusahaan menciptakan citra

Page 198: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

185

1

produknya. Salah satu hal penting dari analisis eksternal adalah

pengamatan yang cermat terhadap karakteristik pelanggan dan pola

belanja, proses pengambilan keputusan untuk membeli suatu produk

serta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Hal ini sesuai teori

persaingan dari Porter (1996:88:), bahwa mengenai daya saing jika

perusahaan ingin meningkatkan usahanya dalam persaingan yang

ketat, perusahaan harus memiliki prinsip bisnis yang kompettif, selau

melakukan inovasi, harga yang bersaing dan peningkatan termasuk

kualitas produksi dengan biaya rendah.

Elemen- elemen yang disebutkan diatas, penting dalam analisis

eksternal adalah penilaian (assessment) terhadap pasar. Dalam hal ini

daya tarik dari berbagai segmen pasar dievaluasi dan target segmen

harus diidentifikasi. Analiis eksternal juga mencakup pengamatan yang

mendalam pada kondisi pesaing, sebagaimana dikatakan Smith dalam

The Wealth of Nations (1976), mengutarakan persaingan akan

mendorong alokasi faktor produksi kearah penggunaan yang paling

bernilai tinggi dan efisien, Perhatian terbesar harus diberikan pada

pesaing utama dan langsung. Dalam hal ini harus diperoleh informasi

mengenai strategi segmentasi, targeting serta positioning yang dipilih

pesaing dan juga strategi promosi yang meraka gunakan.

3) Analisis Proses Komunikasi

Analisis proses komunikasi dimaksudkan adalah untuk

mengetahui bagaimana proses yang terjadi pada diri konsumen dalam

Page 199: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

186

1

menanggapi pesan yang diterima dalam promosi. Proses munculnya

tanggapan atau reaksi dari konsumen untuk membeli suatu produk

yang dipromosikan adalah sangat berbeda antara konsumen yang

memiliki ketertarikan yang tinggi terhadap produk bersangkutan

dibandingkan dengan produk kebutuhan sehari-hari yang memnag

rutin dibeli. Perbedaan ini akan mempengaruhi strategi promosi yang

digunakan.

Keputusan yang terkait dengan hal-hal seperti sumber (source)

yang akan digunakan, bentuk pesan serta saluran yang dipilih harus

dipertimbangkan dengan cermat. Perencana promosi yang dilakukan

PT.Telkom Witel Makassar pada produk IndiHome, ,harus mengetahui

berbagai efek dari media yang digunakan terhadap konsumen di kota

Makassar dan apakah media yang dipilih memang sudah sesuai

dengan produk yang dipromosikan. Seperti uang dungkapkan Liliweri

(2011: 218), dijelaskan strategi komunikasi dianggap berhasil apabila

terlaksana sesua dengan perencanaan dan tujuan yang diinginkan

oleh komunikator telah tercapai. Hal penting lainnya terkait analisa

proses komunikasi adalah menentukan sasaran atau tujuan

komunikasi. Dalam hal ini harus membedakan terlebih dahulu antara

tujuan pemasaran dan tujuan komunikasi. Tujuan pemasaran mengacu

kepada apa yang akan dicapai oleh program pemasaran secara

keseluruhan. Sedangkan tujuan komunikasi mengacu pada apa yang

Page 200: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

187

1

ingin dicapai perusahaan atau organisasi dengan program promosi

yang dilakukan.

Tujuan komunikasi sering dinyatakan dengan sifat-sifat pesan

yang akan disampaikan atau efek seperti apa yang diharapkan terjadi

yterhadap diri konsumen. Termasuk dalam tujuan komunikasi adalah

menciptakan kesadaran atau pengetahuan mengenai produk dengan

berbagai atributnya, menginformasikan kelebihan produk, menciptakan

citra produk, atau menciptakan sikap yang positif, preferensi dan

keinginan membeli produk bersangkutan.Tujuan komunikasi ini

menjadi penuntun pengelola produk IndiHome dalam mempersiapkan

tujuan dan strategi komunikasi pemasaran secara keseluruhan dan

juga menjadi tujuan dari masing-masing elemen dalam promotion mix.

b. Planning

Mempromosikan IndiHome sebagai salah satu produk unggulan

PT.Telkom Witel di kota Makassar, dan Plasa Telkom Balaikota

merupakan pengelolah IndiHome relatif mempunyai perencanaan

yang matang dalam berbagai aspeknya. Perencanaan merupakan

bagian yang sangat penting dalam setiap pekerjaan apapun.

Perencanaan mencakup hal-hal seperti menetapkan tujuan yang

hendak dicapai, mempertimbangkan alternatif, menilai resiko dan

manfaat dari masing-masing alternatif, mrumukan arah tindakan,

menetapkan angaran dan lain-lain.

Page 201: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

188

1

Langkah pertama yang harus diambil dalam merencanakan

promosi adalah harus lebih dahulu memahami dimana posisi

perusahaan atau produk sebelumnya, dimana saat ini dan kemana

arah yang hendak dituju. Sebagian besar informasi itu sudah harus

termuat dalam perencanaan pemasaran (marketing plan). Hal tersebut

sesuai yang dikemukan Rangkuti (2002:87), bahwa recana promosi

adalah salah satu keluaran (output) yang paling utama dan proses

perencanaan, dimana perencanaan tersbut dibuat untuk merespon

perubahan kondisi. Bagi kebanyakan perusahaan, perencanaan

promosi telah menjadi bagian integral dari strategi pemasaran. Dengan

demikian, orang yang bertanggung jawab terhadap perencanaan

promosi harus mengetahui peran promosi dalam keseluruhan program

pemasaran.

Selanjutnya Teori difusi inovasi Rogers (dalam anatan 2003:17)

edisi 5, mengutarakan bahwa difusi sebagai proses, dimana suatu

inovasi dikomunikasikan melalui saluran tertentu, dalam jangka waktu

tertentu, diantara para anggota suatu sistem soaial dan inovasi

sebagai suatu gagasan, praktek atau benda yang dianggap/dirasa baru

oleh individu atau kelompok, Rencana promosi harus dirancang

sebagaimana merancang suatu rencana pemasaran. Perencanaan

promosi harus mengacu dan fokus pada rencana pemasaran dalam

menentukan promosi.

