ANALISIS KINERJA FINANSIAL PERUSAHAAN YANG ...library.usd.ac.id/Data PDF/F....

i

ANALISIS KINERJA FINANSIAL PERUSAHAAN

YANG MENGIMPLEMENTASI SISTEM

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

(Studi Empiris pda Perusahaan listing di BEI

tahun 2002- 2010)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Akuntansi

Oleh:

Maurits Tato Marpaung

NIM: 112114144

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2015

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

ii


iii


iv

Motto dan Persembahan

Takut akan Tuhan adalah permulaan pengetahuan, tetapi orang bodoh menghina

hikmat dan didikan

(Amsal 1:7)

Karya ini kupersembahkan untuk:

Tuhan Yesus Kristus yang selalu menuntun dan menyertai setiap detik

waktu dihidupku.

Keluarga Marpaung tercinta yang selalu kucintai dan harta terbesar yang

kumiliki


v


vi


vii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yesus Kristus yang senantiasa

melimpahkan rahmat dan kasih-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan

penelitian dan penulisan skripsi ini dengan judul ANALISIS KINERJA

FINANSIAL PERUSAHAAN YANG MENGIMPLEMENTASI SISTEM

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING. Penulisan ini bertujuan untuk

memenuhi salah satu syarat penyelesaian studi pada Program Sarjana Akuntansi

Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

Penulis menyadari bahwa penelitian dan penulisan skripsi ini masih jauh dari

sempurna dan tidak lepas dari bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak.

Hormat dan terima kasih penulis haturkan kepada:

1. Drs, Johannes Eka Priyatma, M.Sc., Ph. D selaku Rektor Universitas

Sanata Dharma yang telah memberikan kesempatan untuk belajar dan

mengembangkan kepribadian kepada penulis.

2. Dr. Herry Maridjo, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi yang telah

mendukung dalam penulisan skripsi ini.

3. Drs. YP. Supardiyono, M.Si., Akt., QIA selaku Ketua Program Studi

Akuntansi yang telah memberikan dukungan dalam penulisan skripsi ini.

4. Lisia Apriani, S.E., M.Si., Akt., QIA., C.A. selaku dosen pembimbing

yang telah membantu dan membimbing penulis dalam menyelesaikan

skripsi ini.


viii

5. Seluruh dosen dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma atas

ilmu dan bantuan yang bermanfaat selama penulis belajar.

6. Keluarga tercinta: Bapak Agustinus Marpaung dan Mama Kristina Bedah,

S.Sos yang telah berusaha memenuhi kebutuhan pendidikan penulis,

berkat teladan dan cinta dari merekalah penulis dapat menyelesaikan

skripsi ini.

7. Abangku terganteng Novi Christianto Marpaung dan adikku tersayang

Michael Yoshua Marpaung yang penulis anggap sebagai motivasi pertama

selama menempu pendidikan.

8. Sahabat yang sudah penulis anggap sebagai saudara sendiri: Angela P.

Sangho, Dani Mbul Haryanto, Nicolaus Jarwo Pramudya.

9. Keluarga Besarku terima kasih atas dukungan dan doanya.

10. Teman-teman Akuntansi 2011 tercinta (kelas C dan anak-anak sekre pada

khususnya): Dedi, Jeff, Mario, Igna, Ari, Liber, Berto, Pascalis, dll. yang

secara langsung maupun tidak langsung mendukung dan ikut membantu

mendoakan. Terima kasih untuk masa-masa indah selama kuliah.

11. Teman-teman Akuntansi 2011 tersayang (anak-anak Geng Semak Belukar

pada khususnya): Sesil H, Tika M.K., Rina K., Yohana A., Lolita M.,

Yustinta, dan Kuirina Vitata. yang secara langsung maupun tidak langsung

mendukung dan ikut mendoakan.

12. Teman baik penulis Ihsan P., Ananda, dan Vladira yang secara langsung

maupun tidak langsung mendukung dan ikut membantu mendoakan.


ix


x

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING .............................................. ii

HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... iii

HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ......................... v

PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA TULIS ................. vi

HALAMAN KATA PENGANTAR ................................................................ vii

HALAMAN DAFTAR ISI .............................................................................. ix

HALAMAN DAFTAR TABEL ...................................................................... xi

HALAMAN DAFTAR GAMBAR .................................................................. xii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah ................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ............................................................................ 4

C. Tujuan Penelitian ............................................................................. 5

D. Manfaat Penelitian ........................................................................... 5

E. Sistematika Penulisan ...................................................................... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ....................................................................... 7

A. Sistem ............................................................................................... 7

B. Enterprise Resource Planning .......................................................... 7

C. Manfaat Implementasi ERP ............................................................. 9


xi

D. Implementasi ERP ............................................................................ 10

E. Sistem ERP dan Kinerja Finansial Perusahaan ................................ 12

F. Kinerja Finansial Perusahaan dengan Tobin’s Q ............................. 13

G. Penelitian Terdahulu ........................................................................ 14

H. Kerangka Konseptual Penelitian ...................................................... 16

I. Pengembangan Hipotesis Penelitian ................................................ 18

BAB III METODE PENELITIAN..................................................................... 28

A. Jenis penelitian ................................................................................. 28

B. Objek Penelitian ............................................................................... 28

C. Teknik Pengambilan Sampel............................................................ 29

D. Teknik Pengumpulan Data ............................................................... 30

E. Variabel Penelitian ........................................................................... 31

F. Teknik Analisis Data ........................................................................ 32

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN .................................. 35

A. Gambaran Umum Objek Penelitian ................................................. 35

B. Deskripsi Sampel Penelitian ............................................................. 35

C. Analisis Statistik Deskriptif .............................................................. 32

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .................................... 40

A. Pengukuran Data .............................................................................. 40

B. Analisis Data .................................................................................... 41

C. Pembahasan ...................................................................................... 43

BAB VI PENUTUP ........................................................................................... 45


xii

A. Kesimpulan ...................................................................................... 45

B. Keterbatasan Penelitian .................................................................... 45

C. Saran ................................................................................................. 46

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 47

LAMPIRAN ....................................................................................................... 50

LAMPIRAN 1: DATA PENELITIAN .............................................................. 51

LAMPIRAN 2: HASIL UJI NORMALITAS .................................................... 57

LAMPIRAN 3: HASIL UJI T ............................................................................ 58


xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Pengaruh Implementasi ERP pada Kinerja Ekonomi Perusahaan.. 20

Tabel 4.1 Daftar Perusahaan yang Mengimplementasi sistem ERP Terpilih

yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia .......................................... 36

Tabel 4.2 Hasil Statistik Deskriptif Sebelum dan Sesudah Implementasi

Sistem ERP ...................................................................................... 38

Tabel 5.1 Hasil Uji Normalitas ........................................................................ 41

Tabel 5.2 Hasil Uji T Paired Sample Test ....................................................... 42


xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian .................................................. 17


xv

ABSTRAK

ANALISIS KINERJA FINANSIAL PERUSAHAAN YANG

MENGIMPLEMENTASI SISTEM ENTERPRISE RESOURCE PLANNING


NIM: 112114144

Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris terkait implikasi

penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) pada perusahaan yang terdaftar di

Bursa Efek Indonesia (BEI) terhadap kinerja finansial perusahaan dalam periode

tiga tahun sebelum dan tiga tahun setelah penerapan. Kinerja keuangan dalam

penelitian ini yang diukur dengan rasio Tobin’s Q.

Penelitian ini menggunakan populasi perusahaan yang terdaftar di Bursa

Efek Indonesia (BEI) dan mengimplementasi sistem ERP selama kurun waktu

tahun 2002-2010. Sampel dipilih dengan menggunakan purposive sampling

method dan diperoleh 32 perusahaan yang menerapkan ERP dalam periode 2002-

2010. Metode analisis data menggunakan uji paired-sample t-tes untuk mengukur

peningkatan kinerja finansial sebelum dan setelahpenerapan sistem ERP.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat peningkatan signifikan

kinerja finansial setelah penerapan sistem ERP. Penelitian mengindikasi bahwa

implementasi sistem ERP meningkatkan pertumbuhan laba atau peluang investasi

yang baik bagi investor pada perusahaan sampel.

Kata kunci : Enterprise Resource Planning (ERP), kinerja finansial, Tobin’s Q.


xvi

ABSTRACT

ANALYSIS OF FIRM’S FINANCIAL PERFORMANCE WHICH

IMPLEMENT ENTERPRISE RESOURCE PLANNING


NIM: 112114144

Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

This study aims to obtain empirical evidence related to the financial

performance implications of Enterprise Resource Planning (ERP)

implementation conducted by the companies listed in Indonesia Stock Exchange

(IDX). This reseach compared the firm’s financial performance three years before

and after the implentation of ERP system that expressed by Tobin’s Q.

The population were companies listed in the Indonesia Stock Exchange

during the period of 2002-2010. Samples were selected by purposive sampling

method, that consisted of 32 companies. The data was analyzed by paired-sample

t-test.

The results showed that was a significant increase of firm’s financial

performance after implementation of ERP system. The study indicated that ERP

increased the earning growth or a good invesment opportunity for investor.

Keywords : Enterprise Resource Planning (ERP), firm financial performance,

Tobin’s Q.


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Persaingan bisnis saat ini menjadi semakin kompleks, mendorong

perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas informasi yang dihasilkan agar

dapat meningkatkan kinerja bisnis supaya lebih efektif dan efisien.

Peningkatan kinerja dalam bisnis dengan kemajuan dari sistem yang

memanfaatkan teknologi informasi untuk mengintegrasikan keseluruhan

sistem yang dimiliki. Teknologi informasi saat ini berkembang dengan baik,

sehingga membuat banyak organisasi dan perusahaan berusaha untuk

mengadopsi teknologi informasi yang terbaru untuk mempermudah dalam

memperoleh informasi secara real time.

Teknologi informasi tidak lagi dipandang sebagai pelengkap atau

pendukung, akan tetapi sudah menjadi salah satu penentu bagi kesuksesan

bisnis suatu perusahaan. Dukungan teknologi informasi terhadap bisnis

perusahaan memiliki peran untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan

membantu pencapaian kualitas informasi serta memberi kepuasan bagi

konsumen. Salah satu teknologi yang berperan mengintegrasikan tiap fungsi

dalam perusahaan bisnis saat ini adalah paket untuk mengelola sumber daya

perusahaan secara keseluruhan atau yang umum dikenal dengan istilah

Enterprise Resource Planning (ERP). ERP bertindak sebagai tulang

punggung lintas fungsi perusahaan yang digerakkan oleh modul software


2

suite untuk mengintegrasikan dan mengotomatisasi banyak proses internal

dan sistem informasi dalam fungsi produksi, logistik, distribusi, akuntansi,

keuangan dan sumberdaya manusia perusahaan sehingga proses bisnis

internal perusahaan berjalan efisien (O’ Brien, 2005). ERP mempunyai

kemampuan untuk mengintegrasikan semua proses yang ada dalam area

fungsional perusahaan, antar departemen, maupun antar lokasi yang berbeda.

