7. BAB II done

download 7. BAB II done

of 4

Transcript of 7. BAB II done

  • 7/25/2019 7. BAB II done

    1/4

    LAPORAN KERJA PRAKTEK

    PT. Huawei Services

    Plaza BRI Lantai 3Jl. Basuki Rahmad No. 122 Surabaya 60271

    5PROGRAM STUDI TEKNIK TELEKOMUNIKASI

    Politeknik Elektronika Negeri SurabayaKampus ITS Sukolilo, Surabaya 60111, INDONESIA

    Telp: (031) 5947280 Fax: (031) 5946114

    BAB II

    TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

    2.1 Sejarah Perjalanan PT. Huawei

    Huawei Technologies Co. Ltd. adalah perusahaan pemasok

    perangkat telekomunikasi dan jaringan komunikasi terbesar di China

    dan dunia. Huawei Technologies merupakan perusahaan swasta

    berteknologi tinggi yang didirikan pada tahun 1988 oleh Ren

    Zhengfei, yang mengkhususkan pada penelitian dan pengembangan

    (litbang), produksi dan pemasaran perangkat-perangkat

    telekomunikasi dan menyediakan solusi bagi operator penyelenggaratelekomunikasi. Huawei melayani 35 dari 50 operator

    telekomunikasi teratas. Huawei mendapatkan peringkat 285 di

    Global Fortune 500 berdasarkan pendapatan di 2013.

    Pada tahun 2014, pendapatan perusahaan mencapai sekitar

    Rp.46.500.000.000. Huawei menginvestasikan lebih dari 10% dari

    pendapatan penjualan tahunannya ke R&D dan lebih dari 45% dari

    170.000 karyawan dari Huawei terlibat dalam R&D. Memanfaatkan

    pengalaman dan keahlian di sektor ICT, Huawei membantumenjembatani kesenjangan digital dan mempromosikan konektivitas

    broadband berkualitas tinggi untuk semua. Huawei ada untuk

    melayani pelanggan, dan terus menciptakan nilai jangka panjang

    bagi pelanggan dengan menjadi responsif terhadap kebutuhan dan

    persyaratan. Kami mengukur pekerjaan kami terhadap berapa banyak

    nilai yang kita bawa kepada pelanggan, karena kita hanya dapat

    berhasil melalui keberhasilan pelanggan kami. Kehadiran Huawei di

    seluruh dunia membantu perusahaan mencapai pertumbuhan yangstabil dan sehat dalam bisnis operator, perusahaan, dan konsumen.

    Pendapatan penjualan tahunan mencapai CNY288, 197 juta,

    meningkat 20,6% dari tahun sebelumnya. Huawei telah berkembang

    dari sebuah perusahaan kecil USD 5.680 untuk sebuah perusahaan

    global dengan volume penjualan lebih dari USD 39 miliar dengan

    kehadiran bisnis di lebih dari 170 negara dan wilayah berkat upaya

    tak kenal lelah dari staf dan perusahaan.

  • 7/25/2019 7. BAB II done

    2/4

    LAPORAN KERJA PRAKTEK

    PT. Huawei Services

    Plaza BRI Lantai 3Jl. Basuki Rahmad No. 122 Surabaya 60271

    6PROGRAM STUDI TEKNIK TELEKOMUNIKASI

    Politeknik Elektronika Negeri SurabayaKampus ITS Sukolilo, Surabaya 60111, INDONESIA

    Telp: (031) 5947280 Fax: (031) 5946114

    Pada tahun 2014, perusahaan secara bertahap disesuaikan

    struktur bisnis untuk fokus pada tiga dimensi: pelanggan, produk,

    dan wilayah. Semua organisasi bersama-sama menciptakan nilai bagipelanggan, dan bertanggung jawab untuk hasil perusahaan keuangan,

    daya saing pasar, dan kepuasan pelanggan.

    2.2 Logo Huawei

    Gambar 2.1.Logo PT. Huawei [7]

    2.3 Corporate Governance

    Gambar 2.2. Corporate Governance PT. Huawei [7]

  • 7/25/2019 7. BAB II done

    3/4

    LAPORAN KERJA PRAKTEK

    PT. Huawei Services

    Plaza BRI Lantai 3Jl. Basuki Rahmad No. 122 Surabaya 60271

    7PROGRAM STUDI TEKNIK TELEKOMUNIKASI

    Politeknik Elektronika Negeri SurabayaKampus ITS Sukolilo, Surabaya 60111, INDONESIA

    Telp: (031) 5947280 Fax: (031) 5946114

    Huawei menerapkan sistem CEO berputar di bawah

    kepemimpinan Direksi. Bertindak sebagai orang utama operasi

    perusahaan dan manajemen krisis selama masa jabatannya, CEOberputar dan bertindak bertanggung jawab untuk kelangsungan hidup

    dan perkembangan perusahaan.

    Pada tahun 2014, perusahaan secara bertahap disesuaikan

    struktur bisnis untuk fokus pada tiga dimensi: pelanggan, produk,

    dan wilayah. Semua organisasi bersama-sama menciptakan nilai bagi

    pelanggan, dan bertanggung jawab untuk hasil perusahaan keuangan,

    daya saing pasar, dan kepuasan pelanggan. Berdasarkan pola bisnis

    dan karakteristik operasional dari segmen carrier, perusahaan, dankonsumen, perusahaan direstrukturisasi tiga BG untuk memberikan

    inovatif, dibedakan, dan solusi terkemuka.

    Untuk beradaptasi dengan konvergensi peningkatan IT dan

    CT teknologi, perusahaan mendirikan Produk & Solusi organisasi

    untuk mempertajam daya saingnya dalam produk dan solusi,

    sepenuhnya memanfaatkan keunggulan kompetitif dari portofolio

    ICT terpadu, dan memberikan pengalaman pengguna yang lebih

    baik. Organisasi-organisasi regional merupakan pusat operasiregional perusahaan, dan bertanggung jawab untuk mengembangkan

    dan efektif memanfaatkan sumber daya daerah dan kemampuan.

    Perusahaan ini telah dioptimalkan organisasi regional dan

    mempercepat laju mendelegasikan kewenangan untuk kantor

    lapangan. Sementara membangun kemitraan lebih dekat dengan

    pelanggan dan membantu mereka mencapai kesuksesan bisnis,

    perusahaan mempertahankan pertumbuhan yang efektif dan

    berkelanjutan.

  • 7/25/2019 7. BAB II done

    4/4

    LAPORAN KERJA PRAKTEK

    PT. Huawei Services

    Plaza BRI Lantai 3Jl. Basuki Rahmad No. 122 Surabaya 60271

    8PROGRAM STUDI TEKNIK TELEKOMUNIKASI

    Politeknik Elektronika Negeri SurabayaKampus ITS Sukolilo, Surabaya 60111, INDONESIA

    Telp: (031) 5947280 Fax: (031) 5946114

    ~~~~~~~ Halaman Sengaja Dikosongkan ~~~~~~~