Page 202: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

189

1

Promosi yang dilakukan oleh pengelola IndiHome didasarkan

pada perencanaan yang matang seperti berapa anggaran yang harus

dialokasikan untuk promosi, pengalokasian anggaran promosi

didasarkan pada kebutuhan terencana artinya nanti pada saat promosi

juga ada jadwal tetap untuk pelaksanaan promosi. Berbeda dengan

pengelola produk kompetitor lainnya, yang mungkin mempunyai

keterbatasan anggaran dan jadwal tetap pelaksanaan promosi.

c. Communication

Duncan dalam Morissan (2007:168) mengemukakan pengertian

strategi media sebagai :ideas about how media objectives will be

accomplished through the selection of various combination of media

(ide atau gagasan mengenai bagaimana tujuan media akan dicapai

melalui seleksi berbagai kombinasi media). Menurutnya, setiap media

dapat memiliki lebih dari satu strategi media. Strategi media

menjelaskan antara lain bauran media (media mix) yang membahas

mengenai media apa yang akan digunakan dan seberapa banyak.

Dalam hal ini, anggaran media yang tersedia maka keputusan akhir

mengenai media apa yang akan digunakan seringkali dipengaruhi oleh

anggaran. Instrument yang dapat digunakan untuk membantu dalam

membuat perbandingan biaya diantara berbagai media secara objektif

adalah CPM (cost thousand) dan CPP (cost per point).

Page 203: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

190

1

Untuk menentukan media yang paling tepat namun dengan

harga yang paling efisien untuk menyampaikan pesan produk

diperlukan pemahaman mendalam terhadap seluruh atribut yang

dimiliki setiap media dan juga biaya yang harus dikeluarkan. Hal ini

dikatakan teori pengggunaan dan kepuasan oleh Kartz (dalam Efendy

(1993:289), bahwa yang menjadi permasalahan utama bukanlah

bagaimana media mengubah sikap dan perilaku khalayak, tetapi

bagaimana media mematuhi kebutuhan pribadinya dan socsal

khalayak, jadi bobotnya ialah pada khalayak yang aktif, dan sengaja

menggunakan media untuk mendapat tujuan khusus. Selain itu

dibutuhkan pemahaman menyeluruh mengenai target audience

masing-masing media. Strategi media tidak saja membahas maslah

identifikasi media yang akan digunakan dan bagaimana anggaran yang

tersedia dibelanjakan untuk promosi. Suatu strategi media yang baik

harus menyatakan bagaimana media dapat membantu menciptakan

suatu pengalaman merek (brand experience) bagi konsumen dan

calon konsumen. Strategi media yang baik membutuhkan seleksi dan

penggunaan media yang kreatif.

Strategi media juga harus ditentukan oleh proses keputusan

pembelian konsumen. Proses keputusan pembelian produk dengan

keterlibatan tinggi terdiri atas empat tahap yaitu : perhatian, minat,

keinginan dan tindakan. Setiap tahap proses membutuhkan strategi

media yang berbeda. Perusahaan dapat mempromosikan produknya

Page 204: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

191

1

pada media massa tertentu untuk menarik perhatian dan memberikan

citra produk di benak konsumen. Khalayak yang mengunjungi gerai

IndiHome di Plasa Telkom balaikota dan menanyakan produk yang

dijual, sudah berada pada tahap lebih lanjut yaitu tahap memiliki minat

atau bahkan keinginan untuk membeli. Dalam hal ini strategi yang

digunakan adalah dengan segera memberikan informasi yang lengkap

dan memikat kepada calon konsumen yang telah berkunjung dan

bertanya mengenai produk yang disediakan.

Upaya untuk mendapatkan perhatian (attention) khususnya bagi

penonton televisi pengelola promosi produk IndiHome harus kreatif dan

berupaya menjadikan promosinya sebagai tontonan yang menarik

yang tidak membosankan namun kebanyakan promosi di Indonesia

cenderung membosankan sebagaimana hasil survei. Strategi lain yang

perlu diperhatikan adalah ―sikap penerimaan‖ konsumen yang memiliki

pengertian :Any situation in which the target audience is highly

receptive to a brand message (setiap situasi yang mana target

audience memiliki sikap penerimaan tinggi terhadap suatu pesan

merek). Dengan demikian, semakin terbuka seseorang untuk

menerima suatu pesan maka akan semakin besar efek pesan tersebut.

Suatu strategi media yang mengikuti seluruh aktivitas konsumen pada

dasarnya adalah mencoba untuk mengidentifikai dan mengambil

keuntungan dari sikap penerimaan konsumen.

Page 205: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

192

1

Umumnya informan dari pengelola produk IndiHome

menyatakan media massa yang digunakan dalam berpromosi adalah

televisi, radio, dan surat kabar. Sedangkan pengelola IndiHome

disamping menggunakan ketiga media massa tersebut juga

menggunakan internet. Dalam strategi pemilihan media, informan

menggunakan media yang dinilai oleh meraka yang mempunyai rating

yang tinggi, seperti untuk televisi lebih banyak menggunakan TV lokal

Makassar, untuk radio lebih banyak menggunakan radio Gamasi,

Venus , Delta FM dan untuk koran menggunakan Harian Fajar Group

serta Tribun Timur, yang hanya dipakai pada tahun 2015 awal

pelunsuran produk IndiHome oleh PT.Telkom Witel Makassar.

Televisi memiliki beberapa kelebihan untuk dijadikan sebagai

sarana promosi dibandingkan dengan jenis media lainnya yaitu

jangkauan yang luas, selektifitas dan fleksibilitas, fokus perhatian,

kreativitas dan efek, prestise serta waktu tertentu.Penetrasi televisi

dewasa ini sudah sangat luas, terutama televisi yang bersiaran secara

nasional. Daya jangkau siaran yang luas ini memungkinkan pemasar

memperkenalkan dan mempromosikan produk barunya secara

serentak dalam wilayah yang luas bahkan ke seluruh wilayah suatu

negara.

Karena kemampuannya menjangkau audience dalam jumlah

besar maka televisi menjadi media ideal untuk berpromosi. Walaupun

promosi televisi merupakan promosi yang paling mahal diantara media

Page 206: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

193

1

lainnya karena biaya pembuatan promosi dan biaya penayangannya

yang besar, namun karena daya jangkauannya yang luas maka biaya

promosi televisi justru yang paling murah diantara media lainnya jika

dilihat dari jumlah orang yang dapat dijangkaunya. Stasiun televisi juga

dapat menayangkan program siaran yang mampu menarik perhatian

kelompok audience tertentu yang menjadi target promosi suatu produk

tertentu.

