Agregat 4-11-2015 Laporan

13
7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 1/13 TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA TUGAS BESAR Perencanaan & Pengendalian Produki !"#$ KE%'PK $$ BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.2 Perencanaan Agregat Agregat merupakan sebuah metodologi yang dibutuhkan oleh departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPIC) untuk membuat jadwal induk. Perencanaan agregat ditujukan agar mendapatkan utilisasi maksimal sumberdaya manusia dan peralatan. Proses  penetapan tingkat output/kapasitas produksi secara keseluruhan guna memenuhi tingkat  permintaan yag diperoleh dari peramalan dan pemesanan dengan tujuan meminimalkan total  biaya produksi. Perencanaan agregat memperhatikan kuantitas dan waktu produksi dalam waktu produksi  pada jangka menengah. Dengan begitu dapat ditentukan jalan terbaik untuk memenuhi  permintaan yang diramalkan dengan menyesuaikan nilai produksi tingkan tenaka kerja tingkat persediaan perkerjaan lembut tingkan subkontrak dan !ariabel lain yang dapat dikendalikan. "ujuan dari perencanaan agregat adalah memperkecil biaya pada periode perencanaan. #trategi tersebut untuk memperlancar tingkat ketenagakerjaan menekan tingkat persediaan atau memenuhi tingkat pelayanan yang lebih tinggi. Perencanaan agregat menjadi bagian dari suatu sistem perencanaan produksi yang lebih besar. $leh karena itu sangat berman%aat untuk dapat memahami hubungan antara rencana dan beberapa %aktor internal serta eksternal. Di dalam sebuah lingkungan manu%aktur proses untuk menguraikan rencana agregat secara lebih terinci disebut Disagresi. Disagresi menghasilkan sebuah &aster Production #chedule (&P#) yang menyediakan input bagi sistem Perencanaan 'ebutuhan &aterial. &P# menangani pembelian atau memproduksi komponen yang diperlukan untuk membuat produk akhir. adwal rencana kerja yang terinci bagi orangorang dan penjadwalan prioritas bagi produk menghasilkan tahap akhir sistem. (#umber* In!entory Control and &anagement Donald +aters ,alaman -) 2.2.1 Fungsi Perencanaan agregat : 0ungsi perencanaan agregat antara lain 1. Alat komunikasi antara managemen teras (top management ) dan manu%aktur -. Pegangan untuk merancang jadwal induk produksi 2. &enjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis  perusahaan 1

Transcript of Agregat 4-11-2015 Laporan

Page 1: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 1/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.2 Perencanaan Agregat

Agregat merupakan sebuah metodologi yang dibutuhkan oleh departemen Perencanaan

dan Pengendalian Produksi (PPIC) untuk membuat jadwal induk. Perencanaan agregat

ditujukan agar mendapatkan utilisasi maksimal sumberdaya manusia dan peralatan. Proses

 penetapan tingkat output/kapasitas produksi secara keseluruhan guna memenuhi tingkat

 permintaan yag diperoleh dari peramalan dan pemesanan dengan tujuan meminimalkan total

 biaya produksi.

Perencanaan agregat memperhatikan kuantitas dan waktu produksi dalam waktu produksi

 pada jangka menengah. Dengan begitu dapat ditentukan jalan terbaik untuk memenuhi

 permintaan yang diramalkan dengan menyesuaikan nilai produksi tingkan tenaka kerja

tingkat persediaan perkerjaan lembut tingkan subkontrak dan !ariabel lain yang dapat

dikendalikan.

"ujuan dari perencanaan agregat adalah memperkecil biaya pada periode perencanaan.

#trategi tersebut untuk memperlancar tingkat ketenagakerjaan menekan tingkat persediaan

atau memenuhi tingkat pelayanan yang lebih tinggi. Perencanaan agregat menjadi bagian dari

suatu sistem perencanaan produksi yang lebih besar. $leh karena itu sangat berman%aat untuk 

dapat memahami hubungan antara rencana dan beberapa %aktor internal serta eksternal. Di

dalam sebuah lingkungan manu%aktur proses untuk menguraikan rencana agregat secara lebih

terinci disebut Disagresi.