Integrasi sistem dijelaskan bahwa data yang diperoleh dari sistem yang

berbeda-beda akan diintegrasikan secara real time, dengan demikian tidak ada

lagi perbedaan proses yang terjadi antar fungsi, antar departemen, maupun

antar lokasi yang berbeda. Penerapan ERP dalam proses bisnis dapat

meningkatkan kinerja yang lebih efektif dan efisien, maka membawa

peningkatan kinerja finansial yang bagi perusahaan.

Kualitas Informasi yang baik dapat dilihat dari informasi yang dihasilkan

dengan akurat, relevan, tepat waktu dan lengkap (Susanto, 2008:13).

Kesalahan dalam menterjemahkan suatu informasi dapat menyebabkan

perusahaan mengambil keputusan yang tidak tepat yang dapat mempengaruhi

kondisi perusahaan. Diharapkan dengan informasi yang berkualitas yang

dihasilkan dari sistem informasi yang berskala enterprise seperti ERP, maka

keputusan yang diambil merupakan keputusan yang tepat (Dhewanto dan

Falahah, 2007:18). Penerapan Aplikasi ERP memiliki harapan akan

meningkatkan kompetensi perusahaan dengan mengintegrasikan unit-unit

yang ada di dalamnya (finance, human resource, dan logistic) terutama dalam

menghasilkan informasi akuntansi. Kelancaran proses kerja sebagai hasil dari


3

penerapan ERP dapat membantu perusahaan untuk mempermudah dalam

pengambilan keputusan sehingga dapat berpengaruh pada kinerja finansial

perusahaan. Menurut Santos, dkk. (1993) teknologi inovatif dapat

meningkatkan nilai pasar dan kinerja keuangan perusahaan dan pasar lebih

bereaksi positif terhadap pengumuman investasi teknologi inovatif. Tarigan

(2009) menyatakan adopsi ERP pada perusahaan akan memberikan dampak

yang baik bagi efektifitas dan efisiensi perusahaan. Efektifitas yang terjadi

pada umumnya terjadi pada bagian-bagian administrasi dan terutama pada

bagian sistem informasi. Namun pada penelitian Prasetyo (2010) yang

melakukan penelitian mengenai analisis kinerja keuangan perusahaan

sebelum dan setelah menerapkan sistem ERP, menyatakan bahwa tidak ada

perbedaan ROA, ROI, dan ROS sebelum dan setelah penerapan sistem ERP,

tetapi terdapat perbedaan ATO sebelum dan setelah menerapkan sistem ERP.

Adanya peningkatan efisiensi dan efektivitas perusahaan tentunya dapat

mempengaruhi kinerja finansial perusahaan. Perusahaan dengan kinerja

finansial yang baik merupakan tempat investasi yang menarik bagi investor.


4

Berdasarkan penjelasan di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan

penelitian dan penulisan karya ilmiah dengan judul “Analisis Kinerja

Finansial Perusahaan yang Mengimplementasi Sistem Enterprise

Resource Planning”.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas dirumuskanlah permasalahan adalah:

Apakah terdapat peningkatan kinerja finansial sebelum dan setelah

perusahaan mengimplementasi sistem ERP?

C. Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis kinerja finansial perusahaan

yang mengimplementasi sistem ERP antara tahun 2002 sampai dengan tahun

2010 yang terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia.

D. Manfaat Penelitian

1. Bagi perusahaan yang diteliti dapat menjadi evaluasi dan pertimbangan

dengan mengetahui pengaruh penerapan sistem ERP terhadap tingkat

kinerja finansial perusahaan lain.

2. Bagi Universitas Sanata Dharma hasil penelitian ini dapat digunakan

sebagai bahan pengetahuan dan bahan pertimbangan bagi mahasiswa

Universitas Sanata Dharma yang ingin mempelajari lebih dalam

mengenai topik ini.


5

3. Bagi peneliti, penelitian ini dapat memperluas wawasan di bidang sistem

akuntansi secara khusus di materi yang teliti yaitu penerapan Enterprise

Resource Planning (ERP).

E. Sistematika Penulisan

Penulisan penelitian ini disusun dalam tiga bab dengan sistematika sebagai

berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini terdiri dari latar belakang masalah, rumusan masalah,

tujuan dan manfaat penelitian, serta sistematika penulisan

penelitian.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini menjelaskan teori-teori pendukung dan hasil penelitian

terdahulu sebagai acuan penelitian ini.

BAB III METODE PENELITIAN

Bab ini menguraikan jenis penelitian, objek penelitian, teknik

pengambilan sampel, teknik pengumpulan data, definisi

operasional variabel dan teknik analisis data.

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN

Bab ini memberikan gambaran mengenai data yang digunakan

dalam penelitian, cara peneliti menentukan sampel, serta gambaran

statistik deskriptif dari sampel penelitian.


6

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Bab ini membahas tentang pengujian yang dilakukan, analisis

terhadap data, dan temuan empiris yang diperoleh.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisi kesimpulan hasil uji dan analisis data yang

dilakukan pada bab sebelumnya, dan keterbatasan pada saat proses

penelitian. Dari kesimpulan dan keterbatasan penelitian, penulis

memberikan saran-saran bagi pihak yang berkepentingan dengan

penelitian ini.


7

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Sistem

Menurut Hall (2008) sistem adalah kumpulan dari dua atau lebih

komponen atau subsistem yang saling saling terhubung dan memiliki tujuan

yang sama. Setiap komponen di dalam sistem harus memiliki tujuan yang

sama. Walaupun setiap komponen memiliki fungsi yang berbeda, semua

komponen mendukung tujuan umum. Jika komponen tertentu tidak memberi

kontribusi untuk tujuan umum, komponen tersebut bukan bagian dari sistem.

Kristanto (2008:1) menyatakan bahwa sistem adalah suatu jaringan kerja

dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama

melakukan suatu kegiatan atau menyelesaikan suatu sasaran tertentu,

selanjutnya Mulyadi (2008:5) mengemukakan sistem adalah suatu jaringan

prosedur yang dibuat menurut pola yang terpadu untuk melaksanakan

kegiatan pokok perusahaan.

B. Enterprise Resources Planning (ERP)

Wijaya dan Darudiato (2009:27) menyatakan bahwa Enterprise Resources

Planning (ERP) merupakan konsep untuk merencanakan dan mengelola

sumber daya perusahaan, yaitu berupa paket aplikasi program terintegrasi dan

multi modul yang dirancang untuk melayani dan mendukung berbagai fungsi

dalam perusahaan (to serve and support multiple business functions),


8

sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien dan dapat memberikan pelayanan

yang lebih bagi konsumen, yang akhirnya dapat menghasilkan nilai tambah

dan memberikan keuntungan maksimal bagi semua pihak yang

berkepentingan (stakeholder) atas perusahaan. Penerapan ERP dapat

meningkatkan efisiensi dalam pengolahan dan penggunaan sistem informasi

dalam bisnis sehingga memberi pengaruh positip terhadap kelangsungan

bisnis perusahaan. Pendapat lain juga dikemukakan oleh O’Brien (2005)

Enterprises Resource Planning (ERP) bertindak sebagai tulang punggung

lintas fungsi perusahaan yang digerakkan oleh modul software suite untuk

mengintegrasikan dan mengotomatisasi banyak proses internal dan sistem

informasi dalam fungsi produksi, logistik, distribusi, akuntansi, keuangan dan

sumberdaya manusia perusahaan sehingga proses bisnis internal perusahaan

berjalan efisien .

Sistem ERP memberikan perusahaan tampilan real-time terintegrasi atas

proses bisnis inti yang disatukan oleh software aplikasi ERP dan database

umum yang dipelihara oleh DBMS (Data Based Management System)

sehingga mampu menelusuri sumberdaya bisnis (seperti kas, bahan baku, dan

kapasitas, produksi) serta status berbagai komitmen yang dibuat perusahaan

(seperti pesanan pelanggan, pesanan pembelian, penggajian karyawan, dll)

tidak peduli divisi mana (produksi, pembelian, penjualan, dan akuntansi)

yang telah memasukkan data ke dalam sistem. Kemampuan sistem ERP untuk

menangani seluruh aktivitas dalam organisasi, membawa budaya kerja baru

dan integrasi dalam organisasi. Mengambil alih tugas rutin dari personel


9

mulai tingkat operator hingga manajer fungsional, sehingga memberikan

kesempatan kepada sumber daya manusia perusahaan untuk berkonsentrasi

dalam penanganan masalah yang kritis dan berdampak jangka panjang.

Sistem ERP juga membawa dampak penghematan biaya (cost efficiency)

yang signifikan dengan adanya integrasi dan monitoring yang berkelanjutan

terhadap performance organisasi.

C. Manfaat Implementasi ERP

Sistem ERP dapat menghasilkan manfaat bisnis yang signifikan bagi

perusahaan. Menurut O”Brien (2005) manfaat dari penggunaan ERP antara

lain:

a. Kualitas dan efisiensi

ERP menciptakan kerangka kerja untuk mengintegrasikan, meningkatkan

dan standarisasi proses operasi bisnis internal perusahaan yang

menghasilkan peningkatan signifikan dalam kualitas serta efisiensi layanan

pelanggan, produksi dan distribusi.

b. Penurunan biaya

ERP bermanfaat dalam penurunan secara signifikan dalam biaya

pemrosesan transaksi dan hardware, software serta karyawan pendukung

IT, jika dibandingkan dengan sistem yang tidak terintegrasi sebelumnya.

c. Pendukung keputusan

ERP menyediakan standarisasi data dan informasi mengenai kinerja bisnis

lintas fungsi yang membantu meningkatkan kemampuan para manajer

dalam mengambil keputusan secara tepat waktu dan menghindari


10

redundasi data. Selain itu adanya Integrasi data keuangan memungkinkan

top management melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan

dengan lebih baik.

d. Kelincahan perusahaan

Implementasi sistem ERP dapat meruntuhkan banyak dinding departemen

dan fungsi atau “benteng” berbagai proses bisnis, sistem informasi dan

sumberdaya informasi. Sehingga menghasilkan struktur organisasi,

tanggung jawab manajerial dan peran kerja yang lebih fleksibel. Akibatnya

organisasi perusahaan dan tenaga kerja menjadi lebih lincah dan adaptif.