Selain audience yang besar, televisi juga menawarkan

flexibilitas dalam hal audience yang dituju. Jika suatu perusahaan

manufaktur ingin mempromosikan barangnya pada suatu wilayah

tertentu maka perusahaan itu dapat memasang promosi pada stasiun

televisi yang terdapat di wilayah bersangkutan. Dengan demikian,

siaran promosi di televisi menurut Edgar E Willis, Henry B Aldridge

(1995 : 2) memiliki flexibility that permits adaptation to special needs

and interest (fleksibilitas yang memungkinkan penyesuaian terhadap

kebutuhan dan kepentingan yang khusus). Dalam hal ini, pemasang

promosi dapat membuat variasi isi promosi yang di sesuaikan dengan

kebutuhan atau karakteristik wilayah setempat. Sebaliknya, kemasan

promosi yang ingin memasarkan produknya secara nasional dapat

melakukan uji coba di pasar lokal terlebih dahulu sebelum dilempar ke

pasar nasional.

Televisi merupakan media yang paling sering dipakai pihak

pengelola produk IndiHome, karena dianggap strategis dalam

Page 207: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

194

1

berpromosi dan paling efektif karena dapat menunjukkan cara bekerja

suatu produk pada saat digunakan. Pemasang promosi terkadang

ingin menekankan pada aspek hiburan dalam promosi yang

ditayangkan dan tidak ingin menunjukkan aspek komersil secara

mencolok. Dengan demikian, pesan promosi yang ditampilkan tidak

terlalu menonjol tetapi tersamar oleh program yang tengah

ditayangkan. Cara ini sebagian memiliki kemampuan untuk bisa lebih

menjual. Promosi layanan masyarakat. Perusahaan produk IndiHome

yang mempromosikan produknya dengan bekerjasama dengan media

patner lokal adalah Fajar TV dan Celebes TV, di televisi biasanya akan

menjadi sangat dikenal orang. Karena PT.Telkom Indonesia (Tbk),

salah perusahaan terbesar di Indionesia yang memproduksi barang

tersebut maupun barangnya itu sendiri akan menerima status khusus

dari masyarakat. Dengan kata lain produk tersebut mendapatkan

prestise tersendiri. Produsen barang yang dipromosikan di televisi

terkadang menggunakan kesempatan ini untuk lebih mengeksploitasi

keuntungan tersebut pada saat mereka memasang promosi di media

cetak, misalnya dengan menyebutkan ‗sebagaimana dipromosikan di

televisi,‘ atau ‗sebagaimana yang anda lihat di televisi‘.

Media penyiaran radio memiliki ciri sebagai media dengan target

audience yang tidak luas (sempit) yaitu mereka yang memiliki minat

atau ketertarikan terhadap program tertentu atau khusus. Menurut

Belch dalam Morisaan (2007 : 194) radio adalah : a medium

Page 208: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

195

1

characterized by highly specialized programming appealing to very

narrow segments of the population. (Suatu media yang dicirikan oleh

program yang sangat terspesialisasi ditujukan kepada segmen

khalayak yang sangat sempit). Promosi radio memiliki sifat yang

sangat lokal sehingga menjadi salah satu media yang dapat digunakan

perusahaan lokal untuk mempromosikan produknya. Radio sebagai

salah satu media untuk mempromosikan IndiHome di kota Makassar,

memiliki sejumlah keunggulan dibandingkan dengan media lainnya.

Keunggulan itu mencakup : biaya promosi yang murah dan efesien,

sifat selektif (selektifitas), fleksibel, mendukung promosi TV (mental

imagery) dan peluang pemasaran terpadu.

Salah satu kekuatan utama radio sebagai media untuk

berpromosi adalah biayanya yang murah karena produksi promosi

radio sangat mudah dilakukan dan dapat diselesaikan dalam waktu

yang sangat cepat dibandingkan promosi televisi. Promosi radio hanya

membutuhkan satu naskah (scrip) yang dibacakan penyiar di studio

atau pesan promosi yang sudah direkam sebelumnya dan siap

disiarkan stasiun radio.Jika dibandingkan dengan tarif promosi televisi

lokal maka tarif promosi radio kurang lebih hanya sepertiganya.

Perbandingan ini mungkin tidak terlalu tepat karena masing-masing

stasiun TV dan radio memiliki tarif promosi yang tidak sama namun

perbandingan tersebut menunjukkan bahwa biaya untuk berpromosi di

radio adalah jauh murah dibandingkan televisi dengan jangkauan yang

Page 209: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

196

1

sama. Biaya promosi yang rendah menjadikan radio sebagai salah

satu media promosi yang paling efesien dibandingkan media lainnya.

Biaya promosi radio yang murah ini memberikan peluang kepada

pemasang promosi untuk lebih meningkatkan frekuensi dan jangkauan

promosinya. Jangkauan dapat diperluas dengan menggunakan

beberapa stasiun radio sedangkan frekuensi dapat ditingkatkan

dengan cara menayangkan promosi beberapa kali pada stasiun yang

sama. Kekuatan lain radio adalah tersedianya audience yang sangat

selektif yang muncul dari berbagai format siaran dan cakupan atau

geografis siaran yang dimiliki setiap stasiun penyiaran radio.

Promosi radio memungkinkan pemasang promosi untuk fokus

pada audience tertentu atau khusus, misalnya audience dari kelompok

demografis dan/atau gaya hidup tertentu. Format adalah penyajian

program dan musik yang dimiliki ciri-ciri tertentu oleh suatu stasiun

radio.Secara lebih sederhana dapat dikatakan format stasiun

penyiaran atau format siaran radio dapat didefinisikan sebagai upaya

pengelola stasiun radio untuk memproduksi program siaran yang dapat

memenuhi kebutuhan audiencenya. Di dunia dikenal banyak sekali

format siaran radio beberapa yang populer adalah adult contemporary.