Disagresi menghasilkan sebuah &aster Production #chedule (&P#) yang menyediakan

input bagi sistem Perencanaan 'ebutuhan &aterial. &P# menangani pembelian atau

memproduksi komponen yang diperlukan untuk membuat produk akhir. adwal rencana kerjayang terinci bagi orangorang dan penjadwalan prioritas bagi produk menghasilkan tahap

akhir sistem.

(#umber* In!entory Control and &anagement Donald +aters ,alaman -)

2.2.1 Fungsi Perencanaan agregat :

0ungsi perencanaan agregat antara lain

1. Alat komunikasi antara managemen teras (top management ) dan manu%aktur 

-. Pegangan untuk merancang jadwal induk produksi

2. &enjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis

 perusahaan

1

Page 2: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 2/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

. #ebagai alat ukur per%ormansi proses perencanaan produksi

3. &enjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi

4. &emonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian

. &engatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana strategis5. &engarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi

(#umber* 6u%%a 7.#. #arin 8.k. 1999 &anajemen $perasi dan Produksi &odern. ilid -

7disi 5)

2.2.2 Karakteristik Perencanaan agregat :

  6erikut ini beberapa karakteristik yang menjadi cirri dari perencanaan agregat yakni*

1. Dinyatakan dalam kelompok produk atau %amili (aggregate)

-. #atuan unit tergantung jenis produk (ton liter kubik jam mesin atau jam orang)

2. #atuan unit dikon!ersikan ke bentuk satuan rupiah. #etelah satuan unit ditetapkan maka %actor kon!ersi juga harus ditetapkan

3. ,ori:on perencanaan cukup panjang (3 tahun)

(#umber* 6u%%a 7.#. #arin 8.k. 1999 &anajemen $perasi dan Produksi &odern. ilid -

7disi 5)

2.2.3 Metode daa! Perencanaan Agregat

Perencanaan agregat menggunakan 2 metode yaitu chase strategy, level strategy dan mix

 strategy.

2.2.3.1 Chase Strategy

Dalam penyelesaian perencanaan agregat ini menggunakan metode chase strategy yang

mempunyai spesi%ikasi tidak mempunyai in!entori dimana jika terdapat kekurangan jam akan

dimasukan kedalam sub kontrak lalu berpengaruh pada biaya yang ditimbulkan. 6erikut

merupakan tabel perhitungan dengan menggunakan metode chase *

Akun sub kontrak ; (total jam pembuatan(waktu reguler<waktu lembur)

2.2.3.2 Level Strategy

Perhitungan menggunakan maksimum demand sebagai le!el adalah strategi produksi

dengan menjadikan nilai demand tertinggi sebagai le!el selanjutnya jumlah subkontrak dan

in!entori mengikuti jumlah yang ada.

6erikut merupakan rumus yang dapat digunakan *

8eguler cost ; jumlah pekerja = upah = total waktu reguler 

$!ertime cost ; jumlah pekerja = upah lembur = waktu lembur 

6iaya permesinan ; (waktu reguler < waktu lembur) = in!entory

6iaya o!erhead ; biaya o!erhead = periode

2

Page 3: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 3/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

6iaya subkontrak ; (total sub kontrak sepeda balap = biaya sub kontrak sepeda balap) <

(total subkontak sepeda gunung = biaya sub kontrak sepeda gunung)

6iaya setup mesin ; periode akhir = - = biaya set up

6iaya penyimpanan ; total in!entori produk = biaya in!entori

2.2.3.3 Mix Strategy

&i= #trategy merupakan strategi perencanaan yang menggunakan dia atau lebih !ariabel

yang dapat dikendalikan untuk menetapkan rencana produksi yang dapat dicapai. 6erikut

merupakan perhitungan dengan menggunakan metode mi= *

"otal jam pembuatan ;(demand sepeda balap = waktu pengerjaan sepeda balap)<(demandsepeda gunung = waktu pengerjaan sepeda gunung)