D. Implementasi Sistem ERP

Wijaya dan Darudiato (2009:115) menyatakan bahwa dalam melakukan

implementasi sistem ERP biasa menggunakan prinsip pengelolaan seperti

manajemen proyek teknologi informasi lainnya, yaitu dengan dibentuknya

tim khusus untuk melakukan implementasi yang diklarifikasikan sebagai

berikut:

a. Komite pengarah, terdiri dari perwakilan dan para eksekutif dari masing-

masing departemen atau unit bisnis utama yang merupakan area yang akan

dipengaruhi oleh sistem ERP, seperti finance atau accounting, marketing,

produksi, SDM, procurement, distribusi, dan sistem informasi.

b. Staff teknologi informasi internal (tim proyek), yang terdiri dari manager

TI, programmer, sistem analisis, dukungan teknik.

c. Pengguna utama internal.


11

d. Perwakilan vendor dan konsultan.

Suhendi (2009) menyatakan bahwa dalam implementasi sistem ERP

terdapat beberapa pendekatan yang dapat digunakan diantaranya:

a. The Big Bang, yaitu strategi penerapan seluruh modul dalam paket ERP

secara simultan di seluruh fungsi perusahaan. Kelebihannya adalah hanya

memerlukan sedikit interface antara sistem lama dan sistem baru, sangat

efisien dari segi waktu dan hasilnya optimal. Kekurangannya adalah

implementasi yang kompleks sehingga resiko kegagalan tinggi.

b. Step-by-step (phased approach), yaitu melakukan implementasi sedikit

demi sedikit. Tahap selanjutnya berkonsentrasi mengimplementasikan

modul yang terkait. Keseluruhan proses bisnis harus terlebih dahulu

disiapkan. Kelebihannya adalah kompleksitas dapat dikurangi,

memungkinkan terjadinya perbaikan proyek yang akan datang akibat

konsultasi internal, ongkos tidak terlalu membebani. Kekurangan adalah

waktu implementasi keseluruhan lebih panjang. Manfaat dari ERP hanya

dapat dirasakan sedikit demi sedikit akibatnya hasil tidak optimal.

c. Small Bang (pilot approach), yaitu pembuatan model implementasi pada

salah satu site atau fungsi perusahaan sebagai pilot project dan diteruskan

ke fungsi atau site yang terkait. Kelebihannya adalah biaya relatif rendah,

kompleksitas berkurang. Kekurangannya adalah membutuhkan banyak

kustomisasi akibat adanya operasi spesifikantar site.


12

E. Sistem ERP dan Kinerja Finansial Perusahaan

Nicolau (2004) meneliti hubungan dampak kinerja perusahaan dengan

mengimplementasi sistem ERP dan menemukan bahwa kinerja ROA

meningkat pada tahun keempat setelah penerapan ERP. Sedangkan kinerja

ROI meningkat pada tahun kedua stelah penerapan ERP.

Menurut Dos Santos, dkk. (1993) teknologi inovatif dapat meningkatkan

nilai pasar dan kinerja keuangan perusahaan dan pasar lebih bereaksi positif

terhadap pengumuman investasi teknologi inovatif. Tarigan (2009)

melakukan penelitian mengenai pengaruh implementasi ERP terhadap

product differentiation and cost leadership dalam meningkatkan kinerja

perusahaan. Hasil penelitian Tarigan (2009) menyatakan Adopsi ERP pada

perusahaan akan memberikan dampak yang baik bagi efektifitas dan efisiensi

perusahaan. Efektifitas yang terjadi pada umumnya terjadi pada bagian-

bagian administrasi dan terutama pada bagian sistem informasi.

Sistem ERP adalah sistem teknologi informasi yang memungkinkan bagi

perusahaan yang menerapkan untuk meningkatkan proses bisnisnya agar

lebih efisien, dengan adanya efisiensi pada proses bisnis perusahaan, maka

akan memberikan peningkatan pada kinerja perusahaan terutama kinerja

finansial perusahaan, untuk melakukan penilaian kinerja finansial, dibutuhkan

data tentang keuangan perusahaan. Data tentang keuangan perusahaan

merupakan data masa lalu, namun dari data tersebut dapat melakukan

peramalan mengenai kondisi perusahaan di masa mendatang (A. Fahmi

2011).


13

F. Kinerja Finansial dengan Tobin’s Q

Fahmi (2011) mendefinisikan kinerja keuangan atau yang dikenal dalam

penelitian ini sebagai kinerja finansial adalah suatu analisis yang dilakukan

untuk melihat sejauh mana suatu perusahaan telah melaksanakan dengan

menggunakan aturan-aturan pelaksanaan keuangan secara baik dan benar,

seperti dengan membuat suatu laporan keuangan yang telah memenuhi

standar dan ketentuan dalam SAK (Standar Akuntansi Keuangan) atau GAAP

(General Accepted Accounting Principle). Terdapat berbagai macam

indikator ekonomi yang digunakan untuk mengukur kinerja dalam bisnis.

Penggunaan indikator sebagai alat ukur dari suatu variabel sangat diperlukan,

hal ini terkait dengan memberikan sarana kemudahan dalam memahami

maknanya. Indikator yang digunakan sebagai pengukur variabel harus diuji

terlebih dahulu untuk mengetahui ketepatannya. Tobin’s q sebagai salah satu

indikator pengukur variabel kinerja perusahaan dari perspektif investasi telah

diuji di berbagai situasi manajemen puncak (Wolfe, 2003). Tobin’s q

merupakan rasio dari nilai pasar asset perusahaan yang diukur oleh nilai pasar

dari jumlah saham yang beredar dan hutang (enterprise value) terhadap

replacement cost dari aktiva perusahaan (Fiakas, 2005). Apabila perusahaan

memiliki nilai lebih besar dari nilai dasar sebelumnya, maka akan memiliki

biaya untuk meningkatkan kembali, dan laba kemungkinan akan didapatkan.

Berdasarkan pemikiran Tobin, bahwa insentif untuk membuat modal investasi

baru adalah tinggi ketika surat berharga (saham) memberikan keuntungan di


14

masa depan dapat dijual dengan harga yang lebih tinggi dari biaya

investasinya (Fiakas, 2005).

G. Penelitian Terdahulu

Hassan dkk. (2012), yang melakukan penelitian mengenai hubungan

antara penerapan ERP, pengamat strategi bisnis dan kemampuan organisasi

yang pada gilirannya meningkatkan kinerja perusahaan. Hassan dkk. (2012)

implementasi ERP memberikan pengaruh signifikan ketika perusahaan

mempekerjakan pengamat strategi bisnis. ERP tidak hanya mendukung pada

kontrol biaya, tetapi juga mendukung pada pengembangan dan perkenalan

produk baru, kegiatan,dan peluang pada pertumbuhan pendapatan. Para

pengamat strategi bisnis membutuhkan informasi yang dapat mendukung

pengambilan keputusan, produk baru dan inovatif yang membawa

pertumbuhan pada pendapatan, operasi yang efisien dan efektif yang dapat

meningkatkan ROA, dan kemampuan untuk mengivestasikan modal, fasilitas

dan perlengkapan baru, dan eksplorasi pasar sesuai kebutuhan. Pada

penelitian ini, peneliti menganalisis pengaruh ERP terhadap efisiensi dan

efektivitas dalam operasi yang dapat mempengaruhi peningkatan ROA

(Return on Asset). Penelitian membuktikan bahwa ERP memberikan

pengaruh positif terhadap peningkatan kemampuan perusahaan dan

memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja keuangan.

Berdasarkan penelitian tersebut dapat dikatakan bahwa ERP memiliki

pengaruh positif tehadap kinerja keuangan perusahaan.


15

Tarigan (2009) menyatakan Adopsi ERP pada perusahaan akan

memberikan dampak yang baik bagi efektifitas dan efisiensi perusahaan.

Efektifitas yang terjadi pada umumnya terjadi pada bagian-bagian

administrasi dan terutama pada bagian sistem informasi. Adopsi ERP ternyata

mampu memberikan informasi yang baik bagi perusahaan-perusahaan karena

dapat memberikan informasi secara detail dan lengkap. Disamping itu adanya

efisiensi yang tinggi terutama pada bagian operasional karena mendapatkan

informasi yang benar dan tepat waktu. Berdasarkan hasil survey didapatkan

bahwa adopsi ERP pada perusahaan Jawa Timur berpengaruh positif

terhadap differentiation strategy dan low cost strategy karena dengan sistem

terintegrasi dapat memberikan informasi yang cepat dan terjadi efisiensi pada

bagian sistem administrasi perusahaan. Sedangkan kinerja perusahaan

ditentukan oleh adopsi ERP melalui variabel intervening yakni low cost

strategy, karena perusahaan-perusahaan di Jawa Timur memiliki bagian

research and development yang rendah.

Prasetyo (2009) melakukan penelitian mengenai analisis kinerja keuangan

perusahaan sebelum dan setelah menerapkan sistem ERP. Penelitian ini

memberikan hasil bahwa tidak ada perbedaan ROA,ROI, dan ROS sebelum

dan setelah penerapan sistem ERP, tetapi terdapat perbedaan ATO sebelum

dan setelah menerapkan sistem ERP. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa

sistem ERP tidak mempenaruhi kinerja perusahaan dari sisi profitabilitas akan

tetapi berpengaruh pada produktivitas lewat efisiensi dan efektivitas

perusahaan yang menjadi sampel.


16

H. Kerangka Konseptual Penelitian

Hasil penelitian Tarigan (2009) menyatakan implementasi ERP pada

perusahaan akan memberikan dampak yang baik bagi efektifitas dan efisiensi

perusahaan. Pada penelitian ini membuktikan adanya pengaruh postif dari

implementasi sistem ERP. Efektifitas yang terjadi pada umumnya terjadi pada

bagian-bagian administrasi dan terutama pada bagian sistem informasi,

Adopsi ERP ternyata mampu memberikan informasi yang baik bagi

perusahaan-perusahaan karena dapat memberikan informasi secara detail dan

lengkap. Disamping itu adanya efisiensi yang tinggi terutama pada bagian

operasional karena mendapatkan informasi yang benar dan tepat waktu.