PT. Telkom Witel Makassar, dalam mempromosikan produk IndiHome

masih melibatkan stasiun radio , anatar lain Fajar FM, Gamasi FM dan

Smart FM, dalam kegiatan promos penjualan dimana stasiun radio

melaksanakan siaran langsung dari lokasi penjualan dalam upaya

Page 210: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

197

1

untuk menarik konsumen untuk datang. Pemasang promosi juga dapat

menjadi sponsor dari liputan siaran langsung yang dilaksanakan

stasiun radio atas berbagai kegiatan seperti olahraga, festival atau

peristiwa menarik lainnya.

Perencanaan media (media plan), surat kabar memiliki osisi

yang berbeda dibandingkan dengan media penyiaran. Hal ini

disebabkan karena pada media cetak memungkinkan pemasang

promosi untuk menyajikan informasi secara lebih detail atau rinci yang

dapat diolah menurut tingkat kecepatan pemahaman pembacanya.

Media cetak tidak memiliki sifat yang terlalu intrusif, dalam arti terlalu

masuk dalam kehidupan audiencenya, sebagaimana televisi, media

cetak membutuhkan upaya dari pihak pembaca agar promosi yang

disajikan mampu memberikan efek. Untuk alasan inilah, surat kabar

disebut juga dengan ―media dengan keterlibatan tinggi ‖(high

involvement media).‖

Di kota Makassar surat kabar sebagai media promosi, yang

dipakai PT.Telkom Witel Makassar seperti, Koran Fajat, Tribun Timur,

atau koran memiliki peran penting bagi pemasang promosi. Surat

kabar tidak saja digunakan perusahaan besar atau pemasangan

promosi skala nasional (national advertiser) untuk mempromosikan

produknya, kebanyakan surat kabar sebagai media untuk berpromosi.

Namun demikian, setiap surat kabar memiliki karakteristik dan peran

yang berbeda sebagai suatu media promosi. Surat kabar memiliki

Page 211: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

198

1

sejumlah keunggulan uang menjadikan media ini populer dikalangan

pemasang promosi nasional maupun lokal. Keunggulan yang dimiliki

surat kabar mencakup, daya jangkauannya yang ekstensif khususnya

pada wilayah pemasaran lokal, fleksibilitas, pilihan geografis,

keterlibatan pembaca dan pelayanan khusus.Salah satu keuntuingan

utama surat kabar adalah cakupan pasar atau penetrasi pasar yang

cukup luas khususnya di kawasan perkotaan dimana tingkat

pendapatan dan tingkat pendidikan masyarakatnya cukup tinggi.

Penetrasi surat kabar dikalangan rumah tangga masyarakat

berpendapatan menengah ke atas dapat mencapai 70 persen.

Beberapa rumah tangga bahkan berlangganan lebih dari satu surat

kabar atau berlangganan surat kabar edisi pagi dan sore.

Surat kabar memungkinkan pemasangan promosi untuk dapat

menjangkau konsumen secara lebih ekstensif. Menurut George &

Michael Belch dalam Morissan (2007 : 238) : the extensive penetration

of newspapers makes them a truly mass medium and provides

advertisers with an excellent opportunity for reaching all segments of

the population with their message. (penetrasi surat kabar yang

ekstensif menjadikan surat kabar sebagai media massa sejati yang

memberikan peluang sangat bagus kepada pemasang promosi untuk

menjangkau seluruh segmen populasi dengan pesanannya).

Keuntungan lain surat kabar, khususnya surat kabar harian, adalah

kemampuan media ini memberikan peluang lebih besar kepada

Page 212: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

199

1

pemasang promosi dalam hal frekuensi. Surat kabar yang dibaca

setiap hari memberikan peluang kepada pemasang promosi untuk

meningkatkan frekuensi kemunculan promosi di surat kabar

bersangkutan. Hal ini dapat meningkatkan ingatan dan pemahaman

pembaca terhadap promosi bersangkutan. Konsumen mengacu pada

promosi untuk mengetahui harga dan ketersediaan suatu produk serta

menggunakan surat kabar untuk mencari tahu dimana suatu produk

dijual dengan potongan harga atau diskon. Satu aspek keunggulan

surat kabar yang dapat membantu pemasang promosi adalah

pengetahuan pembaca terhadap bagian-bagian (rubrik) surat kabar.

Internet sebagai media promosi dan promosi memiliki sejumlah

keunggulan yang mencakup keuntungan atau keunggulan utama

memasang promosi di internet adalah kemampuan media ini secara

efektif untuk membidik target konsumen yang spesifik atau khusus

tanpa menimbulkan pemborosan media (waste coverage),

sebagaimana dikemukakan Belch dalam Morissan (2007 : 238) : A

major advantage of the web is the ability to target very specific group of

individuals with a minimum of waste coverage. (suatu keunggulan

utama website adalah kemampuannya untuk menjangkau kelompok

individu yang sangat spesifik dengan pemborosan media yang

minimal).Untuk mendapat target konsumen yang terarah, pesan dapat

dirancang sedemikian rupa agar menarik dan dapat memenuhi

kebutuhan dan keinginan target audience tertentu.

Page 213: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

200

1

Hal di atas berkaitan dengan teori penggunaan dan kepuasan

dari Kartz (dalam efendy 1993: 290), mengenai apilikasi motif

penggunaan dakam memamfaatkan media internet sebagai media

komunikasi batu untuk memenuhi kebutuhan informasi, hiburan dan

identitas personal. Kemampuan internet untuk melakukan komunikasi

internatif memungkinkan dilakukannya pemasaran personal (one-te-

one marketing), setiap orang dilayani secara pribadi. Hal ini akan

meningkatkan keberhasilan pemasaran perusahaan pada pasar

industri dan konsumsi. Kemampuan internet untuk melakukan

komunikasi alternatif memungkinkan konsumen untuk lebih terlibat

dengan produk yang ditawarkan perusahaan. Melalui cara ini

konsumen dan perusahaan mendapatkan umpan balik (feed back)

segera sehingga mendorong konsumen untuk lebih memahami produk

yang ditawarkan. Hal ini memberikan efek yang dapat meningkatkan

kepuasan pelanggan. Semakin besar kemampuan website untuk

melakukan komunikasi internatif akan menjadikan media ini semakin

menarik di mata konsumen.

