• Full name: Budi Setiawan• Adress: Kaumpandak-Karadenan Cibinong• HP: 0852-88-464-227• E-mail: boeditea@gmail.com• Blog: http://manajemen2000.wordpress.com• Facebook.com/boeditea atau boeditea99• Formal Education: Management Science at

Department of Management IPB Graduate School

About the lecturer

Budi Setiawan http://mgt99.blogspot.com

2

Publication• Setiawan, Budi (2008). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Industri

Kerupuk di Kelurahan Karadenan. Jurnal economicus. Vol.1 No. 1, Januari 2008. ISSN: 1978-7294

• ___________, (2009). Strategi Menciptakan Loyalitas Pelanggan dalam Upaya Memenangkan Persaingan Bisnis. Jurnal Ekono Insentif Kopwil4, Vol.3 No. 1, Juli 2009. ISSN: 1907-0640, halaman 34 s.d 39

• ___________, (2010). Penayangan Iklan Pada Media Televisi dan Pengaruhnya Terhadap Minat Masyarakat dalam Membeli Produk (Studi Kasus Iklan Produk Sepeda Motor Merek “X”). Jurnal economicus. Vol.3 No. 1, Juni 2010. ISSN: 1978-7291, halaman 59 s.d. 71

• ___________, (2010). Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Bambu di Wilayah Kampung Pajeleran Sukahati Kecamatan Cibinong Kabupaten Bogor. Jurnal Manajemen dan Organisasi. Vol. I No. 2, Agustus 2010. ISSN: 2088-9372, halaman 137 s.d. 149

• Soelaiman, Muammal dan Budi Setiawan, (2011). Implementasi Key Performance Indicators (KPI’s) Sebagai Metode Penilaian Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Divisi Corporate Human Resource Development PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk.). Jurnal economicus. Vol.4 No. 1, Oktober 2011, halaman 20 s.d. 32

Multiple Paradigm

• Introduction• Manajemen• Pemasaran• SDM• Produksi dan Operasi• Sistem Informasi• Keuangan

• Semua topik tersebut di atas, diperkenalkan pada tingkat basic.

Silabus Kuliah

Bisnis dan Lingkungan Bisnis

Oleh: Budi Setiawan

Organisasi

• Non profit– Lebih berorientasi pada tujuan sosial, sedikit

proporsi pada keuntungan finansial. • Bisnis (Profit)– Lebih berorientasi pada keuntungan finansial,

sedikit proporsi pada tujuan sosial (CSR)

Stakeholder

• Pihak – pihak yang secara langsung maupun tidak langsung berhubungan dengan suatu organisasi.

Pihak-Pihak dalam Pengelolaan Bisnis

• Pemilik modal• Manajer • Tenaga kerja • Suppliers• Konsumen

Tujuan Bisnis

• Pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen

• Keuntungan usaha • Pertumbuhan dan perkembangan yang

berkelanjutan • Mengatasi berbagai risiko • Tanggung jawab sosial

Tingkatan Partisipasi Bisnis

• Domestik • Internasional • Multinasional• Global

Faktor Produksi

• Tenaga Kerja (sumberdaya manusia) • Modal • Wirausahawan • Sumber daya (sumber daya fisik dan sumber

daya informasi)

jenis-jenis sistem perekonomian: • Sistem Ekonomi Terpimpin

– perekonomian yang mengandalkan pemerintah terpusat untuk mengendalikan semua atau sebagian besar faktor produksi dan untuk membuat semua atau sebagian besar keputusan produksi dan alokasi

• Sistem Ekonomi Pasar – perekonomian di mana individu-individu mengendalikan

keputusan produksi dan alokasi melalui penawaran dan permintaan.

• Sistem Ekonomi Campuran (Mixed Market) – menonjolkan sifat-sifat baik perekonomian kapitalis maupun

sosialis.

Lingkungan Ekonomi & Faktor Ekonomi

• Produk Domestik Bruto dan Produk Nasional Bruto – PDB/GDP: total produk yang dihasilkan semua

pihak yang berada dalam wilayah nasional suatu negara, baik sebagai warga negara maupun bukan.

– PNB: total produk yang dihasilkan oleh penduduk suatu negara, baik yang berdomisili di dalam negeri maupun di luar negeri

Lingkungan Ekonomi & Faktor Ekonomi

• Tingkat pengangguran – tingkat tidak adanya pekerjaan bagi orang yang secara

aktif mencari pekerjaan dalam suatu sistem ekonomi. • Inflasi – suatu proses meningkatnya harga-harga secara umum

dan terus-menerus (kontinu)• Suku bunga – Persentase dari pokok utang yang dibayarkan sebagai

imbal jasa ( bunga ) dalam suatu periode tertentu

Lingkungan Teknologi

• Teknologi barang dan jasa • Teknologi proses bisnis

Lingkungan lainnya

• Lingkungan Hukum-Politik • Lingkungan Sosio-Budaya

Seorang Wirausaha/Pebisnis

• Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya, akan tetapi dengan keberanian, kegigihan sehingga usahanya tumbuh

• Bersahabat dengan ketidakpastian• Menjalankan usaha yang RIIL, bukan spekulatif

1. Usaha Yang Sesungguhnya

• Didasarkan motif untuk melayani dan memperoleh kemandirian

• Dengan ketulusan, kerjakeras dan inovasi• Bukan jalan pintas, cara cepat menjadi kaya• Membangun secara bertahap• Menjaga nama baik, membangun reputasi• Bukan sekedar passive income, tetapi riil• Pendidikan, persahabatan, spiritualitas sangat

penting.

2. Usaha Spekulatif

• Didasarkan motif ingin cepat kaya• Mengedepankan cara-cara instant• Mendewa-dewakan “passive income”• Tidak peduli kerugian pihak lain, yang penting,

“saya untung”• Pendidikan dan kehidupan spiritual tidak

dianggap penting

Contoh-Contoh Usaha Spekulatif