Penelitian Hassan dkk. (2012) mengindikasikan bahwa implementasi ERP

memberikan pengaruh signifikan ketika perusahaan mempekerjakan

pengamat strategi bisnis. ERP tidak hanya mendukung pada kontrol biaya,

tetapi juga mendukung pada pengembangan dan perkenalan produk baru,

kegiatan,dan peluang pada pertumbuhan pendapatan.

Penelitian ini memiliki fokus pada pengaruh yang dihasilkan dari

penerapan ERP pada kinerja finansial perusahaan, dengan menerapkan ERP

dalam sistem informasi perusahaan diharapkan dapat membantu manajemen

dalam menetapkan keputusan yang tepat yang dapat mempengaruhi kondisi

perusahaan. ERP bertindak sebagai tulang punggung lintas fungsi perusahaan

yang digerakkan oleh modul software suite untuk mengintegrasikan dan

mengotomatisasi banyak proses internal dan sistem informasi dalam fungsi

produksi, logistik, distribusi, akuntansi, keuangan dan sumberdaya manusia


17

perusahaan sehingga proses bisnis internal perusahaan berjalan efisien

(O’Brien, 2005).

Gambar 2.1

Kerangka Konseptual

Penelitian

Kinerja Finansial Sebelum

Kinerja Finansial Setelah

Implementasi ERP

X

Uji beda T


18

I. Pengembangan Hipotesis Penelitian

Penerapan sistem ERP memiliki harapan akan meningkatkan kompetensi

perusahaan dengan mengintegrasikan unit-unit yang ada di dalamnya

(finance, human resource, dan logistic) terutama dalam menghasilkan

informasi akuntansi. Kelancaran proses kerja sebagai hasil dari penerapan

ERP dapat membantu perusahaan untuk mempermudah dalam pengambilan

keputusan sehingga dapat berpengaruh pada kinerja finansial perusahaan.

Menurut Dos Santos, Peffers, dan Mauer (1993) teknologi inovatif dapat

meningkatkan nilai pasar dan kinerja keuangan perusahaan dan pasar lebih

bereaksi positif terhadap pengumuman investasi teknologi inovatif.

Untuk menjelaskan bagaimana sistem ERP diharapkan memberikan

dampak secara spesifik pada komponen biaya koordinasi internal dan biaya

koordinasi eksternal, kategori biaya organisasi dijelaskan oleh Gurbaxani dan

Whang (1991) dalam Poston (2001) dengan menggunakan tabel (lihat Tabel

2.1). Kategori biaya koordinasi tidak memiliki sebuah bentuk yang cocok

secara khusus dengan kategori laporan keuangan perusahaan. Maka dari itu

peneliti pertama-tama akan menjelaskan bagaimana biaya koordinasi

dikeluarkan secara efektif dengan menggunakan sistem ERP, lalu biaya

koordinasi tersebut akan digabung dan dicocokkan dengan tepat pada kategori

laporan keuangan dan akan dijelaskan tentang dampak pada kinerja finansial.


19

1. Biaya koordinasi Internal— agency costs

Khusus pada ERP, implementasi software harus mengurangi biaya

monitoring dengan langkah pemrosesan yang otomatis juga dengan

menyediakan sebuah catatan jejak atas tanggungjawab dari karyawan

(Gurbaxani and Whang, 1991). ERP dapat memberikan akses umum untuk

sebuah database, maka manajer dapat lebih efisien dan efektif untuk

menilai kerja karyawan sesuai dengan waktunya, maka dengan penerapan

ERP dapat mengurangi kebutuhan untuk tambahan aktivitas monitoring,

mengurangi kegagalan dalam monitoring, dan menghilangkan kebutuhan

kerja ulang bagi karyawan yang ingin menyelidiki kembali.

Biaya penjualan, biaya umum, dan biaya administrasi adalah biaya

periode, yang tidak secara langsung berhubungan dengan pengambilan

keputusan atau produksi barang. Biaya penjualan adalah hasil dari

pengeluaran yang dihasilkan perusahaan dalam upaya menjual produknya,

sedangakan biaya umum dan administrasi adalah pengeluaran yang

dihasilkan dari kegiatan operasional perusahaan. Harga pokok penjualan

mencerminkan langsung pengeluaran dan overhead yang terkait dengan

produksi produksi fisik produk yang dihasilkan untuk dijual. Contoh biaya

overhead produk meliputi: listrik, pemanas, cahaya, pajak properti di

pabrik, pabrik tenaga kerja pengawasan, penyusutan aset tetap, dan

persediaan (Kieso, 1989). Secara umum, sistem ERP harus menyusutkan

kegiatan monitoring dan


20

Kategori Pembiayaan

(Gurbaxani and Whang,

1991)

Pegaruh Implementasi Sistem

ERP

Hubungan Kategori

Pembiayaan dengan

Laporan Keuangan

Biaya Koordinasi Internal

Biaya Agensi (Agency

Costs)

Biaya monitoring Mengurangi biaya administrasi

pengawasan

Mengurangi biaya produk dan

informasi yang cacat dan gagal

Mengurangi PU&A

Mengurangi HPP

Biaya perikatan

(bonding cost)

Mengurangi biaya administrasi

pelaporan

Mengurangi PU&A

Selisih kerugian Tidak berpengaruh —

Biaya Informasi untuk

Mengambil Keputusan

Biaya proses informasi Memperkuat pembuatan

keputusan; Meningkatkan

pendapatan

Mengurangi biaya

total

Meningkatkan

pendapatan

Komunikasi Memperkuat pembuatan


pendapatan

Mengurangi biaya

total

Meningkatkan

pendapatan

Dokumentasi Memperkuat pembuatan


pendapatan

Mengurangi biaya

total

Meningkatkan

pendapatan

Biaya yang dikeluarkan

karena informasi yang

lemah

Memperkuat pembuatan


pendapatan

Mengurangi biaya

total

Meningkatkan

pendapatan

Table 2.1

Pengaruh Implementasi ERP pada Kinerja Ekonomi Perusahaan


21

Kategori Pembiayaan

(Gurbaxani and Whang,

1991)

Pegaruh Implementasi Sistem

ERP

Hubungan Kategori

Pembiayaan dengan

Laporan Keuangan

Biaya Koordinasi Eksternal

Biaya Transaksi

Operasional

Biaya mencari Mengurangi biaya administrasi Mengurangi PU&A

Biaya transportasi Mengurangi biaya administrasi Mengurangi PU&A

Biaya penyimpanan

barang

Mengurangi biaya penyimpanan Mengurangi HPP

Biaya komunikasi Mengurangi biaya administrasi Mengurangi PU&A

Perjanjian

Biaya pembuatan

kontrak

Tidak berpengaruh —

Biaya pelaksanaan

kontak

Tidak berpengaruh —

PU&A = Penjualan, umum dan administrasi; HPP = harga pokok penjualan

mengurangi kesalahan, penerapan sistem ERP diharapkan untuk bisa

penurunan biaya umum dan administrasi perusahaan. Dalam pabrik, ERP

juga harus menurunkan biaya monitoring karyawan produksi, mengurangi

kebutuhan pengawasan tenaga kerja pabrik, oleh karena itu, diharapkan

adanya penurunan harga pokok penjualan.

Biaya perikatan yang melibatkan karyawan dalam melaporkan kegiatan

mereka, yang dapat menghabiskan waktu dan usaha-intensif. Sistem ERP

harus mengotomatisasi proses dan menyediakan akses yang lebih mudah

(Lanjutan) Table 2.1

Pengaruh Implementasi ERP pada Kinerja Ekonomi Perusahaan


22

untuk kegiatan pelaporan bagi karyawan bagian penjualan dan operasi,

mengurangi biaya umum dan administrasi, dan untuk tenaga kerja

produksi dan karyawan pabrik, serta mengurangi biaya pokok penjualan.

Selisih kerugian terkait dengan kerugian pokok kesejahteraan dari

perjanjian dengan agency. Biaya tersebut tidak akan dipengaruhi secara

langsung oleh Sistem ERP.

Beberapa studi empiris telah meneliti pengaruh dari teknologi pada

agency cost, meskipun beberapa studi membahas biaya koordinasi internal

secara umum. Penelitian telah menemukan teknologi investasi yang

dikaitkan dengan penurunan total biaya, dan biaya koordinasi internal

(Shin, 1999). Namun, penelitian lain menemukan investasi teknologi yang

lebih besar terkait dengan biaya yang lebih rendah pada produksi dan

biaya total, tetapi dengan biaya overhead yang lebih tinggi (Mitra dkk.,

1996).

2. Biaya koordinasi internal — biaya informasi untuk mengambil keputusan

Teori keputusan yang benar menyatakan bahwa karyawan pada level

terbawah dalam tingkat organisasi secara umum memiliki akses terbaik ke

informasi terdekat, yang mana informasi tersebut terus berganti secara

terus menerus (Jensen and Meckling, 199). Jika semua keputusan dibuat

oleh top manajer untuk mengurangi agency cost, maka akan membutuhkan

proses informasi ke tingkatan yang lebih tinggi, akan menghasilkan biaya

dalam proses penyampaian informasi tersebut seperti biaya komunikasi,


23

kesalahan komunikasi, dan keterlambatan dalam komunikasi. Pengambilan

keputusan tanpa informasi yang relevan dapat membuat keputusan menjadi

kuran optimal. Biaya dari informasi yang dibutuhkan dalam pengambilan

keputusan akan meningkat seiring dengan semakin tingginya tingkatan

dalam organisasi pengambil keputusan tersebut, jauh lebih mahal daripada

jika informasi itu lebih mudah untuk didapat. Bagaimanapun, pemberian

hak pengambilan keputusan pada level terendah dalam organisasi dapat

menjadi masalah, karena tujuan yang ingin dicapai dari level atas maupun

level bawah akan tidak konsisten. Pemberian hak pembil keputusan

haruslah ditempatkan dimana biaya yang dihasilkan dari informasi yang

digunakan maupun agency cost adalah biaya yang terendah (Jensen dan

Meckling, 1992).