Suatu situs web yang dirancang menarik dan kreatif dapat

mendorong atau meningkatkan resepsi atau citra positif perusahaan

sehingga konsumen akan tertarik untuk berkungjung kembali. Hal ini

dapat menciptakan resepsi positif perusahaan di benak konsumen

pengguna internet. Bagi banyak perusahaan kecil dengan anggaran

promosi terbatas, internet memungkinkan mereka untuk

Page 214: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

201

1

mempromosikan produknya kepada konsumen potensial yang tidak

akan diperoleh melalui promosi di media konvensional. Melalui internet

perusahaan akan mendapatkan perhatian dari konsumen nasional

bahkan internasional dalam waktu yang sangat cepat. Bagi masyarakat

konsumen yang membutuhkan informasi mengenai suatu perusahaan

atau barang dan jasa yang ditawarkan, internet adalah instrumen

paling cepat untuk mendapatkan informasi tersebut.

d. Evaluation

Pengelola IndiHome dan Plasa Telkom Balaikota, yang

menjadi informasi dalam penelitian ini mengakui bahwa tim dan staf

manajemen PT.Telkom Witel Makassar, selalu mengagendakan

evaluasi terhadap promosi yang dilakukan,dalam kurung waktu dua kali

seminggu, biasa juga dilakukan pertriwulan, sehingga menurut informan,

dapat menentukan seberapa besar efektifitasnya. Satu-satunya yang

menjadi indikator adalah jumlah pengunjung setelah berpromosi, selalu

mempunyai data statistik, misalnya meningkat dan diketahui berapa

besar peningkatannya.

Pada prinsipnya, evaluasi dilakukan untuk menentukan seberapa

baik program promosi yang dijalankan telah memenuhi sasaran

komunikasi yang ditetapkan dalam upaya membantu perusahaan

mencapai target pemasaran secara keseluruhan. Mereka yang terlibat

dalam perencanaan promosi tentu saja ingin mengetahui tidak saja

Page 215: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

202

1

seberapa baik program promosi telah dijalankan namun juga mengapa

terjadi kegagalan. Jika iklan media massa dinilai tidak berhasil maka

masalah yang muncul dapat disebabkan bentuk atau sifat pesan yang

disampaikan tidak tepat atau salah dalam memilih media sehingga

pesan tidak mencapai konsumen sasaran dengan efektif. Dalam hal ini

manajer yang bertanggung jawab harus mengetahui alasan mengapa

hal itu terjadi agar dapat diambil langkah yang tepat untuk memperbaiki

program promosi yang dilaksanakan.

Berdasarkan hasil wawancara peneliti menemukan aktifitas

strategi promosi yang ditempuh oleh pengelola IndiHome sebagaimana

diuraikan di atas menunjukkan adanya kesamaan dalam penerapannya,

yaitu baik oleh pengelola dari PT. Telkom Witel Makassar, maupun

pengelola Plasa Telkom Balaikota bersinergi melakukan riset atau

pengkajian mendalam sebelum berpromosi meskipun riset tersebut

sangat penting dilakukan dalam aktifitas berpromosi, juga selalu

melakukan meeting oleh staf dan tim manajemen pengelola IndiHome,

untuk melakukan evaluasi yang terukur terhadap efek promosi yang

mereka lakukan. Sebagaimana dikatakan Kotler ( 2008: 376), bahwa

evaluasi dari aktifitas promosi merupakan menganalis kondisi pasar dan

memberi hubungan baik, membangun merk, mengkomunikasikan nilai

sebagai evaluasi kerja, kemudian mampu mencapai kepuasan serta

mampu mampu membangun jangka panjang.

Page 216: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

203

1

Hal ini seperti diungkapkan dalam teori komunikasi massa

Lasswels‘s bahwa komunikasi adalah pesan yang disampaikan kepada

komunikan/penerima dari komunikator/sumber melalui saluran-saluran

tertentu baik secara langsung, tidak langsung dengan maksud

memberikan dampak/efek kepada komunikan sesuai dengan diajukan

komunikator. Dengan ini penggunaan media oleh pengelola IndiHome d

PT.Telkom Witel Makassar,, dengan memanfaatkan semua media

massa termasuk penggunaan internet, sebagai upaya komunikasi

dengan pelanggan, bilamana tidak meyempatkan diri berkunjung di

Plasa Telkom Balaikota, dengan penggunaan anggaran dari pengelola

IndiHome, keduanya melakukan riset atau pengkajian mendalam

sebelum berpromosi meskipun riset tersebut sangat penting dilakukan

sebelum melakukan kegiatan promosi.promosi.

Kedua melakukan evaluasi yang tertukar terhadap efek promosi

yang mereka melakukan. Sedangkan pada penggunaan media,

pengelola IndiHome memanfaatkan semua media massa oleh PT.

Telkom Witel Makassar didasarkan pada perencanaan waktu

terprogram, sedangkan pengelola IndiHome pada PT. Telkom Witel

Sulawesi Selatan dan PT Telkom Indonesia Regional VII KTI, telah

mempunyai perencanaan tetap waktu promosi tapi hanya mendukung

pada kegiatan dalam memanfaatkan moment-moment tertentu seperti

promo bulan Ramadhan dan promo Tujuh Belas Agustus.(paket

Merdeka IndiHome). PT.Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom

Page 217: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

204

1

Balaikota, melakukan aktifitas promosi sebagai sarana penyabaran

informasi dalam mempersuasi calon pelanggan untuk menggunakan

produk IndiHome yang dipromosikan. Pentingnya penggunaan strategi

promosi, bahkan dapat dikatakan bahwa tidak ada pemasaran tanpa

promosi.-

Page 218: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

BAB V

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana

diuraikan pada bab sebelumnya, maka peneliti menarik kesimpulan

sebagai berikut :

1. Strategi promosi produk IndiHome yang diterapkan PT.Telkom Witel

Makassar adalah below the line, merupakan aktifitas promosi untuk

mendukung dan menindak lanjuti strategi promosi above the line,

yakni aktifitas promosi oleh manajemen pusat PT. Telkom Indonesia

(Tbk), sebagai upaya membentuk brand image yang diinginkan dan

more for less, model baru yang mengutamakan benefit lebih tinggi

dari harga.

2. Analisis strategi promosi PT.Telkom Witel Makassar dan Plasa

Balaikota,menunjukkan bahwa peluncuran perdana produk IndiHome,

dari Januari tahun 20i5 sampai Oktober tahun 2017, jumlah

pelanggang sudah hampir dua ribu,, dengan persentase kenaikan

sekitar 30 %.