(#umber* 6u%%a 7.#. #arin 8.k. 1999 &anajemen $perasi dan Produksi &odern. ilid -

7disi 5)

2.2." Per#andingan Strateg$

Dari ketiga strategi diatas yaitu chase strategy, workforce level strategy,  dan mixed 

 strategy  dibutuhkan suatu metode untuk membandingkan dari ketiga strategy guna

menentukan strategy mana yang menghasilkan biaya termurah sehingga bisa dipilih strategy

yang akan digunakan. 'etiga strategy yang dibandingkan merupakan metode  spreadsheet.

&etode  spreadsheet   merupakan metode yang paling sering digunakan dalam perhitungan

 perencanaan agregat. &etode ini relati% mudah dilakukan bahkan jika terjadi modi%ikasi

masalah misalkan terdapat ketentuan o!ertime dan atau sub kontrak. &etode  spreadsheet 

 bukanlah metode analisis namun lebih bersi%at trial error  sehingga solusi yang dihasilkan

 belum tentu merupakan solusi yang bersi%at global optimum dapat dilakukan dengan

menggunakan teknik optimasi diantaranya linier programming.

(#umber* 6u%%a 7.#. #arin 8.k. 1999 &anajemen $perasi dan Produksi &odern. ilid -

7disi 5)

3

Page 4: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 4/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

BAB III

M%T&'&(&)I PN%(ITIAN

4

Page 5: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 5/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

BAB I*

+ASI('AN P%MBA+ASAN

".2 Perencanaan Agregat

Dalam bab ini akan dibahas mengenai langkahlangkah dan perhitungan perencanaan

agregate dari studi kasus pada C>. Putaran 8oda #ejahtera. Datadata yang digunakan untuk 

melakukan perhitungan perencanaan agregate adalah sebagai berikut*

"abel .1 +aktu Pengerjaan Produk 

Produk , Mesin (as -!enit Ko!/resor 0at -!enit  Assembly -!enit

A>A?D C9 2 - -

#"78@I? 8B1- 2 2

"abel .- pah "enaga 'erjaJenis U/a +arga

pah 8eguler 8p. .3BB/jam

pah @embur 8p. 1B.BBB/jam

"abel .2 6iaya #ubkontrak 

Produk +arga

#ubkontrak #epeda 6alap 8p. 53B.BBB

#ubkontrak #epeda unung 8p. 3BB.BBB

"abel . 6iaya @ain@ain

Produk +arga

6iaya $rder 8p. 3.BBB.BBB6iaya #impan 8p. 3B.BBB

6iaya #etup &esin/&inggu 8p. 1B.BBB.BBB

6iaya Proses Permesinan/am 8p. 3.BBB

6iaya $!erhead/6ulan 8p. 1B.BBB.BBB

"abel .3 0orecast #epeda unung dan #epeda 6alap

Periode Forecast Se/eda )unung Forecast Se/eda Baa/

-3 1215 1229-4 12-9 122- 1223 1225-5 12- 122-9 12-2 12252B 12-3 122

".2.10ase Strateg$

6erikut ini merupakan perhitungan perencanaan agregat menggunakan chase strategy.

"abel .4 Perhitunagn Chase Strategy

T SP')UNUN)