Implementasi sistem ERP diharapkan dapat memberikan ketepatan

waktu dan akurasi enterprise-wide information untuk pengambilan

keputusan, biaya dari proses pengumpulan informasi (komunikasi dan

dokumentasi) dan biaya peluang yang diakibatkan kurangnya informasi

harus dikurangi. Pengurangan biaya harus terlihat pada biaya penjualan,

biaya umum, dan biaya administrasi sama seperti pada biaya overhead

yang dihubungkan dengan harga pokok penjualan. Informasi yang lebih

baik seharusnya juga mengurangi biaya dan meningkatkan pendapatan,

dengan asumsi manajer bertindak secara rasional. Pengurangan

ditunjukkan dengan pengurangan biaya penjualan, biaya umum, dan biaya

administrasi, serta harga pokok penjualan, seiring dengan peningkatan


24

pendapatan. Beberapa studi empiris membahas pengaruh teknologi pada

biaya informasi untuk pengambilan keputusan, biaya penemuan teknologi

yang dihubungkan dengan peningkatan keputusan variabel

menengah,secara tidak langsung kompleksitas dan ketidakpastian yang

terkait dengan aktivitas khusus, dan peningkatan pendapatan

(Venkatraman, 1990).

3. Biaya koordinasi eksternal — biaya transaksi

Teori agensi dan teori informasi keputusan terfokus pada masalah

organisasional yang muncul dari pertimbangan informasional. Teori

ekonomi biaya menyatakan bahwa perusahaan adalah sebuah entitas

ekonomi yang dibentuk sebagai usaha mengekonomikan biaya transaksi

pasar—mencari dan mengkomunikasikan informasi pasar, menegosiasikan

sebuah perjanjian, dan menghindari atau mengatasi pelanggaran kontrak.

Biaya transaksi pasar yang tinggi biasanya dikaitkan dengan aset

khusus perusahaan, di mana kontrak jangka panjang dibutuhkan untuk

menghindari pihak kedua dari tindakan-tindakan yang bersifat oportunis

(Williamson, 1981). Bagaimanapun, kontrak jangka panjang bisa jadi

bukan solusi yang terbaik jika kemungkinan ketidakpastiannya tinggi.

Disisi lain untuk menghindari eksploitasi antarpihak, kontrak jangka

panjang tersebut harus mempertimbangkan hal-hal yang tidak terduga di

masa yang akan datang, yang mana hal ini sulit untuk diprediksi. Kontrak

yang tidak dirinci secara detail dan komplit akan menyebabkan kedua

belah pihak rentan terhadap tindakan oportunis. Salah satu solusi atas hal


25

ini adalah dengan mengintegrasi secara vertikal kedua belah pihak, karena

perusahaan relatif lebih mampu menyusun ulang hak pengambil

keputusan, memindahkan sumberdaya, dan menyelesaikan permasalahan

secara langsung dan tanpa biaya. Faktor input yang berasal dari sumber

eksternal dapat menyebabkan biaya tambahan dalam mendapatkan

informasi pasar, berkomunikasi dengan penjual dari berbagai daerah,

memindahkan dan menyimpan barang. Biaya tambahan ini dapat dikurangi

dengan memproduksi sendiri faktor penentu tersebut. Sesuai dengan hal

ini, biaya transaksi pasar dapat diklasifikasikan menjadi dua kategori; yang

pertama adalah biaya yang diakibatkan hilangnya efisiensi operasional,

dan yang kedua adalah biaya yang ditmbulkan ketika membentuk dan

mempertahankan hubungan kontrak dengan pihak luar. Teknologi yang

baik dapat mengurangi secara langsung biaya transaksi pasar dari operasi

dan kontrak dengan menyediakan cara-cara untuk mengakses informasi

pasar dan memproses transaksi dengan biaya yang lebih efektif, serta

memfasilitasi hubungan antarperusahaan yang lebih kuat melalui

pembagian informasi dan pengawasan secara bersama. Untuk biaya

koordinasi eksternal, sistem ERP diharapkan dapat menjaga basis data

informasi yang akurat dan lebih mudah diakses,sehingga mengurangi

pencarian administratif seperti transportasi, waktu penyimpanan gudang,

dan biaya tambahan komunikasi. Karena adanya kesulitan praktis yang

terlibat dalam mengalokasikan biaya pembelian, penyimpanan, dan

penanganan, biasanya hal-hal ini tidak diperhitungkan dalam menentukan


26

nilai persediaan atau biaya produk, tetapi termasuk dalam pengeluaran

periodik (Kieso, 1989). Biaya-biaya ini tercerminkan dalam kategori

umum dan administratif dalam laporan keuangan. Riset empiris, teknologi

studi tidak langsung, dan biaya koordinasi eksternal, telah membuktikan

bahwa tidak ada kaitan antara penggunaan teknologi penghubung bisnis ke

konsumen yang sangat mudah diakses dengan peningkatan jumlah

konsumen (Banker dan Kauffman, 1988).

Banyak riset yang mendukung untuk peningkatan teknologi dan

operasional, seperti berkurangnya pengeluaran operasional, meningkatnya

efisiensi biaya, dan meningkatnya perputaran aset, pertumbuhan

penjualan, dan produktifitas tenaga kerja nonproduksi (Weill, 1992 dalam

Poston 2001). Akhirnya, karena biaya kontraktual melibatkan penulisan

dan penerapan kontrak antara firma dan pensuplai dan/atau konsumen,

sebuah sistem ERP tidak diprediksi menyebabkan dampak material

terhadap biaya pelaksanaan aktivitas-aktivitas tersebut.

4. Pengaruh ERP pada Kinerja finansial perusahaan

Kolom ketiga dari Tabel 2.1 (Gurbaxani and Whang, 1991) adalah

pengaruh dari implementasi sistem ERP pada pengeluaran dan pendapatan

yang dihubungkan dengan kategori yang terdapat dalam laporan keuangan

perusahaan. Implementasi sistem ERP haruslah memberi pengaruh besar

yang dapat dilihat dari laporan keuangan perusahaan. Maka kemudian ini

akan memberikan dampak langsung terhadap kinerja finansial perusahaan.


27

Berdasarkan pada Tabel. 2.1 (Gurbaxani and Whang, 1991) dengan

implementasi sistem ERP memberikan pengaruh pada laporan keuangan,

khususnya dengan mengurangi biaya penjualan, umum, dan administrasi

serta pengurangan harga pokok produksi. Dari hubungan antara

implementasi sistem ERP dengan kinerja finansial perusahaan, maka

hipotesis yang dapat dibuat adalah

Ha : Terdapat peningkatan kinerja finansial sebelum dan setelah

perusahaan mengimplementasi sistem ERP


28

BAB III

METODA PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Penelitian yang dilakukan adalah studi empiris. Studi empiris merupakan

penelitian yang dilakukan dengan mencatat pengamatan dan proporsi

berdasarkan pengalaman serta penggunaan matematika dan statistika untuk

menggambarkan, menjelaskan dan membuat prediksi berdasarkan atas data-

data sekunder yang telah didokumentasikan. Peneliti ingin mengetahui

peningkatan kinerja keuangan atau yang dalam penelitian ini lebih dikenal

dengan kinerja finansial sebelum dan sesudah mengimplementasi sistem ERP

pada perusahaan yang terdaftar di BEI. Penelitian ini menggunakan data time

horizon longitudinal studies karena data yang diperoleh lebih dari satu titik

waktu yang berbeda untuk menjawab pertanyaan atas penelitian yang

dilakukan (Sekaran, 2000)

B. Objek Penelitian

Objek penelitian yang digunakan adalah laporan keuangan perusahaan.

Laporan keuangan perusahaan yang digunakan adalah laporan keuangan dari

perusahaan yang listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan telah

mengimplementasi sistem ERP antara tahun 2002-2010. Data variabel

implementasi ERP menggunakan menggunakan data berupa catatan atas

laporan keuangan perusahaan, variabel kinerja finansial perusahaan


29

menggunakan data laporan keuangan perusahaan dan ICMD tahun 2002-

2010.

C. Teknik Pengambilan Sampel

Populasi dalam penelitian ini adalah laporan keuangan perusahaan yang

listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) dari tahun 2002-2010. Pengambilan

sampel menggunakan non random sampling yaitu pengambilan sampel yang

tidak memberikan peluang atau kesempatan yang sama bagi setiap unsur atau

anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel (Sugiyono, 2007: 66). Salah

satu teknik pengambilan sampel dalam non random sampling adalah

purposive sampling dimana cara pengambilan subjek bukan didasarkan pada

strata, random atau daerah tetapi didasarkan atas adanya kriteria tertentu.

Kriteria sampel yang digunakan dalam penelitian:

1. Perusahaan-perusahaan selain jasa keuangan dan asuransi yang

menerbitkan dan mempublikasikan laporan tahunan mulai dari tahun 1999

sampai dengan 2012 berturut-turut.

2. Perusahaan yang mengimplementasikan sistem ERP pada sistem

informasi perusahaan dari tahun 2002 sampai dengan 2010 berturut-turut.

3. Perusahaan yang menerbitkan laporan keuangan rutin tiga tahun sebelum

dan tiga tahun setelah mengimplementasi sistem ERP.

4. Perusahaan yang menerbitkan laporan keuangan dengan mencantumkan

seluruh informasi yang dibutuhkan dalam pengukuran variabel penelitian..


30

D. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

teknik dokumentasi, dengan mengumpulkan, mempelajari dan menganalisis

data sekunder. Pada penelitian ini akan menggunakan data sekunder. Menurut

Sekaran (2000) data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak

langsung dari sumbernya, yang berupa informasi yang diperoleh dari

literature, dan penelitian sebelumnya. Data sekunder bisa merupakan data

primer yang telah diolah lebih lanjut dan disajikan baik oleh pihak pengumpul

data primer atau pihak lain.

Data tersebut meliputi :

1) Data mengenai perusahaan yang mengimplementasi sistem ERP yang

diperoleh dari http://www.insidewinme.blogspot.com

2) Data variabel implementasi ERP menggunakan menggunakan data

berupa catatan atas laporan keuangan perusahaan, variabel kinerja

finansial perusahaan menggunakan data laporan keuangan perusahaan

pada ICMD (Indonesian Capital Market Directory).

3) Data mengenai tahun penerapan sistem ERP pada perusahaan

diperoleh dari annual report perusahaan.

4) Data mengenai perusahaan yang terdaftar di BEI didapat dari pada

ICMD (Indonesian Capital Market Directory).


http://www.insidewinme.blogspot.com/

31

Q = MVE+DEBT

TA

E. Variabel Penelitian

1. Variabel implementasi sistem ERP

Peneliti melakukan pengumpulan data pada perusahaan yang

teridentifikasi mengimplementasi sistem ERP, dan peneliti juga

memperhatikan apakah perusahan yang mengimplementasi sistem ERP

terdaftar di BEI. Selanjutnya meniliti pada catatan atas laporan keuangan

untuk mendapatkan bukti bahwa perusahaan tersebut benar-benar

mengimplementasi sistem ERP atau tidak.

