Analisa Strategi Penggabungan PT. Semen Indonesia

7/23/2019 Analisa Strategi Penggabungan PT. Semen Indonesia

http://slidepdf.com/reader/full/analisa-strategi-penggabungan-pt-semen-indonesia 1/6

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

ANALISA STRATEGI PENDIRIAN P.T. SEMEN INDONESIA DAN

PENYATUAN POTENSI GRUP PERUSAHAAN SEMEN DI INDONESIA

Disusun Oleh:

Achmad Ali Sai!udin "#$%$&$'%(

Ju)usan A*un+ansi S$ T)ans!e)

#a*ul+as E*,n,mi dan -isnis

Unie)si+as Ne/e)i Se0elas Ma)e+



PENDAHULUAN

A. LATAR -ELA1ANG

Judul “ANALISA STRATEGI PENDIRIAN P.T. SEMEN INDONESIA DAN PENYATUAN

POTENSI GRUP PERUSAHAAN SEMEN DI INDONESIA” ini dipilih karna pnuli! !ndiri

"ra!al dari #$%a Gr!ik dan %r%arik dn&an pru"ahan 'n$(nal P.T. S(n Gr!ik )an&

(rupakan pru!ahaan !(n %rna(a di Ind$n!ia (n&u"ah na(an)a (n*adi P.T. S(n

Ind$n!ia. Mn&in&a% na(a P.T. S(n Gr!ik !udah !an&a% diknal dan (n&ua!ai pa!ar !(n

khu!u!n)a di Ind$n!ia "a&ian %i(ur. Jla! ada ala!an pn%in& )an& k(un&kinan (rupakan

!%ra%&i %$p (ana*(n !hin&&a pru"ahan na(a dan !%ruk%ur pru!ahaan ini "ru"ah.

Tu&a! ini di"ua% dala( ran&ka ((nuhi %u&a! u*ian %n&ah !(!%r (a%a kuliah Si!%(

Pn&ndalian Mana*(n +SPM,. Judul %r!"u% *u&a dipilih karna ((iliki k!!uaian dn&an

Ma%a #uliah Si!%( Pn&ndalian Mana*(n- khu!u!n)a di "a" %n%an& “Understanding

Strategies”.

-. TUJUAN

Tu*uan u%a(a dari %uli!an ini adalah/

0. Mn)l!aikan UTS (a%a kuliah Si!%( Pn&ndalian Mana*(n dn&an !"aik

(un&kin.. Mn&%ahui ala!an u%a(a dari pn&&a"un&an pru!ahaan1pru!ahaan !(n "!ar di

Ind$n!ia.2. Mn&%ahui apa !%ra%&i )an& di &unakan di l3l k$rp$ra!i

4. Mn&%ahui l"ih "an)ak %n%an& 5adan U!aha Milik N&ara- khu!u!n)a P.T. S(n

Ind$n!ia

2. MAN#AAT

Man'aa% )an& didapa%kan dari pnu&a!an ini )ai%u/

0. M("an%u pnuli! un%uk l"ih (n&r%i !%ra%&i (r&r dari !"uah pru!ahaan. M(pr$lh %a("ahan pn&%ahuan (n&nai !%ra%&i di l3l k$rp$ra!i

2. Mnu("uhkan ra!a 6in%a %rhadap pr$duk dala( n&ri

PEM-AHASAN



A. SEJARAH PERU-AHAN

Pada %an&&al 7 D!("r 70- (lalui Rapa% U(u( P(&an& Saha( Luar 5ia!a +RUPSL5,

Pr!r$an- r!(i (n&&an%i na(a dari PT S(n Gr!ik +Pr!r$, T"k- (n*adi PT S(n

Ind$n!ia +Pr!r$, T"k. Pn&&an%ian na(a %r!"u%- !kali&u! (rupakan lan&kah a8al dari

upa)a (rali!a!ikan %r"n%ukn)a S%ra%&i6 H$ldin& Gr$up )an& di%ar&%kan dan di)akini

(a(pu (n!inr&ikan !luruh k&ia%an $pra!i$nal dan ((ak!i(alkan !luruh p$%n!i )an&

di(iliki un%uk (n*a(in di6apain)a kinr*a $pra!i$nal (aupun kuan&an )an& $p%i(al.

S%lah ((nuhi k%n%uan huku( )an& "rlaku- pada %an&&al 9 Januari 702 di%%apkan

!"a&ai hari lahir PT S(n Ind$n!ia +Pr!r$, T"k.

-. 1ONSEP STRATEGI

S%ra%&i adalah pn&arahan u(u( %rhadap rn6ana $r&ani!a!i un%uk "r&rak (raih %u*uann)a.

