“Analisis Biaya Distribusi Tas...

13
FISTIA FANNI HAPSARY 12210817 MANAJEMEN EKONOMI 2013 “Analisis Biaya Distribusi Tas Dengan Menggunakan Metode Transportasi Solusi Awal Pada CV. Nabilah Putri”.

Transcript of “Analisis Biaya Distribusi Tas...

Page 1: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

FISTIA FANNI HAPSARY

12210817

MANAJEMEN

EKONOMI

2013

“Analisis Biaya Distribusi Tas Dengan

Menggunakan Metode Transportasi Solusi Awal

Pada CV. Nabilah Putri”.

Page 2: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Latar Belakang Masalah

Salah satu aspek yang dapat mempengaruhi keberhasilan

suatu perusahaan dalam bersaing dapat dilakukan melalui proses

sistem distribusi, yaitu serangkaian kegiatan yang penting bagi

perusahaan dimana hasil produksi disalurkan kepada konsumen

untuk dipasarkan dengan tujuan untuk memudahkan pemasaran

produk.

Tetapi ketika konsumen yang dilayani meluas secara

geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk

menambah lokasi gudang dan lokasi pabrik yang berbeda.

Pendistribusian produk harus diperhatikan karena terdapat

perbedaan biaya pendistribusian dari masing-masing gudang ke

masing-masing distributor. Oleh karena itu, perusahaan harus

mampu meminimumkan biaya pendistribusian produk agar biaya

pendistribusian dapat di rendahkan dari yang sebelumnya tinggi.

Page 3: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Rumusan dan Batasan Masalah

• Rumusan Masalah

Bagaimanakah menentukan biaya terendah pada

pengalokasian produk CV. Nabilah Putri?

• Batasan Masalah

Penulisan ini hanya dibatasi pada Metode Transportasi

Solusi Awal diantaranya North West Corner (NWC),

Least Cost (LC) dan Vogel Aproximation Method

(VAM). Dengan mengambil data pada bulan Juni 2012.

Page 4: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui biaya

terendah pengalokasian produk

CV. Nabilah Putri dengan

memperhatikan metode

transportasi solusi awal.

Page 5: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Pembahasan

Permintaan tas dari masing-masing distributor

Sumber: CV. Nabilah Putri (2012)

Kota Permintaan

Pelabuhan Ratu 100 Lusin

Cibadak 80 Lusin

Sukabumi 60 Lusin

Jumlah 240 Lusin

Page 6: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Pembahasan

Kapasitas Persediaan tas di masing-masing gudang

Sumber: CV. Nabilah Putri (2012)

Gudang Kapasitas Persediaan

Leuwiliang 85 Lusin

Cibinong 45 Lusin

Depok 110 Lusin

Jumlah 240 Lusin

Page 7: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Pembahasan

Biaya transportasi dari setiap gudang ke masing-

masing distributor per-lusin (dalam ribuan

rupiah)

Sumber: CV. Nabilah Putri (2012)

GudangDistributor

Pelabuhan Ratu Cibadak Sukabumi

Leuwiliang 20 12 10

Cibinong 18 9 14

Depok 22 15 16

Page 8: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

PembahasanAlokasi pengiriman tas yang dilakukan perusahaan

Total biaya yang dikeluarkan perusahaan selama bulan Juni 2012 sebesar

(55x20.000)+(30x10.000)+(45x18.000)+(80x15.000)+(30x16.000) = Rp

3.890.000,-.

GudangDistributor

KapasitasPelabuhan Ratu Cibadak Sukabumi

Leuwiliang 5520 12

3010

85

Cibinong 4518 9 14

45

Depok22

8015

3016

110

Permintaan 100 80 60 240

Page 9: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

PembahasanPengalokasian menggunakan metode North West Corner (NWC)

Total biaya distribusi tas menggunakan metode transportasi solusi awal North

West Corner sebesar

(85x20.000)+(15x18.000)+(30x9.000)+(50x15.000)+(60x16.000) = Rp

3.950.000,-.

GudangDistributor

KapasitasPelabuhan Ratu Cibadak Sukabumi

Leuwiliang 8520 12 10

85

Cibinong 1518

309 14

45

Depok22

5015

6016

110

Permintaan 100 80 60 240

Page 10: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

PembahasanPengalokasian menggunakan metode Least Cost (LC)

Total biaya distribusi tas menggunakan metode transportasi solusi awal Least

Cost sebesar

(45x9.000)+(60x10.000)+(25x12.000)+(10x15.000)+(100x22.000)= Rp

3.655.000,-.

GudangDistributor

KapasitasPelabuhan Ratu Cibadak Sukabumi

Leuwiliang20

2512

6010

85

Cibinong18

459 14

45

Depok 10022

1015 16

110

Permintaan 100 80 60 240

Page 11: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

PembahasanPengalokasian menggunakan metode Vogel Aproximation Method (VAM)

Total biaya distribusi tas menggunakan metode transportasi solusi awal Vogel

Aproxiimation Method (VAM) sebesar

(45x9.000)+(60x10.000)+(25x12.000)+(10x15.000)+(100x22.000)= Rp

3.655.000,-.

GudangDistributor

kapasitas Beda BarisPelabuhan Ratu Cibadak Sukabumi

Leuwiliang20

2512

6010

85 2 2 8 -

Cibinong18

459 14

45 5 - - -

Depok 10022

1015 16

110 1 1 7 -

Permintaan 100 80 60

Beda Kolom 2 2 2 22 3 3 3 15 4 6 - -

Page 12: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Kesimpulan

• Hasil perhitungan biaya distribusi yang dilakukan CV. Nabilah Putri menghasilkan

sebesar Rp 3.890.000,-.

• Hasil analisis biaya distribusi dengan menggunakan metode transportasi solusi awal,

menghasilkan sebesar Rp 3.950.000,- dengan North West Corner (NWC), dengan Least

Cost (LC) menghasilkan sebesar Rp 3.655.000,- dan menggunakan Vogel Aproximal

Method (VAM) menghasilkan sebesar Rp 3.655.000,-.

• Perbedaan biaya dari masing-masing perhitungan menunjukkan bahwa menggunakan

metode transportasi solusi awal Least Cost (LC) dan Vogel Aproximal Method (VAM)

menghasilkan biaya yang paling rendah sebesar Rp 3.655.000,-.

• Selisih biaya antara biaya yang dihasilkan perusahaan dengan biaya yang dihasilkan

menurut metode transportasi solusi awal Least Cost (LC) dan Vogel Aproximal Method

(VAM) sebesar Rp 3.890.000 - Rp 3.655.000 = Rp 235.000,-.

Page 13: “Analisis Biaya Distribusi Tas Denganpublication.gunadarma.ac.id/bitstream/123456789/8234/1/PPT... · geografis, maka perusahaan akan mempunyai kebijakan untuk menambah lokasi gudang

Saran

Agar dapat meminimumkan biaya distribusi tas ke

distributor di berbagai daerah, sebaiknya perusahaan

menggunakan perhitungan metode transportasi solusi

awal Vogel Aproximation Method (VAM) dibandingkan

menggunakan solusi awal Least Cost (LC), karena

metode transportasi solusi awal Vogel Aproximation

Method (VAM) merupakan metode yang lebih

mendekati solusi optimal.