2. Variabel kinerja finansial perusahaan

Kinerja finansial diukur menggunakan rumus Tobin’s Q. Darmawati

dan Khomsiyah (2005) telah menyesuaikan rumus Tobin’s Q dengan

kondisi transaksi keuangan perusahaan di Indonesia menjadi:

Keterangan:

MVE : harga penutupan saham akhir tahun x banyaknya saham

biasa yang beredar

DEBT : (utang lancar – aktiva lancar) + persediaan + utang jangka

panjang

TA : Total aktiva

Semakin besar nilai Tobin’s Q menunjukan bahwa perusahaan memiliki

prospek pertumbuhan yang baik. Hal ini terjadi karena semakin besar nilai


32

pasar aset perusahaan maka semakin besar kerelaan investor untuk

mengeluarkan pengorbanan yang lebih untuk memiliki perusahaan

tersebut.

F. Teknik Analisis Data

Data akan terlebih dahulu dihitung rata-rata nilai kinerja finansial

perusahaan (yang diukur dengan menggunakan rasio Tobin’s) yang dijadikan

sampel sebelum (t-3 sampai dengan t-1) dan sesudah (t0 sampai dengan t+2)

implementasi sistem ERP. Lalu akan diuji kenormalannya untuk menentukan

pengujian hipotesis apa yang tepat dilakukan untuk penelitian kali ini. Agar

data yang digunakan terdistribusi secara normal maka akan dilakukan dengan

statistik One Sample Kolmogrov-Smirnov Test.

Apabila data yang dihasilkan terdistribusi secara normal maka akan

dilakukan pengujian hipotesis penelitian ini dilakukan dengan menggunakan

uji t beda rata-rata untuk sampel berpasangan. Tetapi, apabila data yang

dihasilkan tidak terdistribusi secara normal maka akan dilakukan pengujian

statistik non parametric dengan uji Wilcoxon Signed Rank Test.

1. Uji Normalitas

Sebelum data yang diperoleh diolah untuk melakuka analisis, maka

terlebih dahulu dilakukan uji normalitas. Uji normalitas dilakukan

dengan tujuan untuk mengetahui apakah sampel yang diambil

terdistribusi secara normal. Pada penelitian ini, uji normalitas dilakukan

dengan tehnik One Sample Kolmogrov-Smirnov Test. Uji normalitas ini


33

berfungsi untuk menentukan alat uji statistik apa yang digunakan.

Menurut Ghozali (2006) ketentuan mengenai kenormalan data

diindikasikan dengan

a. Nilai Asymp. Sig. atau probabilitas lebih besar dari 0.05

(Sig.>0.05) yang artinya data terdistribusi secara normal.

b. Nilai Asympg. Sig. atau probabilitas lebih kecil dari 0.05

(Sig.<0.05) yang artinya tidak terdistribusi secara normal.

2. Uji Hipotesis

Hipotesis (Ha) dalam penelitian menyatakan bahwa terdapat

peningkatan kinerja finansial perusahaan sebelum dan setelah

mengimplementasi sistem ERP. Uji hipotesis yang digunakan dalam

penelitian ini adalah uji t. Apabila data yang diuji normal maka pengujian

dengan uji-t beda rata-rata untuk sampel berpasangan (Paired Sample

Test) untuk Ha. Namun bila data tidak terdistribusi secara normal maka

akan digunakan statistik nonparametrik dimana hipotesis diuji dengan uji

Wilcoxon Signed Rank Test untuk Ha dengan kriteria berikut ini.

a. Nilai Asymp. Sig. lebih besar atau sama dengan 0.05

(Sig.>0.05) yang artinya tidak terdapat peningkatan yang

signifikan atau Ho diterima.

b. Nilai Asympg. Sig. lebih kecil dari 0.05 (Sig.< 0.05) yang

artinya terdapat peningkatan yang signifikan atau Ho ditolak.


34

Menentukan formulasi Ho dan Ha sebagai berikut:

Ho: β1 ≤ 0 (Tidak terdapat peningkatan kinerja finansial

perusahaan sebelum dan setelah implementasi sistem

ERP)

Ha: β1 > 0 (Terdapat peningkatan kinerja finansial perusahaan

sebelum dan setelah implementasi sistem ERP)


35

BAB IV

GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN

A. Gambaran Umum Objek Penelitian

Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan-perusahaan selain sektor

jasa keuangan dan asuransi yang listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada

periode tahun 1999 hingga 2012. Populasi dalam penelitian ini adalah

perusahaan yang mengimplementasi sistem ERP antara tahun 2002 sampai

dengan 2010.

B. Deskripsi Sampel Penelitian

1. Sampel Penelitian

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data laporan

keuangan tahunan perusahaan yang telah mengimplementasi sistem

ERP dan terdaftar di BEI (Bursa Efek Indonesia), dimana

pengimplementasian sistem ERP pada tahun 2002-2010. Pengambilan

sampel dilakukan dengan metode purposive sampling dengan

berdasarkan 3 kriteria yang telah diungkapkan sebelumnya. Atas dasar

kriteria-kriteria tersebut, jumlah sampel yang digunakan sebanyak 32

perusahaan, hal ini dikarenakan perusahaan yang mengimplementasi

sistem ERP tidak menyampaikan informasi pengimplementasian sistem

ERP pada Annual Report.


36

Berdasarkan kriteria pengambilan sampel yang telah dikemukakan

sebelumnya, daftar perusahaan yang terpilih sebagai berikut :

TABEL 4.1

Daftar Perusahaan yang Mengimplementasi sistem ERP Terpilih yang

Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

NO NAMA PERUSAHAAN

TAHUN

PENERAPAN

1. PT Asahimas Flat Glass, Tbk 2002

2. PT Charoen Pokphand Indo, Tbk 2002

3. Indah Kiat & Pulp Paper Tbk 2002

4. PT Matahari Putra Prima Tbk 2002

5. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2002

6. PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk 2003

7. PT. Mayora Indah, Tbk 2003

8. PT. Lautan Luas , Tbk 2003

9. PT. Medco Energi , Tbk 2003

10. PT. Tempo ScanPacific, Tbk 2003

11. PT. Millenium Pharmacon, Tbk 2003

12. PT. Tigaraksa Satria, Tbk 2003

13. PT. Sierad Produce, Tbk 2004

14. PT. Surya Toto Indonesia, Tbk 2004

15. PT. Voksel Electric , Tbk 2004

16. PT. Astra Graphia, Tbk 2004

17. PT. Prima Alloy Steel, Tbk 2004

18. PT. Mulia Industrindo, Tbk 2005

19. PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk 2005

20. PT. Gajah Tunggal, Tbk 2005

21. PT. Indocement Tunggal Perkasa, Tbk 2005


37

(Lanjutan) TABEL 4.1

Daftar Perusahaan yang Mengimplementasi sistem ERP Terpilih

yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

NO NAMA PERUSAHAAN

TAHUN

PENERAPAN

22. PT Cahaya Kalbar Tbk. 2006

23. PT. Astra Agro Lestari, Tbk 2006

24. PT. Bentoel Internasional Investama, Tbk 2006

25. PT Multi Bintang Indonesia Tbk 2006

26. PT Tiga Pilar Sejahtera Food, Tbk 2008

27. PT. Kageo Igar Jaya, Tbk 2008

28. PT Truba Alam Manunggal Engineering, Tbk 2009

39. PT. Siantar Top, Tbk 2009

30. PT. Timah, Tbk 2010

31. PT. Semen Gresik, Tbk 2010

32. PT. Jasa Marga, Tbk 2010

Sumber : data yang diolah

2. Pengukuran Data

Kinerja finansial perusahaan diukur dengan menggunakan rasio Tobin’s

Q. Rumus rasio Tobin’s Q sebagai berikut:

Keterangan

MVE harga penutupan saham akhir tahun x

banyaknya saham biasa beredar

DEBT (utang lancar – aktiva lancar) + nilai buku

sediaan + utang jangka panjang

TA nilai buku total aktiva


38

Contoh perhitungan pada PT. Millenium Pharmacon, Tbk tahun 20053

70 X 728.000.000+ 75.093.000.000

Q =

116.401.000.000

Q = 1,083

Nilai Q sebesar 1,083 menunjukkan bahwa PT. Millenium Pharmacon,

Tbk memiliki prospek pertumbuhan usaha yang baik pada tahun 2003

karena nilai pasar aset perusahaan yang besar sehingga investor dengan

sukarela mengeluarkan pengorbanan yang lebih untuk memiliki

perusahaan. Data dan hasil perhitungan kinerja finansial dengan

menggunakan rasio Tobin’s Q seluruh perusahaan yang menjadi sampel

dapat dilihat pada lampiran

C. Analisis Statistik Deskriptif

Tabel IV.2 dan menunjukkan hasil statistik deskriptif untuk data sebelum

implementasi ERP dan sesudah implementasi ERP:

Tabel 4.2

Hasil Statistik Deskriptif Sebelum dan Sesudah Implementasi Sistem

ERP

Kinerja Finansial N Minimum Maksimum Mean Std.

Deviasi

Sebelum implementasi 32 0,6527 3,4456 1,3599 0,7033734

Setelah implementasi 32 0,6261 5,6310 1,4757 1,0490913

Valid N (listwise) 32


39

Tabel di atas menunjukkan bahwa jumlah data yang menjadi sampel dalam

penelitian ini adalah 32 perusahaan dengan rata-rata kienerja finansial perusahaan

(yang diukur dengan menggunakan rasio Tobin’s) periode 3 tahun sebelum dan 3

tahun setelah implementasi sistem ERP, untuk periode sebelum penerapan ERP

sampel penelitian mempunyai rata-rata kinerja finansial sebesar 1,3599, dan nilai

kinerja finansial tertinggi dengan nilai Tobins’q sebesar 3,4456 serta nilai

terendah dengan nilai Tobins’q sebesar 0,6527. Dengan nilai standar deviasi

sebesar 0, 7033734. Sementara itu untuk periode setelah penerapan ERP sampel

penelitian mempunyai rata-rata kinerja finansial sebesar 1,4757, dan nilai kinerja

finansial tertinggi dengan nilai Tobins’q sebesar 5,6310 serta nilai terendah

dengan nilai Tobins’q sebesar 0,6261. Dengan nilai standar deviasi sebesar

1,1531. Tabel deskripsi diatas menunjukkan peningkatan rata-rata nilai kinerja

finansial sebelum dan setelah implementasi sistem ERP yaitu dari 1,3599 menjadi

1,4757.