SP'BA(AP

SP')unng

SP'BA(AP

UnitSu#kon

'e!and 'e!and Tota aktu aktu Tota Ja! Ja! Tota aktu

5

Page 6: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 6/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

aktuKer

a

(e!#u

r

Su#ko

n

-3 12-9 1229 -445 --13 134-2 2 24B 13 23 - 1

-4 1223 122 -449 ---3 13342 251 24B 13 23 21- -B

- 12- 1225 -443 --1-1 1341 225 24B 13 23 -25B 13

-5 12-2 122 -43 --B3 13345 24-2 24B 13 23 1--4 5

-9 12-3 1225 -442 --B55 1341- 2BB 24B 13 23 1995 1-

2B 12-4 122 -44B --1B 1332 24 24B 13 23 1B 11

 "abel .4 @anjutan tabel perhitungan Chase StrategySu# Kontrak 

Se/eda )unung

Su# Kontrak 

Se/eda Baa/

1 B

-B B

13 B

5 B

1- B

11 B

Perhitungan waktu untuk sepeda gunung*

+aktu produksi sepeda gunung periode -3 ; (demand = waktu sepeda gunung / unit) /4B

; (12-9 4 1B) / 4B

; --13

waktu produksi sepeda balap periode -3 ; (demand = waktu sepeda balap/unit)/4B

; (1229 4 ) / 4B ; 134.-2

+aktu subkontrak periode -3 (jam) ; (waktu produksi sepeda gunung ke -3 < waktu

  produksi sepeda balap -3) (jam kerja regular 

  < jam kerja lembur)

; (--13 < 134.-2) (24B < 13)

; - jam menit

nit subkontrak sepeda gunung periode -3 ; (+aktu subkontrak / waktu produksi sepeda

gunung per unit)

  ; - jam menit/ (1B/4B)

; - jam menit/ B.144

; 1 ("elah memenuhi permintaan maksimum

 subkontrak ; -B unit/bulan)"abel . 6iaya pada Chase Strategy

Period

e

Bia$a

Tenaga

Kera

Bia$a

TK 

(e!#ur

Bia$a Set U/

Per Mingggu -2

Mesin

Bia$a

&5eread

Bia$a Proses

Per!esinan

Su#kontrak 

)unungTota 0ost

-3 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 5.3BB.BBB 111.3.BBBBB

"abel . @anjutan 6iaya pada Chase Strategy

Period

e

Bia$a

Tenaga

Kera

Bia$a

TK 

(e!#ur

Bia$a Set U/

Per Mingggu -2

Mesin

Bia$a

&5eread

Bia$a Proses

Per!esinan

Su#kontrak 

)unungTota 0ost

-4 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 1B.BBB.BBB 112.-3.BBBBB

- 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB .3BB.BBB 11B.3.BBBBB

-5 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB .BBB.BBB 1B.-3.BBBBB

-9 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 4.BBB.BBB 1B9.-3.BBBBB

2B 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 3.3BB.BBB 1B5.3.BBBBB

Tota 45BBBBB 24BBBBB .57<B5 4BBBBBBB 11.-3B.BBBBB 1.3BB.BBBBB 441.13B.BBBBB

 biaya regular periode -3 ; upah regular = jam kerja regular = banyak pekerja

; 3BB = 24B = ; 8p1B.5BB.BBB

6

Page 7: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 7/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

 biaya lembur ; upah lembur = jam kerja lembur = banyak pekerja

; 1BBBB = 13 =

; 8p 4B.BBBBB

 biaya setup ; = biaya setup/minggu = - mesin; = 8p1B.BBB.BBBBB = -

; 8p 5B.BBB.BBBBB

6iaya o!erhead/ bulan ; 8p 1B.BBB.BBBBB

 biaya subkontrak sepeda gunung ; (#ubkontrak sepeda gunung periode -3 (unit) = biaya

subkontrak sepeda gunung)

; (1 = 3BB.BBB)

; 8p 5.3BB.BBBBB

 biaya permesinan 1 ; (total jam kerja reguler < total jam kerja lembur)

; (24B < 13) = 8p3.BBBBB

; 8p. 1.53.BBBBB

 biaya total 1 ; biaya tenaga kerja < biaya lembur < biaya setup < biaya  subkontrak < biaya permesinan < biaya o!erhead