S%ra%&i dapa% di"a&i (n*adi dua %in&ka%an- )ai%u !%ra%&i un%uk $r&ani!a!i !6ara k!luruhan

dan !%ra%&i un%uk uni% "i!ni! dala( $r&ani!a!i.

$. S+)a+e/i Tin/*a+ Pe)usahaan

Mnilik d'ini!i !%ra%&i di a%a!- pn&&unaan na(a S(n Ind$n!ia (rupakan !%ra%&i

u(u( dn&an ((pr%i("an&kan "r"a&ai a!pk )an& kru!ial- (n6akup/

a. Na(a %r!"u% "i!a (r'lk!ikan a("i!i dari &rup.

". Mran&kul karak%ri!%ik na!i$nal dari pru!ahaan )an& (n6akup k%i&a Operating

Company +Op6$,

6. Mlalui na(a %r!"u% !*arah dan %radi!i %%ap dih$r(a%i

Mlalui na(a S(n Ind$n!ia- !luruh Op6$ %%ap dapa% (n&&unakan k"radaan (rk

k!i!%in& !6ara $p%i(al- (n&in&a% pn&nalan (rk "aru akan !an&a% (n)i%a 8ak%u dan

"ia)a. Pilihan !%ra%&i! )an& di&unakan $lh P.T. S(n Ind$n!ia (rupakan k$la"$ra!i

an%ara !%ra%&i Single Industry dan Related Diversified Industry di(ana !lain k$k$h dala(

indu!%ri !(n- *u&a ((iliki anak pru!ahaan "ukan pn&ha!il !(n- a'ilia!i dan ""rapa

l("a&a pnun*an&.

S6ara l"ih d%il- "riku% anak pru!ahaan- a'ilia!i dan l("a&a pnun*an& dari P.T. S(n

Ind$n!ia/



a. Anak pru!ahaan pn&ha!il !(n !pr%i PT. S(n Padan&- PT. S(n Gr!ik- PT.

S(n T$na!a- Than& L$n& :(n% J$in% S%$6k :$(pan). ". Anak pru!ahaan "ukan pn&ha!il !(n )ai%u/ PT Uni%d Tra6%$r! S(n Gr!ik

+UTSG,- PT Indu!%ri #(a!an S(n Gr!ik +I#SG,- PT #a8a!an Indu!%ri Gr!ik

+#IG,- PT S8ada)a Graha- PT ;aria U!aha +;U,- PT E%rni% Gr!ik- PT. SGG Enr&i

Pri(a- PT. SGG Pri(a 5%$n- PT. #raka%au S(n Ind$n!ia- PT. Sinr&i In'$r(a%ika

S(n Ind$n!ia +SISI,.6. A'ilia!i/ PT <aru A"adi- PT ;aria U!aha 5%$n- PT ;aria U!aha 5ahari- PT ;aria U!aha

Dhar(a S&ara- PT ;aria U!aha Lin%a! S&ara- PT ;aria U!aha 5ari%$- PT S8a"ina

Ga%ra- PT #$n!ul%a S(n Gr!ik- PT Spa%i( !a%a(%a(a- PT 5i(a Sra*a A"adi-

Uni3r!i%a! In%rna!i$nal S(n Ind$n!ia +UISI,- TL::- AP::.

d. Sr%a l("a&a pnun*an& dian%aran)a- #$pra!i <ar&a S(n Gr!ik +#<SG,- PT :ip%a

Nir(ala- S(n Ind$n!ia =$unda%i$n +SI=,- Dana Pn!iun S(n Gr!ik +DPSG,-

Ya)a!an <i!(a S(n Gr!ik +Y<SG,.

Pr!r$an *u&a %lah ((pr%i("an&kan "ah8a na(a S(n Ind$n!ia !an&a% !*alan dn&an

!a!aran p("n%ukan H$ldin& dari "r"a&ai a!pk- (n6akup/

1emam3uan un+u* menin/*a+*an Sine)/i:

a. S!uai dn&an p$!i%i$nin& anak1anak pru!ahaan )an& "r&rak dala( "idan&

pr!(nan.

". Mr'lk!ikan H$ldin& )an& l"ih "!ar dan (la("an&kan k1 Ind$n!iaan.6. Dapa% ((a)un&i anak1anak pru!ahaan pr!(nan )an& "rada di l$ka!i &$&ra'i!