40

Q = MVE+DEBT

TA

BAB V

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Pengukuran Data

Langkah-langkah yang dilakukan dalam melakukan pengukuran data yang

telah dijelaskan sebelumnya pada bab 3, yaitu:

Variabel kinerja finansial perusahaan

Kinerja finansial diukur menggunakan rumus Tobin’s Q. Darmawati

dan Khomsiyah (2005) telah menyesuaikan rumus Tobin’s Q dengan

kondisi transaksi keuangan perusahaan di Indonesia menjadi:

Keterangan:

MVE : harga penutupan saham akhir tahun x banyaknya saham

biasa yang beredar

DEBT : (utang lancar – aktiva lancar) + persediaan + utang jangka

panjang

TA : Total aktiva

Semakin besar nilai Tobin’s Q menunjukan bahwa perusahaan memiliki

prospek pertumbuhan yang baik. Hal ini terjadi karena semakin besar nilai

pasar aset perusahaan maka semakin besar kerelaan investor untuk

mengeluarkan pengorbanan yang lebih untuk memiliki perusahaan tersebut.


41

B. Analisis Data

1. Uji Normalitas

. Uji normalitas yang digunakan adalah Kolmogorov-Smirnov Test.

pengambilan keputusan dalam uji normalitas didasarkan pada nilai

Asymptotic Significance (α). Jika nilai signifikansi > 0,05 maka data

dikatakan berdistribusi normal (Ghozali, 2006). Table 5.1 berikut ini

menyajikan hasil pengujian normalitas dengan Kolmogorov-Smirnov Test.

Tabel 5.1

Hasil Uji Normalitas

Dari tabel 5.1, dapat dilihat hasil uji normalitas dari baris kedelapan

bagian Asymp. Sig. (2-tailed) diperoleh nilai signifikansi 0,062 untuk

nilai kinerja finansial sebelum implementasi sistem ERP dan nilai

signifikansi 0,253 untuk nilai kinerja finansial setelah implementasi

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

_sebelum _setelah

N 32 32

Normal Parametersa Mean 1.359951 0.1026

Std. Deviation ... 0.22723

Most Extreme

Differences

Absolute 0.233 0.137

Positive -0.233 0.137

Negative -0.157 -0.136

Kolmogorov-Smirnov Z 1.144 1.016

Asymp. Sig. (2-tailed) .062 .253


42

sistem ERP. Nilai signifikansi untuk kedua model regresi lebih besar dari

0,05, artinya kedua model regresi telah memenuhi asumsi normalitas.

2. Uji Beda

Hipotesis (Ha) dalam penelitian menyatakan bahwa terdapat peningkatan

kinerja finansial perusahaan sebelum dan setelah mengimplementasi

sistem ERP. Pada pengujian sebelumnya telah dinyatakan bahwa kedua

data telah memenuhi asumsi normalitas maka untuk Ha pengujian dengan

uji t beda rata-rata untuk sampel berpasangan (Paired Sample Test).

Berikut ini disajikan tabel hasil uji t:

Tabel 5.2

Hasil Uji T

Paired Sample Test

Dari tabel 5.2, dapat dilihat hasil uji beda rata-rata dari bagian Asymp.

Sig. (2-tailed) diperoleh nilai 0,000. Signifikansi nilai Asymp. Sig. lebih

kecil dari 0.05 (Sig.>0.05) ). Dengan demikian, Ho: β ≤ 0 ditolak.

Artinya, terdapat peningkatan signifikan kinerja finansial perusahaan

setelah implementasi sistem ERP.

Paired Differences

t df

Sig. (2-

tailed) Mean

Std.

Deviat

ion

Std

Error

Mean

95% Confidence

Interval of the

Difference

Lower Upper

Sebelum-

Sesudah ERP 1,2573 0,5904 0,10438 1,0444702 1,4702518 -0,870 31 0.000


43

C. Pembahasan

1. Kinerja Finansial Sebelum dan Setelah Implementasi ERP

Hasil dari pengujian hipotesis Ha dalam penelitian ini menunjukan

bahwa terdapat peningkatan signifikan pada kinerja finansial (yang

ditunjukkan dengan rasio Tobin’s Q) sebelum dan setelah implementasi

sistem ERP. Hal ini membuktikan bahwa terdapat peningkatan efisiensi di

dalam perusahaan yang mengimplementasi sistem ERP. Penelitian ini

konsisten dengan penelitian Hunton, dkk. (2003) yang menemukan bahwa

ERP memberikan pengaruh positif terhadap peningkatan kemampuan

perusahaan dan memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja

keuangan, peneliti menganalisis pengaruh ERP terhadap efisiensi dan

efektivitas dalam operasi yang dapat mempengaruhi peningkatan ROA

(Return on Asset). Hal ini dikarenakan bahwa peningkatan efisiensi yang

diperoleh dari implementasi sistem ERP pada beberapa area juga

menyebabkan peninggkatan investasi di bidang teknologi informasi yang

bermanfaat bagi perusahaan dalam proses komunikasi yang baik antar

departemen yang memungkinkan untuk bisa menutupi kelemahan-

kelemahan setiap departemen dan juga dapat memperbaikinya sehingga

mampu meningkatkan kinerja perusahaan, terutama pada kinerja

keuangan.

Penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian Prasetyo (2010) yang

memberikan hasil bahwa tidak ada perbedaan ROA, ROI, dan ROS

sebelum dan setelah penerapan sistem ERP, tetapi terdapat perbedaan


44

ATO sebelum dan setelah menerapkan sistem ERP. Hasil penelitian

Prasetyo (2010) menunjukkan bahwa sistem ERP tidak mempenaruhi

kinerja perusahaan dari sisi profitabilitas. Sedangkan hasil penelitian

menunjukan nilai Tobin’s Q yang meningkat setelah mengimplementasi

sistem ERP. Nilai Tobin’s Q menggambarkan suatu kondisi peluang

investasi yang dimiliki perusahaan atau potensi pertumbuhan perusahaan

(Tobin & Brainard, 1968; Tobin, 1969). Menurut Fiakas (2005) apabila

perusahaan memiliki nilai lebih besar dari nilai dasar sebelumnya, maka

akan memiliki biaya untuk meningkatkan kembali, dan laba kemungkinan

akan didapatkan. Ini berarti dengan mengimplementasi sistem ERP dalam

bisnis, perusahaan dapat meningkatkan pertumbuhan laba atau peluang

investasi yang baik bagi investor pada perusahaan sampel.


45

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari hasil analisis yang dilakukan, maka diperoleh kesimpulan bahwa

terdapat peningkatan signifikan pada kinerja finansial (yang diukur dengan

Tobin’s Q) sebelum dan setelah implementasi sistem ERP.

B. Keterbatasn Penelitian

Dalam penelitian ini penulis menghadap beberapa keterbatasan:

1. Periode data yang digunakan dalam penelitian ini hanya menggunakan

periode penelitian 3 tahun sebelum dan 3 tahun setelah implementasi ERP

sehingga kinerja tahun keempat dan seterusnya tidak dapat dijelaskan

dengan hasil penelitian ini.

3. Penelitian ini tidak memperhatikan klasifikasi dari sistem ERP yang

diterapkan dari masing-masing perusahaan.

4. Penelitian tidak memperhatikan industry effect dan size effect dari masing-

masing perusahaan

C. Saran

1. Saran untuk perusahan

Dari hasil penelitian ini terlihat bahwa terdapat peningkatan kinerja

finansial sebelum dan setelah implementasi sistem ERP. Oleh karena itu

saran untuk perusahaan :


46

a. Menggunakan media informasi termasuk mencantumkan secara

tertulis dalam annual report dalam mengumumkan penerapan

teknologi inovasi baru agar dapat mempengaruhi minat stakeholder.

b. Berdasarkan penelitian ini, terbukti penerapan sistem ERP dapat

meningkatkan kinerja finansial perusahaan, maka manajemen

sebaiknya mempertimbangkan untuk investasi teknologi informasi

yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

2. Saran untuk penelitian selanjutnya

Beberapa saran yang dapat diperhatikan untuk penelitian sejenis

berikutnya terkait implementasi sistem ERP :

a. Penelitian berikutnya dapat menggunakan ukuran kinerja perusahaan

lain, seperti tingkat pengembalian investasi, rasio aktivitas seperti

asset turnover, inventory turnover dan lain sebagainya, sehingga dapat

diperoleh hasil dan bukti penelitian yang lebih menggambarkan

kinerja perusahaan.


47

DAFTAR PUSTAKA

Algifari. 2000. Analisis Regresi (Teori, Kasus dan solusi) Edisi II. Badan

Penerbit Fakultas Ekonomi Yogyakarta, Yogyakarta

Banker RD, Kauffman RJ. Strategic contributions of information technology:

an empirical study of ATM networks. Proceedings of the ninth

international conference on information systems, Minneapolis,

Minnesota (December). 1988;141–50.

Darmawati, Deni dan Khomsiyah. 2005. Hubungan Corporate Governance

dan Kinerja Perusahaan. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol.8 No.1

Januari.

Dhewanto, Wawan dan Falahah, (2007), ERP: Menyelaraskan Teknologi

Informasi Dengan Strategi Bisnis, Bandung: Informatika.

Dos Santos B, Peffers K, Mauer DC. 1993. The Impact of information

Technology Investment AnnouncementOn The Market. Information

system research. 4: 4-53

Embadella, Tramaprosa. 2010. Analisis Kinerja Operasi Perusahaan yang

Menerapkan Sistem ERP. Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret Surkarta

Fiakas, D, 2005. Tobin’s q: Valuing Small Capitalization Companies, Crystal

Equity Research, April.

Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.

Badan Penerbit Universitas Diponogoro.

Gujarati, D., N., (2003), Basic Econometric, Mc-Graw Hill, New York

Gurbaxani V, Whang S. The impact of information systems on organizations

and markets. Commun ACM 1991;34(1):59–73.

Hayes, Hunton and Reck. 2001 market Reaction to ERP Implementation

Announcement. International Journal fo Informastion System. 15 (1);

3-18

Hunton, McEwen and Wier. 2002. The Reaction of Financial Analysts to

ERP implementation plans. International Journal fo Informastion

System. 16 (1): 31-40


48

James, Hall (2008), Accounting Information System, USA

Jensen MC, Meckling WH. Theory of the firm: managerial behavior, agency

costs and ownership structure. J Financ Econ. 1973;305–60 (October).

Kieso DE, Weygandt JJ. Intermediate accounting 6th ed. New York, New

York: Wiley, 1989.