;8p1B.5BB.BBB< 8p4BB.BBB< 8p5B.BBB.BBB< 8p 5.3BB.BBBBB <

  8p 1.53.BBB.BB < 8p1B.BBB.BBBBB

; 8p 441.13B.BBB

Dengan cara yang sama dihitung biaya pada periode ke -4 sampai periode ke 2Bsehingga

didapatkan hasil seperti tabel . berikut ini*"abel .5 "otal Cost Chase Strategy

Periode Tota 0ost

-3 111.3.BBBBB

"abel .5 @anjutan "otal Cost Chase StrategyPeriode Tota 0ost

-4 112.-3.BBBBB

- 11B.3.BBBBB

-5 1B.-3.BBBBB

-9 1B9.-3.BBBBB

2B 1B5.3.BBBBB

Tota 0ost 441.13B.BBBBB

#ehingga total biaya untuk metode Chase #trategy adalah sebesar 8p.441.13B.BBB.BB

".2.2(e5e Strateg$ dengan Niai Maksi!u!

6erikut ini merupakan perhitungan perencanaan agregat menggunakan level strategy

"abel .5 Perhitungan Level Strategy dengan ?ilai &aksimum

T

SP'

)UNUN

)

SP'

BA(APTota

SP'

)unn

g

SP'

BA(A

PTota

aktu

A5aia#e

Ti!e

aktu

su#ko

n

(e5e

Su#ko

n

Su#ko

n )in5entor$

'e!and'e!an

daktu aktu

-3 12-9 1229 -445 --1.3 134-4 2 23 - -B 1 2

-4 1223 122 -449 ---.3 13345 251- 23 21- -B -B 2

- 12- 1225 -443 --1.-1 1341 225B 23 -25B -B 13 3-5 12-2 122 -43 --B.3 13345 24--4 23 1--4 -B 5 1

-9 12-3 1225 -442 --B.55 1341 24995 23 1995 -B 12 -B

7

Page 8: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 8/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

2B 12-4 122 -44B --1.B 13345 24B 23 1B -B 11 1

6erikut contoh perhitungan dari le!el strategy

@e!el ; nilai maksimum dari waktu demand total ; waktu subkon terbesar ; 251-

Atau langsung dengan menghitung waktu subkon terbesar ; 251- 23 ; - jam menit

In!entory periode -3 (jam) ; (le!el subkon = waktu kerja/unit) (subkon = waktu

kerja/unit)

; (-B = B.144) (1 = B.144)

; B.3 jam

subkontrak (jam) ; le!el jam kerja (ma=) (jam kerja regular < jam kerja

  lembur)

; 2 (24B < 13)

; -.jam menit

In!entory (unit) ; (in!entory periode -3 (jam) / (waktu total/unit); (B.3) /(B.144)

; 2 unit

#ubkontrak sepeda gunung (unit); waktu subkon (jam) / waktu produksi/unit

; - jam menit/B.144

; 1 unit

#ubkontrak sepeda balap 1 (unit) ; B (karena semua demand sudah terpenuhi)"abel .9 6iaya pada Level Strategy dengan ?ilai &aksimum

T Bia$a TK  Bia$a TK 

(e!#urBia$a set u/ &5eread

Bia$a

Per!esinan

IN*T

)unungSUBK&N ) Tota 0ost

-3 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 153BBB 13.BBB 1B.BBB.BBB 112-9BBBB

-4 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 153BBB 13.BBB 1B.BBB.BBB 112-9BBBB

- 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 153BBB -3.BBB 1B.BBB.BBB 1122BBBBB

-5 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 153BBB 53.BBB 1B.BBB.BBB 11224BBBB

-9 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 153BBB 1BB.BBB 1B.BBB.BBB 11223BBB

2B 1B5BBBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 153BBB 53.BBB 1B.BBB.BBB 11224BBBB