3. Bentuk-bentuk promosi IndiHome, yang efektif dan efisien dengan

menerapkan strategi komunikasi dan komunikasi pemasaran yang

baik oleh PT. Telkom Indonesia (Tbk), sebagai berikut :

a. Advertising merupakan bentuk promosi melaui media yang

dominan dilakukan pengelola IndiHome dengan cara

Page 219: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

206

1

menyebarkan brosur-brosur billboard, neon box, video thron, promo

diskon, memperbanyak dan pengadaan mobil opreasional yang

dibranding IndiHome.

b. Personal Selling dilakukan dengan menghubungi langsung stake

holder potensial menjadi pelanggan IndiHome, melalui telepon

maupun mengadakan penjualan langsung pada event-event

tertentu dengan memakai tenaga penjual langsung disebut agen

marketing.

c. Sales Promotion sering digunakan mensponsori event-event, yang

melibatkan mitra dan agen marketing mempromosikan sekaligus

menjaring pelanggan.

d. Sponsorship Marketing biasa digunakan sebagai sponsor

pendukung kegiatan promosi produk IndIHome, dengan melakukan

kerjasama salah satu penyeleggara kegiatan, dalam skala lokal,

nasional dan internasional.

e. Publicity, pernah dipublikasikan oleh media massa baik media

nasional seperti MNC TV dan Trans TV maupun media lokal, Koran

Fajar, Makassar TV, Celebes TV dan Fajar TV.

f. Point of purchase communication dilakukan dengan menyebarkan,

memajang menu paker IndiHome dan daftar tarif berlanggan,

memanfaatkan lokasi promosi, sepeti di lobby hotel, pusat

perbelanjaan (mall), dan pusat perkantoran.

Page 220: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

207

1

1. Aktifitas strategi promosi IndiHome dalam menghadapi persaingan

produk layanan di kota Makassar adalah :

a. Research dilakukan sebelum melakukan promosi terlebih dahulu

melakukan riset mendalam secara terstruktur dan terukur. Riset

diperlukan untuk mengetahui, anggaran, inovasi produk, harga

yang bersaing, pendistribusian/lokasi, agar efektif dan efisien,

terhadap strategi promosi., dalam research analisis dipakai adalah

analisis internal, eksternal.dan analis proses komunikasi.

b. Planning, proses menjadwalkanl berpromosi, menetapkan rencana

anggaran promosi, target dan sasaran berpromosi. Mengatur

jadwal momen kegiatan promosi serta pemilihan media yang

dipakai.

c. Communication, menggunakan media lokal sebagai media yang

dianggap mempunyai rating yang tinggi seuai dana tersedia, seperti

Koran grup Fajar, Makassar TV dan Fajar TV., dan melakukan

bentuk kerjasama promosi dengan PT. Telkom Witel Makassar..

d. Evaluation, bentuk evaluasi yang dilakukan pengelola IndiHome

dalam menilai promosi, adalah mengamati peningkatan jumlah

pengunjung dengan membandingkan antara sebelum dan sesudah

berpromosi, Terjadi peningkatan jumlah pelanggan setelah

berpromosi.

Page 221: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

208

1

2. Persaingan produk layanan semacam IndiHome, dengan provider lain,

di kota Makassar belum ada. Produk IndiHome dengan triple play

masih unggul dari inovasi isi produk, penetrasi harga yang bersaing.

pelayanan yang prima dan distribusi produk yang lebih efktif dan

efisien.

B. SARAN

Berdasarkan kesimpulan sebagaimana diuraikan di atas, maka penelitian

menyarankan sebagai berikut :

1. PT. Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom, lebih mengoptimalkan

strategi promosi below the line dan above the line,, kemudian

melaksanakan bentuk promosi yang lebih efisien dan efektif,, sehingga

mampu mempertahankan eksistensi produk IndiHome, serta

smeningkatkan penjualan produk, memberi layanan prima

kepelanggan, dan meningkatkan penetrasi ke pasar, untuk

memenangkan persaingan dibisnis layanan multi service.

2. Untuk menghindari kekecewaan calon pelanggang, dengan animo

yang besar menjadi pelanggan, terhadap produk IndiHome, maka

diharapkan PT. Telkom Witel Makassar dan Plasa Telkom, secepatnya

mengerjakan pengadaan optic distribution Point (ODP), sehingga

cluster-cluster sudah bisa mendapat akses jaringan sambungan

IndiHome.

Page 222: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

DAFTAR PUSTAKA

Ahmad Rohani. 1997. Media Komunikasi Pendidikan, Jakarta. Bumi Aksara

Anatan, Lina dan Ellitia. 2003. Diffunsion of Innovation, 5 th Edition. Jakarta. PT. Gramedia Pustaka Utama

Arifin, Anwar. 1998. Strategi Komunikasi Sebuah Pengantar Ringkas, Bandung. CV.Armico

Barata, Atep Adya. 2003. Dasar-dasar pelayanan Prima, Jakarta. PT.Gramedia Pustaka Utama

Cangara, Hafied. 2006. Pengantar Ilmu Komunikasi, Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada

David, W. 2001. Pemasaran Strategis, Jakarta. PT. Erlangga Jakarta

Duncan, Tom. 2004 Perilaku Konsumen Dan Komunikasi Pemasaran. PT. Gramedia Pustaka Utama Jakarta

Efendy, Onong Uchjana. 2004 Ilmu Komunikasi Dan Teori Komunikasi Pemasaran. PT. Cakra ilmu Yogyakarta

Efendy, Onong Uchjana. 2007. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek, Bandung. PT. Remaja Rosdakarya

Fandy, Tjiptono.2002. Riset dan Perilaku Konsumen, Jakarta. PT.Gramedia Pustaka Utama

Fontana, Avanti. 2011. Produk - Produk Inovatif, Jakarta. PT. Cipta Inovasi

Kanuk dan Sciffmen. 1994. Teori Komunikasi Pemasaran. Bandung. PT. Remaja Rosda Karya.