Mitra S, Chaya AK. Analyzing cost-effectiveness of organizations: the impact

of information technology spending. J Manage Inf Syst 1996;13(2):29–

57.

Nicolaou, Andreas, 2004. Firm Performance Effect in Relation to The

Implementation and Use of Enterprise Resources Planning System.

Journal of Information System. 18 (4): 79-105

O’Brien and Marakas, (2009), Pengertian ERP, melalui:

<http://angelia.blogstudent.mb.ipb.ac.id/2009/08/01/4-apa-yang-

saudara-ketahui-tentangerp-enterprise-resource-planning-dan-

bagaimana-implementasi-sistem-informasi-yangberbasis-erp-

jelaskan/>. [26/04/2011] [14:00]

Poston and Grabski. 2001. Financial Impacts of ERP Implementation.

International Journal fo Informastion System. 2 (2): 94-271.

Prasetyo, Donny Eko. 2009. Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan Sebelum

dan Setelah Menerapkan ERP. Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret Surkarta

Sekaran, Uma. 2002. Research Methods for Business: A Skill Building

Approach. Thide Edition. New York: John Wiley & Sons, Inc.

Shin N. Does information technology improve coordination? An empirical

analysis. Logistics Inf Manage 1999;12(1/2):138–44.

Sugiyono, (2009), Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif,

Kualitatif, dan R&D, Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, (2009), Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D,

Bandung: Alfabeta.

Suhendi (2009), Pendekatan Implementasi ERP, melalui:

<http://suhendi.blogstudent.mb.ipb.ac.id/> [28/04/2011] [14:00]

Supangat, Andi, (2009), Statistika, Jakarta: Kencana Prenada Media.


49

Syafar, Asfar (2009) Regresi Berganda dengan Variabel Independen Dummy

melalui:

www.academia.edu/5418530/REGRESI_BERGANDA_DENGAN_VA

RiaBEL_INDEPENDEN_DUMMY_-_Statistika

Tarigan, Zeplin Jiwa Husada 2009 Pengaruh Implementasi ERP Terhadap

Product Differentiation and cost Leadership dalam Meningkatkan

Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Jawa Timur). Jurnal Manajemen

Pemasaran, VOL. 4, NO. 1, April 2009: 11-15.

Venkatraman N, Zaheer A. Electronic integration and strategic advantage: a

quasi-experimental study in theinsurance industry. Inf Syst Res

1990;1(4):377–93.

Williamson OE. The modern corporation: origins, evolution, attributes. J

Econ Lit 1981;19:1537–68.

Wolfe, J and Sauaia, A.C, 2003. The Tobin q as a Company Performance

Indicator, Developments in Business Simulation and Experiential

Learning, Volume 30.

Yuh dan Wang, 2003. Enterprise resource planning experience in Taiwan: an

empirical study comparative analysis. System Sciences, 20030-7695-

1874-5


http://www.academia.edu/5418530/REGRESI_BERGANDA_DENGAN_VARiaBEL_INDEPENDEN_DUMMY_-_Statistika

http://www.academia.edu/5418530/REGRESI_BERGANDA_DENGAN_VARiaBEL_INDEPENDEN_DUMMY_-_Statistika

50

LAMPIRAN


51

No Tahun Kode

Emiten Tahun

Nama Perusahaan Tahun

Penerapan Q

1 1999 AMFG PT Asahimas Flat Glass Tbk 0,933



4 2002 AMFG PT Asahimas Flat Glass Tbk 2002 0,981



7 1999 CPIN PT Charoen Pokphand Indo Tbk 1,19



10 2002 CPIN PT Charoen Pokphand Indo Tbk 2002 0,793



13 1999 INKP Indah Kiat & Pulp Paper Tbk 0,853



16 2002 INKP Indah Kiat & Pulp Paper Tbk 2002 0,668



19 1999 MPPA PT Matahari Putra Prima Tbk 1,614



22 2002 MPPA PT Matahari Putra Prima Tbk 2002 0,884



25 1999 TKIM Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 0,789



28 2002 TKIM Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2002 0,799



31 2000 AQUA PT. Aqua Golden Missippi, Tbk 1,177


Lampirn Data Penelitian


52

No Tahun Kode

Emiten Tahun


Penerapan Q


34 2003 AQUA PT. Aqua Golden Missippi, Tbk 2003 1,675



37 2000 MYOR PT. Mayora Indah, Tbk 0,862



40 2003 MYOR PT. Mayora Indah, Tbk 2003 0,888



43 2000 LTLS PT. Lautan Luas , Tbk 0,943



46 2003 LTLS PT. Lautan Luas , Tbk 2003 0,856



49 2000 MEDC PT. Medco Energi , Tbk 1

50 2001 MEDC PT. Medco Energi , Tbk 1,125


52 2003 MEDC PT. Medco Energi , Tbk 2003 1,014



55 2000 TSPC PT. Tempo ScanPacific, Tbk 1,231



58 2003 TSPC PT. Tempo ScanPacific, Tbk 2003 1,522



61 2000 SDPC PT. Millenium Pharmacon, Tbk 1,743



64 2003 SDPC PT. Millenium Pharmacon, Tbk 2003 1,083




53

No Tahun Kode

Emiten Tahun


Penerapan Q

67 2000 TGKA PT. Tigaraksa Satria, Tbk 0,859



70 2003 TGKA PT. Tigaraksa Satria, Tbk 2003 1,014



73 2001 SIPD PT. Sierad Produce, Tbk 1,273



76 2004 SIPD PT. Sierad Produce, Tbk 2004 1,019



79 2001 TOTO PT. Surya Toto Indonesia, Tbk 1,445



82 2004 TOTO PT. Surya Toto Indonesia, Tbk 2004 1,214



85 2001 VOKS PT. Voksel Electric , Tbk 1,239



88 2004 VOKS PT. Voksel Electric , Tbk 2004 1,454



91 2001 ASGR PT. Astra Graphia, Tbk 1,27



94 2004 ASGR PT. Astra Graphia, Tbk 2004 1,176



97 2001 PRAS PT. Prima Alloy Steel, Tbk 0,987



100 2004 PRAS PT. Prima Alloy Steel, Tbk 2004 0,93


54

No Tahun Kode

Emiten Tahun


Penerapan Q



103 2002 MLIA PT. Mulia Industrindo, Tbk 1,285



106 2005 MLIA PT. Mulia Industrindo, Tbk 2005 1,701



109 2002 TLKM PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk 1,546



112 2005 TLKM PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk 2005 1,481



115 2002 GJTL PT. Gajah Tunggal, Tbk 1,022



118 2005 GJTL PT. Gajah Tunggal, Tbk 2005 0,966



121 2002 INTP PT. Indocement Tunggal Perkasa, Tbk 0,884



124 2005 INTP PT. Indocement Tunggal Perkasa, Tbk 2005 1,706



127 2003 CEKA PT. PT Cahaya Kalbar Tbk. 0,452



130 2006 CEKA PT. PT Cahaya Kalbar Tbk. 2006 0,933



133 2003 AALI PT. Astra Agro Lestari, Tbk 1,403



55

No Tahun Kode

Emiten Tahun


Penerapan Q


136 2006 AALI PT. Astra Agro Lestari, Tbk 2006 5,873



139 2003 RMBA PT. Bentoel Internasional Investama, Tbk 0,772



142 2006 RMBA PT. Bentoel Internasional Investama, Tbk 2006 1,382



145 2004 MLBI PT Multi Bintang Indonesia Tbk 2,168



148 2007 MLBI PT Multi Bintang Indonesia Tbk 2007 2,545



151 2004 UNVR PT. Unilever Indonesia, Tbk 7,241



154 2007 UNVR PT. Unilever Indonesia, Tbk 2007 10,151



157 2005 IGAR PT. Kageo Igar Jaya, Tbk 0,662



160 2008 IGAR PT. Kageo Igar Jaya, Tbk 2008 0,437



163 2005 AISA PT Tiga Pilar Sejahtera Food, Tbk 1,362


165 2007 AISA PT Tiga Pilar Sejahtera Food, Tbk

1,546

166 2008 AISA PT Tiga Pilar Sejahtera Food, Tbk 2008 1,052




56

No Tahun Kode

Emiten Tahun


Penerapan Q

169 2006 TRUB PT Truba Alam Manunggal Engineering, Tbk 4,201



172 2009 TRUB PT Truba Alam Manunggal Engineering, Tbk 2009 0,981



175 2006 STTP PT. Siantar Top, Tbk 0,855


177 2008 STTP PT. Siantar Top, Tbk

0,734

178 2009 STTP PT. Siantar Top, Tbk 2009 0,86



181 2007 TINS PT. Timah, Tbk 3,203



184 2010 TINS PT. Timah, Tbk 2010 2,639



187 2007 SMGR PT. Semen Indonesia, Tbk (d/h Semen Gresik, Tbk)

4,112


2,565


3,661


2010 3,822


3,711


3,854

193 2007 JSMR PT. Jasa Marga, Tbk 1,484



196 2010 JSMR PT. Jasa Marga, Tbk 2010 1,788




57

LAMPIRAN 2: HASIL UJI NORMALITAS

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Sebelum log_sesudah

N 32 32

Normal Parametersa Mean 1,359951 0.1026

Std. Deviation 0,7033734 0.22080

Most Extreme

Differences

Absolute 0.233 0.180

Positive 0.233 0.180

Negative -0.157 -0.136

Kolmogorov-Smirnov Z 1.319 1.016

Asymp. Sig. (2-tailed) 0.062 0.253

a. Test distribution is Normal.


58

Paired Samples Test

LAMPIRAN 3: HASIL UJI T

Paired Samples Statistics

Mean N Std. Deviation

Std. Error

Mean

Pair 1 Sebelum 1,3599 32 0,7033734 0,12434

sesudah 1,4757 32 0.22080 0.03903

Paired Samples Correlations

N Correlation Sig.

Pair 1 Sebelum & sesudah 32 0.627 0.000

Paired Differences

t df

Sig. (2-

tailed) Mean

Std.

Deviati

on

Std Error

Mean

95% Confidence Interval

of the Difference

Lower Upper

Sebelum-

Sesudah

ERP

1,2573 0,5904 0,10438 1,0444702 1,4702518 -0,870 31 0.000


ANALISIS KINERJA FINANSIAL PERUSAHAAN YANG ...library.usd.ac.id/Data PDF/F....

Documents

Transcript of ANALISIS KINERJA FINANSIAL PERUSAHAAN YANG ...library.usd.ac.id/Data PDF/F....