"otal 45BBBBB 24BBBBB 5BBBBBBB 4BBBBBBB 11-3BBBB 2-3.BBBBB 4B.BBB.BBBBB 49.93.BBB

 biaya regular periode -3 ; upah regular = jam kerja regular = banyak pekerja

; 3BB = 24B = ; 8p1B.5BB.BBB

 biaya lembur ; upah lembur = jam kerja lembur = banyak pekerja

; 1BBBB = 13 =; 8p 4B.BBBBB

 biaya setup ; = biaya setup/minggu = - mesin

; = 8p1B.BBB.BBBBB = -

; 8p 5B.BBB.BBBBB

6iaya o!erhead/ bulan ; 8p 1B.BBB.BBBBB

 biaya subkontrak periode -3 ; (@e!el #ubkontrak = biaya subkontrak sepeda gunung)

; (-B = 3BB.BBB)

; 8p1B.BBB.BBBBB

 biaya permesinan 1 ; (total jam kerja reguler < total jam kerja lembur)

; (24B < 13) = 8p3.BBBBB

; 8p1.53.BBB.B

#ehingga total biaya untuk metode @e!el #trategy adalah sebesar 8P.49.93.BBB.BB

 biaya In!entory ; total in!entory 1 (jam) = biaya in!entory

8

Page 9: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 9/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

; -.53 = 8p3.BBBBB

 biaya total periode ke -3 ; biaya tenaga kerja < biaya lembur < biaya setup < biaya

  subkontrak < biaya permesinan < biaya o!erhead < biaya

  in!entori;8p15.3B.BBB < 8p4BB.BBB< 8p5B.BBB.BBB< 8p 8p1B.BBBBB

  < 8p23BBBB.BB < 8p1B.BBB.BBBBB < 8p13.BBBBB

; 8p 1.12-.-9B.BBB

Dengan cara yang sama dihitung biaya pada periode ke -4 sampai period eke 2Bsehingga

didapatkan hasil seperti tabel .9 berikut ini*"abel .1B "otal Cost Chase Strategy

Periode Tota 0ost

-3 112-9BBBB

-4 112-9BBBB

- 1122BBBBB-5 11224BBBB

-9 11223BBB

2B 11224BBBB

Tota 0ost 49.93.BBB

#ehingga didapatkan total biaya dengan metode @e!el #trategy sebesar 8p. 49.93.BBB

".2.3Mi4 Strateg$

6erikut ini adalah perhitungan aggregate dengan menggunakan metode &i= #trategy*

"abel .11 Perhitungan MixStrategy 

SP'

)UN

UN)

SP'

BA(

AP

aktu A5aia#e Su#kontrak  

T'e!

and

'e!

andTota s/d ) SPd B Tota

Ja

!

T.K 

.

e!

#ur

Tot

a

aktu

su#ko

n $ang

di#utu

kan

-a!

Mi4

su#kon

-unit

in5ento

r$

-3 12-9 1229 -445 --13 134.-4 251 24B 13 23 -51 1 B

-4 1223 122 -449 ---3 133.45 25-- 24B 13 23 2-- -B B

- 12- 1225 -443 --1-1 134.1 224 24B 13 23 -24 13 B

-5 12-2 122 -43 --B3 133.45 24-- 24B 13 23 1-- 5 B

-9 12-3 1225 -442 --B55 134.1 2B- 24B 13 23 -B- 12 B

2B 12-4 122 -44B --1B 133.45 24- 24B 13 23 1- 11 B

&etode &i= tersebut menggunakan kombinasi 3 chase pada periode (-3 -4 -5 -9 2B) dan

metode le!el pada periode ke -.

subkontrak ke - (jam) ; jam kerja yang dibutuhkan (jam kerja regular < jam kerja lembur)  ; 2.51 (24B < 13)

; - jam 51 menit

9

Page 10: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 10/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

#ubkontrak sepeda gunung ke -3 (unit) ; (sub kontrak ke -3 (jam)) / (jam kerja per unit

 produk)