Kincaid. D.Lawrence, dan Roger M. Everett. 1981 Komunikasi Suatu Proses. Yogyakarta. PT CIPTA API PUSTAKA

Kotler dan Lee. 2007. Manajemen Pemasaran, Jakarta. PT.Damar Muka Pustaka

Kennedy, John ER. 2006. Marketing Comunication, Taktik dan Strategi, Jakarta. PT. Buana Ilmu Populer

Page 223: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

210

1

Lamb. Hair Mc. Danill. 2001. Strategi Promos/ dan Loyalitas Pelanggan, Jakarta. PT. Erlangga

Liliweri, Alo. 2011. Dasar-Dasar Komunikasi Periklanan, Bandung

PT.Sarana Tutorial Nurani Sejahtera McQuil, Denis. 1987. Teori Komunikasi Massa Satu Pengantar,

(Terjemahan Agus Dharma dan Aminuddin RAM). Elrangga Jakarta

Morissan, 2007. Periklanan dan Komunikasi Pemasaran Terpadu.

Ramdina Prakasa. Tanggerang Nurhadi. 1993. Peranan Advertising dalam Marketing. Intervista Jakarta. Miles dan Huberman. 1992. Penelitian Kualitatif, Dasar - Dasar Aplikasi,

Jakarta. PT. Press , Mintzberg. 2007. The Strategi Proces, Bandung. PT. Remaja Rosdakarya Noor. Juliansyah. 2011. Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi

dan Karya llmiah, Jakarta. Kencana Parwadarminta. 1996. Sistem Pelayanan Publik Berbasis Teknologi

Digital, Jakarta. PT. Gramedia Pustaka Utama Porter E. Micahel. 1996 Strategi Bersaing (Kompetitif Strategi).

Tangerang. PT. Kharisma Publishing Shimp ITerence A, 2000. Periklanan dan Promosi Aspek Tamfoahan

Komunikasi Pemasaran Terpadu Jilid I. (Terjemahan Revyani Sahrial dan Dyah Anikasari). Erlangga : Jakarta

Sumartono, 2002, Terperangkap dalam iklan. Alfabeta. Bandung. Pratama, Wahyu Berla.2009. Praktek Monopoli Dalam Penyelenggaraan

Komunikasi. Jumal Persaingan Usaha. Edisi 1 Jakarta Rangkuti. 2001. Strategi Promosi (Komunikasi Pemasaran), Jakarta.

PT.Gramedia Pustaka Utama Ruslan, Rosady. 2008. llmu Komunikasi Teori dan Praktek, Bandung.

PT.Remaja Rosdakarya

Page 224: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

211

1

Soekardi. Sigit. 2007. Strategi promosi, Jakarta. PT.Gramedia Pustaka Utarna

Smith, Adam, 1976. Kebijakan publik, Jakarta. PT.Raja Grafindo Pustaka Sukmadinata. 2015. Metode Penelitian Pendidikan, Bandung. PT.Remaja

Rosda Karya West dan Tuner. 2010. Metode Penelitian Publik Relation Kuantitatif dan

Kualitatif, Jakarta. PT. Raja Grafindo Wijaya, A.W. 1997 Komunikasi dan Hubungan Masyarakat PT. Bina

Aksara. Jakarta

Winardi. 1992. Promosi dan Reklame, Bandung. PT.Mandar Maju Rujukan Internet ABI, 2015 : Alled Bussines Intelegence Researc Inc. Mobile Fixel

BroadBand Vol. 4 : 2 ( http:/Tecno.okezon.com,diakses 10 Januari 2016)

Mastel, 2015. Performance Ekonomic, Bulettin.Makasaar Ekonomi

Prospect (www.financialbisnis.com, 2016)

Page 225: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

212

1

No. 1 PEDOMAN WAWANCARA

Analisis Strategi Promosi IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk)

Dalam Menghadapi Persaingan Produk Layanan di Kota Makassar

Andi Rawe Angkari Kahar

Program Studi Ilmu Komunikasi

Program Pasca Sarjana Universitas Hasanuddin

I. Identitas Informan

1. Nama : .......................................................................

2. Alamat : .......................................................................

3. Umur : .......................................................................

4. Pendidikan : .......................................................................

5. Pekerjaan/Jabatan : .......................................................................

II. Rumusan Masalah No 1

Strategi Promosi Indihome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Dalam

Menghadapi Persaingan Produk Layanan Di Kota Makassar:

a. Advertising

1. Apakah iklan salah satu bentuk promosi yang paling di kenal

dan banyak dilakukan dalam berpromosi IndiHome?

2. Bagaimana jangkauan iklan untuk member konstribusi promosi

IndiHome?

3. Bagaimana jangkauan iklan untuk memberi konstribusi promosi

indi home?

b. Personal Selling

1. Apakah komunikasi penjualan secara langsung, merupakan

salah satu cara berpromosi yang nilai sangat efektif untuk

penyebaran informasi dan pemasaran produk?

2. Bagaimana respon dan umpan balik dari promosi penjualan

langsung ke konsumen?

Page 226: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

213

1

c. Sales Promotion

1. Bagaimana manfaat apabila kegiatan promosi biasanya

bersama-sama d adakan dengan kegiatan promosi lainnya?

2. Dalam bentuk-bentuk apakah yang diberikan promosi penjualan

supaya dapat di katakan lebih fleksibel dan biasanya ramah?

d. Sponsorphip Marketing

1. Apakah pihak IndiHome berpromosi juga melakukan kerjasama

dengan salah satu penyelnggara kegiatan, baik dalam skala,

nasional maupun internasional?

2. Bagaimana efek berpromosi dengan menggunakan sponsorship

marketing?

e. Publicity

1. Apakah salah satu bentuk berpromosi biasanya di lakukan oleh

pengelola medai massa, karena informasi penting untuk

khalayak dan relatif tidak membutuhkan dana dan pihak

IndiHome juga menggunakan cara ini?

2. Selain media cetak ada rubrik khusus mempromosikan

IndiHome, apakah ada media lain untuk lebih memperkenalkan

IndiHome kepada khalayak?

f. Point of Purchasing Communication

1. Apakah promosi IndiHome yang berhubungan dengan

penjualan melibatkan pajangan, poster, tanda dan berbagai

materi lain yang di desain untuk mempengaruhi keputusan

pembelian di tempat?

2. Bagaimana kegunaan berpromosi dengan komunikasi di tempat

penjualan yang melibatkan poster, tanda dan berbagai

materi lainnya?

g. Strategi dalam persaingan produk layanan

1. Bagaimana PT. Telkom Indonesia (Tbk) berupaya menerapkan

strategi promosi IndiHome dengan adanya persaingan

perusahaan sejenis usahanya?