)an& "r"da +Gr!ik- T$na!a- dan Padan&,d. Dapa% di%ri(a dn&an (udah di lin&kup In%rna!i$nal a%aupun Dala( n&ri

1emudahan Im3lemen+asi:

0. Tidak (ni("ulkan pru"ahan "rar%i )an& (un&kin ((pn&aruhi %ahapan1 %ahapan p("n%ukan !%ra%&i6 h$ldin&.

. Mn6r(inkan &rakan pru"ahan k arah !%ra%&i6 h$ldin& !"a&ai &rakan na!i$nal >

Ind$n!ia.2. Mnin&ka%kan p$%n!i p(a!aran dan pr%u("uhan

4. Ma!in&1(a!in& (rk k!i%in& +S(n Gr!ik- S(n T$na!a dan S(n Padan&, %%ap

%u("uh dan k!i! !"a&ai (rk )an& kua% di Ind$n!ia.



?. Pada (a!a (nda%an&- na(a S(n Ind$n!ia dapa% (n6ip%akan k"an&&aan na!i$nali!@

(n&hilan&kan a!$!ia!i dn&an !p!i'ik darah.. #(un&kinan l"ih "i!a di%ri(a $lh p$%n!ial %ar&% (r&r dan aku!i!i +pru!ahaan

S(n 5UMN lainn)a,.

9. #$(pl(n dari !%ruk%ur !%ra%&i6 h$ldin&B. Mna("ah k"radaan di pa!ar r&i$nal dan in%rna!i$nal

Slara! dn&an a!pira!i (n*adi p(ain r&i$nal kla! a%a! p("n%ukan S(n Ind$n!ia

!"a&ai S%ra%&i6 H$ldin&- akan (("rikan kllua!aan dala( (rali!a!ikan "r"a&ai ak!i

k$rp$ra!i- (n)an&ku%/ akui!i!i- 'inan6in&- pn&("an&an "i!ni! %rin%&ra!i dn&an indu!%ri

!(n- akui!i!i lahan dala( ran&ka pr!iapan p("an&unan pa"rik "aru dan !"a&ain)a.

'. S+)a+e/i Tin/*a+ Uni+ -isnis

S%ra%&i uni% "i!ni! %rkai% dn&an "a&ai(ana (n6ip%akan dan ((lihara kun&&ulan

k$(p%i%i' dala( %iap indu!%ri )an& dipilih. A!pk !%ra%&i uni% "i!ni! )ai%u (i!i uni% "i!ni!

dan kun&&ulan k$(p%i%i'n)a.

P.T. S(n Ind$n!ia ((iliki "r"a&ai kun&&ulan lain )an& (a(pu (nin&ka%kan da)a

!ain& di%n&ah k$(p%i!i indu!%ri !(n )an& !(akin k%a%. #un&&ulan Pr!r$an

(n6akup an%ara lain /

Jan/*auan Dis+)i0usi

#un&&ulan *arin&an di!%ri"u!i Pr!r$an didukun& $lh 27 uni% &udan& pn)an&&a-

pn&$pra!ian pa6kin& plan% di l$ka!i )an& !%ra%&ik dan %r!"ar di !luruh 8ila)ah

Ind$n!ia !r%a didukun&$lh 20 di!%ri"u%$r na!i$nal un%uk (n*a(in klan6aran pa!$kan

!(n k !luruh pn*uru Nu!an%ara.

Pr!r$an !aa% ini !dan& (("an&un 2 pa6kin& plan% %a("ahan di ""rapa l$ka!i pr$!pk.

Hin&&a %ahun 70 Pr!r$an (rn6anakan %a("ahan 0 uni% pa6kin& plan%. Tu*uan

p("an&unan pa6kin& plan% %r!"u% adalah/

o E'i!in!i "ia)a %ran!p$r%a!i- di!%ri"u!i dan pn&an%$n&an.

o Mn*a(in k$n%inui%a! pa!$kan !(n di 8ila)ah p(a!aran Pr!r$an.

o Prlua!an pa!ar.



-ahan -a*u

Ara1ara %a("an& Pr!r$an ((iliki 6adan&an "ahan "aku dn&an kuali%a! %r"aik dan

dala( *u(lah "!ar- !hin&&a (n*a(in klan&!un&an pr$duk!i !(n di !luruh pa"rik

Pr!r$an dala( *an&ka pan*an&.

Me)e* Te)nama

Pr!r$an ((iliki (pa% (rk )an& lka% di ha%i k$n!u(n- )ai%u S(n Gr!ik- S(n

Padan&- S(n T$na!a dan Than& L$n& :(n%. Pr!r$an (n&ua!ai pan&!a pa!ar d$(!%ik

%r"!ar )an& (n6apai !ki%ar 44 C- (nun*ukkan kun&&ulan rpu%a!i )an& (n6r(inkan

kkua%an k$rp$ra!i dan brand image Pr!r$an.

Analisa Strategi Penggabungan PT. Semen Indonesia

Documents

Transcript of Analisa Strategi Penggabungan PT. Semen Indonesia