  ; - jam 51 menit / B.144

  ; 1 unit produk (maksimal subkon -B unit)"abel .1- 6iaya pada Mix Strategy 

T Bia$a

tenaga

Bia$a

tenaga

Bia$a set

u/

Bia$a

o5eread

Bia$a /roses

/er!esinan

Bia$a

in5entor

$

Bia$a Su#kon

Mi4

tota 0ost

kera kera

e!#ur

/er

!ingggu

-3 11-3BBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 5.3BB.BBBBB 11---3BBB

-4 11-3BBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 1B.BBB.BBBBB 112-3BBB

- 11-3BBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB .3BB.BBBBB 111--3BBB

-5 11-3BBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB .BBB.BBBBB 1B-3BBB

-9 11-3BBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 4.3BB.BBBBB 11B--3BBB

2B 11-3BBBB 4BBBBB 5BBBBBBB 1BBBBBBB 1.53.BBBBB 3.3BB.BBBBB 1B9--3BBB

"ota

l43BBBBB 24BBBBB

5BBBBBB

B4BBBBBBB

11.-3B.BBBB

B -.BBB.BBBBB

44.23B.BBBB

B

 biaya regular periode -; upah regular = jam kerja regular = banyak pekerja

; 3BB = 23 = ; 8p11.-3B.BBB

 biaya lembur ; upah lembur = jam kerja lembur = banyak pekerja

; 1BBBB = 13 =

; 8p 4B.BBBBB

 biaya setup ; = biaya setup/minggu = - mesin

; = 8p1B.BBB.BBBBB = -

; 8p 5B.BBB.BBBBB6iaya o!erhead/ bulan; 8p 1B.BBB.BBBBB

6iaya subkontrak mi= sepeda gunung periode -; (mi= #ub kontrak sepeda gunung periode

- (unit) = biaya subkontrak sepeda gunung)

  ; (1 = 3BB.BBB)

; 8p.3BB.BBBBB

6iaya permesinan 1 ; (total jam kerja reguler < total jam kerja lembur) = biaya permesinan

; (24B < 13) = 8p3.BBBBB

; 8p. 1.53.BBB

6iaya total 1 periode - ; biaya tenaga kerja < biaya lembur < biaya setup < biaya subkontrak 

  sepeda gunung < biaya permesinan < biaya o!erhead  ;8p11B.-3B.BBB< 8p4BBBBB< 8p5BBBBB< 8p1B.BBB.BBBBB < 8p

.3BB.BBBBB< 8p 1.53.BBBBB

  ; 8p 111.--3.BBB

Dengan cara yang sama dihitung biaya pada period eke -4 sampai periode ke 2Bsehingga

didapatkan hasil seperti tabel .= berikut ini*"abel .12 "otal Cost Chase Strategy

Periode Tota 0ost

-3 11---3BBB

-4 112-3BBB

- 111--3BBB

-5 1B-3BBB

-9 11B--3BBB

10

Page 11: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 11/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

2B 1B9--3BBB

Tota 0ost 44.23B.BBBBB

#ehingga total biaya untuk metode Chase #trategy adalah sebesar 8p. 44.23B.BBBBB

Pemilihan kombinasi 3 periode menggunakan chase dan satu periode menggunkan le!el

karena memiliki biaya yang minimum. 6erikut jumlah biaya dengan menggunkan beberapa

kombinasi chase dan le!el."abel .1 "otal Cost Chase Strategy

Ko!#inasi Tota 0ost

Chase * -3-4-@e!el* -5-92B

445.BB.BBBBB

Chase * -4-52B@e!el* -3--9

445.13B.BBBBB

Chase * -3-4-5-92B@e!el* -

44.23B.BBBBB

Tota 0ost Terkeci 44.23B.BBBBB

6erikut merupakan tabel kombinasi chase strategy dengan periode -3-4 - dengan le!el

-5-9-B"abel .13 'ombinasi Chase #trategy periode -3-4- dengan @e!el #trategy -5-9-B