Page 227: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

214

1

2. Untuk menguji pesaingnya, apakah pihak IndiHome dengan

membedakan produk. Harga, dan promosi merupakan strategi

dalam mempertahankan bisnisnya?

3. Apakah setiap produk dari PT. Telkom Indonesia (Tbk) seperti

IndiHome merasa tidak mendapat persaingan dalam berpromosi

karena didukung dengan financial dan infrastruktur yang

memadai?

III. Rumusan Masalah No 2

Aktifitas Promosi Indihome Pt.Telkom Indonesia (Tbk) Dalam

Menghadapi Persaingan Produk Layanan Di Kota Makassar

a. Research

1. Apakah Pt.Telkom Indonesia (Tbk) yang merupakan

perusahaan besar dan mapan, untuk mengetahui tingkat

kebutuhan dan permasalahan tentang produk indiHome yang

dipromosikan sudah melakukan riset terlebih dahulu?

2. Bagaimana gambaran riset yang di lakukan PT.Telkom

Indonesia (Tbk) dalam mempromosikan IndiHome agar dapat

efektif dan efisien?

b. Planning

1. Agar promosi berhasil secara efektif di perlukan perencenaan

yang matang baik menyangkut dana dan media yang di pakai,

apakah ada perencanaan lain untuk lebih memperlancar

promosi IndiHome?

2. Apakah ada momen-momen tertentu untuk merencanakan

pelaksanaan promosi seperti pada promosi seperti pada

peringatan yang berhubungan dengan hari raya, kebangsaan

dan lain sebagainya ?

c. Communication

1. Apakah dalam pelaksanaan promosi pihak IndiHome

menggunakan pemilihan media yang tepat ?

Page 228: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

215

1

2. Bagaimana ketersediaan dana, dapat mempengaruhi

pemilihan media karna mempunyai rating tertinggi cenderung

biaya promosinya besar?

d. Evaluation

1. Bagaimana pihak IndiHome dalam melakukan evaluasi sejak

dipromosikan produknya sampai sekarang dapat menunjukkan

perbandingan hasilnya?

2. Bagaimana tindak lanjutnya bila ada tamuan-temuan yang

didapat dari hasil evaluasi, sehingga promosi dapat mencapai

target yang di kehendaki?

Page 229: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

216

1

PEDOMAN WAWANCARA

Analisis Strategi Promosi Indihome PT.Telkom Indonesia (Tbk)

Dalam Menghadapi Persaingan Produk Layanan Di Kota Makassar

Andi Rawe Angkari Kahar

Program Studi Ilmu Komunikasi

Program Pasca Sarjana Universitas Hasanuddin

IV. Identitas Informan

1. Nama : .....................................................................

2. Alamat : .....................................................................

3. Umur : .....................................................................

4. Pendidikan : .....................................................................

5. Pekerjaan/Jabatan : .....................................................................

a. Dampak Strategis Pelayanan Pelanggang

1. Apakah pelanggan pernah di kecewakan oleh promosi

IndiHome, seperti harga dari produk yang di promosikan tidak

sesuai harapan?

2. Apakah keuntungan berlangganan dengan produk IndiHome di

bandingkan dengan satu acara dengan tayangan produk

lainnya?

3. Rata-rata berapa kali pelanggan menonton dan menikmati acara

IndiHome dalam satu bulan?

4. Bagaimana cara pelayanan dalam berpromosi untuk

menawarkan berlangganan dengan produk IndiHome?

5. Bagaimana sikap costumer service dalam bentuk pengaduan,

seperti kerusakan jaringan, selisi kelebihan pembayaran dan

sebagainya?

Page 230: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

217

1

No. 2 BROSUR PROMO INDIHOME PAKET RAMADHAN

BROSUR INDIHOME PAKET INTERNET RUMAH

Page 231: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

218

1

No. 3 MEDIA IKLAN INDIHOME PAKET MERDEKA

MEDIA IKLAN INDOHOME HUT TELKOM

Page 232: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

219

1

No. 4 MEDIA IKLAN INDIHOME RUN MEDIA IKLAN BROSUR PAKET

INTERNET DAN TELEPONE

MEDIA IKLAN BROSUR HYBRID BOX ( IPTV & OTT )

Page 233: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

220

1

No. 5 KANTOR PT TELKOM WITEL MAKASSAR

PLASA TELKOM BALAIKOTA

Page 234: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

221

1

No. 6 MEDIA IKLAN MOBIL BRANDING MEDIA IKLAN BILLBOARD

PENELITI DAN TIM MANAJEMEN

Page 235: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

222

1

No.7 ODP ( OPTIC DISTRIBUTION POINT ) PEMBAGI JARINGAN

INDIHOME KEPADA PELANGGAN

SPANDUK AGEN MARKETING DAN VIDEO THRON INDIHOME

Page 236: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

223

1

No. 8 PERJANJIAN KERJASAMA MEDIA PARTNER MEDIA LOKAL

PT. TELKOM WITEL MAKASSAR DENGAN FAJAR TV DAN

CELEBES TV

Page 237: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

224

1

No. 9 MEDIA PERSONAL SELLING

No. 10 MEDIA PUBLICITY

Page 238: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

225

1

No. 11 MEDIA SPONSORSHIP MARKETING

No.12 MEDIA SALES PROMOTION

Page 239: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

226

1

No. 13 MEDIA POINT OF PURCHASING MARKETING

Page 240: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

227

1

No. 14 STRUKTUR ORGANISASI

PT. TELKOM WITEL MAKASSAR

General Manejer (GM)

Deputi GM Manejer Homer Service I

Asisten Pemasaran Asisten Teknik

Asisten Perencanaan Asisten Keuangan

Manejer Plasa Telkom

BalaiKota

Sekretaris

Supervisi Pemasaran

Keuangan

Supervisi Pelayanan

Supervise Teknik

Staf Pelayanan

Page 241: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

228

1

Page 242: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

229

1

Page 243: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

230

1

Page 244: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

231

1

Page 245: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

232

1

Page 246: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

233

1

Page 247: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

234

1

Page 248: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

235

1

Page 249: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

236

1

Page 250: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

237

1

Page 251: ANALISIS STRATEGI PROMOSI INDIHOME PT. TELKOM …digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/Y2... · IndiHome PT.Telkom Indonesia (Tbk) Facing Product Competition

238

1