Periode

6iayatenag

akerja

6iay

atenaga

kerja

lem

 bur 

6iaya

set up per ming

gu

6iayao!erhe

ad

6iaya proses permesinan

 biayain!entori

#ub kontrak total Cost

-3

11-3

BBBB

4BB

BBB

5BBB

BBBB

1BBBBB

BB 1.53.BBBBBB

5.3BB.BBBBB

11---3BB

B

-411-3BBBB

4BBBBB

5BBBBBBB

1BBBBBBB 1.53.BBBBB

B1B.BBB.BBBBB

112-3BBB

-

11-3

BBBB

4BBBBB

5BBB

BBBB

1BBBBB

BB 1.53.BBBBBB

.3BB.BBBBB

111--3BB

B

"abel .13 @anjutan 'ombinasi Chase #trategy periode -3-4- dengan @e!el #trategy -5-9-B

Perio

de

6iayatenag

akerja

6iay

atenaga

kerja

lem

 bur 

6iayaset up

 per ming

gu

6iaya

o!erhead

6iaya proses

 permesinan

 biaya

in!entori #ub kontrak total Cost

-511-3BBBB

4BBBBB

5BBBBBBB

1BBBBBBB 1.53.BBBBB

-3BBBB4.3BB.BBBBB

11B3BBB

-911-3BBBB

4BBBBB

5BBBBBBB

1BBBBBBB 1.53.BBBBB

-3BBBB4.3BB.BBBBB

11B3BBB

2B11-3BBBB

4BBBBB

5BBBBBBB

1BBBBBBB 1.53.BBBBB

23BBBB4.3BB.BBBBB

11B33BBB

"otal43BBBBB

24BBBBB

5BBBBBB

B4BBBBB

BB 11.-3B.BBBBB 53B.BBBBB 3.3BB.BBBBB445.BB.B

BBBB

11

Page 12: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 12/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

6erikut merupakan tabel kombinasi chase strategy dengan periode -4-52B dengan le!el

-3--9"abel .14 'ombinasi Chase #trategy periode -4-52B dengan @e!el #trategy -3--9

Periode

Biayatenag

akerja

Biaya

tenaga

kerjalemb

ur

Biayasetupper

minggu

Biayaovere

ad

Biayaproses

permesinan

biayainvent

ori

Biaya!ubkon

"i#total %ost

25  11250

000600000

80000000

10000000

1&875&000'00

  (  8&500&00

0'0011222500

0

26  11250

000600000

80000000

10000000

1&875&000'00

  (  10&000&0

00'0011372500

0

27   11250000 600000 80000000 10000000 1&875&000'00 100&000'00 8&500&000'00 112325000

28  11250

000600000

80000000

10000000

1&875&000'00

100&000'00

4&000&000'00

107825000

29  11250

000600000

80000000

10000000

1&875&000'00

300&000'00

8&500&000'00

112525000

30  11250

000600000

80000000

10000000

1&875&000'00

300&000'00

5&500&000'00

109525000

 )otal

67500000

3600000

48000000

0

60000000

11&250&000'00

800&000'00

45&000&000'00

668&150&000'00

".2."Per#andingan Tota Bia$a

6erikut ini merupakan perbandingan total biaya antar metode yang digunakan dalam

 perencanaan agregat.

12

Page 13: Agregat 4-11-2015 Laporan

7/23/2019 Agregat 4-11-2015 Laporan

http://slidepdf.com/reader/full/agregat-4-11-2015-laporan 13/13

TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

TUGAS BESARPerencanaan & Pengendalian Produki !"#$

KE%'PK $$

"abel .13 Perbandingan "otal 6iaya

Per#andingan tota #ia$a

0ase Strateg$ 435.BB.BBBBB

(e5e dengan Niai Ma4  49.93.BBB

Mi4 Strateg$ 44.23B.BBBBB

 adi yang dipilih adalah metode chase karena memiliki biaya paling murah dengan total biaya

8p.4459BBBBB.BB sedangkan pada biaya mi= hampir sama seperti pada biaya chase tetapi karena

terdapat in!entory pada period eke - sehingga biayanya menjadi bertambah.

13